aplicación de la sección 2 de las niif para las pymes y su
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UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMERICAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
TESIS
Aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES y
su influencia en la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC en el distrito de Santiago de Surco, 2017
PARA OPTAR EL TÍTULO DE CONTADOR PUBLICO
AUTOR
DENNIS ANDERSON FIGUEROA ROSALES
ASESOR:
MG. MILLÁN BAZÁN, Cesar Augusto
LINEA DE INVESTIGACIÓN
TRIBUTACION Y AUDITORIA
LIMA, PERU ENERO, 2021
ii
Dedicatoria
A mis padres por haberme inculcado la actitud correcto frente a las diversas situaciones
de la vida y llegar a ser la persona que soy hoy en día, a través de reglas y con algunas
libertades, pero que en resumidas cuentas siempre llegar a conseguir mis objetivos por
mérito propio.
iii
Agradecimientos
Considero imperioso referirme a los profesores de la UPA, que con su ardua dedicación
en cada clase, transmitieron sus experiencias y conocimientos para así, poder tener una gran
influencia positiva en mi desarrollo profesional. A mi asesor de tesis Cesar Millán Bazán
por su constante apoyo en la culminación de mi trabajo de investigación y concretar mi
principal objetivo, el llegar a ser Contador Público.
iv
Resumen
En la presente tesis, la problemática se expresa de la siguiente manera: ¿ En qué medida
la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES influye en la toma de decisiones
de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017? Considera la
hipótesis: La sección 2 de las NIIF para las PYMES influye en la toma de decisiones de la
empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017. Su objetivo principal
es el siguiente: Demostrar en qué medida la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las
PYMES influye en la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de
Santiago de Surco, 2017. La investigación es de tipo desciptivo, método correlacional y no
experimental. La población estuvo compuesta por 20 trabajadores que integraban las
diversas áreas de la empresa.
Las técnicas que se emplearon en el compendio de la información fue la encuesta. Para
dar inicio a la encuesta se requirió hacer uso del instrumento del cuestionario. Para lo cual
se ejecutaron los siguientes procedimientos: el ordenamiento y la clasificación, registro
manual, y la metodología computarizada en excel. Respecto al estudio de la información, a
la parte documental, investigación, comparación de información, tabulación, entendimiento
de gráficos. Lo relevante de la pesquisa es que el 63% de los encuestados asientan que la
sección 2 de las NIIF para pymes influyen en la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC en el distrito de Santiago de surco, 2017.
Palabras clave: NIIF, PYMES, toma de decisiones y Estados Financieros
v
Abstract
In this thesis, the problem is expressed as follows: To what extent the application of section
2 of the IFRS for SMEs influences the decision making of the company Dres Digital SAC,
in the district of Santiago de Surco, 2017? Consider the hypothesis: Section 2 of the IFRS
for SMEs influences the decision making of the company Dres Digital SAC, in the district
of Santiago de Surco, 2017. Its main objective is the following: To demonstrate to what
extent the application of the Section 2 of the IFRS for SMEs influences the decision-making
of the company Dres Digital SAC, in the district of Santiago de Surco, 2017. The research
is descriptive, correlational and non-experimental. The population consisted of 20 workers
who made up the various areas of the company.
The techniques that were used in the information compendium was the survey. To
start the survey, it was necessary to use the instrument of the questionnaire. For which the
following procedures were executed: ordering and classification, manual registration, and
computerized methodology in Excel. Regarding the study of information, the documentary
part, research, comparison of information, tabulation, understanding of graphics. What is
relevant about the research is that 63% of respondents agree that section 2 of the IFRS for
SMEs influence the decision making of the company Dres Digital SAC in the district of
Santiago de Groove, 2017.
Keywords: IFRS, SMEs, decision making and Financial Statements
vi
Tabla de Contenido
Caratula………………………………………………………………………………….....i
Dedicatoria………………………………………………………………………………...ii
Agradecimientos………………………………………………………………………….iii
Resumen………………………………………………………………………………......iv
Abstract……………………………………………………………………………………v
Lista de Tablas…………………………………………………………………………….ix
Lista de Figuras……………………………………………………………………………xi
Introducción…………………………………………………………………………………1
Capítulo I: Problema de la Investigación………………………………………...…..…..3
1.1 Descripción de la realidad problemática……………………………….….....….........3
1.2 Planteamiento del problema………………………………………………….……….5
1.2.1. Problema general……………………………………………………………..5
1.2.2. Problemas específicos…………………......………………………...……......5
1.3 Objetivos de la Investigación……………………………………………….………...6
1.3.1. Objetivo general………………………………….…………………….…......6
1.3.2. Objetivos específicos………………………..………………………....…......6
1.4 Justificación e Importancia de la Investigación…………………….……….………..6
1.5 Limitaciones…………………….……….……………………….……….…………..6
Capítulo II: Marco Teórico……….……….……………………….……….…………..7
2.1 Antecedentes…………………………………………………………..…….………...7
2.1.1 Internacionales. ……………………………………………..…...…..………...7
2.1.2 Nacionales...…………………… ……......……………...……........................21
2.2 Bases Teóricas…………………………………………………………….….……...38
vii
2.2.1 Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas
Entidades (NIIF para Pymes)…………………….…………….…………………...38
2.2.1.1 Definiciones………………………………………………………………...38
2.2.1.2 Objetivos……………………………………………………....……………41
2.2.1.3 Alcance……………………………………………………………………..45
2.2.1.4 Reconocimiento…………………………………………………………….45
2.2.1.5 Características cualitativas de la información financiera……………..…..45
2.2.1.6 Excluidos del ámbito de aplicación………………………………………...52
2.2.2. Toma de decisiones…………………………………………..…………....…53
2.2.2.1 Definiciones………………………………………..…………....………….53
2.2.2.2 Objetivo……………………………………..…………....…………………56
2.2.2.3 Importancia……………………………………..…………....……………..56
2.2.2.4 Tipos de decisiones…………………………..…………....………………..59
2.2.2.5 Elementos de la situación para la toma de decisiones…....……………......64
2.3. Definición de Términos Básicos……………………………………..…………......67
Capítulo III: Metodología de la Investigación…………………………..…………....70
3.1 Enfoque de la Investigación…………………………………..…………..................70
3.2 Variables………………………………...…………...................................................70
3.2.1 Operacionalización de variables..………….....................................................70
3.3 Hipótesis……………………………...………….......................................................75
3.3.1 Hipótesis general……………...…………........................................................75
3.3.2 Hipótesis especifica……………...…………....................................................75
3.4 Tipo de Investigación……………...…………...........................................................75
3.5 Diseño de la Investigación...…………...………….....................................................75
3.6 Población y Muestra……………...………….............................................................76
viii
3.6.1 Población……………...…………....................................................................76
3.6.2 Muestra…………...…………..........................................................................76
3.7 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.....................................................77
Capitulo IV: Resultados…...…………..........................................................................84
4.1 Análisis de Resultados...………….............................................................................84
4.3 Contrastación de hipótesis...…………......................................................................106
4.2 Discusión.…………..................................................................................................110
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias
Apéndice A: Matriz de consistencia de operación de variables
Apéndice B: Cuestionario
Apéndice C: Coeficiente Alfa de Cronbach
Apéndice D: Matriz de correlaciones bivariada
ix
Lista de tablas
Tabla 1. NIIF para las PYMES (Contenido-Secciones)…………………………………………..44
Tabla 2. NIIF para las PYMES (Contenido-Secciones)…………………………………………..45
Tabla 3. Variable 1: Sección 2 de la NIIF para las PYMES………………………….………….73
Tabla 4. Variable 2: Toma de decisiones…………………………………………………….……..75
Tabla 5. Descripción de la muestra…………………………………………………………….……78
Tabla 6. Estadísticos descriptivos…………………………………………………….….………….85
Tabla 7. Resumen del procesamiento de los casos………………………………………..……….83
Tabla 8. Estadísticos de fiabilidad…………………………………………………………………..84
Tabla 9. NIIF para las PYMES es confiable en la toma de decisiones…………………..……..85
Tabla 10. Los estados financieros con una periodicidad mensual………………………..…….89
Tabla 11. NIIF para pymes contribuirá a la información financiera de la empresa…………87
Tabla 12. El desarrollo organizacional es imprescindible aplicar las NIIF para Pymes…...88
Tabla 13. Aptitudes para poder implementar la sección 2 de las NIIF para Pymes…………89
Tabla 14. El capital humano es un recurso para la correcta aplicación NIIF para Pymes...90
Tabla 15. Los estados financieros de acuerdo a las NIIF para Pymes son transparentes….91
Tabla 16. NIIF para Pymes para otorgar transparencia a la información financiera……...92
Tabla 17. NIIF para Pymes para que la información financiera posea transparencia……..93
Tabla 18.El flujo de caja analiza los riesgos para efectuar una eficiente toma de
decisiones……………………………………………………………………………………………….94
Tabla 19. Realizar una inversión es fundamental realizar un análisis de riesgos previo……95
Tabla 20. Los análisis de riesgos pueden variar la mejor elección en la toma de decisiones.96
Tabla 21. Los recursos obtenidos del financiamiento contribuirán con los objetivo
acordado…………………………………………………………………………………………….….97
x
Tabla 22. Los costos financieros para contar con recursos y halla mejor toma de
decisiones……………………………………………………………………………………………....98
Tabla 23. Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento de elegir los recursos…....99
Tabla 24. El líder en la organización es que influencia en la toma de decisiones
gerenciales…………………………………………………………………………………………....100
Tabla 25. Los procedimientos internos son imprescindibles para una toma de decisiones..101
Tabla 26. Las organizaciones deben tener protocolos y participar en la toma de
decisiones……………………………………………………………………………………………..102
Tabla 27. Resumen de procesamiento de casos…………………………………………………..103
Tabla 28. Descriptivos……………………………………………………………………………….103
Tabla 29. Prueba de normalidad de variables……………………………………………………104
Tabla 30. Contingencia entre La sección 2 de la NIIF para las PYMES y Toma de
decisiones……………………………………………………………………………………………..105
Tabla 31. Contingencia entre Estados Financieros y Análisis de riesgos……………………106
Tabla 32. Contingencia entre Capital Humano y Financiamiento……………………………107
Tabla 33. Contingencia entre Transparencia y Organización empresarial………………….108
Tabla 34. Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis general) ………………………………………109
Tabla 35. Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°1)…………………….………..110
Tabla 36. Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°2)………………………………111
Tabla 37. Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°3)………………………………112
.
xi
Lista de Figuras
Figura 1. Decisiones programadas y no programadas………………………………….……62
Figura 2. Decisiones estratégicas, administrativas y operativas………………………..……65
Figura 3. NIIF para las PYMES es confiable en la toma de decisiones………………….….85
Figura 4. Los estados financieros con una periodicidad mensual……………………..…….86
Figura 5. NIIF para pymes contribuirá a la información financiera de la empresa…….……87
Figura 6. El desarrollo organizacional es imprescindible aplicar las NIIF para Pymes…......88
Figura 7. Aptitudes para poder implementar la sección 2 de las NIIF para Pymes………….89
Figura 8. El capital humano es un recurso para la correcta aplicación NIIF para Pymes.......90
Figura 9. Los estados financieros de acuerdo a las NIIF para Pymes son transparentes...…..91
Figura 10. NIIF para Pymes para otorgar transparencia a la información financiera……......92
Figura 11. NIIF para Pymes para que la información financiera posea transparencia……....93
Figura 12. El flujo de caja analiza los riesgos para efectuar una eficiente toma de
decisiones…………………………………………………………………………………….94
Figura 13. Realizar una inversión es fundamental realizar un análisis de riesgos previo…...95
Figura 14. Los análisis de riesgos pueden variar la mejor elección en la toma de
decisiones…………………………………………………………………………………….96
Figura 15. Los recursos obtenidos del financiamiento contribuirán con los objetivo
acordado…………………………………………………………………………………….97
Figura 16. Los costos financieros para contar con recursos y halla mejor toma de
decisiones………………………………………………………………………………….....98
Figura 17. Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento de elegir los recursos.......99
Figura 18. El líder en la organización es que influencia en la toma de decisiones
gerenciales…………………………………………………………………………………..100
Figura 19. Los procedimientos internos son imprescindibles para una toma de decisiones.101
xii
Figura 20. Las organizaciones deben tener protocolos y participar en la toma de
decisiones…………………………………………………………………………………..102
Figura 21. Contingencia entre La sección 2 de la NIIF para las PYMES y Toma de
decisiones…………………………………………………………………………………..105
Figura 22. Contingencia entre Estados Financieros y Análisis de riesgos………………...106
Figura 23. Contingencia entre Capital Humano y Financiamiento………………………..107
Figura 24. Contingencia entre Transparencia y Organización empresarial………………..108
1
Introducción
La presente tesis que lleva por nombre: “Aplicación de la sección 2 de las NIIF para las
PYMES y su influencia en la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC en el distrito
de Santiago de Surco, 2017”. El objetivo del trabajo realizado es la implementación de la
sección 2 de las NIIF para las PYMES, ya que se pretende no cometer errores al momento de
realizar la contabilización de las operaciones consuetudinarias de la compañía, y así, evitar
posibles contingencias de carácter financiera, tributaria o administrativa. Para ello, la
implementación de las normas internacionales a la compañía sumaria mucha fiabilidad y
credibilidad a la información que se muestre a los usuarios internos y externos interesados, ya
que esto es un gran avance para la globalización de la información y ser reconocida como una
compañía seria, transparente y atractiva para los inversionistas.
Cabe mencionar, el objetivo general del trabajo de investigación en mención es poder medir
en qué medida la aplicación de las NIIF para las PYMES influye en la toma de decisiones de
la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Está implementación que se propone realizar mejorará significativamente la calidad y
utilidad de la información que se muestra a los accionistas, directores y gerentes para llegar a
obtener mejores resultados en la gestión que desarrollen, y así cumplir con los objetivos
trazados por la compañía.
Para la realización del trabajo de investigación se estudió la situación actual de la empresa
Dres Digital SAC, y se tomó en cuenta la opinión de las personas que conocen por mucho más
tiempo la realidad de la compañía, y a partir de esa premisa, se enfatizó en conocer la
elaboración de la información financiera, observando sus defectos y virtudes se propuso a
través del presente trabajo de investigación la implementación de la sección 2 de las NIIF para
las PYMES.
2
En la presentación completa del trabajo de investigación, se mostrara que está desarrollado
en cuatro partes.
Para empezar, el primer capítulo se centrara en el problema de investigación, el cual tiene
el siguiente alcance: Aquí se certificó que la elaboración de la información financiera se ha
venido desarrollando siguiendo los principios de contabilidad generalmente aceptados
(PCGA), que fue en su momento, unas normas que si bien eran adecuadas, pero hoy en día, la
globalización exige a las compañías a adecuarse a las normas internacionales, para así, poder
competir en igualdad de condiciones con las demás compañías del segmento en el mercado.
A continuación, en el segundo capítulo encontraremos al Marco Teórico, el cual estará
conformado por: los antecedentes de la investigación, los cuales son estudios enfocados a la
mejora en la calidad de la elaboración y presentación de los informes financieros, eso respecto
al problema de investigación; ahora, sobre las bases teóricas podemos afirmar que son términos
fundamentales que tienen por objetivo mostrarnos de manera pormenorizada las variables de
estudio, sobre la definición de términos podemos inferir que son descripciones que son
necesarios conocer, para poder desarrollar el presente trabajo de investigación.
Continuando con el tercer capítulo, este capítulo se caracteriza por desarrollar el Método de
la investigación, que para el presente trabajo el enfoque es cuantitativo de tipo descriptivo,
método correlacional y no experimental, la técnica que se desarrollara será la encuesta, el cual
será a través de un cuestionario, la población determinada es de 20 personas, de los cuales se
tomara como muestra a 15 personas que laboran en la compañía.
El cuarto capítulo contiene la interpretación de los resultados obtenidos del instrumento
aplicado y la contratación de los objetivos generales y específicos. Para determinar la
confiabilidad del instrumento se aplicó el Alfa de Cronbach, y para comprobar la correlación
de las variables y dimensiones de la hipótesis general y específica se aplicó el coeficiente de
correlación Chi cuadrado.
3
Capítulo I: Problema de la Investigación
1.1 Descripción de la Realidad Problemática
En la actualidad las empresas a nivel mundial tienen una tendencia a la implementación de
las NIIF, en nuestro país muchos micro y pequeños empresarios aún se mantiene los principios
de contabilidad generalmente aceptados que están siendo desfasados paulatinamente, en varios
países se están haciendo los esfuerzos para la implementación de las NIIF y así obtener una
mayor transparencia y formalización el cual genera una diferencia importante respecto a los
competidores. El tomar decisiones es un hecho del día a día, que puede ir desde lo más simple
hasta lo más complejo. El llegar a tomar decisiones efectivas requiere de un proceso de
aprendizaje en el cual es natural equivocarse, lo importante es llegar alcanzar un futuro mejor,
implementar cambios, solucionar problemas siempre teniendo en cuenta el escenario y sobre
lo que se desea alcanzar. El propósito es el de cosechar resultados favorables en el tiempo con
la toma de decisiones en una empresa.
La realización de los estados financieros bajo las características de las NIIF es una tendencia
a nivel mundial que están tomando las empresas, esto es gracias a que se posee con un
importante capital humano que puede llegar a concretar este objetivo, con la intención que la
información financiera que se muestre contenga la mayor transparencia posible, y con mucha
más razón que en el Perú la mayoría de empresas no cuenta con los recursos humanos
plenamente capacitados para su correcta implementación.
En toda estructura organizacional se encuentra conformado por un grupo humano que se
encargan de tomar decisiones, estos se encargan de analizar los riesgos que puedan darse al
momento de elegir entre las opciones disponibles. Para llegar a decidir la mejor opción se
toman en cuenta las diversas estrategias empresariales y evalúan si podría existir algún tipo de
financiamiento si fuese necesario.
4
La empresa Dres Digital SAC es una empresa calificada como una PYME según la
legislación vigente, por consiguiente no tiene la imposición de rendir las cuentas públicas y el
de mostrar su información financiera, habitualmente dicha información está dirigida para
personas externas a la compañía, su giro de negocio es el de prestar servicios de tesorería a
otras empresas, en la actualidad se encuentra en la ciudad de Lima y su principal público
objetivo es el mercado peruano. Al momento de efectuar los estados financieros, se vienen
realizando tomando en cuenta las normas contables que se rigen en el mercado peruano a través
de los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), y también un referente para
la realización de los mismos son los aspectos tributarios, que la mayoría de casos las empresas
prefieren tomar en cuenta al momento de realizar los Estados Financieros, para así no tener
inconvenientes con la entidad encargada de recaudar los tributos en el país. A la fecha la
empresa en mención está implementando de manera gradual la aplicación de las NIIF para las
PYMES, para una recomendable realización y poder revelar la información financiera, y así
posea una mayor aceptación por la confiabilidad que le otorgara la aplicación de dicha norma
en mención y que es importante para los usuarios internos y externos.
Es por ello que considero necesario realizar la presente investigación con la intención de
otorgar una mayor fiabilidad al momento de la exposición de los estados financieros de la
empresa Dres Digital SAC teniendo en cuenta la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las
PYMES y así coadyuvar a una mejor toma de decisiones.
La empresa está integrada por los siguientes profesionales: En el área administrativa (1
Gerente General, 1 administradora y 1 asistente administrativo), en finanzas (1 Gerente
financiero y 1 asistente financiero), en contabilidad (1 Contador general, 2 analistas contables),
en marketing (1 Gerente de marketing y 3 asistentes de marketing), en Soporte (1 Gerente de
soporte y 6 asistentes de soporte) y 1 profesional para el mantenimiento de los equipos.
5
La sección 2 de las NIIF para las PYMES contiene lineamientos que aún se están
implementando de manera paulatina a nivel mundial y el Perú no es la excepción, lo que
diferencia al Perú de los demás países es que para que dichas normas se apliquen a los Estados
Financieros tiene que existir una norma legal exigiendo la obligatoriedad en su aplicación para
las pequeñas y medianas empresas, motivo por lo cual no todas las pequeñas empresas llevan
las NIIF para las PYMES. El capital humano con que cuenta las empresas no se encuentran
totalmente capacitados para la implementación de las NIIF para PYMES en sus respectivas
empresas, teniendo conocimiento acerca de esto, mientras no estén obligados no están
dispuestos a invertir, a diferencia de empresas de otros países que están interesados en su
implementación con la finalidad de obtener información con mucha más transparencia y
confianza al momento de tomar decisiones.
La toma de decisiones es uno de los puntos más importantes en toda organización
empresarial, ya que se va a tomar en consideración la mejor oportunidad entre las opciones
disponibles, habiendo realizado un correcto y exhaustivo análisis de riesgos y que este conlleve
a una exitosa estrategia empresarial con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados, que
pueden ser el de expansión sectorial, diversificación de productos, concretar algún tipo de
financiamiento para un proyecto empresarial u otros objetivos.
1.2 Planteamiento del Problema
1.2.1 Problema general.
¿En qué medida la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES influye en la toma
de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017?
1.2.2 Problemas específicos.
¿En qué medida influye la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES en la
fiabilidad de los estados financieros en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago
de Surco, 2017?
6
¿Cuál es el grado de importancia el contar con el capital humano capacitado para poder
aplicar la sección 2 de las NIIF para las PYMES en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito
de Santiago de Surco, 2017?
¿De qué manera el análisis de riesgos contribuye a la toma de decisiones en la empresa Dres
Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017?
1.3 Objetivos de la Investigación
1.3.1 Objetivo General.
Demostrar en qué medida la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES influye
en la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco,
2017.
1.3.2 Objetivos Específicos.
Determinar la influencia de la aplicación de la sección 2 de las NIIF para las PYMES en la
fiabilidad de los estados financieros de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago
de Surco, 2017.
Determinar el grado de importancia del capital humano capacitado al momento de aplicar
la sección 2 de las NIIF para las PYMES en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de
Santiago de Surco, 2017.
Establecer la contribución del análisis de riesgo en la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
1.4 Justificación e importancia de la Investigación
1.4.1 Justificación teórica
El presente trabajo de investigación es importante ya que va a permitir entregar la
información financiera de manera oportuna, con información relevante y fiable a las personas
interesadas de la empresa (internos y externos), libre de sesgos, con mucha prudencia y
7
teniendo en cuenta que se debe representar el escenario financiero, el rédito financiero y la
fluctuación de efectivo de la entidad.
1.4.2 Justificación practica
Por el punto de vista práctico, nos recomienda pericias para aplicarlas en la investigación y
así solución el problema planteado.
1.4.3 Justificación metodológica
Según el punto de vista metodológico, esta pesquisa permitirá como fuente de consulta para
otros investigadores con información fidedigna, pudiendo tomarlos como referencia para
futuras investigaciones.
1.4.4 Importancia
El presente trabajo de investigación es importante ya que va a permitir entregar la
información financiera de manera oportuna, con información relevante y fiable a las personas
interesadas de la empresa (internos y externos), libre de sesgos, con mucha prudencia y
teniendo en cuenta que se debe representar el escenario financiero, el rédito financiero y la
fluctuación de efectivo de la entidad.
1.5 Limitaciones
Una de ellas, es el poco tiempo con el que cuentan los profesionales contables para que
puedan dedicarle a su capacitación respecto a la Sección 2 de las NIIF para las PYMES en la
empresa Dres Digital SAC y la demora en la entrega de los Estados Financieros solicitados
(Estado de situación financiera y estado de resultados), reporte imprescindibles para el
desarrollo de la investigación.
Capitulo II: Marco Teórico
2.1 Antecedentes
7
En el siguiente apartado menciono varios estudios de diversos autores que tienen relación
con la sección 2 de las NIIF para las PYMES y toma de decisiones.
