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Clóvis Luís Padoveze
Palmas, TO, 11/11/2016
1. A Importância da Contabilidade para a Administração das
Organizações
2. Contabilidade Financeira e Gerencial
3. Controladoria
4. O Momento Atual: Desafios
5. Controladoria e o Processo de Gestão
6. Mercado de trabalho
Segundo Hermman Jr. (Fundador da Editora Atlas)
"Fayol enquadrou a Contabilidade entre as seis operações
administrativas fundamentais, emitindo a esse respeito os
os seguintes conceitos: "É o órgão visual das empresas.
Deve permitir que se saiba a todo instante onde estamos e
para onde vamos. Deve fornecer sobre a situação
econômica da empresa ensinamentos exatos, claros e
precisos. Uma boa contabilidade, simples e clara,
fornecendo uma idéia exata das condições da empresa, é
um poderoso meio de direção”.
Na obra-prima de Paccioli, Summa de arithmetic, geometria et
proportionalitá, uma das contribuições mais notáveis do livro
foi sua apresentação da contabilidade por partidas dobradas. Essa
inovação revolucionária nos métodos contábeis teve importantes
conseqüências econômicas, comparáveis à descoberta da máquina a
vapor trezentos anos depois.
(Bernstein, 1997)
O capitalismo não poderia ter florescido sem duas novas atividades:
• A primeira foi a contabilidade que encorajou a disseminação
das novas técnicas de numeração e contagem;
• A outra foi a previsão (risco), uma atividade desafiadora,
que associa assumir riscos com as compensações diretas.
O Capitalismo e a Contabilidade
(Bernstein, 1997, p. 21)
A contabilidade já a partir de sua gênese constitui-se
como um sistema de informação relevante que acabou
por viabilizar a expansão do sistema capitalista.
O sistema capitalista é dependente da prestação de contas,
sem o qual o mercado de capitais não se sustentaria,
inviabilizando a expansão das organizações.
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A importância da contabilidade está na necessidade da
mensuração do lucro para avaliação do retorno dos
investimentos.
O que Torna a Contabilidade Importante para as
Organizações
• Mensuração econômica das transações;
• Relatórios estruturados;
• Consistência das informações;
• Sistematização e avaliação das operações do sistema
empresa.
Linguagem Universal dos Negócios
Escola Americana
• Processo de comunicação de informação econômica para tomada
de decisão.
CIÊNCIA CONTÁBIL - Conceitos
Escola Italiana
• Ciência que estuda e enuncia as leis do controle econômico
das empresas.
Contabilidade como Ciência
CONTABILIDADE: tem a mesma importância para
qualquer entidade:
Com ou sem fins lucrativos;
Pequenas ou grandes.
Nenhum empreendimento prescinde da contabilidade.
Contador / Controller
Contabilidade Financeira
Contabilidade Gerencial
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Contabilidade Financeira
(Societária ou Legal)
Objetiva informar os investidores para as
tomadas de suas decisões econômicas.
Mercado de Capitais, Investimentos e Prestação de Contas
Aplicações Fontes de Recursos
Investimentos Diretos
Prestação de Contas
Contabilidade
Mercado de Investimentos
Empresas
Bolsa de Valores Mercado de
Capitais
Investidores
Retorno do Investimento
“A Contabilidade Gerencial, que constitui o foco deste livro,
preocupa-se com a informação contábil útil à administração”.
(Robert N. Anthony, 1979)
Contabilidade Gerencial
Estágio
4
3
1
Determinação Informação para Redução de Criação de Foco
do Custo e Planejamento e Desperdício Valor através
Controle Controle de Recursos do Uso
Financeiro Gerencial nos Processos Efetivo dos
do Negócio Recursos
até 1950 1960/1970 1980 1990 2000
Controladoria
Estratégica
Evolução da Contabilidade Gerencial
Ciência Contábil = Teoria Contábil
Contabilidade Financeira
Contabilidade Gerencial
Princípios Fundamentais de
Contabilidade
Teorias da Decisão, Mensuração
e Informação
Contabilidade Financeira
Contabilidade Gerencial
Financeira
1 - Orientação Histórica
2 - Custo como base de Valor
3 - Princípios Contábeis
4 - Relatórios Padrões
Gerencial
1 - Perspectiva de Futuro
2 - Valor da Empresa (Fluxo Futuro de Benefícios)
3 - Ciência Contábil
4 - Informações (Relatórios) para qualquer decisão
Ciência Contábil
Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
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Controladoria como Ciência
Consiste em corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão
econômica das empresas, com o fim de orientá-las para a eficácia.
É a utilização da Ciência Contábil em toda a sua plenitude.
Controladoria e Ciência Contábil
Controladoria
Unidade Administrativa
Ciência Contábil
Contabilidade
Financeira
Contabilidade
Gerencial
À Controladoria não compete o comando do navio, pois esta tarefa é do
primeiro executivo; representa, entretanto, o navegador que cuida dos
mapas de navegação.
É sua finalidade manter informado o comandante quanto à distância
percorrida, ao local em que se encontra, e à velocidade da embarcação,
à resistência encontrada, aos desvios da rota, aos recifes perigosos e
aos caminhos traçados nos mapas, para que o navio chegue ao destino.
Heckert e Wilson
Contabilidade Financeira
Prestação de Contas/Ética;
Lei Sarbanes - Oxley;
Contabilidade Internacional;
Relações com os Investidores;
Envolvida pelos tributos (Brasil).
