annual enterprise technologies summit - gartner.com 3 formas de inscribirse: web: ... participan en...

Descuento ¡Ahorre $2,600 en su inscripción registrándose antes del 13 de mayo, 2011!

• IT Score de Gartner: Evaluación de la Madurez de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)

•Mesa Redonda: Ir o no Ir a la Nube - Las Mejores Aplicaciones para Migrar a la Nube y Cuáles No Debes Llevar

•Mesa Redonda: Mejores Prácticas y Consideraciones en el Uso de Plataformas de Redes Sociales, tales como Facebook, Dentro de la Organización

•Cuadrante Mágico: Infraestructura de Aplicaciones para Proyectos de Integración de Aplicaciones Sistemáticas

•Cuadrante Mágico: Suites de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS)

•Cómo Desarrollar una Estrategia de Medios Sociales Racionales y Realistas

6TH AnnualEnterprise Technologies Summit15 - 16 de junio de 2011, Centro Banamex, Ciudad de Méxicowww.gartner.com/mx/ets

Gartner Research

Conference Chairman

Mario Smith

No pierda la oportunidad de

participar en Mesas Redondas con

Analistas de Gartner

PRINCIPALES SESIONES:

Los líderes de TI deben actuar ahora para asegurar que su voz e influencia tengan peso en la formación de la estrategia. ¿Pueden enfocarse menos en el control y más en la colaboración? ¿Pueden emplear la Arquitectura Empresarial, la Gestión de Procesos de Negocios, la adopción de “Cloud”, así como las Aplicaciones adicionales para habilitar la innovación, la agilidad y el cambio? En otras palabras, ¿Pueden cumplir la notable promesa que la TI ofrece para su organización?

Gartner Enterprise Technologies Summit puede ayudarlo a realizar todo esto y mucho más. Gartner proporciona una amplia gama de orientaciones estratégicas y recomendaciones tácticas sobre cuestiones clave que están reinventando la TI. En dos días intensivos de presentaciones por nuestros analistas, workshops e interacción con colegas, logrará una comprensión más profunda de las herramientas y las técnicas para administrar hoy mismo con éxito la TI. Podrá adentrarse en la comprensión de las estrategias avanzadas de pensamiento y las mejores prácticas globales a fin de satisfacer las demandas de TI del mañana.

Enfoque pragmático; asesoría imparcial; experiencia invaluable. Sólo Gartner posee investigación práctica y comprobada, conocimientos procesables; y experiencia colectiva para brindar la información al análisis de las estrategias de TI y sus discernimientos globales.

El evento obligatorio para los

profesionales de TI

En más de 25 sesiones, workshops, mesas redondas y otras actividades, los

Analistas de Gartner atraerán la atención del mercado para ofrecer una clara

visión sobre de lo que usted y su organización necesitan saber acerca de los

enfoques innovadores para agregar valor al negocio a través de la TI, así como las

implicaciones estratégicas de las tendencias de la industria y la rápida evolución

de la tecnología.

Cumpla la notable promesa que la TI

ofrece para su organización

3 formas de inscribirse: Web: www.gartner.com/mx/ets • Tel.: +52 55 3547 3992 • E- mail: [email protected]

Aprecio la oportunidad de ayudar a las personas encargadas de tomar decisiones relacionadas con la tecnología de la información a transformar sus negocios. Es la parte más gratificante de mi labor.

Estimado Colega: Nuevamente me complace invitarle a reunirse con un grupo élite de Analistas de Gartner quienes llegarán a México con el propósito de compartir sus nuevas investigaciones y dar a conocer las últimas tendencias sobre Integración, SOA, Arquitectura Empresarial, BPM, Desarrollo de Aplicaciones, Seguridad, Innovaciones Web, Web 2.0, Cloud, Redes Sociales, Colaboración y más. Además de conocer investigación 100% objetiva a través de sesiones estratégicas, mesas redondas, workshops y presentaciones de Magic Quadrants de Gartner, tendrá la oportunidad de reunirse con los Analistas para consultas privadasy conseguir consejo personalizado de los expertos. No pierda esta oportunidad de empaparse con la investigación, análisis y “know-how” necesarios para tomar decisiones inteligentes y acertadas. Reserve su lugar hoy al Tel. 3547 3992 o en www.gartner.com/mx/ets Espero conocerle personalmente en la cumbre.

Cordialmente,

David Mario SmithConference Chairman

Patrocinios: Carlos Monsalve • Tel.: +52 55 9171 1233 • E- mail: [email protected] 3

Quiénes deben participar

Profesionales ejecutivos de negocios y de TI incluyendo:

• CIOs, Directores de TI e Inversionistas en Tecnología • Gerentes y Ejecutivos de TI que participan en proyectos específicos y estratégicos • Gerentes de Aplicaciones de Negocios • Arquitectos de Aplicaciones y Arquitectos Empresariales • Líderes de Implementación, Analistas y Consultores de Negocios • Gerentes de Proyectos y de Programas de Gestión de Procesos de Negocios (BPM), Administración del Portafolio de Proyectos (PPM), Análisis de Procesos de Negocios (BPA) • Estrategas y Planificadores de Cloud Computing y de Arquitectura Orientada a Servicios • Jefes de Estrategias y Planeación – Especialistas en Innovaciones

Índice

Presentación 2/3

Actividades Interactivas/ 4/5Agenda

Descripción de Sesiones 6/7

Analistas 8/9

Inscripciones 10

Solution Showcase 11

¿Por qué Asistir? En este evento usted encontrará:

Nuevas sesiones, nuevo contenido, nuevas introspecciones, consejos objetivos, prácticas… brindado en el mismo estilo “acertado” que usted espera del equipo de Analistas de Gartner. La oportunidad de relacionarse con más de 350 líderes de TI con intereses afines. Una visión concisa sobre temas clave en su organización, tales como: Arquitectura Empresarial, SOA, Integración, Desarrollo y Seguridad de Aplicaciones, BPM, BPA, PPM, Portales, Colaboración, Redes Sociales y Cloud Services, que le permitirá aprender las mejores prácticas aplicadas alrededor del mundo y explorar cuáles puede implementar en su organización a fin de lograr un cambio transformacional. Entrevistas personalizadas con cualquiera de los 8 Analistas expertos, obtenga una valiosa introspección durante estas sesiones de consultoría privada “uno a uno”.

