annualreport2010 výročnízpráva2010 w.a.g.minerálnípaliva,a.s. · 2018-08-06 · 1....

Annual Report 2010 Výroční zpráva 2010

W.A.G. minerální paliva, a.s.

Our efforts are channelled intobecoming Central and Eastern Europe’sleading issuer of fleet cards.

Naše úsilí směřujeme k získání poziceleadera v regionu střední a východníEvropy mezi vydavateli flotilovýchkreditních karet.

Table of Contents

1. Corporate Profile1.1. General Information1.2. Corporate Governance1.2.1. Board of Directors1.2.2. Supervisory Board1.3. Business Objects1.4. Mission and Values2. Foreword3. History4. Report on Company Activities4.1. Business Activities in 20104.1.1. Introduction4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank system4.1.3. Tank&Go® – express self-service petrol stations4.1.4. Waste Processing4.1.5. Human Resources4.1.6. Project MIII4.1.7. Research and Development4.1.8. Other Information4.1.9. Subsidiaries and Branches4.2. Aims for 2011 and Beyond4.3. Charity, Culture, Sport5. Financial Section

Obsah

Profil společnosti 3Základní údaje 3Složení vrcholových orgánů 3Představenstvo 3Dozorčí rada 3Předmět činnosti 3Mise a hodnoty společnosti 5Úvodní slovo 7Historický vývoj 8Zpráva o činnosti společnosti 11Obchodní činnost v roce 2010 11Úvod 11EUROWAG® – diesel credit tank system 13Tank&Go® – expresní bezobslužné čerpací stanice 13Aktivity v oblasti zpracování odpadů 13Lidské zdroje 14Projekt MIII 14Výzkum a vývoj 14Další skutečnosti 15Dceřiné společnosti a organizační složky 15Cíle na rok 2011 a následující období 17Charitativní činnosti a aktivity v oblasti kultury a sportu 17Finanční část 18

1

2

Key Financial Indicators

in EUR 2008 2009 2010Revenues including toll transactions 212,129,852 204,643,184 287,282,579Sales of goods 184,934,796 158,483,160 197,893,057Production 2,079,609 2,391,141 2,955,148Added value 4,244,294 6,199,681 7,815,642EBITDA 2,285,076 2,901,636 3,884,597EBIT 1,735,275 2,094,493 2,804,789EBT 264,246 546,768 878,053EAT 129,210 308,061 577,773

1. Corporate Profile

1.1. General InformationName W.A.G. minerální paliva, a.s.Registered office Na Vítězné pláni 1719/4

140 00 Prague 4Czech Republic

Registration number 26415623Share capital CZK 109,796,000Shareholders Martin Vohánka (60%)

1.2. Corporate Governance

1.2.1. Board of DirectorsMartin Vohánka – ChairmanPetr Husák – Vice-ChairmanDavid Holý – MemberTomáš Svatoň – MemberPascal Guyot – Member

1.2.2. Supervisory BoardTim Cox – ChairmanHana Hradská – MemberBohdan Resler – Member

1.3. Business ObjectsW.A.G. minerální paliva, a.s. (hereinafter W.A.G.) offerssophisticated payment solutions for fleets of professionaltransport companies and a network of express petrolstations for passenger cars. W.A.G., the industry’stechnological and innovative leader, is one of the mostdynamic companies in the market of fleet cards. Itsoperations extend to more than 16 countriesthroughout Europe.

1. Profil společnosti

1.1. Základní údajeNázev W.A.G. minerální paliva, a.s.Sídlo Na Vítězné pláni 1719/4

140 00 Praha 4Česká republika

IČ 26415623Základní kapitál 109 796 mil. KčAkcionáři Martin Vohánka (60 %)

1.2. Složení vrcholových orgánů

1.2.1. PředstavenstvoMartin Vohánka – předsedaPetr Husák – místopředsedaDavid Holý – členTomáš Svatoň – členPascal Guyot – člen

1.2.2. Dozorčí radaTim Cox – předsedaHana Hradská – členkaBohdan Resler – člen

1.3. Předmět činnostiW.A.G. minerální paliva, a.s. (dále jen W.A.G.), nabízísofistikovaná platební řešení pro flotily profesionálníchdopravních společností a dále síť expresních čerpacíchstanic pro osobní vozidla. W.A.G. je technologickýma inovačním lídrem v odvětví a patří mezi nejdynamičtějšíspolečnosti na trhu flotilových karet. Její aktivity zasahujído více než 16 evropských zemí.

3

4

Pružné reakce na vývojtrhu a rychlé implementaceinovací představujímimořádnou sílu našíspolečnosti.

Flexible responses tomarket developments andthe rapid implementationof innovations are oneof our company’s particularstrengths.

1.4. Mission and ValuesOur efforts are channelled into becoming Central andEastern Europe’s leading issuer of fleet cards forprofessional carriers. Our methodical improvements,passion for innovation, and deep insight into the needs ofour customers underpin our success, making W.A.G. anattractive employer, a reliable business partner and aninteresting prospect for investment.

Company values:Innovation – our creativity and willingness to learnenables us to find new paths of development, increasingthe value of our work and sharpening ourcompetitiveness.Trust – honesty and reliability are the foundations onwhich we build confidence and loyalty.Integrity – ethical values are a natural guide in oureveryday decision-making, helping us to stand out asa constructive driving force in the world around us.Teamwork – we support each other, because onlya well-functioning team can be successful.Excellence – we strive relentlessly for results that reflectthe best in us.Independence – for us, the freedom of choice meansthe obligation to make use of our skills and theinformation available to us whenever an opportunity forimprovement emerges.Flexibility – flexible responses to market developmentsand the rapid implementation of innovations are one ofour company’s particular strengths. We transform risksinto opportunities and ideas into products.Joy – a good vibe and solid relations among colleaguesare essential for outstanding performance.

1.4. Mise a hodnoty společnostiSvoje úsilí směřujeme k získání pozice lídra v regionustřední a východní Evropy mezi vydavateli flotilovýchkreditních karet, určených profesionálním dopravcům. Díkysystematickému zlepšování, vášni pro inovace a hlubokéznalosti potřeb našich zákazníků dosahujeme úspěchu,jenž představuje W.A.G. jako atraktivního zaměstnavatele,spolehlivého obchodního partnera a zajímavé místo prozhodnocení investic.

Hodnoty společnosti:Inovace – tvořivost a chuť učit se nám umožňují nalézatnové cesty rozvoje, vedoucí ke zvýšení hodnoty našípráce a konkurenceschopnosti.Důvěra – upřímnost a spolehlivost jsou prostředky,na kterých budujeme důvěru v naši společnosta loajalitu vůči ní.Integrita – etické hodnoty jsou přirozeným vodítkemv našem každodenním rozhodování. Pomáhají nám býtnejen významným, ale i pozitivním činitelem lidskéspolečnosti.Týmová práce – podporujeme se navzájem, neboť jenjako dobře fungující tým můžeme být úspěšní.Dokonalost – v každý okamžik usilujeme o výsledky,které jsou odrazem toho nejlepšího v nás.Samostatnost – svoboda v rozhodování pro násznamená i závazek využít své schopnosti a dostupnéinformace, kdykoli se nám naskytne příležitost ke zlepšení.Flexibilita – pružné reakce na vývoj trhu a rychléimplementace inovací představují mimořádnou sílu našíspolečnosti. Rizika měníme v příležitosti a myšlenkyv konkrétní produkty.Radost – dobrá nálada a kvalitní vztahy mezispolupracovníky jsou základními předpoklady provynikající pracovní výsledky.

5

6

V každý okamžikusilujeme o výsledky,které jsou odrazem tohonejlepšího v nás.

We strive relentlesslyfor results that reflex thebest in us.

2. Foreword

Ladies and Gentlemen,

It is my pleasure to report to you again, another yeardown the line, on the business of W.A.G. minerálnípaliva, a.s. Once again, I am delighted to note that 2010was yet another successful year, bearing fruit not only inthe form major enhancements in operational and financialperformance, but also accompanied by correspondingimprovements in internal processes and human andfinancial resources.W.A.G. has steadily built itself from scratch to establishitself among the most respected players in the Central andEastern European markets. I firmly believe that, as long aswe do not lose sight of the values on which the companyhas been built – hard work, innovation, reliability, flexibilityand continuous improvements in all aspects of what wedo – we can continue to thrive in the future.I wholeheartedly wish you the same prosperity.

2. Úvodní slovo

Vážené dámy a pánové,

dovolte, abych Vás po roce opět oslovil a přinesl informaceo podnikání společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.I tentokrát mohu s potěšením konstatovat, že předešlý rok2010 byl dalším úspěšným v řadě a přinesl plody nejenv podobě významného navýšení provozní a ekonomickévýkonnosti, ale byl zároveň doprovázen odpovídajícímzkvalitněním vnitřních procesů, lidských a finančních zdrojů.W.A.G. jako projekt postavený na zelené louce sepostupně propracoval mezi nejrespektovanější hráče natrzích střední a východní Evropy. Pevně věřím, ženezapomeneme-li na hodnoty, na kterých byla společnostdosud vystavěna – jako jsou píle, inovace, serióznost,flexibilita a trvalé zlepšování ve všech aspektech toho, coděláme – můžeme takto nadprůměrně prospívat i v dalšíchobdobích. Vám přeji ze srdce totéž.

7

Martin VohánkaChief Executive Officer / generální ředitel

3. History

W.A.G. group, spol. s r. o. was formed in 1995. Thecompany spent its first few years gaining experience andsearching for a corporate identity while enjoying greatsuccess and dynamic growth. In 1999, W.A.G. group,spol. s r.o., became the first privately owned entity in theindustry in Czech Republic to be ISO 9002 certified as partof its policy to enhance quality and improve its integrity.In 2000, the decision was taken to move up to a higherlegal status with a subsequent capital increase in order tostrengthen the company’s credibility further with itsbusiness partners. On 1 January 2001, the newly formedW.A.G. minerální paliva, a.s. assumed all of the originalcompany’s assets and liabilities.

3. Historický vývoj

W.A.G. group, spol. s r. o., byla založena v roce 1995.První roky existence společnosti se nesly ve znamení sběruzkušeností, hledání firemní identity, ale i mnoha úspěchůa velmi dynamického růstu. V roce 1999 W.A.G. group,spol. s r.o., v rámci programu zvyšování kvalitya důvěryhodnosti získala jako první nestátní organizacev oboru certifikát ISO 9002. V roce 2000 bylo rozhodnutoo přechodu na vyšší právní formu a následném navýšenízákladního kapitálu s cílem dále posílit důvěryhodnostspolečnosti vůči obchodním partnerům. K 1. lednu 2001tak nově vzniklá W.A.G. minerální paliva, a.s., převzalaveškeré závazky a pohledávky původní společnosti.

8

In late 2004 and early 2005, there was a change in theownership structure as the UK-based ENDORSEDINVESTMENT invested in the company, providing asubstantial injection to the share capital as an importantprerequisite for further successful development. By 2005,the W.A.G. portfolio was dominated by EUROWAG, aproduct which had also met with great success in Slovakiaand Hungary. It was at this time that W.A.G. was alsolaunching a massive investment in the construction of anetwork of EUROWAG branded truck parks in the CzechRepublic. At the end of 2006, W.A.G. was preparing forthe introduction of tolls on selected roads in the CzechRepublic, and in 2007 started a marketing campaignintended to pave the way for an expansion in theacceptance network to encompass other EU MemberStates. In late 2008, W.A.G. opened an office in Poland,its fourth key market for EUROWAG card sales. In 2009,there was a considerable expansion in the EUROWAGacceptance network into other European countries,accompanied by a number of internal organizationalchanges designed to steer growth with the appropriatelevel of quality.

Na přelomu let 2004 a 2005 došlo ke změně vlastnickéstruktury a do společnosti přistoupil zahraniční investorENDORSED INVESTMENT z Velké Británie, který zajistilpodstatné navýšení základního kapitálu společnosti jakodůležitý předpoklad jejího dalšího úspěšného rozvoje.V roce 2005 již v portfoliu aktivit W.A.G. dominujeprodukt EUROWAG, jenž se setkal s velkým úspěchemrovněž na Slovensku a v Maďarsku. V této době W.A.G.rovněž zahajuje masivní investice do výstavby sítěznačkových truckparků EUROWAG v České republice.V závěru roku 2006 se W.A.G. připravovala na zavedenímýtného na vybraných komunikacích v ČR a v roce 2007zahájila přípravné marketingové aktivity s cílem rozšířitakceptační sítě do dalších států EU. Na sklonku roku 2008W.A.G. otevřela své zastoupení v Polsku, které se tak stáváčtvrtým klíčovým trhem prodeje karet EUROWAG. V roce2009 pak docházelo zejména k masivní expanziakceptační sítě EUROWAG do dalších evropských zemía k řadě vnitřních organizačních změn, které měly dalšíobjemový růst v požadované kvalitě umožnit.

9

10

Dobrá nálada a kvalitnívztahy mezi spolupracovníkyjsou základními předpokladypro vynikající pracovnívýsledky.

A good vibe and solidrelations among colleaguesare essential for outstandingperformance.

Pascal Guyot Tomáš Svatoň Martin Vohánka Petr Husák David Holý

4. Report on CompanyActivities

4.1. Business Activities in 2010

4.1.1. IntroductionIn 2010, numerous projects intensively prepared inprevious years came to fruition. The main areas of changewere as follows:a) expansion of the EUROWAG acceptance network to

cover 15 countries throughout Europe;b) the implementation of the French and Spanish

Toll Project;c) the establishment of a five-member Romanian

business team;d) the launch of a new generation of web applications for

existing clients;e) the significant strengthening of human resources,

especially in middle management and the sales team.

4. Zpráva o činnostispolečnosti

4.1. Obchodní činnost v roce 2010

4.1.1. ÚvodRok 2010 přinesl vyústění řady projektů, které společnostW.A.G. intenzivně připravovala v předcházejícíchobdobích. Hlavní změny se týkaly následujících oblastí:a) Rozšíření akceptační sítě EUROWAG na celkem

15 zemí Evropy;b) Realizace projektu Francouzské a Španělské mýto;c) Spuštění rumunského obchodního týmu v počtu 5 osob;d) Start nové generace webových aplikací pro

stávající klientelu;e) Významné posílení v oblasti lidských zdrojů, zejména

pak středního managementu a týmu obchodníků.

11

12

The graphs below show trends in product sales and profits(the reference period is 2007).

Níže uvedené grafy zobrazují vývoj prodejů produktůa hospodářského výsledku (srovnávací období je k r. 2007).

EUROWAG – Fuel PHM Tolls Mýto

EBITDA – WAG EBITDA – consolidation EBITDA – konsolidace

2007 2008 2009 2010 2011

Plan / Plán

100%124%

159%

189%

239%

2007 2008 2009 2010 2011

Plan / Plán

100% 111%

191%

390%

488%

2007 2008 2009 2010 2011

Plan / Plán

100%

133%158%

215% 223%

2007 2008 2009 2010 2011

Plan / Plán

100%

145%

184%

245%261%

4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank systemThe EUROWAG® fleet credit card is a product designed forprofessional transport companies, which use it as a toolfor the non-cash payment of fuel, tolls and ancillaryservices on preferential terms. It is the company’s coreproduct and offers significant growth potential, which iswhy W.A.G. will be concentrating most of its resources here.EUROWAG is the largest independent issuer of fleet cardsin the CEE region and is second overall by market share.

4.1.3. Tank&Go® – express self-service petrol stationsTank&Go® is a project of express self-service petrol stationsfor cars which has been developed by W.A.G. minerálnípaliva, a.s. This novel petrol station model, still rare inCentral and Eastern Europe, is W.A.G.’s ticket to enter anew market segment and provides the company withnatural territory for growth. The Tank&Go® marketingconcept is based on an innovative W.A.G. approach. Thefirst Tank&Go® pilot project was implemented in Prague in2007, followed by a second station in April 2008 inBratislava. Last year, the company prepared several furthersites for practical implementation in cooperation withselected food chains/supermarkets.

4.1.4. Waste ProcessingWaste processing operations continued with theexamination of individual sites and decontaminationprojects suitable for hosting “Stabilization andSolidification” technology.

4.1.2. EUROWAG® – diesel credit tank systemFlotilová kreditní karta EUROWAG® je produktem určenýmprofesionálním dopravním společnostem, které jej využívajíjako nástroj pro bezhotovostní platbu pohonných hmot,mýtného a doprovodných služeb za zvýhodněnýchpodmínek. Jedná se o nosný produkt společnostis významným potenciálem růstu, a proto W.A.G. soustředívětšinu svých zdrojů tímto směrem. EUROWAG jenejvětším nezávislým vydavatelem flotilových karetv regionu CEE a svým podílem na trhu zaujímá souhrnnědruhou pozici.

4.1.3. Tank&Go® – expresní bezobslužnéčerpací stanice

Tank&Go® je projekt expresních bezobslužných stanic proosobní vozidla, vyvíjený W.A.G. minerální paliva, a.s. Tentoneotřelý model čerpacích stanic, dosud v regionu střednía východní Evropy ve větší míře neuplatněný, znamenávstup W.A.G. na zcela nový segment trhu, který jepřirozeným teritoriem pro růst společnosti. Marketingovákoncepce Tank&Go® vychází z inovativního přístupuW.A.G. První pilotní projekt stanice Tank&Go® bylrealizován již v roce 2007 v Praze, přičemž druhá stanicenásledovala v dubnu 2008 v Bratislavě. Společnostv uplynulém roce připravovala několik dalších lokalitk praktické realizaci, a to ve spolupráci s vybranýmipotravinářskými řetězci/supermarkety.

4.1.4. Aktivity v oblasti zpracování odpadůAktivity v oblasti zpracování odpadů pokračovalyprověřováním jednotlivých lokalit a dekontaminačníchprojektů vhodných pro umístění technologie „Stabilizacea Soldifikace“.

13

4.1.5. Human ResourcesHuman resources, as the company’s most valuable meansof production, have traditionally been the focus of specialattention. During 2010, the ranks of middle managementwere expanded, accompanied by an overall increase inoperating capacity, especially in the management andrecovery of claims.

4.1.6. Project MIIIThis is a separate development project pursued by thecompany in Modletice, near Prague, in the immediatevicinity of the D1 Motorway (Junction 11). The aim is toset up, with the company’s own resources and/or throughcooperation with external entities, retail units andrestaurant facilities over a wide sales area. New life wasbreathed into the project in 2010 as the company heldnumerous meetings with parties interested inparticipating. With further relaxation of the propertymarket envisaged, the company expects to press aheadwith certain areas of the project in the near future.

4.1.7. Research and DevelopmentProduct and service development is a key to W.A.G.’ssuccess and its double-digit annual growth. Developmentactivities are mainly focused on new concepts andmarketing approaches in the field of road transportpayment solutions.A specific area of W.A.G. interest is research into theefficient collection of excise duty taxes on motor fuels inEU Member States, a study in which W.A.G. has activelyparticipated in cooperation with the Liberal Institute inPrague. The scope of W.A.G.’s know-how and itsEuropean-wide prominence logically determines thecompany’s interest in these market-forming activities.

4.1.5. Lidské zdrojeLidským zdrojům jakožto nejcennějšímu z výrobníchprostředků společnosti byla tradičně věnována mimořádnápozornost. V průběhu roku 2010 došlo nejen k rozšířenířad středního managementu, ale i celkovému zvýšeníprovozních kapacit, zejména pak v oblasti správya vymáhání pohledávek.

4.1.6. Projekt MIIIJedná se o samostatný developerský projekt společnostiv lokalitě Praha – Modletice, v přímém sousedství dálniceD1 (exit 11). Cílem je zrealizovat vlastními silami čiprostřednictvím spolupráce s externími subjekty retailovéúzemí zahrnující restaurační zařízení a předevšímrozsáhlou prodejní plochu. Rok 2010 i v tomto ohledupřinesl oživení, a proto byla realizována řada jednání sezájemci o účasti na tomto projektu. S ohledem naočekávané další uvolňování trhu s nemovitostmi lzepředpokládat naplnění dílčích částí projektu v následujícíchobdobích.

