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FibraHotel (“FibraHotel”), la primera FIBRA especializada en hoteles en México,

anuncia sus resultados financieros y la distribución del primer trimestre de 2016.

México D.F. a 20 de abril de 2016 --- FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de

inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos en México, anuncia sus resultados y

la distribución del primer trimestre de 2016. Excepto cuando se menciona, todas las cifras en el

reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera

Internacionales (“IFRS”), expresadas en pesos mexicanos nominales.

Información seleccionada del 1er trimestre de 2016

• FibraHotel cerró el primer trimestre de 2016 con 80 hoteles y 10,973 cuartos, incluyendo 66

hoteles en operación (9,120 cuartos) y 14 hoteles en desarrollo (1,853 cuartos).

• Durante el trimestre FibraHotel abrió cuatro hoteles, Fairfield Inn & Suites Juriquilla, One

Durango, AC by Marriott Querétaro y Fiesta Americana Pabellón M, representando 613

cuartos adicionales en operación.

• Con base en un perímetro de propiedades comparables de 54 hoteles1, la tarifa promedio se

ubicó en Ps. $972, representando un incremento de 4.8% contra el primer trimestre de 2015,

la tasa de ocupación fue de 62.9%, representando un incremento de 444pp contra el primer

trimestre de 2015 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $611, representando un incremento de

12.7% contra el primer trimestre de 2015.

• Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (66 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps.

$968, la tasa de ocupación fue de 59.4% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $575. Durante el

primer trimestre del año 2015, la tarifa efectiva del Portafolio Total de FibraHotel (57

hoteles) fue de Ps. $547.

• Con base en el Portafolio no estabilizado de FibraHotel (12 hoteles), la tarifa promedio se

ubicó en Ps. $933, la tasa de ocupación fue de 37.0% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $345.

• Los ingresos totales del trimestre ascendieron a Ps. $534 millones.

• La contribución del trimestre hotelera2 ascendió a Ps. $165 millones.

• El flujo de operación ajustado (“AFFO”)3 del trimestre ascendió a Ps. $92.4 millones.

• FibraHotel pagará una distribución de Ps. $99 millones, equivalente a 20.03 centavos (Ps.

$0.2003) por CBFI4.

1 Incluye los 47 hoteles estabilizados portafolio de FibraHotel al 31 de diciembre de 2015 más los siguientes siete hoteles: One Monclova, Gamma

Ciudad Obregón, Gamma León, Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro y Camino Real Hotel & Suites Puebla. 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de

los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos

sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS. 3 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le

resta la reserva de CapEx de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS. 4 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 31 de marzo de 2016 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación

en Desarrollo que no tienen derecho a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.


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• Al 31 de marzo de 2016, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $793 millones, (Ps.

$999 millones incluyendo el acreditamiento del IVA) y un endeudamiento de Ps. $1,396

millones. La posición de deuda neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $397 millones.

• Al 31 de marzo de 2016, el patrimonio total asciende a Ps. $9,504 millones.

”El primer trimestre de 2016 continuo mostrando una buena tendencia operativa para los hoteles

estabilizados de nuestro portafolio con un crecimiento en la tarifa efectiva de 12.7% año con año, derivado

de un crecimiento de 4.8% en tarifa y de 444 puntos base en ocupación. En lo que va de 2016 hemos

abierto cuatro hoteles con más de 600 cuartos y anunciamos nuestro primer hotel Aloft en Boca del Rio

Veracruz, el cual representa nuestro segundo hotel con Starwood. Estamos trabajando en estabilizar los

hoteles en ramp-up con un entorno difícil en los hoteles del golfo expuestos al sector petrolero y con

algunos hoteles de servicios completos recientemente abiertos y que contribuirán a utilidad hasta los

próximos trimestres. El resultado positivo del portafolio estabilizado compensa una contribución limitada

de hoteles en ramp-up y con una posición de deuda neta que genera gastos financieros de activos que no

contribuyen a resultados. Todo esto, tomando en cuenta que el primer trimestre es cíclicamente el más

débil del año y que tuvimos semana santa y pascua durante el trimestre creando un comparativo diferente

para los hoteles de negocio. La distribución para el trimestre será de 20.03 centavos por CBFI.”, comentó

Simón Galante, Director General de FibraHotel.

Portafolio de FibraHotel al 20 de Abril de 2016

Nota: Verde representa propiedades en desarrollo; (1) Propiedades pendientes de anunciar con GICSA por 5 hoteles con ~750 cuartos

Actualmente

80 hoteles

10,973 cuartos

En operación

66 hoteles

9,120 cuartos

Presencia en 26 estados

Actual (incl. GICSA)

85 hoteles1

11,723 cuartos1

77

7574

7478

Portafolio de FibraHotel Portafolio de FibraHotel (cont d)