Acerca de GartnerGartner Inc. es líder mundial en investigación de tecnologías de información y consultoría. Ayuda a más de 60,000 clientes dentro de 11,000 organizaciones a alcanzar sus objetivos de negocio e impulsar el crecimiento de sus empresas. Las divisiones de Gartner son Investigación, Consultoría, Medición, Eventos y Noticias. Fundada en 1979, Gartner, Inc. tiene su sede en Stamford, Connecticut, y se compone de 4,200 asociados, incluyendo 1,200 analistas de investigación y consultores, en más de 85 países en todo el mundo.


Actividades Interactivas

Guía Rápida del EventoWorkshopsPresentados por expertos de Gartner, estos talleres brindan la oportunidad para adentrarse en temas específicos sobre “cómo hacerlo”, en un sesión amplia realizada con un pequeño grupo. Estas sesiones necesitan previa inscripción, consulte la agenda en línea.

Sesiones Exclusivas sobre Cuadrantes Mágicos de GartnerEstas sesiones ilustrativas son impartidas por Analistas enfocados en una vertiente de TI para dar a conocer informaciones de gran importancia y altamente especializadas, para ayudar a los CIOs y a los líderes de TI a conocer el verdadero valor de las diferentes soluciones que compiten en el mercado. Descubra cuál es el proveedor de TI ideal para su organización.

Mesas Redondas de Usuarios Finales con Analistas de GartnerLas mesas redondas se encuentran entre los mejores métodos para optimizar su experiencia en un evento de Gartner, son oportunidades invaluables para actualizar sus conocimientos sobre los principios básicos de TI y aumentar de manera importante la comprensión de nuevos conceptos. Estas sesiones de 60 minutos para 15 personas ofrecen un intercambio valioso entre un Analista de Gartner y varios colegas, para hablar sobre los cuestionamientos más relevantes de TI en sus negocios. Actividad establecida para un número limitado de participantes, es necesaria su previa inscripción, consulte la agenda en línea.

Sesiones Magistrales

Estas sesiones están dirigidas por los Analistas de Gartner y en ocasiones por un líder de opinión o experto reconocido. Su contenido es sumamente relevante para todos los participantes y normalmente abarca tendencias y predicciones a cinco años o más.

Sesiones Simultáneas

Estas sesiones están dirigidas por los Analistas de Gartner y están programadas simultáneamente durante el transcurso del evento. Están agrupadas por áreas de interés y permiten que el participante escoja la sesión que más le interese.

Sesiones por Proveedores de Soluciones

Estas sesiones están dirigidas por ejecutivos de las empresas patrocinadoras. Están enfocadas a mostrar el panorama de soluciones de vanguardia ofrecidas por los líderes de TI. Representan una oportunidad única para hacer comparaciones y análisis de las múltiples opciones disponibles.

Foro de Demostración de Productos

El área de exhibición donde las empresas patrocinadoras ofrecen demostraciones interactivas de sus productos e información sobre soluciones de TI. También es el sitio donde se llevará a cabo el coctel de Gartner la primera noche del evento. Habrá música, comida y por supuesto bebidas.

Sesiones “One-on-One”

Usted puede agendar una consulta privada sobre el tema de su elección con un Analista de Gartner y recibir consejos prácticos y una perspectiva 100% objetiva. Habrá una mesa de registro fuera de la sala “One-on-One” donde usted puede reservar su lugar.

Agenda

Miércoles,15 de Junio

Jueves, 16 de Junio

08:00 - 09:00 Registro09:15 - 09:30 Bienvenida09:30 - 10:30 K1 Escenario Gartner para Cloud Computing: Separando el Mito de la Realidad Daryl Plummer10:30 - 11:15 Foro de Demostración de Productos / Coffee Break10:45 - 11:05 Technology Theater10:45 - 12:15 WS IT Score de Gartner: Evaluación de la Madurez de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) Teresa Jones11:15 - 12:15 A1 Mejores Prácticas para Integrar la Colaboración en Aplicaciones de Negocios Existentes David Mario Smith B1 Más Allá de la Integración de Aplicaciones: Estableciendo una Infraestructura Integrada para una Empresa Agil Jess Thompson C1 Seguridad en la Nube: ¿Blindaje o Evaporación? Joseph Feiman12:20 - 13:05 Sesiones por Proveedores de Soluciones13:10 - 14:25 Comida General14:30 - 15:30 A2 Cómo Seleccionar Tecnologías para la Integración Interna de Aplicaciones B2B y Basadas en la Nube Jess Thompson B2 Aplicaciones Compuestas - Entregando Valor Mediante el Aprovechamiento de un Mundo de Recursos Ross Altman C2 Controlando la Nube: ¿Cómo Sacar Provecho del Cloud Computing Sin Perder el Control de Sus Procesos de TI? Daryl Plummer AUR1 Mesa Redonda: Avances Notables Qué Has Logrado en Tu Portal Empresarial Interno Durante el Último Año Ray Valdes15:30 - 16:15 Foro de Demostración de Productos / Coffee Break15:40 - 16:00 MQ1 Cuadrante Mágico: Infraestructura de Aplicaciones para Proyectos de Integración de Aplicaciones Sistemáticas Jess Thompson 16:15 - 17:00 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones17:05 - 18:05 A3 Gestionando la Evolución del Software Social: Apoyando a los Precursores y Seguidores David Mario Smith B3 MDM Basado en SOA: Lo Que Necesitamos Saber Ahora Mark Beyer C3 El Escenario de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM): De la Excelencia Operativa a los Procesos Flexibles Teresa Jones AUR2 Mesa Redonda: Ir o no Ir a la Nube: Las Mejores Aplicaciones para Migrar a la Nube y Cuáles No Debes Llevar Daryl Plummer18:10 - 19:10 Cóctel