4.1.7. Výzkum a vývojVývoj produktů a služeb je jedním z klíčových zdrojůúspěchu W.A.G. a jejího každoročního dvoucifernéhorůstu. Vývojové aktivity se pak soustřeďují zejména nanové koncepty a marketingové přístupy v oblastiplatebních řešení pro silniční dopravu.Specifickou oblastí zájmu W.A.G. byl a je výzkum v oblastiefektivy výběru spotřebních daní z motorových palivv rámci jednotlivých zemí EU, na kterém WAG aktivněparticipovala ve spolupráci s Liberálním institutem Praha.Rozsah know-how a celoevropský význam W.A.G. logickypředurčují zájem společnosti o tyto trhotvorné aktivity.

14

4.1.8. Other Information1 January 2010 was the decisive day for the merger ofW.A.G. minerální paliva, a.s. and NETTO spol. s r.o., withW.A.G. minerální paliva, a.s. as the acquiring company.The merger was registered in the Commercial Register on1 October 2010.

4.1.9. Subsidiaries and Branches

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (hereinafter W.A.G. SK)Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, SlovakiaRegistration number: 36783277Incorporated: 29 May 2007

The subsidiary W.A.G. SK was founded primarily for theconstruction and operation of a network of Tank&Goservice stations and EUROWAG truck parks. In 2010, itowned and operated a Tank&Go express service station inBratislava and one petrol station in Senec as part of theEUROWAG network.The crisis years of 2008 and 2009 demonstrated the needto transfer certain operations, especially those related totoll systems, from the parent company to this unit, thusincreasing its insurance capacity and ultimately allowingfor a significant increase in turnover from toll transactionsin recent years. W.A.G. SK sells tolls for the road networksin France, Spain, Slovenia, Poland and Italy.Development and marketing activities are carried out bythe parent company for a fee. W.A.G. SK has no branchesabroad and employs five people.

4.1.8. Další skutečnosti1. 1. 2010 byl rozhodným dnem fúze sloučením prospolečnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., a NETTO spol. s r.o.Nástupnickou společností je W.A.G. minerální paliva, a.s.Fúze byla k 1. 10. 2010 zapsána do obchodního rejstříku.

4.1.9. Dceřiné společnosti a organizační složky

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. (dále jen W.A.G. SK)Kukučínova 38/A, 831 03 Bratislava, SlovenskoIČ: 36783277Založena: 29. 5. 2007

Dceřiná společnost W.A.G. SK byla primárně založena zaúčelem výstavby a provozu sítě čerpacích stanic Tank&Go,ale i truckparků pod značkou EUROWAG. V roce 2010vlastnila a provozovala jednu expresní čerpací staniciTank&Go v Bratislavě a jednu čerpací stanici v rámci sítěEUROWAG v Senci.Krizová léta 2008 a 2009 však ukázala na nutnost přenéstčást aktivit, zejména v rámci mýtných systémů, z mateřskéspolečnosti do této jednotky, zvýšit tak pojistnou kapacitua v konečném důsledku umožnit významný nárůst obratůz mýtných transakcí zaznamenaný v posledních letech.W.A.G. SK zajišťuje prodej mýta Francie, Španělska,Slovinska, Polska a Itálie.Vývojové a marketingové aktivity jsou realizovanymateřskou společností za poplatek. W.A.G. SK nemáorganizační složku v zahraničí a zaměstnává 5 osob.

15

W.A.G. mineral fuels HU, Kft.1033 Polgár utca 8-10, Budapest, HungaryIncorporated: 3 January 2011

This company was established to set up and run anetwork of EUROWAG truck parks.In the last quarter, the necessary legal, technical andadministrative steps were taken to establish a subsidiary tomanage and carry out business activities on the Hungarianmarket.

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.24 Paleologu Street, 030552 Bucuresti, RomaniaIncorporated: 15 October 2010

This company was established to set up and run a networkof EUROWAG truck parks.The subsidiary was formed in November 2010 for themanagement and implementation of business activities onthe Romanian market. This market is another importantregion where W.A.G. is keen to establish itself in 2011and consolidate its position in subsequent years as a majorcard issuer in Central and Eastern Europe. Besides formingits own sales team, in 2011 it will also start operating anacceptance network of service stations on the main roadroutes.

W.A.G. mineral fuels HU, Kft.1033 Polgár utca 8-10, Budapešť, MaďarskoZaložena: 3. 1. 2011

Společnost byla založena za účelem výstavby a provozusítě truckparků pod značkou EUROWAG.V posledním čtvrtletí byly učiněny nezbytné právní,technické a administrativní kroky k založení dceřinéspolečnosti, která bude spravovat a realizovat obchodníaktivity na maďarském trhu.

W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.24 Paleologu Street, 030552 Bukurešť, RumunskoZaložena: 15. 10. 2010

Společnost byla založena za účelem výstavby a provozusítě truckparků pod značkou EUROWAG.Dceřiná společnost byla založena v listopadu 2010 prosprávu a realizaci obchodních aktivit na rumunském trhu.Právě tento trh je dalším významným regionem, na kterémse chce W.A.G. v roce 2011 etablovat a v následujícíchletech posilovat svoji pozici významného karetníhovydavatele ve střední a východní Evropě. Mimo vybudovánívlastního obchodního týmu bude v roce 2011 souběžněuváděna do provozu akceptační síť čerpacích stanic nahlavních silničních tazích.

16

4.2. Aims for 2011 and BeyondFor the coming year, company shareholders have set thefollowing priorities beyond the company’s normal agenda:

To continue building the EUROWAG acceptancenetwork.To strengthen the sales team in Poland and set upagencies in another two CEE countries.To secure adequate resources for the further expansionof the Tank&Go project, facilitating implementation inline with a two-year plan.To continue Project MIII.To gain 10% of the market in Post-Pay transactionsunder the Polish Toll Project (officially expected to starton 1 July 2011).The implementation and successful launch of thesecond-generation “EUROWAG easy” payment solutionfor trial operation in 2Q 2011, accompanied byEUROWAG Partner in 3Q 2011.An annual increase in EBITDA by 20%.

4.3. Charity, Culture, SportIn keeping with its long-term charity goals, in 2010W.A.G. channelled resources mainly into children’s homesin order to support the children’s extracurricular learningactivities. Other W.A.G. beneficiaries were:

the TruckHelp Foundation, supporting families who havelost a father during his work as a professional driver;the anti-corruption NGO Pink Panther;the civic association Lata, providing services forvulnerable and at-risk children and young people inPrague and the surrounding area.

4.2. Cíle na rok 2011 a následující obdobíPro následující rok akcionáři společnosti vytyčili nad rámecběžné agendy tyto priority:

Pokračování výstavby akceptační sítě EUROWAG;Posílení prodejního týmu v Polsku a vybudováníobchodního zastoupení v dalších dvou zemíchCEE regionu;Zajištění adekvátních zdrojů pro další expanziprojektu Tank&Go, umožňující realizaci v rozsahudvouletého plánu;Pokračování v realizaci projektu MIII;Zisk 10 % na trhu na post-pay transakcích v rámciprojektu Polské mýto (oficiální start očekávánk 1. 7. 2011);Realizace a úspěšné spuštění druhé generace platebníhořešení EUROWAG easy do zkušebního provozu ve2. Q 2011 a produktu EUROWAG Partner v 3. Q 2011;Meziroční navýšení EBITDA o 20 %.

4.3. Charitativní činnosti a aktivityv oblasti kultury a sportu

V návaznosti na dlouhodobé cíle v oblasti charity i v roce2010 W.A.G. směřovala své prostředky zejména dodětských domovů s cílem podpořit děti v jejichmimoškolních výukových aktivitách. Dalšími adresátyfinančních prostředků W.A.G. byly:

Nadace TruckHelp podporující rodiny, jež ztratily otcev rámci výkonu činnosti profesionálního řidiče;Protikorupční nezisková organizace Růžový panter;Občanské sdružení Lata, zajišťující služby pro ohroženéděti a mladé lidi z Prahy a jejího okolí.

17

5. Financial Section

Independent Auditor's Report 20Consolidated Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. 26Consolidated Balance Sheet 26Consolidated Profit and Loss Account 28Notes to the Consolidated Financial Statements 30

Independent Auditor's Report 38Financial Statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. 40Balance Sheet 40Profit and Loss Account 46Statement of Changes in Equity 50Cash Flow Statement 52Notes to the Financial Statements 54

Independent Auditor's Report 74Financial Statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 76Balance Sheet 76Profit and Loss Account 82Notes to the Financial Statements 86

18

5. Finanční část

Zpráva nezávislého auditora 21Konsolidovaná účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s. 27Konsolidovaná rozvaha 27Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty 29Příloha ke konsolidované účetní závěrce 31

Zpráva nezávislého auditora 39Účetní závěrka W.A.G. minerální paliva, a.s. 41Rozvaha 41Výkaz zisku a ztráty 47Přehled o změnách vlastního kapitálu 51Přehled o peněžních tocích 53Příloha k účetní závěrce 55

Zpráva nezávislého auditora 75Účetní závěrka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 77Rozvaha 77Výkaz zisku a ztráty 83Příloha k účetní závěrce 87

19

Independent Auditor's Reportto the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.

Report on the audit of the consolidated financial statementsWe have audited the accompanying consolidated financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., whichcomprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account for the period from 1 January 2010to 31 December 2010, and the Notes to these financial statements, including a summary of significant accountingpolicies. Information about the group W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1 (“Definition of the Group”) tothose financial statements.

Management’s responsibility for the consolidated financial statementsThe management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the consolidated financialstatements and the fair presentation of the subject of accounting and the financial situation in these financialstatements in accordance with Czech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing andmaintaining internal controls relevant to the preparation of the consolidated financial statements and the fairpresentation of the subject of accounting and the financial situation in the consolidated financial statements that arefree from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies;and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.

Auditor's responsibilityOur responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conductedour audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance ofthe Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements andplan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the consolidated financial statements are free frommaterial misstatement.An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the consolidatedfinancial statements. The procedures selected depend on the auditor's judgment, including the assessment of the risksof material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those riskassessments, the auditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the consolidated financialstatements and the fair presentation of subject of accounting and the financial situation in those consolidated financialstatements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose ofexpressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating theappropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, aswell as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

Auditor’s opinionIn our opinion, the consolidated financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and thefinancial position of the group W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, andfinancial performance for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.

20 W.A.G. minerální paliva, a.s. / Consolidated Financial Statements

Zpráva nezávislého auditoraurčená společníkům W.A.G. minerální paliva, a.s.

Zpráva o ověření konsolidované účetní závěrkyOvěřili jsme přiloženou konsolidovanou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010,Výkaz zisku a ztráty za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010 a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitýchvýznamných účetních metod. Údaje o společnosti a o konsolidovaném celku W.A.G. minerální paliva, a.s. jsou uvedenyv bodě I. Vymezení konsolidačního celku Přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za konsolidovanou účetní závěrkuZa sestavení konsolidované účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrcev souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí tétoodpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním konsolidované účetní závěrky a věrnýmzobrazením předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce tak, aby neobsahovala významnénesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situacipřiměřené účetní odhady.

Odpovědnost auditoraNaší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této konsolidované účetní závěrce. Audit jsme provedliv souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komoryauditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audittak, abychom získali přiměřenou jistotu, že konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostechuvedených v konsolidované účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik,že konsolidovaná účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzovánítěchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení konsolidované účetní závěrkya věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této konsolidované účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřníchkontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnujeposouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzenícelkové prezentace konsolidované účetní závěrky.Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Výrok auditoraPodle našeho názoru konsolidovaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situacekonsolidovaného celku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejíhohospodaření za rok 2010 v souladu s českými účetními předpisy.

Konsolidovaná účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s. 21

Report on the audit of the Annual ReportWe have audited the consistency of the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. with the financialstatements of W.A.G. minerální paliva, a.s. and the aforementioned consolidated financial statements. Both sets offinancial statements are included in this Consolidated Annual Report. We have audited the financial statements ofW.A.G. minerální paliva, a.s. and on 23 May 2011 we published our Independent Auditor’s Report on those financialstatements as follows:“We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the BalanceSheet as at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash FlowStatement for the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements,including a summary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1(“General information”) to those financial statements.

Management’s responsibility for the financial statementsThe management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and thefair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance withCzech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controlsrelevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and the financialsituation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting andapplying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.

Auditor's responsibilityOur responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit inaccordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related application guidelinesissued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethicalrequirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are freefrom material misstatement.An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financialstatements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks ofmaterial misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, theauditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fairpresentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design auditprocedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on theeffectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accountingpolicies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overallpresentation of the financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

Auditor’s opinionIn our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financialposition of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance andcash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.”The management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the correctness of the Consolidated Annual Report.Our responsibility is to issue an opinion on the compliance of the Consolidated Annual Report with the financialstatements and the consolidated financial statements, based on our audit.We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the relatedapplication guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standards require that the auditorplan and conduct the audit to gain reasonable assurance that the disclosures contained in the Consolidated AnnualReport describing circumstances depicted in the consolidated financial statements are consistent with the consolidatedfinancial statements in all material respects. We believe that our audit provides a sufficient basis for our opinion.In our opinion, the information disclosed in the Consolidated Annual Report of W.A.G. minerální paliva, a.s. for the yearended 31 December 2010 complies, in all material respects, with the above-mentioned financial statements.


Zpráva o ověření výroční zprávyOvěřili jsme soulad Konsolidované výroční zprávy společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. s účetní závěrkou společnostiW.A.G. minerální paliva, a.s. a výše uvedenou konsolidovanou účetní závěrkou. Obě účetní závěrky jsou obsaženy v tétoKonsolidované výroční zprávě. Účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. jsme ověřili a vydali k ní dne23. 5. 2011 Zprávu nezávislého auditora, a to v následujícím znění:„Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz ziskua ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerálnípaliva, a.s. jsou uvedeny v bodě I. Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrkuZa sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladus českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí tétoodpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazenímpředmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobenépodvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady.

Odpovědnost auditoraNaší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu sezákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorůČeské republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak,abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostechuvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetnízávěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditorpřihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictvía finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy,nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod,přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Výrok auditoraPodle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnostiW.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok2010 v souladu s českými účetními předpisy.“Za správnost konsolidované výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu konsolidované výroční zprávy s účetnízávěrkou a konsolidovanou účetní závěrkou.Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícímiaplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedlověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené v konsolidované výroční zprávě, které popisujískutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v konsolidované účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledechv souladu s příslušnou konsolidovanou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřenýpodklad pro vyjádření výroku auditora.Podle našeho názoru jsou informace uvedené v konsolidované výroční zprávě společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.k 31. 12. 2010 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenými účetními závěrkami.


Report on the review of the report on related-party transactionsWe have also examined the substantive accuracy of the disclosures in the report on related-party transactions issuedby W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, which is part of the annual report. The management ofW.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for preparing the report on related-party transactions. Our responsibility is toexpress an opinion on this report on related-party transactions based on our review.We conducted our review in accordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing for reviewsand the related application guidelines issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those standardsrequire that we plan and conduct the review to gain moderate assurance that the report on related-party transactions isfree of material misstatement. A review is limited primarily to inquiries of company personnel, analytical procedures andexamination, on a test basis, of the factual accuracy of data. A review therefore provides less assurance than an audit.We have not performed an audit of the report on related-party transactions and, accordingly, we do not express anaudit opinion.Based on our review, we discovered no material misstatements in the disclosures in the report on related-party transactionsissued by W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010.

BVM Audit s.r.o.member of the international associationof independent professional firmsMSI Global Alliance, Legal & Accounting FirmsVšebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Miroslava NebuželskáChamber of Auditors Certificate No 277 Chamber of Auditors Certificate No 2092

Prague, 17 June 2011


Zpráva o prověrce zprávy o vztazích mezi propojenými osobamiPrověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnostiW.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010, která je součástí konsolidované výroční zprávy. Za sestavení této zprávyo vztazích je zodpovědný statutární orgán společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Naším úkolem je vydat na základěprovedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích.Prověrku jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy vztahujícími sek prověrce a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychomplánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti.Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobemprovedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávyo vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora.Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezipropojenými osobami společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. k 31. 12. 2010.

BVM Audit s.r.o.člen mezinárodní asociacenezávislých profesionálních firemMSI Global Alliance, Legal & Accounting FirmsVšebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Ing. Miroslava Nebuželskáoprávnění KAČR č. 277 oprávnění KAČR č. 2092

V Praze dne 17. června 2011


Consolidated Balance Sheetas at 31 December 2010(in CZK thousands)

Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – ASSETS 2010 2009Net Net

TOTAL ASSETS 1,488,487 1,316,395

A. Receivables for subscribed share capital 0 0

B. Fixed assets 542,510 575,065

B. I. Intangible fixed assets 21,560 21,660

B. II. Tangible fixed asset 517,997 536,201

B. III. Long-term investments 2,953 20

B. IV. Goodwill 0 17,184

(-) Negative goodwill 0 0

B. V. Securities and investments in associates 0 0

C. Current assets 922,652 711,538

C. I. Inventories 31,929 33,559

C. II. Long-term receivables 0 0

C. III. Short-term receivables 700,932 548,647

C. IV. Short-term financial assets 189,791 129,333

D. Deferrals 23,325 29,791

Identification CONSOLIDATED BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY 2010 2009Net Net

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 1,488,487 1,316,395

A. Equity 213,710 223,487

A. I. Share capital 109,796 109,500

A. II. Capital contributions 58,351 95,431

Gain or loss on revaluation of assets and liabilities 0 0

Revaluation reserve on transformations 0 0

A. III. Reserve funds and other funds created from profit 5,617 4,891

A. IV. Retained earnings 25,468 5,945

A. V. Profit (loss) for the current period (net of minority interests) 14,479 7,720

A. V. 1. Profit (loss) for the current period (+/-) 14,479 7,720

A. V. 2. Share of profits (losses) of associates 0 0

A. VI. Consolidation reserve fund 0 0

B. Liabilities 1,271,620 1,090,032

B. I. Provisions 6,747 0

B. II. Long-term liabilities 11,263 0

B. III. Short-term liabilities 1,062,800 828,361

B. IV. Bank loans and borrowings 190,810 261,670

C. Accruals 3,157 2,876


Konsolidovaná rozvahake dni 31. 12. 2010(v celých tisících Kč)

Označení KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – AKTIVA 2010 2009Netto Netto

AKTIVA CELKEM 1 488 487 1 316 395

A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 0 0

B. Dlouhodobý majetek 542 510 575 065

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 21 560 21 660

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 517 997 536 201

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 2 953 20

B. IV. Aktivní konsolidační rozdíl 0 17 184

(-) Záporný konsolidační rozdíl 0 0

B. V. Cenné papíry a podíly v ekvivalenci 0 0

C. Oběžná aktiva 922 652 711 538

C. I. Zásoby 31 929 33 559

C. II. Dlouhodobé pohledávky 0 0

C. III. Krátkodobé pohledávky 700 932 548 647

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 189 791 129 333

D. Časové rozlišení 23 325 29 791

Označení KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA – PASIVA 2010 2009Netto Netto

PASIVA CELKEM 1 488 487 1 316 395

A. Vlastní kapitál 213 710 223 487

A. I. Základní kapitál 109 796 109 500

A. II. Kapitálové fondy 58 351 95 431

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 0 0

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 0 0

A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 5 617 4 891

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 25 468 5 945

A. V. Výsledek hospodaření za účetní období bez menšinových podílů 14 479 7 720

A. V. 1. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 14 479 7 720

A. V. 2. Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci 0 0

A. VI. Konsolidační rezervní fond 0 0

B. Cizí zdroje 1 271 620 1 090 032

B. I. Rezervy 6 747 0

B. II. Dlouhodobé závazky 11 263 0

B. III. Krátkodobé závazky 1 062 800 828 361

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 190 810 261 670

C. Časové rozlišení 3 157 2 876


Consolidated Profit and Loss Accountas at 31 December 2010(in CZK thousands)

Identification CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT 2010 2009Net Net