Hotel # room

1 Fiesta Inn Culiacán 146

2 Fiesta Inn Durango 138

3 One Monterrey 126

4 One Acapulco 126

5 One Toluca 126

6 One Coatzacoalcos 126

7 Fiesta Inn Tepic 139

8 One Aguascalientes 126

9 Fiesta Inn Hermosillo 155

10 One Culiacán 119

11 Fiesta Inn Ecatepec 143

12 Fiesta Inn Perinorte 127

13 Fiesta Inn Nuevo Laredo 120

14 Fiesta Inn Naucalpan 119

15 Fiesta Inn Cuautitlán 128

16 Fiesta Inn Perisur 212

17 Camino Real Puebla 153

18 Fiesta Inn Chihuahua 152

19 Fiesta Inn Guadalajara 158

20 One Querétaro 126

21 Fiesta Inn Aguascalientes 125

22 Fiesta Inn Monterrey 161

23 Fiesta Inn Querétaro 175

24 Fiesta Inn Saltillo 149

25 One Patriotismo 132

26 Fiesta Inn Cd. Juárez 166

27 Fiesta Inn Mexicali 150

28 Fiesta Inn León 160

29 Fiesta Inn Monclova 121

30 Fiesta Inn Torreón 146

31 Real Inn Morelia 155

32 Camino Real Suites Puebla 121

33 One Tapatío 126

Sub-total 4,652

2

4

7 8

1020

21

22

23

27

30

31

32

3634

433

35

40

38

17

29

5

1528

11

12

14

25

Mexico City

16

38

42

4645

918

26

24

13

1

6

44

51

4948

47

52

53

54 55

56

57

59

58

62

64

65

66

67

6968

41

70

6071

63

Hotel # room

34 Fiesta Inn Puebla Finsa 123

35 Fiesta Inn Oaxaca 145

36 One Puebla Finsa 126

37 Real Inn Guadalajara 197

38 Fiesta Inn Tlalnepantla 131

39 Fiesta Inn Toluca Tollocan 144

40 Real Inn Mexicali 158

41 Fiesta Inn Lofts Monclova 37

42 One Monclova 66

43 FA Grand Monterrey 180

44 Aqua Monterrey 74

45 Courtyard Vallejo 125

46 Fairfield Inn Vallejo 121

47 Fiesta Americana Ags 192

48 Fiesta Inn Xalapa 119

49 One Xalapa 126

50 Fairfield Inn Villahermosa 134

51 Fiesta Inn Cd. Obregon 141

52 Fiesta Inn Lofts Querétaro 50

53 Gamma León 159

54 Courtyard Cd. Del Carmen 133

55 Fiesta Inn Lofts Cd. Del Carmen 120

56 Gamma Valle Grande 135

57 Fairfield Inn Los Cabos 128

58 Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 140

59 Gamma Tijuana 140

60 Fairfield Inn Saltillo 139

61 AC Torre Americas Guadalajara 188

62 AC Antea Querétaro 175

63 One Perisur 144

64 Courtyard Toreo 130

65 Sheraton Ambassador Monterrey 229

66 Lat 20 Playa del Carmen 60

67 Fiesta Inn Los Mochis 124

68 Fiesta Inn Cuernavaca 155

69 One Cuernavaca 125

70 Fairfield Inn & Suites Juriquilla 134

71 One Durango 126

72 Aloft Veracruz 166

73 Fairfield Inn & Suites Nogales 134

74 Fiesta Inn Lofts Monterrey 48

75 Fiesta Inn Viaducto 178

76 Fiesta Inn Lofts Viaducto 91

77 One Cuautitlan 150

78 Fiesta Americana Pabellon M 178

79 Fiesta Inn Villahermosa 159

80 Fiesta Inn Puerto Vallarta 144

Sub-total 6,321

19 33

6137

80

5 39

72 79 50

73


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Información adicional del portafolio

• Se definió la marca y operador para el hotel de servicios selectos en Veracruz. El hotel con

166 habitaciones será un Aloft® y será operado por Starwood Hotels and Resorts.

• Durante el trimestre se abrieron cuatro hoteles del portafolio de desarrollo agregando 613

cuartos en operación. El hotel Fairfield Inn & Suites Juriquilla abrió el 28 de Enero, el One

Durango abrió el 29 de Febrero, AC by Marriott Querétaro abrió el 22 de Marzo y el Fiesta

Americana Pabellón M abrió el 31 de Marzo. Adicionalmente, el hotel AC Torre Américas se

encuentra en pre-operación.

Portafolio de desarrollo

Al 20 de abril de 2016 FibraHotel tenía 13 hoteles en diferentes etapas de desarrollo anunciados,

más el acuerdo con GICSA, un hotel en pre-operación y otros proyectos por ser anunciados:

Fecha Numero de

Hotel Estadoesperada de

terminación

cuartos en

construcción Total

Invertido a

Marzo 31 2016 Remanente

1 Fiesta Americana Grand Monterrey Nuevo Leon 180

2 Live Aqua Monterrey Nuevo Leon 74

3 Fiesta Inn Lofts Monterrey Nuevo Leon Q3 2016 48 48.0 14.4 33.6

4 Fairfield Inn & Suites Nogales Sonora Q3 2016 134 120.0 31.9 88.1

5 One Cuautilan Mexico Q3 2016 150 110.0 29.6 80.4

6 Courtyard Vallejo Mexico 125

7 Fairfield Inn & Suites Vallejo Mexico 121

8 Fiesta Inn Los Mochis Sinaloa Q4 2016 124 112.5 47.3 65.2

9 Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta Jalisco Q4 2016 144 150.0 47.0 103.0

10 Courtyard Toreo DF Q1 2017 130 45.5 0.3 45.2

11 Aloft Veracruz Veracruz 1H 2017 166 188.3 39.1 149.2

12 Fiesta Inn Lofts Viaducto DF Q4 2017 91

13 Fiesta Inn Viaducto DF Q4 2017 178

Otros, GICSA y cierres en proceso Varios 2017 228.6 117.4

Total 1,665 2,109.3 1,251.1 1,204.2

Costo para FibraHotel (Ps. $ millones)

Q2 2016 710.0 680.2 29.8

Q4 2016 290.0 81.1 208.9

335.0 51.6 283.4

Nota: Courtyard Toreo solamente se pone el monto en efectivo (total Ps. 165mm). Inversion en Cuautitlan excluye locales comerciales.

Ilustraciones del hotel Aloft Veracruz


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- Trébol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Live Aqua): Los hoteles Fiesta Americana

Grand de 180 cuartos de servicios completos y Live Aqua de 74 cuartos de lujo serán

operados por Grupo Posadas y están ubicados dentro del complejo de usos mixtos

Trébol Monterrey. El proyecto se encuentra con estructura y fachadas de la torre hotel

terminadas, mientras que la torre de oficinas y el centro comercial continúan en proceso.

El Fiesta Americana Grand cuenta con acabados y equipamiento terminados, se están

terminando detalles en áreas públicas para comenzar la pre-operación. El hotel Live

Aqua está en proceso de acabados en interiores y equipamiento, y se están resolviendo

detalles en áreas públicas y de servicio.

- Fiesta Inn Lofts Monterrey: El hotel Fiesta Inn Lofts de 48 cuartos de estancias prolongadas

está ubicado a un costado del complejo comercial Paseo La Fe y será operado por Grupo

Posadas. El hotel aprovecha el acceso y áreas públicas del Fiesta Inn existente, el cual se

encuentra en remodelación de áreas públicas. La construcción de los Lofts cuenta con las

losas de todos los niveles coladas, los trabajos de albañilería están por terminar, la

fachada está en la última etapa y está en proceso de instalaciones. Se planea su apertura

durante el tercer trimestre de 2016.

- Fairfield Inn & Suites Nogales: El hotel con 134 cuartos de servicios limitados está ubicado

dentro del centro comercial Mall Nogales junto a la embajada de Estados Unidos y será

operado por Marriott International. El proyecto se encuentra con todas las losas coladas

con la fachada está en proceso con colocación de block en siete niveles. Se están

iniciando trabajos de tablaroca e instalaciones y se planea su apertura para el tercer

trimestre de 2016.

- One Cuautitlan Izcalli: El hotel One con 150 cuartos de servicios limitados está ubicado

dentro del centro comercial San Marcos Power Center y será operado por Grupo

Posadas. El hotel se encuentra finalizando la etapa de estructura y colocación de losas,

con los trabajos de block en proceso. Se planea su apertura para el tercer trimestre de

2016.

- Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): Los hoteles Courtyard by Marriott

de 125 cuartos de servicios selectos y Fairfield Inn & Suites de 121 cuartos de servicios

limitados se encuentran dentro del proyecto de usos mixtos Vía Vallejo y serán operados

por Marriott International. Ya se colocó la estructura metálica de los hoteles y se está por


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terminar el colado de losas. El edificio está en proceso de cerrar la fachada, e iniciando

tablaroca e instalaciones. Se planea la apertura de los hoteles a finales de 2016.

- Fiesta Inn Los Mochis: El hotel con 124 cuartos de servicios selectos está ubicado dentro

del centro comercial Paseo Los Mochis y será operado por Grupo Posadas. El proyecto

se encuentra con cimentación y estructura de estacionamientos terminada. Se están

colando las losas y en proceso de albañilerías en primeros niveles. Se planea la apertura

del hotel finales de 2016.

- Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta: El hotel con 144 cuartos de servicios selectos está

ubicado dentro del centro comercial La Isla Puerto Vallara y será operado por Grupo

Posadas. El proyecto es parte del acuerdo con GICSA, actualmente se está armando la

estructura e iniciando el colado de losas. Se planea su apertura el último trimestre de

2016.