Horario Track Sesión Analista de Gartner

Horario Track Sesión Analista de Gartner

08:00 - 09:00 Registro09:30 - 10:30 K2 Cómo Desarrollar una Estrategia de Medios Sociales Racionales y Realistas David Mario Smith10:30 - 11:15 Foro de Demostración de Productos / Coffee Break10:55 - 11:15 MQ2 Cuadrante Mágico: Suites de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS) Teresa Jones11:20 - 12:20 CS1 Caso de Estudio Speaker Invitado CS2 Caso de Estudio Speaker Invitado12:25 - 13:10 SPS Sesiones por Proveedores de Soluciones13:15 - 14:30 Comida General y Mesas Redondas14:40 - 15:40 A4 Creando Oro de los Datos en la Nube A Través del Uso de Business Intelligence (BI) Mark Beyer B4 Conociendo y Ponderando el Valor Comercial de la Arquitectura Orientada a los Servicios (SOA) Ross Altman C4 Protegiendo los Datos y las Aplicaciones de los Ataques de Empleados y Piratas Cibernéticos Joseph Feiman AUR3 Mesa Redonda: Mejores Prácticas y Consideraciones en el Uso de Plataformas de Redes Sociales, David Mario Smith tales como Facebook, Dentro de la Organización 15:45 - 16:15 Foro de Demostración de Productos / Coffee Break16:20 - 16:50 A5 Plataformas de Aplicaciones para la Nube - Quién, Por Qué y Cuándo Daryl Plummer B5 Cómo Transformarán las Oportunidades Móviles a la Informática Empresarial Ray Valdes C5 Cuando SaaS No Es Realmente SaaS: ¿Comprende las Diferencias Arquitectónicas y Financieras de los Ross Altman & Modelos SaaS de los Proveedores? Jess Thompson17:00 - 18:00 K3 La Batalla por el Futuro de la Web: Google vs. Facebook vs. Microsoft Ray Valdes

Agenda sujeta a cambios sin previo aviso. Consultar actualizaciones en www.gartner.com/mx/ets 5

Descripciones de Sesiones


K1 Escenario Gartner para Cloud Computing: Separando el Mito de la RealidadPonente: Daryl Plummer

Las nubes informáticas es un concepto que se ha puesto en boga dentro de la industria y, como tal, se utiliza de diversas maneras contradictorias. Debajo de toda esa nebulosidad, existen muchas tendencias reales, por ejemplo, la arquitectura de clase mundial, las plataformas Web, el procesamiento escalable y elástico, así como la misma Internet que convergen para alimentar este fenómeno. El efecto se percibirá ampliamente tanto en aplicaciones como en plataformas y servicios.

Aspectos clave:• ¿Quésonlasnubesinformáticasyquéefectos tendrán en el mercado de la tecnología de la información (TI)?• ¿Quémercadosdeserviciosdenubes informáticas emergerán y quiénes serán los principales proveedores de servicios de nubes informáticas?

WS IT Score de Gartner, Una Evaluación de la Madurez de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)Ponente: Teresa Jones

Introduciremos la idea de madurez de la administración de procesos de negocios (BPM) y guiaremos a los participantes por medio de una evaluación interactiva de su propia madurez organizacional.

Aspectos clave:• ¿Cuálessonlosnivelesdemadurezdela administración de procesos de negocios?• ¿Enquéetapademadurezseencuentrala administración de procesos de negocios de mi organización?

A1 Mejores Prácticas para Integrar la Colaboración en Aplicaciones de Negocios ExistentesPonente: David Mario Smith

La mayoría de las empresas operan con múltiples proveedores y tecnologías e, incluso, unas cuantas empresas con un entorno interno homogéneo tienen que comunicarse y colaborar con socios, proveedores, contratistas y clientes externos que utilizan diferentes tecnologías. Aunado a lo anterior se encuentra la incapacidad de vincular sistemáticamente las herramientas de comunicación con los procesos y las aplicaciones de negocios. Esto crea la necesidad de una verdadera interoperabilidad, federación y un potencial estándar universal capaz de conectar múltiples sistemas, aplicaciones y dispositivos. Aspectos clave:• ¿Porquéesimportantelainteroperabilidadpara el futuro de la colaboración?• ¿Dequémaneralasempresaspueden beneficiarse de la interoperabilidad?

B1 Más Allá de la Integración de Aplicaciones: Estableciendo una Infraestructura Integrada para una Empresa ÁgilPonente: Jess Thompson

En la actualidad, el aspecto que distingue a los competidores es la agilidad que logra una organización mediante la integración plena de todos sus activos. Esto significa que además de obtener aplicaciones y datos diseñados en forma independiente para trabajar en conjunto, el alcance de la integración debe extenderse a fin de obtener una infraestructura de aplicaciones diseñada en

forma independiente para trabajar en conjunto. El resultado, un sistema nervioso empresarial que sirva como fundamento de la empresa en tiempo real y le brinde la competitividad de ser capaz de ajustarse rápidamente a las condiciones cambiantes de los negocios.

Aspectos clave:• Creacióndeunaempresaágilentiemporeal: ¿por qué ahora?• ¿Quéiniciativasdeordensuperior se beneficiarán de la integración de la infraestructura y cómo ampliará esto el alcance de la integración?

C1 Seguridad en la Nube: ¿Blindaje o Evaporación?Ponente: Joseph Feiman

Presentaremos los criterios de evaluación que definen los servicios de seguridad que se adaptan a estas nubes informáticas; analizaremos las probabilidades de que los servicios de nubes informáticas de almacenamiento, infraestructura, aplicaciones resulten razonablemente seguros y revisaremos el futuro de los puestos de seguridad: ¿se mantendrán o se evaporarán en las nubes?

Aspectos clave:• ¿Cuáleslaparticularidaddelaseguridaddelas nubes informáticas?• ¿Quétecnologíasdeseguridadsonlasmás adecuadas para las nubes informáticas? ¿Cuáles son las menos adecuadas?

