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2 Memoria anual Energía de Casablanca 2016

Índice

Carta Presidente del Directorio.....................................................................................................04

Identificación de la Sociedad.......................................................................................................07

Directorio..............................................................................................................................................08

Diversidad del Directorio...............................................................................................................10

Documentos Constitutivos...........................................................................................................12

Propiedad y Control de la Sociedad.........................................................................................12

Reseña Histórica..................................................................................................................................14

Dotación de Personal.......................................................................................................................14

Administración y Personal.............................................................................................................15

Diversidad de Colaboradores.......................................................................................................16

Brecha Salarial por Género............................................................................................................17

Organigrama........................................................................................................................................18

Remuneración del Directorio......................................................................................................20

Remuneraciones de Gerentes y Ejecutivos Principales..................................................20

Indemnización por Años de Servicio Percibida

por los Gerentes y Ejecutivos Principales..............................................................................21

Bonificaciones.....................................................................................................................................21

Capacitación del Personal.............................................................................................................22

Descripción del Sector Eléctrico en Chile.............................................................................24

3Memoria anual Energía de Casablanca 2016

Descripción de las Actividades de la Sociedad...................................................................26

Clientes..................................................................................................................................................27

Inversiones Permanentes.............................................................................................................27

Obras Ejecutadas..............................................................................................................................28

Compra de Energía..........................................................................................................................28

Venta de Energía...............................................................................................................................28

Tarifas Aplicadas................................................................................................................................29

Compra de Energía y Potencia...................................................................................................31

Seguros..................................................................................................................................................32

Actividades Financieras.................................................................................................................32

Investigación y Desarrollo............................................................................................................32

Comunidad e Imagen Corporativa..........................................................................................34

Factores de Riesgos.........................................................................................................................35

Utilidad Distribuible.........................................................................................................................37

Política de Dividendos....................................................................................................................38

Transacción de Acciones...............................................................................................................39

Hechos Relevantes..........................................................................................................................40

Declaración de Responsabilidad...............................................................................................42


Carta Presidente del Directorio

SEÑORES ACCIONISTAS:

Junto con saludarles cordialmente, tengo el agrado de dirigirme ustedes en

mi calidad de Presidente de Directorio de Energía de Casablanca S.A., para

poner en vuestro conocimiento la Memoria Anual y Estados Financieros

correspondiente al ejercicio 2016, resumen de la gestión operacional, comercial

y financiera, así como los principales proyectos y resultados alcanzados en el

período.

Durante 2016, Energía de Casablanca S.A., continuó trabajando para potenciar su

crecimiento como empresa eléctrica, ocupándose de promover excelentes

relaciones con los clientes y la comunidad, favoreciendo el desarrollo sustentable

y el cuidado del medio ambiente.

Una vez más, para nosotros es un gran orgullo estar posicionados en el

sexto lugar a nivel nacional en el Ranking de Calidad de Servicio, que todos los

años lleva a cabo la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) y que

mide las interrupciones de suministro y la opinión de los clientes sobre

materias técnicas y comerciales, sumado al número de reclamos efectuados

en el periodo, resultado que refleja la excelencia operacional y de servicio

que nos distinguen como Compañía.

Otro gran logro fue ser elegidos, por primera vez, como Grupo de Empresas

Chilquinta dentro de una de las 10 Mejores Empresas para Trabajar en

Chile, según el ranking Great Place To Work®, que reconoce a las Top 50 del

país, análisis que plasma el gran clima laboral que mantenemos y la preocupación

permanente en materias de gestión de personas.


En el ejercicio, la utilidad obtenida por la Empresa ascendió a M$ 476.154,

en tanto que la cartera de clientes al 31 de diciembre 2016 alcanzó los

5.503, lo que representa un incremento del 4,2%, respecto a la cifra registrada

en 2015. Mientras que las ventas de energía alcanzaron los 56.139 MWh,

lo que representa un crecimiento del 2,4%, en relación al periodo anterior.

En el mismo contexto, la Compañía realizó inversiones por M$ 421.570,

las que estuvieron destinadas mayoritariamente a la ampliación de redes,

nuevas subestaciones eléctricas, reposición de conductores por hurto, además

de obras de normalización y mejoras, como la instalación de redes

compactas, orientadas a aumentar la calidad de suministro y disminuir pérdidas

en el sistema de distribución.