- Courtyard Toreo: El Courtyard con 130 cuartos de servicios selectos será operado por

Marriott International y se encuentra en la Ciudad de México. El hotel está en etapa de

armado de estructura y se han comenzado a colar losas. El desarrollo incluye siete

niveles de estacionamiento sobre los cuales se desplantara el hotel. Se planea su apertura

durante el primer trimestre de 2017.

- Aloft Veracruz: El Aloft en Boca del Rio Veracruz cuenta con 166 cuartos de servicios

selectos y será operado por Starwood, representando el primero bajo la marca Aloft y el

segundo operado por Starwood del portafolio de FibraHotel. El hotel está en proceso de

cimentación y se estima su apertura durante el primer trimestre de 2017.

- Via 515 (Fiesta Inn Viaducto y Fiesta Inn Lofts Viaducto): Los hoteles Fiesta Inn de 178

cuartos de servicios selectos y Fiesta Inn Lofts de 91 cuartos de estancias prolongadas

están ubicados dentro del proyecto de usos mixtos Via 515 y serán operados por Grupo

Posadas. El proyecto se encuentra en proceso de la obtención de permisos y licencias. Se

planea terminar la obra a finales de 2017.


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Portafolio de FibraHotel al 31 de marzo de 2016 – Hoteles en operación

Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento

Hoteles Servicio Selecto - Administrados

1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 141 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

5 Fiesta Inn Cuernavaca Morelos 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

6 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

7 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

8 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

9 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

10 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

11 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

12 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

13 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

14 Fiesta Inn Monterrey La Fe (2)

Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

15 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

16 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

17 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

18 Fiesta Inn Perinorte (1) (2)

Estado de México 127 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

19 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

20 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

21 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

22 Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente San Luis Potosi 140 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

23 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

24 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

25 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

26 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

27 Fiesta Inn Villahermosa Tabasco 159 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

28 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

29 Real Inn Guadalajara Centro (1)

Jalisco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

30 Real Inn Morelia Michoacan 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

31 Real Inn Mexicali (1)

BCN 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto

32 Gamma Ciudad Obregón Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

33 Gamma León Guanajuato 159 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

34 Gamma Tijuana (1)

BCN 140 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto

35 Courtyard Ciudad del Carmen Campeche 133 Marriott Int'l Courtyard Servicio Selecto

Sub Total 5,084

Hoteles Servicio Limitado - Administrados

36 One Acapulco Costera (1)

Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

37 One Aguascalientes Sur (1)

Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

38 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

39 One Cuernavaca Morelos 125 Grupo Posadas One Servicio Limitado

40 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado

41 One Durango Durango 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

42 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

43 One Monclova Coahuila 66 Grupo Posadas One Servicio Limitado

44 One Monterrey Aeropuerto (1)

Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

45 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

46 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

47 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

48 One Ciudad de México Patriotismo Ciudad de México 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado

49 One Perisur Ciudad de México 144 Grupo Posadas One Servicio Limitado

50 One Xalapa Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado

51 Fairfield Inn & Suites Juriquilla Querétaro 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado

52 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado

53 Fairfield Inn & Suites Saltillo Coahuila 139 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado

54 Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado

Sub Total 2,381

Hoteles Servicio Completo - Administrados

55 Fiesta Americana Aguascalientes (1)

Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo

56 Fiesta Americana Pabellón M Nuevo León 178 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo

57 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo

58 Sheraton Ambassador Monterrey (1)

Nuevo León 229 Starwood Sheraton Servicio Completo

59 AC by Marriott Antea Querétaro Querétaro 175 Marriott Int'l AC by Marriott Servicio Completo

Sub Total 927

Hoteles Estancia Prolongada - Administrados

60 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 121 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada

61 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada

62 Fiesta Inn Lofts Monclova Coahuila 37 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada

63 Fiesta Inn Lofts Querétaro Querétaro 50 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada

Sub Total 328

Hoteles en Arrendamiento

64 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

65 Fiesta Inn Perisur Ciudad de México 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto

66 Lat20 by Live Aqua (ex-Cacao) (2)

Quintana Roo 60 Grupo Posadas Lat20 by Live Aqua Servicio Completo

Sub Total 400

Total Hoteles en Operación al 31 de Marzo de 2016 9,120

(1) Incluye componente comercial

(2) Hotel en proceso de remodelación durante el trimestre En azul, hoteles no estabilizados


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Información seleccionada trimestral

• La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos

trimestres5:

5 La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son

mediciones IFRS.

(Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016 2016 LTM

Ingresos totales 501,298 504,201 553,473 533,516 2,092,488

Ingresos - Hoteles administrados 482,396 484,188 534,528 514,921 2,016,033

% de los ingresos totales 96.2% 96.0% 96.6% 96.5% 96.3%

Contribución hotelera 162,275 168,992 189,258 165,387 685,911

Margen 32.4% 33.5% 34.2% 31.0% 32.8%

Contribución hotelera - Hoteles administrados 143,373 148,978 170,317 146,792 609,461

Margen 29.7% 30.8% 31.9% 28.5% 30.2%

Net Operating Income 155,262 162,240 180,881 156,814 655,197

Margen 31.0% 32.2% 32.7% 29.4% 31.3%

EBITDA 119,987 125,852 145,572 118,324 509,735

Margen 23.9% 25.0% 26.3% 22.2% 24.4%

Utilidad neta integral consolidada 76,856 65,894 32,746 57,093 232,589

Margen 15.3% 13.1% 5.9% 10.7% 11.1%

Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 124,764 114,091 102,397 115,111 456,362

FFO / CBFI con derechos económicos 0.2524 0.2308 0.2072 0.2329 0.9233

Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 106,841 105,807 115,261 92,363 420,272

AFFO / CBFI con derechos económicos 0.2162 0.2141 0.2332 0.1869 0.8503

Distribución 108,940 106,428 117,659 98,981 432,008

Distribución / CBFI con derechos economicos 0.2204 0.2153 0.2380 0.2003 0.8740

Deuda Financiera - - 852,467 1,395,933 1,395,933

Deuda neta - - 475,642 603,260 603,260

Deuda neta / EBITDA LTM n.a. n.a. 1.0 x 1.2 x 1.2 x

Ratio de apalancamiento ("LTV ") n.a. n.a. 7.9% 12.4% 12.4%


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Resultados del primer trimestre de 2016

FibraHotel inició con 62 hoteles en operación y cerró el trimestre con 66 hoteles en operación

gracias a la apertura de los hoteles Fairfield Inn & Suites Juriquilla, One Durango, AC by

Marriott Antea Querétaro y Fiesta Americana Pabellón M.

Ingresos totales

Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $534 millones:

Ps. $420 millones de ingresos por renta de habitaciones (78.8% de los ingresos totales).

Ps. $91.5 millones de ingresos por alimentos y bebidas (17.1% de los ingresos totales).

Ps. $18.6 millones de ingresos por arrendamiento de (i) tres hoteles6 y (ii) locales

comerciales (en conjunto, 3.5% de los ingresos totales).

Ps. $3.2 millones (0.6% de los ingresos totales) de otros ingresos.