K2 Cómo Desarrollar una Estrategia de Medios Sociales Racionales y RealistasPonente: David Mario Smith

Algunos dicen que los medios sociales y las redes sociales son las más grandes invenciones desde la Web. Otros temen a la pérdida de privacidad o simplemente no les importa lo que tienen los otros. Examinaremos cómo desarrollar una estrategia de medios sociales y exploraremos la manera como los medios sociales pueden beneficiar al máximo a su negocio. Aspectos clave:• ¿Cuáleselefectodelosmediossocialessobre los negocios actuales?• ¿Dequémaneralasempresasutilizanlos medios sociales para impulsar nuevas conductas?

A2 Cómo Seleccionar Tecnologías para la Integración Interna de Aplicaciones B2B y Basadas en la NubePonente: Jess Thompson

Desde su primer enfoque que consistía en lograr que las aplicaciones funcionen conjuntamente, el alcance del middleware de integración se ha extendido de manera muy importante. En la actualidad, resulta esencial soportar iniciativas como arquitectura orientada a servicios (SOA), nubes informáticas y negocios a negocios multiempresariales que pueden diferenciar a su organización de la competencia.

Aspectos clave:• ¿Quécaracterísticassonnecesariaspara implementar una arquitectura integral orientada a servicios y una infraestructura de integración de aplicaciones?• ¿Quétiposdemiddlewaredeintegración se encuentran disponibles, cuáles son los escenarios de uso típicos y cómo se comparan los proveedores de estos productos?

B2 Aplicaciones Compuestas – Entregando Valor Mediante el Aprovechamiento de un Mundo de RecursosPonente: Ross Altman

Las aplicaciones compuestas ayudarán a las compañías a fortalecer sus relaciones con clientes, automatizar procesos y tomar mejores decisiones. Sin embargo, una aplicación compuesta exige la integración de fuentes de datos, dispositivos y programas que no fueron diseñaron para trabajar conjuntamente. Esto da lugar a un espectro de costos elevados de integración; mayores riesgos en presupuestos y programas; y demoras en el logro de beneficios.

Aspectos clave:• ¿Quésonlasaplicacionescompuestasycómo ofrecen valor?• ¿Cuálessonlasinterrelacionesylas dependencias mutuas de las aplicaciones compuestas, las nubes informáticas, la arquitectura orientada a servicios y el desarrollo orientado por modelos?

C2 Controlando la Nube: ¿Cómo Sacar Provecho del Cloud Computing sin Perder el Control de sus Procesos de TI?Ponente: Daryl Plummer

A fin de incrementar el éxito de la adopción de las nubes informáticas, necesita cambiar los procesos de tecnología de la información (TI), no meramente el mecanismo de selección de proveedores. Analizaremos las mejores prácticas en las políticas relacionadas con las nubes informáticas, la gestión de nubes informáticas, la gobernanza y la administración.

Aspectos clave:• ¿Quéproblemassurgenenlagobernanzaconel cambio a las nubes informáticas?• ¿Cómodebenmodificarselaspolíticasde tecnología de la información como resultado de los servicios de nubes informáticas?

K3 La Batalla por el Futuro de la Web: Google vs. Facebook vs. MicrosoftPonente: Ray Valdes

Google y Microsoft invierten miles de millones de dólares cada año en la construcción de centros de datos dirigidos a soportar sus ofertas de nubes informáticas con la esperanza de convertirse en la opción número 1 en un mundo donde las nubes resultan centrales para la informática. Nos enfocaremos en las diferencias entre sus estrategias y quién es muy probable que salga victorioso y en qué será. Aspectos clave:• ¿DóndeseencuentranactualmenteMicrosofty Google?• ¿Cuálseráelefectosobrelosmercadoscomo resultado de la competencia entre Microsoft y Google?

A3 Gestionando la Evolución del Software Social: Apoyando a los Precursores y SeguidoresPonente: David Mario Smith

En la medida en que maduren las implementaciones de software, se modifican los requisitos de usuarios de soporte y guía. Las necesidades mínimas de los “pioneros” dan paso a requisitos más sustanciales de los “colonizadores”, en tanto que aquellos rezagados de organizaciones más conservadoras necesitan aún más soporte. Demostraremos cómo apoyar a todos estos tipos de organizaciones.


Aspectos clave:• ¿Dequémaneralasorganizacionesadoptanel software social?• ¿Cuálessonlasmejoresprácticasparasoportar el software social conforme se introduce en el uso general y masivo?

B3 MDM Basado en SOA: Lo Que Necesitamos Saber AhoraPonente: Mark A. Beyer

La administración de datos maestros o MDM ofrece un sólido punto de arranque para fines de los nuevos despliegues de la arquitectura orientada a servicios (SOA). Con la finalidad de lograr que la administración de datos maestros funcione con eficiencia, los almacenes de datos heredados que mantienen una copia de los datos maestros para su uso en aplicaciones y los sistemas de MDM emergentes, necesitan evolucionar de tal manera que la interacción entre los dos resulte radicalmente más simple, más rápida y más fácilmente administrada. Gartner explora un enfoque de la arquitectura orientada a servicios hacia la administración de datos maestros.

Aspectos clave:• ¿Cuáleseldominiodeserviciosesperadodela administración de datos maestros habilitada por la arquitectura orientada a servicios?• ¿Cómointeractuaránlosdatosylosservicios de información con la administración de datos maestros?

C3 El Escenario de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM): De la Excelencia Operativa a los Procesos FlexiblesPonente: Teresa Jones

En un clima de negocios cada vez más volátil, se ha intensificado el aprovechamiento eficiente de personal, procesos e información. En el actual clima de negocios se exige que, con la finalidad de seguir siendo competitivas, las organizaciones actúen con mayor capacidad de respuesta y agilidad que nunca antes. Nuestro escenario de administración de procesos de negocios (BPM) brinda orientación para gestionar operaciones eficaces en el entorno complejo de negocios de hoy en día.

Aspectos clave:• ¿Porquélaadministracióndeprocesosde negocios reviste mayor importancia ahora que en el pasado?• ¿Dequémaneralaadministracióndeprocesos de negocios puede optimizar los resultados de negocios?