2.1.1 Internacionales.
Cartagena y Franco (2017). Diseño de políticas contables bajo NIIF para Pymes en
Rotimplast S.A. Tesis de Pregrado. Universidad de Guayaquil. Guayaquil. Ecuador. El trabajo
de investigación tiene como objetivo: Establecer las políticas contables bajo los lineamientos
de las NIIF pymes, para su respectiva contabilización poniendo énfasis en la uniformidad de la
información y llegando a concretar en su respectiva generación de estados financieros
confiables para los usuarios de los mismos. El presente trabajo de investigación se ha utilizado
el diseño de investigación experimental. La población serían los siguientes profesionales: CPA
Juan Francisco Torres Reyes. (Contador Rotimplast SA), Ing. Comercial CPA Andrés
Fernando Onofre (Bosque Protector Cerro Blanco) y CPA Carlos Urquiza Ayala (Contador
Independiente, contabilidad externa varias empresas). Como resultado se obtuvieron que la
implementación de las NIIF para pymes en el Ecuador es de gran ayuda para la empresas sin
tener en cuenta el tamaño (grandes o Pymes) ya que le dan la categoría de estados financieros
confiables y uniformes, y esto contribuye a una toma de decisiones gerenciales más acertadas.
El instrumento de investigación utilizado para la obtención de información fue la entrevista.
Respecto a la conclusión del trabajo de investigación en mención que la actividad principal de
la empresa Rotimplast SA es la comercialización de productos de plástico. Por el momento la
empresa no ha empezado las operaciones en el país por los aranceles dispuestos por el gobierno
en la importación de estos productos; considerando a las políticas contables para un entidad de
mucha importancia para el adecuado control de actividades contables y con la presentación de
la información financiera confiable que va a ser determinante al momento de decisiones
gerenciales acertadas. El trabajo de investigación citado, es muy similar en la elaboración del
trabajo que presento en esta oportunidad; el objetivo que se presentan en ambos trabajos de
8
investigación es de implementar las NIIF para Pymes, ya que la normativa que regulaba la
elaboración de la información financiera de las empresas estaba quedando desfasado, además
a través de normativas legales se están incorporando de manera paulatina a las empresas que
no están dentro del grupo de grandes empresas a implementar las NIIF para Pymes, en el trabajo
de investigación que vengo desarrollando también tengo por objetivo el de aplicar las normas
ya mencionadas de manera gradual a la información financiera de la empresa Dres Digital SAC.
Alarcón y Orozco (2014). Análisis de la incidencia de las NIIF Pymes en la propiedad
planta y equipo de en una empresa de saborizantes del occidente del valle del Cauca. Tesis de
pregrado. Universidad de San Buenaventura Seccional. Cali. Colombia. El objetivo del trabajo
de investigación es “describir la incidencia de la aplicación de las NIIF para Pymes sección 17
para el rubro contable de propiedad, planta y equipo en una empresa de saborizantes del
occidente del Valle del Cauca”. El trabajo de investigación aplicara un enfoque cualitativo. El
tipo de investigación es de tipo descriptivo y se realizó un estudio en la empresa saborizantes
del Valle del Cauca precisamente a la propiedad, planta y equipo, con el propósito de verificar
los activos disponibles y así poder otorgarles un valor razonable que favorezcan la realidad
económica de la situación financiera de la empresa. La población fueron: Directora Financiera,
Contadora, jefe de producción, jefe de mantenimiento y el aseguramiento de calidad. Para la
parte de técnicas documentales se utilizaron las fuentes primarias que consistían en una serie
de entrevista al personal mencionado en la población, y las fuentes secundarias que se centraron
principalmente en textos directamente relacionados a las NIIF para pymes. El instrumento
utilizado para el presente trabajo fue la entrevista. Como resultado del trabajo de investigación
se decidió realizar la aplicación de la sección 17 en el rubro de propiedad, planta y equipo, y
todos sus componentes, motivo por el cual va a ver un ajuste en la información financiera de
la empresa de saborizantes del Valle del Cauca; uno de los cambios a efectuar es de acuerdo a
la NIIF 1, elegir el costo atribuido como costo de sus propiedades planta y equipo, dicho cambio
9
conllevaría a un incremento en su valor y por ende el patrimonio reflejara una valorización. Y
como conclusión de la presente tesis, podemos afirmar que la conversión que se va a
implementar conlleva la aplicación de las normas internacionales el cual será un gran desafío,
en general para las empresas en Colombia, esto debido a que tendrán que organizarse de la
mejor manera y así poder aplicar procedimientos y políticas que coadyuven a reflejar la
información necesaria y transparente para sus posibles negociaciones, con la intención de poder
dar a conocer su información financiera de manera integral y estos puedan ser cotejables con
los estándares mundiales. También se analizó la partida de propiedad, planta y equipo,
considerando que el reconocimiento inicial es de vital importancia, ya que esta partida estará
integrada dentro de los estados financieros y será mostrado con los importes razonables y
confiables y así poder afianzar las decisiones acertadas pueda tomar. El trabajo mencionado de
los investigadores colombianos, tiene la misma característica fundamental a la de mi proyecto
de investigación, el cual se centra en aplicar las NIIF para Pymes a la información financiera,
ya que con esto la información que se presente tendrá un mayor grado de aceptación por los
usuarios interesados (internos y externos), la aplicación de estas normas se realiza con la
intención de incorporar la incorporar a la compañía en un mercado globalizado y pueda estar a
la par con empresas internacionales.
Valencia (2015). Modelo para la implementación de manual contable enfocado en la
sección 17 NIIF para pymes de propiedad, planta y equipo para la empresa Ecofrut S.A. Tesis
de pregrado. Universidad de Guayaquil. Guayaquil. Ecuador. El principal objetivo es el de
elaborar una guía práctica respecto a la sección 17 de las NIIF para pymes que facilite las
condiciones financieras, instrucciones, políticas y métodos imperiosos para tener un mejor
control, cuando se realice la ejecución de dichas normas en la partida de propiedad, planta y
equipo, el cual contribuirá a mostrar una información financiera con datos más veraces,
coherentes y oportunos. El tipo de investigación empleado fue el de tipo descriptivo. La
10
población que proporciono la información para la realización de la presente pesquisa fueron:
El gerente general, la contadora general y el jefe de producción. Las técnicas aplicadas en el
trabajo de investigación fueron: Verificar y comprobar que la cantidad física de la partida de
propiedad, planta y equipo sea exactamente la misma de la que se evidencia en los documentos
contables, como también la correcta clasificación de la parte física a la que se muestra en el
sistema contable, dilucidar el método más adecuado según las NIIF para pymes la sección 17
teniendo en consideración la ficha técnica de fabricación y su vida útil anteponiendo la esencia
sobre la forma y por ultimo realizar las comparaciones pertinentes sobre cómo se estuvo
realizando en ejercicios anteriores la depreciación de los activos a como se ha debido hacer y
así poder saber con exactitud si han existido algunos cambios. Respecto a los instrumentos
utilizados para la acumulación de la información fueron los siguientes: Las entrevistas, los
cuestionarios y la toma de datos que nos proporcionaba el sistema contable. El resultado al que
se llegó después de haber aplicado el presente trabajo de investigación a la partida de propiedad,
planta y equipo radica principalmente en la ausencia de una correcta contabilización los activos
de la partida en mención, el cual perjudica al momento de mostrar el valor real de los activos
en los estados financieros; el problema se produce por la falta de aplicación de las políticas
contables y las normas señaladas en la sección 17 de NIIF para pymes y por tanto se solicita
con carácter de urgencia un manual contable como administrativa que pueda servir de guía para
la correcta valoración de los activos. Se llegó a la siguiente conclusión con la información que
se tenía: A la empresa Ecofrut SA se le complica la correcta contabilización y administración
de los elementos de propiedad, planta y equipo al no haber implementado un manual que les
sirva de guía y así pueda tener un buen control de sus activos. También la escasa información
interna acerca de la partida de propiedades, planta y equipo es uno de los principales factores
que influyen en las confusiones y errores al momento de su contabilización; ya que no se
encuentran documentos contables que proporcionen la fecha y monto de adquisición de sus
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activos que poseen un valor significativo, esto sumado a formatos de hojas de cálculo
realizados con errores por no tener claro el método más adecuada para el método de
depreciación. Este manual que se ha elaborado con la intención de dilatar las necesidades que
la empresa requiere saber respecto a la partida de propiedades, planta y equipo, que este
plenamente alineado con la sección 17 de las NIIF para pymes, esto debido a las disposiciones
emanadas por los entes de control societario conocido como Superintendencia de Compañías
del Ecuador el cual incluyo como empresa obligada a Ecofrut SA. Para todos los que hagan
uso del manual elaborado en la tesis en mención, servirá como una buena herramienta tanto
para el control interno y su contabilización, como también en la administración de las
propiedades, planta y equipo, en el manual en mención se mencionan las pautas y los
procedimientos a seguir para un correcto y adecuado control de activos de una manera fácil y
especificada. El manual está conformado por flujogramas, glosario, políticas, y una cantidad
considerable de ejemplos acorde a la sección 17 de las NIIF para pymes, con la finalidad de
realizar una correcta contabilización y presentación de las propiedades, planta y equipo al
momento de la presentación de los estados financieros, siendo por ultimo un valioso aporte a
la parte administrativo de la empresa Ecofrut SA. El trabajo de investigación tomado como
referencia internacional prioriza la creación de un manual para el correcto llevado sobre el
control de los activos fijos, el cual a la fecha se estuvo realizando de manera equivoca, al igual
que el trabajo de investigación de mi autoría, el objetivo es el implementar las normas en
mención a la información financiera de la compañía y esta sea más fiable, también contribuirá
a la empresa a ser comparable los informes financieros con las otras empresas a nivel nacional
como internacional.
Useda (2017). Diagnóstico inicial para aplicar el proceso de transición a las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) para las pequeñas y medianas entidades
(PYMES) sección 35, al centro de pinturas Nubia Estrada a partir del año 2018. Tesis de
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pregrado. Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. Managua. Nicaragua. Su objetivo
principal es el de diagnosticar la aplicación del proceso de transición a Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF) para las pequeñas y medianas entidades (PYMES) al Centro
de Pinturas Nubia Estrada a partir del año 2018. El tipo de investigación es diseño exploratorio,
es cualitativa inductiva. La población que se tomó en cuenta fue la Gerente Propietaria y
Contador de la entidad. Se utilizó la entrevista para la obtención de información a través de
fuentes primarias. Sobre los resultados que se obtuvieron de la investigación, en el aspecto
operativo, por parte del contador y su conocimiento sobre las NIIF para las PYMES, tiene un
conocimiento intermedio sobre el mismo con lo que llega a vislumbrar beneficios para la
atracción de inversores; respecto a la parte económica, estará de la mano con la inversión para
la capacitación del personal de la entidad, el costo del consultor y la implementación al sistema
contable ya existente. Como conclusiones, tenemos: Las NIIF para PYMES son normas de
carácter internacional que son aplicables a las empresas para darles uniformidad a la
información financiera que se presenta, y otorgándole consistencia, comparabilidad, fiabilidad
y razonabilidad desde la ejecución hasta su presentación; En Nicaragua, es considerado a las
PYMES como un eje fundamental en la economía de dicho país, por lo que es imperioso que
los procesos contables estén realizados bajos los estándares que contribuyan acceder a créditos
de empresas del sector financiero y lo más importante ser atractivos para los inversores.
Respecto a dicha posición, el Colegio de Contadores Públicos de Nicaragua, considera
importante que las PYMES utilicen dichas normas que avalaran la transparencia y mejorara el
acceso al mercado de capitales; por todo lo mencionado, las transiciones que van a estar sujetas
las PYMES, deben de estar encaminados con personal calificado y especialistas en estándares
internacionales de información financiera, aspecto tributario, matemática financiera y finanzas
corporativas, dicho esto, para el Centro de Pinturas Nubia Estrada es una gran inversión esta
transición, para lo cual debe evaluar el costo – beneficio que se obtendrá en el mercado interno
13
y su crecimiento económico. La investigación realizada por el Sr. Useda, tiene similitud en
relación con mi trabajo de investigación que pretende aplicar una sección de las NIIF para
Pymes en una determinada empresa, con la intención de mejorar la información que se presente
en los Estados Financieros, esto traerá consigo mejorar la calidad de la información para los
usuarios tantos internos como externos interesados en la empresa.
Ruiz y Cárdenas (2018). Diseño de políticas contables para las cuentas del activo en la
empresa Pastos y Leguminosas s.a. bajo las normas internacionales de información financiera
para Pymes. Tesis de pregrado. Universidad de Llanos. Villavicencio. Colombia. El objetivo
general de la presente investigación es el de diseñar una propuesta de políticas contables para
las cuentas del activo en la empresa Pastos y Leguminosas S.A, con base en Normas
Internacionales de Información Financiera para Pymes (NIIF para Pymes) de acuerdo con lo
dispuesto en el Decreto 3022 del 27 de Diciembre de 2013. El tipo de investigación utilizado
fue la cualitativa por ser un estudio analítico que será capaz de describir la realidad de la
empresa. Para el trabajo de investigación se utilizaron herramientas descriptivas como: Las
entrevistas, fichas de caracterización y las herramientas de recolección de información. Como
resultado se obtuvo que la empresa realizaba los procesos contables de acuerdo a una norma
diferente a las NIIF para Pymes, esto acarrea que haya diferencias en la información económica
que se presenta, para lo cual se ha propuesto implementar un manual de políticas contables
para la partida de los activos con los requerimientos de las NIIF para Pymes de la empresa
Pastos y Leguminosas, esta implementación mejorara la forma de medición y reconocimiento
de los activos, también su comparabilidad con las demás entidades a nivel global. En los
resultados se evidencio los siguientes puntos: La empresa Pastos y Leguminosas S.A no
contaba con políticas contables definidas sobre las partidas del activo; Después de realizarse
exámenes internos como externos se demostró que requerían aplicar las normas internacionales
según el decreto 3022; El más importante hallazgos, fue que la empresa requería un manual de
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políticas contables para los activos bajo las NIIF para Pymes, ya que son exigidos por la
superintendencia de sociedades de Colombia; Y por último la responsabilidad de la
implementación de las NIIF para Pymes esta en los planes de la gerencia, los cuales están
evaluando la manera más idónea para efectuar la transición en los procesos contables. El trabajo
de investigación de la empresa Pastos y Leguminosas S.A. se centra en la implementación de
las NIIF para Pymes para la partida de sus activos, esto coincide en parte con el objetivo de mi
pesquisa sobre la implementación de la sección 2 de las NIIF para Pymes el cual debe tener las
características necesarias para que la información que sea fiable, relevante, comprensible, entre
otras.
Zambonino (2017). La planificación estratégica financiera y la toma de decisiones en La
Cooperativa de Transportes Ambato en la ciudad de Ambato. Tesis de pregrado. Universidad
Técnica de Ambato. Ambato. Ecuador. La pesquisa en mención tiene como objetivo determinar
el impacto de la planificación estratégica financiera en la toma de decisiones gerenciales,
administrativas y financieras de la Cooperativa de Transportes “Ambato”. Respecto al enfoque
que se empleará será el método cualitativo-cuantitativo. Para el correcto desarrollo de la
investigación en mención fue necesario realizar dos tipos de investigaciones: Investigación
exploratoria y la descriptiva; la investigación exploratoria se caracteriza por dar a conocer una
visión general al investigador, al ponerlo en contacto con la realidad y así pueda dar inicio a un
planteamiento del problema, formular hipótesis y elegir la metodología a emplear. Y en la
investigación descriptiva, el investigador se centra en lo que va a ser objeto de medición y
quienes van a ser los involucrados para dicha medición lo que contribuye al desarrollo de la
pesquisa en mención. Al momento de realizar este trabajo de investigación la Cooperativa
contaba con 31 socios (población), los cuales fueron elementos importantes para el desarrollo
del trabajo. El instrumento utilizado fue la encuesta para los socios. Como resultado se obtuvo
que los socios de la Cooperativa de transportes Ambato afirman que las necesidades no se están
15
cubriendo eficientemente en la empresa, el cual lleva a que la parte administrativa y financiera
no están bien encaminadas. Otro resultado que se obtuvo es que los socios de la Cooperativa
están seguros que es necesario aplicar un plan estratégico financiero, para poder prevenir
posibles problemas comunes y el de distribuir los recursos que se tiene de manera equitativa.
También aseguraron los socios que nunca se ha tomado en cuenta la rentabilidad de la empresa,
para medir el grado de efectividad de las acciones realizadas por los encargados de la dirección
de la empresa. Al referirse a los objetivos, los directivos lo supervisan y se aseguran que casi
siempre se cumplan con éxito, al verificar la culminación de los objetivos contribuirán con la
gerencia en la elaboración de estrategias y afianzar la confianza para con los socios, directivos
y clientes. En la parte de calidad de atención al usuario, solo un 33% de los encuestados se
preocupan por dicho servicio, teniendo en cuenta que es una de las principales fortalezas que
tiene cada empresa (principalmente esta en tener el mejor precio, la seguridad y contar con un
valor agregado). En la actualidad la competencia en el sector transporte se ha incrementado, y
por lo cual tienen como objetivo que el consumidor sea un visitante fijo de la institución y viaje
varias veces en las unidades de la Cooperativa de Transportes Ambato, entre los compromisos
de la institución es el de satisfacer las necesidades de los consumidores, esto se considera como
un indicador, ya que, si el cliente queda satisfecho con el servicio entregado, hay la posibilidad
de que pueda volver a comprar. En cuestión de la competencia que hay en el mercado, es muy
importante hablar acerca de las necesidades de los consumidores o usuarios del servicio. Los
usuarios que utilicen estos medios de transporte buscaran las mejores ofertas buscando el mejor
precio, la mejor atención, y por consecuencia la mayor accesibilidad. Es de gran importancia
realizar estudios de mercado, estudiando a sus clientes y sus competidores y así poder
establecer un precio acorde al mercado y muy competitivo. No es un descubrimiento que los
usuarios buscan los mejores precios del mercado, para ello la empresa utilizan estrategias de
precios. El 80% de los directivos no realizan una adecuada planificación lo que genera que los
16
recursos con los que se cuentan sean mal utilizados y en el peor de los casos limitados. El 78%
de los encuestados no están comprometidos con la misión y visión de la institución y esto afecta
directamente al cumplimiento de los objetivos trazados. En el trabajo de investigación
mencionado y el mío, ambos trabajos están centrados en proporcionar información relevante y
oportuna a los encargados de tomar decisiones en la empresa y estos puedan mejorar la
situación económica y financiera que están pasando.
Pastáz (2015). Validación del sistema de herramienta circular de toma de decisiones para
el control del Tizón Tardío de la papa (Phytophthora infestans) en el Sector De Canchaguano,
provincia del Carchi. Tesis de pregrado. Universidad Técnica de Babahoyo. Carchi. Ecuador.
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo validar el sistema de herramienta
circular de toma de decisiones para así poder dominar el Tizón tardío de la papa (Phytophthora
infestans) en la parte de Canchaguano, Provincia del Carchi. Respecto al enfoque utilizado se
aplicó el método inductivo-deductivo y análisis-síntesis. La población que se tomó en cuenta
fueron las parcelas en el área ocupada por la Comunidad de Canchaguano, provincia de Carchi.
El método empírico conocido como experimental fue la técnica utilizada para obtener
información. Respecto al instrumento utilizado fue el registro, a través del cual se pretendió
evaluar los tratamientos aplicados a las parcelas tomando en consideración: El criterio para
tomar decisiones en el control de Tizón tardío (Criterio SAD “sistema de apoyo a la decisión”
y el criterio del agricultor) y las variedades de papa (victoria 1, libertad 2, superchola 3,
natividad 4, uvilla 5, capiro 6). Entre los resultados tenemos los siguientes puntos tratados: A)
Respecto a la emergencia de plantas, se realización diversas pruebas y el desenlace al que se
llego fue que cada variedad de semilla de papa es diferente, esto debido a factores como la
variedad, condiciones de cultivo, temperatura de almacenamiento, y la madurez del tubérculo,
considerando estos factores era casi imposible obtener los mismos resultados para cada
variedad de semilla de papa. En los próximos tratamientos realizados la emergencia de los
17
mismos, con los mismos factores, su nivel de emergencia de manera general no bajó del 85%.
B) Ahora sobre la severidad de tizón tardío a los tipo de semillas que también se han tomado
en el punto A, de manera general se llegó a conseguir que el agricultor obtiene una menor
incidencia del patógeno, a costa del indiscutible exceso de utilización de productos
fitosanitarios en combinación con la mezcla y la sobre dosificación de los mismos, también se
efectuaron la aplicación de abonos foliares, el cual pudo haber repercutido de manera notable
dentro los lineamientos utilizados bajo su criterio. C) Del número de tuberculosis por planta,
como desenlace se obtuvo que los procesos con un mayor número y un buen desarrollo de
tuberculosis fueron (Uvilla + Agricultor) y T7 (Natividad + Agricultor), estos procesos no
necesariamente son los mejores rendimientos, dicha información obtenida puede estar sujeta a
variación por los manejos realizados y su respectiva fertilización. De la información obtenida,
se consigue que en el proceso T6 (Superchola + SAD) se desprende que es el proceso con
menor cantidad de tuberculosis, lo que interviene de manera directa en los resultados. D) En el
rendimiento total, se pudo discernir que en los procesos aplicados a T7 (Natividad + Agricultor)
y T8 (Natividad + SAD) obtuvieron los mejores resultados en la parte productiva como también
los más bajos niveles de severidad de lancha. En síntesis general el agricultor llego a obtener
los niveles más altos de rendimiento, el cual se debe a los productos fitosanitarios, pero la
finalidad de la presente pesquisa, es la comparación sobre el control eficiente de Phytophthora
infestans, el cual es realizado por el criterio del agricultor comparado con el criterio SAD, en
dicho caso el agricultor contaba con unos elementos que no eran destinados solo para controlar
el tizón tardío, el cual era una ventaja que poseía el agricultor sobre el criterio SAD. E) El
impacto ambiental es un determinante factor a tomar en cuenta hoy en día, y esta investigación
no es ajena a ello, es por eso, los tratamientos que conllevaron un mayor impacto ambiental
durante y después de su ejecución fueron los que se elaboraron con los criterios del agricultor,
a diferencia del impacto que genera los tratamientos realizados bajo el criterio SAD, el cual
18
fue disminuyendo de acuerdo al mejoramiento de la resistencia que cada variedad posee. De
esto se desprende como ejemplo, lo importante de trabajar con variedades genéticamente
resistentes, a medida que mayor sea la resistencia de la variedad a tizón tardío menor será el
impacto ambiental que se genere (por la menor cantidad de aplicaciones fungicidas). F) De
acuerdo a los costos incurridos en los tratamientos evaluados, se puede discernir que T8
(Natividad + Agricultor) es la más rentable. Las conclusiones que pudimos llegar, es que el
mayor porcentaje de emergencia de plantas lo registro uvilla y la más baja la variedad de
Capiro. El SAD (sistema de apoyo a la decisión) fue fructífero para las variedades de papa
victoria, libertad, natividad y capiro, con la aplicación del SAD se concretó el poder controlar
los niveles de epidemia de forma eficiente, y se llegó a reducir el uso de aplicaciones en relación
con las prácticas realizadas por el agricultor. La presente tesis narra cómo se tomaba decisiones
constantemente para poder controlar la epidemia que amenazaba el cultivo de la papa, se tuvo
que llevar todo a la práctica, ya que los parásitos se hacían más resistentes a medida que se
recurría a insecticidas más fuertes, este trabajo es indispensable contar con la parte práctica
para poder tener la información con más fiabilidad, a diferencia de mi trabajo que no es
imprescindible que se lleve a la practica desde el primer momento, es más teórico porque va a
ser implementado en la información económica y financiera que se cuente en la compañía, pero
al final ambos serán de gran utilidad para llegar a tomar la mejor decisión.
Díaz y Márquez (2016). La incidencia de los simuladores de negocios y su relación con la
toma de decisiones. Tesis de pregrado. Universidad Católica De Santiago de Guayaquil.