I. Sales of goods 4,959,200 3,971,588

A. Cost of goods sold 4,753,176 3,802,531

+ Gross profit 206,025 169,057

II. Production 74,056 59,922

B. Cost of sales 84,220 73,614

+ Value added 195,860 155,364

C. Personnel expenses 61,955 55,556

D. Taxes and charges 251 223

E. Depreciation 27,060 20,227

(+/-) Depreciation of goodwill 0 1,074

III. Disposals of fixed assets and raw materials 176 2,413

F. Net book value of fixed assets and raw materials sold 0 1,942

G. Change in provisions and adjustments relatingto operating activities and complex prepaid expenses 39,294 24,070

IV. Other operating revenues 27,221 14,423

H. Other operating expenses 24,410 16,620

V. Transfer of operating revenues

I. Transfer of operating expenses

* Consolidated operating profit (loss) 70,288 52,488

VI. Proceeds from sale of securities and ownership interests 556 200

J. Securities and ownership interests sold 122 200

VII. Revenue from long-term investments

VIII. Revenue from short-term financial investments

K. Financial asset expenses

IX. Revenue from revaluation of securities and derivatives

L. Expenses for revaluation of securities and derivatives

M. Change in provisions and adjustments relating to financial activity 0 0

X. Interest revenue 1,234 6,317

N. Interest expense 25,304 31,425

XI. Other financial revenues 35,162 32,130

O. Other financial expenses 59,810 45,807

XII. Transfer of financial revenues

P. Transfer of financial expenses

* Consolidated profit (loss) from financial operations (48,284) (38,785)

Q. Income tax on ordinary activities 7,525 5,982

** Consolidated profit (loss) on ordinary activities 14,479 7,720

XIII. Extraordinary revenues 0 0

R. Extraordinary expenses 0 0

S. Tax on extraordinary profit (loss)

* Consolidated extraordinary profit (loss) 0 0

T. Transfer of profit or loss to partners (+/-)

*** Consolidated profit (loss) of current period excluding shareof profits (losses) of associates 14,479 7,720

of which:

– profit (loss) for the current period (net of minority interests) 14,479 7,720

– minority profit (loss) for the current period 0 0

Share of profits (losses) of associates 0 0


Konsolidovaný výkaz zisku a ztrátyke dni 31. 12. 2010(v celých tisících Kč)

Označení KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2010 2009Netto Netto

I. Tržby za prodej zboží 4 959 200 3 971 588

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 4 753 176 3 802 531

+ Obchodní marže 206 025 169 057

II. Výkony 74 056 59 922

B. Výkonová spotřeba 84 220 73 614

+ Přidaná hodnota 195 860 155 364

C. Osobní náklady 61 955 55 556

D. Daně a poplatky 251 223

E. Odpisy 27 060 20 227

(+/-) Zúčtování (odpis) konsolidačního rozdílu 0 1 074

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 176 2 413

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 0 1 942

G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblastia komplexních nákladů příštích období 39 294 24 070

IV. Ostatní provozní výnosy 27 221 14 423

H. Ostatní provozní náklady 24 410 16 620

V. Převod provozních výnosů

I. Převod provozních nákladů

* Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření 70 288 52 488

VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 556 200

J. Prodané cenné papíry a podíly 122 200

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku

K. Náklady z finančního majetku

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 0 0

X. Výnosové úroky 1 234 6 317

N. Nákladové úroky 25 304 31 425

XI. Ostatní finanční výnosy 35 162 32 130

O. Ostatní finanční náklady 59 810 45 807

XII. Převod finančních výnosů

P. Převod finančních nákladů

* Konsolidovaný finanční výsledek hospodaření -48 284 -38 785

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 7 525 5 982

** Konsolidovaný výsledek hospodaření za běžnou činnost 14 479 7 720

XIII. Mimořádné výnosy 0 0

R. Mimořádné náklady 0 0

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti

* Konsolidovaný mimořádný výsledek hospodaření 0 0

T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

*** Konsolidovaný výsledek hospodaření za účetní obdobíbez podílu ekvivalence 14 479 7 720

z toho:

– výsledek hospodaření běžného účetního období bez menšinových podílů 14 479 7 720

– menšinový výsledek hospodaření běžného účetního období 0 0

Podíl na výsledku hospodaření v ekvivalenci 0 0


Notes to the Consolidated Financial Statementsfor the Year Ended 31 December 2010

I. Definition of the Group

I.1. Group

Name Registered office Level of Share in Consolidationdependence registered capital method

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 Parent company – –140 00 Prague 4

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Kukučínova 38/A Dominant influence 100% Full method831 03 Bratislava

In addition, in 2010 W.A.G. minerální paliva, a.s. owned a 100% interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. As W.A.G.mineral fuels RO s.r.l. was founded towards the end of 2010, it is not included in the Group.

I.2. Balance sheet date of Group entities

Entity Balance sheet date

W.A.G. minerální paliva, a.s. 31 December 2010

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 31 December 2010

I.3. Undertakings not included in the GroupThe interest in W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. is not included in the Group for the reasons above.

I.4. Consolidation systemThe system of direct consolidation was applied, i.e. all Group undertakings were consolidated at once, without the useof consolidated financial statements prepared for sub-groups.


Příloha ke konsolidované účetní závěrcek 31. 12. 2010

I. Vymezení konsolidačního celku

I.1. Konsolidační celek

Název Sídlo Stupeň závislosti Podíl na ZK Metodakonsolidace

W.A.G. minerální paliva, a.s. Na Vítězné pláni 1719/4 Mateřská společnost – –140 00 Praha 4

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. Kukučínova 38/A Rozhodující vliv 100 % Plná metoda831 03 Bratislava

Dále v roce 2010 společnost W.A.G. minerální paliva, a.s., vlastnila 100% podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.Vzhledem k tomu, že společnost W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. byla založena až ke konci roku 2010, není tato společnostv konsolidaci zahrnuta.

I.2. Rozvahový den účetních jednotek zahrnutých do konsolidačního celku

Účetní jednotka Rozvahový den

W.A.G. minerální paliva, a.s. 31. 12. 2010

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 31. 12. 2010

I.3. Podniky nezahrnuté do konsolidaceV konsolidačním celku není zahrnut podíl ve společnosti W.A.G. mineral fuels RO s.r.l. z důvodů uvedených výše.

I.4. Systém konsolidaceByl použit systém přímé konsolidace, tj. konsolidace všech podniků konsolidačního celku najednou, bez využitíkonsolidovaných účetních závěrek případně sestavených za dílčí konsolidační celky.


II. General information contained in the Notes

II.1. Number of employees (FTE) and personnel expenses

Entity Number of Of which Personnel Of whichemployees executives costs executives

(FTE) in CZK thousands in CZK thousands

W.A.G. minerální paliva, a.s. 69 5 58,788 12,345

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 5 1 3,167 318

Total 74 6 61,955 12,663

II.2. Fees paid in the reporting period in cash or in kind to persons constituting the governing body, membersof governing bodies or other management and supervisory bodies, pension liabilities of former membersof these bodies incurred or agreed

Company Type of fee Amountin CZK thousands

W.A.G. minerální paliva, a.s. 488

II.3. Advances, loans and other assets provided to persons constituting the governing body, members ofgoverning bodies or other management and supervisory bodies

Company Type of asset Amountin CZK thousands

W.A.G. minerální paliva, a.s. loan 14,115

II.4. Summary of the method for transforming information from Group undertakings’ individual financialstatements into disclosures in the consolidated financial statements

Consolidation using the full method:Individual components of the Balance Sheet and Profit and Loss Account of the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.,following the reclassification and exclusion of mutual debts, liabilities, costs and revenues, were incorporated into theBalance Sheet and Profit and Loss Account of the parent company. The equity of the subsidiary tied to eliminatedsecurities was excluded.

II.5. Changes in valuation, accounting procedures, the layout of the consolidated financial statements anddefinition of items compared with the previous reporting period, the reasons for such changes and financialquantification of those changes affecting the amount of assets, liabilities and profit of the Group

Change Reason Financial quantification ofchanges affecting Group assets,

liabilities and profit

None – –


II. Obecné údaje obsažené v příloze

II.1. Průměrný počet zaměstnanců a výše osobních nákladů

Účetní jednotka Průměrný počet Z toho Osobní Z toho nazaměstnanců řídící pracovníci náklady celkem řídící pracovníky

v tis. Kč v tis. Kč

W.A.G. minerální paliva, a.s. 69 5 58 788 12 345

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 5 1 3 167 318

Celkem 74 6 61 955 12 663

II.2. Výše odměn vyplacených za účetní období jak v peněžní, tak i v nepeněžní formě osobám, které jsoustatutárním orgánem, členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů, ve výši vzniklýchnebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů vyjmenovaných orgánů

Společnost Druh odměny Částkav tis. Kč


II.3. Výše záloh, půjček a ostatních pohledávek poskytnutých osobám, které jsou statutárním orgánem,členům statutárních orgánů nebo jiných řídících a dozorčích orgánů

Společnost Druh pohledávky Částkav tis. Kč

W.A.G. minerální paliva, a.s. půjčka 14 115

II.4. Přehled o způsobu transformace údajů z individuálních účetních závěrek podniků konsolidačního celkudo položek konsolidované účetní závěrky

Konsolidace plnou metodou:Jednotlivé složky Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty dceřiného podniku W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. byly po přetříděnía vyloučení vzájemných pohledávek, závazků, nákladů a výnosů zahrnuty do Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty mateřskéhopodniku. Byl vyloučen vlastní kapitál dceřiného podniku, který se váže k vylučovaným podílovým cenným papírům.

II.5. Změny způsobů oceňování, postupů účtování, uspořádání položek konsolidované účetní závěrkya obsahového vymezení těchto položek oproti předcházejícímu účetnímu období s uvedením důvodůtěchto změn a vyčíslením peněžních částek těchto změn ovlivňujících výši majetku, závazků a výsledkuhospodaření konsolidačního celku

Změna Důvod Peněžní částky těchto změnovlivňující výši majetku, závazků

a VH konsolidačního celku

Žádná – –


III. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account

III.1. Securities and participations – owned by the subsidiaryThe subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. does not own any securities or participations.

III.2. Comments on and justification for a change in Group equity between two sets of consolidation,particularly when there is a change in the scale of the Group and settlement of securities andcontributions with feedback

In 2010, NETTO spol. s r.o. was included directly in the individual statements of W.A.G. minerální paliva, a.s. followingits merger.

III.3. Comments on informationa) Past-due receivables and payables

Entity Receivables more than 180 days past duein CZK thousands

W.A.G. minerální paliva, a.s. 85,088

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 2,705

Total 87,793

Entity Payables more than 180 days past duein CZK thousands


W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 21

Total 377

b) Intra-group receivables and payables becoming due after more than five years

Entity Receivables becoming due after more than five yearsin CZK thousands



Total 0

Entity Payables becoming due after more than five yearsin CZK thousands



Total 0

c) Receivables and payables secured by a lien, indication of the nature and form of such security in case of default:


III. Doplňující informace k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty

III.1. Cenné papíry a účasti – vlastněné dceřinou společnostíDceřiná společnost W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nevlastní žádné cenné papíry a účasti.

III.2. Komentář a zdůvodnění ke změně vlastního kapitálu konsolidovaného celku mezi dvěma konsolidacemi,zejména v případě změny rozsahu konsolidačního celku a vypořádání cenných papírů a vkladů sezpětnou vazbou

V roce 2010 byla společnost NETTO spol. s r.o. z titulu fúze zahrnuta již přímo v individuálních výkazech společnostiW.A.G. minerální paliva, a.s.

III.3. Komentář k údajůma) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti

Účetní jednotka Pohledávky po splatnosti více než 180 dnív tis. Kč

W.A.G. minerální paliva, a.s. 85 088

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 2 705

Celkem 87 793

Účetní jednotka Závazky po splatnosti více než 180 dnív tis. Kč



Celkem 377

b) Pohledávky a závazky k podnikům konsolidačního celku s dobou splatnosti delší než 5 let

Účetní jednotka Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 letv tis. Kč



Celkem 0

Účetní jednotka Závazky s dobou splatnosti delší než 5 letv tis. Kč



Celkem 0

c) Pohledávky a závazky kryté podle zástavního práva s uvedením povahy a formy tohoto zajištění pro případ nesplacení:


ReceivablesW.A.G. minerální paliva, a.s. uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum ofreceivables assigned at 31 December 2010 was CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000.The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 was CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000.

PayablesW.A.G. minerální paliva, a.s.

Tangible fixed asset Lien, easement Loan balancein CZK thousands

Truck park and truck wash, Modletice Lien, KB, a.s. 27,317

Land, Jažlovice Lien, S MORAVA Leasing 45,000

Land, Průhonice Lien, ČS a.s. 849

Service station, T&G, Průhonice Lien, ČS, a.s. 13,575

Real estate, Cheb Lien, S MORAVA Leasing 24,939

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Tangible fixed asset Lien, easement Loan balancein CZK thousands

Service station, Lamač Lien, S Slovensko 10,480

III.4. Summary of any other liabilities (non-monetary and monetary) not reported in the ordinary accountingof individual Group undertakings and not included in the Consolidated Balance Sheet

Entity Type of liability Amount of liabilityin CZK thousands

W.A.G. minerální paliva, a.s. – 0

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. – 0

Total – 0

III.5. Revenues from ordinary activities by principal activity of the Group, broken down into domestic and foreign

Revenue in CZK thousands Czech Republic Abroad

Revenues from finished products 507 0

Revenues from services 64,305 9,243

Sales of goods 3,057,331 1,901,869

Total 3,122,143 1,911,112


PohledávkySpolečnost W.A.G. minerální paliva, a.s., postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s.Suma postoupených pohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN.Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN.

ZávazkyÚčetní jednotka W.A.G. minerální paliva, a.s.

Dlouhodobý hmotný majetek Zástavní právo, věcné břemeno Zůstatek úvěrův tis. Kč

Parkoviště a myčka Modletice Zástavní právo KB, a.s. 27 317

Pozemky Jažlovice Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. 45 000

Pozemek Průhonice Zástavní právo ČS, a.s. 849

Čerpací stanice T&G Průhonice Zástavní právo ČS, a.s. 13 575

Nemovitost Cheb Zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. 24 939

Účetní jednotka W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.


Čerpací stanice Lamač Zástavní právo S Slovensko 10 480

III.4. Souhrnná výše případných dalších závazků (nepeněžních i peněžních), které nejsou sledovány v běžnémúčetnictví jednotlivých podniků konsolidačního celku a nejsou uvedeny v Konsolidované rozvaze

Účetní jednotka Druh závazku Výše závazkuv tis. Kč

W.A.G. minerální paliva, a.s. – 0

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. – 0

Celkem – 0

III.5. Výnosy z běžné činnosti rozvržené podle hlavních činností konsolidačního celku v členění na tuzemskoa zahraničí

Výnos v tis. Kč Tuzemsko Zahraničí

Tržby za vlastní výrobky 507 0

Tržby za služby 64 305 9 243

Prodej zboží 3 057 331 1 901 869

Celkem 3 122 143 1 911 112


Independent Auditor's Reportto the shareholders of W.A.G. minerální paliva, a.s.

Report on an audit of the financial statementsWe have audited the accompanying financial statements of W.A.G. minerální paliva, a.s., consisting of the Balance Sheetas at 31 December 2010, the Profit and Loss Account, the Statement of Changes in Equity and the Cash Flow Statementfor the period from 1 January 2010 to 31 December 2010, and the Notes to these Financial Statements, including asummary of significant accounting policies. Information about W.A.G. minerální paliva, a.s. is set out in Note 1(“General information”) to those financial statements.

Management’s responsibility for the financial statementsThe management of W.A.G. minerální paliva, a.s. is responsible for the preparation of the financial statements and thefair presentation of the subject of accounting and the financial situation in those financial statements in accordance withCzech accounting legislation. This responsibility includes: designing, implementing and maintaining internal controlsrelevant to the preparation of financial statements and the fair presentation of the subject of accounting and thefinancial situation in financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error;selecting and applying appropriate accounting policies; and making accounting estimates that are reasonable in thecircumstances.

Auditor's responsibilityOur responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit inaccordance with the Act on Auditors and International Standards on Auditing and the related guidance of the Chamberof Auditors of the Czech Republic. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan andperform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are free from material misstatement.An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financialstatements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks ofmaterial misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, theauditor considers internal controls relevant to the entity's preparation of the financial statements and the fairpresentation of subject of accounting and the financial situation in those financial statements in order to design auditprocedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on theeffectiveness of the entity's internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness of accountingpolicies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overallpresentation of the financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion.

Auditor’s opinionIn our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the assets, liabilities and the financialposition of W.A.G. minerální paliva, a.s. as at 31 December 2010, and its expenses, revenues, financial performance andcash flows for the year then ended in accordance with Czech accounting legislation.

BVM Audit, s.r.o.member of the international associationof independent professional firmsMSI Legal & Accounting Network WorldwideVšebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Miroslava NebuželskáChamber of Auditors Certificate No 277 Chamber of Auditors Certificate No 2092

Prague, 23 May 2011

38 W.A.G. minerální paliva, a.s. / Financial Statements

Zpráva nezávislého auditoraurčená akcionářům společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.

Zpráva o ověření účetní závěrkyOvěřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s., tj. Rozvahu k 31. 12. 2010, Výkaz ziskua ztráty, Přehled o změnách vlastního kapitálu a Přehled o peněžních tocích za období od 1. 1. 2010 do 31. 12. 2010a Přílohu této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod. Údaje o společnosti W.A.G. minerálnípaliva, a.s., jsou uvedeny v bodě I: Obecné údaje Přílohy této účetní závěrky.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrkuZa sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce v souladus českými účetními předpisy odpovídá statutární organ společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s. Součástí tétoodpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním účetní závěrky a věrným zobrazenímpředmětu účetnictví a finanční situace v této účetní závěrce tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobenépodvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět v dané situaci přiměřené účetní odhady.

Odpovědnost auditoraNaší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu sezákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorůČeské republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak,abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostechuvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetnízávěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditorpřihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení předmětu účetnictvía finanční situace v této účetní závěrce. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy,nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod,přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky.Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Výrok auditoraPodle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti W.A.G. minerálnípaliva, a.s., k 31. 12. 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2010 v souladus českými účetními předpisy.