A4 Creando Oro de los Datos en la Nube A Través del Uso de Business Intelligence (BI)Ponente: Mark A. Beyer

Por medio de las nubes informáticas y el software como servicio (SaaS), emergen estrategias evolutivas de inteligencia de negocios y administración de datos, así como formas alternativas de desplegar herramientas. Los directores ejecutivos de la información (CIO) y los líderes de tecnología de la información que se enfocan en iniciativas de la administración de información necesitarán considerar las oportunidades y los desafíos con el negocio y dentro del departamento de tecnología de la información (TI) a fin de satisfacer las necesidades de información de la organización — incluyendo la administración de datos empresariales en las nubes informáticas.

Aspectos clave:• ¿Quédiversasdemandasempresarialesinducen los datos con el despliegue basado en nubes informáticas?

• ¿Quéestrategiasnecesitanlosdirectores ejecutivos de la información a fin de garantizar la agilidad necesaria con respecto a los datos cruciales de la compañía en las nubes informáticas?

B4 Conociendo y Ponderando el Valor Comercial de la Arquitectura Orientada a los Servicios (SOA)Ponente: Ross Altman

La arquitectura orientada a servicios o SOA suele presentarse como la intersección entre la tecnología y el “negocio”; donde los servicios representan resultados tangibles y reales comprensibles y significativos para los gerentes de línea. Sin embargo, una discusión de la arquitectura orientada a servicios comprende más que componentes de gran funcionalidad que generen resultados reales. La arquitectura orientada a servicios también resulta importante ya que puede generar beneficios operativos para la organización – tanto para el departamento de tecnología de la información como para las líneas de negocios. Sin embargo, a fin de que tengan significado, los beneficios operativos deben identificarse, medirse y optimizarse.

Aspectos clave:• ¿Dequémodolaarquitecturaorientadaa servicios suministra el valor del negocio?• ¿Quémedicionespuedenutilizarseafinde ponderar el valor del negocio de las inversiones en arquitectura orientada a servicios?

C4 Protegiendo los Datos y las Aplicaciones de los Ataques de Empleados y Piratas CibernéticosPonente: Joseph Feiman Puesto que los ataques están más orientados a motivaciones financieras, se ha presenciado un cambio en los ataques a las aplicaciones. Y las aplicaciones de la arquitectura orientada a servicios (SOA), que no son la excepción, experimentan sus propios problemas específicos de vulnerabilidad de la seguridad. Las empresas se han percatado de que no sólo los piratas informáticos, sino también sus propios empleados, representan las amenazas más serias. Con el propósito de contemplar estos nuevos riesgos, ha surgido un espacio en el mercado de seguridad de las aplicaciones.

Aspectos clave:• ¿Quénuevasamenazasenfrentanlas aplicaciones y los datos?• ¿Porquéesvulnerablelaseguridadde la arquitectura orientada a servicios?

A5 Plataformas de Aplicaciones para la Nube - Quién, Por Qué y CuándoPonente: Daryl Plummer

Las plataformas de aplicaciones de nubes informáticas representan una tecnología clave de las nubes informáticas. Aquí examinaremos y debatiremos los patrones de su adopción: ¿quién, por qué y cuándo se adoptarán estas nuevas tecnologías?

B5 Cómo Transformarán las Oportunidades Móviles a la Informática Empresarial Ponente: Ray Valdes

Para el año 2013, los dispositivos móviles superarán a las computadoras personales como el dispositivo de acceso a la red más común en el mundo y su efecto ya está transformando la manera como las arquitecturas empresariales y las infraestructuras de aplicaciones se amplían para satisfacer los requisitos empresariales. 2010-2015 representa un período de transición para muchas empresas, aquí trataremos las oportunidades y

los riesgos del nuevo mundo de las empresas habilitadas por dispositivos móviles.

Aspectos clave:• ¿Cuálessonlosrequisitosfuturosdelas inversiones en una plataforma móvil?• ¿Cuáleselpanoramaparalosproveedoresde plataformas móviles?

C5 Cuando SaaS No Es Realmente SaaS: ¿Comprende las Diferencias Arquitectónicas y Financieras de los Modelos SaaS de los Proveedores?Ponentes: Ross Altman & Jess Thompson

En la medida en que el software como servicio (SaaS) se ha desplazado de las tecnologías vanguardistas al uso general y masivo, las aplicaciones empresariales han penetrado enérgicamente en el mercado. No obstante que las etiquetas que utilizan suelen ser las mismas, es frecuente que los proveedores del software cuenten con arquitecturas muy distintas. La comprensión de estas diferencias y cómo aprovechar las aplicaciones del software como servicio puede ayudar a que su compañía suministre mayor valor del negocio.

MQ1 Cuadrante Mágico: Infraestructura de Aplicaciones para Proyectos de Integración de Aplicaciones SistemáticasPonente: Jess Thompson

La función de la tecnología de integración de aplicaciones es más crítica que nunca antes. Las nubes informáticas emergentes representan nuevos desafíos de integración y los patrocinadores de la tecnología de fuente abierta retan a los proveedores establecidos. Impulsados por las necesidades de los usuarios de integrar mejor los procesos con sus socios, los límites entre aplicación a aplicación y negocio a negocio se tornan cada vez más confusos. En esta presentación se analiza el Cuadrante mágico de Gartner que evalúa la manera como los proveedores reaccionan a estos nuevos desafíos y a este escenario competitivo.

Aspectos clave:•¿Dequémaneralasnubesinformáticas,la integración de negocio a negocio, la tecnología de fuente abierta, los dispositivos y otras tendencias afectarán el mercado de middleware de integración de aplicaciones?•¿Quéproveedorestriunfaránycuáles fracasarán en el suministro de una oferta de infraestructura de aplicaciones a fin de contemplar satisfactoriamente los desafíos de la integración moderna?

MQ2 Cuadrante Mágico: Suites de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS)Ponente: Teresa Jones

Las organizaciones que lanzan iniciativas de administración de procesos de negocios (BPM) se topan con notas de proveedores de programas de BPM que ofrecen “soluciones de administración de procesos de negocios”. Analizaremos los panoramas actuales y futuros de los proveedores y le ayudaremos a seleccionar proveedores y productos.