Todos estos hechos son parte de una gestión estratégica que nos ha llevado a

ocupar un lugar de liderazgo al interior de la industria eléctrica y que nos

llena de bríos para continuar en la misma senda, y donde estamos seguros

que el trabajo bien hecho, acompañado de un equipo profesional de

excelencia, nos llevará a obtener mejores resultados año a año, cumpliendo

las expectativas de nuestros clientes y del gran Grupo de Empresas al que

pertenecemos.

Francisco Mualim Tietz

Presidente Directorio

Energía de Casablanca S.A.


Razón Social: Energía de Casablanca S.A.

Rol Único Tributario: 96.766.110-4

Inscripción Registro de Valores: N° 613

Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Abierta

Giro Principal: Distribución de Energía Eléctrica

Domicilio Legal: Av. Portales N° 187, Casablanca

Teléfono: 32 2742652

Fono Atención Clientes: 32 2265370

Fax: 32 2741425

Casilla: 41, Casablanca

Página Web: www.casablanca.cl

E-Mail: [email protected]

Identificación de la Sociedad


PresidenteFrancisco Mualim Tietz-------------------------Ingeniero Civil MecánicoRut: 6.139.056-1Nacionalidad: Chilena

DirectorJulio Hurtado Hurtado-------------------------AgricultorRut: 2.978.877-4Nacionalidad: Chilena

DirectorHéctor Bustos Cerda-------------------------Ingeniero Ejecución ElectricidadRut. 7.550.901-4Nacionalidad: Chilena

VicepresidenteMarcelo Luengo Amar-------------------------Ingeniero ComercialRut: 7.425.589-2Nacionalidad: Chilena

DirectorGonzalo Delaveau Coveña-------------------------AbogadoRut: 3.085.099-8Nacionalidad: Chilena

DirectorAllan Hughes García-------------------------Ingeniero ComercialRut. 8.293.378-6Nacionalidad: Chilena

Director - SecretarioManuel Pfaff Rojas-------------------------AbogadoRut: 8.498.630-5Nacionalidad: Chilena

Directores

DIRECTORES TITULARES


Manuel Becerra Yac

--------------------------

Contador PúblicoPasaporte: 08020022690Nacionalidad: Mexicana

Adolfo Larraín Ruiz-Tagle--------------------------

AgricultorRut: 5.697.263-3Nacionalidad: Chilena

Álvaro Jaramillo Pedreros--------------------------

Ingeniero AgrónomoRut: 14.282.518-KNacionalidad: Chilena

Luis Contreras Iglesias--------------------------

Ingeniero Civil EléctricoRut: 7.388.528-0Nacionalidad: Chilena

Sergio De Paoli Botto

--------------------------

Ingeniero de TransporteRut: 7.035.939-1Nacionalidad: Chilena

José Morales Devia

--------------------------

Ingeniero Civil EléctricoRut: 11.232.291-4Nacionalidad: Chilena

DIRECTORES SUPLENTES


Femenino

Masculino

Total general

Masculino: 13

Chilena: 12

Mexicana: 1

Por género

Por nacionalidad

Mexicana

Chilena

Total general

Personas

0

13

13

Personas

1

12

13

Diversidad del Directorio


Entre 51 y 60 años: 7


Por edad

Por antigüedad

Entre 30 y 40 años

Entre 41 y 50 años

Entre 51 y 60 años

Entre 61 y 70 años

Total general

Menos de 3 años

Entre 3 y 6 años

Entre 7 y 8 años

Entre 9 y 12 años

Más de 12 años

Total general

Personas

0

3

7

3

13

Personas

3

3

0

2

5

13




Menos de 3 años: 3Más de 12 años: 5


Energía de Casablanca fue fundada el 16 de octubre de 1995, estableciendo su

domicilio legal en la comuna del mismo nombre. El extracto de la escritura

pública fue publicado en el Diario Oficial el 08 de noviembre de 1995 y se encuentra

inscrita en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Casablanca, a

fojas 31 vta. N° 36, en la misma fecha.