Guayaquil. Ecuador. El trabajo de investigación tiene como objetivo determinar la incidencia
de los simuladores de Negocios en el proceso de toma de decisiones de los alumnos de
Administración de Empresas de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil. Para esta
investigación se utilizo fue la cualitativa descriptiva, y el diseño de investigación estuvo
dividido en 2 etapas: el primero como no experimental y el segundo un diseño experimental.
19
La población utilizada para el presente trabajo de investigación son los alumnos de la carrera
de Administración de la facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad
Católica de Santiago de Guayaquil. El instrumento elegido para el desarrollo de la pesquisa
realizada fueron las encuestas a través de cuestionarios que fueron aplicados a los estudiantes
mencionados en la población de la investigación. Como resultado de las pruebas realizadas, se
puede discernir que el SI significa que se acepta los simuladores tuvieron repercusión
significativa y positiva en el alumnado del paralelo A y B de la asignatura de simulación de
negocios en relación con las macro competencias. En las conclusiones para empezar tenemos
a los simuladores empresariales para el proceso de aprendizaje y toma de decisiones es habitual
en las universidades de todo el mundo. Es utilizado para los estudios de pre-grado y pos-grado,
por ende, es de importancia su conocimiento y estudio por lo que repercute en el desarrollo
profesional de los alumnos. La primera parte se inicia con el aprendizaje, al momento tocar el
tema de toma de decisiones son útiles para el desenvolvimiento como próximos
administradores. En el proceso se consolidaron conceptos, características y lo relacionado al
ecosistema emprendedor con la finalidad de que los educandos más adelante puedan realizar
su propio negocio, así puedan adquirir experiencia sin poner en riesgo capital, inversiones y
talento humano. La segunda parte se caracterizó por enfatizar el tema de los simuladores de
negocios, donde se detallaron conceptos, características, tipos, funciones y ventajas. De la
misma manera, se realizó un estudio sobre su aplicación en el Ecuador y Latinoamérica con la
intención de evidenciar el porcentaje de universidades que invierten en la innovación para
optimizar la metodología de enseñanza en la carrera de Administración de empresas. En el
tercer capítulo, se enmarco la metodología utilizada en la elaboración de las encuestas de
diagnóstico. Con la intención de estar al tanto de las opiniones de los estudiantes a nivel general
dentro de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Católica. Como
consecuencia los alumnos estuvieron en total acuerdo por la utilización de la herramienta para
20
la realización de habilidades y experiencias. Esto debe complementarse con otras herramientas
pedagógicas como las clases magistrales y casos de estudio. Y para finalizar en el cuarto
capítulo, se elaboró una encuesta experimental que radicaba en hacer dos encuestas al
alumnado de octavo ciclo de la materia de simulación de negocios, con la intención de fijar la
influencia que tienen los simuladores antes y después de su aplicación, y la repercusión que
tenía sobre las macro-competencias que deben poseer administradores de empresas. La
investigación evidencio que los simuladores poseen incidencia significativa en grupos
pequeños, poniendo en evidencia la influencia en las macro-competencias como por ejemplo
la comunicación efectiva y trabajo en equipo, la detección de oportunidades para emprender
negocios, análisis de información contable, financiera y de mercadeo para la toma de
decisiones. Por el contrario, en grupos más grandes no es significativa. Pero los alumnos del
paralelo B en la materia simulación de negocios, no se pudieron tomar en consideración por
diversos factores (falta de ánimo, cansancio y energías) por el horario 20:00-22:00, esto debido
a que los alumnos del octavo semestre trabajan y ese horario les resulta agotador, a diferencia
del paralelo A que tenían un horario de 18:00-20:00 en el cual los alumnos se encuentran más
atentos a las clases. El trabajo de investigación que se desarrolló respecto a los simuladores de
negocios en la toma de decisiones, desde mi punto de vista es una gran oportunidad de poner a
prueba la viabilidad de un negocio, y poder decidir si continuamos con dicha proyecto o no,
aquí se observa plan piloto y poder tomar la mejor decisión, al igual que el proyecto de
investigación que realizo, mejorar la calidad y oportunidad de la información económica y
financiera y así poder tomar la mejor decisión posible con los informes disponibles.
2.1.2 Nacionales.
Arroe (2016). Aplicación de las Normas Internacionales de información financiera – NIIF
para las pequeñas y medianas empresas – pymes, caso empresa comercial Fersur SRL. Tesis
21
de pregrado. Universidad Nacional de san Agustín. Arequipa. Perú. La finalidad de la pesquisa
realizada es determinar las consecuencias que se generen al aplicar las NIIF para las pymes, en
los resultados económicos para su respectiva identificación y medición de la información
financiera de las Mypes. El trabajo de investigación se realizó con el tipo de investigación
descriptivo, ya que nos permitirá observar las características generales y especificas acerca del
estudio de las NIIF para Pymes. La población es la mediana empresa. Los métodos más
adecuados utilizados en la investigación son los métodos de análisis y el método de síntesis.
Las técnicas utilizadas fueron la observación y el análisis documental. El instrumento utilizado
fue la guía de observación. Como resultado de la investigación se llegó a discernir que la
mayoría de los contadores de Arequipa se desempeñan desde la colegiatura en la profesión
contable, que los profesionales contables tienen conocimiento acerca de las NIIF para pymes,
pero no poseen el conocimiento si es que hay beneficios para la pequeña y mediana empresa al
momento de aplicar las NIIF para pymes. Si tienen como criterio que la aplicación de las
normas en mención contribuya a ser más comprensibles, accesibles, fidedigna y confiable la
información financiera, y por ultimo un 61.20% considera positivo la aplicación de las NIIF
para pymes. Como conclusiones tenemos los siguientes: Las NIIF para pymes, su aplicación
tendrán influencia significativa en la elaboración y presentación de los estados financieros y lo
más importante es que posee una visión financiera. Las NIIF para pymes es la versión
simplificado las normas completas, el cual aporta con el reconocimiento, medición y menciona
condiciones para hacer útil la información financiera. El trabajo de investigación que se
menciona tiene una relación directa con el trabajo realizado por mi parte, ya que ambos estamos
implementando las NIIF para Pymes, con la intención de poder poseer información con una
mejor calidad y estar a la vanguardia de las demás empresas (competencia) que ya cuentan con
información financiera en base a las NIIF para Pymes.
22
Romani (2015). Incidencia de las NIIF en las Pymes comerciales SJM. Tesis de pregrado.
Universidad Autónoma del Perú. Lima. Perú. El propósito de la presente pesquisa es la de
suministrar a través de informes las incidencias de las NIIF en las pymes Comerciales de SJM.
El tipo de investigación es aplicada, que se caracteriza por ser más prácticos y aplicativos, se
apoyan en métodos para obtener la información. La población que se ha considerado fue de
1500 empresas pymes comerciales, de los cuales tenemos que ejecutar la fórmula para conocer
la muestra y a partir de ese momento continuar con la pesquisa a través de instrumentos que
contribuyan a aunar la información. De aplicar la formula líneas arriba mencionada tenemos
como resultado que la muestra llego a ser de 385 empresas pymes comerciales, para así
comprender las repercusiones de las NIIF en las pymes comerciales de SJM. Las técnicas para
el respectivo análisis documental fueron la entrevista y la encuesta. Los instrumentos utilizados
para el desarrollo de la presente investigación fueron la guía de entrevista y el cuestionario;
respecto a los instrumentos, se usaron la entrevista estructurada y la encuesta directa o personal.
Como conclusiones se llegaron a los siguientes: EL 78% cree que las NIIF para pymes son
determinantes para que la información financiera tenga un mejor orden y claridad. En otra
pregunta el 81% de la población consideran que las NIIF para pymes brindan relevancia y
transparencia. También el 83% de la población encuestada coinciden en que las NIIF ayudan a
las pymes a concretar una mejor información financiera. Respecto a la rentabilidad y beneficios
en el sector empresarial, nos muestra que el 52% está a favor de la aplicación de las NIIF. El
81% de los encuestados afirman que las NIIF se encuentran bajo reglas y principios para su
respectiva interpretación de los informes financieros. Las NIIF respetan los tributos, en la
encuesta las empresas pymes dan la razón un 48%, considerando que contribuyen a ser
transparentes en el pago de tributos. El 61% de la población afirma que las NIIF son
herramientas fundamentales que mejoraran el orden y el criterio al momento de presentar la
información financiera. En la encuesta un 83% de la población respaldaron que las NIIF
23
favorecen a la confiabilidad de la información financiera tanto para las empresas, como para
los usuarios. Un 81% de los encuestados, certifican que la aplicación de las NIIF mejoran la
relevancia, transparencia y más confiable la información que se llegue a obtener. Las
conclusiones fueran las siguientes: Después de haber analizado los sucesos de las pymes
comerciales en SJM, concluyeron que las compañías aplicaron las NIIF para Pymes, para darle
más credibilidad a la información financiera preparada y consideran imprescindible la
ejecución de cada norma para la revisión de la información y así facilitar informes para la toma
de decisiones. Sobre la parte operacional las pymes de SJM producen más empleo para la
sociedad, ya que las pymes invierten para mejorar su productividad. Las NIIF para las pymes
de SJM son muy favorable ya que los encamina para que puedan conseguir beneficios
financieros y así puedan crecer como empresa pyme, y poder vislumbrar nuevas metas y/o
objetivos. Evaluando los informes financieros, las empresas pymes SJM, la gerencia y los
usuarios interesados puedan proyectarse y tomar decisiones para nuevos posibles proyectos.
Esta tesis se fundamentó a través de los instrumentos de recolección de información que
evidencian de manera práctica que aplicando las NIIF para Pymes a las empresas que
conforman el sector en mención, dichas normas mostraran la información financiera con mas
fiabilidad en la rentabilidad y asi poder llegar a tomar una mejor toma de decisiones al igual
que en el trabajo de investigación que estoy desarrollando (coincidimos con el objetivo de
aplicar las NIIF para Pymes a la compañía).
Moreno (2014). Aplicación de las NIIFs y su incidencia en la gestión financiera y
económica en la pequeña y mediana empresa (Pyme) de transporte Inversiones Rocas SAC de
la Provincia de Trujillo en el Periodo 2012. Tesis de pregrado. Universidad Nacional de
Trujillo. Trujillo. Perú. La presente pesquisa realizada se efectuó con el fin de dilucidar si la
aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs) tienen relevancia
en la Gestión Financiera y Económica de la Pequeña y Mediana Empresa: “Inversiones Rocas”
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SAC en el periodo 2012. La investigación realizada uso el tipo diseño descriptivo analítico y
con el método inductivo. La población fueron las empresas de transporte de la ciudad de
Trujillo, pero para el desarrollo de la presente pesquisa se escogió a la empresa de transporte
Inversiones Rocas SAC en la provincia ya mencionada por el periodo 2012. Las técnicas
utilizadas fueron: el análisis, la observación y las entrevistas para aunar información confiable.
Entre los diversos instrumentos utilizados se emplearon libros, revistas, normas legales y de
páginas de internet con la intención de acrecentar el conocimiento para la comprensión de la
repercusión de las NIIFs a la pequeña y mediana empresa de Transporte Inversiones Rocas
SAC. Los resultados que se obtuvieron a través de las encuestas, un 80% de los encuestados
avalaron que la aplicación de las NIIF traerán ventajas para la presentación de la información
financiera, coincidiendo que la principal ventaja de aplicar las NIIF es la credibilidad que llegan
a obtener con las normas en mención. Como desventaja se tuvieron como respuestas que era la
normatividad contable por su dificultad para su compresión y lo tedioso al momento de realizar
los estados financieros comparativos y por los periodos que requieran con las mismas políticas
y normas contables. La mayoría de encuestados afirman que van a cambiar las partidas que
conforman los estados financieros con la implementación de las NIIF para pymes. Como
conclusiones de la ejecución de las NIIF para Pymes a las empresas en mención, contribuye a
acrecentar la información financiera que se posee para las inversiones extranjeras, teniendo en
cuenta que es imprescindible contar con el profesional contable idóneo para derribar fronteras
y ampliar sus horizontes a un nivel internacional, estableciéndola como la profesión más
globalizada. Al realizar la ejecución de la adecuación de las NIIF para Pymes, se generaran
diferencias que se contemplaran en las partidas de los Estados Financieros. En la partida de
cuentas por cobrar comerciales respecto a las NIIF, se debe de considerar a su valor razonable,
el cual generalmente se realiza al costo y no al valor nominal neto de su registro para la partida
de cuentas de cobranza dudosa. Para esto se ha realizado una comparación entre los
25
procedimientos existentes con los procedimientos de las NIIF para Pymes y así poder dilucidar
que la partida de cuentas por cobrar comerciales se reconoce a su valor nominal neto de su
registro para la cuenta de cobranza dudosa. Lo correcto es considerar las cuentas por cobrar
comerciales al valor razonable, el cual es el costo. Después de reconocerlo, se debe medirlo al
costo amortizado, usando el método de la tasa de interés efectiva, y así poder mostrar las
estimaciones de cuenta por cobranza dudosa netas. La partida de cuentas por cobrar
comerciales se identificaran para empezar a su valor razonable, en la mayoría de casos y
prudentemente es equivalente al costo. Posteriormente de su identificación inicial se
determinara al costo amortizado, haciendo efectivo los procedimientos de la tasa de interés
efectiva, se muestran netas de la estimación para la partida de cuentas de cobranza dudosa. La
finalidad de la implementación de las NIIF en la informes financieros de la pequeña y mediana
empresa de Inversiones Rocas SAC es el estandarizar y homogenizar las políticas y
razonamientos contables con los que se prepara los informes financieros que se presentan de
manera oportuna y siendo confiable. Y sabiendo que va a influir en el trabajo financiero y
económico de la empresa de Transporte Inversiones Rocas SAC. Lo ideal es cotejar entre
periodos continuos para ver los cambios la magnitud de cambio de las políticas contables y
evaluando en qué medida influyen al Patrimonio de la empresa en mención. El trabajo de
investigación citado líneas arriba tiene como meta determinar la incidencia que tendrán una
vez aplicada las NIIF para Pymes en la gestión financiera y económica de la empresa
Inversiones Rocas SAC, al igual que el trabajo de investigación que vengo realizando
compartimos el mismo objetivo, que es la aplicación de la NIIF para Pymes y poder tener una
información financiera más fiable de la empresa.
Huamán (2017). NIIF para PYMES y su relación con la Rentabilidad Financiera de las
empresas de Servicio de Seguridad Privada en el distrito de Independencia, 2016. Tesis de
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pregrado. Universidad César Vallejo. Lima. Perú. La investigación tenía como objetivo
determinar de qué manera las NIIF para PYMES tienen relación con la Rentabilidad Financiera
de las empresas de Servicio de Seguridad Privada en el Distrito de Independencia, 2016. Se
utilizó en la investigación el enfoque cuantitativo, de tipo correlacional, pues nos permitió
examinar la relación entre las dos variables, teniendo en consideración su inalterabilidad, sin
tener ningún cambio ambas variables. En la investigación se empleó el diseño transaccional o
transversal descriptivo no experimental, porque no modificara las variables de la investigación
pues se observara el comportamiento de estas, en otras palabras, las variables no serán
manipuladas para obtener algún resultado. La población en el presente trabajo de investigación
son los trabajadores de las empresas PYMES que realizan el servicio de seguridad privada que
se encuentran en el distrito de independencia; la muestra que se tomo fue el personal que labora
en el área administrativa de las empresas de seguridad privada en el distrito de Independencia,
por ser los responsables del manejo de la información. Como técnica para el trabajo de
investigación se utilizaron las encuestas que ayudan a reunir los datos que se requieren respecto
a la magnitud de la población, empleando el diseño aleatorio. Como instrumento para la
recolección de información se utilizó el cuestionario. Para avalar la investigación descriptiva
no experimental correlacional se aplicó el programa estadístico SPSS. En la investigación se
obtuvieron los siguientes resultados: El 57.1% registra los activos de la empresa teniendo en
cuenta los lineamientos de las NIIF para PYMES para encontrar la rentabilidad financiera, esto
contribuirá sobre las operaciones ya existentes se muestren con una mejor fiabilidad al
momento de presentar dicha información; Sobre el registro de los pasivos el 52.4% refuerza la
idea que ayudaran en definir la rentabilidad financiera, aplicando bajo los parámetros de las
NIIF para PYMES, logrando evidenciar las obligaciones en el corto y largo plazo, el cual es
uno de las falencias que se han presentado en la contabilidad con el PCGE; Respecto a los
beneficios de los empleados, un 57.1% de estos consideran que si tiene repercusión sobre la
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rentabilidad financiera cuando se aplique con los lineamientos de las NIIF para PYMES,
justificando que no solo por las obligaciones que contrae la empresa, sino también, por los
riesgos que están inherentes al cargo (servicio de seguridad); Los encuestados (64.3%)
afirmaron que los beneficios que les corresponde a los empleados post-empleo es determinante
en la rentabilidad financiera, se sustenta esto por el tipo de negocio y teniendo en cuenta la
situación de inseguridad actual del distrito en mención, es que estos beneficios impactan de
manera directa en la rentabilidad; De los encuestados, un 57.1% reconocen que las ganancias
obtenidas al aplicar las NIIF para PYMES influyen en las políticas contables de la empresa por
medio del reconocimiento de los activos y pasivos. Después de un exhaustivo análisis, se colige
de la presente investigación que las empresas de servicio de seguridad privada en el distrito de
Independencia, el personal encargado del área contable debe de estar capacitado para poder
efectuar el registro de cada operación teniendo en consideración los lineamientos de las NIIF
para PYMES, y no solo ver el lado tributario, sino priorizar el empleo de dichas normas en los
estados financieros otorgándole uniformidad, y que pueda demostrar de manera más fiable la
rentabilidad financiera. El trabajo de investigación citado coincide con el objetivo de la
pesquisa que realizo, el cual es mejorar la fiabilidad, compresibilidad, oportunidad, entre otras
características de la información financiera de la empresa que se cita en los proyectos de
investigación elaborados.
Armas (2017). Aplicación de la sección 29: impuesto a las ganancias de la NIIF para
PYMES en la situación económica y financiera de la empresa Fademvba S.A.C., distrito la
esperanza, año 2016. Tesis de pregrado. Universidad privada Antenor Orrego. Trujillo. Perú.
La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar como la aplicación de la
Sección 29: Impuesto a las Ganancias de la NIIF para PYMES, incide en la situación
económica y financiera de la empresa FADEMVBA S.A.C., Distrito de La Esperanza, año
2016. Se aplicó el diseño explicativo. La población es la empresa FADEMVBA SAC, distrito
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de La Esperanza, Provincia de Trujillo, año 2016 y la muestra es el área de contabilidad de la
empresa en mención. La técnica utilizada es el análisis documental, para poder obtener la
información valorativa y llegar a conocer sus características. El instrumento empleado fue la
hoja de registro de datos. Como resultado de la investigación, se obtuvieron los siguientes
datos: Uno de los primeros puntos observados fue que la empresa realizaba sus estados
financieros sin tomar en cuenta las políticas contables, fueron elaborados con los
conocimientos empíricos sin que previamente haya sido hecho y aprobado por la Gerencia
General de la empresa, ahora la empresa decidió emplear las NIIF para Pymes a partir del año
2016, ahora en adelante la gerencia general deberá elegir y ejecutar las políticas contables para
todas las operaciones comerciales o algún hecho no previsto respetando la uniformidad, para
que esta información sea comparable con otras empresas del similar giro del negocio, esto
también implica que los hechos ya presentados en los informes financieros precedentes tiene
que alinearse a lo que menciona las NIIF para Pymes, que puedan contraer beneficios como
perjuicios para las partidas contables, y estos repercuten en los resultados que se hayan
mostrado; Con la aplicación de la sección 29 de las NIIF para Pymes, estos contribuyeron a
mostrar la información financiera con mayor transparencia y tener confiabilidad en lo que se
presenta, al aplicar esta norma disminuyo la utilidad que se había mostrado con la anterior
forma de llevado de la contabilidad, esto contribuyo a realizar una mejor toma de decisiones
con mejores informes financieros. Como conclusión se llegó: Se evidencio que no hay
razonabilidad en la presentación de la información financiera, esto se justifica con la forma de
contabilización de manera empírica, obviando las NIIF para Pymes; Como beneficio obtenido
de las aplicación de las NIIF para Pymes, se obtuvo que la información económica y financiera
posee las características de razonable y fiable y esto contribuye a una mejor toma de decisiones.
Esta tesis habla acerca de aplicación de la sección 29 de las NIIF para Pymes y mi trabajo de
investigación es acerca de la sección 2 de las normas en mención, ambos trabajos se realizan
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con el objetivo de implementar dichas normas, el cual contribuirá a mejorar la información
financiera de la compañía(fiabilidad, transparencia, comparativa, prudencia, etc.).
Peralta (2016). Sistema de costeo dinámico basado en actividades y la toma de decisiones
en las Industrias de autopartes de Lima Metropolitana en el Periodo 2015. Tesis de pregrado.
Universidad San Martin de Porres. Lima. Perú. Respecto a la pesquisa realizada, la finalidad
es llegar a determinar en qué medida el sistema de costeo dinámico basado en actividades
influye en la toma de decisiones en las industrias de autopartes de Lima Metropolitana, 2015.
El presente trabajo de investigación es no experimental con un diseño metodológico
transaccional correlacional. El tipo de investigación es aplicada habiéndose efectuado un
método descriptivo, estadístico, de análisis-síntesis, ya que contiene los principios, normas y
también la doctrina de la contabilidad. La población estaba integrada por 340 personas
(profesionales y ejecutivos) entre hombres y mujeres de las industrias de autopartes ubicadas
en los distritos de Lima Metropolitana, de los cuales la muestra a tomar en cuenta va a ser 39
personas entre las industrias ya mencionadas. La técnica elegida fue la encuesta, que tiene por
cualidades una vasta utilidad en la investigación, por su versatilidad, sencillez y objetividad de
los datos. El instrumento de investigación utilizado fue el cuestionario. Como resultado se llegó
a conocer la siguiente información: Que el 35.9% de las personas encuestadas solo llegan a
comprender algunas de las actividades principales que intervienen en la rotación de la
mercadería desde la producción hasta el usuario final, por lo que genera un gran falencia en la
cadena de valor, se sugiere efectuar una revisión exhaustiva para determinar qué actividad
pueda aportar una mejor ventaja competitiva; Revisando los resultados se conoce que el 17.9%
de los encuestados afirman que solo cuentan con algunas de las categorías en las actividades
principales, se debe tener en consideración que las actividades de la empresa no deben ser
iguales unas de otras, se sugiere que las actividades principales de una empresa formen una
estructura de ventaja competitiva frente a las cadenas de valor de las empresas rivales; De los
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resultados, el 23% de los encuestados no cuentan con un margen de contribución idóneo, esto
puede generar que la compañía pueda estar sujeto a una situación muy complicada al no poder
cubrir sus costos variables y por consiguiente los costos fijos incurridos, se sugiere evaluar los
precios y los bienes que demuestran que este no sea el más recomendable y poder gestionar las
medidas correctivas que aumenten el margen de contribución; De los resultados conseguidos,
se obtuvo que el 17.9% de los encuestados no poseen una ventaja competitiva de diferenciación
de productos, frente a la competencia(industria), se invita a evaluar su situación con estudio de
mercado y crearle a los productos que se tiene características que lo diferencien con la
competencia, en otras palabras generarle un valor único para los clientes; Revisando los
resultados de los encuestados, un 87.2% certifican de regular el cumplimiento de los estándares
de productividad establecidos en la gerencia, por lo que se recomienda elegir de la mejor
manera posible los cursos de acción para lograr que se reduzcan los costos eficientemente y
llegar a una mejor productividad; Y por último, el 7.7% de los encuestados consideran que la
empresa no consigue lo que esperan en rentabilidad, por consiguiente se sugiere mejorar los
métodos de distribución y ofertar con la mejor calidad con la que se cuente los bienes, también
teniendo en cuenta el público objetivo al que estas dirigido y así poder aumentar la rentabilidad
en la empresa. Como conclusiones tenemos: No se ha ejecutado un eficiente sistema de costeo
dinámico basado en actividades y no se constituye una cadena de valor que este a la par para
mejorar su eficiencia en la toma de decisiones, esto por no analizar de manera idónea el proceso
productivo de un producto (inicio hasta el final). Se llegó a conocer que no se determinaba de
manera exacta los costos de producción y no calculan de manera correcta el punto de equilibrio,
con la intención de que influya en el presupuesto financiero y la determinación de la proyección
de producción. No se llega conocer eficientemente lo que originan los costos, lo cual no
contribuye que se evalué el comportamiento de los costos. El trabajo de investigación citado
se concentra en el proceso de costeo y como este dejo de ser un procedimiento idóneo, ya que
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no muestra la información de manera confiable a las personas encargadas en tomar decisiones,
y es así como se implementó un nuevo proceso de costeo para las industrias de autoparte en
Lima Metropolitana, en similar condiciones en vez de realizar la aplicación de un nuevo
proceso de costeo, se implementó la sección 2 de las NIIF para Pymes para mejorar la
información que se venía presentando y sea más fiable al momento de la toma de decisiones.