BVM Audit, s.r.o.člen mezinárodní asociacenezávislých profesionálních firemMSI Legal & Accounting Network WorldwideVšebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem Ing. Miroslava Nebuželskáoprávnění KAČR č. 277 oprávnění KAČR č. 2092

V Praze dne 23. května 2011

Účetní závěrka / W.A.G. minerální paliva, a.s. 39

Balance Sheetunabridged as at 31 December 2010(in CZK thousands)

Identification BALANCE SHEET – ASSETS 2010 2009Gross Adjustment Net Net

TOTAL ASSETS 1,627,063 191,407 1,435,657 1,277,613

A. Receivables for subscribed share capital 0 0 0 0

B. Fixed assets 643,975 123,344 520,631 533,331

B. I. Intangible fixed assets 36,327 14,963 21,363 21,521

B. I. 1. Incorporation expenses 0 0 0 0

2. Research and development 0 0 0 0

3. Software 33,960 14,807 19,153 18,570

4. Royalties 2,206 156 2,050 2,160

5. Goodwill 0 0 0 0

6. Other intangible fixed assets 0 0 0 0

7. Intangible fixed assets under construction 161 0 161 159

8. Advance payments for intangible fixed assets 0 0 0 632

B. II. Tangible fixed assets 604,695 108,380 496,315 511,652

B. II. 1. Land 83,074 0 83,074 83,073

2. Buildings 368,119 75,780 292,339 298,393

3. Property, plant and equipment 66,451 26,703 39,748 45,056

4. Cultivated areas 0 0 0 0

5. Livestock 0 0 0 0

6. Other tangible fixed assets 0 0 0 0

7. Tangible fixed assets under construction 5,926 0 5,926 4,034

8. Advance payments for tangible fixed assets 0 0 0 459

9. Adjustments to acquired fixed assets 81,125 5,897 75,228 80,637

B. III. Long-term investments 2,953 0 2,953 158

B. III. 1. Investments in group undertakings 2,933 0 2,933 138

2. Investments in associated companies 0 0 0 0

3. Other long-term securities and ownership interests 20 0 20 20

4. Loans – group undertakings, associated companies 0 0 0 0

5. Other long-term investments 0 0 0 0

6. Long-term investments (provisional value) 0 0 0 0

7. Advance payments for long-term investments 0 0 0 0


Rozvahav plném rozsahu ke dni 31. 12. 2010(v celých tisících Kč)

Označení ROZVAHA – AKTIVA 2010 2009Brutto Korekce Netto Netto

AKTIVA CELKEM 1 627 063 191 407 1 435 657 1 277 613

A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 0 0 0 0

B. Dlouhodobý majetek 643 975 123 344 520 631 533 331

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 36 327 14 963 21 363 21 521

B. I. 1. Zřizovací výdaje 0 0 0 0

2. Nehmotné výsledky výzkumné a obdobné činnosti 0 0 0 0

3. Software 33 960 14 807 19 153 18 570

4. Ocenitelná práva 2 206 156 2 050 2 160

5. Goodwill 0 0 0 0

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 161 0 161 159

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 632

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 604 695 108 380 496 315 511 652

B. II. 1. Pozemky 83 074 0 83 074 83 073

2. Stavby 368 119 75 780 292 339 298 393

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 66 451 26 703 39 748 45 056

4. Pěstitelské celky trvalých porostů 0 0 0 0

5. Základní stádo a tažná zvířata 0 0 0 0

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek 0 0 0 0

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 5 926 0 5 926 4 034

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 0 0 0 459

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 81 125 5 897 75 228 80 637

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 2 953 0 2 953 158

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2 933 0 2 933 138

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 0 0 0 0

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 20 0 20 20

4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 0 0 0 0

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0



C. Current assets 962,070 68,063 894,007 717,596

C. I. Inventories 31,041 0 31,041 32,231

C. I. 1. Raw materials 271 0 271 184

2. Work-in-progress and semi-finished products 0 0 0 0

3. Finished goods 0 0 0 0


5. Goods for resale 30,770 0 30,770 32,047

6. Advance payments for inventories 0 0 0 0

C. II. Long-term receivables 0 0 0 0

C. II. 1. Trade receivables 0 0 0 0

2. Receivables – group undertakings 0 0 0 0

3. Receivables – associated companies 0 0 0 0

4. Receivables from shareholders/owners and alliance partners 0 0 0 0

5. Long-term advances paid 0 0 0 0

6. Estimated receivables 0 0 0 0

7. Other receivables 0 0 0 0

8. Deferred tax asset 0 0 0 0

C. III. Short-term receivables 743,452 68,063 675,389 556,420

C. III. 1. Trade receivables 630,290 68,063 562,227 496,727

2. Receivables – group undertakings 0 0 0 0

3. Receivables – associated companies 2,406 0 2,406 2,760

4. Receivables from shareholders/owners and alliance partners 14,671 0 14,671 11,951

5. Social security and health insurance 0 0 0 0

6. Tax receivables 1,305 0 1,305 2,403

7. Short-term advances paid 3,480 0 3,480 9,295

8. Estimated receivables 1,320 0 1,320 864

9. Other receivables 89,980 0 89,980 32,420

C. IV. Short-term financial assets 187,577 0 187,577 128,945

C. IV. 1. Cash 6,300 0 6,300 10,143

2. Bank accounts 181,277 0 181,277 118,802

3. Short-term securities and ownership interests 0 0 0 0

4. Short-term investments (provisional value) 0 0 0 0

D. I. Deferrals 21,018 0 21,018 26,686

D. I. 1. Prepaid expenses 20,795 0 20,795 25,807

2. Complex prepaid expenses 0 0 0 0

3. Accrued revenues 223 0 223 879


Označení ROZVAHA – AKTIVA 2010 2009Brutto Korekce Netto Netto

C. Oběžná aktiva 962 070 68 063 894 007 717 596

C. I. Zásoby 31 041 0 31 041 32 231

C. I. 1. Materiál 271 0 271 184

2. Nedokončená výroba a polotovary 0 0 0 0

3. Výrobky 0 0 0 0

4. Zvířata 0 0 0 0

5. Zboží 30 770 0 30 770 32 047

6. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 0 0 0

C. II. Dlouhodobé pohledávky 0 0 0 0

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 0 0 0 0

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 0 0 0 0

3. Pohledávky – podstatný vliv 0 0 0 0

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení 0 0 0 0

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy 0 0 0 0

6. Dohadné účty aktivní 0 0 0 0

7. Jiné pohledávky 0 0 0 0

8. Odložená daňová pohledávka 0 0 0 0

C. III. Krátkodobé pohledávky 743 452 68 063 675 389 556 420

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů 630 290 68 063 562 227 496 727

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 0 0 0 0

3. Pohledávky – podstatný vliv 2 406 0 2 406 2 760

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení 14 671 0 14 671 11 951

5. Sociální zabezpeční a zdravotní pojištění 0 0 0 0

6. Stát – daňové pohledávky 1 305 0 1 305 2 403

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy 3 480 0 3 480 9 295

8. Dohadné účty aktivní 1 320 0 1 320 864

9. Jiné pohledávky 89 980 0 89 980 32 420

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 187 577 0 187 577 128 945

C. IV. 1. Peníze 6 300 0 6 300 10 143

2. Účty v bankách 181 277 0 181 277 118 802

3. Krátkodobé cenné papíry a podíly 0 0 0 0

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 0 0 0 0

D. I. Časové rozlišení 21 018 0 21 018 26 686

D. I. 1. Náklady příštích období 20 795 0 20 795 25 807

2. Komplexní náklady příštích období 0 0 0 0

3. Příjmy příštích období 223 0 223 879


Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY 2010 2009

TOTAL EQUITY 1,435,657 1,277,613

A. Share capital 214,524 206,409

A. I. Share capital 109,796 109,796

A. I. 1. Own shares and ownership interests 109,796 109,500

2. Changes in share capital 0 0

3. Capital contributions 0 296

A. II. Share premium 55,067 55,356

A. II. 1. Other capital contributions 9,500 9,500

2. Revaluation of assets and liabilities 49,124 49,002

3. Revaluation reserve on transformations (3,557) (3,146)

4. Reserve funds, indivisible fund and other funds from profit 0 0

A. III. Statutory reserve fund/Indivisible fund 5,617 4,891

A. III. 1. Statutory and other funds 5,617 4,891

2. Retained earnings 0 0

A. IV. Retained profits 28,641 21,910

A. IV. 1. Accumulated losses 28,889 22,111

2. Profit (loss) for the current period (248) (201)

A. V. Liabilities 15,403 14,456

B. Provisions 1,218,265 1,068,487

B. I. Tax-deductible provisions 2,094 0

B. I. 1. Provision for pensions and other similar payables 0 0

2. Income tax provision 0 0

3. Other provisions 2,094 0

4. Long-term liabilities 0 0

B. II. Trade payables 0 0

B. II. 1. Liabilities – group undertakings 0 0

2. Liabilities – associated companies 0 0

3. Liabilities to shareholders/owners and alliance partners 0 0

4. Long-term advances received 0 0

5. Debentures and bonds issued 0 0

6. Long-term bills of exchange payable 0 0

7. Estimated payables 0 0

8. Other long-term payables 0 0

9. Equity 0 0

10. Deferred tax liability 0 0

B. III. Short-term liabilities 1,025,361 806,817

B. III. 1. Trade payables 646,284 550,931

2. Liabilities – group undertakings 0 0

3. Liabilities – associated companies 0 0

4. Liabilities to shareholders/owners and alliance partners 2,145 4,010

5. Payables to employees 2,672 4,201

6. Payables to social security and health insurance 1,134 944

7. Tax liabilities and subsidies 1,091 3,416

8. Short-term advances received 279,309 233,762

9. Debentures and bonds issued 0 0

10. Estimated payables 4,798 4,484

11. Other payables 87,928 5,069

B. IV. Bank loans and overdrafts 190,810 261,670

B. IV. 1. Long-term bank loans 135,482 157,879

2. Short-term bank loans 55,328 103,791

3. Short-term financial liabilities 0 0

C. I. Accruals 2,868 2,717

C. I. 1. Accrued expenses 2,868 2,717

2. Deferred revenues 0 0


Označení ROZVAHA – PASIVA 2010 2009

PASIVA CELKEM 1 435 657 1 277 613

A. Vlastní kapitál 214 524 206 409

A. I. Základní kapitál 109 796 109 796

A. I. 1. Základní kapitál 109 796 109 500

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) 0 0

3. Změny základního kapitálu 0 296

A. II. Kapitálové fondy 55 067 55 356

A. II. 1. Emisní ážio 9 500 9 500

2. Ostatní kapitálové fondy 49 124 49 002

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků -3 557 -3 146

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách 0 0

A. III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 5 617 4 891

A. III. 1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond 5 617 4 891

2. Statutární a ostatní fondy 0 0

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 28 641 21 910

A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 28 889 22 111

2. Neuhrazená ztráta minulých let -248 -201

A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) 15 403 14 456

B. Cizí zdroje 1 218 265 1 068 487

B. I. Rezervy 2 094 0

B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 0 0

2. Rezerva na důchody a podobné závazky 0 0

3. Rezerva na daň z příjmů 2 094 0

4. Ostatní rezervy 0 0

B. II. Dlouhodobé závazky 0 0

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů 0 0

2. Závazky – ovládající a řídící osoba 0 0

3. Závazky – podstatný vliv 0 0

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení 0 0

5. Dlouhodobé přijaté zálohy 0 0

6. Vydané dluhopisy 0 0

7. Dlouhodobé směnky k úhradě 0 0

8. Dohadné účty pasivní 0 0

9. Jiné závazky 0 0

10. Odložený daňový závazek 0 0

B. III. Krátkodobé závazky 1 025 361 806 817

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů 646 284 550 931

2. Závazky k ovládaným a řízenám osobám 0 0

3. Závazky k účetním jednotkám pod podst. vlivem 0 0

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení 2 145 4 010

5. Závazky k zaměstnancům 2 672 4 201

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 1 134 944

7. Stát – daňové závazky a dotace 1 091 3 416

8. Krátkodobé přijaté zálohy 279 309 233 762

9. Vydané dluhopisy 0 0

10. Dohadné účty pasivní 4 798 4 484

11. Jiné závazky 87 928 5 069

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 190 810 261 670

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 135 482 157 879

2. Krátkodobé bankovní úvěry 55 328 103 791

3. Krátkodobé finanční výpomoci 0 0

C. I. Časové rozlišení 2 868 2 717

C. I. 1. Výdaje příštích období 2 868 2 717

2. Výnosy příštích období 0 0


Profit and Loss Accountunabridged, classified by type as at 31 December 2010Period: 1 January 2010 – 31 December 2010(in CZK thousands)

Identification PROFIT AND LOSS ACCOUNT 2010 2009

I. Revenue from goods 4,856,430

A. Cost of goods sold 4,660,122

+ Gross profit 196,308

II. Revenue from production 68,703

II. 1. Revenue from own products and services 68,703

2. Change in inventory of own production –

3. Own work capitalized –

B. Cost of sales 77,970

B. 1. Materials and consumables 9,440

B. 2. Services 68,530

+ Added value 187,041

C. Personnel expenses 58,788

C. 1. Wages and salaries 44,857

C. 2. Remuneration of board members 488

C. 3. Social security and health insurance expenses 11,908

C. 4. Social expenses 1,535

D. Taxes and charges 213

E. Depreciation of intangible and tangible fixed assets 25,168

III. Proceeds from disposals of fixed assets and raw material 176

III. 1. Proceeds from disposals of fixed assets 176

2. Proceeds from disposals of raw material –

F. Net book value of fixed assets and raw material sold –

F. 1. Net book value of fixed assets sold –

F. 2. Raw materials sold –

G. Change in provisions and adjustments relating to operating activityand change in complex prepaid expenses 38,811

IV. Other operating revenues 27,058

H. Other operating expenses 23,247

V. Transfer of operating revenues –

I. Transfer of operating expenses –

* Operating profit (loss) 68,048


Výkaz zisku a ztrátyv plném rozsahu v druhovém členění ke dni 31. 12. 2010Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010(v celých tisících Kč)

Označení VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY 2010 2009

I. Tržby za prodej zboží 4 856 430

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 4 660 122

+ Obchodní marže 196 308

II. Výkony 68 703

II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 68 703

2. Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní činnosti –

3. Aktivace –

B. Výkonová spotřeba 77 970

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 9 440

B. 2. Služby 68 530

+ Přidaná hodnota 187 041

C. Osobní náklady 58 788

C. 1. Mzdové náklady 44 857

C. 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 488

C. 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 11 908

C. 4. Sociální náklady 1 535

D. Daně a poplatky 213

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 25 168

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 176

III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 176

2. Tržby z prodeje materiálu –

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu –

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku –

F. 2. Prodaný materiál –

G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblastia komplexních nákladů příštích období 38 811

IV. Ostatní provozní výnosy 27 058

H. Ostatní provozní náklady 23 247

V. Převod provozních výnosů –

I. Převod provozních nákladů –

* Provozní výsledek hospodaření 68 048



VI. Proceeds from sale of securities and ownership interests 556

J. Securities and ownership interests sold 122

VII. Revenue from long-term investments –

VII. 1. Revenue from investments in group undertakingsand associated companies –

2. Revenue from other long-term securities and ownership interests –

3. Revenue from other long-term investments –

VIII. Revenue from short-term financial investments –

K. Financial asset expenses –

IX. Revenue from revaluation of securities and derivatives –

L. Expenses for revaluation of securities and derivatives –

M. Change in provisions and adjustments relating to financial activity –

X. Interest revenue 1,357

N. Interest expense 24,461

XI. Other financial revenues 35,159

O. Other financial expenses 58,388

XII. Transfer of financial revenues –

P. Transfer of financial expenses –

* Profit (loss) from financial operations (45,898)

Q. Income tax on ordinary profit (loss) 6,747

Q. 1. – current 6,747

Q. 2. – deferred –

** Profit (loss) on ordinary activities after tax 15,403

XIII. Extraordinary revenue –

R. Extraordinary expenses –

S. Income tax on extraordinary profit (loss) –

S. 1. – current –

S. 2. – deferred –

* Extraordinary profit (loss) –

T. Transfer of profit or loss to partners (+/-) –

*** Profit (loss) for the accounting period (+/-) 15,403

Profit (loss) before tax 22,150

**** Check number



VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 556

J. Prodané cenné papíry a podíly 122

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku –

VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobácha v účetních jednotkách pod podst. vlivem –

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů –

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku –

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku –

K. Náklady z finančního majetku –

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů –

L. Náklady z přecenění majetkových cenných papírů a derivátů –

M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti –

X. Výnosové úroky 1 357

N. Nákladové úroky 24 461

XI. Ostatní finanční výnosy 35 159

O. Ostatní finanční náklady 58 388

XII. Převod finančních výnosů –

P. Převod finančních nákladů –

* Finanční výsledek hospodaření -45 898

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 6 747

Q. 1. – splatná 6 747

Q. 2. – odložená –

** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 15 403

XIII. Mimořádné výnosy –

R. Mimořádné náklady –

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti –

S. 1. – splatná –

S. 2. – odložená –

* Mimořádný výsledek hospodaření –

T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) –

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 15 403

Výsledek hospodaření před zdaněním 22 150

**** Kontrolní číslo


Statement of Changes in Equityas at 31 December(in CZK thousands)

STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY Opening Increase Decrease Closingbalance balance

A. Registered capital entered in the Commercial Register 109,500 296 0 109,796

B. Registered capital not entered in the Commercial Register 296 0 296 0

C. Sum A +/- B 109,796 296 296 109,796

D. Own shares and participating interests 0 0 0 0

* Sum A +/- B +/- D 109,796 296 296 109,796

E. Share premium account 9,500 0 0 9,500

F. Reserve funds 4,891 726 0 5,617

G. Other profit funds 0 0 0 0

H. Capital funds 49,002 122 0 49,124

I. Gain or loss from revaluation not included in the profit/loss (3,146) 0 411 (3,557)

J. Profit brought forward 22,111 13,778 7,000 28,889

K. Loss brought forward (201) 0 47 (248)

L. Profit/loss for current period after tax 14,456 15,403 14,456 15,403

* Total 206,409 30,917 22,802 214,524


Přehled o změnách vlastního kapitáluke dni 31. 12. 2010(v celých tisících Kč)

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Počáteční Zvýšení Snížení Konečnýzůstatek zůstatek

A. Základní kapitál zapsaný v obchodním rejstříku 109 500 296 0 109 796

B. Základní kapitál nezapsaný v obchodním rejstříku 296 0 296 0

C. Součet A +/- B 109 796 296 296 109 796

D. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 0 0 0 0

* Součet A +/- B +/- D 109 796 296 296 109 796

E. Emisní ážio 9 500 0 0 9 500

F. Rezervní fondy 4 891 726 0 5 617

G. Ostatní fondy ze zisku 0 0 0 0

H. Kapitálové fondy 49 002 122 0 49 124

I. Rozdíly z přecenění nezahrnuté do hospodářského výsledku -3 146 0 411 -3 557

J. Zisk minulých účetních období 22 111 13 778 7 000 28 889

K. Ztráta minulých účetních období -201 0 47 -248

L. Zisk/ztráta za účetní období po zdanění 14 456 15 403 14 456 15 403

* Celkem 206 409 30 917 22 802 214 524


Cash Flow Statementas at 31 December 2010(in CZK thousands)

CASH FLOW STATEMENT 2010 2009

P. Cash and cash equivalents, beginning of year 128,945 57,530

Cash flows from core earning activity (ordinary activities) 0 0

Z. Net accounting profit (loss) from ordinary activities 68,048 53,169

A.1. Non-cash adjustments 58,398 39,611

A.1.1. Depreciation of fixed assets 19,759 14,879

A.1.2. Change in: 44,220 23,778

A.1.2.1. goodwill and adjustments to acquired assets 5,409 54

A.1.2.2. provisions and adjustments relating to operating activities 38,811 23,724

A.1.3. Profit (-)/loss (+) on sale of fixed assets (176) (471)

A.1.4. Adjustments for other non-cash transactions (5,405) 1,425

A.* Net operating cash flow before tax, changes in working capital,financial and extraordinary items 126,446 92,780

A.2. Changes in working capital requirement 70,350 64,070

A.2.1. Change in receivables from operating activities and deferrals (156,765) (96,048)

A.2.2. Change in short-term liabilities from operating activities and accruals 225,925 171,848

A.2.3. Change in inventories 1,190 (11,730)

A.2.4. Change in current financial assets, other than cash and cash equivalents 0 0

A.** Net operating cash flow before tax, financial and extraordinary items 196,796 156,850

A.3. Interest paid excluding amounts capitalized (24,461) (26,600)

A.4. Interest received 1,357 6,313

A.5. Income tax paid on ordinary income and income tax relating to prior periods (7,230) (3,772)

A.6. Receipts and disbursement from extraordinary items 0 0

A.7. Other financial revenues and expenses (23,229) (12,397)

A.8. Dividends received and profit shares 0 0

A.*** Net operating cash flow 143,233 120,394

Investment activity

B.1. Acquisition of fixed assets (14,473) (11,951)

B.1.1. Acquisition of tangible fixed assets (5,317) (4,624)

B.1.2. Acquisition of intangible fixed assets (5,949) (4,222)

B.1.3. Acquisition of financial investments (3,207) (3,105)

B.2. Proceeds from sales of fixed assets 732 2,613

B.2.1. Proceeds from sales of tangible and intangible fixed assets 176 2,413

B.2.2. Proceeds from sales of financial investments 556 200

B.3. Loans to related parties 0 0

B.*** Net cash flow from investment activity (13,741) (9,338)

Financial activity 0 0

C.1. Change in long-term liabilities and current liabilities related to financial activity (70,860) (41,205)

C.2. Impact of changes in equity on cash and cash equivalents ,0 ,0

C.2.1. Increase in share capital, share premium or reserve fund 0 0

C.2.2. Equity paid to shareholders 0 0

C.2.3. Other cash contributions from partners and shareholders 0 0

C.2.4. Loss settlement from partners 0 0

C.2.5. Direct payments from profit funds 0 0

C.2.6. Dividends and profit shares paid, including withholding taxand financial settlement with partners 0 0

C.*** Net cash flow from financial activity (70,860) (41,205)

F. Net increase or decrease in cash and cash equivalents 58,632 69,851

R. Cash and cash equivalents, end of period 187,577 127,381


Přehled o peněžních tocíchk 31. prosinci 2010(v celých tisících Kč)

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH 2010 2009

P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období 128 945 57 530

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti 0 0

Z. Účetní zisk nebo ztráta z provozní činnosti před zdaněním 68 048 53 169

A.1. Úpravy o nepeněžní operace 58 398 39 611

A.1.1. Odpisy stálých aktiv 19 759 14 879

A.1.2. Změna stavu 44 220 23 778

A.1.2.1. goodwillu a oceňovacího rozdílu k nabytému majetku 5 409 54

A.1.2.2. rezerv a opravných položek v provozní oblasti 38 811 23 724

A.1.3. Zisk(-)/ztráta(+) z prodeje stálých aktiv -176 -471

A.1.4. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace -5 405 1 425

A.* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu,finančními a mimořádnými položkami 126 446 92 780

A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu 70 350 64 070

A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení -156 765 -96 048

A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení 225 925 171 848

A.2.3. Změna stavu zásob 1 190 -11 730

A.2.4. Změna stavu finančního majetku, který není zahrnut do peněžních prostředků 0 0

A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním,finančními a mimořádnými položkami 196 796 156 850

A.3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -24 461 -26 600

A.4. Přijaté úroky 1 357 6 313

A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období -7 230 -3 772

A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy 0 0

A.7. Ostatní finanční příjmy a výdaje -23 229 -12 397

A.8. Přijaté dividendy a podíly na zisku 0 0

A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 143 233 120 394

Peněžní toky z investiční činnosti

B.1. Nabytí stálých aktiv -14 473 -11 951

B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku -5 317 -4 624

B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku -5 949 -4 222

B.1.3. Nabytí dlouhodobého finančního majetku -3 207 -3 105

B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 732 2 613

B.2.1. Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku 176 2 413

B.2.2. Příjmy z prodeje dlouhodobého finančního majetku 556 200

B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám 0 0

B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti -13 741 -9 338

Peněžní toky z finančních činností 0 0

C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti -70 860 -41 205

C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky 0 0

C.2.1. Zvýšení základního kapitálu, emisního ážia, event. rezervního fondu 0 0

C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům 0 0

C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 0 0

C.2.4. Úhrada ztráty společníky 0 0

C.2.5. Platby z fondů tvořených ze zisku 0 0

C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy 0 0

C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti -70 860 -41 205

F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků 58 632 69 851

R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období 187 577 127 381


Notes to the Financial Statementsfor the Year Ended 31 December 2010

I. General information

I.1. Basic information

Name of entity: W.A.G. minerální paliva, a.s.