Contra el primer trimestre del año 2015, los ingresos totales incrementaron un 18.8%.

Costos y gastos generales

Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $368

millones:

Ps. $234 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión

hotelera (63.6% de los costos y gastos generales totales).

Ps. $79.2 millones de gastos de habitaciones (21.5% de los costos y gastos generales

totales).

Ps. $54.8 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (14.9% de los costos y gastos

generales totales).

Contribución hotelera

La contribución hotelera ascendió a Ps. $165 millones, representando 31.0% de los ingresos

totales:

Ps. $147 millones correspondieron a los hoteles administrados (el margen fue de 28.5%

contra 29.7% para el primer trimestre del año 2015, tomando en cuenta un número

mayor de hoteles en periodo de “ramp-up” durante el primer trimestre del año 2016).

o Cabe mencionar que, por una parte, el margen de los hoteles estabilizados es del

30.1% y, por otra parte, los hoteles en periodo de “ramp-up” generaron resultados

positivos para FibraHotel. Los Ps. $147 millones de margen de contribución

6 Los hoteles arrendados para el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Perisur y Lat20 by Live Aqua.


@FibraHotel

hotelera que corresponden a los hoteles administrados se detallan de la siguiente

manera, entre hoteles estabilizados y los hoteles en periodo de “ramp-up”:

Ps. $18.6 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento, locales comerciales y

otros ingresos (margen del 100%).

Contra el primer trimestre del año 2015, la contribución total incrementó un 10.5%.

Utilidad de operación

Los otros gastos operativos de Ps. $105 millones se componen principalmente de: (i) gastos

inmobiliarios de Ps. $8.6 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $12.4 millones; (iii) la

comisión por asesoría de Ps. $26.1 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $58.0

millones.

La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $60.3 millones, representando 11.3% de los

ingresos totales.

Contra el primer trimestre del año 2015, la utilidad de operación incrementó un 2.2%.

Utilidad de operación ajustada

Durante el cuarto trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $4.4 millones, esos

gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con la inversión en nuevos hoteles,

incluyendo las adquisiciones y desarrollos de hoteles incluyendo impuestos de transacciones,

gastos notariales, avalúos, auditorías técnicas, y gastos pre-operativos, entre otros.

La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $55.9 millones.

Contra el primer trimestre del año 2015, la utilidad de operación ajustada incrementó 24.1%.

Resultado integral de financiamiento

FibraHotel cerró el trimestre con una posición de deuda neta y equivalentes de efectivo de Ps.

$603 millones (la deuda total es de Ps. 1,396 millones).

Durante el trimestre, la deuda financiera de FibraHotel generó un costo financiero de Ps. $13.8

millones. En conformidad con las normas IFRS, los intereses relativos a la deuda asociada con

los desarrollos que se encuentran en etapa de construcción son capitalizados como parte de la

Ps. $ miles Estabilizados Ramp-up Total

Ingresos Totales 479,705 35,216 514,921

% de los ingresos totales 93.2% 6.8% 100.0%

Contribución Hotelera 144,475 2,318 146,792

Margen 30.1% 6.6% 28.5%


@FibraHotel

inversión de cada proyecto específico. Durante el primer trimestre de 2016, aproximadamente el

80% de la deuda está relacionado con proyectos en desarrollo y FibraHotel ha capitalizado Ps.

$11.4 millones de intereses. Cabe mencionar que los intereses se han pagado con efectivo

disponible para los desarrollos. Una vez que cada desarrollo sea abierto al público se dejaran de

capitalizar los intereses respectivos, y en ese momento el costo financiero pasara por el estado

de resultados de FibraHotel en conformidad con las normas IFRS.

Durante el trimestre, el resultado integral de financiamiento ascendió a (Ps. $2.1 millones), de

los cuales (Ps. $1.4 millones) corresponden a las comisiones por disposición de la línea de

crédito de BBVA Bancomer.

Utilidad neta consolidada

La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $57.1 millones.

Flujo de efectivo operativo ajustado (“AFFO”)

Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO7 de Ps.

$92.4 millones:

Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de

transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros.

Flujo de efectivo

Durante el primer trimestre de 2016:

El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con la

inversión fue de Ps. $120 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado

con las actividades de inversión, tales como los gastos no operativos y el saldo neto del

IVA relacionado a adquisiciones y desarrollos, el flujo neto de efectivo de actividades de

operación fue de Ps. $207 millones.

El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $201 millones),

principalmente debido a i) los desembolsos relacionados con las propiedades en

7 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son métricas IFRS.

Ps. $ miles T1 2016 T1 2015 Variación

Utilidad (pérdida) neta consolidada 57,093 61,080 -6.5%

(+) Depreciación 58,017 48,026

Flujo de Efectivo Operativo 115,111 109,107 5.5%

(-) CAPEX de Mantenimiento (27,154) (21,995)

(+) Ajustes de resultados no operativos 4,406 13,952

Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 92,363 101,064 -8.6%


@FibraHotel

desarrollo por (Ps. $154 millones), ii) los gastos de capital que se ejecutaron durante el

trimestre por (Ps. $49.7 millones) y iii) Ps. $2.6 millones de intereses financieros.

Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden

principalmente a:

o Pagos relacionados con el proyecto Trebol (dos hoteles en Monterrey) por Ps.

$39.8 millones

o Pagos relacionados con el proyecto Pabellón M en Monterrey por Ps. $26.6

millones

o Pagos relacionados con los hoteles AC by Marriott (Guadalajara y Querétaro) por

Ps. $21.6 millones

o Pagos relacionados con el proyecto Vallejo (dos hoteles en la Ciudad de México)

por Ps. $11.6 millones

o Pagos relacionados con el Fairfield Inn & Suites Nogales por Ps. $9.8 millones

o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Los Mochis por Ps. $7.6 millones

o Pagos relacionados con otros desarrollos y proyectos no anunciados por Ps. $36.8

millones

El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue de Ps. $416 millones,

principalmente relacionado con las disposiciones de las líneas de crédito por Ps. $543

millones, el pago de la distribución del cuarto trimestre del año 2015 por (Ps. $118

millones) y desembolsos relacionados con la compra de los instrumentos derivados y el

pago de intereses (Ps. $15.9 millones).

Situación Financiera

FibraHotel cerró el primer trimestre de 2016 con:

Una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps.

$999 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $206 millones). Excluyendo el IVA

acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $793 millones

contra Ps. $377 millones al 31 de diciembre de 2015.

Una position de deuda total de Ps. $1,396 millones. Al 31 de diciembre de 2015,

FibraHotel tenía una posición de deuda total de Ps. $852 millones. La posición de deuda

neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $397 millones.

Aproximadamente Ps. $604 millones disponibles en líneas de crédito no dispuestas.