Garcia y Pérez (2015). Influencia de la gestión contable para la toma de decisiones
organizacionales en la Asociación ASIMVES del parque Industrial VES. Tesis de pregrado,
Universidad Autónoma del Perú. Lima. Perú. La investigación en mención tiene como finalidad
comprobar que la dirección que se desarrolla en la parte contable forma parte importante en la
toma de decisiones organizacionales en la Asociación ASIMVES del Parque Industrial VES.
El método de investigación utilizada es de tipo descriptivo, analítico, síntesis, estadística, es
una investigación aplicada, ya que requeriremos los detalles más importantes respecto al de la
investigación explicativa. Prioriza la ejecución de los conocimientos adquiridos en el proceso
de investigación, lo que más interesa son las consecuencias prácticas. La población de la
pesquisa en mención va a ser de 74 directivos y colaboradores de las MYPES del segmento
comercial, de los cuales la muestra son 61 personas entre directivos y trabajadores en la
asociación ASIMVES del parque industrial VES. Las principales técnicas utilizadas en la
investigación citada son las: Las entrevistas, las encuestas, el análisis documental y la
observación. Como instrumento de investigación se recurrió a la guía de entrevista, el
cuestionario, la guía de análisis documental y la guía de observación. Como resultado se ha
obtenido lo siguiente: El 59% de los encuestados afirman que la asociación ASIMVES si ha
cumplido con producir rentabilidad para sus socios en los últimos años; respecto a otra
interrogante el 62.3% de los encuestados sostienen que la asociación ASIMVES en el año 2013
han influido de manera positiva para el mejoramiento del negocio para cada integrante de la
asociación; También refieren las personas encuestadas en un 65.57% que la gestión contable
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contribuye a la toma de decisiones en los negocios que se encuentran dentro de la asociación y
mejorando su rentabilidad; Un 81.97% de los encuestados afirman que la gestión contable es
muy importante para la empresas para producir mayores ingresos en el año 2013 de la
asociación; Un 60.66% de los encuestas dan fe que haber formado parte de la asociación
ASIMVES, contribuyo al crecimiento de la utilidad en los últimos años; en una de las
interrogantes planteadas el 40.96% de las personas encuestadas indican que la toma de
decisiones les otorga una mejor planeación en relación a su negocio. Entre las conclusiones a
las que se llegaron tenemos los siguientes: Se llegó a demostrar que las decisiones gerenciales
favorecen para obtener la rentabilidad, considerando un futuro fructífero en cuanto a rubro que
pertenece; También se afirmó que la planificación estratégica son determinantes para obtener
los mejores resultados al momento de la toma de decisiones. Y por último se demostró que la
planificación estratégica es influyente en el proceso de actividades, llegando a alcanzar los
objetivos trazados por la gerencia. El trabajo de investigación citado tiene ciertas similitudes
con el proyecto que vengo desarrollando, ya que tenemos como objetivo tomar las mejores
decisiones para la empresa, por consiguiente, debemos de mejorar la calidad de la información
financiera que se prepare para alcanzar dicha meta.
Arias (2016). Influencia de los Estados Financieros en la toma de decisiones Gerenciales
de la empresa Grupo Porvenir Corporativo EIRL, periodos 2014-2015. Tesis de pregrado.
Universidad Nacional del Altiplano. Puno. Perú. La tesis en mención tiene como meta
determinar la relevancia de los estados financieros en la toma de decisiones gerenciales de la
Empresa Grupo Porvenir EIRL; periodos 2014-2015. El tipo de investigación ejecutada es de
tipo descriptivo, que consiste en la evaluación de los informes económicos y financieros
respecto a la Empresa Grupo Porvenir Corporativo EIRL, en los años 2014 y 2015; y los
métodos utilizados fueron: Descriptivo, comparativo, deductivo y analítico. La población del
trabajo de investigación en mención es la Empresa Grupo Porvenir EIRL, el cual es el sujeto
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objeto de investigación. Entre las técnicas de investigación se utilizaron: La encuesta y el
análisis documental. Entre los instrumentos utilizados están: Análisis horizontal y vertical,
índices financieros, gráficos, imagen, tablas y los esquemas. Las conclusiones de la presente
tesis fueron las siguientes: Entre las metas planteadas en la pesquisa desarrollada se han
concretado producto de aplicar los índices de rentabilidad, solvencia, liquidez y gestión que
requería la entidad, para así dilucidar las falencias con los que contaba la entidad y poder
gestionar decisiones favorables partir de ello. Por consiguiente, colegimos que la explicación
a los estados financieros, es un mecanismo que coadyuva a una idónea y pertinente toma de
decisiones. La tesis citada habla acerca de tomar decisiones teniendo conocimiento de los
estados financieros, de manera implícita se entiende que la información elaborada se ha
efectuado respetando las normas contables vigentes y aprobadas por la legislación peruana, a
diferencia que en mi trabajo de investigación se viene implementando de manera gradual las
normas contables que la legislación peruana recomienda y con la misma finalidad, que es el de
tomar las mejores decisiones posibles.
Córdova y León (2017). Empowerment y la toma de decisiones en la cooperativa de Ahorro
y Crédito San Pedro de Andahuaylas Agencia Cusco 2016. Tesis de pregrado. Universidad del
Cusco. Cusco. Perú. El principal objetivo es el determinar el grado de influencia del
empowerment en la toma de decisiones en la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Pedro de
Andahuaylas Agencia Cusco 2016. El enfoque utilizado en la presente pesquisa es cuantitativo,
porque se empleó el uso de la estadística para presentar los resultados, tomando en cuenta la
medición numérica y análisis estadístico. El tipo de investigación es básica con alcance
descriptivo, ya que está en función de los objetivos de la investigación. La población de la
investigación son 24 trabajadores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Pedro de
Andahuaylas Agencia Cusco. Como técnica para la investigación se utilizó la encuesta para la
recolección de datos. El instrumento empleado fue el cuestionario para ejecutarlo a los
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objetivos de la investigación. Entre los resultados obtenidos se obtuvieron los siguientes: El
54.2% de los individuos encuestados afirmaron que no es bueno el conocimiento que posee los
trabajadores para la ejecución de sus funciones; El 50% de los trabajadores evidenciaron que
sus compañeros de trabajo solucionan de una manera inadecuada los diversos problemas que
se ocasionan en el día a día. Sobre el carisma y el comportamiento en su entorno de trabajo, un
41.7% están de acuerdo en que es muy malo. Entre lo más resaltante de los trabajadores
encuestados, es que un 54.2% afirmaron que el compromiso en sus labores que demuestran es
malo. En general, un 41.7% de los trabajadores encuestados manifestaron que el poder de la
Cooperativa de Ahorro y Crédito San Pedro de Andahuaylas agencia Cusco, se presenta de
mala manera. Como conclusiones tenemos: La relación que hay entre el empowerment y la
toma de decisiones, pone en evidencia que las personas encuestadas es positiva moderada
respecto al tema, la ejecución del empowerment es inadecuado por la escaza influencia por
parte de los trabajadores en interacción con sus superiores, esta es una de las principales
situaciones para que la entidad financiera no realice un eficiente toma de decisiones en el
proceso de este. En la relación mencionada, también entra a influir la casi nula atención por los
esfuerzos que estos realizan, el tenso entorno laboral que se da en la entidad y el principal factor
determinante es la poca influencia de los jefes de área para con sus trabajadores, para la
obtención de los resultados planteados por la Cooperativa. El trabajo de investigación
mencionado tiene diversas situaciones adversas que no contribuyen a una adecuada toma de
decisiones, al igual que en el trabajo de investigación que vengo desarrollando no contamos
con una información completamente idóneo para realizar una buena toma de decisiones.
Tapia (2014). Análisis Financiero y su incidencia en la toma de decisiones sobre la
Situación Económica y Financiera de la empresa EDPYME Créditos Accesibles SA. Tesis de
pregrado. Universidad Nacional de Trujillo. Trujillo. Perú. El objetivo principal de la presente
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investigación es determinar que la aplicación del Análisis Financiero incidirá
significativamente en la toma de decisiones sobre la situación económica y financiera de la
empresa. EDPYME CREDITOS ACCESIBLES SA. El método aplicado a la investigación es
Aplicativo, por iniciarse desde una premisa particular a conclusiones generales. La población
está conformado por las entidades financieras que se encuentran en la ciudad de Trujillo. El
instrumento empleado fue cuestionario. En la aplicación del análisis financiero se obtuvieron
los siguientes resultados: Para el año 2012 un 5.43% de los créditos de la empresa están en
condición de vencidos o en cobranza judicial y en el año 2013 estos mismos créditos tuvieron
una ligera variación ahora a un 5.06%, lo que indica que mejoro muy levemente su efectividad
con las cuentas por cobrar; sobre los gastos de administración hay una disminución del año
2012 para el 2013 de un 36.75% a un 25.54% respectivamente, lo que indica una mejora en la
eficiencia en la administración de los recursos administrativos; en el apartado de los
rendimientos financieros obtenidos se dio una importante disminución del año 2012 al 2013,
de un 102.98% a un 53.58%; uno de los análisis con mayor importancia es el aporte que cada
colaborador coloca como créditos, en el año 2012 llegaron a colocar 201 mil soles y para el
año 2013 se incrementó esta situación a 283 mil soles por cada uno; sobre los activos con
liquidez inmediata, solo hubo un ligero cambio del año 2012 respecto al año 2013, de un 7.36%
a un 7.65% respectivamente; En resumen el ROE de la empresa Edpyme Créditos Accesibles
SA en los cuatro trimestres evaluado está por encima al promedio de las Edpymes, cajas rurales,
cajas municipales, financieras y bancos, el cual nos muestra que sus accionistas llegaron a
conseguir un mejor utilidad neta por el promedio de su inversión realizada (recursos propios),
en relación con las otras entidades del sector financiero. Como conclusiones tenemos: Los
estados financieros son informes muy importantes para poder conocer, analizar e interpretar la
realidad económica y financiera de la empresa, en conjunto con las políticas de la empresa que
ofrezcan una eficiente administración de recursos financieros; Uno los puntos álgidos es la
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morosidad de los créditos otorgados que están dentro de lo aceptable, a pesar de su alza mínima
de una año a otro; Lo más importante es que la empresa tenga los niveles de rentabilidad (ROE
y ROA) muy por encima del promedio del sector, esto debido a la eficiencia y eficacia de sus
inversiones totales, contribuyendo a conseguir un equilibrio de la rentabilidad y poder afrontar
lo que el mercado impone. La tesis citada se refiere a tomar las mejores decisiones basándonos
en razones financieras, con similar objetivo, estoy desarrollando en mi trabajo de investigación
la implementación gradual las NIIF para Pymes en la información financiera con la finalidad
de mejorar la toma decisiones.
Quiroa (2014). “Toma de decisiones y productividad laboral” (estudio realizado con el
área de salud de Quetzaltenango). Tesis de pregrado. Universidad Rafael Landívar.
Quetzaltenango. Guatemala. El objetivo general es el determinar la influencia de la toma de
decisiones en la productividad laboral. El diseño de la investigación es de tipo descriptivo. La
población constaba de 50 personas. El instrumento utilizado para la presente investigación fue
el cuestionario con la Escala Likert, que contribuirá a determinar si es favorable o desfavorable
un proyecto. Sobre los resultados obtenidos en el cuestionario, indican los trabajadores que
están de acuerdo en que la toma de decisiones tendrá implicancias positivas en el rendimiento
laboral de los trabajadores; también los colaboradores están de acuerdo en que las decisiones
deben de ser tomados por el gerente, sustentado en que las buenas decisiones tomadas va a
influir en la organización y su funcionamiento de manera positiva; otro de los puntos tratados,
es que tan importante que los colaboradores tengan habilidad para analizar y tomar buenas
decisiones, la gran mayoría considero que es muy importante ya que si no lo analizan antes de
dar una solución el problema seguirá siendo el mismo y no se concretaran resultados; también
los colaboradores creen que es necesario tener un abanico de opciones para poder evaluar y
elegir la mejor opción disponible. Las conclusiones que se obtuvieron fueron los siguientes: Se
demostró que la intervención en la toma de decisiones contribuye para mejorar la productividad
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laboral; a través de la lluvia de ideas es saludable contar con un abanico de opciones y elegir
la mejor que soluciones los problemas que hay dentro de la organización; se llegó a concretar
un taller en donde se den tips para mejorar la relación de los colaboradores con el gerente, y
puedan debatir la mejor opción para solucionar los problemas y este mejore el clima laboral.
Al comparar mi trabajo de investigación con la tesis citada, coincidimos en la capacitación al
personal de la empresa para llegar a tomar decisiones más acertadas y contribuir en el desarrollo
de las actividades de la compañía, es uno de los principales temas a concretar para que el trabajo
de investigación cumpla con su objetivo.
Carrillo (2016). Análisis Financiero de la Cooperativa de ahorro y crédito Ñaupa Kausay
y su incidencia en la toma de decisiones, periodo contable 2014. Tesis de pregrado.
Universidad Nacional de Chimborazo. Riobamba. Ecuador. El objetivo general de la presente
pesquisa es determinar como el análisis financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito
Ñaupa Kausay incide en la toma de decisiones, periodo contable 2014. El diseño utilizado en
la investigación fue la no experimental, el tipo de investigación fue la documental y la de
campo. La población empleada fue de 6 personas que laboran en la Cooperativa. Como técnicas
ejecutadas tenemos a la observación, entrevista y la encuesta. Respecto a los instrumentos que
se utilizaron estuvieron la guía de observación, guía de entrevista y el cuestionario. Como
resultados de aplicar los instrumentos tenemos: Un 67.67% cree que el responsable de la toma
de decisiones en la Cooperativa es el gerente y un 33.33% cree que es el Consejo de
administración y gerencia; sobre los factores externos que afectan a la organización, el examen
muestra la misma proporción sobre los puntos tratados (competencia, pobreza de la gente,
tiempo, compromiso, escasez de recursos económicos y distancia); ahora también debemos
comentar acerca de los factores externos que más benefician a la organización como los
siguientes: confianza de los socios, créditos externos, participación, apoyos internacionales,
capacitaciones, créditos a bajos intereses, necesidad de recursos para inversión, entidades que
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financian a cooperativas pequeñas; acerca de los instrumentos de control que emplea la
cooperativa para realizar el seguimiento de las actividades de la empresa, un 66.67% considera
que con los balances e informes se realiza el seguimiento de las actividades de la empresa y un
33.33% es revisado en los informes mensuales. Como conclusiones tenemos: Se identificó las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la Cooperativa que permitió afirmar que
la toma de decisiones es eficiente con algunas desviaciones cuando se entregó en exceso las
atribuciones al Gerente, respecto a los trabajadores, la experiencia que tienen influye en la toma
de decisiones que se requieren en su área de trabajo, comunicado de manera oportuna al
gerente, como también consultándole sobre algunas decisiones teniendo en cuenta la
importancia de la incidencia para la cooperativa. Lo más importante es que se va a obtener
información que sustente las propuestas que buscan mejorar el proceso de toma de decisiones
en la gestión de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Ñaupa Kausay. La tesis citada nos habla
acerca tomar decisiones correctas en base a los análisis financieros; en el caso de mi trabajo de
investigación, se centra en cimentar las bases necesarias para poder realizar un adecuado
análisis financiero y a partir de ahí poder llegar a tomar la mejor decisión.
2.2 Bases Teóricas
2.2.1 Norma Internacional de Información Financiera para Pequeñas y Medianas
Entidades (NIIF para Pymes).
2.2.1.1 Definiciones.
Las NIIF como normas son aplicables a nivel mundial para ser precisos en el ámbito
contable, pero con el detalle que desde su aparición siempre ha estado en proceso de
elaboración desde el siglo pasado.
Apaza (2015) manifiesta: Las NIIF se trata de normas aplicables en el ámbito
contable del cual se tienen conocimiento a nivel mundial y que en todo el tiempo
transcurrido desde el año 1973 que fue la primera vez que se estableció a través
39
del comité Internacional de Normas Contables (IASC por ser sus siglas en
inglés) siempre ha estado en proceso de elaboración (p.9).
Los informes financieros realizados están sujetos a las reglas de las NIIF para Pymes no son
el paquete completo de las NIIF que se está implementando a nivel global, ya que las NIIF
están preparados para las compañías que cotizan en bolsa, a diferencia que las NIIF para Pymes
están dirigidas a las pequeñas y medianas empresa, que no están obligados a presentar
información a entidades particulares o estatales.
Castagneto (2016) señala: El comité de Normas Internacionales de Contabilidad
(IASB por sus siglas en inglés) emitió en el año 2009 las NIIF para Pymes, al
referiré a una disposición aislada que ambiciona implementar a los informes
financieros con la intención de ser parte de los informes generales y otro tipo de
información financiera para entes privados y a los que no son obligados de
manera pública, de explicar sobre sus cuentas. (p.35)
Los autores entre sus diversas posturas han coincidido en la definición acerca de la micro y
la pequeña empresa en el trabajo realizado, y se puede afirmar que es una unidad económica
que pueda realizar alguna actividad económica. Jimenez, Hurtado, Atahuaman e Hilario (2014)
manifiestan: “La Micro y Pequeña Empresa es la unidad económica que se ha creado con la
finalidad de poder realizar trabajos de extraer, transformar, producir, comercializar bienes o
prestar servicios”.
Se menciona que las NIIF son normas de carácter mundial y que poseen una alta calidad, lo
cual le da a la información financiera preparada confiabilidad y transparencia.
Flores y Quevedo (2015) mencionan: Las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF) es un grupo de reglas contables de aceptación
40
internacional siendo uno de sus características la gran calidad con la que se
desarrollan, también son entendibles y de imperativo acatamiento, que
pretendan poseer la información de manera clara y con una gran calidad en los
informes financieros. (p.21)
Arroe (2016) nos dice: El IASB ha llegado a la conclusión que hay una
considerable necesidad por realizar un compendio especial de las Normas
Internacionales de Contabilidad que sea adecuado para las pequeñas compañías,
ya que las compañías que se caracterizan por ser de pequeño y mediano tamaño
(Pymes) existen a nivel mundial. Las Pymes en la gran mayoría de casos
manifiestan sus inquietudes por la cantidad de imposiciones que conllevan en
la contabilidad y desconfían acerca de la importancia que pueda representar los
informes financieros para los concurrentes, haciendo hincapié que lo más
influyente para los concurrentes recae sobre los informes sobre los flujos de
efectivo, liquidez y solvencia.
Las Normas Internacionales de Información Financiera para pequeñas y
medianas empresas (NIIF para las Pymes) fue presentado por el IASB en Julio
del 2009 en respuesta a esas inquietudes, con lo cual intenta fomentar la
aplicación a la información financiera que tiene la finalidad de servir de
información general y otros tipos de informes que utilizan en diversos países.
(p.22)
Arroe (2016), afirma: Las NIIF para Pymes tienen como atributo que su
elaboración fue para una compresión asequible, fácilmente digerible, que al
momento de comparar con las NIIF completas es más comprensible, se
caracterizan por tener una variedad limitada al momento de elegir las políticas
de contabilidad, discerniendo solo la parte que tiene relación con las Pymes,
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para así evitar los requisitos anodinos para las Pymes y sea más factible su
identificación, medición y requiriendo una menor cantidad de revelaciones.
(p.22)
2.2.1.2 Objetivos.
Sobre las compañías que utilizan las NIIF para pymes no están obligados bajo ninguna
norma o legislación vigente el de tener que rendir cuenta a alguna entidad, ya sea particular o
estatal en el país. Alberto (2016) señala: “Su finalidad es de implementarlo a los informes
financieros que tiene la intención de informar de manera general, tiendo en consideración que
no están exigidos a mostrar sus cuentas como pequeñas y medianas entidades que son” (p.5).
Entre los objetivos de las NIIF para pymes son imprescindibles mostrar la información con
escaza materialidad de forma aunada en los estados financieros, con la intención de informar a
los usuarios interesados una información más fiable y concreta.
Alberto (2016) señala que: Son requisitos ineludibles y otros sin materialidad
(que no son exigidos), y se muestran de manera agrupada con los informes
financieros que tienen la finalidad de informar de manera general, sobre las
entidades que no tiene la exigencia pública de mostrar las partidas de las
Pequeñas o Medianas entidades. (p.6)
Las NIIF completas se elaboraron con la intención de poder cumplir con los requerimientos
de los inversionistas que poseen capital en las empresas que se encuentran en los mercados de
valores, y absuelven un considerable cantidad de preguntas, teniendo en cuenta que poseen un
vasto conocimiento sobre la dirección que deba tener la empresa para la implementación y
superación, incluyendo manifestaciones correctas para las empresas. Flores y Quevedo (2015)
afirman: “Entre los objetivos es asistir a los concurrentes en los escenarios donde evalúan los
42
que poseen capitales a nivel mundial, y a otros concurrentes, y así elegir la mejor opción
económica” (p.21).
La siguiente tabla identifica las principales fuentes de las NIIF completas de las que se
derivan los principios de cada sección de la NIIF para las PYMES. La NIIF para pymes es un
solo cuerpo normativo, conformado por 35 secciones. Además, el IASB publicó los
fundamentos de las conclusiones y los estados financieros ilustrativos, para ayudar a los
preparadores y usuarios de la información financiera en la comprensión de la Norma.
43
Tabla 1
NIIF para las PYMES (Contenido-Secciones).
Sección de la NIFF para PYMES Fuentes
Prólogo Prólogo a las Normas Internacionales de
Información Financiera
1 Pequeñas y Medianas Empresas -----
2 Conceptos y Principios Fundamentales Marco Conceptual del IASB, NIC 1
Presentación de Estados Financieros
3 Presentación de Estados Financieros NIC 1
4 Estado de Situación Financiera NIC 1
5 Estado de Resultados Integrales y Estado de
Resultados
NIC 1
6 Estado de Cambios en el Patrimonio y Estado
del Resultado Integral y Ganancias Acumuladas
NIC 1
7 Estado de Flujos de Efectivo NIC 7 Estados de Flujos de Efectivo
8 Notas a los Estados Financieros NIC 1
9 Estados Financieros Consolidados y Separados NIC 27 Estados Financieros Consolidados y
Separados modificada en 2008.
10 Políticas Contables, Estimaciones y Errores NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las
Estimaciones Contables y Errores
11 y Instrumentos Financieros Básicos y
12 Otros Temas Relacionados con los
Instrumentos Financieros.
