analýza možností zlepšení spolupráce správy státních

53
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta biomedicínského inženýrství Katedra zdravotnických oborů a ochrany obyvatelstva Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních hmotných rezerv České republiky a Armády České republiky při řešení krizových situací Analysis of Possibilities to Improve the Partnership between Administration of State Material Reserves of the Czech Republic and the Army of the Czech Republic during Crisis Situations Bakalářská práce Studijní program: Ochrana obyvatelstva Studijní obor: Plánování a řízení krizových situací Vedoucí práce: Ing. Libor Krejcar Jan Ložek Kladno, květen 2018

Upload: others

Post on 23-May-2022

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE

Fakulta biomedicínského inženýrství

Katedra zdravotnických oborů a ochrany obyvatelstva

Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních hmotných rezerv

České republiky a Armády České republiky při řešení krizových situací

Analysis of Possibilities to Improve the Partnership between

Administration of State Material Reserves of the Czech Republic and the

Army of the Czech Republic during Crisis Situations

Bakalářská práce

Studijní program: Ochrana obyvatelstva

Studijní obor: Plánování a řízení krizových situací

Vedoucí práce: Ing. Libor Krejcar

Jan Ložek

Kladno, květen 2018

Page 2: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních
Page 3: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

Prohlášení

Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci s názvem Analýza možností zlepšení

spolupráce Správy státních hmotných rezerv České republiky a Armády České republiky

při řešení krizových situací vypracoval samostatně pouze s použitím pramenů, které

uvádím v seznamu bibliografických odkazů.

Nemám závažný důvod proti užití tohoto školního díla ve smyslu § 60 zákona

č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o

změně některých zákonů (autorský zákon).

V Kladně dne 18. 5. 2018

……………………

….

podpis

Page 4: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

Poděkování

V první řadě bych rád poděkoval vedoucímu práce Ing. Liboru Krejcarovi ze jeho

odborné vedení a konstruktivní připomínky při zpracovávání takto obšírného tématu.

Poděkování za vřelé přijetí a možnost konzultace patří také pracovníkům Správy

státních hmotných rezerv v Praze a v neposlední řadě mým kolegům – příslušníkům

Armády České republiky za poskytnutí potřebných podkladů.

Page 5: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

Abstrakt

Předmětem bakalářské práce byla analýza možností zlepšení spolupráce Armády

České republiky a Správy státních hmotných rezerv při vzniku krizové situace.

V teoretické části byla provedena rešerše odborné literatury a dostupných

internetových zdrojů. Byl charakterizován bezpečnostní systém České republiky, shrnuty

základní dokumenty stahující se k bezpečnosti České republiky, dále bylo stanoveno, co

je krizová situace, charakteristika vyhlášení krizových stavů. Další část byla věnována

popisu útvarů Armády České republiky, které jsou přednostně vyčleňovány pro záchranné

a likvidační práce při vyhlášení krizových stavů.

Práce rovněž charakterizuje systém hospodářských opatření za krizových stavů,

popis Správy státních hmotných rezerv a možnosti využití jejích prostředků. V závěrečné

části jsou analyzovány případy dosavadní spolupráce Správy státních hmotných rezerv a

Armády České republiky.

Na základě analýzy v závěru teoretické části a rozhovorů s předními představiteli

Správy státních hmotných rezerv a Armády České republiky byla v praktické části

navržena opatření, která povedou ke zlepšení spolupráce při krizových situacích.

Klíčová slova

Krizová situace; Správa státních hmotných rezerv; Armáda České republiky;

spolupráce; Síly a prostředky

Page 6: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

Abstract

The aim of this bachelor thesis was Analysis of Possibilities to Improve the

Partnership between Administration of State Material Reserves of the Czech Republic

and the Army of the Czech Republic during Crisis Situations.

In the theoretical part, search of literature and internet sources were carried out.

Security system of Czech Republic was described, basic documents about Czech

Republic’s security were summarized, furthermore there was set what is crisis,

characteristic of crisis situations announcement. Further part was dedicated to description

of Czech Republic’s army formation, which are set off for rescue and relief work during

crisis situations announcement.

Thesis thenceforth characterizes economic system precautions during crisis

situations, description of Administration of State Material Reserves and their use

possibility. At the end part is analyzed present cooperation of Administration of State

Material Reserves and Czech Republic’s army.

Based on analysis at the theoretical part and interviews with main representatives

Administration of State Material Reserves and Czech Republic’s army precautions were

proposed, which will lead to improvements within crisis situations.

