Ral MaldonadoConsorcio Universitario del Golfo de Mxico

Lic. en Mercadotecnia

Trabajo Final: Estructura Financiera y del Entorno de Apple

Asignatura; Administracin Financiera

Por;Ral A. Maldonado Silva

Profesora;Haydee Barragn Romero

ndice

Introduccin...3

Informacin general de la empresa.4

Estructura del Entorno5

Estructura Financiera7

Conclusin..8

Introduccin

Apple Inc.,anteriormenteApple Computer, Inc.,es unacorporacin estadounidense multinacionalcon sede enCupertino,California.Disea, desarrolla y vende productos electrnicos de consumo, programas informticos y ordenadores personales. Sus productos ms conocidos son el hardwareMaclnea de computadoras, eliPodreproductor de msica, eliPhonetelfono inteligente, y laiPadTablet PC.Su software incluye elOS XyiOSsistemas operativos, eliTunesMedia, elSafarinavegador web, y eliLifeyiWorksuites de creatividad y produccin.La empresa fue fundada el 1 de abril de 1976, e incorporado como Apple Computer, Inc. el 3 de enero de 1977.La palabra "computer" se elimin de su nombre el 9 de enero de 2007, lo que refleja su enfoque cambi haciala electrnica de consumodespus de la introduccin del iPhone.

Apple es la segunda mayor compaa de tecnologa de la informacinde los ingresos despus deSamsung Electronics, y el tercer mayor fabricante de telfonos mvilesdespus deSamsungyNokia.Fortunerevista nombr a Apple la empresa ms admirada en Estados Unidos en 2008, y en el mundo desde 2008 a 2012.Sin embargo, la empresa ha recibidolas crticasde las prcticas laborales de sus contratistas, y por la propia Apple prcticas ambientales y comerciales.

Como de noviembre de 2012,Apple mantiene 394tiendasen catorce pases,as como la lneaApple Storeyla tienda iTunes.Se trata de lasegunda empresa ms grande que cotiza en bolsa en el mundo por mercado capitalizacin, con un valor estimado de EE.UU. $ 414 mil millones en enero de 2013.

Informacin general de la empresaApple Inc. Tipo: Privada (NASDAQ: AAPL, LSE: ACP).Industria: Informtica,Hardware,Telefonay Software.Fundacin: 1 de abril de 1976.Fundadores: Steve Jobs, Steve Wozniak, Ronald Wayne.Sede: 1 Infinite Loop, Cupertino, California, E.U.mbito: Mundial.Administracin: Tim Cook (CEO).Productos: Apple Macintosh,iCloud,iPod, iPhone,iPad,Apple TV,Cinema Display,AirPort,iLife,iWork,Mac OS X,iOS,QuickTime,iTunes, Final Cut Studio,Aperture,Logic Pro,Safari.Servicios: Apple Store, Apple Store online, App Store, iTunes Store, iBookstore, Mac App Store. Ingresos: 170 910 millones de dolares.Beneficios de explotacion: 48 999 millones de dolaresBeneficios netos: 37 037 millones de dolares.Activos: 207 000 (2013)Empleados: Unos 80 000 (2013)Sitio web: www.apple.com/mx Appleanunci los resultados financieros del segundo trimestre de su ao fiscal finalizado el 29 de marzo de2014. La compaatuvo un ingresotrimestral de $45.600 millones y unaganancia neta trimestralde $10.200 millones o $11,62 poraccin diluida.Estos resultados se comparan con los ingresos de$43.600 millonesy la ganancia neta de$9.500 millones, o $10,09por accin diluida, en el mismo trimestre del ao anterior.El margen de ganancia bruto fue del39,3por ciento, en comparacin con el37,5por ciento en el mismo trimestre del ao anterior. Las ventas internacionales representaron66 por ciento de los ingresos del trimestre.Estamos muy orgullosos de nuestros resultados trimestrales, especialmente de nuestras slidas ventas de iPhone e ingresos rcord por servicios, dijo Tim Cook,director ejecutivo de Apple. Esperamos con ansia introducir ms productos y servicios nuevos, del tipo que solo Apple puede poner en el mercado.

Generamos$13.500 millonesen flujo de caja por operaciones y retornamos casi$21.000 millonesen efectivo a los accionistas a travs de dividendos y recompras de acciones durante el trimestre de marzo, dijo Peter Oppenheimer,director de Finanzas deApple. Eso llevalos pagos acumulativos bajo nuestro programa de retorno de capital a$66.000 millones.

Appleest proporcionando la siguiente gua para su tercer trimestre del ao fiscal 2014:

Ingresos entre $36.000 millones y $38.000 millonesMargen de ganancia bruto entre37 por ciento y 38 por cientoGastos operativos entre$4.400 millones y $4.500 millonesOtros ingresos/ (gastos) de$200 millonesTasa fiscal de 26,1 por ciento.