Registered office: Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4

Registration number: 26415623

Legal form: public limited company

Core business: purchase, sale and storage of fuels and lubricants,including the import thereof, except for the exclusive purchase,sale and storage of fuels and lubricants in consumer packagingof up to 50 kilograms per package

Date of incorporation: 4 December 2000

Since 1 January 2010, i.e. since the merger reference date, the accounting system and statements of W.A.G. minerálnípaliva, a.s. have also included disclosures relating to NETTO spol. s r.o. (Reg. No 44566450) as the acquired company.

I.2. Entities holding an interest of 20% of more in the entity’s share capital

Member, shareholder Percentage of ownership

Martin Vohánka 60

I.3. Changes and amendments in the Commercial RegisterIn 2010, the merger resulted in an increase in the share capital by CZK 296,000, entered in the Commercial Register on1 October 2010.

I.4. Organizational structure and changes theretoThe company is managed centrally by the director. Administrative employees, sales representatives and the managers ofindividual centres are directly subordinate to the director. The employees of centres (service stations, truck washes) aresubordinate to centre managers.


Příloha k účetní závěrce sestavenék 31. 12. 2010

I. Obecné údaje

I.1. Základní údaje

Název účetní jednotky: W.A.G. minerální paliva, a.s.

Sídlo: Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4

IČ: 26415623

Právní forma: akciová společnost

Rozhodující předmět činnosti: nákup, prodej a skladování paliv a mazivvčetně jejich dovozu s výjimkou výhradního nákupu,prodeje a skladování paliv a maziv ve spotřebitelskémbalení do 50 kg na jeden kus balení

Datum vzniku účetní jednotky: 4. prosince 2000

Od 1. 1. 2010 tj. od rozhodného dne fúze sloučením, zachycuje účetní systém a výkazy společnosti W.A.G. minerálnípaliva, a.s. také skutečnosti zaniklé společnosti NETTO spol. s r.o. (IČ 44566450).

I.2. Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu účetní jednotky

Společník, akcionář Podíl v %

Martin Vohánka 60

I.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříkuV průběhu roku 2010 byl z titulu fúze navýšen základní kapitál o 296 tis. Kč, toto navýšení bylo k 1. 10. 2010 zapsánodo obchodního rejstříku.

I.4. Organizační struktura podniku a její změnySpolečnost je řízena centrálně ředitelem společnosti. Řediteli společnosti jsou přímo podřízeni zaměstnanci správy,obchodní cestující a vedoucí jednotlivých středisek. Vedoucím středisek podléhají zaměstnanci středisek (čerpací stanice,myčky kamionů).


I.5. Governing bodies at year-end

Position 31 December 2010 31 December 2009

Chairman of the Board of Directors Martin Vohánka Martin Vohánka

Vice-chairman of the Board of Directors Petr Husák Petr Husák

Member of the Board of Directors David Holý David Holý

Member of the Board of Directors Tomáš Svatoň Tomáš Svatoň

Member of the Board of Directors Pascal Guyot Pascal Guyot

I.6. Supervisory bodies at year-end

Position 31 December 2010 31 December 2009

Chairman of the Supervisory Board Tim Cox Tim Cox

Member of the Supervisory Board Hana Hradská Hana Hradská

Member of the Supervisory Board Bohdan Resler Bohdan Resler

II. Shares in companies or cooperatives

II.1. Companies and cooperatives in which the entity exercises a significant or controlling influence

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.

Registration number: 36783277 27541393

Registered office: Kukučínova 38/A, Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24Bratislava, Slovakia Bucarest, Romania

Share in registered capital: 100% 100%

Equity at 31 December 2010: EUR 4,438 RON 510,032

Earnings at 31 December 2010: EUR (37,349) RON (17,988)

KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo

Registration number: 28386752

Registered office: Na Vítězné pláni 1719/4, Prague 4

Share in registered capital: 12.5%

Equity at 31 December 2010: CZK 77,000

Earnings at 31 December 2010: CZK (14,000)

In early 2011, the subsidiary W.A.G. mineral fuels HU, Kft. was formed in Hungary.

II.2. Agreements between members establishing decision-making rights irrespective of the amount of theirshare in the registered capital of companies and cooperatives under paragraph 1

No such agreements have been made.

II.3. Entities in which the entity is a member with unlimited liabilityThe entity is not a member with unlimited liability in any entity.

II.4. Controlling agreements, profit transfer agreementsNo controlling agreements or profit transfer agreements have been made.


I.5. Statutární orgány účetní jednotky ke konci účetního období

Funkce Stav k 31. 12. 2010 Stav k 31. 12. 2009

Předseda představenstva Martin Vohánka Martin Vohánka

Místopředseda představenstva Petr Husák Petr Husák

Člen představenstva David Holý David Holý

Člen představenstva Tomáš Svatoň Tomáš Svatoň

Člen představenstva Pascal Guyot Pascal Guyot

I.6. Dozorčí orgány účetní jednotky ke konci účetního období

Funkce Stav k 31. 12. 2010 Stav k 31. 12. 2009

Předseda dozorčí rady Tim Cox Tim Cox

Členka dozorčí rady Hana Hradská Hana Hradská

Člen dozorčí rady Ing. Bohdan Resler Ing. Bohdan Resler

II. Podíly v obchodních společnostech nebo družstvech

II.1. Obchodní společnosti a družstva, v nichž má účetní jednotka podstatný nebo rozhodující vliv

W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. W.A.G. mineral fuels RO s.r.l.

IČ: 36783277 27541393

Sídlo: Kukučínova 38/A, Sector 3, Str. Paleologu, Nr. 24,Bratislava, Slovensko Bukurešť, Rumunsko

Podíl na ZK: 100 % 100 %

Vlastní kapitál k 31. 12. 2010: 4 438 EUR 510 032 RON

VH k 31. 12. 2010: -37 349 EUR -17 988 RON

KLUB INVESTORŮ T&G, družstvo

IČ: 28386752

Sídlo: Na Vítězné pláni 1719/4, Praha 4

Podíl na ZK: 12,5 %

Vlastní kapitál k 31. 12. 2010: 77 tis. Kč

VH k 31. 12. 2010: -14 tis. Kč

Na začátku roku 2011 byla založena dceřiná společnost W.A.G. mineral fuels HU, Kft. v Maďarsku.

II.2. Dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základnímkapitálu u obchodních společností nebo družstev uvedených v bodě I.

Dohoda není uzavřena.

II.3. Účetní jednotky, v nichž je účetní jednotka společníkem s neomezeným ručenímÚčetní jednotka není v žádné účetní jednotce společníkem s neomezeným ručením.

II.4. Ovládací smlouvy, smlouvy o převodech ziskuOvládací smlouva ani smlouva o převodu zisku není uzavřena.


III. Staff costs

III.1. Number of employees (FTE)

Number of employees (FTE) in 2010 Number of employees (FTE) in 2009

69 59

of which members of governing bodies

Number of executives (FTE) in 2010 Number of executives (FTE) in 2009

5 5

III.2 Staff costs of employees, of which members of governing bodies

2010 (in CZK thousands) 2009 (in CZK thousands)Staff costs of employees Staff costs of members Staff costs of employees Staff costs of members

of governing bodies of governing bodies

58,788 12,345 49,967 7,758

III.3. Additional remuneration of governing bodies, members of governing bodies and supervisory bodies

2010 2009(in CZK thousands) (in CZK thousands)

488 373

III.4. Pension liabilities of former members of governing and supervisory bodies incurred or agreedThe company has no such liabilities.

IV. Application of general accounting principles

IV.1. InventoriesPurchased inventory

Type Valuation method Incidental acquisition costs

Goods valued at cost; FIFO method applied upon removal transport, postage, packaging

Raw materials valued at cost; FIFO method applied upon removal transport, postage, packaging

Inventories developed internallyNo inventories were developed internally in 2010.

Changes in inventory valuation methods during the reporting periodThere were no changes in the inventory valuation method in 2010.


III. Osobní náklady

III.1. Průměrný počet zaměstnanců

Průměrný počet zaměstnanců v roce 2010 Průměrný počet zaměstnanců v roce 2009

69 59

z toho členů řídících orgánů

Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2010 Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2009

5 5

III.2. Osobní náklady na zaměstnance, z toho na členy řídících orgánů

2010 (v tis. Kč) 2009 (v tis. Kč)Osobní náklady Osobní náklady Osobní náklady Osobní náklady

na zaměstnance na členy řídících orgánů na zaměstnance na členy řídících orgánů

58 788 12 345 49 967 7 758

III.3. Další odměny statutárních orgánů, členů statutárních orgánů a dozorčích orgánů

2010 2009(v tis. Kč) (v tis. Kč)

488 373

III.4. Výše vzniklých nebo sjednaných penzijních závazků bývalých členů statutárních a dozorčích orgánůSpolečnost žádné takové závazky neeviduje.

IV. Informace o aplikaci obecných účetních zásad

IV.1. ZásobyNakupované zásoby

Složka zásob Způsob ocenění Vedlejší pořizovací náklady

Zboží pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO doprava, poštovné, balné

Materiál pořizovacími cenami, při vyskladnění používaná metoda FIFO doprava, poštovné, balné

Zásoby vlastní výrobyV roce 2010 nebyly žádné zásoby vlastní výroby.

Změny způsobů oceňování zásob v průběhu účetního obdobíV roce 2010 nebyly žádné změny ve způsobu oceňování zásob.


IV.2. Non-current assets

IV.2.1. Breakdown of internal costs applied in the valuation of non-current assets developed internallyInternal costs were not capitalized in 2010.

IV.2.2. Method for determining replacement costNo replacement costs were determined in 2010.

IV.2.3. Values for the creation of adjustments to non-current assetsNo adjustments were made to assets in 2010.

IV.2.4. Method for the depreciation of non-current assets

Asset Depreciation method

Buildings and structures straight-line

Machinery and equipment straight-line

Vehicles straight-line

Fixtures and fittings straight-line

Low-value tangible and intangible fixed assets straight-line

Depreciation schedules

Class Depreciation period

Buildings and structures 10–30 years

Machinery and equipment 3–20 years

Vehicles 3–4 years

Fixtures and fittings 5 years

Low-value tangible and intangible fixed assets 2 years

Intangible assets, except Navision software 3 years

Navision software 10 years

The level of tax depreciation is governed by Act No 586/92 on income tax.

IV.2.5. Significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets and in depreciationmethods compared to the previous reporting period

In 2010, there were no significant changes in methodology for the depreciation of non-current assets or in depreciationmethods compared to the previous period.

IV.3. Foreign currency translation

IV.3.1. Translation methodThe daily exchange rates published by the Czech National Bank are used. The internal rate of the converting bank isapplied to the conversion of foreign currency into Czech currency; the KB, a.s. cashless purchase exchange rate is usedfor the assets and liabilities of the “mýto-CZ” group.


IV.2. Dlouhodobý majetek

IV.2.1. Obsahová náplň vlastních nákladů, kterými se oceňuje dlouhodobý majetek vyrobený ve vlastní režiiV roce 2010 nedošlo k aktivaci vlastních nákladů.

IV.2.2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací cenyV roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena.

IV.2.3. Hodnoty pro tvorbu opravných položek k dlouhodobému majetkuV roce 2010 nebyly vytvořeny opravné položky k majetku.

IV.2.4. Způsob odpisování dlouhodobého majetku

Druh majetku Způsob odepisování

Budovy, haly, stavby rovnoměrně

Stroje, přístroje, zařízení rovnoměrně

Dopravní prostředky rovnoměrně

Inventář rovnoměrně

Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek rovnoměrně

Odpisové plány

Třída majetku Doba odepisování

Budovy, haly, stavby 10–30 let

Stroje, přístroje, zařízení 3 roky–20 let

Dopravní prostředky 3–4 roky

Inventář 5 let

Drobný dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek 2 roky

Nehmotný majetek vyjma SW Navision 3 roky

SW Navision 10 let

Výše daňových odpisů se řídí zákonem č. 586/92 Sb., o daních z příjmů.

IV.2.5. Významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oproti minulémuúčetnímu období

V roce 2010 nebyly žádné významné změny v metodice odpisování dlouhodobého majetku a metod odpisování oprotiminulému období.

IV.3. Kurzové přepočty

IV.3.1. Způsob přepočtuJsou používány denní kurzy dle České národní banky, u převodu deviz v cizí měně na českou měnu vnitřní kurzpřevádějící banky; u pohledávek a závazků skupiny „mýto-CZ“ kurz devizy-nákup KB, a.s.


IV.4. Changes in accounting methods and method for the presentation of comparatives in the statementsThere were no significant changes in accounting methods in 2010.

IV.5. Method for determining replacement costNo replacement costs were determined in 2010.

IV.6. Significant changes to the valuation method, depreciation methods and accounting procedurescompared with the previous reporting period

There were no changes in 2010.

IV.7. Information on derogations from methods under Section 7(5) of the ActThere were no derogations under Section 7(5) of the Act in 2010.

IV.8. Method for determining adjustments to assets

IV.8.1. Method for determining adjustments to receivables

Past-due Adjustment in %

180 days 20

360 days 50

As considerable attention is paid to adjustments to receivables, the general rule above is used in tandem with anindividual approach assessing the risk of non-payment attached to each receivable.

IV.8.2. Method for determining adjustments to inventory accountsNo adjustments were made to inventories in 2010.

IV.8.3. Method for determining adjustments to non-current assetsNo adjustments were made to non-current assets in 2010.

IV.9. Method for determining the fair value of assets and liabilities under the Accounting ActAssets and liabilities were not fair-valued in 2010.

IV.10. DerivativesNo derivative transactions were charged in 2010.

IV.11. Fair value changes in class 41 accountThere was a change in the fair value of the investment in the subsidiary W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. This investmentwas valued at CZK 0 under the equity method.


IV.4. Změny účetních metod a způsob uvádění srovnatelných údajů ve výkazechV roce 2010 nebyly žádné významné změny v účetních metodách.

IV.5. Způsob stanovení reprodukčních pořizovací cenyV roce 2010 nebyla stanovena reprodukční pořizovací cena.

IV.6. Podstatné změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předchozímuúčetnímu období

V roce 2010 nebyla žádná změna.

IV.7. Informace o odchylkách od metod podle § 7 odst. 5 zákonaV roce 2010 nebyly žádné odchylky dle § 7 odst. 5 zákona.

IV.8. Způsob stanovení opravných položek k majetku

IV.8.1. Způsob stanovení opravných položek k pohledávkám

Doba po splatnosti Výše opravných položek v %

180 dní 20

360 dní 50

Opravným položkám k pohledávkám je věnována značná pozornost, proto je kromě obecného pravidla uvedeného výšepoužíván i individuální přístup, kdy dochází ke zhodnocení rizika nezaplacení u každé jednotlivé pohledávky.

IV.8.2. Způsob stanovování opravných položek k účtům zásobV roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k zásobám.

IV.8.3. Způsob stanovení opravných položek k dlouhodobému majetkuV roce 2010 nebyly stanoveny opravné položky k dlouhodobému majetku.

IV.9. Způsob stanovení reálné hodnoty příslušného majetku a závazků podle zákona o účetnictvíV roce 2010 nebyla stanovena reálná hodnota majetku a závazků.

IV.10. DerivátyV roce 2010 nebyly účtovány derivátové operace.

IV.11. Změny reálné hodnoty na účtu skupiny 41V roce 2010 došlo ke změně reálné hodnoty finanční investice v dceřiné společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.Metodou ekvivalence byla tato finanční investice oceněna částkou 0 Kč.


V. Additional information on the Balance Sheet and Profit and Loss Account

V.1. Significant items in the Balance Sheet and Profit and Loss Account which are fundamental for anevaluation of the financial, asset and pension situation and for an analysis of the statements, not arisingdirectly or indirectly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account

We have no records of significant items not arising directly from the Balance Sheet and Profit and Loss Account.

V.2. Significant disclosures not reported separately in the Balance Sheet and Profit and Loss Account

V.2.1. Adjustments to income tax payable for previous reporting periodsWe have no records of adjustments.

V.2.2. Deferred tax liability/asset

Item Asset/Liability Amount in CZK

Difference between book and tax depreciation liability 3,037,957

Adjustments to receivables asset 3,446,640

Social security and health insurance not paid by 31 January (bonuses) asset 62,068

Receivable arising from contractual penalties liability 228,344

Total receivable 242,407

For reasons of prudence, the deferred tax asset was not charged in 2010.

V.2.3. ProvisionsThe company created no provisions in 2010.

V.2.4. Long-term bank loans

Bank Purpose Opening balance Balance atin CZK thousands 31 December 2010

in CZK thousands

Česká spořitelna, a.s. land, Průhonice 3,292 849

Česká spořitelna, a.s. service station, T&G, Průhonice 21,000 13,575

KB, a.s. truck park and truck wash, Modletice II 44,062 21,767

KB, a.s. truck park and truck wash, Modletice II 9,000 5,550

S MORAVA Leasing, a.s. construction of service station, EW, Cheb 40,000 24,939

S MORAVA Leasing, a.s. construction of service station, EW, Rozvadov 40,000 29,043



S MORAVA Leasing, a.s. Modletice 3 45,000 45,000

S MORAVA Leasing, a.s. Škoda Superb 720 255

S MORAVA Leasing, a.s. Škoda Octavia 509 277


V. Doplňující údaje k Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty

V.1. Významné položky z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty, jejichž uvedení je podstatné pro hodnocenífinanční, majetkové a důchodové pozice podniku a pro analýzu výkazů a tyto údaje nevyplývají přímo aninepřímo z Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty

Žádné významné položky, které přímo nevyplývají z Rozvahy a Výkazu zisku a ztrát, neevidujeme.

V.2. Významné údaje, které nejsou v Rozvaze a Výkazu zisku a ztráty samostatně vykázány

V.2.1. Doměrky splatné daně z příjmů za minulá účetní obdobíŽádné doměrky neevidujeme.

V.2.2. Odložený daňový závazek/pohledávka

Položka Pohledávka/Závazek Částka v Kč

Rozdíl účetních a daňových odpisů závazek 3 037 957

Opravná položka k pohledávkám pohledávka 3 446 640

SP, ZP nezaplacené do 31. 1. (bonusy) pohledávka 62 068

Pohledávka z titulu smluvních sankcí závazek 228 344

Celkem pohledávka 242 407

Odložená daňová pohledávka nebyla z důvodu opatrnosti v roce 2010 účtovaná.

V.2.3. RezervySpolečnost netvořila v roce 2010 rezervy.