O Momento Atual
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O Momento Atual
Contabilidade Gerencial
Monitoramento da Estratégia;
Gestão de Riscos;
Preocupação com Intangíveis;
Abordagem de Finanças: Criação de Valor;
Avaliação de Desempenho: Responsabilidade dos Gestores;
Sistema contábil integrado aos demais SI;.
Ênfase
• Abordagem de Controladoria
(compromisso com o controle econômico da entidade; compromisso
com a mensuração correta do lucro!);
• Contabilidade para S/As e Grupos Corporativos Internacionais;
• Estruturação e Utilização de Sistemas de Informações
avançados conceitualmente;
• Visão Sistêmica e Integrada;
Sistema de Informação Contábil
A ligação entre a Contabilidade Financeira e a
Contabilidade Gerencial.
O meio de efetivar a Controladoria nas
Organizações.
Instrumentos de Controladoria no Processo de Gestão
Visão Geral
Planejamento Estratégico
Planejamento Operacional
Programação Execução Controle
• Cenários
• Sistema de
Informações
• BSC
• Gestão de
Riscos
• Determinação
da Estrutura
Patrimonial
• Plano
Orçamentário
• Modelos
Decisórios
para Eventos
Econômicos
• Custos e PV
• Avaliação de
Resultados e
Desempenho
Gerenciamento Gerenciamento Gerenciamento
Global Setorial Específico
O TODO AS PARTES O ANALÍTICO
Contabilidade Financeira Unidades de Negócio Eventos Econômicos
Análise de Balanço Setores Produtos e Serviços
Análise de Fluxo de Caixa Atividades Custos
Gestão Tributária Departamentos Formação de Preços
Estrutura da Contabilidade Gerencial para Apoio à Administração
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
CONTABILIDADE ESTRATÉGICA
Estrutura da Controladoria
• Orçamento, Projeções e Análise de Investimentos • Contabilidade de Custos • Contabilidade por Responsabilidades • Controladoria Estratégica • Gestão Tributária
• Contabilidade Societária • Controle Patrimonial • Contabilidade Tributária (apuração)
CONTROLADORIA
Escrituração Planejamento e
Controle
Sistema de Informação Gerencial
Controle Interno
Sistema de Informações para Relações com Investidores
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POSTURA DO CONTROLLER
• Persuasão
• Influência
• Congregador e proativo
“Quando alcanço poder ou influência, naturalmente, começo a ficar cego pelo orgulho, que leva o líder servindo a si mesmo. Orgulho e uma atitude egoísta são o oposto de humildade e atendimento. Servir é o segredo para o bom líder. Quando um líder serve, o foco está em ajudar as pessoas da sua equipe a se tornarem melhores e mais eficientes.”
Jeffrey Moore- Professor na Anderson University
Revista “Gestor Contábil” – CRC-SP – nov-dez/2013
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O lucro corretamente mensurado é a melhor
medida da eficácia do sistema empresa
POSTURA DO CONTROLLER
FUNDAMENTO
QUALIDADE DOS LUCROS – Técnica
MEDIÇÃO CORRETA DO LUCRO – Técnica e conhecimento dos Eventos Econômicos
COMPROMISSO COM A MENSURAÇÃO CORRETA DO LUCRO!
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Perfil do Profissional de
Contabilidade Requerido pelo
Mercado de Trabalho
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Visão da Integração da Ciência Contábil
Ciência Contábil
Economia
Direito
Matemática
Estatística
Engenharia
Psicologia
Sociologia
Antropologia
Administração
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Perfil do Profissional Contábil
“Novo Perfil”?
“Perfil Contábil” ?
ou
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PRINCÍPIOS GLOBAIS DE
CONTABILIDADE GERENCIAL
©
IMPACTO NO VALOR
É ANALISADO
Simular diferentes cenários que
demonstrem a relação causa e efeito entre
entradas e resultados.
STEWARDSHIP
CONSTRÓI CONFIANÇA
Gerenciar ativamente os relacionamentos e os recursos, para que os ativos financeiros e não financeiros, a reputação e o valor da organização sejam protegidos.
INFORMAÇÃO É RELEVANTE
Ajudar as organizações a
planejar e obter as informações
necessárias para a criação de
estratégias e táticas de
execução.
COMUNICAÇÃO PROVÊ IDEIAS QUE INFLUENCIAM
Conduzir para melhores decisões sobre estratégia e sua execução em todos os níveis
Princípios Globais do Controller
A estrutura de competência do Contador/Controller
HABILIDADE
TÉCNICA
HABILIDADE
DE NEGÓCIO
HABILIDADE DE
LIDERANÇA
HABILIDADE
PESSOAL
ÉTICA, INTEGREDADE E PROFISSIONALISMO
Influenciar
Pessoas
No contexto
do negócio
Aplicar
habilidade
contábil e
financeira
E um líder dentro
da organização
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Perfil do Profissional Contábil
Perfil / Características
Prevenção de problemas;
Informar na linguagem do usuário;
Informar quando os usuários necessitam;
Relativizar os números;
Capacidade de síntese;
Olhos para o futuro;
Radicalização do conhecimento;
Imparcialidade;
Habilidade de expressão de idéias;
Visão econômica, política e social;
Cultura geral;
Ganhar confiança.
Contatos
Email: [email protected]
Telefone: (019) 9 8137 5158
www.clovispadoveze.com.br
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