Estructura del EntornoAnlisis FODAFortalezas: Es el tercer mayor vendedor en el mercado de la telefona mvil global Posee una Imagen de marca fuerte, proporciona una ventaja sobre los competidores Tiene un desempeo financiero robusto refuerza la confianza de los inversores y proporciona capital para vas de crecimiento futuro Est enfocado en impulsar la innovacin y la consolidacin de su posicin en el mercado Ofrece un diseo nico y el desarrollo de sistemas operativos, hardware, software de aplicacin y el servicio a sus clientes Alianza con Facebook (Programa iOS) Fidelidad de sus consumidoresDebilidades: El sistema operativo de Mac solo representa el 10% frente a un 80% de Windows. Precios bastantes elevados en su lnea de productos.Oportunidades: Alianza con empresas de carcter trasnacional para producir equipos especializados. El fuerte crecimiento en los mercados de telfonos inteligentes y tabletas para aumentar los ingresos de Apple El negocio iPhone sigue aumentando (aumento desde 2009 hasta 2010 el 93,2% de las ventas) Es el jugador ms fuerte en el mercado mvil aplicaciones (350.000 aplicaciones)Amenazas: El Aumento de la popularidad de Google Android puede afectar su participacin en el mercado(350.000 telfonos inteligentes Android se activan cada da, 150.000 iPhone activado diario) La muerte de Steve Jobs impacto en los altos niveles de subsistencia de crecimiento Steve Job era innovador y un visionario de Apple. Su muerte puede impedir los nuevos acontecimientos en Apple La intensa competencia podra afectar los ingresos y la rentabilidad, como sus mximos competidores destacan Samsung y Microsoft.

Estructura FinancieraEl desempeo operativo y financiero de la empresa que forj Jobs es impecable. La informacin financiera de los ltimos cuatro aos parece un texto de buen manejo de los recursos de una organizacin.Algunas comparaciones de cifras de su balance y su estado de resultados, as como algunas razones financieras bsicas nos lo demuestran.Elrendimiento sobre ventas(utilidad neta entre ventas) en los aos que van de 2009 a 2012 ha sido 19, 21, 24 y 26 por ciento. La estructura del estado de resultados mejor. Los costos y gastos son paulatinamente diluidos y la ganancia aumenta. Lautilidad por accin(utilidad neta entre nmero de acciones) en los mismos aos fue de 9, 15, 27 y 44 dlares respectivamente. Los accionistas no tendrn ninguna queja al respecto.Larotacin de cartera(ventas entre clientes) que ha sido de 28, 30, 18 y 28 das muestra estabilidad en el nmero de das que tarda en cobrar a sus clientes, cualquier empresa la envidiara, y larotacin de inventarios(costo de ventas entre inventarios) fue de 6, 10, 4 y 3 das. Esto ya lo sabamos por las filas de compradores en las afueras de sus tiendas cada vez que se anuncia un nuevo producto, cualquier distribuidor estar dispuesto a adquirir sus novedades a ciegas.En liquidez, su relacincirculante(activo circulante entre pasivo a corto plazo) ha sido de 2.74, 2.01, 1.61 y 1.50. En esta razn que es la nica que se desmejora, tendramos tambin que alabarlos porque 2.74 era excesiva, 2.01 sera ideal y las otras dos pasaran por normales en cualquier empresa. Laprueba cida(activo circulante menos inventarios entre pasivo a corto plazo) ha sido 2.70, 1.96, 1.58 y 1.48.Aqu podra decirse lo mismo del prrafo anterior, con el agregado de que como prueba cida los nmeros son excelentes, aun el ltimo. Incluso, si comparamos los recursos generados por la operacin que aparecen en elflujo de efectivo entre el pasivo a corto plazo, razn financiera que muchos juzgan ms representativa que la relacin circulante sus nmeros son 0.88, 0.90, 1.34 y 1.32. Muestra una mejora y una tendencia excelentes.Suapalancamiento(pasivo total entre activo total) fue de 33, 36, 34 y 33 por ciento. Adems de causar envidia por lo poco que debe se ha mantenido estable.Para terminar el manejo de suflujo de efectivo, que se ilustra en la grfica, es el paradigma de lo que debera hacer cualquier empresa exitosa, incrementar los flujos generados por la operacin utilizndolos en inversiones con inteligencia y mantener el financiamiento lo ms cercano a cero, como una reserva para tiempos difciles.Todo mundo recuerda ahora lo que dijo Jobs, lo que aprendi de Jobs y otras cosas ms de este hombre fuera de serie, es oportuno recordar lo bien que se comporta operativa y financieramente su empresa, gracias a lo que l hizo y al trabajo de su sucesorTim Cook.

ConclusinApple es una empresa innovadora, que cada da aporta beneficios, nos hace fcil el uso de la tecnologa, su objetivo es crear y construir productos ergonomicos nuevos, tales como los iPhone, iPod, Mac, iPad, entre otras cosas, son herramientas que utilizamos a diario para comunicarnos, informarnos e incluso para jugar.

Apple interacta, juega; crea combinaciones con los colores, eso con el fin de llamar la atencin del pblico, no se sabe hasta cundo se detendr esta gran potencia tecnolgica, pero espero que nunca lo haga y siga cambiando al mundo de la informtica y Smartphones con sus innovadores creaciones.

Le dej este pequeo trabajo, con el fin de conocer y estar informados sobre lo que es Apple Inc, como fueron sus inicios, quienes fueron sus creadores y su crecimiento en el mercado entre otras cosas.

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