Key words

Crisis situations; Administration of State Material Reserves of the Czech Republic;

Army of Czech Republic; cooperation; Forces and resources

Page 7: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

• Obsah

1 Úvod ................................................................................................................... 9

2 Současný stav ................................................................................................... 10

2.1 Krizová situace ......................................................................................... 10

2.2 Bezpečnostní systém ČR .......................................................................... 11

2.3 Armáda České republiky .......................................................................... 12

2.3.1 Vyžadování AČR ve prospěch IZS .................................................... 13

2.4 Společné operační centrum Ministerstva obrany ...................................... 14

2.5 Sekce plánování schopností Ministerstva obrany ..................................... 15

2.5.1 Krajská vojenská velitelství ............................................................... 16

2.6 Pozemní síly .............................................................................................. 17

2.6.1 4. brigáda rychlého nasazení ............................................................. 18

2.6.2 15. ženijní pluk .................................................................................. 18

2.6.3 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany ............................ 19

2.6.4 14. pluk logistické podpory ............................................................... 20

2.6.5 7. mechanizovaná brigáda ................................................................. 20

2.7 Vzdušné síly .............................................................................................. 21

2.7.1 22. základna vrtulníkového letectva Sedlec, Náměšť nad Oslavou .. 21

2.7.2 24. základna dopravního letectva Praha Kbely ................................. 22

2.8 Sekce podpory Ministerstva obrany ......................................................... 22

2.8.1 Agentura komunikačních a informačních systémů ........................... 23

2.8.2 Agentura vojenského zdravotnictví ................................................... 23

2.8.3 Odbor letecké záchranné služby a urgentní medicíny AČR .............. 27

2.9 Vojenská policie ........................................................................................ 27

2.10 Univerzita obrany .................................................................................. 28

2.11 Správa státních hmotných rezerv .......................................................... 28

Page 8: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

2.11.1 Hospodářská opatření pro krizové stavy ........................................... 28

2.11.2 Hmotné rezervy ................................................................................. 29

2.11.3 Vyžadování prostředků ze skladů SSHR ........................................... 32

2.12 Dosavadní spolupráce SSHR a AČR ..................................................... 32

2.12.1 Společná cvičení ................................................................................ 32

2.12.2 Doplňování pohonných hmot a maziv ............................................... 33

2.12.3 Spolupráce SSHR a AČR při krizových situacích ............................. 34

3 Cíl práce ........................................................................................................... 36

4 Metodika .......................................................................................................... 37

5 Navrhovaná opatření ........................................................................................ 38

5.1 Realizace společných cvičení ................................................................... 38

5.1.1 Cvičení – Mosty ................................................................................ 38

5.1.2 Cvičení – Koordinace komunikace ................................................... 39

5.1.3 Cvičení – Zdravotnické zabezpečení ................................................. 39

5.1.4 Cvičení - Napadení ............................................................................ 39

5.1.5 Cvičení – Aditiva ............................................................................... 39

5.1.6 Cvičení - Krizová karta ..................................................................... 40

5.2 Průběžná školení všech starostů ORP a hejtmanů všech krajů ................. 40

5.3 Vstupní školení všech starostů ORP a hejtmanů všech krajů ................... 40

5.4 Střežení objektů SSHR ............................................................................. 41

5.5 Legislativní návrhy ................................................................................... 41

6 Diskuze ............................................................................................................. 42

7 Závěr ................................................................................................................ 44

8 Seznam použitých zkratek ................................................................................ 45

9 Seznam použité literatury ................................................................................. 46

10 Seznam použitých obrázků ........................................................................... 52

Page 9: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

9

1 ÚVOD

Armáda České republiky a Správa státních hmotných rezerv jsou nepostradatelnou

součástí bezpečnostního systému České republiky, zvláště při vzniku krizových situací.

Z toho důvodu se v bakalářské práci zaměřuji na seznámení s bezpečnostním systémem

České republiky, na shrnutí základních dokumentů stahujících se k bezpečnosti České

republiky, dále je charakterizováno, co je krizová situace, jsou uvedeny možnosti

vyhlášení krizových stavů dle legislativního rámce. Pozornost byla věnována především

popisu a struktuře jednotlivých útvarů Armády České republiky, které jsou přednostně

vyčleňovány pro záchranné a likvidační práce při vyhlášení krizových stavů. Podrobněji

byly uvedeny možnosti jednotlivých útvarů při vzniku krizové situace a také to, v jaké

situaci je možné jejich využití. Rovněž byly popsány možnosti a prostředky, kterými

disponuje Správa státních hmotných rezerv, co obsahují státní hmotné rezervy a

vyjmenována opatření, která lze provádět v systému hospodářských opatření při

krizových stavech. Byla provedena analýza příkladů spolupráce, a to jak při vyhlášení

krizových stavů z minulosti, tak z období mezi jednotlivými krizovými situacemi.

V praktické části byla návazně navržena možná opatření, která povedou ke zlepšení

možností spolupráce při krizových situací s využitím sil a prostředků Armády České

republiky a možnostmi Správy státních hmotných rezerv.

Page 10: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

10

2 SOUČASNÝ STAV

Ve své práci se budu zabývat analýzou spolupráce, která neobsahuje utajované

skutečnosti. Vzhledem k této skutečnosti nemohu v kapitole popsat celý rozsah vzájemné

spolupráce Správy státních hmotných rezerv a Armády České republiky při krizových

situacích.