V.2.4. Dlouhodobé bankovní úvěry

Bankovní ústav Účel Počáteční stav Zůstatekv tis. Kč k 31. 12. 2010

v tis. Kč

Česká spořitelna, a.s. pozemek Průhonice 3 292 849

Česká spořitelna, a.s. čerpací stanice T&G Průhonice 21 000 13 575

KB, a.s. parkoviště a myčka Modletice II 44 062 21 767

KB, a.s. parkoviště a myčka Modletice II 9 000 5 550

S MORAVA Leasing, a.s. výstavba čerpací stanice EW Cheb 40 000 24 939

S MORAVA Leasing, a.s. výstavba čerpací stanice EW Rozvadov 40 000 29 043



S MORAVA Leasing, a.s. Modletice 3 45 000 45 000

S MORAVA Leasing, a.s. Škoda Superb 720 255

S MORAVA Leasing, a.s. Škoda Octavia 509 277


V.2.5. Social security contributions and state employment policy contribution payable

Period for which contributions measured Balance at 31 December 2010 Balance at 31 December 2009in CZK thousands in CZK thousands

12/2010 791 595

These liabilities were paid in full in January 2011.

V.2.6. Public health insurance payable

Period for which contributions measured Balance at 31 December 2010 Balance at 31 December 2009in CZK thousands in CZK thousands

12/2010 338 252

These liabilities were paid in full in January 2011.

V.2.7. Tax arrears at local tax offices

Tax Tax office Amountin CZK thousands

VAT Prague 4 Tax Office 62

Tax on employment income Prague 4 Tax Office 419

Corporate income tax Prague 4 Tax Office 2,094

V.2.8. Current financial assetsThe value of current financial assets consists of the following amounts:– cash in hand: CZK 6,305,000,– cash in bank: CZK 181,278,000,– cash in transit: CZK 5,000.

V.2.9. Receivables held for trading, stated at fair valueThe company had no receivables held for trading stated at fair value.

V.2.10. SubsidiesThe company received no subsidies.

V.2.11. Individual benchmark quantity of milk, individual production quota, individual limit on premium rightsand other similar quotas and limits not recognized by the entity in the Balance Sheet or Profit and LossAccount because the cost of obtaining information to determine their replacement cost would exceedthe relevance thereof

The company has no records of such quotas and limits.


V.2.5. Splatné závazky pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti

Období, za které bylo pojistné vyměřeno Stav k 31. 12. 2010 Stav k 31. 12. 2009v tis. Kč v tis. Kč

12/2010 791 595

V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši.

V.2.6. Splatné závazky veřejného zdravotního pojištění

Období, za které bylo pojistné vyměřeno Stav k 31. 12. 2010 Stav k 31. 12. 2009v tis. Kč v tis. Kč

12/2010 338 252

V lednu 2011 byly tyto závazky uhrazeny v plné výši.

V.2.7. Daňové nedoplatky u místně příslušných finančních úřadů

Daň Finanční úřad Částkav tis. Kč

DPH Finanční úřad Praha 4 62

Daň ze závislé činnosti Finanční úřad Praha 4 419

Daň z příjmu právnických osob Finanční úřad Praha 4 2 094

V.2.8. Krátkodobý finanční majetekHodnota krátkodobého finančního majetku je tvořena z následujících částek:– pokladní hotovost: 6 305 tis. Kč,– bankovní účty: 181 278 tis. Kč,– peníze na cestě: 5 tis. Kč.

V.2.9. Pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotouSpolečnost nemá žádné pohledávky určené k obchodování, oceňované reálnou hodnotou.

V.2.10. DotaceSpolečnosti nebyla poskytnuta žádná dotace.

V.2.11. Údaje o individuálním referenčním množství mléka, individuální produkční kvótě, individuálním limituprémiových práv a jiných obdobných kvótách a limitech, o kterých účetní jednotka neúčtovala narozvahových ani výsledkových účtech, protože náklady na získání informace o jejich oceněníreprodukční pořizovací cenou by převýšily její významnost

Společnost žádné takové kvóty a limity neeviduje.


VI. Assets and liabilities

Assets Gross valuein CZK

Intangible assets 35,686,219

Low-value intangible assets 480,347

Acquisition of intangible assets 160,603

Advances for intangible assets 0

Buildings and structures 368,119,047

Machinery and equipment 56,737,950

Vehicles 850,741

Fixtures and fittings 275,025

Low-value tangible fixed assets 8,587,269

Acquisition of tangible and intangible assets 5,925,655

Advances provided 0

Adjustment to acquisitions 81,125,249

Land 83,073,518

Financial investments 2,953,256

Total 643,974,879

VI.1. Formation expensesThe company has no records of any formation expenses.

VI.2. Tangible and intangible fixed assets in use under lease agreements

2010 2009(in CZK thousands) (in CZK thousands)

Lease payments for the full estimated lease term 32,446 53,912

Lease payments actually made at 31 December 21,286 35,388

Future payments due within one year 4,152 7,284

Future payments due after one year 7,008 7,266

VI.3. Tangible fixed assets encumbered by liens or easements

Tangible fixed asset Lien, easement Balance of creditin CZK thousands

Truck park and truck wash, Modletice lien, KB, a.s. 27,317

Land, Jažlovice lien, S MORAVA Leasing, a.s. 45,000

Land, Průhonice lien, ČS, a.s. 849

Service station, T&G, Průhonice lien, ČS, a.s. 13,575

Real estate, Cheb lien, S MORAVA Leasing, a.s. 24,939

VI.4. External assets disclosed in the Balance SheetNo external assets are disclosed in the Balance Sheet.


VI. Majetek a závazky

Majetek Brutto hodnotav Kč

Nehmotný majetek 35 686 219

Nehmotný majetek drobný 480 347

Pořízení nehmotného majetku 160 603

Poskytnuté zálohy na nehmotný majetek 0

Budovy, haly, stavby 368 119 047

Stroje, přístroje, zařízení 56 737 950

Dopravní prostředky 850 741

Inventář 275 025

Drobný dlouhodobý hmotný majetek 8 587 269

Pořízení hmotného a nehmotného majetku 5 925 655

Poskytnuté zálohy 0

Opravná položka k nabytému majetku 81 125 249

Pozemky 83 073 518

Finanční investice 2 953 256

Celkem 643 974 879

VI.1. Zřizovací výdajeSpolečnost neeviduje žádné zřizovací výdaje.

VI.2. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek využívaný na základě nájemních smluv

2010 2009(v tis. Kč) (v tis. Kč)

Splátky nájemného za celou dobu předpokládaného nájmu 32 446 53 912

Skutečně uhrazené splátky nájemného k 31. 12. 21 286 35 388

Budoucí platby splatné do jednoho roku 4 152 7 284

Budoucí platby splatné po jednom roce 7 008 7 266

VI.3. Dlouhodobý hmotný majetek, který je zatížen zástavním právem, věcným břemenem


Parkoviště a myčka Modletice zástavní právo KB, a.s. 27 317

Pozemky Jažlovice zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. 45 000

Pozemek Průhonice zástavní právo ČS, a.s. 849

Čerpací stanice T&G Průhonice zástavní právo ČS, a.s. 13 575

Nemovitost Cheb zástavní právo S MORAVA Leasing, a.s. 24 939

VI.4. Cizí majetek uvedený v RozvazeV Rozvaze není žádný cizí majetek.


VI.5. Receivables

in CZK thousands 2010 2009

Aggregate amount of receivables 180 days past due 87,427 59,023

Receivables from group entities 5,243 117,887

Receivables secured by a lien

Receivables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date

The company uses factoring to assign receivables; the financing bank is Raiffeisenbank a.s. The sum of receivablesassigned at 31 December 2010 is CZK 162,717,000; EUR 6,486,000 and PLN 900,000.The advance paid by Raiffeisenbank a.s. at 31 December 2010 is CZK 120,823,000; EUR 4,695,000 and PLN 532,000.

VI.6. Payables

in CZK thousands 2010 2009

Aggregate amount of payables 180 days past due 356 857

Payables from group entities 18,933 2,783

Payables secured by a lien

Payables with maturities of more than 5 years at the balance-sheet date

Contingencies and commitments

Pension liabilities

VI.7. Significant events occurring between the balance-sheet date and the date as at which the Balance Sheetand Profit and Loss Account are approved for disclosure externally

No significant events occurred.

VII. Profit and Loss AccountThe Company prepares a Profit and Loss Account with classification by type.

VIII. Information not recognized in the Balance Sheet

VIII.1. Total liabilitiesThe company has no liabilities not recognized in the Balance Sheet.

IX. Related-party transactionsW.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition, W.A.G.minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and services worthEUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.


VI.5. Pohledávky

v tis. Kč 2010 2009

Souhrnná výše pohledávek 180 dnů po lhůtě splatnosti 87 427 59 023

Pohledávky za účetními jednotkami v konsolidačním celku 5 243 117 887

Pohledávky kryté zástavním právem

Pohledávky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let

Společnost postupuje pohledávky formou faktoringu, financující bankou je Raiffeisenbank a.s. Suma postoupenýchpohledávek k 31. 12. 2010 činí 162 717 tis. Kč, 6 486 tis. EUR a 900 tis. PLN.Záloha vyplacená od Raiffeisenbank a.s. k 31. 12. 2010 činí 120 823 tis. Kč, 4 695 tis. EUR a 532 tis. PLN.

VI.6. Závazky

v tis. Kč 2010 2009

Souhrnná výše závazků 180 dnů po lhůtě splatnosti 356 857

Závazky za účetními jednotkami v konsolidačním celku 18 933 2 783

Závazky kryté zástavním právem

Závazky s dobou splatnosti k rozvahovému dni delší než 5 let

Závazky nevykázané v Rozvaze

Penzijní závazky

VI.7. Významné události, které se staly mezi datem účetní závěrky a datem, ke kterému jsou Rozvaha a Výkazzisku a ztráty schváleny k předání mimo účetní jednotku

Žádná významná událost nenastala.

VII. Výkaz zisku a ztrátySpolečnost sestavuje Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění.

VIII. Informace, které nejsou vykázány v Rozvaze

VIII.1. Celková výše závazkůSpolečnost nemá žádné závazky, které by nebyly vykázány v Rozvaze.

IX. Transakce se spřízněnými osobamiSpolečnost W.A.G. minerální paliva, a.s. poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. nakoupila firma W.A.G. minerální paliva, a.s. pohonné hmotyv hodnotě 8 129 tis. EUR, dále mýtné transakce v hodnotě 3 846 tis. EUR a služby v hodnotě 28 tis. EUR.


X. Equity

X.1. Changes in shares in the reporting periodThere were no changes in share ownership in 2010.

X.2. Convertible bonds and similar securitiesIn 2010, the company issued no bonds or similar securities.

X.3. Changes in equity in CZK thousandsA Statement of Changes in Equity see page 50.

XI. Revenues from the sale of goods, products and services

XI.1. Revenues from the sale of goods, products and services

in CZK thousands Czech Republic Abroad

Revenues from finished products 507 0

Revenues from services 68,195 0

Sales of goods 3,057,331 1,799,099

Total 3,126,033 1,799,099

XII. Cash flow statement

XII.1. Items included in cash and cash equivalentsThe entity includes the amount of cash in hand and cash in banks in its cash and cash equivalents.

XII.2. Method for reporting cash flows from operating activitiesThe cash flow statement is prepared using the indirect method.

XII.3. Changes in the model, structure and content of indicators compared to the previous accounting period,including probable effects

There were no changes in the preparation of the cash flow statement compared to the previous accounting period.

The Cash Flow Statement see page 52.

Prague, 11 May 2011

Martin VohánkaChairman of the Board of Directors


X. Vlastní kapitál

X.1. Změna podílů v účetním obdobíV roce 2010 nedošlo ke změně ve vlastnictví podílů.

X.2. Vyměnitelné dluhopisy a podobné cenné papíryV roce 2010 společnost neemitovala dluhopisy a podobné cenné papíry.

X.3. Změny vlastního kapitálu v tis. KčPřehled o změnách vlastního kapitálu viz str. 51.

XI. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb

XI.1. Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb

v tis. Kč Tuzemsko Zahraničí

Tržby za vlastní výrobky 507 0

Tržby za služby 68 195 0

Prodej zboží 3 057 331 1 799 099

Celkem 3 126 033 1 799 099

XII. Přehled o peněžních tocích

XII.1. Položky zahrnované do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentůÚčetní jednotka zahrnuje do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů výši peněžních prostředků v pokladně a nabankovních účtech.

XII.2. Metoda vykazování peněžních toků z provozní činnostiPřehled o peněžních tocích je sestavován nepřímou metodou.

XII.3. Změny v modelu, konstrukci a obsahové náplni ukazatelů oproti předchozímu účetnímu období včetněpravděpodobných účinků

Oproti předchozímu účetnímu období nedošlo ke změnám v sestavování přehledu o peněžních tocích.

Přehled o peněžních tocích viz str. 53.

V Praze dne 11. 5. 2011

Martin Vohánkapředseda představenstva


Independent Auditor's Report

We have audited the accompanying financial statements of W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03Bratislava, registration number 36783277, which comprise the Balance Sheet as at 31 December 2010, the related Profitand Loss Account for the year then ended, and notes.

Company management’s responsibility for the financial statementsCompany management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements inaccordance with Act No 431/2022 on accounting, as amended. This responsibility includes designing, implementing andmaintaining internal controls relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free ofmaterial misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting principles andaccounting policies, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.

Auditor's responsibilityOur responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. We conducted our audit inaccordance with International Standards on Auditing (ISA). Those standards require that we comply with ethicalrequirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance whether the financial statements are freefrom material misstatement.An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financialstatements. The procedures selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks ofmaterial misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, theauditor considers internal controls relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements inorder to design audit procedures that are appropriate under the circumstances, but not for the purpose of expressing anopinion on the effectiveness of the entity’s internal controls. An audit also includes evaluating the appropriateness ofaccounting principles and accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made bymanagement, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our auditopinion.

OpinionIn our opinion, the financial statements present fairly in all material respects the financial position of W.A.G. mineralfuels SK, s.r.o. as at 31 December 2010 and the results of its operations and cash flows for the year then ended inaccordance with the Slovak Act on Accounting.

As at 31 December 2010, the Company reported negative equity.

Boržík & partners, s.r.o.Gallayova 11841 02 Bratislava Ondřej BoržíkReg. No 44948867 Pod zahradami 64/ACommercial Register, Bratislava I District Court 841 01 BratislavaUDVA Licence 354 SKAu Licence 519

Bratislava, 31 March 2011

74 W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. / Financial Statements

Zpráva nezávislého auditora

Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., Kukučínova 38/A, 831 03Bratislava, IČ 36783277, která obsahuje Rozvahu sestavenou k 31.prosinci 2010, související Výkaz zisků a ztrát zaobdobí, které k uvedenému datu skončilo, a poznámky.

Odpovědnost vedení společnosti za účetní závěrkuVedení společnosti je zodpovědné za sestavení a objektivní prezentaci této účetní závěrky v souladu se zákonemč. 431/2022 Z. z. o účetnictví ve znění pozdějších předpisů. Tato zodpovědnost zahrnuje návrh, implementacia zachování interních kontrol relevantních pro přípravu a objektivní prezentaci účetní závěrky, která neobsahujevýznamné nesprávnosti v důsledku podvodu nebo chyby, dále výběr a uplatnění vhodných účetních zásad a účetníchmetod, jakož i uskutečnění odhadů přiměřených za daných okolností.

Odpovědnost auditoraNaší zodpovědností je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme uskutečnili v souladus Mezinárodními auditorskými standardy (ISA). Podle těchto standardů máme dodržovat etické požadavky, naplánovata vykonat audit tak, abychom získali přiměřené ujištění, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.Součástí auditu je uskutečnění postupů pro získání auditorských důkazů o sumách a údajích vykázaných v účetnízávěrce. Zvolené postupy závisí na rozhodnutí auditora, včetně posouzení rizika významných nesprávností v účetnízávěrce či v důsledku podvodu nebo chyby. Při posuzování tohoto rizika auditor bere v úvahu interní kontroly relevantnípro sestavení a objektivní prezentaci účetní závěrky v účetní jednotce, aby mohl navrhnout auditorské postupy vhodnéza daných okolností, ne však za účelem vyjádření názoru na účinnost interních kontrol účetní jednotky. Audit dáleobsahuje zhodnocení použitých účetních zásad a účetních metod a přiměřenosti účetních odhadů, které uskutečnilmanagement, jako je zhodnocení prezentace účetní závěrky jako celku.Jsme přesvědčeni, že auditorské důkazy, které jsme získali, poskytují dostatečné a vhodné východisko pro náš výrok.

VýrokPodle našeho názoru účetní závěrka vyjadřuje objektivně ve všech významných souvislostech finanční situaci společnostiW.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., k 31. 12. 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za období, které skončilok uvedenému datu, v souladu se slovenským zákonem o účetnictví.

Společnost k 31. 12. 2010 vykázala záporné vlastní jmění.

Boržík & partners, s.r.o.Gallayova 11841 02 Bratislava Ing. Ondřej Boržík, Ph.D.IČ 44948867 Pod zahradami 64/AObchodní registr Okresního soudu v Bratislavě I. 841 01 BratislavaLicence UDVA 354 Licence SKAu 519

V Bratislavě dne 13. března 2011

Účetní závěrka / W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. 75

Balance Sheetas at 31 December 2010(in EUR)


TOTAL ASSETS 3,420,413 165,295 3,255,118 1,291,316

A. Non-current assets 1,019,085 146,018 873,067 935,194

A. I. Total intangible fixed assets 23,952 16,122 7,830 11,220

A. I. 1. Acquisition costs 0 0 0 0

2. Capitalized development costs 0 0 0 0

3. Software 23,952 16,122 7,830 11,220

4. Royalties 0 0 0 0

5. Goodwill 0 0 0 0

6. Other intangible fixed assets 0 0 0 0

7. Acquisition of intangible fixed assets 0 0, 0 0

8. Prepayments for intangible fixed assets 0 0 0 0

A. II. Total tangible fixed assets 995,133 129,896 865,237 923,974

A. II. 1. Land 0 0 0 0

2. Buildings 321,600 20,012 301,588 275,053

3. Separate movables and sets of movable assets 566,482 103,142 463,340 451,595

4. Perennial crops 0 0 0 0


6. Other tangible fixed assets 16,648 6,742 9,906 1,510

7. Acquisition of tangible fixed assets 90,403 0 90,403 195,816

8. Prepayments for tangible fixed assets 0 0 0 0

9. Adjustment to acquisitions 0 0 0 0

A. III. Total long-term investments 0 0 0 0

A. III. 1. Stocks and shares in subsidiaries 0 0 0 0

2. Stocks and shares in associates 0 0 0 0

3. Other long-term stocks and shares 0 0 0 0

4. Loans to group entities 0 0 0 0

5. Other long-term investments 0 0 0 0

6. Loans with a maturity up to one year 0 0 0 0

7. Acquisition of long-term investments 0 0 0 0

8. Prepayments for long-term investments 0 0 0 0


Rozvahake dni 31. 12. 2010(v EUR)

Označení ROZVAHA – MAJETEK 2010 2009Brutto Korekce Netto Netto

CELKEM MAJETEK 3 420 413 165 295 3 255 118 1 291 316

A. Neoběžný majetek 1 019 085 146 018 873 067 935 194

A. I. Dlouhodobý nehmotný majetek, součet 23 952 16 122 7 830 11 220

A. I. 1. Pořizovací náklady 0 0 0 0

2. Aktivované náklady na vývoj 0 0 0 0

3. Software 23 952 16 122 7 830 11 220

4. Ocenitelná práva 0 0 0 0

5. Goodwill 0 0 0 0

6. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0

7. Pořizovaný dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 0 0

A. II. Dlouhodobý hmotný majetek součet 995 133 129 896 865 237 923 974

A. II. 1. Pozemky 0 0 0 0

2. Stavby 321 600 20 012 301 588 275 053

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 566 482 103 142 463 340 451 595