La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel:


@FibraHotel

La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de deuda de FibraHotel:

La tabla siguiente presenta el detalle el calendario de las amortizaciones de capital de la deuda

de FibraHotel (miles de pesos):

Al 31 de marzo de 2016, y de acuerdo con los contratos de crédito, FibraHotel ha celebrado

varios instrumentos financieros destinados únicamente a cubrir las variaciones de la tasa TIIE

respecto a las disposiciones de la línea de crédito disponible con BBVA Bancomer. Esos

productos, de vencimiento a cinco años, fueron pagados al momento de cerrar las operaciones,

y tienen las siguientes características:

Por ejemplo, respecto al Cap Spread 5% / 9%:

Ps. $ miles T1 2016 Comentario

Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 792,673

Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación 270,256 Capital de trabajo de los hoteles

Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación 30,565 Disponible para CAPEX de mantenimiento

Efectivo y equiv. de disponible - Inversión 491,853 Efectivo disponible para invertir

Posición de efectivo sin efectivo restringido 762,109

Ps. $ miles T1 2016 Moneda Tasa de interes Vencimiento

BBVA Bancomer 180,000 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27



Banorte 283,067 MXN TIIE 91d + 125bps* sep-24

Banorte 112,867 MXN TIIE 91d + 125bps* sep-24

BBVA Bancomer 202,400 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27

BBVA Bancomer 341,067 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27

Posición de deuda total 1,395,933

* En Noviembre de 2016, el margen de la deuda de Banorte incrementa a 200bps

Años Amortización %

2016 7,849 0.6%

2017 117,171 8.4%

2018 124,833 8.9%

2019 128,809 9.2%

2020 132,998 9.5%

2021 y adelante 884,274 63.3%

Total 1,395,933 100.0%

Ps. $ miles Disposición Tipo Strike Límite

BBVA Bancomer 180,000 Cap Spread 5% 9%






@FibraHotel

Si la TIIE es menor a 5.0%, FibraHotel paga la TIIE.

Si la TIIE se encuentra entre el 5.0% (Strike) y el 9.0% (Límite), FibraHotel paga la TIIE a

un nivel de 5.0%.

Si la TIIE se encuentra arriba del 9.0% (Límite), FibraHotel paga la TIIE menos una

bonificación del 4.0% (diferencia entre Límite y Strike).

Regulación aplicable a las FIBRAs

Nivel de endeudamiento

FibraHotel cerró el primer trimestre de 2016 con un endeudamiento de Ps. $1,396 millones y con

un total de activos de Ps. $11,272 millones, correspondiendo a un nivel de endeudamiento del

12.4%. Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso de FibraHotel estipula que el nivel de

apalancamiento no puede exceder el 40%, mientras que la regulación aplicable a las FIBRAs

indica que este indicador no puede ser mayor a 50%.

Índice de cobertura de servicio de la deuda

El índice de cobertura de servicio de la deuda debe ser mayor a 1.0x.

Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses);

ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no

discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y

equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad

operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros); y

iv) líneas de crédito disponibles.

Al 31 de marzo de 2016, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de 1.2x,

y las métricas para su cálculo son las siguientes:

Compromisos:

o Servicio de la deuda: Ps. $211 millones

o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $226 millones

o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. $1,204 millones

Recursos disponibles:

o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. $762

millones

o IVA por recuperar: Ps. $206 millones

o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo

depreciación e ingresos financieros): Ps. $437 millones

o Líneas de crédito disponibles no dispuestas: Ps. $604 millones


@FibraHotel

Gastos de Capital

Al 31 de marzo de 2016, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada

a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un

porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $30.6

millones contra Ps. $37.5 millones al 31 de diciembre de 2015.

Durante el primer trimestre de 2016, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los

siguientes:

Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $20.9 millones.

Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la

oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio.

Durante el primer trimestre de 2016, FibraHotel invirtió Ps. $28.8 millones en gastos de

capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles.

Los principales gastos de remodelación y expansión se dieron en los siguientes hoteles:

o Sheraton Ambassador Monterrey: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos,

y (iii) áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de USD 5.0

millones, de los cuales Ps. $65.5 millones se han invertido al 31 de marzo de 2016

(Ps. $4.7 millones durante el primer trimestre).

o Fiesta Inn Perinorte: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos, y (iii) áreas

públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $24.8 millones, de los

cuales Ps. $19.9 millones se han invertido al 31 de marzo del 2016 (Ps. $8.8

millones durante el primer trimestre). La remodelación se terminará durante el

segundo trimestre de 2016.

o Lat20 by Live Aqua: remodelación de áreas públicas. Esa remodelación tiene un

presupuesto de Ps. $26.3 millones, de los cuales Ps. $15.9 millones se han

invertido al 31 de marzo del 2016 (Ps. $6.9 millones durante el primer trimestre).

o Fiesta Inn Monterrey La Fe: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos, y (iii)

áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $17.4 millones, de

los cuales Ps. $10.1 millones se han invertido al 31 de marzo del 2016 (Ps. $5.9

millones durante el primer trimestre). La remodelación se terminará durante el

segundo trimestre de 2016.


@FibraHotel

Distribución para el primer trimestre de 20168

FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 19 de abril de 2016 el

Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $99.0

millones. Esta distribución equivale a 20.03 centavos (Ps. $.02003) por CBFI, y se calculó con

base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs que actualmente no tienen derechos

económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel

entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2016. La distribución será pagada el 6 de mayo de 2016.

El pago de la distribución se desglosa como sigue9:

Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado

fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año.

Gobierno Corporativo

El 19 de abril de 2016, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría, del Comité de Prácticas y del

Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución

del primer trimestre de 2016, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el

Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro son

miembros independientes.

8 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución 9 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación

excluyendo los CBFIs que no tienen derechos económicos (499,401,766 – 5,128,205 = 494,273,561)

Monto

Concepto por CBFI Total

Ps. $ Ps. $ millones

Resultado Fiscal 0.0187 9.2

Depreciación 0.1816 89.8

Total 0.2003 99.0


@FibraHotel

Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel

La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del cuarto trimestre del año 2014 al cuarto

primer trimestre del año 2016 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para

los 54 hoteles estabilizados del portafolio.

Los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (66 hoteles) reportaron lo siguiente

durante el primer trimestre de 2016:

Tasa de ocupación de 59.4%

Tarifa promedio de Ps. $968

Tarifa efectiva de Ps. $575

La siguiente tabla muestra los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel

durante el primer trimestre del año 2016:

Portafolio Inicial 2016: incluye 54 hoteles estabilizados en operación al 31 de marzo de

2016 (los 47 del Portafolio Total de hoteles estabilizados al 31 de diciembre de 2015 más

los siguientes siete hoteles: One Monclova, Gamma Ciudad Obregón, Gamma León,

Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro y Camino Real

Hotel & Suites Puebla.

904 928 933 910 941 972

573 542 597 596 633 611

63.4% 58.4%

64.0% 65.5% 67.2% 62.9%

T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016

Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación

Port. Inicial 2016 (54H) Port. Tot. de Hoteles Estab. (xH)

T1 2016 T1 2015 T4 2015

Ocupación 62.9% 58.4% 67.2%

Tarifa Promedia 972 928 941

Tarifa Efectiva 611 542 633

Port. Inicial 2016 (54H) Port. Tot. de Hoteles Estab. (xH)

2016 LTM FY 2015

Ocupación 64.9% 63.8%

Tarifa Promedia 939 928

Tarifa Efectiva 609 592


@FibraHotel

La variación en la tarifa efectiva entre:

El primer trimestre de 2015 y el primer trimestre de 2016 es de +12.7%.

