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• Central bem estruturada
• Pouca utilização das ferramentas de CRM
• Ausência de telefonista• Ausência de relatórios de Bilhetagem
• Aprofundamento do módulo CRM • Telefonista com sala e equipamentos • Controle de Bilhetagem e emissão de
relatórios.
Estrutura
TI e Telefonia
FEVEREIRO de 2010 MAIO 2010
• Central bem estruturada
Gestão/Resultados • Mensuração parcial;• Sem análise do resultado;• Sem gestão a vista;• Ausência de campanhas motivacionais• Ausência de monitoria
• Mensuração completa;• Análise completa dos resultados;• Gestão a vista com demonstração dos resultados;• Implantação de campanhas.• Monitoria 3 vezes ao mês
COMPARATIVO QUALITATIVO
Processos • Ausência de reuniões da central de agendamento com central de atendimento;
• Menu de tempo distintos entre setores de agendamentos;
• Operadoras do sms (agendando receptivo)• Gerente de crm não recebia os relátorios
• Reuniões com gerente e coord. de Crm, gerente pós vendas e coord. de tlmk;
• Reuniões entre centrais de agendamento e atendimento
• Menu de tempo igual• Operadoras do sms (executando apenas
suas atividades• Relatórios encaminhados ao gerente de
crm
Equipe
• Ausência de monitoria;• Visão parcial dos resultados • Ausência de linguagem unificada• Ausência de informações técnicas• Ausência de campanhas• Ausência de comissionamento
• Monitoria• Visão completa de resultados;• Linguagem única (Ex: Menu de tempos);• Informações técnicas disponível em rede;• Campanhas (cinema, dia da mulher)• Comissionamento em fase de aprovação
Comparativo Qualitativo
FEVEREIRO de 2010 MAIO 2010
Qtd. ativos e receptivos dos agend. feitos no mês
38 31 88 125 71
1184 11601480
1131 1239
0
500
1000
1500
2000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Receptivo (Tota l de agendamentos receptivos)
Ativo - Cl iente agendou (Tota l de agendamentos ativosreal i zados)
ATIVOS x RECEPTIVOS D74
% DE RECEPTIVOS: JAN – 97% | FEV – 97% | MAR – 94% | ABR – 90%
ATIVOS x RECEPTIVOS E74
% DE RECEPTIVOS: JAN – 79% | FEV – 79% | MAR – 80% | ABR – 71%
Qtd. ativos e receptivos dos agend. feitos no mês
116 107 101 125 112
441 405 410 301 389
0
100
200
300
400
500
600
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Receptivo (Tota l de agendamentos receptivos)
Ativo - Cl iente agendou (Tota l de agendamentos ativosreal i zados)
PASSAGENS D74
Passagens
1837 18132211
1759
0 0 0 0 0 0 0 0
635
0
500
1000
1500
2000
2500
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Passagens (com OS + sem OS)
Passagens
1127 1085 1120
868
0 0 0 0 0 0 0 0
350
0200
400600800
10001200
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Passagens (com OS + sem OS)
PASSAGENS E74
COMPARECIDOS e PASSANTES D74
Comparecido e Passantes
1065 10561327
956 1101
772 757884
803804
0
500
1000
1500
2000
2500
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Comparecidos ( Ativos + Receptivos comparecidos) Passantes
% DE COMPARECIDOS: JAN – 58% | FEV – 58% | MAR – 60% | ABR – 54%
COMPARECIDOS e PASSANTES E74
Comparecido e Passantes
425 393 366 291 369
702 692 754
577681
0
200
400
600
800
1000
1200
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Média
Comparecidos ( Ativos + Receptivos comparecidos) Passantes
% DE COMPARECIDOS: JAN – 38% | FEV – 36% | MAR – 33% | ABR – 34%
METAS (Passagens)
E74 OBJETIVOS
MÉDIA JAN a MAR MAI JUN JUL AGO SET OUT
527 543 559 579 599 620 642
D74 OBJETIVOS
MÉDIA JAN a MAR MAI JUN JUL AGO SET OUT1327 1367 1408 1457 1508 1561 1616
PENDÊNCIAS
- Comissionamento;
- Fardamento;
- Monitoria via conferência;
- Linhas móveis adicionais.
PRÓXIMOS PASSOS
- Buscar melhorias e aprimorar utilização do sistema de gestão;
- Reduzir percentual de passantes (encaixe) incentivando uma nova cultura;
- Ampliar e melhorar infra estrutura da Assistência Técnica para atender o volume crescente de passagens.