4. Pěstitelské celky trvalých porostů 0 0 0 0

5. Základní stádo a tažná zvířata 0 0 0 0

6. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 16 648 6 742 9 906 1 510

7. Pořizovaný dlouhodobý hmotný majetek 90 403 0 90 403 195 816

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 0 0 0 0

9. Opravná položka k nabytému majetku 0 0 0 0

A. III. Dlouhodobý finanční majetek součet 0 0 0 0

A. III. 1. Podílové cenné papíry a podíly v dceřiné účetní jednotce 0 0 0 0

2. Podílové cenné papíry a podíly ve spol. s podst. vlivem 0 0 0 0

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 0 0 0 0

4. Půjčky účetní jednotce v konsolidovaném celku 0 0 0 0

5. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0

6. Půjčky s dobou splatnosti nejvíce jeden rok 0 0 0 0

7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 0 0 0 0



B. Current assets 2,309,249 19,277 2,289,972 238,767

B. I. Total inventories 35,849 0 35,849 51,101

B. I. 1. Materials 0 0 0 0

2. Work in progress and semi-finished products 0 0 0 0

3. Custom manufacturing with an estimated timefor completion of more than one year 0 0 0 0

4. Finished products 0 0 0 0

5. Animals 0 0 0 0

6. Goods 35,849 0, 35,849 51,101

7. Prepayments for inventories 0 0 0 0

B. II. Total long-term receivables 0 0 0 0

B. II. 1. Trade receivables 0 0 0 0

2. Receivables from subsidiaries and parent entity 0 0 0 0

3. Other intragroup receivables 0 0 0 0

4. Receivables from shareholders and associations 0 0 0 0

5. Other receivables 0 0 0 0

6. Deferred tax asset 0 0 0 0

B III. Total current receivables 2,185,082 19,277 2,165,805 171,723

B. III. 1. Trade receivables 1,951,550 0, 1,951,550 72,733

2. Receivables from subsidiaries and parent entity 0 0 0 0

3. Other intragroup receivables 0 0 0 0

4. Receivables from shareholders and associations 0 0 0 0

5. Social insurance 0 0 0 0

6. Tax assets and subsidies 67,498 0 67,498 16,712

7. Other receivables 166,034 19,277 146,757 82,278

B. IV. Total financial accounts 88,318 0 88,318 15,943

B. IV. 1. Cash in hand 11,109 0 11,109 8,226

2. Cash at bank 77,209 0, 77,209 7,717

3. Cash at bank committed for more than one year 0 0 0 0

4. Current financial assets 0 0 0 0

5. Acquisitions of current financial assets 0 0 0 0

C. Deferrals 92,079 0, 92,079 117,355

C. 1. Long-term prepaid expenses 92,079 0, 92,079 117,355

2. Short-term prepaid expenses 0 0 0 0


Označení ROZVAHA – MAJETEK 2010 2009Brutto Korekce Netto Netto

B. Oběžný majetek 2 309 249 19 277 2 289 972 238 767

B. I. Zásoby součet 35 849 0 35 849 51 101

B. I. 1. Materiál 0 0 0 0

2. Nedokončená výroba a polotovary 0 0 0 0

3. Zakázková výroba s předpokládanou dobou ukončenídelší než jeden rok 0 0 0 0

4. Výrobky 0 0 0 0

5. Zvířata 0 0 0 0

6. Zboží 35 849 0 35 849 51 101

7. Poskytnuté zálohy na zásoby 0 0 0 0

B. II. Dlouhodobé pohledávky součet 0 0 0 0

B. II. 1. Pohledávky z obchodního styku 0 0 0 0

2. Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotcea mateřské účetní jednotce 0 0 0 0

3. Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku 0 0 0 0

4. Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení 0 0 0 0

5. Jiné pohledávky 0 0 0 0

6. Odložená daňová pohledávka 0 0 0 0

B III. Krátkodobé pohledávky součet 2 185 082 19 277 2 165 805 171 723

B. III. 1. Pohledávky z obchodního styku 1 951 550 0 1 951 550 72 733

2. Pohledávky vůči dceřiné účetní jednotcea mateřské účetní jednotce 0 0 0 0

3. Ostatní pohledávky v rámci konsolidovaného celku 0 0 0 0

4. Pohledávky vůči společníkům, členům a sdružení 0 0 0 0

5. Sociální pojištění 0 0 0 0

6. Daňové pohledávky a dotace 67 498 0 67 498 16 712

7. Jiné pohledávky 166 034 19 277 146 757 82 278

B. IV. Finanční účty součet 88 318 0 88 318 15 943

B. IV. 1. Peníze 11 109 0 11 109 8 226

2. Účty v bankách 77 209 0 77 209 7 717

3. Účty v bankách s dobou vázanosti delší než jeden rok 0 0 0 0

4. Krátkodobý finanční majetek 0 0 0 0

5. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 0 0 0 0

C. Časové rozlišení součet 92 079 0 92 079 117 355

C. 1. Náklady příštích období dlouhodobé 92 079 0 92 079 117 355

2. Náklady příštích období krátkodobé 0 0 0 0


Identification BALANCE SHEET – LIABILITIES AND EQUITY 2010 2009TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 3,255,118 1,291,316

A. Equity (32,030) 4,438A. I. Total registered capital 126,639 126,639A. I. 1. Registered capital 126,639 126,639

2. Own shares and ownership interests 0 03. Change in registered capital 0 0

A. II. Total capital contributions 0 0A. II. 1. Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions 0 0

2. Other capital contributions 0 03. Statutory reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions 0 04. Gain or loss on revaluation of assets and liabilities 0 05. Gain or loss from equity shares 0 06. Gain or loss from mergers, acquisitions and divisions 0 0

A. III. Total funds created from profit 0 0A. III. 1. Statutory reserve fund 0 0

2. Indivisible fund 0 03. Statutory and other funds 0 0

A. IV. Retained earnings (122,200) (84,852)A. IV. 1. Retained earnings 0 0

2. Accumulated losses (122,200) (84,852)A. V. Profit for the period after taxation (36,469) (37,349)B. Liabilities 3,275,651 1,279,593B. I. Total provisions 14,528 3,674B. I. 1. Long-term statutory provisions 0 0

2. Current statutory provisions 14,528 03. Other long-term provisions 0 04. Other current provisions 0, 3,674

B. II. Total long-term liabilities 449,453 67B. II. 1. Long-term trade payables 0 0

2. Long-term supplies not yet invoiced 0 03. Long-term payables to subsidiaries and parent entity 0 04. Other intragroup long-term payables 0 05. Long-term advances received 0 06. Long-term notes payable 0 07. Debentures and bonds issued 0 08. Social fund liabilities 203 679. Other long-term liabilities 418,185 0

10. Deferred tax liability 31,065 0B. III. Total current liabilities 2,811,670 1,275,852B. III. 1. Trade payables 2,698,920 1,167,331

2. Supplies not yet invoiced 10,927 03. Payables to subsidiaries and parent entity 0 04. Other intragroup payables 0 05. Payables to shareholders and associations 93,771 104,2966. Payables to employees 73 07. Social insurance liabilities 2,610 2,9388. Tax liabilities and subsidies 4,274 1,2879. Other liabilities 1,095 0

B. V. Bank loans 0 0B. V. 1. Long-term bank loans 0 0

2. Current bank loans 0 0C. Total accruals 11,497 7,285C. 1. Long-term accrued expenses 11,497 7,285

3. Long-term deferred revenues 0 0


Označení ROZVAHA – VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY 2010 2009CELKEM VLASTNÍ JMĚNÍ A ZÁVAZKY 3 255 118 1 291 316

A. Vlastní jmění -32 030 4 438A. I. Základní jmění součet 126 639 126 639A. I. 1. Základní jmění 126 639 126 639

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 0 03. Změna základního jmění 0 0

A. II. Kapitálové fondy součet 0 0A. II. 1. Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů 0 0

2. Ostatní kapitálové fondy 0 03. Zákonný rezervní fond (Nedělitelný fond) z kapitálových vkladů 0 04. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků 0 05. Oceňovací rozdíly z kapitálových akcií 0 06. Oceňovací rozdíly z přecenění při sloučení, splynutí a rozdělení 0 0

A. III. Fondy ze zisku součet 0 0A. III. 1. Zákonný rezervní fond 0 0

2. Nedělitelný fond 0 03. Statutární fondy a ostatní fondy 0 0

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let -122 200 -84 852A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 0 0

2. Neuhrazená ztráta minulých let -122 200 -84 852A. V. Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění -36 469 -37 349B. Závazky 3 275 651 1 279 593B. I. Rezervy součet 14 528 3 674B. I. 1. Rezervy zákonné dlouhodobé 0 0

2. Rezervy zákonné krátkodobé 14 528 03. Ostatní dlouhodobé rezervy 0 04. Ostatní krátkodobé rezervy 0 3 674

B. II. Dlouhodobé závazky součet 449 453 67B. II. 1. Dlouhodobé závazky z obchodního styku 0 0

2. Dlouhodobé nevyfakturované dodávky 0 03. Dlouhodobé závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce 0 04. Ostatní dlouhodobé závazky v rámci konsolidovaného celku 0 05. Dlouhodobé přijaté zálohy 0 06. Dlouhodobé směnky k úhradě 0 07. Vydané dluhopisy 0 08. Závazky ze sociálního fondu 203 679. Ostatní dlouhodobé závazky 418 185 0

10. Odložený daňový závazek 31 065 0B. III. Krátkodobé závazky součet 2 811 670 1 275 852B. III. 1. Závazky z obchodního styku 2 698 920 1 167 331

2. Nevyfakturované dodávky 10 927 03. Závazky vůči dceřiné účetní jednotce a mateřské účetní jednotce 0 04. Ostatní závazky v rámci konsolidovaného celku 0 05. Závazky vůči společníkům a sdružení 93 771 104 2966. Závazky vůči zaměstnancům 73 07. Závazky ze sociálního pojištění 2 610 2 9388. Daňové závazky a dotace 4 274 1 2879. Ostatní závazky 1 095 0

B. V. Bankovní úvěry 0 0B. V. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé 0 0

2. Běžné bankovní úvěry 0 0C. Časové rozlišení součet 11 497 7 285C. 1. Výdaje budoucích období dlouhodobé 11 497 7 285

3. Výnosy příštích období dlouhodobé 0 0


Profit and Loss Accountas at 31 December 2010Period: 1 January 2010 – 31 December 2010(in EUR)


I. Revenue from goods sold 12,201,241 3,782,775

A. Cost of goods sold 11,825,666 3,542,170

+ Gross margin 375,575 240,605

II. Revenue from production 409,731 18,050

II. 1. Revenue from own products and services sold 409,731 18,050

2. Change in internal inventories 0 0

3. Capitalization 0 0

B. Intermediate consumption 432,963 106,886

B. 1. Consumption of raw materials, energy and other non-warehoused supplies 15,236 8,190

2. Services 417,728 98,696

+ Value added 352,342 151,769

C. Total personnel expenses 126,390 50,406

C. 1. Wages and salaries 96,309 37,115

2. Remuneration of board members 0 0

3. Social insurance expenses 27,835 11,653

4. Social costs 2,246 1,638

D. Taxes and charges 1,499 607

E. Depreciation of and adjustments to intangible and tangible fixed assets 75,508 67,940

III. Proceeds from disposals of fixed assets and raw materials 0 0

F. Net book value of fixed assets and raw materials sold 0 0

G. Creation and recognition of adjustments to receivables 19,277 0

IV. Other operating revenues 6,511 3,741

H. Other operating expenses 46,377 95

V. Transfer of operating revenues 0 0

I. Transfer of operating expenses 0 0

* Operating profit 89,803 36,462

VI. Proceeds from disposals of securities and ownership interests 0 0

J. Securities and ownership interests sold 0 0

VII. Revenue from long-term investments 0 0

VII. 1. Revenue from securities and ownership interests in subsidiaries and associates 0 0

2. Revenue from other long-term securities and ownership interests 0 0

3. Revenue from other long-term investments 0 0


Výkaz zisku a ztrátyke dni 31. 12. 2010Období: 1. 1. 2010 – 31. 12. 2010(na celá EUR)


I. Tržby z prodeje zboží 12 201 241 3 782 775

A. Náklady vynaložené na pořízení prodaného zboží 11 825 666 3 542 170

+ Obchodní marže 375 575 240 605

II. Výroba 409 731 18 050

II. 1. Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb 409 731 18 050

2. Změny stavu vnitroorganizačních zásob 0 0

3. Aktivace 0 0

B. Výrobní spotřeba 432 963 106 886

B. 1. Spotřeba materiálu, energie a ostatních nesklad.dodávek 15 236 8 190

2. Služby 417 728 98 696

+ Přidaná hodnota 352 342 151 769

C. Osobní náklady součet 126 390 50 406

C. 1. Mzdové náklady 96 309 37 115

2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 0 0

3. Náklady na sociální pojištění 27 835 11 653

4. Sociální náklady 2 246 1 638

D. Daně a poplatky 1 499 607

E. Odpisy a opravné položky k dlouhodob. nehm. majetku a dlouhodob. hmotn. majetku 75 508 67 940

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 0 0

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a prodaného materiálu 0 0

G. Tvorba a zúčtování opravných položek k pohledávkám 19 277 0

IV. Ostatní výnosy z hospodářské činnosti 6 511 3 741

H. Ostatní náklady na hospodářskou činnost 46 377 95

V. Převod výnosů z hospodářské činnosti 0 0

I. Převod nákladů na hospodářskou činnost 0 0

* Výsledek hospodaření z hospodářské činnosti 89 803 36 462

VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 0 0

J. Prodané cenné papíry a podíly 0 0

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 0 0

VII. 1. Výnosy z cenných papírů a podílů v dceřiné účetní jednotce a ve společnosti s podst. vlivem 0 0

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 0 0

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 0 0



VIII. Revenue from current financial assets 0 0

K. Cost of current financial assets 0 0

IX. Gain on revaluation of securities and derivatives 0 0

L. Loss on revaluation of securities and derivatives 0 0

M. Creation and recognition of adjustments to investments 0 0

X. Interest income 57 21

N. Interest expense 38,627 28,472

XI. Foreign exchange gains 106 6,398

O. Foreign exchange losses 6,269 7,768

XII. Other revenue from financing activities 0 0

P. Other expense of financing activities 50,474 43,990

XIII. Transfer of financial revenues 0 0

R. Transfer of financial expenses 0 0

* Profit from financing activities (95,207) (73,811)

** Profit from ordinary activities before taxation (5,404) (37,349)

S. Tax on income from ordinary activities 31,065 0

S. 1. – current 0 0

2. – deferred 31,065 0

** Profit from ordinary activities before taxation (36,469) (37,349)

XIV. Extraordinary revenues 0 0

T. Extraordinary expenses 0 0

* Profit from extraordinary activities before taxation 0 0

U. Tax on income from extraordinary activities 0 0

U. 1. – current 0 0

2. – deferred 0 0

* Profit from extraordinary activities after taxation 0 0

*** Profit for the current period before taxation (5,404) (37,349)

V. Transfer of profit or loss to partners 0 0

*** Profit for the current period after taxation (36,469) (37,349)



VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 0 0

K. Náklady na krátkodobý finanční majetek 0 0

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a výnosy z derivátových operací 0 0

L. Náklady na přecenění cenných papírů a náklady na derivátové operace 0 0

M. Tvorba a zúčtování opravných položek k finančnímu majetku 0 0

X. Výnosové úroky 57 21

N. Nákladové úroky 38 627 28 472

XI. Kurzové zisky 106 6 398

O. Kurzové ztráty 6 269 7 768

XII. Ostatní výnosy z finanční činnosti 0 0

P. Ostatní náklady na finanční činnost 50 474 43 990

XIII. Převod finančních výnosů 0 0

R. Převod finančních nákladů 0 0

* Výsledek hospodaření z finanční činnosti -95 207 -73 811

** Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním -5 404 -37 349

S. Daň z příjmů z běžné činnosti 31 065 0

S. 1. – splatná 0 0

2. – odložená 31 065 0

** Výsledek hospodaření z běžné činnosti před zdaněním -36 469 -37 349

XIV. Mimořádné výnosy 0 0

T. Mimořádné náklady 0 0

* Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti před zdaněním 0 0

U. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 0 0

U. 1. – splatná 0 0

2. – odložená 0 0

* Výsledek hospodaření z mimořádné činnosti po zdanění 0 0

*** Výsledek hospodaření za účetní období před zdaněním -5 404 -37 349

V. Převod podílů na výsledku hospodaření společníkům 0 0

*** Výsledek hospodaření za účetní období po zdanění -36 469 -37 349


Notes to the Financial Statementsfor the Year ended 31 December 2010

I. Basic information about the entity

Name of entity: W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Registered office: Kukučínova 38/A, Bratislava

Date of formation: 18 May 2007

Date of incorporation: 29 May 2007

I.1. Description of the entity’s businessRetail sale of automotive fuel.

I.2. Average number of persons employed during the reporting period

Total employees Of which executives2010 2009 2010 2009

Average number 5 5 1 1

I.3. Legal grounds for the preparation of the financial statementsThese are the annual financial statements.

I.4. Date of approval of financial statements for prior period20 June 2010

II. Corporate governance

II.1. Governing, supervisory and other bodies

Title First name, surname

Managing Director Martin Vohánka

Managing Director Petr Husák

II.2. Member and shareholder structureValue and percentage of interest in the registered capital. Other equity interests are stated if the members’ percentage-based interests in the registered capital differ from members’ other equity interests.

No Member’s name Interest Share Other equityin registered of voting interests

capital rights if differentfrom interestsin registered

capitalAbsolute in EUR % % %2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009

1. W.A.G. minerální paliva, a.s. 126,639 126,639 100 100 100 100 100 100


Příloha k účetní závěrcek 31. 12. 2010

I. Základní informace k jednotce

Název účetní jednotky: W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

Sídlo: Kukučínova 38/A, Bratislava

Datum založení: 18. 5. 2007

Datum vzniku: 29. 5. 2007

I.1. Popis hospodářské činnosti účetní jednotkyMaloobchod s pohonnými látkami.

I.2. Průměrný počet zaměstnanců po čas účetního období

Zaměstnanci celkem Z tohovedoucí zaměstnanci

2010 2009 2010 2009

Průměrný počet 5 5 1 1

I.3. Právní důvod pro sestavení účetní závěrkyJde o řádnou účetní závěrku.

I.4. Datum schválení účetní závěrky za předcházející období20. 6. 2010

II. Informace o členech statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotky

II.1. Statutární, dozorčí a jiné orgány

Název orgánu Jméno, příjmení člena

jednatel Martin Vohánka

jednatel Petr Husák

II.2. Struktura společníků a akcionářůHodnota a procentuální výška podílu na základním jmění. Výška podílu na ostatních položkách vlastního jmění se uvádív případě, pokud se procentuální podíl společníků na základním jmění odlišuje od podílu společníků na ostatníchpoložkách vlastního jmění.

Poř. č. Název společníka Hodnota podílu Výška podílu na Výška podíluna základním jmění hlasovacích právech na ostatních

položkáchvlastního jmění,

pokud se odlišujeod jejich podíluna základním

jměníAbsolutní v EUR % % %2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009

1. W.A.G. minerální paliva, a.s. 126 639 126 639 100 100 100 100 100 100


III. Accounting policies and accounting principles

III.1. The entity is a going concern.

III.2. Changes in accounting policies and principlesThere were no changes in accounting policies and principles in the reporting period.

III.3. Valuation of the individual components of assets and liabilities

III.3.1. The entity valued assets and liabilities at the date of the transaction.

III.3.2. The entity valued assets and liabilities at the date of the transactiona) at cost

intangible fixed assets acquired by purchaseinventories acquired by purchase

b) at nominal valueliabilities when they occur

The valuation method of production cost and replacement cost was not applied.

III.3.3. As at the balance-sheet date – at fair value– equity method.

III.3.4. Assets acquired in privatizationThe company has no assets acquired in privatization.

III.3.5. Income tax for the current reporting period

Value in EUR

Income tax on ordinary activities – due

Income tax on extraordinary activities – due

Income tax on ordinary activities – deferred 31,065

Income tax on extraordinary activities – deferred

III.3.6. Subsidies provided to purchase assets in the current reporting periodNone.

III.3.7. Creation of a depreciation schedule for fixed assetsThe entity has established rules, in the form of an internal regulation, for the accounting of fixed assets:Intangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account 518, Other services.Higher values are classified by the entity under intangible assets.Tangible assets with a value equal to or lower than EUR 1,700 are charged to account Investories.Higher values are classified by the entity under tangible assets.


III. Informace o účetních zásadách a účetních metodách

III.1. Účetní jednotka bude nepřetržitě pokračovat ve své činnosti.

III.2. Změny účetních zásad a metodV daném období neproběhly žádné změny účetních zásad a metod.

III.3. Způsob oceňování jednotlivých složek majetku a závazků

III.3.1. Účetní jednotka oceňovala majetek a závazky ke dni uskutečnění účetního případu.