El año 2015 y el periodo de los 12 últimos meses (abril 2015 a marzo 2016) es de +2.9%.

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en

operación del portafolio de FibraHotel para el primer trimestre de los años 2014, 2015 y 2016:

La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región10 para los hoteles en

operación del portafolio de FibraHotel para el primer trimestre de los años 2014, 2015 y 2016:

La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (66 hoteles) al 31 de marzo de 2016

por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos:

10 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora.

Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades

federativas: Aguascalientes, Campeche, Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro,

Quintana Roo, San Luis Potosí, Tabasco y Veracruz. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (54H) Portafolio Total (66H)

1er

trimestre 2014 1er

trimestre 2015 1er

trimestre 2016 1er

trimestre 2016

Región Occup. Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Noroeste 56.3% 898$ 506$ 59.5% 935$ 556$ 63.5% 961$ 610$ 63.4% 955$ 605$

Noreste 57.8% 843$ 487$ 59.4% 841$ 499$ 59.3% 953$ 566$ 57.2% 952$ 544$

Centro y Sur 57.9% 927$ 536$ 57.8% 961$ 556$ 62.9% 994$ 626$ 57.6% 988$ 569$

Oeste 51.6% 829$ 427$ 57.7% 854$ 492$ 67.2% 895$ 602$ 67.2% 895$ 602$

Total 57.0% 900$ 513$ 58.4% 928$ 542$ 62.9% 972$ 611$ 59.4% 968$ 575$

Contra año anterior (1.6 pp) 3.6% 0.8% 1.5 pp 3.0% 5.7% 4.4 pp 4.8% 12.7%

Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (54H) Portafolio Total (66H)

1er

trimestre 2014 1er

trimestre 2015 1er

trimestre 2016 1er

trimestre 2016

Segmento Occup. Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectivaOccup.

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Servicio Limitado 57.2% 706$ 404$ 58.4% 762$ 445$ 60.5% 787$ 476$ 55.4% 805$ 446$

Servicio Selecto 57.6% 942$ 542$ 59.5% 954$ 568$ 64.6% 993$ 642$ 62.7% 992$ 622$

Servicio Completo 55.5% 1,034$ 574$ 53.7% 1,131$ 607$ 54.7% 1,266$ 693$ 53.6% 1,290$ 691$

Estancia Prolongada 7.5% 846$ 64$ 44.4% 1,037$ 461$ 60.7% 1,065$ 647$ 43.8% 1,039$ 455$

Total 57.0% 900$ 513$ 58.4% 928$ 542$ 62.9% 972$ 611$ 59.4% 968$ 575$

Contra año anterior (1.6 pp) 3.6% 0.8% 1.5 pp 3.0% 5.7% 4.4 pp 4.8% 12.7%

SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos

# % # % # % # %

Servicio Limitado 19 28.8% 2,381 26.1% Centro y Sur 38 57.6% 5,177 56.8%

Servicio Selecto 37 56.1% 5,424 59.5% Noreste 11 16.7% 1,472 16.1%

Servicio Completo 6 9.1% 987 10.8% Noroeste 13 19.7% 1,851 20.3%

Estancia Prolongada 4 6.1% 328 3.6% Oeste 4 6.1% 620 6.8%

TOTAL 66 100.0% 9,120 100.0% TOTAL 66 100.0% 9,120 100.0%


@FibraHotel

Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados)

Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos en el año 2016 (hoteles administrados):

Enero de 2016: incluye los 60 hoteles administrados al 31 de diciembre de 2015, se quita

Lat20 by Live Aqua (ex-CACAO, ahora es un hotel bajo contrato de arrendamiento) y se

suma Fairfield Inn & Suites Juriquilla (apertura).

Febrero de 2015: se suma One Durango (apertura).

Marzo de 2015: se suman AC by Marriott Antea Querétaro y Fiesta Americana Pabellón

M.

Año 2016Cuartos

Dispo.

Cuartos

Ocup.Ocup.

Ingresos Cuartos

Ps. $ Millones

Tarifa

promedio

Tarifa

efectiva

Trimestre 1 750,630 442,090 58.9% 420.3$ 951$ 560$

Trimestre 2 - - 0.0% -$ -$ -$

Trimestre 3 - - 0.0% -$ -$ -$

Trimestre 4 - - 0.0% -$ -$ -$

Total 750,630 442,090 58.9% 420.3$ 951$ 560$


@FibraHotel

Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos

Fecha Número de cuartos al final del periodo % de

SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq. 2012 2013 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016 cuartos

1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/2013 125 125 125 125 125 125 125 1.4%

2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/2013 166 166 166 166 166 166 166 1.8%

3 * Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/04/2014 123 141 141 141 141 141 1.5%

4 * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/2013 152 152 152 152 152 152 152 1.7%

5 * Fiesta Inn Cuernavaca 15/12/2014 155 155 155 155 155 155 1.7%

6 * Fiesta Inn Culiacán 01/12/2012 142 142 146 146 146 146 146 146 1.6%

7 * Fiesta Inn Durango 01/12/2012 138 138 138 138 138 138 138 138 1.5%

8 * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/2012 143 143 143 143 143 143 143 143 1.6%

9 * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/2013 158 158 158 158 158 158 158 1.7%

10 * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/2012 155 155 155 155 155 155 155 155 1.7%

11 * Fiesta Inn León 21/01/2013 160 160 160 160 160 160 160 1.8%

12 * Fiesta Inn Mexicali 21/01/2013 150 150 150 150 150 150 150 1.6%

13 * Fiesta Inn Monclova 28/02/2013 121 121 121 121 121 121 121 1.3%

14 * Fiesta Inn Monterrey 21/01/2013 161 161 161 161 161 161 161 1.8%

15 * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/2012 119 119 119 119 119 119 119 119 1.3%

16 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/2012 120 120 120 120 120 120 120 120 1.3%

17 * Fiesta Inn Oaxaca 05/07/2013 145 145 145 145 145 145 145 1.6%

18 * Fiesta Inn Perinorte 01/12/2012 123 123 123 123 127 127 127 127 1.4%

19 * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/2013 123 123 123 123 123 123 123 1.3%

20 * Fiesta Inn Querétaro 21/01/2013 175 175 175 175 175 175 175 1.9%

21 * Fiesta Inn Saltillo 21/01/2013 149 149 149 149 149 149 149 1.6%

22 * Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 21/07/2014 140 140 140 140 140 140 1.5%

23 * Fiesta Inn Tepic 01/12/2012 139 139 139 139 139 139 139 139 1.5%

24 * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/2013 131 131 131 131 131 131 131 1.4%

25 * Fiesta Inn Torreón 19/12/2012 146 146 146 146 146 146 146 146 1.6%

26 * Fiesta Inn Toluca 30/04/2013 144 144 144 144 144 144 144 1.6%

27 Fiesta Inn Villahermosa 02/12/2015 159 159 1.7%

28 * Fiesta Inn Xalapa 27/03/2014 119 119 119 119 119 119 1.3%

29 * Real Inn Guadalajara 01/08/2013 197 197 197 197 197 197 197 2.2%

30 * Real Inn Mexicali 01/07/2013 158 158 158 158 158 158 158 1.7%

31 * Real Inn Morelia 01/03/2013 155 155 155 155 155 155 155 1.7%

32 * Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) 30/05/2014 135 135 135 135 135 135 1.5%