NIC 32 Instrumentos Financieros:
Presentación, NIC 39 Instrumentos
Financieros: Reconocimiento y Medición, NIIF
7 Instrumentos Financieros: Información a
Revelar
13 Inventarios NIC 2 Inventarios
14 Inversiones Asociadas NIC 28 Inversiones Asociadas
15 Inversiones en Negocios Conjuntos NIC 31 Participación de Negocios Conjuntos
16 Propiedades de Inversión NIC 40 Propiedades de Inversión
17 Propiedad, Planta y Equipo NIC 16 Propiedad, Planta Y Equipo
18 Activo Intangibles distintos de la Plusvalía NIC 38 Activos Intangibles
19 Combinaciones de Negocios y Plusvalía NIIF 3 Combinaciones de Negocios
20 Arrendamientos NIC 17 Arrendamientos
44
Tabla 2
NIIF para las PYMES (Contenido-Secciones)
Sección de la NIFF para PYMES Fuentes
Prólogo Prólogo a las Normas Internacionales de
Información Financiera
21 Provisiones y Patrimonio NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingencias y
Activos Contingentes
22 Pasivos y Patrimonios NIC 1, NIC 32
23 Ingresos de Actividades Ordinarias NIC 11 Contratos de Construcción, NIC 18
Ingresos de Actividades Ordinarias
24 Subvenciones del Gobierno NIC 20 Contabilización de las Subvenciones
del Gobierno e Información a Revelar sobre
Ayudas Gubernamentales
25 Costos por Prestamos NIC 23 Costos de Prestamos
26 Pagos basados en Acciones NIIF 2 Pagos Basados en Acciones
27 Deterioro del Valor de los Activos NIC 2, NIC 36 Deterioro del Valor de los
Activos
28 Beneficios a los Empleados NIC 19 Beneficios a los Empleados
29 Impuesto a las Ganancias NIC 12 Impuesto a las Ganancias
30 Conversión de la Moneda Extranjera NIC 21 Efecto de las Variaciones en las Tasas
de Cambio de la Moneda Extranjera.
31 Hiperinflación NIC 29 Información Financiera en económica
hiperinflacionarias
32 Hechos Ocurridos después del Periodo sobre
el que se Informa
NIC 10 Hechos ocurridos después del periodo
sobre el que se informa.
33 Información a Revelar sobre partes
Relacionadas
NIC 24 Información a revelar sobre partes
relacionadas.
34 Actividades Especiales NIC 41 Agricultura, NIIF 6 Exploración y
Evaluación de Recursos Minerales.
35 Transición a la NIFF para las PYMES NIIF 1 Adopción por Primera vez de las
Normas Internacionales de la Información
Financiera
45
2.2.1.3 Alcance.
Arroe (2016), afirma: Las NIIF para Pymes se han creado con la intención de
ser aplicadas a las pequeñas y medianas compañías. Ahora respecto a las
disposiciones de cada jurisdicción, las autoridades legislativas locales son las
facultadas para regular y revisar los reglamentos del IASB que se deben aplicar
a las compañías que le sean de su competencia. Esta condición es para las NIIF
completa y para las NIIF para Pymes. Es imprescindible tener claro a quienes
están dirigidas las NIIF para Pymes, tal como se estipula en la sección 1 de las
NIIF de tal manera que: El IASB tenga influencia respecto a los requisitos
contables de información relevante a informar que se adecuen al tipo de
compañías y al tipo de autoridades legislativas, como también de comunicar el
ámbito de aplicación de las NIIF para Pymes. (p.23)
2.2.1.4 Reconocimiento.
El reconocimiento de las NIIF para pymes se da con la integración en la información
financiera, teniendo en cuenta que entre sus características deban ser activo, pasivo, ingreso y
gasto. Al momento de su respectiva contabilización debe de cumplir con las cualidades de los
elementos ya mencionados.
Cañas et al. (2015), menciona que: Es un proceso de incorporación en los
estados financieros de una partida que cumple la definición de un activo, pasivo,
ingreso o gasto. Es decir registrar en su contabilidad la transacción cumpliendo
con la definición de los elementos y los criterios para su reconocimiento. (pág.
16)
2.2.1.5 Características cualitativas de la información financiera.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), nos indica que entre las
características cualitativas que debe contener la información financiera están los siguientes:
46
a) Comprensibilidad: El contenido de los informes financieros debe de ser presentado de
manera entendible para que el público objetivo al cual está dirigido puedan asimilarlo, teniendo
en cuenta que estos últimos poseen cierta sapiencia de la situación económica, empresarial y
de la contabilidad; con la finalidad de que estén dispuestos a comprender los informes de
manera responsable y mucho cuidado. No se debe dejar pasar por alto ningún tipo de
información por más complicado que sea su análisis.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), afirma que:
La información proporcionada en los estados financieros debe presentarse de
modo que sea comprensible para los usuarios que tienen un conocimiento
razonable de las actividades económicas y empresariales y de la contabilidad,
así como voluntad para estudiar la información con diligencia razonable. Sin
embargo, la necesidad de comprensibilidad no permite omitir información
relevante por el mero hecho de que ésta pueda ser demasiado difícil de
comprender para determinados usuarios. (pág. 16)
b) Relevancia: La información que se muestren en los informes financieros debe de poseer
relevancia para cubrir las exigencias en la toma de decisiones de los usuarios. La característica
de relevancia se demuestra cuando lleva consigo peso acerca de las decisiones económicas por
parte de los que lo requieren, contribuyendo a tomar en cuenta los diferentes momentos
(pasado, presente y futuro), como también para ratificar o corregir las evaluaciones realizadas.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), se refiere:
A que la información proporcionada en los estados financieros debe ser
relevante para las necesidades de toma de decisiones de los usuarios. La
información tiene la cualidad de relevancia cuando puede ejercer influencia
sobre las decisiones económicas de quienes la utilizan, ayudándoles a evaluar
47
sucesos pasados, presentes o futuros, o bien a confirmar o corregir evaluaciones
realizadas con anterioridad. (pág. 16)
c) Materialidad: Cuando la información posee característica relevante se considera como
material, teniendo en cuenta que al evidenciar o prescindir puede inclinar la decisión
económica que puedan tomar los usuarios interesados al momento de evaluar los informes
financieros. Principalmente la materialidad esta de la mano con el tamaño del importe de la
partida o del desacierto en la presentación de la información. Lo más recomendable es no llegar
a tener errores, y si las hay, realizar si respectiva corrección con la intención de obtener
información fiable de la situación financiera, del rendimiento financiero o de los flujos de
efectivo de una entidad.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), menciona:
La información es material―y por ello es relevante―, si su omisión o su
presentación errónea pueden influir en las decisiones económicas que los
usuarios tomen a partir de los estados financieros. La materialidad (importancia
relativa) depende de la cuantía de la partida o del error juzgados en las
circunstancias particulares de la omisión o de la presentación errónea. Sin
embargo, no es adecuado cometer, o dejar sin corregir, desviaciones no
significativas de la NIIF para las PYMES, con el fin de conseguir una
presentación particular de la situación financiera, del rendimiento financiero o
de los flujos de efectivo de una entidad. (pág. 16)
d) Fiabilidad: El principio fundamental que debe poseer todos los estados financieros es
el de ser fiable. Se considera que la información financiera es fiable siempre y cuando esté libre
de error significativo y sesgo, y trasmite en los informes financieros lo que procura mostrar
razonablemente. Los estados financieros no están libres de sesgo, el objetivo es que puedan
48
contribuir en la toma de decisiones, como también puedan dar ideas sensatas, para llegar a
concretar un resultado planteado.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), se refiere:
La información proporcionada en los estados financieros debe ser fiable. La
información es fiable cuando está libre de error significativo y sesgo, y
representa fielmente lo que pretende representar o puede esperarse
razonablemente que represente. Los estados financieros no están libres de sesgo
(es decir, no son neutrales) si, debido a la selección o presentación de la
información, pretenden influir en la toma de una decisión o en la formación de
un juicio, para conseguir un resultado o desenlace predeterminado. (pág. 17)
e) La esencia sobre la forma: Todas las operaciones que sucedan, deben de contabilizarse
y presentarse en relación con su esencia y no solo teniendo en cuenta la forma legal de cada
país; esta medida contribuirá la fiabilidad de la información financiera.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), menciona: “Las
transacciones y demás sucesos y condiciones deben contabilizarse y presentarse de acuerdo
con su esencia y no solamente en consideración a su forma legal. Esto mejora la fiabilidad de
los estados financieros” (pág. 17).
f) Prudencia: Respecto a las diversas situaciones que pueden estar ineludiblemente sujetos
a sucesos inciertos, la norma sugiere reconocerlo mediante su naturaleza y su extensión,
aplicándolo prudentemente en la elaboración de los estados financieros. Esta característica de
los estados financieros es tener mucha cautela antes de emitir algún tipo de opinión sobre
situaciones poco habituales. De tal manera al considerar los activos o ingresos se recomienda
no se expresen en exceso y respecto a los pasivos o gastos no deben mostrarse en defecto. Se
da por afirmado que la característica de prudencia no admite al sesgo.
49
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), dice: Las
incertidumbres que inevitablemente rodean muchos sucesos y circunstancias se
reconocen mediante la revelación de información acerca de su naturaleza y
extensión, así como por el ejercicio de prudencia en la preparación de los
estados financieros. Prudencia es la inclusión de un cierto grado de precaución
al realizar los juicios necesarios para efectuar las estimaciones requeridas bajo
condiciones de incertidumbre, de forma que los activos o los ingresos no se
expresen en exceso y que los pasivos o los gastos no se expresen en defecto. Sin
embargo, el ejercicio de la prudencia no permite la infravaloración deliberada
de activos o ingresos, o la sobrevaloración deliberada de pasivos o gastos. En
síntesis, la prudencia no permite el sesgo. (pág. 17)
g) Integridad: Los estados financieros deben de tener la cualidad de ser fiable
considerando la magnitud de la característica de importancia relativa y el costo. Pasar por alto
alguna información podría generar que los datos no se correctos o falsos, por consiguiente no
son fiables e insuficiente en términos de relevancia.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), menciona:
“Para ser fiable, la información en los estados financieros debe ser completa
dentro de los límites de la importancia relativa y el costo. Una omisión puede
causar que la información sea falsa o equívoca, y por tanto no fiable y deficiente
en términos de relevancia” (pág. 17).
h) Comparabilidad: Los estados financieros de una entidad deben de ser comparables en
el tiempo para los usuarios interesados, para así, poder observar la evolución de la situación
financiera y su rendimiento financiero. Otra de las características que deben de poseer es que
se puedan comparar con otras entidades, y así evaluar la situación financiera, rendimiento y
flujos de efectivo relativos. Así que, es recomendable la contabilización de las operaciones de
50
la entidad de manera uniforme, tomando en cuenta la uniformidad de otras entidades, para así
efectuar una correcta medida y presentación y no halla algunos efectos que puedan perjudicar
a la información que se proporcione. También los usuarios deben de estar plenamente
orientados acerca de las políticas contables que se han utilizado al momento de la elaboración
de los estados financieros, de algún cambio en las políticas y los efectos que conllevan dichos
cambios.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), dice: Los
usuarios deben ser capaces de comparar los estados financieros de una entidad
a lo largo del tiempo, para identificar las tendencias de su situación financiera
y su rendimiento financiero. Los usuarios también deben ser capaces de
comparar los estados financieros de entidades diferentes, para evaluar su
situación financiera, rendimiento y flujos de efectivo relativos. Por tanto, la
medida y presentación de los efectos financieros de transacciones similares y
otros sucesos y condiciones deben ser llevadas a cabo de una forma uniforme
por toda la entidad, a través del tiempo para esa entidad y también de una forma
uniforme entre entidades. Además, los usuarios deben estar informados de las
políticas contables empleadas en la preparación de los estados financieros, de
cualquier cambio habido en dichas políticas y de los efectos de estos cambios.
(pág. 18)
i) Oportunidad: Cuando la información financiera con la que se cuenta respalda las
decisiones económicas de los usuarios, se considera como relevante. La oportunidad quiere
decir que se obtiene información en el lapso de tiempo previo a tomar la decisión. En caso halla
algún percance de tiempo para la entrega de la información, esta puede llegar a no ser relevante.
La gerencia determinara el grado de importancia de la oportuna presentación de la información
en relación a la información fiable. Cuando se concrete llegar al punto de equilibro entre
51
relevancia y fiabilidad, la decisión definitiva será en como satisfacen mejor las necesidades de
los usuarios al momento de tomar sus decisiones económicas.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), refiere: Para
ser relevante, la información financiera debe ser capaz de influir en las
decisiones económicas de los usuarios. La oportunidad implica proporcionar
información dentro del periodo de tiempo para la decisión. Si hay un retraso
indebido en la presentación de la información, ésta puede perder su relevancia.
La gerencia puede necesitar sopesar los méritos relativos de la presentación a
tiempo frente al suministro de información fiable. Al conseguir un equilibrio
entre relevancia y fiabilidad, la consideración decisiva es cómo se satisfacen
mejor las necesidades de los usuarios cuando toman sus decisiones económicas.
(pág. 18)
j) Equilibrio entre costo y beneficio: Por sentido común los beneficios que se obtengan
deben de exceder a los costos de obtenerlas. Con respecto a los costos, estos no son absorbidos
por quienes gozan de los beneficios, en su mayoría los usuarios externos son los que
aprovechan de los beneficios de la información. Como todo inversionista, la información que
va a obtener va a contribuir a elegir la mejor decisión, lo cual coadyuva a ser más eficiente los
mercados de capitales y un costo menor del capital para la economía. Las entidades
individuales son favorecidas con los beneficios de tener un mejor acceso a los mercados de
capitales, también en relaciones publicas y con un poco de incertidumbre un menor costo del
capital. Y por último los beneficios que llegan a tener las decisiones de gerencia con la
información financiera que se tiene, de manera consuetudinaria es obtenida de la misma
información que es preparada con propósito de información general.
La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad-IASB (2018), menciona:
Los beneficios derivados de la información deben exceder a los costos de
52
suministrarla. La evaluación de beneficios y costos es, sustancialmente, un
proceso de juicio. Además, los costos no son soportados necesariamente por
quienes disfrutan de los beneficios y con frecuencia disfrutan de los beneficios
de la información una amplia gama de usuarios externos. La información
financiera ayuda a los suministradores de capital a tomar mejores decisiones, lo
que deriva en un funcionamiento más eficiente de los mercados de capitales y
un costo inferior del capital para la economía en su conjunto. Las entidades
individuales también disfrutan de beneficios, entre los que se incluyen un mejor
acceso a los mercados de capitales, un efecto favorable sobre las relaciones
públicas y posiblemente un costo inferior del capital. Entre los beneficios
también pueden incluirse mejores decisiones de la gerencia porque la
información financiera que se usa de forma interna a menudo se basa, por lo
menos en parte, en la información financiera preparada con propósito de
información general. (pág. 18)
2.2.1.6 Excluidos del ámbito de aplicación.
Arroe (2016) dice: No se ejecutaran las NIIF para Pymes en las siguientes compañías:
a) Las compañías que se encuentren controladas de la Comisión Nacional
Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV), actualmente conocido como
Superintendencia de Mercado de Valores (SMV).
b) Las compañías que alcancen los ingresos anuales por ventas de bienes y/o
servicios o posean activos totales, siendo similares o superiores, en ambos casos
a tres mil (3 000) UIT, al término del ejercicio finalizado, a las cuales les son
aplicables las NIIF completas, oficializadas por el Consejo Normativo de
Contabilidad (CNC). La Unidad Impositiva Tributaria que debas de tomar es la
actual al inicio de cada ejercicio.
53
c) Las compañías que se encuentren controladas por la Superintendencia de Banca,
Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (SBS), como
también las Cooperativas de Ahorro y Crédito no autorizadas a operar con los
caudales del público, que estarán supeditados a las reglas que ordene dicho
órgano de control y supervisión. (p.25)
2.2.2. Toma de decisiones.
2.2.2.1 Definiciones.
Se habla acerca de la elección de la mejor opción que nos va a permitir obtener los resultados
con más efectividad esperados entre un grupo de posibles alternativas.
Mosqueda (2014) nos comenta: Optar entre una gama de decisiones implica el
procedimiento de elegir entre diversas alternativas de acción, en el cual se
consideran aquellas opciones que se avistan con mucha más efectividad para
lograr los resultados propuestos y no llegar a los indeseados. (p.463)
La gerencia general se encarga de tomar la decisión económica, productiva, mercadeo y
financiera más conveniente para la empresa y así pueda obtener utilidad deseada.
Chambergo (2015), asevera que: Elegir una decisión es un proceso que implica
discernir la mejor opción entre un bagaje de alternativas. De manera habitual la
gerencia general es la facultada a tomar las medidas económicas importantes,
relacionadas con la producción, el mercadeo y la parte financiera, las cuales
producirán de manera esporádica utilidad o pérdidas para la empresa. (p.11)
Para tomar las mejores decisiones es necesario tener claro los objetivos y estrategias, para
que así los individuos o el grupo que conforman estos puedan resolver de manera concreta un
problema o peligro institucional.
Rodríguez (2015) señala: Que se puede definir a la toma de decisiones como
una serie de procedimientos en donde se puede partir de metas establecidas y
54
las estrategias de una empresa, los miembros o agrupación identifican la
decisión idónea y los actos a tomar para poder resolver de manera concreta un
obstáculo o peligro institucional. (p.152)
Esto nos quiere decir que la toma de decisiones involucra una serie de procedimientos que
coadyuvan a realizar la mejor elección entre las opciones disponibles.
Robbins y Coulter (2014), indican que: la toma de decisión es la esencia de la
administración, es la opción más atinada entre las variadas alternativas, por lo cual implica un
tratamiento a la toma de decisión como son:
(a) Identificación de un problema.
(b) Identificación de los criterios de decisión.
(c) Ponderación de los criterios.
(d) Desarrollo de las alternativas.
(e)Análisis de las alternativas.
(f) Selección de una alternativa.
(g) Implementación de la alternativa.
(h) Evaluación de la eficacia de la decisión. (p.162)
La toma de decisiones tiene una variedad de etapas que encaminan hacia la identificación
del problema y concluye con la elección de la alternativa más idónea.
Mochón Morcillo, Mochón y Sáez (2014) mencionan: “la toma de decisiones son un
conjunto de métodos que se desarrollan en diversas trayectos, todo comienza con el
reconocimiento de la dificultad, y concluye con la ejecución de la opción escogida y su
respectiva evaluación de su capacidad” (p.158).
La toma de decisiones se concentra en las acciones que realiza el gerente al momento de
optar por una determinada cantidad de opciones, que van a tener influencia sobre las
actividades que desarrolla la compañía, que pueden ser para el mercado interno como externo.
55
Ahmad (2015) nos menciona: La toma de decisiones trata sobre el actuar del
gerente cuando compara alternativas como producir o comprar, arrendar o adquirir,
abandonar o suspender un tipo de negocio, la elaboración en la compañía o la
subcontratación, tener injerencia en el mercado a nivel nacional como
internacional, emplear los diversos métodos con la finalidad de asignar los costos
entre las divisiones.
La toma de decisiones es una de las acciones que el gerente ha de tomar, para que este realice
tal labor, debe de poseer la información oportuna e importante para que pueda realizar una
idónea toma de decisiones, claro que esta toma de decisiones será mejor elegida con un equipo
con experiencia y capacitado, capaz de afrontar diversas situaciones y sea la mejor para la
compañía que laboren.
Mayaudon (2016) afirma: Es una de las más importantes actividades de un buen
gerente, el desarrollo de sus actos esta de la mano con el nivel de confianza de sus
decisiones, y para que esta confianza tenga la mayor garantía, es imprescindible
que se cuente con la mayor cantidad de información posible aunado con un equipo
con una gran experiencia, que contribuyan a optar por el modelo de toma de
decisiones más recomendable para la organización, teniendo en cuenta que cada
compañía es diferente una de la otra, ahí radica el factor crucial para elegir el
modelo que mejor se adapta a la organización.
Como muchos autores lo precisan, la toma de decisiones es un proceso por el cual de una
determinada cantidad de opciones a tomar en cuenta, se elige la opción que más beneficiara a
la empresa, pero antes de eso se debe de contar una importante cantidad de información que
contribuirán a darle solución a uno o a los problemas que se suscitan en la compañía.
Begazo (2014) nos habla: La toma de decisiones es un proceso, en el cual se opta
por la mejor opción de las disponibles para resolver diversas circunstancias de la
56
vida en diferentes momentos, con la finalidad de poner fin a un problema que se
esté suscitando o en el futuro sea un potencial problema. Y para esto se debe de
contar con información que coadyuve a conocer, comprender, analizar el problema
de esta manera se podrá lograr darle solución.
2.2.2.2 Objetivo.
El objetivo de la toma de decisiones es optar por la mejor alternativa que solucione los
problemas que halla en la empresa y así poder cumplir con los objetivos institucionales
establecidos. Robles (2012) menciona: “El objetivo es adoptar la opción más sobresaliente para
la culminación de los problemas en la empresa y se puedan concretar las metas ya trazadas, en
un punto de seguridad, riesgo, inconveniente o diputación” (p.15).
2.2.2.3 Importancia.
La toma de decisiones tiene que estar debidamente sustentado en un conjunto de datos y que
estén organizados para así permita realizar una toma de decisiones. Cordero y Rodríguez
(2017) afirma que “Son un conjunto de opciones que posee información considerada e
instaurada con una gran importancia, radica en difundir una enseñanza, que favorece en la toma
de decisiones”. (p.41)
La toma de decisiones puede repercutir de manera positiva como negativa en la organización
siempre que se cuente con la información que tenga influencia directa en la empresa. Palacios,
Ramírez y Rodríguez (2013) Señala: “Repercute en la organización siempre que se maneje con
la información adecuada acerca de lo que está aconteciendo y tenga influencia directa en esta”
(p.72).
2.2.2.3.1 Importancia de la toma de decisiones en grupo
Begazo (2014) es habitual observar que el supervisor es el encargado de realizar la toma de
decisiones solo, pero hay situaciones en los que pueden beneficiarse de tener un equipo o grupo
de colaboradores para hacerlo.
57
En la actualidad, las organizaciones modernas son realizadas en grupos o comités de trabajo.
Estas decisiones que pueden ser de manera individual o grupal, cada una tienen sus ventajas o
desventajas y estas son influyentes en el rol de la gerencia de cada compañía.
Para ello analizaremos las ventajas y desventajas del trabajo en grupo:
a. Ventajas:
Es parte de esto, la cantidad de información y conocimiento que se cuenta de
manera grupal es mucho mayor a la que se llega a obtener de forma individual,
por lo que es mucho mejor tener un grupo de trabajo que aporten una gran
cantidad información y la variedad en la toma de decisiones.
Al momento de ejecutar la toma de decisiones elegida, y este llegase a
fracasar, esto es un indicio que nos aclara el panorama, ya que nos da, una
mejor idea sobre el camino que debemos elegir, el cual sería muy distinto a
una situación donde lo eligiéramos de manera individual, tomaría mucho más
tiempo por la poca información y solo contar con la experiencia de un
individuo.
Fomenta la legitimidad, el hecho de realizar grupos de trabajo, implica la
participación de los diversos puntos de vista, esto significa que la toma de
decisiones se realiza con la aprobación de los participantes, en otras palabras,
la elección de la mejor decisión para la compañía se realiza de manera
democrática, lo cual le caracteriza como legal.
Es importante mencionar que la toma de decisiones que se concretan en forma
grupal, tiene un margen de error menor al que tendría si se realiza de forma
individual, esto es beneficiosa para que la compañía tenga mayores
oportunidades de éxito en la toma de decisiones.
58
Y por último, la disminución en los problemas de comunicación, ya que los
integrantes de la compañía participan en la toma de decisiones, están
informados respecto a la situación de la compañía, y por consiguiente la
solución que se plantee se realiza más rápida, sin contratiempos como
preguntas, objeciones; es por ello que beneficia la participación del grupo de
trabajo.
b. Desventajas:
Tomar decisiones de forma grupal toma más tiempo que de manera
individual, también en el sentido de reunir a un grupo en un momento
determinado lleva su tiempo, aun teniendo una buena organización.
La presión que se impone a un pequeño grupo por la aceptación de una idea
avalada por la mayoría, esto se entiende cuando en un grupo la mayoría se
pone de acuerdo en una decisión, pero no todos están de acuerdo con dicha
decisión, entonces este pequeño grupo que no están de acuerdos con los
pensamientos de la mayoría, estos sienten la presión de aceptar lo que la
mayoría impone, en consecuencia, se puede pasar por alto alguna opinión,
sugerencia y/o recomendación que mejore los pensamientos que se tienen, en
la mayoría de situaciones se elige los pensamientos que la mayoría acepta y
estos están de acuerdo.