III.3.2. Ke dni uskutečnění účetního případu oceňovala jednotka majetek a závazkya) pořizovací cenou

dlouhodobý nehmotný majetek pořízený nákupemzásoby pořízené nákupem

b) jmenovitou hodnotouzávazky při jejich vzniku

Způsob oceňování vlastními náklady a reprodukční pořizovací cenou nebyl použit.

III.3.3. Ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka – reálnou hodnotou– metoda vlastního jmění.

III.3.4. Majetek pořízený v privatizaciSpolečnost nemá žádný majetek pořízený v privatizaci.

III.3.5. Daň z příjmů za běžné účetní období

Hodnota v EUR

Daň z příjmů z běžné činnosti splatná

Daň z příjmů z mimořádné činnosti splatná

Daň z příjmů z běžné činnosti odložená 31 065

Daň z příjmů z mimořádné činnosti odložená

III.3.6. Dotace poskytnuté na pořízení majetku v běžném účetním obdobíŽádné dotace.

III.3.7. Tvorba odpisového plánu pro dlouhodobý majetekÚčetní jednotka stanovila interním předpisem pravidla pro účtování dlouhodobého majetku:Nehmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu 518-Ostatní služby.Pokud je ocenění nehmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého nehmotného majetku.Hmotný majetek, jehož ocenění se rovná sumě 1 700 EUR nebo nižší, se připisuje na vrub účtu Zásoby.Pokud je ocenění hmotného majetku vyšší, zařazuje ho účetní jednotka do dlouhodobého hmotného majetku.


IV. Disclosures on the asset side of the Balance Sheet

IV.1. Movements in fixed assets

IV.1.1. Movements in cost

Asset in EUR Cost at Additions Disposals Transfers Cost at1 January 2010 31 December 2010

Intangible fixed assets

Software 19,791 4,161 23,952

Tangible fixed assets

Buildings 284,752 36,848 321,600

Separate movables and setsof movable assets 501,159 65,323 566,482

Other tangible fixed assets 4,185 12,463 16,648

IV.1.2. Movements in accumulated depreciation, adjustments

Accumulated depreciation Accumulated Additions to Disposals of Transfers Accumulatedby asset type in EUR depreciation and accumulated accumulated (+/-) depreciation and

at adjustments depreciation and depreciation and adjustments at1 January 2010 adjustments adjustments 31 December 2010


Software 8,571 7,551 16,122


Buildings 9,699 10,313 20,012

Separate movables and setsof movable assets 49,564 53,578 103,142

Other tangible fixed assets 2,675 4,067 6,742

IV.1.3. Movements in net book values

Accumulated depreciation Net book value Net book valueby asset type in EUR at 1 January 2010 at 31 December 2010


Software 11,220 7,830


Buildings 275,053 301,588

Separate movables and sets of movable assets 451,595 463,340

Other tangible fixed assets 1,510 9,906

The entity owns no long-term investments.The company has no subsidiaries, joint ventures or affiliates.


IV. Informace k údajům vykázaným na straně aktiv Rozvahy

IV.1. Přehled o pohybu dlouhodobého majetku

IV.1.1. Pohyb pořizovacích cen

Druh majetku Pořizovací cena Přírůstky Úbytky Přesuny Pořizovací cenav EUR k 1. 1. 2010 ke 31. 12. 2010

Dlouhodobý nehmotný majetek

Software 19 791 4 161 23 952

Dlouhodobý hmotný majetek

Stavby 284 752 36 848 321 600

Samostatné movité věcia seznam movitých věcí 501 159 65 323 566 482

Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 4 185 12 463 16 648

IV.1.2. Pohyb oprávek, opravných položek

Oprávky podle druhu majetku Oprávky Přírůstky Úbytky Přesuny Oprávkyv EUR a opravné oprávek oprávek (+/-) a opravné

položky a opravných a opravných položky kek 1. 1. 2010 položek položek 31. 12. 2010


Software 8 571 7 551 16 122


Stavby 9 699 10 313 20 012

Samostatné movité věcia seznamy movitých věcí 49 564 53 578 103 142

Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 2 675 4 067 6 742

IV.1.3. Pohyb zůstatkových cen

Oprávky podle druhu majetku Zůstatková cena Zůstatková cenav EUR k 1. 1. 2010 ke 31. 12. 2010


Software 11 220 7 830


Stavby 275 053 301 588

Samostatné movité věci a seznamy movitých věcí 451 595 463 340

Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 1 510 9 906

Účetní jednotka nevlastní dlouhodobý finanční majetek.Podnik nemá dceřiný, společný a/nebo přidružený podnik.


IV.2. Intangible and tangible fixed assets for which a lien has been established and/or in respect of which theentity’s right of disposal is limited

Asset Valuein EUR 2010 2009

Petrol pump 284,752 0

IV.3. Research and development in the current periodThe company carries out no research and development.

IV.4. Custom manufacturingThe company carries out no custom manufacturing.

IV.5. Adjustments to receivablesAdjustments by balance-sheet items of receivables

Type of receivable Balance at Additions Disposals Balance at1 January 2010 31 December 2010

in EUR in EUR

20% payment risk 0 19,277 19,277

IV.6. Receivables not yet due and past due

Total in EUR2010 2009

Receivables not yet due 203,3214 171,723

Past-due receivables 151,868 0

IV.7. and IV.8. Significant items of current financial assets and adjustments to current financial assetsThe entity owns no current financial assets.


IV.2. Přehled o dlouhodobém nehmotném a hmotném majetku, na který je zřízené záložní právoa/nebo při kterém má účetní jednotka omezené právo s ním nakládat

Majetek Hodnotav EUR 2010 2009

Benzínová pumpa 284 752 0

IV.3. Přehled o výzkumné a vývojové činnosti v běžném obdobíSpolečnost neprovádí výzkum a vývoj.

IV.4. Přehled o zakázkové výroběSpolečnost neprovádí zakázkovou výrobu.

IV.5. Opravné položky k pohledávkámOpravné položky podle rozvahových položek pohledávek

Druh pohledávky Stav Přírůstky Úbytky Stavk 1. 1. 2010 ke 31. 12. 2010

v EUR v EUR

20% riziko úhrady 0 19 277 19 277

IV.6. Pohledávky do lhůty a po lhůtě splatnosti

Suma v EUR2010 2009

Pohledávky do lhůty splatnosti 203 3214 171 723

Pohledávky po lhůtě splatnosti 151 868 0

IV.7. a IV.8. Významné položky krátkodobého finančního majetku a opravné položky ke krátkodobémufinančnímu majetku

Účetní jednotka nevlastní krátkodobý finanční majetek.


V. Disclosures on the liability side of the Balance Sheet

V.1. Equity in the current reporting periodDescription of registered capital, amount of capital subscribed but not entered in the Commercial Register:

in EUR2010 2009

Total registered capital 126,639 126,639

Number of shares (public limited company)

Nominal value per share

Registered capital paid up 126,639 126,639

Registered capital not paid up

Equity (32,030) 4,438

Share of registered capital in total equity (%)

V.2. Decision on the offsetting of previous-period lossesSettlement of accounting losses reported in the previous period.

Type of payment Offsetting of loss fromthe previous reporting

period in EUR2010 2009

Accounting loss

Coverage of loss from the reserve fund

Coverage of loss from statutory and other funds

Loss settlement by shareholders

Offsetting of loss by a reduction in registered capital

Coverage of loss from retained earnings

Transfer to accumulated losses 37,349 79,794

Other offsetting of loss

V.3.The entity and/or the entities it controls do not own their own shares and interests in the registered capital.

V.4. Provisions

Description, Balance at Additions Use Cancelled Balance at Estimateddesignation 1 January in EUR in EUR 31 December loss from

2010 in EUR 2010 in EUR 2009

Provision for leave+ contribution 2,874 4,916 2,874 4,916

Statement 800 800 800 800

Audit 0 2,500 2,500

Other 0 5,080 5,080


V. Informace k údajům vykázaným na straně pasiv Rozvahy

V.1. Údaje o vlastním jmění za běžné účetní obdobíPopis základního jmění, výška upsaného jmění nezapsaného v OR:

v EUR2010 2009

Základní jmění celkem 126 639 126 639

Počet akcií (a.s.)

Jmenovitá hodnota akcie

Základní jmění splacené 126 639 126 639

Základní jmění nesplacené

Vlastní jmění -32 030 4 438

Podíl základního jmění na celkové hodnotě vlastního jmění vyjádřený v %

V.2. Rozhodnutí o úhradě ztráty z minulého rokuVypořádání účetních ztrát vykázaných v předcházejícím období.

Druh úhrady Úhrada ztrátyminulého účetního

období v EUR2010 2009

Účetní ztráta

Úhrada ztráty z rezervního fondu

Úhrada ztráty ze statutárních a ostatních fondů

Úhrada ztráty společníky

Úhrada ztráty snížením základního jmění

Úhrada ztráty z nerozděleného zisku minulých let

Převod na neuhrazenou ztrátu z minulých let 37 349 79 794

Jiná úhrada ztráty

V.3.Účetní jednotka a/nebo jí ovládané osoby nevlastní vlastní akcie a podíly na základním jmění.

V.4. Rezervy

Popis rezervy, Stav Tvorba Použití Zrušení Stav Předpokládanéjejí označení k 1. 1. 2010 v EUR v EUR ke 31. 12. 2010 ztráty 2009

v EUR v EUR

Rezerva na dovolenou+ odvod 2 874 4 916 2 874 4 916

Závěrka 800 800 800 800

Audit 0 2 500 2 500

Ostatní 0 5 080 5 080


V.5. Payables not yet due and past due

in EUR

Payables not yet due 2,690,544

Past-due payables 121,216

V.6. Current liabilities broken down by balance sheet item (up to one year)

Balance sheet item of liability Value in EUR

Trade payables 2,698,920

Payables to shareholders 93,771

Social insurance liabilities 2,610

Tax liability 4,274

Other 1,095

V.7. Long-term liabilities broken down by balance sheet item (more than one year)

Description Due in Due in1 to 5 years more than

in EUR 5 years in EUR

Loan 418,185

V.8. Occurrence of deferred liability

Reason for deferred liability Deferred tax liability

The book value of a tangible fixed asset is higher than its tax base

The book value of a receivable is higher than its tax base

V.9. Social fund liabilities

Total in EUR2010 2009

Social fund balance at 1 January 2010 67

Additions 504 78

Drawn 368 11

Social fund balance at 31 December 2010 203 67

V.10. Debentures and bonds issuedThe company has issued no debentures or bonds.

V.11. Bank loans and borrowingsCurrent period.

Description of bank loan/borrowing Value in EUR

Loan 418,185

V.12. Finance leasesThe company has no assets under finance leases.


V.5. Výška závazků do lhůty a po lhůtě splatnosti

v EUR

Závazky do lhůty splatnosti 2 690 544

Závazky po lhůtě splatnosti 121 216

V.6. Krátkodobé závazky v členění podle jednotlivých položek rozvahy (do jednoho roku)

Rozvahová položka závazku Hodnota v EUR

Závazky z obchodního styku 2 698 920

Závazky vůči společníkům 93 771

Závazky ze sociálního pojištění 2 610

Daňový závazek 4 274

Ostatní 1 095

V.7. Dlouhodobé závazky v členění podle položek rozvahy (nad jeden rok)

Popis závazku Splatnost od Splatnost déle1 roku do 5 let než 5 let

v EUR v EUR

Úvěr 418 185

V.8. Způsob vzniku odloženého závazku

Titul vzniku odloženého daňového závazku Odložený daňový závazek

Účetní hodnota dlouhodobého hmotného majetku je vyšší, než je jeho daňový základ

Účetní hodnota pohledávky je vyšší, než je její daňový základ

V.9. Závazky ze sociálního fondu

Suma v EUR2010 2009

Stav sociálního fondu k 1. 1. 2010 67

Tvorba 504 78

Čerpání 368 11

Stav sociálního fondu k 31. 12. 2010 203 67

V.10. Vydané dluhopisySpolečnost nemá žádné vydané dluhopisy.

V.11. Bankovní úvěry, půjčky, vratné finanční výpomociBěžné období.

Charakteristika bankovního úvěru, výpomocí Hodnota v EUR

Úvěr 418 185

V.12. Majetek pronajatý formou finančního pronájmuSpolečnost nemá žádný majetek pronajatý formou finančního pronájmu.


VI. Disclosures reported in revenues

VI.1. Revenues from operations and goods

Type of revenue Description Total in EUR

Revenues from operations and goods services 409,731

(classified by type of product and service) goods 12,201,241

other 6,511

Change in internal inventories

Cost capitalization revenues

Other revenue from operating activities other

Financial revenues total foreign exchange gains 106

– of which foreign exchange gains as at the balance sheet date 106

– of which foreign exchange gains on the date of introduction of the euro

Extraordinary revenues applicable to the current reporting period

applicable to previous periods

VI.2. Costs

Cost type Description Total in EUR

Cost of services rendered services 417,727

Other costs of operating activities other 46,377

Financial costs total foreign exchange losses 6,269

– of which foreign exchange losses as at the balance sheet date

– of which foreign exchange losses on the date of introduction of the euro 6,269

Extraordinary costs applicable to the current reporting period

applicable to previous periods

VI.3. Services provided by an auditor and/or audit firm

Service description Value in EUR

Services provided by an auditor and/or audit firm – of which: 2,500

audit of the individual financial statements 2,500

other assurance services

tax consulting

other related services


VI. Informace k údajům vykázaným ve výnosech

VI.1. Údaje o tržbách za vlastní výkony a zboží

Druh výnosů Popis Suma v EUR

Tržby za vlastní výkony a zboží služby 409 731

(členění podle jednotlivých druhů zboží 12 201 241

výrobků a služeb) ostatní 6 511

Změna stavu vnitropodnikových zásob

Výnosy při aktivaci nákladů

Ostatní výnosy z hospodářské činnosti ostatní

Finanční výnosy kurzové zisky celkem 106

– z toho kurzové zisky ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka 106

– z toho kurzové zisky ke dni zavedení eura

Mimořádné výnosy týkající se běžného účetního období

týkající se předcházejících účetních období

VI.2. Informace o nákladech

Druh nákladů Popis Suma v EUR

Náklady za poskytnuté služby služby 417 727

Ostatní náklady z hospodářské činnosti ostatní 46 377

Finanční náklady kurzové ztráty celkem 6 269

– z toho kurzové ztráty ke dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka

– z toho kurzové ztráty ke dni zavedení eura 6 269

Mimořádné náklady týkající se běžného účetního období

týkající se předcházejících účetních období

VI.3. Služby poskytnuté auditorem a/nebo auditorskou společností

Popis služby Hodnota v EUR

Služby poskytované auditorem nebo auditorskou společností – z toho: 2 500

ověření individuální účetní závěrky 2 500

jiné potvrzovací služby

daňové poradenství

jiné související služby


VII. Income tax disclosures

VII.1. Income taxThe amount of the deferred tax liability arising due to the non-recognition of that part of the deferred tax asset in 2010charged in previous periods.

Value in EUR

Deferred tax liability (accounting carrying value > tax carrying value) 31,065

The relationship between the sum of income tax due and income tax deferred and the profit before tax, i.e. a numericalcomparison of the amount of tax due before taxation multiplied by the applicable rate of income tax.

Value in EUR

Tax due

Tax (asset)/liability deferred 31,065

Total book income tax

Profit before tax (5,404)

Profit before tax multiplied by the income tax rate

Difference between the tax recognized and the tax calculated

VIII. Off-balance sheet disclosuresThere are no off-balance sheet disclosures.

IX. Disclosures concerning other assets and liabilitiesThere are no disclosures concerning other assets and liabilities.

X. Disclosures on the income of members of company bodies

X.1. Income and benefits of members of governing bodies, supervisory bodies and other bodies of the entityNo income or benefits of members of the company’s governing, supervisory or other bodies are recorded.


VII. Informace k údajům o daních z příjmů

VII.1. Daň z příjmůSuma odloženého daňového závazku, který vznikl z důvodu neúčtování té části odložené daňové pohledávky v roce 2010,ve které se účtovalo v předcházejících účetních obdobích.

Hodnota v EUR

Odložený daňový závazek ZCU > ZDU 31 065

Vztah mezi sumou splatné daně z příjmů a sumou odložené daně z příjmů a mezi výsledkem hospodaření před zdaněním,a to číselné porovnání sumy splatné daně před zdaněním vynásobeným příslušnou sazbou daně z příjmů.

Hodnota v EUR

Splatná daň

Odložená daň (závazky +, pohledávky -) 31 065

Účetní daň z příjmu celkem

HV před zdaněním -5 404

HV před zdaněním vynásobený sazbou daně z příjmů

Rozdíl mezi zaúčtovanou daní a vypočítanou daní

VIII. Informace k údajům na podrozvahových účtechNejsou vedeny žádné informace k údajům na podrozvahových účtech.

IX. Informace k údajům o jiných aktivech a jiných pasivechNejsou vedeny žádné informace k údajům o ostaních aktivech a pasivech.

X. Informace k údajům o příjmech členů orgánů společnosti

X.1. Příjmy a výhody členů statutárních orgánů, dozorčích orgánů a jiných orgánů účetní jednotkyNejsou evidovány žádné příjmy a výhody členů statutárních, dozorčích a jiných orgánů společnosti.


XI. Economic relations between the entity and related parties

XI.1. List of related-party transactionsW.A.G. minerální paliva, a.s. provided services worth EUR 169,000 to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. In addition,W.A.G. minerální paliva, a.s. purchased fuel worth EUR 8,129,000, toll transactions worth EUR 3,846,000 and servicesworth EUR 28,000 from W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.

XII. Post-balance sheet date eventsNo significant events occurred.

XIII. Statement of changes in equity

XIII.1. Changes in equity

Balance at Additions Disposals Balance at1 January 31 December

2010 in EUR 2010 in EUR

Total equity, of which: 4,438 (32,030)

registered capital enteredin the Commercial Register 126,639 126,639

registered capital not enteredin the Commercial Register

own shares and ownership interests

share premium

reserve fund and indivisible fund createdfrom capital contributions

other capital contributions

revaluation gains or losses not included in profit

funds created from profit

retained earnings

accounting profit, loss (84,852) (122,200)

dividends paid (37,349) (36,469)

equity of natural persons – entrepreneurs

other changes in equity

Disclosures not included in these Notes to the financial statements are not relevant to W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.


XI. Ekonomické vztahy účetní jednotky a spřízněných osob

XI.1. Seznam obchodů, které se uskutečnily mezi účetní jednotkou a spřízněnými osobamiSpolečnost W.A.G. minerální paliva, a.s., poskytla služby v hodnotě 169 tis. EUR společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o.Dále od společnosti W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o., nakoupila W.A.G. minerální paliva, a.s., pohonné hmoty v hodnotě8 129 tis. EUR, mýtné transakce představují hodnotu 3 846 tis. EUR a služby 28 tis. EUR.

XII. Skutečnosti, které nastaly po dni, ke kterému se sestavuje účetní závěrka, a do dne sestavení účetní závěrkyŽádná významná událost nenastala.

XIII. Přehled změn vlastního jmění

XIII.1. Změny složek vlastního jmění

Stav Přírůstky Úbytky Stavk 1. 1. 2010 ke 31. 12. 2010

v EUR v EUR

Vlastní jmění celkem, v tom: 4 438 -32 030

základní jmění zapsané do OR 126 639 126 639

základní jmění nezapsané do OR

vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

emisní ážio

rezervní fond a nedělitelný fond tvořenýz kapitálových vkladů

ostatní kapitálové fondy

oceňovací rozdíly nezahrnuté v HV

fondy tvořené ze zisku

nerozdělený zisk minulých let

účetní zisk, ztráta -84 852 -122 200

vyplacené dividendy -37 349 -36 469

vlastní jmění fyzické osoby – podnikatele

jiné změny vlastního jmění

Údaje, které nejsou v této příloze účetní závěrky, nejsou pro W.A.G. mineral fuels SK, s.r.o. relevantní.


Consulting of content, design and production / Konzultace obsahu, design a produkce:

© B.I.G. Prague, 2011

W.A.G. minerální paliva, a.s.Na Vítězné pláni 1719/4140 00 Prague 4Czech Republic

Registered in the Commercial Registermaintained by the Municipal Court in Prague(part B, insert 6882)

Reg. No: 26415623E-mail: [email protected]: www.eurowag.com

www.eurowag.com

annualreport2010 výročnízpráva2010 w.a.g.minerálnípaliva,a.s. · 2018-08-06 · 1....

Documents