33 * Gamma León (Fussion 5) 22/05/2014 159 159 159 159 159 159 1.7%

34 * Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) 27/07/2014 140 140 140 140 140 140 1.5%

35 Courtyard Ciudad del Carmen 25/11/2015 133 133 1.5%

Subtotal 1,225 3,795 4,770 4,788 4,792 4,792 5,084 5,084 55.7%

SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS

36 * One Acapulco 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

37 * One Aguascalientes 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

38 * One Coatzacoalcos 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

39 One Cuernavaca 15/12/2014 125 125 125 125 125 125 1.4%

40 * One Culiacán 01/12/2012 119 119 119 119 119 119 119 119 1.3%

41 One Durango 29/02/2016 126 1.4%

42 * One Guadalajara Tapatío 24/06/2013 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

43 * One Xalapa 27/03/2014 126 126 126 126 126 126 1.4%

44 * One Monclova 01/11/2014 66 66 66 66 66 66 0.7%

45 * One Monterrey 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

46 * One Puebla FINSA 02/07/2013 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

47 * One Querétaro 21/01/2013 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

48 * One Toluca 01/12/2012 126 126 126 126 126 126 126 126 1.4%

49 * One Patriotismo 21/01/2013 132 132 132 132 132 132 132 1.4%

50 One Perisur 16/07/2015 144 144 144 1.6%

51 Fairfield Inn & Suites Juriquilla 18/01/2016 134 1.5%

52 * Fairfield Inn Los Cabos 20/06/2014 128 128 128 128 128 128 1.4%

53 Fairfield Inn & Suites Saltillo 31/03/2015 103 103 139 139 139 1.5%

54 Fairfield Inn & Suites Villahermosa 09/12/2015 134 134 1.5%

Subtotal 749 1,259 1,704 1,807 1,807 1,987 2,121 2,381 26.1%

SERVICIOS COMPLETOS - ADMINISTRADOS

55 * Fiesta Americana Aguascalientes 15/01/2014 192 192 192 192 192 192 2.1%

56 Fiesta Americana Pabellón M 31/03/2016 178 2.0%

57 * Camino Real Puebla 01/12/2012 153 153 153 153 153 153 153 153 1.7%

58 * Sheraton Ambassador 18/11/2014 229 229 229 229 229 229 2.5%

59 AC by Marriott Antea Querétaro 21/03/2016 175 1.9%

Subtotal 153 153 574 574 574 574 574 927 10.2%

ESTANCIA PROLONGADA - ADMINISTRADOS

60 * Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/03/2014 121 121 121 121 121 121 1.3%

61 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen 08/09/2015 120 120 120 1.3%

62 * Fiesta Inn Lofts Monclova 01/11/2014 37 37 37 37 37 37 0.4%

63 * Fiesta Inn Lofts Querétaro 01/11/2014 50 50 50 50 50 50 0.5%

Subtotal - - 208 208 208 328 328 328 3.6%

HOTELES EN ARRENDAMIENTO

64 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/2012 128 128 128 128 128 128 128 128 1.4%

65 * Fiesta Inn Perisur 01/12/2012 212 212 212 212 212 212 212 212 2.3%

66 Lat20 by Live Aqua (ex-Cacao) 19/11/2014 60 60 60 60 60 60 0.7%

Subtotal 340 340 400 400 400 400 400 400 4.4%

NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 2,467 5,547 7,656 7,777 7,781 8,081 8,507 9,120 100.0%

NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN 18 39 56 57 57 59 62 66

* Portafolio Inicial 2016 (54 hoteles estabilizados en operación)


@FibraHotel

Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos

Número de cuartos al final del periodo % de

DESARROLLO Apertura 2012 2013 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016 cuartos

67 AC by Marriott Torre Americas 1500 T2 2016 189 189 188 188 188 188 10.1%

68 Fiesta Americana Grand Monterrey Trebol T2 2016 180 180 180 180 180 180 180 9.7%

69 Live Aqua Monterrey Trebol T2 2016 46 46 46 70 74 74 74 4.0%

70 Fiesta Inn Lofts Monterrey T3 2016 48 48 2.6%

71 Fairfield Inn & Suites Nogales T3 2016 134 134 7.2%

72 One Cuautitlan T3 2016 150 150 8.1%

73 Courtyard Vallejo T4 2016 93 121 121 121 121 125 125 6.7%

74 Fairfield Inn & Suites Vallejo T4 2016 152 125 125 125 125 121 121 6.5%

75 Fiesta Inn Los Mochis T4 2016 125 125 125 125 124 124 6.7%

76 Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta T4 2016 144 144 7.8%

77 Courtyard Toreo T1 2017 130 130 130 130 130 130 7.0%

78 Aloft Veracruz S1 2017 165 166 166 9.0%

79 Fiesta Inn Vía 515 T4 2017 178 178 9.6%

80 Fiesta Inn Lofts Vía 515 T4 2017 91 91 4.9%

Otros (expansiones, hoteles abiertos, etc.) - 489 428 967 980 1,005 702 613 - 0.0%

TOTAL DESARROLLO 489 899 1,883 1,896 1,944 1,810 2,466 1,853 100.0%

NÚMERO DE HOTELES EN DESARROLLO 4 8 14 14 14 13 18 14

Acuerdo con GICSA por 5 hoteles de desarrollo a ser anunciados con aproximadamente 750 cuartos

PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 2,956 6,446 9,539 9,673 9,725 9,891 10,973 10,973

NÚMERO DE HOTELES 22 47 70 71 71 72 80 80


@FibraHotel

BALANCE GENERAL

Al 31 de marzo de 2016 y al 31 de diciembre de 2015

(cifras en miles de pesos)

Activos

31/03/2016 31/12/2015

Activo circulante:

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 792,673 376,824

Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 248,399 207,911

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 3,190

Pagos anticipados 21,392 5,787

Impuestos por recuperar, principalmente IVA 205,926 288,544

Total del activo circulante 1,268,390 882,257

Activo no circulante:

Propiedades, mobiliario y equipo de hotel – Neto 7,931,612 7,535,661

Propiedades en desarrollo 2,043,981 2,310,688

Instrumentos derivados 18,775 11,441

Depositos en garantía 1,703 1,812

Impuestos a la utilidad diferidos 7,303 4,054

Total del activo no circulante 10,003,374 9,863,656

Total del Activo 11,271,764 10,745,913

Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes

Pasivo circulante:

Deuda 33,882 7,849

Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 365,128 313,667

Impuestos por pagar 5,113 5,110

Otros 1,244 3,265

Total del pasivo circulante 405,367 329,890

Deuda a largo plazo 1,362,052 844,618

Patrimonio de los fideicomitentes:

Aportaciones de los Fideicomitentes 9,042,449 9,160,093

Resultados acumulados 461,896 411,311

Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,504,345 9,571,404

Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 11,271,764 10,745,913


@FibraHotel

ESTADO DE RESULTADOS

Del 1 de enero al 31 de marzo de 2016 y año 2016 a la fecha, comparado con año anterior


T1 2016 T1 2015 Año 2016 Año 2015

Ingresos:

