aplicando rse a emprendimientos
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Viernes 16 de mayo de 2014
“Taller Práctico – RSE en Procesos APPSCO”
Jorge Enrique Vega Vargas
Ingeniero Químico
Especialista en Gerencia de Proyectos
Consultor Empresarial – Finanzas, Mercadeo, Estrategia, RSE
Objetivo General Socializar el concepto de Responsabilidad Social
Empresarial RSE como un Modelo de Gestión Empresarial.
Objetivos Específicos • Incentivar la autoreflexión de los asistentes en
sus posibilidades de gestión basada en RSE.
• Generar interés por parte de los participantes para continuar procesos de capacitación e implementación de RSE.
Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación de la Implementación”.
ATRIBUTOS
MAPA DE STAKEHOLDERS
EMPRESA
Proveedores
Medio
Ambiente Gobierno
Clientes
Comunidad Público
Interno
Generaciones
Futuras
Accionistas
Fuente: Normisur
International 2012
Fuente: IDE Business School, AVINA, GIZ, 2012, “Segundo Estudio de Responsabilidad Social en el Ecuador, Situación de la Implementación”.
AUTOEVALUAR: Utilizando el formulario adjunto cada uno evaluará su estado de RSE en algunos de los principales componentes del Modelo de Gestión de su idea en proceso de conversión en empresa.
NOMBRE: CARGO EN EMPRESA:
NOMBRE DE LA
EMPRESA:DIRECCIÓN:
TELÉFONO: CELULAR:
MAIL: WEB PAGE:
FECHA DE CREACIÓN DE
LA EMPRESA:
No. TRABAJADORES
PROYECTADO EN AÑO 1:
VENTAS PROYECTADAS
POR AÑO EN DOLÁRES:
VENTAS PROYECTADAS POR
AÑO EN UNIDADES DE
PRODUCTO
COMPRAS DE MATERIAS
PRIMAS POR AÑO
PROYECTADA EN
DOLÁRES:
COMPRA DE MATERIAS
PRIMAS PROYECTADA EN
UNIDADES POR AÑO:
CONSUMO DE ENERGÍA
ELECTRÍCA PROYECTADA
EN DOLÁRES POR AÑO:
CONSUMO DE ENERGÍA GAS
PROYECTADA EN DOLÁRES
POR AÑO:
CONSUMO DE AGUA
PROYECTADA EN
DOLÁRES POR AÑO:
COSTO DE MANEJO Y
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS
(SÓLIDOS, LÍQUIDOS Y
GASEOSOS) PROYECTADA EN
DOLÁRES POR AÑO:
NIVEL DE ACTIVOS
PROYECTADO EN AÑO 1:
NIVEL DE PASIVOS
PROYECTADO EN AÑO 1:
DATOS GENERALES
ITEM SI NONIVEL 0-
1001 Mi idea tiene estabilidad financiera
2 Mi idea aporta al crecimiento de Barrancabermeja o Santander
3En mi idea el proceso de toma de decisiones es incluyente (equipo de trabajo,
consultores externos, otros)4 El medio ambiente hace parte de la estrategia competitiva de mi idea
5La idea tiene un número de clientes superior a 10, que representan el 80% de
los ingresos proyectados
6Se ha planteado un equema de ingresos con más del 80% de las cuentas por
cobrar, inferiores a 30 días
7
Dentro del proceso de mi idea el contacto con los clientes ha sido permanente
(mínimo una vez por semana) y se han generado nuevos clientes referenciados
cada semana
8
Se han identificado un 80% de clientes con los que es posible generar
relaciones comerciales de larga duración (superior a un año) en la empresa a
crear
9He tenido oportunidad de crear buenas relaciones con potenciales proveedores
de materias primas, insumos y servicios para implementar mi idea
10Mi idea cuenta con un sistema integrado de información para el manejo de la
empresa futura
11Mi idea cuenta con un soporte sólido de investigación y desarrollo para
afrontar los cambios y retos tecnológicos
12
Se ha contemplado la contratación legal y las prestaciones sociales del equipo
de trabajo y los empleados de la futura empresa, y se ha comprobado la
generación económica de esta inversión.
13El equipo de trabajo de mi idea participa en la toma de decisiones estratégicas
para el montaje de la empresa
14
Se cuenta con empleados que tienen las competencias de conocimiento,
experiencia y habilidades para el ejercicio de sus funciones, y claramente se
encuentra su ubicación en el organigrama de la empresa a crear
15Conozco la posición en el mercado de mi idea, en relación con la competencia y
los referentes
16Conozco claramente los requisitos de Ley de mi idea, y cuento con los recursos
y proyección de ingresos para cumplirlos.
17Tengo buena relación con autoridades locales y nacionales, para el desarrollo
de mi idea
18 Mi idea permite liderar el trabajo en gremios y redes empresariales
19 He contemplado en mi idea, un sistema de gestión ambiental certificado
20Cuento con un plan de mejoramiento ambiental continuo para su
implementación en la nueva empresa
21Mi idea tiene definido el beneficio que presta a la sociedad en el barrio,
municipio, departamento y/o país
22 Mi idea tiene un responsable de los asuntos ambientales23 Mi idea tiene un responsable de los asuntos sociales
24Mi idea responde apropiadamente a requerimientos de sus vecinos,
autoridades, trabajadores, proveedores y clientes
TOTALES
Relaciones con Proveedores –
I+D+i
Mejoramiento Portafolio de P&S -
I+D+i
Aumento de base de Clientes
– Grandes clientes
Aporte Medioambiental – Interno y en P&S
Descubrimiento de necesidades
del Cliente
3. BUSSINESS CASE
PROPONER: Según el Estudio de Caso que le corresponda, cada grupo propondrá una orientación de la empresa, teniendo en cuenta la RSE.
Gracias!!!!!!
Contacto: Alvaro Castilla Ramírez – Consultor Líder
Email: [email protected]
Programa APPSCO – Barrancabermeja - CETICS
JORGE ENRIQUE VEGA VARGAS Consejero Empresarial CONEMPRE – Red de Consejería y Comercialización Cámara de Comercio Bucaramanga [email protected] 316-5232876 57-7-6954258 FB: jorge.vega.co TW: jorgevegaco SKYPE: jorge.vega.colombia