“diagnóstico” del laboratorio del hospital galdakao - usansolo · 2011-03-17 ·...
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“Diagnóstico” del laboratorio del
Hospital Galdakao -Usansolo
III Jornadas Técnicas de Compras y Logística de los Servicios de Salud
Sevilla, 2, 3 y 4 de marzo de 2011
Acaiturri Ayesta, Maria Teresa. Gómez Inhiesto, Elisa. Garate Pérez, Susana. Gómez Rodríguez, Miguel Ángel. León Araujo, Carmen. Ortega Salazar, Arturo
HGUGALDAKAO
BASAURI
GERNIKA -LUMO
DURANGO
LLODIO
Población de cobertura:300.000 ciudadanos/as
Actividad Asistencial
Nº determinaciones5.833.804
Año
URV’s2.805.038
2010
22.586 Ingresos
4,59 Estancia Media
12.216 Intervenciones Quirúrgicas
79.232 Urgencias
397.027 Consultas
Recursos Económicos Año 2010
159.435.931 Total gastos
102.213.329 Gastos de personal
57.222.602 Gastos de funcionamiento
18.629.543 Material sanitario
4.715.909 Reactivos
25,31 % del material sanitario
Gastos e Ingresos de la Cuenta P y G(mensual)
•Por Cuenta contable
•Por Categoría de Valoración
•Por Centro de Coste
Tradicional
Sistema de Información económica
Consumos directos por Servicio
+Tradicional Nuevo
Coste medio de prótesis
Costes totales por Servicio
Consumo Top20 medicamentos
(mensual, on-line)
Sistema de Información económica
Plataforma de Bussines Intelligence, de usuario, visual y on-line vía navegador para los gestores
Sistema de Información económica
Consumo en reactivos
Determinacionesrealizadas
Laboratorios
ObjetivosConocer
Medir
Evaluar
Sistematizar
el seguimiento del rumbodel gasto y producción de los Laboratorios
Origen de la Información
Material y Métodos
Sistema de Gestión Económico-Financiero
Centro de coste
Grupo de materiales
Categoría de valoración
Control de stocks por almacén
Origen de la Información
Material y Métodos
Sistema de gestión del laboratorio de Análisis Clínicos
Sección del laboratorio
Servicio solicitante
Tipo de prueba y ponderación
Origen de la Información
Material y Métodos
Centro de Coste = Sección de Laboratorio
+
Integración en BI
Resultados
Herramienta informática on line que relaciona lainformación económica con la información asistencial.
Top20 reactivos
Producción por servicio solicitante
Coste por sección de laboratorio
Consumo de reactivos
Coste por sección de laboratorio
Coste Medio por determinación
Información clara y útil sobre la utilización de recursos
Información relevante para la elaboración del presupuesto en base a la producción
Incorporación de información asistencial para explicar el gasto
Conclusiones
Información relevante para toma de decisiones
Clave del éxito: Implicación de las personas del ámbito asistencial y económico
Sistemas de información adecuados, para monitorizar la eficiencia en la gestión de los recursos
Compartir lenguaje común
Nuevos retos
“En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que
el conocimiento.”
Albert Einstein
Muchas GraciasEskerrik Asko
María Teresa Acaiturri AyestaHOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO
Email: [email protected]