apoyo didáctico a los teóricos facultad de trabajo social – unlp prof. maría bonicatto las...
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Apoyo Didáctico a los Teóricos
Facultad de Trabajo Social – UNLPProf. María Bonicatto
LAS ORGANIZACIONES. ELEMENTOS BASICOS PARA LA COMPRENSION DE LA DINAMICA ORGANIZACIONAL. EL PROCESO DE PRODUCCION EN
UNA ORGANIZACIÓN. 8- 5- 2013
EDICION 2013 - Nº 3
Serie de Cuadernillos
¿Qué herramientas tenemos para analizarlas?
¿Cómo podemos definir una ORGANIZACIÓN?
¿a ORGANIZACIONES diferentes… diseños
iguales?
¿Cuál es el punto de encuentro entre el
adentro y el afuera de una ORGANIZACION?
Algunas preguntas que orienten la reflexión…
¿Cómo podemos definir una ORGANIZACIÓN?
HOSPITAL PUBLICO
ASOCIACION CIVIL
(HOGAR DE NIÑOS)
ESCUELA PUBLICA
ASOCIACION CIVIL
(COMEDOR Y
BIBLIOTECA)
MUNICIPIO PROGRAMA
PROVINCIAL
Son distintas en:•Objetivos•Cantidad de personas que la integran •Modos de dividir el trabajo •Profesiones y/o saberes presentes•Compromisos e ideología• Presupuesto•Metros cuadrados
Sin embargo para que podamos decir que son
ORGANIZACIONES tienen que cumplir con algunas
características
Aquí es donde cobra importancia
la definición….
ORGANIZACIÓN: Combinación de los medios humanos y materiales disponibles, en función de la consecución de un fin, según un esquema preciso de dependencias
e interrelaciones entre los diferentes elementos que la constituyen (Martínez Simón)
1
ORGANIZACIÓN: Es una colectividad con limites relativamente identificables, con un orden normativo, con escala de autoridad, con sistemas de comunicación, existe sobre una base relativamente continua en un medio y se ocupa de un conjunto de actividades que se relacionan con una meta o un conjunto de fines (R. Hall)
2
Las organizaciones se basan en acuerdos o leyes de creaciónacuerdos o leyes de creación y en el marco de relaciones de poderpoder se movilizan detrás de sus proyectos y su autosuficienciaproyectos y su autosuficiencia en un contexto que le demanda servicios o prestaciones. Se integran con grupos diversos con fines no siempre complementariosfines no siempre complementarios en relación a un contexto en permanente cambio.cambio. (J Etkin)
3
El autor que tomamos para trabajar la
categoría es
Jorge Etkin
El concepto de organización se caracteriza por referir a pautas de relación estables que comparten individuos y grupos y que les permiten hacer un esfuerzo combinado, aun cuando el contexto cambiante también requiera una adaptación en su rumbo.
Esquemas, relaciones estables y previsibles que son tomadas como referencia valida por sus miembros a efectos de realizar una actividad conjunta
ATRIBUTOS DE UNA ORGANIZACIÓN
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APRENDIZAJE
Capacidad de incorporar nuevas
ideas y significados.
REFLEXIVIDAD
Capacidad para mirar críticamente el
propio modelo de funcionamiento
RECURSIVIDAD
Se reiteran en aquello que les da autonomía o las
mantiene vivas o les permite crecer
UNA ORGANIZACIÓN QUE SUBSISTE EN EL TIEMPO….
33
Organización Viable
Logra existir como sistema diferenciable en su entorno y
crece como resultado de ciertas capacidades y principios
Autoorganización
Capacidad compleja de las organizaciones de mantener por
si mismas su estado y organización
Proceso de Produccion Externa
RecursosRecursos ProductosProductos
OperacionesOperaciones
Proceso de Produccion InternaProceso de Produccion Interna
OrganizaciónOrganizaciónOrganizaciónOrganización
RecursosRecursos ProductosProductos ResultadosResultados
OperacionesOperaciones
CiudadanosCiudadanosCiudadanosCiudadanos
NECESIDADES
¿Cuál es el punto de encuentro entre el
adentro y el afuera de una ORGANIZACION?
IMPACTOIMPACTO
¿Qué herramientas tenemos para analizarlas?
•Historia
•Contexto y coyuntura
•Población asistida/usuarios
•Políticas sectoriales
•Objetivos. Demandas
•Actores Las relaciones de poder
•Sus recursos humanos y financieros
•Modos de trabajo
A TRAVES DE …•Sus documentos y normativas institucionales
•La perspectiva de los actores internos y externos
•Su estructura organizativa y el organigrama
•La producción institucional
•Sus sistemas de planificación y gestión
•El uso del espacio físico
CONOCER Y COMPRENDER….
La manera en como se disponen los recursos para garantizar los procesos
internos y externos de una ORGANIZACIÓN es lo que se denomina
CONFIGURACION
¿Cómo las comprendemos desde su configuración?
Por lo tanto las organizaciones presentan diferentes configuraciones
Sin embargo, podemos representar sus partes
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
Y también diferentes teorías sobre su funcionamiento…
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
Y también diferentes teorías sobre su funcionamiento…
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
Y también diferentes teorías sobre su funcionamiento…
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
Y también diferentes teorías sobre su funcionamiento…
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
7
6a 6b
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Por lo tanto una organización es…..
N U C L E O D E O P E R A C I O N E S
Línea Intermedia
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¿a ORGANIZACIONES diferentes… diseños
iguales?
¿Cómo se estructuran?La actividad humana organizada supone dos requerimientos:
División del trabajo
Coordinaciónde la tarea
ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN
DISTRIBUIR Actividades entre
los recursosexistentes
DEFINIR
Los modos de Coordinación entre puestos
ELABORAR Procedimientos, Flujos de tareas que seguirán las
actividades
PROCESO LOGICO DE DISEÑO
DEFINICION ACTIVIDADES
DEFINICION RRHH
DEFINICION RECURSOS
Y MEDIOS
DEFINICION SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
DEFINICION RELACIONES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
¿Cómo se diseñan?
¿Cómo se coordina la tarea?
Coordinaciónde la tarea
Ajuste mutuo
Supervisión directa
Estandarización Procesos de trabajo
Destrezas y conocimientos
ProductosA
Hasta acá llegamos…
Partimos de presentar y analizar tres definiciones de organización y
profundizamos en la de Jorge Etkin.
Identificamos las categorías de reflexividad, recursividad, aprendizaje,
autoorganización y viabilidad de las organizaciones tomando al mismo autor,
para luego introducirnos en modos de comprenderla: proceso de producción, dimensiones a analizar y configuración
de las organizaciones de la mano de Mintzberg.
Finalizamos con entender que los diseños son situacionales a cada
organización en la que trabajemos.
Seguimos EN QUINCE DIAS …
Hasta acá llegamos…
Partimos de presentar nuestra concepción de Estado tomando a Carlos
Vilas como autor principal, para luego profundizar en la categoría de política
pública. Por último nos introdujimos en el análisis de políticas públicas como
una propuesta metodológica que intenta develar las complejas arenas en las que
el abordaje de los problemas considerados públicos se dirimen.
Seguimos el miércoles próximo…
3 conceptos