Aspectos clave:• ¿Quéproblemasdenegociossesolucionan mejor con una serie de programas de administración de procesos de negocios (BPMS)?• ¿Cuálessonlasdinámicasdelmercadodela serie de programas de administración de procesos de negocios?

Conference Chairman

David Mario Smith Sr. Research Analyst

David M. Smith es Analista de Gartner Research encargado del espacio de colaboración. Sus áreas particulares de cobertura comprenden mensajería instantánea y presencia, servicios de conferencias vía Web, colaboración en equipo, productividad y selección de productos. Así mismo, se ocupa de analizar las herramientas de soporte y el aspecto humano de la colaboración.

Antes de unirse a Gartner, se encontraba dedicado de tiempo completo a sus estudios.

Años de Experiencia• 13añosconGartner.• 14añosenlaindustriadelaTI.

Preparación Profesional• Licenciaturadeadministracióndeempresas,AdelphiUniversity.

Mark A. Beyer Research VP

El Sr. Mark Beyer es Director de Investigación de Gartner, en donde se ha especializado en estrategias de inteligencia empresarial e integración de datos, diseño de arquitecturas y tecnologías para el almacenamiento de datos, mercados de datos e integración de éstos. Su área de cobertura incluye principios SOA para la gestión de datos.

El Sr. Beyer cuenta con una gran experiencia en entrega de programas y proyectos de TI, utilizando múltiples metodologías de diseño de sistemas y gestión de proyectos. Antes de ingresar a Gartner, trabajó, desde 1997, para BearingPoint, Ascential Software, Ardent Software y Prism Solutions como consultor de implementación, llevando a cabo análisis empresariales y almacenamiento de datos, con experiencia directa en el área. Es arquitecto de servicios de integración de datos y experimentado modelador de datos, especialmente en la elaboración de diseños físicos de bases de datos a partir de modelos lógicos.

Algunas soluciones que ha entregado en la industria incluyen análisis de bienes y servicios privados, mayoreo/distribución, fabricación al detalle, seguros, suministros médicos, construcción, artículos de consumo empacados, gestión de logística, y puntos de venta. También goza de experiencia en el diseño y despliegue de soluciones de comercio electrónico con la utilización de JavaBeans, EJB y JSP, así como soluciones ASP.


Historia Laboral• BearingPoint,GerentedeProyectosdeConsultoría,1año.• PublixSupermarkets,Inc.,AnalistaPrincipaldeSistemasde Almacenamiento de Datos/Modelador de Datos, 1 año.• AscentialSoftware,Inc.,GerentedeDesarrolloEmpresarial/Gerentede Consultoría, 5 años.

Preparación Profesional• Licenciatura,MaryvilleCollege.• EstudiosdePostgradoenCálculoAplicado.


Daryl Plummer Managing VP & Gartner Fellow

Daryl Plummer es Vicepresidente de Grupo y Jefe de Asociados de Gartner. Es responsable del grupo de tendencias emergentes en Gartner y es un analista clave en infraestructura de software. De igual forma,es responsable de la investigación de las plataformas en Internet y los servicios Web, desarrollo de aplicaciones, integración de aplicaciones y middleware, tendencias y tecnologías emergentes, así como de la arquitectura empresarial. El Sr. Plummer también se encarga del programa de Asociados de Gartner, el cual está diseñado para que analistas senior tengan la oportunidad de explorar nuevas ideas de investigación y elevar la cultura y marca de Gartner ante los clientes.

Habiendo trabajado con Gartner durante 10 años, hoy día cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria de la TI. Antes de trabajar en Gartner, el Sr. Plummer fue director de división y coordinador del Departamento de Servicios Administrativos del Estado de Florida. El Sr. Plummer también fue director del centro de datos del Centro de Recursos Tecnológicos, uno de los centros de datos más grandes de Florida. Con esta facultad, pudo introducir sistemas y metodologías cliente/servidor en todos los estados. Fue pieza clave en la creación de la red estatal TCP/IP y diseñó e implementó la Red de Comunidades de Florida — presencia económica de Florida en Internet.


Historial Laboral • DepartamentodeServiciosAdministrativos,Florida,Directorde la División de Servicios de Información (CIO) & Director del Centro de Datos - TRC, 3 años. • OficinaEjecutivadelGobernador,Florida,DirectordeTI,7años.

Preparación Profesional • Lic.TecnologíaenIngenieríaArquitectónica,UniversidadEstatalde Florida. • M.C.,CienciasComputacionales,UniversidadEstataldeFlorida.• M.C.,EducaciónenMatemáticas-Computación.

Ray Valdes Research VP

Ray Valdés es director de investigación de Gartner Research, donde forma parte de las plataformas de Internet y del equipo de Servicios Web.

El Sr. Valdés tiene quince años de experiencia en el desarrollo de productos de software y siete años de experiencia en el desarrollo y gestión de Internet. Antes de unirse a Gartner, el Sr. Valdés estuvo en el equipo de gestión Senior en CKMP, un proveedor líder de servicios y soluciones de portales en Internet por afinidad, para los miembros de las organizaciones. El Sr. Valdés también ha servido como vicepresidente de ingeniería de una compañía de música en Internet, así como la cabeza del desarrollo de software para un proveedor de infraestructura inalámbrica. Además, fue director general de contenidos para el primer portal vertical para profesionales de TI, conocido como inquiry.com. El Sr. Valdés ha administrado software y desarrollo de productos en las áreas de sistemas de información hospitalarios, sistemas de publicación electrónica y la Pen-based computing.

Años de Experiencia• 10añosconGartner.• 31añosenlaindustriadelaTecnologíadelaInformación(TI).

Analistas

Historial Laboral • CKMP,VicePresident,Engineering,2años.• VegaVista,DirectordeSoftwareDevelopment,1año.• inquiry.com,DirectordeGestióndeContenido,2años.

Preparación Profesional • B.A.,cumlaude,BucknellUniversity.