Según lo establecido en el artículo primero de sus estatutos, se rige por las normas

aplicables a las sociedades anónimas abiertas y, como tal, se encuentra inscrita

con fecha 24 de abril de 1997, en el Registro de Valores bajo el N° 613, estando

sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

Propiedad y Control de la SociedadEl capital total de la Compañía, al 31 de diciembre de 2016, está compuesto por

2.900.000 acciones sin valor nominal y todas de la misma serie, repartidas entre

212 accionistas.

Las acciones se encuentran totalmente suscritas y pagadas.

Documentos Constitutivos


Chilquinta Energía S.A. es el accionista que por sí solo o en conjunto posee más

del 10% del capital de la Sociedad, quien se mantiene como controlador de la

Compañía, con el 69,75% de sus acciones.

A su vez, Chilquinta Energía S.A. es controlada en un 99,9% de su capital accionario

por Inversiones Sempra Limitada y el saldo para alcanzar el 100%, está en manos

de accionistas relacionados con los accionistas mayoritarios.

Nº

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Acciones

CHILQUINTA ENERGÍA S.A.

INVERSIONES MAGNUM LIMITADA

CISTERNAS LIRA VERÓNICA

AGRÍCOLA LOS FRESNOS S.A.

VIOLLIER VELASCO FERNANDO

VIÑEDOS EMILIANA S.A.

NARVÁEZ ELGUETA FILOMENA ANDREA

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CASABLANCA

AGRÍCOLA SALOME LTDA.

INVERSIONES SANTIAGO CENTRO LTDA.

SOCIEDAD ANÓNIMA VIÑA SANTA RITA

VIÑA CONCHA Y TORO S.A.

Subtotal

Otros 200 accionistas

Total

N° Acciones

2.022.712

63.794

49.489

34.809

33.842

29.306

25.693

24.509

21.889

20.440

20.415

20.202

2.367.100

532.900

2.900.000

% Propiedades

69,75

2,20

1,7 1

1,20

1,1 7

1 ,0 1

0,89

0,85

0,75

0,70

0,70

0,70

81,6

18,4

100,00

A continuación se presentan los 12 mayores accionistas al cierre del ejercicio 2016:


Dotación de Personal

Motivados por un objetivo común, un grupo de agricultores del Valle de Casablanca

se organizó para materializar un anhelado sueño: la electrificación local en la

zona. Fue así como se fundó la Cooperativa de Abastecimiento de Energía Eléctrica

de Casablanca S.A., a comienzos de la década de los 60’.

En 1995, la cooperativa se asoció con Chilquinta Energía S.A. y se constituyó como

Energía de Casablanca S.A., Compañía que cuenta con una destacada presencia

en la comuna, al ofrecer soluciones energéticas integrales, contribuyendo

significativamente al desarrollo económico del sector, principalmente de la

industria vitivinícola y la agroindustria, entre otras.

Al 31 de diciembre del 2016 Energía de Casablanca S.A., está conformada por 23

trabajadores. De ellos 2 corresponden a gerentes, 4 a profesionales, 17 a técnicos

y personal administrativo calificado.

Reseña Histórica


Administración y Personal

Gerente GeneralJuan Carlos Baeza Muñoz-------------------------Rut: 6.461.403-7Ingeniero Civil Eléctrico

Administrador ZonalCarlos Malhue Velásquez-------------------------Rut: 15.829.230-0Ingeniero Eléctrico

Jefe de DistribuciónRicardo Valdés Valenzuela-------------------------Rut: 11.807.433-5Técnico Eléctrico

Ingeniero Venta de Servicios y ProyectosClaudio Fuentes Figueroa -------------------------Rut: 15.093.426-5 Ingeniero en Electricidad

Gerente deOperacionesNelson Salazar Grover-------------------------Rut: 6.391.903-9 Ingeniero Ejecución en Electricidad

Jefe Servicio al ClienteClaudia Galea Valdebenito-------------------------Rut: 13.881.557-9Técnico Analista ProgramadorComputacional


Diversidad de Colaboradores

Femenino

Masculino

Total general

Masculino: 16

Chilena: 23

Por género

Por nacionalidad

Extranjeros

Chilena

Total general

Personas

7

16

23

Personas

0

23

23

Femenino: 7


BRECHA SALARIAL POR GÉNERO

En Energía de Casablanca, la proporción que representa el sueldo promedio en

los cargos técnicos y administrativos, de las mujeres respecto a los hombres, es

de un 82,69%, en profesionales y supervisores 106,87%, y en el caso de ejecutivos y

gerentes, no se incluye información sobre las brechas, ya que son cargos

ocupados por hombres.