Arrendamiento de habitaciones 420,318 340,052 420,318 340,052

Alimentos y bebidas 91,451 82,955 91,451 82,955

Arrendamiento 18,594 17,770 18,594 17,770

Otros ingresos 3,151 8,191 3,151 8,191

Ingresos totales 533,516 448,967 533,516 448,967

Gastos y costos generales:

Gastos de habitaciones 79,221 62,297 79,221 62,297

Costos y gastos de alimentos y bebidas 54,789 49,927 54,789 49,927

Costos y gastos administrativos 234,118 187,093 234,118 187,093

Total costos y gastos generales 368,129 299,317 368,129 299,317

Contribución hotelera 165,387 149,650 165,387 149,650

Gastos inmobiliarios 8,573 6,850 8,573 6,850

Comisión de Asesoría 26,093 25,844 26,093 25,844

Gastos administrativos de FibraHotel 12,398 9,922 12,398 9,922

Depreciación 58,017 48,026 58,017 48,026

Utilidad de operación 60,306 59,008 60,306 59,008

Gastos extraordinarios, neto 4,406 13,952 4,406 13,952

Utilidad de operación ajustada 55,900 45,055 55,900 45,055

Ingresos no operativos 1,719 2,259 1,719 2,259

Resultado integral de financiamiento (2,083) 13,016 (2,083) 13,016

Utilidad antes de impuestos 55,537 60,330 55,537 60,330

Impuestos (1,556) (750) (1,556) (750)

Utilidad neta integral consolidada 57,093 61,080 57,093 61,080


@FibraHotel

ESTADO DE FLUJO

Del 1 de enero al 31 de marzo de 2016, comparado con año anterior


T1 2016 T1 2015 Año 2016 Año 2015

Actividades de operación:

Utilidad neta consolidada 57,093 61,080 57,093 61,080

Ajustes para partidas que no generaron efectivo

Impuestos (1,556) 0 (1,556) 0

Costo por venta de activo fijo 0 0 0 0

Depreciación 58,017 48,026 58,017 48,026

Ingresos por intereses (2,587) (13,382) (2,587) (13,382)

Total 110,968 95,725 110,968 95,725

(Aumento) disminución en:

Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar (40,488) (12,105) (40,488) (12,105)

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 3,190 (0) 3,190 (0)

Impuestos por recuperar, principalmente IVA 82,619 66,442 82,619 66,442

Pagos anticipados (15,388) (13,271) (15,388) (13,271)

Otros activos 109 28 109 28

Aumento (disminución) en:

Cuentas por pagar a proveedores 67,221 28,441 67,221 28,441

Cuentas por pagar a partes relacionadas (0) 0 (0) 0

Impuestos por pagar (1,694) (2,736) (1,694) (2,736)

Flujo neto de efectivo de actividades de operación 206,537 162,524 206,537 162,524

Actividades de inversión:

Adquisición de negocios 0 0 0 0

Portafolio de desarrollo (153,702) (188,053) (153,702) (188,053)

Adquisición de otros activos (49,661) (59,466) (49,661) (59,466)

Venta de activos 125 0 125 0

Intereses cobrados 2,587 13,382 2,587 13,382

Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (200,651) (234,137) (200,651) (234,137)

Actividades de Financiamiento

Distribución a tenedores (117,644) (111,216) (117,644) (111,216)

Emisión de deuda 543,467 0 543,467 0

Intereses pagados (2,017) 0 (2,017) 0

Emisión de CBFIs 0 0 0 0

Gastos de Emisión 0 0 0 0

Otros (13,842) 847 (13,842) 847

Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento 409,963 (110,370) 409,963 (110,370)

Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo

restringido 415,849 (181,982) 415,849 (181,982)

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del

periodo 376,824 2,091,905 376,824 2,091,905

Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final

del periodo 792,673 1,909,924 792,673 1,909,924


@FibraHotel

Propiedades en desarrollo actualmente en construcción (al 20 de abril de 2016):

Trébol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Live Aqua):

El proyecto se encuentra con estructura y fachadas de la torre hotel terminadas, mientras que la

torre de oficinas y el centro comercial continúan en proceso. El Fiesta Americana Grand cuenta

con acabados y equipamiento terminados, se están terminando detalles en áreas públicas para

comenzar la pre-operación. El hotel Live Aqua está en proceso de acabados en interiores y

equipamiento, y se están resolviendo detalles en áreas públicas y de servicio.

Fiesta Inn Lofts Monterrey

La construcción de los Lofts cuenta con las losas de todos los niveles coladas, los trabajos de

albañilería están por terminar, la fachada está en la última etapa y está en proceso de

instalaciones.


@FibraHotel

Fairfield Inn & Suites Nogales:

El proyecto se encuentra con todas las losas coladas, la fachada en proceso con colocación de

block en siete niveles. Se están iniciando trabajos de tablaroca e instalaciones.

One Cuautitlan Izcalli:

El hotel se encuentra finalizando la etapa de estructura y colocación de losas, con los trabajos de

block en proceso.

Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo):

Ya se colocó la estructura metálica de los hoteles y se está por terminar el colado de losas. El

edificio está en proceso de cerrar la fachada, e iniciando tablaroca e instalaciones.


@FibraHotel

Fiesta Inn Los Mochis:

El proyecto se encuentra con cimentación y estructura de estacionamientos terminadas. Se están

colando las losas y en proceso de albañilerías.

Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta:

Actualmente se está armando la estructura e iniciando el colado de losas.

Courtyard Toreo:

El hotel está en etapa de armado de estructura y se han comenzado a colar losas. El desarrollo

incluye siete niveles de estacionamiento sobre los cuales se desplantara el hotel.


@FibraHotel

Invitación a la llamada de resultados:


@FibraHotel

Acerca de FibraHotel

FibraHotel es un fideicomiso mexicano creado principalmente para desarrollar, adquirir, poseer y operar hoteles

orientados a viajeros de negocios en los segmentos de servicios limitados, servicios selectos, servicios completos y

estancia prolongada. Nuestro objetivo es proporcionar retornos atractivos a nuestros tenedores de CBFI, mediante

distribuciones en efectivo estables y la apreciación del valor de nuestros bienes inmuebles. Además, buscaremos

tener una cartera de hoteles de alta calidad, a través de la afiliación con distintas marcas y operadores de gran

prestigio, así como de la diversificación geográfica y por segmentos.

Bajo la Ley Mexicana, una Fibra tiene que invertir por lo menos el 70% de sus activos en bienes inmuebles destinados

al arrendamiento, entre otros requisitos. Adicionalmente, una Fibra debe distribuir por lo menos el 95% de su

resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año, en efectivo. Dichas características,

aunadas a un sólido desempeño del mercado de bienes raíces en México y a un equipo con más de dos décadas de

experiencia en la industria inmobiliaria y hotelera, hacen de FibraHotel un vehículo atractivo de inversión.

FibraHotel es administrada internamente por Fibra Hotelera S.C., y es asesorada externamente por Administradora

Fibra Hotelera Mexicana S.A. de C.V. cuyos principales directivos tienen amplia experiencia en el desarrollo y

operación de bienes inmuebles y hoteles en México.

Contacto relaciones con inversionistas

México D.F.

Guillermo Bravo

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