Jess Thompson Research VP

Jess Thompson es Vicepresidente Investigador del Grupo de Trabajo de Infraestructura y Arquitectura de Software. Su investigación se centra en tecnologías de integración, gestión de procesos de negocios y tecnologías para la gestión de metadatos, así como a las estrategias que pueden aplicarse utilizando esas tecnologías, incluyendo arquitecturas que generan eventos y aquéllas orientadas a servicio, así como a las plataformas de procesos de negocio.

Antes de comenzar a colaborar con Gartner, el Sr. Thompson trabajó para Weyerhaeuser, donde era el responsable de formular estrategias para mejorar las actividades de: ingeniería del software, integración de aplicaciones y comercio electrónico. Con más de 27 años de experiencia en la industria de la TI, ha adquirido habilidades en la evaluación de tecnologías, ingeniería de software, integración de aplicaciones, modelado de negocios y comercio electrónico.

Años de Experiencia• 10añosconGartner.• 32añosenlaindustriadelaTecnologíadelaInformación(TI).

Historial Laboral • Weyerhaeuser,ArquitectodeTecnologías,6años.• AppliedMicrosystems,ArquitectodeSistemas,2años.• Nastec,GerentedeProducto,3años.

Preparación Profesional • Lic.,UniversidaddelSurdeIllinois.• M.A.,UniversidaddeFlorida.

Joseph Feiman VP & Gartner Fellow

Es Vice Presidente Investigador y Jefe de Asociados de Gartner del Área de Investigación. El Sr. Feiman se centra en aplicaciones de seguridad: tecnologías y metodologías que permitan garantizar el ciclo devida del software, privacidad de datos, seguridad de los grandes sistemas y aplicaciones empaquetadas, sistemas legados, SOA, Web 2.0, y la seguridad como un servicio.

La investigación del Sr. Feiman en la terciarización de desarrollo de aplicaciones y las evaluaciones de desempeño empresarial lo hicieron acreedor al Premio “Liderazgo de Pensamiento de Gartner” (Gartner Thought Leadership Award) durante 2 años consecutivos — 2003 y 2004.

En 2007 se convirtió en Jefe de Asociados de Gartner. Su experiencia incluye el sistema y de programación de aplicaciones, investigación y desarrollo, y gestión y consultoría. Antes de unirse a Gartner, el Sr. Feiman fue gerente de tecnologías avanzadas en American Greetings.

Años de experiencia• 12añosconGartner.• 32añosenlaindustriadelaTI.

Historial Laboral • AmericanGreetingsCorp.,Gerente,TecnologíasAvanzadas,7años.

Preparación Profesional • Doctorado,InstitutodeInformáticaenlaAcademiadeCiencias, Moscú, Rusia.

Ross Altman Research VP

Ross Altman es uno de los vicepresidentes de investigación del equipo de Desarrollo e Integración de Aplicaciones y Tecnologías Web. El Sr. Altman cubre temas de arquitectura orientada a servicios (SOA), conespecial atención a la gobernabilidad de SOA y desarrollo de aplicaciones compuestas.

Durante los últimos 25 años, las responsabilidades del Sr. Altman han incluido el análisis de los requisitos y la evaluación de soluciones tecnológicas asociadas a las diversas formas de integración de aplicaciones. Además, ha sido responsable del desarrollo y soporte de productos y servicios que faciliten el desarrollo de soluciones de integración de aplicaciones, incluidas las soluciones que se ocupan de la sincronización de datos, desarrollo de aplicaciones compuestas y gestión de procesos de negocio (BPM). Durante este tiempo, el Sr. Altman ha realizado presentaciones a más de 110 conferencias y ha publicado más de 150 artículos sobre estos temas.


Historia Laboral• SeeBeyond/SunMicrosystems,CTO-SOAandBusinessIntegration,7 años.• EDS,DirectorRegionalServiciosdeIntegración,2años.

Preparación Profesional• Master’sdegree,RutgersUniversity.• Bachelor’sdegree,RutgersUniversity.

Teresa Jones Sr Research Analyst

Teresa Jones es Analista Senior de investigación en el equipo de software empresarial, y cubre la investigación de proveedores de Tecnología y Servicios. A su vez es responsable de los estudios en mercados de desarrollo e integración de aplicaciones.

Antes de unirse a Gartner, la Sra. Jones trabajó para una compañía como analista sede en el Reino Unido, y desempeñaba el papel de analista líder sobre aplicaciones empresariales. También ha escrito y ha dado pláticas en gran proporción sobre la integración y la arquitectura orientada a servicios.

“Mi trabajo es divertido porque puedo aplicar mis conocimientos de TI a comprender cómo el mercado de la tecnología puede evolucionar con el tiempo.”


Historia Laboral• ButlerGroup,SeniorResearchAnalyst,6años.• FederalMogul,BusinessAnalyst,7años.• DuPont,BusinessSystemsAnalyst,3años.

Preparación Profesional• B.Sc.(Econ.),EconomíayEstadística,UniversidaddeWales (Swansea), U.K.


Maximice la experiencia y obtenga el mayor provecho Reúna a su equipo y obtenga mayor conocimiento por parte de Gartner. Los equipos participantes en la Conferencia, obtienen una más amplia y enriquecedora experiencia, diversifican su interacción y aprendizaje, potencian su nivel de participación y logran mejores resultados. Participar en equipo le permite a la organización absorber el 100% del contenido que se presenta.

Aproveche el descuento especial para grupos: 4 asistentes por el precio de 3 7 asistentes por el precio de 5 12 asistentes por el precio de 8

Consulte todos los beneficios ofrecidos para los grupos en www.gartner.com/mx/ets

Precios sin IVAAntes del 13 de mayo $ 9, 995.00Del 14 de mayo al 10 de junio $ 11, 595.00Del 11 de junio en adelante $ 12, 595.00

Descuento a GobiernoEl costo para funcionarios de Gobierno es de $ 9,060.00 + IVA

Formas de PagoDepósito o Transferencia Bancaria; Cheque Corporativo; Tarjeta de Crédito (American Express, Visa, Master Card); Boleto Gartner (Ticket Gartner); Pagos realizados fuera de México (Aceptamos: Transferencias bancarias y Tarjetas de Crédito).