Por edad

Por antigüedad

Inferior a 30 años

Entre 30 y 40 años

Entre 41 y 50 años

Entre 51 y 60 años

Entre 61 y 70 años

Total general

Menos de 3 años

Entre 3 y 6 años

Entre 7 y 8 años

Entre 9 y 12 años

Más de 12 años

Total general

Personas

7

8

3

3

2

23

Personas

8

6

0

4

5

23



Inferior a 30 años: 7

Menos de 3 años: 8

Más de 12 años: 5




Organigrama

Gerente General

Gerente de Operaciones

Administrador Zonal

Ingeniero Ventas Servicios y Proyectos

Jefe Distribución

Ingeniero Prevención de Riesgos

Jefe Servicio al Cliente


Remuneración del Directorio

Remuneraciones de Gerentesy Ejecutivos Principales

Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos de la Sociedad

durante el año 2016, fue de M$80.353.

Cargo

Directorio Titular

Directorio Titular

Directorio Titular

Directorio Titular

Directorio Titular

Directorio Titular

Directorio Titular

Nombre Director

Francisco Mualim Tietz

Marcelo Luengo Amar

Allan Hughes García

Héctor Bustos Cerda

Julio Hurtado Hurtado

Manuel Pfaff Rojas

Gonzalo Delaveau Coveña

31.12.2016 (M$)

-

-

-

-

-

-

451

451

31.12.2015 (M$)

-

-

-

-

569

-

439

1.008Total


Bonificaciones

Indemnización por años de Servicios Percibidas por los Gerentes y Ejecutivos Principales

Energía de Casablanca cuenta con un plan de bonos anual para Gerentes y

Profesionales, que es determinado en función del cumplimiento de metas y el

nivel de aporte individual a los resultados de la Compañía. El monto del

incentivo está considerado dentro de las remuneraciones percibidas por los

Gerentes y Ejecutivos.

Durante el año 2016, no se registraron indemnizaciones por años de servicio.


Capacitación del Personal

Para Energía de Casablanca, ser un espacio de crecimiento y desarrollo para sus

colaboradores, ha sido uno de los principales ejes de su gestión centrado en las

personas, potenciando a través de distintas capacidades, sus habilidades.

En este contexto, la Compañía, dentro de sus políticas, ha resaltado la importancia

de una buena formación profesional y técnica, especialmente para obtener

competencias y conocimientos que van modernizándose día a día y marcan

tendencias en las formas de hacer las cosas y de enfrentar nuevos desafíos.

Es así que, durante el 2016, la Empresa dio continuidad al Programa Anual

de Perfeccionamiento para los colaboradores, el que se basa en un plan de

financiamiento de estudios para quienes busquen reforzar sus conocimientos,

formación académica u obtener algún tipo de especialización técnico-

profesional, en una línea que apunta a una mayor excelencia operacional y de

calidad de servicio a sus clientes.


Descripción del Sector Eléctrico en Chile

Las actividades de transmisión y distribución de electricidad están reguladas por

el Decreto Fuerza de Ley N° 4 de 2006 que “Fija Texto Refundido, Coordinado

y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N° 1, de Minería, de 1982, Ley

General de Servicios Eléctricos, en Materia de Energía Eléctrica”, del Ministerio de

Economía, Fomento y Reconstrucción. Las tarifas reguladas están compuestas,

por una parte, por los costos de generación y transporte de la electricidad hasta

las instalaciones de distribución y por otra, por el valor agregado de distribución.

El costo de generación y transporte es fijado por el Ministerio de Energía,

mediante decretos de precios de nudo, de acuerdo a lo establecido en el Artículo

158º del DFL N° 4/2006. En particular, el costo de transporte zonal (o ex

Subtransmisión) es fijado por el mismo Ministerio, y para el 2016 se aplicó el

Decreto Supremo N° 14, el que regía hasta el 31 de diciembre de 2015. Éste fue

prorrogado por la Ley Número 20.936 del 20 de jul io de 2016, que

“Establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y crea un organismo

coordinador independiente del sistema eléctrico nacional”. La prórroga se

extiende en el período que medie entre el 1 de enero del 2016 y el 31 de

diciembre de 2017.