La responsabilidad es ambigua, es sobre los participantes de un determinado
grupo, ya que estos comparten la responsabilidad, por lo tanto, el aspecto
individual de la responsabilidad se diluye, entregando valor a los resultados.
Por el compromiso en el grupo, se dan situaciones cuando el grupo se estanca
y se le es muy complicado llegar a un acuerdo por las recomendaciones que
se puedan dar. El hecho que el grupo esté obligado a tomar una decisión, se
59
incentiva a los miembros a concertar una decisión o a declinar, acatando una
solución que los participantes del grupo difieren. Este percance es habitual
cuando el grupo se subdivide en grupo más pequeños, en los que cada uno de
ellos tiene una solución distinta. La toma de decisiones que se realice de
manera grupal puede desarrollarse de forma exitosa, si es que el supervisor
maneja la situación como debería de ser; se trata de obtener el apoyo de los
participantes del grupo, haciéndoles notar la importancia de sus aportes en la
solución del problema.
2.2.2.4 Tipos de decisiones.
Desde la perspectiva de Sánchez (2011), las decisiones se clasifican en:
a. Decisiones programadas y no programadas
Considerando la índole del problema, las decisiones se clasifican en decisiones
programadas y no programadas.
Las decisiones programadas son cotidianas y constantes, su finalidad es el
tomarlo como ejemplo para dar solución a un obstáculo simple, conocido o
también se puede definir como si fuera reiterativo en conclusión que se de
manera habitual (programada) y la persona que tiene la potestad de elegir
la mejor opción en el momento de la toma de decisiones, estará plenamente
familiarizado con toda la información que requiera para su elección final.
Por el contrario, las decisiones no programadas son decisiones particulares,
no comparten la característica de las decisiones programadas de ser
repetitivas, ya que las soluciones que se requieren son dependiendo el
obstáculo que se presente. Respecto a esta situación se afirma que el
problema es de tipo no estructurado, ya que no se cuenta con los datos
completos por consiguiente es incierto su resultado, bajo dicha premisa se
60
tiene que afirmar que hay inseguridad en la decisión que se vaya a tomar.
Un modelo, es la situación económica nivel internacional está en
dificultades y esto ocasiona que los directos de las empresas del segmento
de alimentos consideren la posibilidad de dar cesar sus actividades en las
fábricas que poseen a nivel mundial. Las decisiones no programadas su
características es que son más dificultosos y difíciles de elegir que las
programadas, y es altamente seguro que va a tener un efecto en el desarrollo
de la organización. En el fondo, es seguro que los directores encarguen las
decisiones programadas a los subordinados, para así ellos poder idear
soluciones, que serán útiles a tomar decisiones no programadas y más
complicadas. Es posible que se dé un nexo entre las decisiones, problemas
y niveles de la organización. En la figura observamos cómo los directivos
de nivel inferior (supervisores de primera línea) se oponen a obstáculos
consuetudinarios, motivo por el cual, es idóneo elegir las decisiones
programadas. Los obstáculos con muy poca estructuración y que sean
excepcionales está dirigido para los directivos de los niveles superiores (alta
dirección), que inviertan la mayor parte de su tiempo a elegir decisiones no
programadas para casos donde no haya información perfecta. Es adecuado
hacer una matización: una decisión es principalmente programada o
principalmente no programada, no teniendo por qué identificarse totalmente
con una de las dos categorías. De este modo, la figura representa un
conjunto de decisiones con rasgos de ambos tipos. Tipos de decisión según
el nivel directivo
Fuente:(Sánchez, 2011, pág. 118-121)
61
Figura 1. Decisiones programadas y no programadas
b. Decisiones estratégicas, administrativas y operativas
Sánchez (2011), Teniendo en cuenta la magnitud de la decisión, las decisiones
se clasifica en operaritas, administrativas y de estrategia. Respecto a la magnitud
podemos afirmar que son una determinada conjunto de datos que soliciten, la
importancia de los resultados para la organización, el plazo eventual en el que
sus acciones conseguirán resultados y la cantidad de recursos que puedan
involucrar.
Las decisiones operativas su característica principal es el de ser habitual,
por lo cual está demostrado que se desarrolla mejor con problemas
estructurados y predeterminados, y se realizan con celeridad. Se relacionan
con todas las operaciones (entrada-transformación-salida) de la compañía
(una situación recurrente es cuando el operario de la parte productiva decide
detener la maquinaria).
Las decisiones administrativas se agrupan en coordinadas y de excepción.
Las decisiones coordinativas te guían y organizan las decisiones operativas.
El procedimiento de decisiones se da de manera cotidiana, ya que, a pesar
de ser de la categoría directiva, está dirigido al funcionamiento habitual de
la organización. Dicho de otra manera, entre las diversas situaciones que se
puedan presentar cada cierto periodo de tiempo (por trimestre, semestre, o
anual, por ejemplo), y su tratamiento (análisis del problema, criterios de
62
decisión y alternativas o soluciones), pueden ser solucionados de manera
más raudamente, ya que se tiene conocimiento de los procedimientos a
seguir con los resultados ya conocidos. Decisiones administrativas de
característica coordinativa son, por ejemplo: llevar a cabo el presupuesto
anual del área de marketing; la proyección de la producción en
concordancia con la fluctuación de la demanda estacional; o la proyección
del horario de asignaturas y del calendario de exámenes en una facultad
universitaria.
Las decisiones administrativas de excepción no son habituales y están
programadas en menor cantidad que las ya mencionadas, por consiguiente,
se moldea un resultado preciso para eventos reales (por ejemplo, el
proveedor frecuente cae en bancarrota y el área de compras debe de
empezar las gestiones para hallar uno nuevo). La situación particular que
las genera puede tener influencia en una unidad, departamento o extenderse
a otras áreas funcionales, un ejemplo podría darse cuando los directivos de
marketing y de producción debate acerca de los atributos de un determinado
producto.
Las decisiones estratégicas tienen una gran influencia en las organizaciones
de manera conjunta, a situaciones básicas de la misma relacionada con su
ámbito de actividad. Son decisiones complicadas y las que menos se dan de
manera habitual. Con frecuencia estos pueden llevar años en culminarse,
teniendo la intervención de muchos miembros de la organización, tanto los
directivos de cargos altos y medios. Como por ejemplo, el director general
decidirá las decisiones relativas a las metas generales y a largo plazo de la
63
organización, como también el lugar donde se situara la nueva fábrica o la
elección de la excelente franquicia para adquirirla.
Teniendo esta categorización, la decisión elegida puede calificarse de
estratégica, administrativa y operativa dependiendo las circunstancias en el
que se genere. La decisión respecto a los precios a determinar de una gran
compañía de astilleros será estratégica, para un establecimiento será de
excepción cuando aumenten los costos de determinados productos que lo
conforman, y en una compañía que se dedica al rubro de imprenta, se
considerara operativa tomándose varias veces al día respecto en función de
una cuadro de precios estándares.
Por consiguiente, un mayor alcance de una decisión, el cargo directivo a
tomar una decisión de este tipo debe de ser más alto. En la siguiente figura
se observa la magnitud de la dimensión crece del punto A al punto B y de
éste al punto C. Aunque el nivel directivo superior puede tomar decisiones
estratégicas, tácticas y operativas, teniendo en consideración que si puede
autorizar a niveles inferiores estas dos últimas, las decisiones estratégicas
requieren de un panorama más amplio y mundial, de la responsabilidad y
de la autoridad del nivel más alto de la organización.
Niveles directivos responsables de la toma de decisiones según su alcance.
Figura 2. Decisiones estratégicas, administrativas y operativas
64
Fuente: (Sánchez, 2011, pág. 121)
2.2.2.5 Elementos de la situación para la toma de decisiones.
Certo (2001) Menciona lo siguiente:
Quienes toman las decisiones: El primero componente a tomar en cuenta
al momento de realizar la toma de decisiones corresponde saber quiénes van a
ser los encargados de tomar las decisiones, los participantes o los conjuntos que
en realidad eligen entre las alternativas. En concordancia con lo que afirma
Dale; Los administradores que se encargan de efectuar la toma de decisiones,
entre sus rasgos característicos son cuatro los que resaltan: Es receptor,
explotador, acaparador y de mercadeo.
Las personas que poseen una característica receptora consideran que el inicio
de todo lo correcto está afuera de ellos mismos, por ende, están propensos a ser
dependientes a las recomendaciones de otras personas que forman parte de la
empresa, en conclusión quieres que otros tomen la decisión por ellos.
Ahora, respecto a las personas que realizan la toma de decisiones con una forma
de explotación, también son convencidos que la arranque de lo más idóneo se
encuentra fuera de ellos mismos, y su principal objetivo es el de aprovecharse
de las ideas de otros y así poder estar seguros de realizar una correcta toma de
decisiones.
Respecto a una actitud egoísta se define por el deseo de mantener la situación a
toda costa. Las personas con este tipo de actitud tienden a considerar en menor
cuantía la ayuda externa, creen que el mundo son ellos, y poseen una cualidad
muy egoísta.
65
Y la actitud orientada al mercado, pone en énfasis que los gerentes se visualicen
como bienes que su utilidad es realizar la toma de decisiones. Por consiguiente,
intentan toma decisiones que eleven valor y están siempre preocupados sobre la
perspectiva y pensamiento que tienen los otros respecto a sus decisiones.
Ahora bien, el camino idóneo para la elección de la mejor decisión hace
hincapié en el crecimiento de las cualidades de la empresa, siendo un
crecimiento conjunto con el encargado de tomar las decisiones. Los que son
encargados de toma decisiones procuran de hacerlo lo mejor posible utilizando
todo su talento, tomando como características la razón y el juicio sensato. Estos
tipos de personas están encaminados a no tropezar con las cuatro características
innecesarias que se han mencionado.
Ellos se interrelacionan con proveedores y con gerentes de nivel medio de la
sede central. Los objetivos de la organización a los que asiste la decisión: los
encargados de tomar las decisiones deben de buscar otro componente de la toma
de decisiones. En el caso de los gerentes, los propósitos que la empresa busca
alcanzar deben de formar parte de los objetivos organizacionales en su gran
mayoría.
Opciones pertinentes: al momento de la toma de decisiones, es común
que sea formado por dos opciones oportunas. Una de ellas es aquel que evalúa
si es adecuado solucionar una dificultad que está presente y su respectiva
ejecución. En el caso que las elecciones que no consigan solucionar una
dificultad que existe o que no puedan ser ejecutadas, son intrascendentes y por
consiguiente retirarlo al momento de tomar decisiones.
La jerarquía de las opciones: al momento de realizar la toma de
decisiones es necesario aplicar el proceso para segmentar las opciones de las
66
más recomendables a los menos. De este modo puede llegar a ser subjetivo,
objetivo, o una mezcla de ambos. Con antecedentes que se encargan de toma las
decisiones podemos considerarlo un procedimiento subjetivo y la porción que
le corresponde del producto por maquina es un procedimiento de ejemplo
objetivo.
Selección de la alternativa: el componente final del contexto en la toma
de decisiones es la elección concreta entre las elecciones utilizables. Esta
elección marca la decisión. Con normalidad los administradores eligen la
opción que acreciente los beneficios en el largo plazo para la empresa.
2.3 Definición de Términos Básicos
Activo: Son las erogaciones concernientes a la inspección y la valuación de los recursos
minerales mostrados como activos en concordancia con los lineamientos contables de la
entidad (Cajo y Álvarez 2016 p. 164).
Activo fijo: Son las propiedades, bienes tangibles o derechos que se encuentran en el
desarrollo común de la empresa, su destino no es venderlo, forma parte de lo invertido en el
capital o patrimonio de una compañía en las cosas usadas o usufructuarlas por ella, de manera
habitual, constante o semiconstante, en la creación de objetos para ser vendidos o la realización
de servicios a la propia empresa, a sus consumidores habituales o al público en general.
(Castillo, 2013, p.5).
67
Activos tangibles: Son los bienes económicos de propiedad de una empresa, una de sus
características es el de ser permanente y que se tiene la expectativa que proporcionen beneficios
económicos futuros. (Castillo, 2013, p.5).
Administración: Es el procedimiento, a través de la cual una organización se encarga de
elaborar y ejecutar sus acciones, ejecutando los mejores requerimientos que coadyuven a poder
tomar las mejores decisiones para así lograr conseguir el control de sus recursos que
encaminaran a ocupar un lugar importante en los mercados a nivel nacional como
internacionales. (Chambergo, 2014, p.15).
Arrendamiento financiero: Es un contrato donde la institución financiera, debidamente
autorizada, cede a una persona natural o jurídica el usufructo y el disfrute de un determinado
bien de capital conseguido por la institución en mención. El plazo del contrato en mención
depende o coincide con la vida útil probable del bien adquirido. (Rodríguez, 2014, p.VII-1).
Contabilidad financiera: Proporciona información económica y financiera a tomar en cuenta
por la empresa. Para cumplir con el objetivo, la contabilidad debe conseguir medir, considerar
los flujos generados por las operaciones concretadas por la compañía, y presentar esta
información de forma ordenada y pulcra. (Rajadell et al., 2014, p.13).
Costo: Es la cantidad de efectivo o equivalente de efectivos cancelados, o bien el valor
prudente del servicio entregado, para la obtención de un activo en el tiempo de obtención
o construcción o, cuando sea recomendable aplicar, el valor que se le asigna a ese activo cuando
se le identifica originalmente en concordancia con los requisitos específicos de otras NIIF, por
ejemplo la NIIF 2 pago basados en acciones (Flores, 2013, p.101).
Deterioro: Es la disminución gradual de los bienes, por consecuencia de su uso o de
componentes externos (aspectos climatológicos o siniestros). (Mamani, 2015, p.IV-9).
68
Estados financieros: Son los informes financieros que evidencian la situación económica y
financiera además de las fluctuaciones que se dan en la empresa en una misma fecha o durante
un periodo determinado. (Coello, 2015, p.VII-1).
Evaluación del negocio: Es hacer un informe respecto a los resultados que se pueden han
planteado alcanzar en un periodo, considerando la información disponible al momento de hacer
el informe, teniendo en cuenta elementos como el tamaño y complejidad de la entidad, la
naturaleza y condición de su negocio. (Falconi, 2015, p.V-1).
Ética profesional: Son un conjunto armónico de derechos y compromisos honestos, deriva
sus objetivos y reglas específicas de las actitudes de cada persona en armonía con lo
relacionado con el bien común. (Rodríguez, 2015, p.23).
Ingresos: Es el resultado que se obtiene posteriormente de haber disminuido las operaciones
suspendidas, así como el lucro o pérdida después de impuestos provenientes de la estimación
a valor razonable, menos los costos de ventas o por la enajenación de práctica por otra vía, de
los activos y pasivos que son la parte integrante de la operación discontinuada (Cajo y Álvarez
2016, p. 461).
Marca: Es un símbolo que denota diferencia respecto a otros, sirve para distinguirte de los
demás productos o servicios de una empresa, sus productos o servicios de sus competidores en
el mercado, otorgando al usuario información necesaria y relevante como para que pueda tomar
una decisión de consumo idónea, sabiendo discernir entre el origen empresarial del producto o
servicio a contratar. (Northcote, 2014, p.X-1).
Obsolescencia: Es una desventaja que se caracterizan determinados bienes tangibles al ser
usados para los objetivos que fueron elaborados o referido a lo anticuado o inadecuado teniendo
en consideración la situación actual. (Bautista, 2015, p.IV-9).
Pasivo: Conjunto de Deudas u obligaciones (Farías, 2014, p. 9).
69
Patrimonio: Es el importe que resulta de la diferencia entre el Activo y el Pasivo. Siendo
representado por los aportes de los socios o dueños de una compañía, y además incluye las
utilidades y reservas. Este conjunto constituye una cuenta por pagar a los dueños de la empresa,
por consiguiente tiene similitud la manera de llevado que las cuentas del Pasivo (Ureña 2013
p. 34).
Transparencia: La información efectiva de una empresa, gobierno u organización puede ser
revisada por los diferentes sujetos afectados por ella, de tal modo que éstos pueden tomar
decisiones con conocimiento de causa y sin asimetría de información. (Perramon, 2013, p.26).
Capítulo III: Metodología de la investigación
3.1. Enfoque de la investigación
En este punto, se menciona el enfoque del presente trabajo de investigación que es el
cuantitativo, ya que a través de la recolección de información procedente de las variables en
estudio: La sección de 2 de las NIIF para PYMES y Toma de decisiones en la empresa Dres
Digital SAC, se dará a conocer como la sección 2 de las NIIF para PYMES influyen
activamente en la presentación de la información financiera de la empresa Dres Digital SAC.
Por consiguiente, la información cuantitativa va a hacer posible la elaboración de tablas y
graficas que evidencien el estudio.
70
Para Hernández, Fernández y Baptista (2017) mencionan: Utilizan la obtención de datos
para demostrar la hipótesis, teniendo en cuenta la medición numérica y el análisis estadístico,
y así elaborar pautas de conductas y comprobar teorías.
3.2. Variables
3.2.1. Operacionalización de las variables.
Definiciones conceptuales de las variables.
Variable 1: NIIF para las PYMES
Definición. - Son un conjunto de normas contables de carácter global que sean de alta
calidad, comprensibles de cumplimiento obligatorio que requieren de información de alta
calidad, transparente y comparable en los estados financieros realizado por capital humano
capacitado, para ayudar a los participantes del mercado, y a otros usuarios, a tomar decisiones
económicas. (García, 2012, p.87).
Dimensiones de la Sección 2 de la NIIF para las PYMES:
Primera dimensión: Estados financieros. - “Es conocer la situación económica y
financiera además de los cambios que experimenta una respectiva empresa en una misma fecha
o durante un periodo determinado”. (Coello, 2015, VII-1).
Segunda dimensión: Capital humano. - Es el incremento de capacidad de la producción
del trabajo que se ha llegado a obtener por medio de la mejora de las aptitudes de los
colaboradores, esto surgió por carencia en las compañías de no contar con una herramienta de
alta tecnología que dé soporte en la producción, es importante mencionar que ni contando con
la tecnología más avanzada podemos alcanzar las metas trazadas, por eso, es crucial contar con
71
un recurso altamente calificado que tenga la sapiencia para aportar valor en la organización.
(Aguilar, 2013, p.1).
Tercera dimensión: Transparencia. - Es un principio de gobierno corporativo, emitido
por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE (2004), que habla
de la verdad contable y de cómo la información debe generar confianza para todas las partes
interesadas. Es un factor preponderante en el proceso de convergencia a Normas
Internacionales de Información Financiera y estas en sí deberían convertirse en un canal para
lograrla. (Baracaldo, 2013, P.1099).
Matriz de Operacionalización de Variables
Tabla 3. Variable 1: Sección 2 de la NIIF para las PYMES
Dimensiones Indicadores ITEMS
Estados
Financieros
Situación económica
y financiera
¿La situación económica y financiera considerada en los
estados financieros, de acuerdo a la sección 2 de las NIIF
para Pymes es confiable en la toma de decisiones de
gerencia?
Periodicidad ¿La periodicidad de los estados financieros mejorará con
la sección 2 de las NIIF para pymes?
Empresa
¿La sección 2 de las NIIF para pymes a los estados
financieros contribuirá a la información financiera y
económica de la empresa?
Capital
Humano Organización
¿El desarrollo organizacional es imprescindible para que
el capital humano pueda aplicar la sección 2 de las NIIF
para Pymes?
72
Aptitud
¿Se considera como una ventaja que el capital humano
tengan las aptitudes para poder implementar la sección 2
de las NIIF para Pymes?
Recurso
¿El capital humano es un recurso imprescindible para la
correcta aplicación de la sección 2 de las NIIF para
Pymes?
Transparencia
Confianza ¿La transparencia de la sección 2 de las NIIF para Pymes
mejorara la confianza de la información financiera?
Normas ¿La sección 2 de las NIIF para Pymes son normas para
otorgar transparencia a la información financiera?
Factor
¿Es un factor determinante la sección 2 de las NIIF para
Pymes para que la información financiera posea
transparencia?
Variable 2: Toma de decisiones
Definición. - Se puede definir como toma de decisiones como un proceso de información
en el que a partir de los objetivos y estrategia de una organización los individuos o grupos de
personas identifican la mejor decisión y curso de acción para solucionar de forma efectiva un
problema, oportunidad o riesgo institucional. (Rodríguez, 2015, p.152).
Dimensiones de toma de decisiones:
Primera dimensión: Análisis de riesgos. - El riesgo de un proyecto de inversión se puede
representar como la volatilidad o variabilidad de los flujos de caja reales en comparación con
73
lo que se había proyectado, en consecuencia, a mayor variabilidad de los flujos de caja será
mayor el riesgo a que se encontrará sometido el proyecto de inversión. (Leslie, 2016, p.1).
Segunda dimensión: Financiamiento. - Son aquellos mecanismos o modalidades en los
que incurre la empresa para proveerse de recursos, sean bienes o servicios, a determinados
plazos y que por lo general tiene un costo financiero. (Ccaccya, 2015, p.VII-1).
Tercera dimensión: Organización empresarial. - Es un sistema caracterizado por la
emergencia, la auto-organización y la evolución, implica diseños organizacionales a partir de
nuevos paradigmas que consideren la búsqueda de inestabilidad limitada, desarrollo de
operaciones en ausencia de controlador central (líder, gerente, coordinador) y de parámetros
que restrinjan la acción individual (procedimientos, estándares, protocolos y demás).
(Bohórquez, 2013, p.263).
Matriz de Operacionalización de Variables
Tabla 4. Variable 2: Toma de decisiones
Dimensiones Indicadores ITEMS
Análisis de
riesgos
Flujo de caja
¿El flujo de caja es una herramienta financiera para
analizar los riesgos y así poder efectuar una eficiente
toma de decisiones?
Inversión ¿Para tomar la decisión de realizar una inversión es
fundamental realizar un análisis de riesgos previo?
Variabilidad ¿La mejor alternativa en la toma de decisiones puede
variar con un adecuado análisis de riesgo?
Financiamiento Recursos obtenidos ¿Los recursos obtenidos a través del financiamiento son
importantes para la toma de decisiones de la empresa?
74
Costo Financiero
¿Los costos financieros son herramientas necesarias para
contar con recursos y halla una mejor toma de
decisiones?
Mecanismo ¿Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento
de elegir los recursos en la toma de decisiones?
Organización
empresarial
Líder
¿El líder en la organización empresarial es el único que
puede ejercer influencia en la toma de decisiones
gerenciales?
Procedimientos
¿Los procedimientos internos establecidos en la
organización empresarial son factores imprescindibles
para una toma de decisiones idónea?
Protocolos
¿Las organizaciones empresariales deben de tener
protocolos para participar de manera efectiva en la toma
de decisiones?
3.3. Hipótesis
3.3.1. Hipótesis general.
La sección 2 de las NIIF para Pymes influye en la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
3.3.2. Hipótesis específica.
La sección 2 de las NIIF para pymes influye en la fiabilidad de los estados financieros de la
empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
75
El capital humano capacitado es muy importante al momento de aplicar la sección 2 de las
NIIF para pymes en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
El análisis de riesgo contribuye a la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en
el distrito de Santiago de Surco, 2017.
3.4. Tipo de investigación
Se efectuó una investigación de tipo aplicada, porque los datos que se investigaron se
recolectaron de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017. La
intención es determinar la influencia que ejerce la aplicación de la sección 2 de la NIIF para
PYMES en la toma de decisiones de la empresa y como este contribuirá a la situación
económica y financiera.