Contacto Exclusivo para Facturación y PagosFernando CoronaTel.: +52 55 9171 [email protected]

Lugar del evento

Centro BanamexAv. Conscripto 311Col. Lomas de SoteloCiudad de México - CP 11200Teléfono: +52 (55) 5268 2000Sitio Web: www.centrobanamex.com

Opción de Hospedaje

Hotel WCampos Elíseos 252Chapultepec, Polanco, Ciudad de MéxicoCP 11560 - MéxicoEl código para reservación es SETGARTNTeléfono +52(55) 52.55.9138E-mail: [email protected] Site: www.whotels.starwoodhotels.com

3 formas de inscribirse:Web: www.gartner.com/mx/etsTel.: +52 55 3547 3992e-mail: [email protected]

Inscripciones

Traiga su equipo y ahorre

Garantía de Devolución de su DineroSi no está completamente satisfecho con esta conferencia de Gartner, favor de notificárnoslo por escrito dentro de los 15 días posteriores a la realización de la conferencia y le reembolsaremos el 100% de su cuota de inscripción.

Términos y Condiciones:Esta cumbre es patrocinada por Gartner, que se reserva el derecho, a propia discreción, de limitar o negar el acceso a la cumbre a cualquier persona física o moral. La recepción de una solicitud o pago por parte de Gartner no constituye su aceptación, hasta que se le haya enviado un acuse de recibido o aceptación (Por ejemplo, su factura electrónica). Las solicitudes y pagos que no hayan sido aceptados serán devueltos dentro de los 30 días de haberlos recibido.


Cancelaciones y Sustituciones:Las inscripciones podrán ser reembolsadas o reactivadas como tickets, siempre y cuando la cancelación se realice por escrito 15 días hábiles previos al inicio del evento. Las cancelaciones recibidas dentro de los 15 días hábiles antes del inicio de algún evento o aquéllas personas que no se hayan presentado al mismo no estarán sujetas a ningún reembolso y/o a la reactivación de tickets. La sustitución de inscripciones podrá efectuarse en cualquier momento antes de iniciar la conferencia. No se permite transferir o compartir los pases de entrada.

Esta conferencia está organizada por Gartner, la cual se reserva el derecho, a propia discreción, de limitar o negar el acceso a la conferencia a cualquier persona moral o física. La recepción de Gartner de una solicitud y/o pago no constituye su aceptación. La solicitud y pagos que sean rechazados serán devueltos.

Razones para asistir a los Eventos Gartner

• Acceder a miles de dólares en investigación de TI concentrados en un solo evento, con el propósito de ofrecerle una mayor comprensión sobre cuestiones clave.

• Impulsar la innovación en sus estrategías -más allá de su trabajo- logrando una amplia y más completa visión.

• Comprender qué es importante para sus clientes y cómo implantar las mejores prácticas de TI, basadas en casos de estudios reales.

• Conocer las últimas tecnologías de las empresas proveedoras de soluciones de TI, líderes del mercado y con un equipo profesional en sitio, dispuesto a brindarle información valiosa y de primera mano.

• Cerciorarse que usted conoce las actividades de sus competidores y que sus decisiones están en el camino correcto de las tendencias y metodologías vanguardistas.

• Entender cómo su área de TI y los líderes de las Unidades de Negocios pueden trabajar juntos, para optimizar el rendimiento y productividad de la organización.

• Aprovechar de reuniones privadas con los Analistas de Gartner para obtener consejos objetivos sobre desafíos particulares.

Solution Showcase

Reúnase con Proveedores de Soluciones que están a la Vanguardia en Tecnologías EmpresarialesLa Cumbre de Tecnologías Empresariales de Gartner le ayudará a elaborar una "lista breve" de proveedores de tecnologías y servicios que satisfagan sus necesidades específicas. Usted estará expuesto a algunos de los proveedores más vanguardistas del mundo en diversos ámbitos EXHIBICIÓN DE SOLUCIONESAprenda, analice, compare y decidaVisite el Foro de Exposición de Soluciones, donde aprenderá sobre las soluciones más avanzadas, desde lo mejor en su clase hasta los que están surgiendo. REUNIONES PERSONALES CON LOS PATROCINADORESObtenga introspección sobre sus necesidades apremiantes de TIExponga, de manera informal, sus requerimientos tecnológicos a proveedores de soluciones calificados. Reúnase en privado durante 30 minutos con nuestros patrocinadores, previa cita, a fin de apuntalar sus proyectos y relaciones, dondequiera que se encuentre en el ciclo de compra. Vaya a la herramienta online "Agenda Builder" y reserve su lugar para una junta privada. SESIONES CON PROVEEDORES DE SOLUCIONESHistorias reales de éxitoEstas sesiones privadas de 45 minutos, dirigidas por los patrocinadores, muestran las soluciones más fascinantes del mercado. Escuchará casos reales de éxito en el negocio, de aquéllos que han implementado soluciones de TI de forma competitiva y exitosa incluyendo sus estrategias, desafíos y resultados. SESIONES EN EL TECHNOLOGY THEATERInnovación en el mundo de la TIEstas sesiones de 20 minutos presentadas por un líder de TI, se llevan a cabo en el espacio denominado “Technology Theater” en el Foro de Demostraciones; aquí usted podrá interactuar con un proveedor de soluciones de TI para hablar específicamente sobre un producto o un servicio, aclarar dudas, formular preguntas inquietantes y hablar sobre sus requerimientos organizacionales.


Patrocinadores

Registro Postal

PROPAGANDA COMERCIAL

PC09-2513AUTORIZADO POR SEPOMEX

3 formas de inscribirse:Web: www.gartner.com/mx/etsTel.: +52 55 3547 3992 e mail: [email protected]

Patrocinios: Carlos Monsalve • Tel.: +52 55 9171 1233 • E- mail: [email protected]

Gartner 6TH Annual Enterprise Technologies Summit15- 16 de junio de 2011, Centro Banamex, Ciudad de Méxicowww.gartner.com/mx/ets

annual enterprise technologies summit - gartner.com 3 formas de inscribirse: web: ... participan en...

Documents