Los decretos 22T, 24T, 1T, 4T, 7T, 8Ty 9T que fijaron los precios de nudo promedio

en el Sistema Interconectado Central (SIC) a aplicar en 2016, se publicaron en el

Diario Oficial entre los días 04 de enero y el 01 de septiembre de 2016.

Respecto de nuevas fijaciones de tarifas, se encuentra pendiente la publicación

por parte de la Autoridad Regulatoria de un nuevo decreto tarifario para el

cuatrienio 2016-2020, el que debió entrar en vigencia el 04 de noviembre de

2016. Las diferencias que se produzcan entre las tarifas aplicadas y las definitivas,

serán calculadas por la Comisión Nacional de Energía e incluidas como un cargo

u abono, según corresponda, en futuros decretos de precio de nudo.


Descripción de las Actividades de la Sociedad

La principal actividad de Energía de Casablanca S.A. es la compra, distribución

y venta de energía eléctrica. A su vez, otras de sus actividades son la compra y

venta de artículos relacionados con la agroindustria y electrodomésticos.

La Compañía contempla como zona de concesión, las siguientes localidades:

Casablanca en su área urbana y en sus sectores rurales, tales como El Batro,

Melosilla, Los Coligües, Paso Hondo, Pitama, Lo Orozco, Las Dichas, Lo Vásquez,

Lo Ovalle, Los Perales, La Viñilla, Los Maitenes, Camino Lagunillas y La Palmilla.

Así también, Algarrobo en los sectores de El Bochinche, Camino del Medio,

La Capilla, El Yugo, Maquehua, Cruce Tunquén, El Crucero y La Vega,

pertenecientes a localidad de San José.

A su vez, abastece Valparaíso en el sector de Las Tablas, Curacaví en el sector de

Zapata Oriente y en la comuna de Cartagena, los sectores Rosario y Cajón de la

Magdalena.


Clientes

Inversiones Permanentes

Al 31 de diciembre de 2016, el número de clientes atendidos fue de 5.503, lo que

representa un incremento del 4,2% respecto a la cantidad registrada en el ejercicio

anterior. Agrupados por categorías de clientes, éstos son:

Energía de Casablanca S.A. posee una acción en el Colegio El Valle de

Casablanca S.A. por M$2.000.

Categoría

Residencial

Agrícola

Comercial

Otros

Totales

Nº clientes

4.435

545

422

101

5.503

Porcentaje

80,6

9,9

7,7

1 ,8

100


Obras Ejecutadas

Venta de Energía

En 2016, las inversiones de Energía de Casablanca S.A., alcanzaron un total de

M$ 421.570, destinadas mayoritariamente a la ampliación de redes solicitadas

por clientes, aumento de capacidad, refuerzo de redes próximas a la ruta 68,

obras de normalización y mejoras de las actuales instalaciones.y subestaciones

eléctricas, reposición de conductores por hurto, además de obras como la

instalación de redes compactas.

Dichas iniciativas y trabajos han sido orientados a aumentar la calidad de

suministro y disminuir pérdidas en el sistema de distribución.

En el transcurso del año 2016, las ventas de energía eléctrica fueron de 56.139

MWh, lo que representa un aumento de 2,4%, respecto a 2015.


Tarifas Aplicadas

Debido al desfase entre la publicación de los decretos de precio de nudo

promedio, por parte del Ministerio de Energía, el 2016 se aplicaron

precios que no correspondían a los definitivos.

Los decretos vigentes del 2016, son los siguientes:

La diferencia de aplicación de precios entre la fecha de vigencia y la de

publicación, para los cinco primeros decretos, están siendo reliquidados.

Desde julio de 2016, para los decretos 8T y 9T, las diferencias que se

produzcan entre las tarifas aplicadas y las definitivas, serán calculadas

por la Comisión Nacional de Energía (CNE) e incluidas como un cargo o

abono, en futuros decretos de precio de nudo, según corresponda.