Sánchez, Reyes, Mejía (2018) refieren: Este tipo de investigación también conocida como
pragmática o utilitaria se beneficia de los buenos resultados obtenidos por la
investigación básica o teórica, y así poder resolver problemas inmediatos. La
investigación tecnológica también forma parte de la investigación aplicada, y se le
denomina investigación científica aplicada. (p.79)
3.5. Diseño de la investigación
En el presente trabajo llamado “Aplicación de la sección 2 de la NIIF para PYMES y su
influencia en la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC en el distrito de Santiago
de Surco, 2017”, el diseño empleado en la investigación es experimental, ya que se llegara a
demostrar una relación entre la causa y efecto de una determinada situación, esto se consigue
por la interacción de las variables empleadas en el trabajo de investigación.
Martínez (2013), comenta: este tipo de diseño de investigación empleado pretende enriquecer
el conocimiento, a través de los conocimientos adquiridos en las investigaciones
básicas, y no se limita a los conocimientos existentes, también va en busca de nuevos,
y ser más precisos al momento de llevarlo a alguna situación única y concreta. (p.39)
76
3.6 Población y Muestra
3.6.1. Población.
La población se encuentra integrada por personas naturales que laboran en la empresa Dres
Digital SAC, el cual tiene la participación de los jefes de diversas áreas y los que participan
activamente en la situación económica y financiera de la empresa; está conformado por 20
personas.
Arias, Villasis, Miranda (2016) nos aclaran: La población es grupo de casos, definido, limitado
y accesible, los cuales tienen ciertas condiciones para ser tomados en cuenta para el
objeto de estudio, es importante discernir que al referirse al término “población” no es
exclusivo la mención a los seres humanos, también pueden ser considerados animales,
muestras biológicas, objetos, familias, etc. (p.202)
3.6.2. Muestra.
La muestra es la misma cantidad que se refiere en el párrafo precedente de población (15
personas que laboran en la empresa), los cuales están conformados de la siguiente manera.
Tabla 5. Descripción de la muestra
Puesto laboral N° de
trabajadores
Gerente general 1
Administrador 1
Asist. administrativo 1
Gerente financiero 1
Asist. financiero 1
Contador general 1
Analistas contables 2
Gerente de marketing 1
Asistente de marketing 3
Gerente de soporte 1
Asistente de soporte 1
77
Personal mantenimiento 1
Total Muestra 15
Arias, Villasis, Miranda (2016) mencionan: Las muestras son subgrupos de poblaciones, en
muy raras oportunidades es la población total o universo completo, una de las
principales razones para elegir las muestras en el lugar de la población porque requiere
un menor tiempo al ser menos individuos, se minimizan costos en la elaboración del
trabajo para menos participantes y beneficia en la calidad del trabajo al dedicar un
mayor tiempo a cada sujeto de estudio. (p.202)
3.7 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.
En el presente análisis de estudio se empleó la técnica de la encuesta, se determinó a través
de una relación de preguntas realizadas a un conjunto de personas que conformaron la muestra,
se conoce sus comentarios, opiniones y testimonios reales que son importantes para el análisis
de nuestro problema planteado.
García Ferrando (1993) define a la encuesta, como un método que emplea un grupo de técnicas
homogéneas de exploración por medio de los cuales se extrae y examina una sucesión
de referencias de una muestra de incidentes específicos de una estadística demográfica
más extensa, del que se intenta estudiar, delinear, anteceder y/o demostrar una sucesión
de particularidades. (p. 141)
En el actual análisis en estudio se usó la técnica de la encuesta a 15 trabajadores que
conforman la muestra, se realizó en función al instrumento de acopió de datos del cuestionario,
que consta de un listado de 18 preguntas redactadas conforme a la finalidad de estudio.
Para Rodriguez (2006), es el instrumento que proporciona al investigador general proponer un
grupo de interrogantes para obtener indagaciones organizadas sobre un muestrario de
individuos, empleando el método cuantitativo y juntando las contestaciones para
78
delinear la población a la que corresponden o comparar calculando algunos vínculos
entre variables a su inclinación.(p.21)
Validez del instrumento.
Segun Hurtado (2012) define: La autenticidad hace alusión a la competencia de un mecanismo
para cuantificar de aspecto característico y apropiado al trazo para cuyo cálculo ha sido
elaborado. Mide la particularidad para el cual fue creado y no otro semejante. (p.35)
Para la autenticidad de los instrumentos de acopio de referencia en el actual trabajo de
estudio se fundamentó a juicio de expertos incorporado por competentes maestros en el terreno
a investigar. Para la validez de referencias se realizó una matriz tripartita obteniendo el cálculo
de la generalidad, población y muestra, con el juicio de cuatro expertos.
Matriz de Análisis de Juicios de Expertos
Criterios Jueces
Total J1 J2 J3 J4
1 Claridad 4 5 4 5 18
2 objetividad 4 4 4 5 17
3 Actualidad 5 4 5 5 19
4 Organización 5 5 4 5 19
5 Eficiencia 5 5 4 5 19
6 Intencionalidad 5 5 4 5 19
7 Consistencia 5 5 4 5 19
8 Coherencia 5 5 4 5 19
9 Metodología 5 5 5 5 20
10 Pertinencia 5 5 4 5 19
79
Total de opinión 48 48 42 50 188
Total, Máximo = (N° de criterios) x (N° de jueces) x (Puntaje máximo de respuesta)
Conclusión: El coeficiente de validez del instrumento es de 94%, fundamentado una excelente
validez.
Confiabilidad del Instrumento
En este trabajo de estudio para determinar la confiabilidad del instrumento se empleó el Alfa
de Cronbach, porque permite determinar la coherencia profunda entre los ítems.
También se mide como el equilibrio o firmeza de las conclusiones conseguidas, de los
autores Huh, Delorme & Reid (2006), proponen el valor de confiabilidad en los estudios
analíticos y de investigación debe ser igual o mayor a 0.6; en trabajos confirmatorios debe estar
entre 0.7 y 0.8.
En este trabajo de estudio para determinar la confiabilidad del instrumento se utilizó el Alfa
de Cronbach, porque permite determinar la coherencia profunda entre los ítems. También se
puede puntualizar como el equilibrio o firmeza de las conclusiones conseguidas. En pocas
palabras, esto quiere decir que el nivel de la práctica reiterada del instrumento, al mismo
individuo o elemento, determina idénticos conclusiones.
Fórmula:
Dónde:
S2i es la varianza del ítem i,
1 2 3 4 5
Diferente Malo Regular Bueno Muy bueno
Cálculo del coeficiente de
validez: =
188 = 94 %
200
80
S2t es la varianza de la suma de todos los ítems y
K es el número de preguntas o ítems.
81
a) Una vez procesando los datos en el SPSS tenemos los siguientes:
Tabla 6. Estadísticos descriptivos
Estadísticos descriptivos
N° Varianza
Pregunta 1 15 2.1429
Pregunta 2 15 0.5238
Pregunta 3 15 0.6857
Pregunta 4 15 1.1143
Pregunta 5 15 0.4095
Pregunta 6 15 0.4000
Pregunta 7 15 2.2095
Pregunta 8 15 0.9238
Pregunta 9 15 0.8381
Pregunta 10 15 1.3143
Pregunta 11 15 1.4286
Pregunta 12 15 1.2095
Pregunta 13 15 1.3810
Pregunta 14 15 0.7810
Pregunta 15 15 1.8286
Pregunta 16 15 0.6952
Pregunta 17 15 1.1143
Pregunta 18 15 1.6952
Sumatoria de varianza de los ítems 15 20.6952
Varianza de la suma de los ítems 67.3143
N° valido (según lista ) 15
82
Reemplazando:
α = 0.73330
b) Mediante la matriz de correlación:
α = np
1 + p (n - 1)
Dónde:
α = alfa de Cronbach
k= número de ítems
p= promedio de las correlaciones lineales de cada uno de los ítems. Para esto, haciendo uso del
SPSS calcularemos la correlación bivariada:
Reemplazando tenemos:
α = 18 x 2.989
1 + 2.989 (18 - 1)
α = 0.79339
Se visualiza que hay una alteración entre el resultado y el otro pero es ínfimo.
c) Calculando el Alfa de Cronbach, directamente en el SPSS tenemos:
Tabla 7. Resumen del procesamiento de los casos
Resumen del Procesamiento de los
casos
Casos N %
Válidos 15 100
Excluidos 0 0
Total 15 100
𝐚 =18
18 − 1∗ [1 −
20.70
67.31 ]
83
Tabla 8. Estadísticos de fiabilidad
Análisis:
Se visualiza que este resultado, coincide con la valorización de la varianza de los ítems y se
distingue ínfimamente del valor de la matriz de correlación. En consecuencia el resultado del
coeficiente de alfa de Cronbach, se concreta por arriba del 0.7, esto se interpreta que el
cuestionario de la investigación es modera y confiable porque el argumento de las
interrogaciones y la vinculación entre ellas son pertinentes y adecuados para el trabajo que se
llegó a ejecutar. Es fiable porque al ser coherente y el argumento oportuno y adecuado hace
que el argumento del cuestionario sea correcto para contestar la finalidad del trabajo de estudio
y la contratación de hipótesis.
El instrumento está integrado por 18 ítems, teniendo la dimensión de la muestra de 15
encuestados. El nivel de confiabilidad del trabajó de estudio es de 73%.
En el posterior capítulo se muestra los resultados del trabajo de estudio mediante tablas y
gráficos descriptivos. Los datos conseguidos fueron estructurados de acuerdo a la estructura de
los ítems examinados en el instrumento del trabajo en estudio. Se empleó el sistema SPSS
versión 25 en el procedimiento de datos.
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
0.733 18
84
Capitulo IV: Resultados
4.1. Análisis de los Resultados
Ítem 1: ¿La situación económica y financiera considerada en los estados financieros, de
acuerdo a la sección 2 de las NIIF para Pymes es confiable en la toma de decisiones de
gerencia?
Valores estadísticos de la población Pregunta 1
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,00
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 9. NIIF para Pymes es confiable en la toma de decisiones Pregunta 1
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 3 20,0 20,0 20,0
No siempre 4 26,7 26,7 46,7
Siempre 6 40,0 40,0 86,7
Definitivamente si 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 3. NIIF para Pymes es confiable en la toma de decisiones
Análisis: El 40% de los interrogados declaran que siempre la situación económica y financiera
considerada en los estados financieros, de acuerdo a la sección 2 de las NIIF para Pymes es
confiable en la toma de decisiones de gerencia. El 27% señala que no siempre, un 20% dice
que definitivamente no y el 13% dice que definitivamente si, a la pregunta vertida.
85
Ítem 2: ¿Recomendaría realizar los estados financieros con una periodicidad mensual
de acuerdo a la sección 2 de las NIIF para Pymes?
Valores estadísticos de la población Pregunta 2
N Válido 15
Perdidos 0
Media 4,33
Mediana 4,00
Moda 5
Tabla 10. Los estados financieros con una periodicidad mensual Pregunta 2
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Nunca 2 13,3 13,3 13,3
Siempre 6 40,0 40,0 53,3
Definitivamente si 7 46,7 46,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 4. Los estados financieros con una periodicidad mensual
Análisis: El 47% de los interrogados declaran que definitivamente si recomendaría realizar los
estados financieros con una periodicidad mensual de acuerdo a la sección 2 de las NIIF para
Pymes. El 40% señala que siempre y un 13% dice que nunca, frente a la pregunta vertida.
86
Ítem 3: ¿Aplicar la sección 2 de las NIIF para pymes a los estados financieros
contribuirá a la información financiera de la empresa?
Valores estadísticos de la población Pregunta 3
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,40
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 11. NIIF para pymes contribuirá a la información financiera de la empresa Pregunta 3
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 9 60,0 60,0 66,7
Nunca 3 20,0 20,0 86,7
Siempre 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 5. NIIF para pymes contribuirá a la información financiera de la empresa
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que no aplicar la sección 2 de las NIIF para
pymes a los estados financieros contribuirá a la información financiera de la empresa. El 20%
señala que nunca, otros 13% dice que siempre y un 7% opina que definitivamente no, frente a
la pregunta vertida.
87
Ítem 4: ¿El desarrollo organizacional es imprescindible para que el capital humano
pueda aplicar la sección 2 de las NIIF para Pymes?
Valores estadísticos de la población Pregunta 4
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,40
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 12. El desarrollo organizacional es imprescindible aplicar las NIIF para Pymes Pregunta 4
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 4 26,7 26,7 26,7
Nunca 3 20,0 20,0 46,7
Siempre 6 40,0 40,0 86,7
Definitivamente si 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 6. El desarrollo organizacional es imprescindible aplicar las NIIF para Pymes
Análisis: El 40% de los interrogados declaran que siempre el desarrollo organizacional es
imprescindible para que el capital humano pueda aplicar la sección 2 de las NIIF para Pymes.
El 27% señala que no siempre, otros 20% dice que nunca y un 13% opina que definitivamente
si, frente a la pregunta vertida.
88
Ítem 5: ¿Se considera como una ventaja que el capital humano tengan las aptitudes
para poder implementar la sección 2 de las NIIF para Pymes?
Valores estadísticos de la población Pregunta 5
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,53
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 13. Aptitudes para poder implementar la sección 2 de las NIIF para Pymes Pregunta 5
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 8 53,3 53,3 53,3
Nunca 6 40,0 40,0 93,3
Siempre 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 7. Aptitudes para poder implementar la sección 2 de las NIIF para Pymes
Análisis: El 53% de los interrogados declaran que no siempre se considera como una ventaja
que el capital humano tengan las aptitudes para poder implementar la sección 2 de las NIIF
para Pymes. El 40% señala que nunca y otros 7% opina que siempre, frente a la pregunta
vertida.
89
Ítem 6: ¿El capital humano es un recurso imprescindible para la correcta aplicación
de la sección 2 de las NIIF para Pymes?
Valores estadísticos de la población Pregunta 6
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,40
Mediana 2,00
Moda 2a
Tabla 14. El capital humano es un recurso para la correcta aplicación NIIF para Pymes Pregunta 6
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 7 46,7 46,7 53,3
Nunca 7 46,7 46,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 8. El capital humano es un recurso para la correcta aplicación NIIF para Pymes
Análisis: El 47% de los interrogados declaran que no siempre el capital humano es un recurso
imprescindible para la correcta aplicación de la sección 2 de las NIIF para Pymes. El 47%
señala que nunca y un 7% opina que definitivamente no, frente a la pregunta vertida.
90
Ítem 7: ¿Para usted, los estados financieros de acuerdo a la sección 2 de las NIIF para
Pymes son completamente transparentes y confiables?
Valores estadísticos de la población Pregunta 7
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,07
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 15. Los estados financieros de acuerdo a las NIIF para Pymes son transparentes Pregunta 7
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 7 46,7 46,7 53,3
Nunca 2 13,3 13,3 66,7
Definitivamente si 5 33,3 33,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 9. Los estados financieros de acuerdo a las NIIF para Pymes son transparentes
Análisis: El 47% de los interrogados declaran que no siempre los estados financieros de
acuerdo a la sección 2 de las NIIF para Pymes son completamente transparentes y confiables.
El 33% señala que definitivamente si, otros 13% dice que nunca y un 7% opina que
definitivamente no, frente a la pregunta vertida.
91
Ítem 8: ¿La sección 2 de las NIIF para Pymes son normas para otorgar transparencia
a la información financiera?
Valores estadísticos de la población Pregunta 8
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,27
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 16. NIIF para Pymes para otorgar transparencia a la información financiera Pregunta 8
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 5 33,3 33,3 33,3
Nunca 1 6,7 6,7 40,0
Siempre 9 60,0 60,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 10. NIIF para Pymes para otorgar transparencia a la información financiera
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que siempre la sección 2 de las NIIF para Pymes
son normas para otorgar transparencia a la información financiera. El 33% señala que no
siempre y otros 7% dice que nunca, frente a la pregunta vertida.
92
Ítem 9: ¿Es un factor determinante la sección 2 de las NIIF para Pymes para que la
información financiera posea transparencia?
Valores estadísticos de la población Pregunta 9
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,13
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 17. NIIF para Pymes para que la información financiera posea transparencia Pregunta 9
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 3 20,0 20,0 20,0
No siempre 9 60,0 60,0 80,0
Nunca 1 6,7 6,7 86,7
Siempre 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 11. NIIF para Pymes para que la información financiera posea transparencia
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que no siempre es un factor determinante la
sección 2 de las NIIF para Pymes para que la información financiera posea transparencia. El
20% señala que definitivamente no, otros 13% dice que siempre y un 7% opina que nunca,
frente a la pregunta vertida.
93
Ítem 10: ¿El flujo de caja es una herramienta financiera para analizar los riesgos
y así poder efectuar una eficiente toma de decisiones?
Valores estadísticos de la población Pregunta 10
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,80
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 18. El flujo de caja analiza los riesgos para efectuar una eficiente toma de decisiones Pregunta 10
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 9 60,0 60,0 60,0
Nunca 2 13,3 13,3 73,3
Siempre 2 13,3 13,3 86,7
Definitivamente si 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 12. El flujo de caja analiza los riesgos para efectuar una eficiente toma de decisiones
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que no siempre el flujo de caja es una
herramienta financiera para analizar los riesgos y así poder efectuar una eficiente toma de
decisiones. El 13% señala que nunca, otros 13% dice que siempre y un 13% opina que
definitivamente si, frente a la pregunta vertida.
94
Ítem 11: ¿Para tomar la decisión de realizar una inversión es fundamental realizar
un análisis de riesgos previo?
Valores estadísticos de la población Pregunta 11
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,00
Mediana 3,00
Moda 2a
Tabla 19. Realizar una inversión es fundamental realizar un análisis de riesgos previo Pregunta 11
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 6 40,0 40,0 46,7
Nunca 1 6,7 6,7 53,3
Siempre 6 40,0 40,0 93,3
Definitivamente si 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 13. Realizar una inversión es fundamental realizar un análisis de riesgos previo
Análisis: El 40% de los interrogados declaran que siempre para tomar la decisión de realizar
una inversión es fundamental realizar un análisis de riesgos previo. El 40% señala que no
siempre, otros 7% dice que nunca y un 7% opina que definitivamente si, frente a la pregunta
vertida.
95
Ítem 12: ¿Los análisis de riesgos pueden hacer variar la mejor elección en la toma de
decisiones?
Valores estadísticos de la población Pregunta 12
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,27
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 20. Los análisis de riesgos pueden variar la mejor elección en la toma de decisiones Pregunta 12
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 3 20,0 20,0 26,7
Nunca 3 20,0 20,0 46,7
Siempre 7 46,7 46,7 93,3
Definitivamente si 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 14. Los análisis de riesgos pueden variar la mejor elección en la toma de decisiones
Análisis: El 47% de los interrogados declaran que siempre los análisis de riesgos pueden hacer
variar la mejor elección en la toma de decisiones. El 20% señala que no siempre, otros 20%
dice que nunca y un 7% opina que definitivamente si, frente a la pregunta vertida.
96
Ítem 13: ¿Con los recursos obtenidos a través del financiamiento contribuirá
para al cumplimiento de los objetivos acordados al momento de tomar de decisiones?
Valores estadísticos de la población Pregunta 13
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,33
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 21. Los recursos obtenidos del financiamiento contribuirán con los objetivo acordado Pregunta 13
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 1 6,7 6,7 6,7
No siempre 4 26,7 26,7 33,3
Siempre 9 60,0 60,0 93,3
Definitivamente si 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 15. Los recursos obtenidos del financiamiento contribuirán con el objetivo acordado
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que siempre con los recursos obtenidos a través
del financiamiento contribuirá para al cumplimiento de los objetivos acordados al momento de
tomar de decisiones. El 27% señala que no siempre, otros 7% dice que definitivamente no y un
7% opina que definitivamente si, frente a la pregunta vertida.
97
Ítem 14: ¿Los costos financieros son herramientas necesarias para contar con recursos
y halla una mejor toma de decisiones?
Valores estadísticos de la población Pregunta 14
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,27
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 22. Los costos financieros para contar con recursos y halla mejor toma de decisiones Pregunta 14
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 4 26,7 26,7 26,7
Nunca 3 20,0 20,0 46,7
Siempre 8 53,3 53,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Tabla 16. Los costos financieros para contar con recursos y halla mejor toma de decisiones
Análisis: El 53% de los interrogados declaran que siempre los costos financieros son
herramientas necesarias para contar con recursos y halla una mejor toma de decisiones. El 27%
señala que no siempre y otros 20% dice que nunca, frente a la pregunta vertida.
98
Ítem 15: ¿Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento de elegir los recursos
en la toma de decisiones?
Valores estadísticos de la población Pregunta 15
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,60
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 23. Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento de elegir los recursos Pregunta 15
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 2 13,3 13,3 13,3
No siempre 8 53,3 53,3 66,7
Nunca 2 13,3 13,3 80,0
Definitivamente si 3 20,0 20,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 17. Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento de elegir los recursos
Análisis: El 53% de los interrogados declaran que no siempre es el mejor mecanismo el
financiamiento al momento de elegir los recursos en la toma de decisiones. El 20% señala que
definitivamente si, otros 13% dice que nunca y un 13% opina que definitivamente no, frente a
la pregunta vertida.
99
Ítem 16: ¿El líder en la organización empresarial es el único que puede ejercer
influencia en la toma de decisiones gerenciales?
Valores estadísticos de la población Pregunta 16
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,53
Mediana 2,00
Moda 2
Tabla 24. El líder en la organización es que influencia en la toma de decisiones gerenciales Pregunta 16
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 9 60,0 60,0 60,0
Nunca 5 33,3 33,3 93,3
Definitivamente si 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 18. El líder en la organización es que influencia en la toma de decisiones gerenciales
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que no siempre el líder en la organización
empresarial es el único que puede ejercer influencia en la toma de decisiones gerenciales. El
33% señala que nunca y otros 7% dice que definitivamente si, frente a la pregunta vertida.
100
Ítem 17: ¿Los procedimientos internos establecidos en la organización empresarial
son factores imprescindibles para una toma de decisiones idónea?
Valores estadísticos de la población Pregunta 17
N Válido 15
Perdidos 0
Media 3,60
Mediana 4,00
Moda 4
Tabla 25. Los procedimientos internos son imprescindibles para una toma de decisiones Pregunta 17
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido No siempre 4 26,7 26,7 26,7
Siempre 9 60,0 60,0 86,7
Definitivamente si 2 13,3 13,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 19. Los procedimientos internos son imprescindibles para una toma de decisiones
Análisis: El 60% de los interrogados declaran que siempre los procedimientos internos
establecidos en la organización empresarial son factores imprescindibles para una toma de
decisiones idónea. El 27% señala que no siempre y otros 13% dice que definitivamente si,
frente a la pregunta vertida.
101
Ítem 18: ¿Las organizaciones empresariales deben de tener protocolos para participar
de manera efectiva en la toma de decisiones?
Valores estadísticos de la población
Pregunta 18
N Válido 15
Perdidos 0
Media 2,87
Mediana 3,00
Moda 4
Tabla 26. Las organizaciones deben tener protocolos y participar en la toma de decisiones Pregunta 18
Frecuencia Porcentaje
Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válido Definitivamente no 3 20,0 20,0 20,0
No siempre 3 20,0 20,0 40,0
Nunca 3 20,0 20,0 60,0
Siempre 5 33,3 33,3 93,3
Definitivamente si 1 6,7 6,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 20. Las organizaciones deben tener protocolos y participar en la toma de decisiones
Análisis: El 33% de los interrogados declaran que siempre las organizaciones empresariales
deben de tener protocolos para participar de manera efectiva en la toma de decisiones. El 20%
señala que no siempre, otros 20% dice que nunca y un 7% opina que definitivamente si, frente
a la pregunta vertida.
