Lean Bevezetése Az IKEA Industry-nál Annus Péter

Ügyvezető igazgató IKEA Industry Magyarország Kft.

Lean bevezetése

Egy különleges piaci pozícióval bíró vállalat …

… új kihívások

… Lean bevezetés

… majd egy másik megközelítés

Tanulságok, tapasztalatok, sikerek és fejfájások

Az IKEA Industry-nál

Az IKEA

Az IKEA

• 28,7 mrd EUR

• 315 áruház

• 27 ország

• 147.000 alkalmazott

• 716 millió látogató

IKEA Industry

• A világ legnagyobb

bútorgyártó vállalata

• Erdőgazdálkodás,

fűrészüzemek,

forgácslap üzemek,

bútorgyárak

• 44 üzem

• 11 ország

• 20.000 alkalmazott

csoport

IKEA Industry

• 15% feletti éves

növekedés

• Tradíciókon alapuló

lokális megoldások

• Bútoripar számára

addig ismeretlen

dimenziók

• Nem egységes

gyártási folyamatok

A kihívás …

A válasz

• Minden üzem kinevez egy

részmunkaidős

koordinátort

• Központi oktatási anyag

készül

• A teljes vállalatcsoport

Lean tevékenységét egy

„guru” támogatja

Az eredmény:

• „Nincs rá idő”

• „Értem én, de ők mégse

csinálják”

• „Mi ezt máshogy szoktuk”

Első megközelítés

1. Nemzetközi külső szakértői vállalat

bevonása

2. Top-down átvilágítás

3. Kompetencia és attitűd alapú

belső állásinterjúk

4. Navigátor csapat felépítése

Az első sikerek elköteleződés közös nyelv

A válasz Második megközelítés

Transzformáció

• Előtanulmány

• 16 hetes ciklusok

• 2 hét diagnózis

• 1 hét dizájn

• 1 hét akciótervezés

• 12 hét fejlesztés

• Heti jelentés

• Utókövetés

• Csapat

• Vezető navigátor

• Területi felelős

navigátorok

• Helyi fejlesztési

szakemberek

• Más üzemekből

jövőbeli fejlesztési

szakemberek

Lean

• Struktúra

• 2 Gemba

• 2 x-link

• 1 projekt

• Egyéb kapcsolódó

feladatok

• Egyéni fejlesztési

tervek, hetenként

visszajelzés

• Kereszt-tréningek

• Csapatépítő

feladatok

• Kis sikerek

megünneplése

Transzformáció

Lean

• Tréningcsomagok

• Központilag

meghatározott KPI-ok

• Lean audit

• Customer value

• Teamwork

• Standardisation

• Continuous

Improvement

Kiterjesztése

Lean

• Veszteségcsökkentés

• Policy Deployment

kiterjesztése

• Beszállítók fejlesztése

• Minőségfejlesztési

projektek

• Új sztenderdek

felállítása

• CI Roadmap

Feladatok

Aktuális

OPERATOR STAR SKILLS

• Az én munkahelyem

• Munkabiztonság

• 5S

• Sztenderdek

• WES

• SOS

• RCPS

• Karbantartás

• TPM level 1

• Elsőre jót

• Poka-yoke

• SPC

• Napi fejlesztések

• Kaizen

• SMED

• PDCA

Bevonása

Mindenki

ÖSSZEFOGLALÓ