Decreto

22T

24T

1T

4T

7T

8T

9T

Publicado

04/enero/2016

21/enero/2016

04/marzo/2016

23/mayo/2016

17/junio/2016

06/agosto/2016

01/septiembre/2016

Vigencia

01/septiembre/2015

01/noviembre/2015

01/enero /2016

01/marzo/2016

01/abril/2016

01/mayo/2016

01/septiembre/2016


Compra de Energía y Potencia

La compra y transporte de energía y potencia, durante el período de ejercicio

2016, se ha regido por los contratos suscritos con las empresas generadoras AES

Gener S.A., Endesa S.A. y Empresa Eléctrica de Panguipulli S.A.

En el año 2016, se adjudicaron los contratos del proceso de licitación de suministros

para el periodo 2021 a 2041, a las siguientes generadores: Acciona Energía Chile

Holdings S.A., Aela Generación S.A., Besalco Energia Renovable S.A., Caman Eólica SPA,

Cerro Tigre Eólica SpA, Ckani Eólica SpA, Coihue Eólica SpA, Cox Energy Chile

SpA, Enel S.A., Esperanza Eólica SpA, Ibereólica Cabo Leones II S.A., Ibereólica

Cabo Leones III S.A., Maria Elena Solar S.A., Opde Chile SpA, Parque Eólico Cabo

Leones I S.A., Puelche Sur Eólica SpA, Tchamma Eólica SpA, Wpd Duqueco SpA,

Wpd Malleco II SpA, Wpd Malleco SpA, Wpd Negrete SpA y Wpd Santa Fe SpA.

El Valor Agregado de Distribución que se aplicó durante el 2016, fue

establecido por el Decreto N°1T, emitido por el Ministerio de Energía,

que entró en vigencia el 4 de noviembre de 2012, para el cuadrienio

2012- 2016. El 4 de noviembre de 2016, debió entrar en vigencia un

nuevo decreto tarifario para el cuadrienio 2016-2020, que aún no ha

sido publicado por parte de la Autoridad Regulatoria.

Las diferencias que se produzcan entre las tarifas aplicadas y las definitivas,

serán calculadas por la Comisión Nacional de Energía e incluidas como

un cargo u abono, en futuros decretos de precio de nudo, según corresponda.


Otras Actividades Relacionadas

La calidad del servicio se refleja en todos los productos que ofrece Energía de

Casablanca, en total concordancia con las necesidades y demandas de

sus clientes y la comunidad.

En este marco, la Compañía realiza otras actividades comerciales, entre las que

destacan la prestación de servicios asociados al suministro, construcción de

obras eléctricas, venta de electrodomésticos y artículos para el hogar.

Para esto, la Empresa cuenta con un calificado y multidisciplinario equipo de

profesionales y técnicos, dedicado a ofrecer los servicios de construcción y

mantenimiento de líneas eléctricas, proyectos de riego, mantenimiento de

sistemas de riego, suministro de bombas de agua, construcción de empalmes y

subestaciones, mantención de transformadores y grupos electrógenos,

urbanizaciones eléctricas, proyectos y asesorías, entre otros.

Para el abastecimiento futuro, Energía de Casablanca S.A. debe contar con

contratos de suministro de energía que permitan abastecer a sus clientes

regulados, esto de acuerdo con lo establecido en la propia Ley General de

Servicios Eléctricos.


Actividades Financieras

Seguros

La Empresa opera con los siguientes bancos nacionales: Banco Santander, Banco

BCI, Banco BBVA y BancoEstado.

Con el objetivo de resguardar los riesgos propios del mercado en que participa,

Energía de Casablanca S.A. se encuentra cubierta a través de la contratación de

seguros que permiten proteger sus inventarios y operaciones. Dentro de estos,

encontramos seguros de incendio, sismo y terrorismo, así como de responsabilidad

civil, de vehículos, de accidentes personales y vida.

Las compañías contratadas para estos efectos son Sura Seguros Chile S. A., Cía.

de Seguros Generales Penta Security S.A., QBE Chile Seguros Generales S.A. y

AIG Chile Compañía de Seguros Generales S.A.

Investigación y DesarrolloLas políticas de investigación y desarrollo están orientadas a favorecer las

condiciones del sistema eléctrico económicamente adaptado a la demanda

y a la satisfacción de los estándares de calidad de servicio, así como también

a mejorar la atención de clientes y el desarrollo de diversos productos y

servicios.