102
Prueba de normalidad de las variables
Tabla 27. Resumen de procesamiento de casos
Casos
Válido Perdidos Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
Sección 2 de la NIIF para PYMES 15 100,0% 0 0,0% 15 100,0%
Toma de Decisiones 15 100,0% 0 0,0% 15 100,0%
Tabla 28. Descriptivos
Estadístico Desv. Error
La Sección 2 de la NIIF
para PYMES
Media 3,07 ,182
95% de intervalo de
confianza para la media
Límite inferior 2,68
Límite superior 3,46
Media recortada al 5% 3,07
Mediana 3,00
Varianza ,495
Desv. Desviación ,704
Mínimo 2
Máximo 4
Rango 2
Rango intercuartil 1
Asimetría -,092 ,580
Curtosis -,669 1,121
Toma de Decisiones Media 3,00 ,138
95% de intervalo de
confianza para la media
Límite inferior 2,70
Límite superior 3,30
Media recortada al 5% 3,00
Mediana 3,00
Varianza ,286
Desv. Desviación ,535
Mínimo 2
Máximo 4
Rango 2
Rango intercuartil 0
Asimetría ,000 ,580
Curtosis 1,615 1,121
103
Tabla 29. Prueba de normalidad de variables
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
Sección 2 de la NIIF para PYMES ,271 15 ,003 ,815 15 ,004
Toma de Decisiones ,367 15 ,000 ,716 15 ,000
a. Corrección de significación de Lilliefors
Análisis:
Para encontrar la relación de las dos variables tengo que ejecutar la prueba de normalidad.
Se utiliza la prueba de normalidad de Shapiro –Wilk cuando el tamaño de la nuestra es menor
que 50, en nuestro trabajo de estudio la muestra es 15; por ende, utilizamos la prueba de
normalidad de Shapiro -Wilk.
Según la los resultados de prueba de normalidad Shapiro –Wilk de las dos variables
cuantitativas de nuestro trabajo en estudio, arroja un resultado de nivel de significancia de 0.004
para la variable 1 la sección 2 de la NIIF para PYMES y un nivel de significancia a de 0.000
para la variable 2 Toma de Decisiones, entonces cuando el nivel de significancia es menor que
0.005 las variables no son normales, esto quiere decir, que nuestras variables no son normales.
Asimismo, como las variables de nuestro trabajo en estudio no son normales se va utilizar la
prueba de Rho Spearman o Chi-cuadrado para la correlación y contrastación de la hipótesis
general y específicas.
104
Tablas de contingencias
Tabla 30.
Contingencia entre La sección 2 de la NIIF para las PYMES y Toma de decisiones
Tabla cruzada V1: La sección 2 de la NIIF para las PYMES * V2: Toma de decisiones
TOMA DE DECISIONES
Total No siempre Nunca Siempre
La sección 2 de la
NIIF para PYMES
No siempre Recuento 1 2 0 3
Recuento esperado ,4 2,2 ,4 3,0
% del total 6,7% 13,3% 0,0% 20,0%
Nunca Recuento 1 6 1 8
Recuento esperado 1,1 5,9 1,1 8,0
% del total 6,7% 40,0% 6,7% 53,3%
Siempre Recuento 0 3 1 4
Recuento esperado ,5 2,9 ,5 4,0
% del total 0,0% 20,0% 6,7% 26,7%
Total Recuento 2 11 2 15
Recuento esperado 2,0 11,0 2,0 15,0
% del total 13,3% 73,3% 13,3% 100,0%
Figura 21. Contingencia entre NIIF para las PYMES y Toma de decisiones
En el cuadro y el grafico se analiza que el 83% de los interrogados declaran que nunca la
sección 2 de la NIFF para las PYMES influye en toma de decisiones, otro grupo del 14 %
refiere que no siempre y seguidamente el 14% manifiestan que siempre nunca la sección 2 de
la NIFF para las PYMES influye en toma de decisiones de la empresa Dres. Digital SAC del
ejercicio 2017.
105
Tabla 31.
Contingencia entre Estados Financieros y Análisis de riesgos
Tabla cruzada D1: Estados Financieros* D1: Análisis de riesgos
ANALISIS DE RIESGOS
Total
Definitiva
mente no
No
siempre Nunca Siempre
ESTADOS
FINANCIEROS
No
siempre
Recuento 1 0 1 0 2
Recuento esperado ,1 ,5 ,8 ,5 2,0
% del total 6,7% 0,0% 6,7% 0,0% 13,3%
Nunca Recuento 0 2 3 3 8
Recuento esperado ,5 2,1 3,2 2,1 8,0
% del total 0,0% 13,3% 20,0% 20,0% 53,3%
Siempre Recuento 0 2 2 1 5
Recuento esperado ,3 1,3 2,0 1,3 5,0
% del total 0,0% 13,3% 13,3% 6,7% 33,3%
Total Recuento 1 4 6 4 15
Recuento esperado 1,0 4,0 6,0 4,0 15,0
% del total 6,7% 26,7% 40,0% 26,7% 100,0%
Figura 22. Contingencia entre Estados Financieros y Análisis de riesgos
En el cuadro y el grafico se analiza que el 40% de los interrogados declaran que nunca los
estados financieros influye en los análisis de riesgo, otro grupo del 27 % refiere que siempre,
seguidamente el 26% manifiestan que no siempre los estados financieros influye en los análisis
de riesgo de la empresa Dres. Digital SAC del ejercicio 2017 y otro grupo del 7% dice que
definitivamente no.
106
Tabla 32.
Contingencia entre Capital Humano y Financiamiento
Tabla cruzada D2: Capital Humano * D2: Financiamiento
FINANCIAMIENTO
Total
No
siempre Nunca Siempre
Definitiva
mente si
CAPITAL
HUMANO
No
siempre
Recuento 2 3 0 0 5
Recuento esperado 1,0 3,0 ,7 ,3 5,0
% del total 13,3% 20,0% 0,0% 0,0% 33,3%
Nunca Recuento 1 4 2 1 8
Recuento esperado 1,6 4,8 1,1 ,5 8,0
% del total 6,7% 26,7% 13,3% 6,7% 53,3%
Siempre Recuento 0 2 0 0 2
Recuento esperado ,4 1,2 ,3 ,1 2,0
% del total 0,0% 13,3% 0,0% 0,0% 13,3%
Total Recuento 3 9 2 1 15
Recuento esperado 3,0 9,0 2,0 1,0 15,0
% del total 20,0% 60,0% 13,3% 6,7% 100,0%
Figura 23. Contingencia entre Capital Humano y Financiamiento
En el cuadro y el grafico se analiza que el 60% de los interrogados declaran que nunca el capital
humano influye en el financiamiento, otro grupo del 20% refiere que no siempre, seguidamente
el 13% manifiestan que siempre el capital humano influye en el financiamiento de la empresa
Dres. Digital SAC del ejercicio 2017 y otro grupo del 7% dice que definitivamente sí.
Tabla 33.
107
Contingencia entre Transparencia y Organización empresarial
Tabla cruzada D3: Transparencia * D3: Organización empresarial
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Total
No
siempre Nunca Siempre
Definitiva
mente si
TRANSPAREN
CIA
Definitivamente
no
Recuento 1 0 0 0 1
Recuento esperado ,3 ,5 ,1 ,1 1,0
% del total 6,7% 0,0% 0,0% 0,0% 6,7%
No siempre Recuento 0 3 0 0 3
Recuento esperado ,8 1,6 ,4 ,2 3,0
% del total 0,0% 20,0% 0,0% 0,0% 20,0%
Nunca Recuento 3 3 0 1 7
Recuento esperado 1,9 3,7 ,9 ,5 7,0
% del total 20,0% 20,0% 0,0% 6,7% 46,7%
Siempre Recuento 0 2 2 0 4
Recuento esperado 1,1 2,1 ,5 ,3 4,0
% del total 0,0% 13,3% 13,3% 0,0% 26,7%
Total Recuento 4 8 2 1 15
Recuento esperado 4,0 8,0 2,0 1,0 15,0
% del total 26,7% 53,3% 13,3% 6,7% 100,0%
Figura 24. Contingencia entre Transparencia y Organización empresarial
En el cuadro y el grafico se analiza que el 53% de los interrogados declaran que nunca la
organización empresarial debe obtener transparencia, otro grupo del 13% refiere que siempre,
seguidamente el 7% manifiestan que definitivamente que si la organización empresarial debe
obtener transparencia en la empresa Dres. Digital SAC del ejercicio 2017 y otro grupo del 27%
dice que no siempre.
4.2 Contrastación de hipótesis
108
Planteamiento de hipótesis general.
H0: La sección 2 de las NIIF para Pymes no influye en la toma de decisiones de la empresa
Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
H1: La sección 2 de las NIIF para Pymes influye en la toma de decisiones de la empresa
Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Demostración de la hipótesis
Aplicamos SPSS v25:
Tabla 34.
Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis general)
Valor df
Significación
asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 2,273a 4 ,038
Razón de verosimilitud 2,855 4 ,582
Asociación lineal por lineal 2,019 1 ,155
N de casos válidos 15
Utilizamos el siguiente criterio:
Si la significancia asintónica (p) > 0.05 al nivel de significancia (0.05), se acepta la Ho.
Si el valor de p < 0.05 se rechaza Ho.
Interpretación:
Se analiza que la significancia asintótica es 0.038; por ende es menos que el nivel de
significación 0.05, entonces se niega el Ho.
Es decir, se confirma la hipótesis general del trabajo en estudio, que sostiene que la sección
2 de las NIIF para Pymes influye en la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en
el distrito de Santiago de Surco, 2017.
109
4.2.1 Hipótesis específicas N°1.
Ho: La sección 2 de las NIIF para pymes no influye en la fiabilidad de los estados
financieros de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
H1: La sección 2 de las NIIF para pymes influye en la fiabilidad de los estados
financieros de la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Demostración de la hipótesis
Aplicamos SPSS v25:
Tabla 35.
Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°1)
Valor df
Significación
asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 12,781a 4 ,012
Razón de verosimilitud 11,788 4 ,019
Asociación lineal por lineal 7,269 1 ,007
N de casos válidos 15
Utilizamos el siguiente criterio:
Si la significancia asintónica (p) > 0.05 al nivel de significancia (0.05), se acepta la Ho.
Si el valor de p < 0.05 se rechaza Ho.
Interpretación:
Se analiza que la significancia asintótica es 0.012; por ende es menos que el nivel de
significación 0.05, entonces se niega el Ho.
Es decir, se confirma la primera hipótesis específica de la investigación, que sostiene que la
sección 2 de las NIIF para pymes influye en la fiabilidad de los estados financieros de la
empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
110
4.2.2 Hipótesis especifica N°2
Ho: El capital humano capacitado no es importante al momento de aplicar la sección 2
de las NIIF para pymes en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de
Surco, 2017.
H1: El capital humano capacitado es muy importante al momento de aplicar la sección
2 de las NIIF para pymes en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago
de Surco, 2017.
Demostración de la hipótesis
Aplicamos SPSS v25:
Tabla 36.
Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°2)
Valor df
Significación
asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 7,625a 4 ,010
Razón de verosimilitud 8,649 4 ,071
Asociación lineal por lineal 3,231 1 ,072
N de casos válidos 15
Utilizamos el siguiente criterio:
Si la significancia asintónica (p) > 0.05 al nivel de significancia (0.05), se acepta la Ho.
Si el valor de p < 0.05 se rechaza Ho.
Interpretación:
Se analiza la significancia asintótica es 0.010; por ende es menos que el nivel de
significación 0.05, entonces se niega la Ho.
Es decir, se confirma la segunda hipótesis específica del trabajo en estudio, sosteniendo que
el capital humano capacitado es muy importante al momento de aplicar la sección 2 de las NIIF
para pymes en la empresa Dres Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
4.2.3 Hipótesis especifica N°3
111
Ho: El análisis de riesgo no contribuye a la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
H1: El análisis de riesgo contribuye a la toma de decisiones de la empresa Dres Digital
SAC, en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Demostración de la hipótesis
Aplicamos SPSS v25:
Tabla 37.
Pruebas de Chi-cuadrado (hipótesis especificas N°3)
Valor df
Significación
asintótica (bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 9,205a 6 ,016
Razón de verosimilitud 10,126 6 ,119
Asociación lineal por lineal 1,193 1 ,275
N de casos válidos 15
Utilizamos el siguiente criterio:
Si la significancia asintónica (p) > 0.05 al nivel de significancia (0.05), se acepta la Ho.
Si el valor de p < 0.05 se rechaza Ho.
Interpretación:
Se analiza la significancia asintótica es 0.016; por ende es menos que el nivel de
significación 0.05, entonces se niega la Ho.
Es decir, se confirma la tercera hipótesis específica del trabajo en estudio, sosteniendo que
el análisis de riesgo no contribuye a la toma de decisiones de la empresa Dres Digital SAC, en
el distrito de Santiago de Surco, 2017.
4.3. Discusión
112
Esta investigación tuvo como propósito describir la relación de la sección de la NIIF para
PYMES en la Toma de Decisiones de la empresa Dres Digital SAC., De los resultados
obtenidos en esta Investigación, se puede deducir que el coeficiente de confiabilidad del
instrumento es de 73%, siendo considerado moderado y confiable de la encuesta generada.,
además existe una relación positiva entre La Sección 2 de la NIIF para las PYMES influye en
la toma de decisiones dela empresa Dres. Digital SAC, porque se llegó a demostrar la
confirmación de la hipótesis general reflejando un coeficiente Chi-cuadrado se analiza que la
significancia asintótica es 0.038; por ende es menos que el nivel de significación 0.05, entonces
se niega el Ho. Por ende, confirmando la hipótesis general, se concluye que resulta positivo
para la toma de decisiones eficiente de la empresa, porque a partir de ese año en adelante se
adopta la aplicación la sección 2 de la NIIF para pymes reflejando relevancia, transparencia y
fiabilidad en las operaciones y transacciones contables. Coadyuva a tener información
económica y financiera idónea de la empresa, lo cual hace que la información financiera que
se elabora bajo estas normas tengan fiabilidad y relevancia, lo cual son características
imprescindibles que cada empresa , una vez consolidado dicha información bajo las normas
internacionales se puede llegar a realizar una planificación financiera correcta.
A continuación, los resultados obtenidos son comparados por la similitudes en los
resultados de otras investigaciones: para Arroe (2016), en su trabajo de estudio: Aplicación de
las Normas Internacionales de información financiera – NIIF para las pequeñas y medianas
empresas – pymes, caso empresa comercial Fersur SRL., el resultado es similar porque
manifiesta que la finalidad de la pesquisa realizada es determinar las consecuencias que se
generen al aplicar las NIIF para las pymes, en los resultados económicos para su respectiva
identificación y medición de la información financiera de las Mypes.
Asimismo, Romani (2015), en su investigacion: Incidencia de las NIIF en las PYMES
comerciales SJM, el investigador arroja un resultado similar porque afirma que la situación
113
financiera de las entidades PYMES es conveniente porque tiene un mejor rendimiento
financiero, más inversiones y crecer económicamente como empresas, obteniendo una eficaz
información y establecerse en el mercado económico a largo plazo.
Moreno (2014), en su tesis Aplicación de las NIIFs y su incidencia en la gestión financiera
y económica en la pequeña y mediana empresa (Pyme) de transporte Inversiones Rocas SAC
de la Provincia de Trujillo en el Periodo 2012, el investigador arroja un resultado similar porque
afirma la presente pesquisa realizada se efectuó con el fin de dilucidar si la aplicación de las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs) tienen relevancia en la Gestión
Financiera y Económica de la Pequeña y Mediana Empresa: “Inversiones Rocas” SAC en el
periodo 2012.
Para el autor Armas (2017), en el estudio de tesis: Aplicación de la sección 29: impuesto a
las ganancias de la NIIF para PYMES en la situación económica y financiera de la empresa
FADEMVBA S.A.C., distrito la esperanza, año 2016, el investigador arroja un resultado
similar porque afirma que se determinó como la aplicación de la Sección 29: Impuesto a las
Ganancias de la NIIF para PYMES, incide en la situación económica y financiera de la empresa
FADEMVBA S.A.C. Arias (2016), en su tesis: Influencia de los Estados Financieros en la toma
de decisiones Gerenciales de la empresa Grupo Porvenir Corporativo EIRL, periodos 2014-
2015, el investigador arroja un resultado similar porque afirma que determino la relevancia de
los estados financieros en la toma de decisiones gerenciales de la Empresa Grupo Porvenir
EIRL; periodos 2014-2015.
Por último Tapia (2014), en su trabajo de investigación: Análisis Financiero y su incidencia
en la toma de decisiones sobre la Situación Económica y Financiera de la empresa EDPYME
Créditos Accesibles SA, el investigador arroja un resultado similar porque afirma que
determino que la aplicación del Análisis Financiero incidirá significativamente en la toma de
114
decisiones sobre la situación económica y financiera de la empresa EDPYME Créditos
Accesibles SA.
Conclusiones
Primero: Se ha demostrado que la implementación de las NIIF para las pymes ha
contribuido a una mejor toma de decisiones en la empresa Dres Digital SAC en el año 2017,
ya que ha permitido mostrar una información financiera con mucho más coherencia y
fiabilidad, uno de los puntos a favor de la aplicación de la norma en mención es haber
conseguido evidenciar una incorrecta valorización del importe de los activos fijos que poseía
la empresa, y esto conllevo a realizar la respectiva corrección contable apoyándonos en la
sección 2 de las NIIF para las Pymes, sincerando los importes en los libros contables y sin
distorsionar la información que se muestran en los estados financieros de la empresa; otro
suceso encontrado que requería su respectiva corrección producto de la aplicación de la citada
norma fue la base de acumulación (más conocido con el término contable del devengado), no
se realiza la respectiva contabilización del devengado del gasto cuando la norma lo sugería,
por consiguiente, se comenzó a seguir lo sugerido por la sección en mención.
Por último, después de la correcta aplicación de las NIIF para las Pymes, se ha obtenido una
calidad de información financiera con más fiabilidad, integridad, prudencia, oportunidad y
materialidad, respecto, de la información que se encontraba antes de la implementación de las
NIIF para las Pymes.
Segundo: Al aplicar la sección 2 de las NIIF para las Pymes en los estados financieros se
hallaron las situaciones que se han citado en la primera conclusión y que requerían corrección
de manera apremiante, producto de la aplicación de la norma en mención se puede afirmar con
certeza que la información se encuentra libre de error significativo y sesgo, representando
fiablemente y razonablemente los estados financieros; y así poder tomar como base para una
adecuada toma de decisiones.
Tercero: Para poder efectuar la adecuación de las normas en mención, era imprescindible
contar con personal calificado que puedan realizar dicha transición de las normas anteriores a
las actualizadas, la empresa cuenta actualmente con muy buen capital humano que hizo posible
esta implementación eficientemente, en el supuesto que no hubiéramos contado con el recurso
humano idóneo para realizar esta adecuación, hubiera sido un proceso costoso y hubiera
demandado tiempo la capacitación al personal responsable de los estados financieros.
Cuarto: Siempre en las organizaciones al momento de revisar los informes financieros
proporcionados por el personal a cargo, lo realizan con la finalidad de tomar las mejores
decisiones para la compañía, para conseguir ello, se tiene que evaluar todas las posibilidades
que den un buen destino a la compañía, considerando también todos los riesgos que conllevan
emplear cada posibilidad identificada, a este recurso empleado conocemos como análisis de
riesgo, el cual es muy importante para elegir la mejor opción para la compañía.
Recomendaciones
Primero: Se sugiere para que haya una idónea aplicación de las NIIF para las Pymes en la
compañía Dres Digital SAC, la información que se elabore y presente sea fiable y libre de
sesgo, y así, poder tomar los reportes financieros con seguridad de poder tomar las mejores
decisiones; estas implementaciones están bien encaminadas ya que se tiene un personal que se
capacita de manera individual y constante, pero esto puede ser complementado con
capacitaciones que la compañía invierta en el personal encargado en realizar dichos informes,
esto contribuirá en el área contable, ya que permitirá el debate de conocimientos asimilados en
cada capacitación, y por ende, afianzar los conocimientos adquiridos y emplearlos en los
reportes financieros.
Segundo: Para que la información financiera tenga la característica de fiable, deben de
seguirse los lineamientos y recomendaciones que nos dan las NIIF para las Pymes, es una
característica imprescindible que deben de poseer los reportes financieros, y así coadyuvar a
los inversionistas a tomar decisiones acertadas para su compañía.
Tercero: Respecto al grado de importancia que tiene el capital humano en la
implementación de la NIIF para las Pymes es fundamental que estén plenamente capacitados,
al ser los encargados de realizar los reportes financieros, lo recomendable seria que en cada
capacitación y luego de ser debatido entre los integrantes del equipo de trabajo se realicen una
lluvia de ideas en un borrador, para que al final de todas las capacitaciones se consolide todos
los borradores y se tenga un manual de consulta para el personal que se encargue de realizar
los mencionados reportes.
Cuarto: Una vez elaborado un manual de consulta con los procedimientos correctos a
realizar con las NIIF para las Pymes, este debe de contemplar los lineamientos y sugerencias
que se tomar en cuenta para poder tener un análisis de riesgos idónea y se pueda elegir la mejor
opción posible entre el abanico de posibilidades que se puedan presentar.
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Apéndice B: Cuestionario
La sección 2 de las NIIF para pymes en qué medida influyen en la toma de decisiones
de la empresa Dres Digital SAC en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Presentación:
El presente cuestionario trata de recoger información sobre la investigación en qué medida
la sección 2 de las NIIF para Pymes optimiza la toma de decisiones de la empresa Dres
Digital SAC en el distrito de Santiago de Surco, 2017.
Indicaciones:
Lea atentamente la pregunta y marque con un (x) dentro del cuadro respectivo la respuesta
que identifica correcta según su opinión respecto al tema.
Ejemplo:
Indicaciones: Lea con atención cada pregunta y marque con “x” según su opinión.
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Definitivamente
si Siempre Nunca
No
siempre
Definitivamente
no
1 ¿La aplicación de la
sección 2 de las NIIF
para las PYMES influye
en la toma de decisiones
de la empresa Dres
Digital SAC?
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Variable 1: Sección 2 de las NIIF para las PYMES
N° ITEMS 5 4 3 2 1
1
¿La situación económica y financiera considerada en los
estados financieros, de acuerdo a la sección 2 de las NIIF
para Pymes es confiable en la toma de decisiones de
gerencia?
2
¿Recomendaría realizar los estados financieros con una
periodicidad mensual de acuerdo a la sección 2 de las
NIIF para Pymes?
3
¿Aplicar la sección 2 de las NIIF para pymes a los
estados financieros contribuirá a la información
financiera de la empresa?
4
¿El desarrollo organizacional es imprescindible para que
el capital humano pueda aplicar la sección 2 de las NIIF
para Pymes?
5
¿Se considera como una ventaja que el capital humano
tengan las aptitudes para poder implementar la sección
2 de las NIIF para Pymes?
6
¿El capital humano es un recurso imprescindible para la
correcta aplicación de la sección 2 de las NIIF para
Pymes?
7
¿Para usted, Los estados financieros de acuerdo a la
sección 2 de las NIIF para Pymes son completamente
transparentes y confiables?
8
¿La sección 2 de las NIIF para Pymes son normas para
otorgar transparencia a la información financiera?
9
¿Es un factor determinante la sección 2 de las NIIF para
Pymes para que la información financiera posea
transparencia?
Variable 2: Toma de decisiones
N° ITEMS 5 4 3 2 1
10
¿El flujo de caja es una herramienta financiera para
analizar los riesgos y así poder efectuar una eficiente
toma de decisiones?
11
¿Para tomar la decisión de realizar una inversión es
fundamental realizar un análisis de riesgos previo?
12
¿Los análisis de riesgos pueden hacer variar la mejor
elección en la toma de decisiones?
13
¿Con los recursos obtenidos a través del financiamiento
contribuirá para al cumplimiento de los objetivos
acordados al momento de tomar de decisiones?
14
¿Los costos financieros son herramientas necesarias
para contar con recursos y halla una mejor toma de
decisiones?
15
¿Es el mejor mecanismo el financiamiento al momento
de elegir los recursos en la toma de decisiones?
16
¿El líder en la organización empresarial es el único que
puede ejercer influencia en la toma de decisiones
gerenciales?
17
¿Los procedimientos internos establecidos en la
organización empresarial son factores imprescindibles
para una toma de decisiones idónea?
18
¿Las organizaciones empresariales deben de tener
protocolos para participar de manera efectiva en la toma
de decisiones?
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