Comunidad e Imagen Corporativa

Energía de Casablanca durante el 2016, continuó con su trabajo de

Responsabilidad Social y esto es el reflejo del fuerte compromiso de la

Compañía con la comunidad y sus clientes.

Mediante distintas iniciativas, que dan cuenta de la preocupación frente al

desarrollo del Valle de Casablanca, abarcando actividades tales como campañas

preventivas e iniciativas como:

1) Disfrutemos de una hermosa primavera ¡Sin Accidentes!: Esta actividad

estuvo principalmente dirigida a los niños y niñas, para promover el uso seguro

del volantín y evitar riesgos asociados a su uso. En esta oportunidad, los

colaboradores del Equipo de Voluntariado Corporativo, visitaron la Escuela

Pública Arturo Echazarreta, donde la Compañía llevó un mensaje de prevención

a los más pequeños de la comuna.

2) “El hurto de energía o conductores eléctricos es un riesgo para todos”: Esta

campaña se difundió especialmente a través de volantes, afiches y medios de

comunicación locales, teniendo como objetivo crear conciencia en la comunidad

acerca del peligro y las graves consecuencias de una incorrecta manipulación

de las instalaciones eléctricas.


En este período, la Compañía además concretó la incorporación como socio de

la Corporación para el Desarrollo de Casablanca, proyecto que busca potenciar el

turismo, la cultura y el deporte de la comuna.

A su vez, Energía de Casablanca se ha consolidado en estos años como una

Empresa de puertas abiertas, comprometida con la formación integral de los

futuros profesionales, ha abierto sus puertas para acoger a jóvenes que

necesiten realizar sus prácticas técnicas y profesionales, potenciando así un

desarrollo común de la comuna de Casablanca.

Factores de Riesgos

Energía de Casablanca es una empresa que participa en el rubro de distribución

de energía eléctrica, actividad considerada de bajo riesgo, ya que se encuentra

debidamente regulada.

Todo el consumo de energía y potencia, se encuentra respaldado por contratos

de suministro con generadores, que son adjudicados mediante procesos de

licitación abierta, regulados por la Comisión Nacional de Energía (CNE).


Es así que, Energía de Casablanca S.A. se desempeña en un mercado de servicios

de primera necesidad, que se caracteriza en general por su estabilidad y por tener

una demanda que acompaña los ciclos económicos de la zona de atención.

Los factores críticos de mayor relevancia, son los propios del negocio de

distribución de energía: la falta de suministro por un desabastecimiento o una

interrupción del sistema eléctrico.

Para cubrir posibles siniestros en sus instalaciones y activos en general, la

Empresa posee pólizas de seguros que cubren riesgos operacionales y de

responsabilidad civil.

En el contexto del riesgo comercial, se consideran aquellos que conllevan los

procesos regulatorios, que pueden impactar fuertemente en las empresas

concesionarias de servicio público de distribución.

Para la Compañía, la política de inversión y financiamiento se orienta a cubrir

los requerimientos para atender integralmente a sus clientes, obteniendo

preferentemente los recursos de la operación de la Empresa y de fondos

provenientes de la Sociedad Matriz, a través de un contrato de cuenta corriente

mercantil.


Utilidad Distribuible

La utilidad del ejercicio 2016, ascendió a M$ 476.154. El dividendo a repartir a sus

accionistas, correspondientes al presente ejercicio, será determinado en la Junta

General Ordinaria de Accionistas, de acuerdo a las disposiciones legales y según

la política de dividendos definida por la Empresa.

El valor de los dividendos pagados por acción, en los últimos tres años se indica

a continuación:

Nº Dividendo

26

27

28

29

30

31

Fecha de pago

15-05-2014

15-05-2014

26-05-2015

26-05-2015

25-05-2016

25-05-2016

Tipo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Definitivo

Monto por acción

41,00

94,00

50,46

117,54

58,00

96,00


Política de Dividendos

Esta política considera que el dividendo definitivo es fijado por la Junta Ordinaria

de Accionistas, a proposición del Directorio. El Directorio no considera el reparto

de dividendos provisorios para el ejercicio 2016.

No obstante lo anterior, el Directorio, previo acuerdo, podrá proponer repartir

dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación

económica y financiera de la Compañía, sus proyecciones e inversiones de

acuerdo con lo que las Leyes Reglamento establezcan. Además, el Directorio

podrá acordar, dentro de sus facultades legales, otorgar dividendos provisorios,

si lo estima procedente.

Esta política corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo

que su cumplimiento quedó condicionado a las utilidades que realmente se

obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que

periódicamente pudiere efectuar la Sociedad o la existencia de determinadas

condiciones, según corresponda.


Transacción de Acciones

Durante el 2016, no se registraron cambios significativos en la propiedad de la

Sociedad, ni transacciones de acciones del Presidente, Gerente General y Ejecutivos

principales.

Estadística Trimestral Bursátil de los últimos tres años:

Año 2014

Enero- Marzo

Abril- Junio

Julio- Septiembre

Octubre- Diciembre

Total acciones transadas

Año 2015

Enero- Marzo

Abril- Junio

Julio- Septiembre

Octubre- Diciembre


Año 2016

Enero- Marzo

Abril- Junio

Julio- Septiembre

Octubre- Diciembre


Nº Acciones Transadas

0

0

1.452

0

1.452


0

20.440

1.849

0

22.289


963

0

0

74.244

75.207

Monto Total

0

0

1.016.400

0

1.016.400

Monto Total

0

14.308.000

1.479.200

0

15.787.200

Monto Total

770.400

0

0

80.942.400

81.712.800

Precio Promedio

0

0

700

0

Precio Promedio

0

700

800

0

Precio Promedio

800

0

0

1.090


Hechos Relevantes

1. CONVOCATORIA A JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS DE ENERGÍA DE CASABLANCA S.A.

En sesión celebrada el 29 de marzo de 2016, el Directorio de la Sociedad acordó

citar a Junta Ordinaria de Accionistas para el 25 de abril de 2016, a las 10:00 horas en

las oficinas de la Sociedad, ubicadas en calle Portales N° 187, Casablanca. La referida

Junta, tuvo por finalidad pronunciarse acerca de las siguientes materias:

a) Conocer y pronunciarse sobre la Memoria, Balance General, Estados

Financieros e informes de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio

comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2015.

b) Acordar la distribución de las utilidades del ejercicio al 31 de diciembre de

2015 y el reparto de dividendos.

c) Política de Dividendos del ejercicio 2016.

d) Designación de la Empresa de Auditoría Externa.

e) Fijación de la remuneración del Directorio.

f) Información de aquellas operaciones a que se refiere el Título XVI de la Ley

18.046.

g) Determinación del periódico en el que se efectuarán las publicaciones que

ordena la ley.

h) Cualquier materia de interés social y que no sea propia de una Junta

Extraordinaria de Accionistas.


2.- AVISO PROPOSICIÓN DE PAGO DE DIVIDENDOS

En sesión de Directorio de Energía de Casablanca, celebrada el 29 de marzo de

2016, se acordó proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas que se celebró el

25 de abril de 2016, un dividendo mínimo obligatorio de $58 por acción, con

cargo a las utilidades del ejercicio del año 2015 y un dividendo adicional de $96

por acción, con cargo a las mismas utilidades.

3.- REPARTO DE UTILIDADES

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril de 2016, se aprobó el

reparto de un dividendo definitivo mínimo obligatorio de $ 58 por acción, con

cargo a las utilidades del ejercicio del año 2015 y un dividendo adicional de $96

por acción, con cargo a las mismas utilidades.

Estos dividendos se pagaron el 25 de mayo de 2016, en Avenida Portales N°187,

Casablanca.

SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS:

No hay proposiciones adicionales de los accionistas.


Declaración de Responsabilidad

En conformidad a las disposiciones legales vigentes, la Memoria Anual es suscrita

por los señores Directores y Gerente General de Energía de Casablanca S.A.,

declarando la veracidad de la información contenida en la presente Memoria.

Francisco Mualim TietzPresidente6.139.056-1

Julio HurtadoHurtadoDirector2.978.877-4

Allan Hughes GarcíaDirector8.293.378-6

Manuel Pfaff RojasDirector8.498.630-5

Marcelo Luengo AmarVicepresidente7.425.589-2

Gonzalo Delaveau CoveñaDirector3.085.099-8

Héctor Bustos CerdaDirector7.550.901-4

Juan Carlos Baeza MuñozGerente General6.461.403-7

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