2.1 Krizová situace

Krizová situace je dle zákona č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení a o změně některých

zákonů (krizový zákon), mimořádná událost podle zákona č. 239/2000 Sb., o

integrovaném záchranném systému, narušení kritické infrastruktury nebo jiné nebezpečí,

při nichž je vyhlášen stav nebezpečí, nouzový stav nebo stav ohrožení státu. [45] Dále je

nutno zmínit ještě válečný stav, o kterém je pojednáváno v čl. 43 ústavního zákona č.

1/1993 Sb., ústava České republiky, jedná se o krizovou situaci vojenského charakteru.

[46]

Základní rozdělení krizových situací je:

• Nevojenské krizové stavy: ohrožen vnitřní pořádek, bezpečnost, životy, zdraví,

majetek, životní prostředí

• Vojenské krizové stavy: bezprostředně ohrožena svrchovanost či územní

celistvost státu, nebo je-li třeba plnit mezinárodní závazky o společné obraně proti

napadení

Dále se dělí dle závažnosti na:

Stav nebezpečí

• Vyhlašuje hejtman příslušného kraje nebo primátor hlavního města Prahy

Důvodem je ohrožení života, zdraví a majetku, životního prostředí. Pokud intenzita

ohrožení nedosahuje značného rozsahu a není možné odvrátit ohrožení běžnou činností

správních úřadů, orgánů krajů a obcí, složek integrovaného záchranného systému nebo

subjekty kritické infrastruktury.

• Územní rozsah: Celý kraj nebo jeho část

Page 11: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

11

• Časová účinnost: Nejdéle 30 dnů; prodloužení je přípustné se souhlasem vlády [45]

Nouzový stav

• Vyhlašuje vláda (při nebezpečí z prodlení předseda vlády)

V případě živelních pohrom, ekologických nebo průmyslových havárií, nehod nebo

jiného nebezpečí, které ve značném rozsahu ohrožují životy, zdraví nebo majetkové

hodnoty anebo vnitřní pořádek a bezpečnost.

• Územní rozsah: Celý stát nebo jeho část

• Časová účinnost: Nejdéle 30 dnů; prodloužení je přípustné po předchozím

souhlasu Poslanecké sněmovny [47]

Stav ohrožení státu

• Vyhlašuje Parlament ČR na návrh vlády

Je-li bezprostředně ohrožena svrchovanost státu nebo územní celistvost státu anebo

jeho demokratické základy.

• Územní rozsah: Celý stát nebo jeho část

• Časová účinnost: Bez omezení [47]

Válečný stav

• Vyhlašuje Parlament ČR na návrh vlády

Je-li ČR napadena nebo je-li třeba plnit mezinárodní smluvní závazky o společné

obraně proti napadení

• Územní rozsah: Celý stát

• Časová účinnost: Bez omezení [46]

2.2 Bezpečnostní systém ČR

Bezpečnostní systém představuje hierarchický institucionální nástroj k dosažení

bezpečnosti obyvatel, obraně svrchovanosti a územní celistvosti České republiky (dále

jen „ČR“) a zachování náležitostí demokratického právního státu. Jeho základní funkcí je

řízení a koordinace jednotlivých složek, jež jsou odpovědné za zajišťování

Page 12: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

12

bezpečnostních zájmů ČR. [2] Je tak nástrojem pro účinné zvládání krizových situací

vojenského i nevojenského charakteru, ale zajišťuje i prevenci a přípravu na možné

krizové situace, včetně jejich včasné identifikace a varování. [1]

Základ systému primárně leží v legislativním vyjádření vzájemných vazeb jeho

složek, jejich působností a vazeb mimo bezpečnostní systém a ve stanovení jejich

povinností. Představuje propojení roviny politické, vnitřní a vnější bezpečnosti, ochrany

obyvatel, vojenské, hospodářské, finanční, legislativní, právní a sociální. V tomto ohledu

zajišťování bezpečnosti ČR není záležitostí jen složek, jež jsou k tomu jednoznačně

určeny.

Bezpečnostní systém má složky základní, mezi které patří prezident, vláda,

Bezpečnostní rada státu, Parlament ČR, ústřední správní úřady a krajské a obecní úřady.

Dále pak má složky výkonné, mezi něž patří ozbrojené síly, ozbrojené bezpečnostní sbory,

zpravodajské služby, záchranné služby, záchranné sbory a havarijní služby. [1,2]

2.3 Armáda České republiky

,,Obrana České republiky je založena na odpovědném přístupu vlády a dalších

orgánů veřejné správy k zajištění systému obrany státu, dále na vytváření k tomu

potřebných obranných schopností v rámci kolektivní obrany NATO a na zapojení občanů

do obranných aktivit v případě vážného ohrožení země.

Důležitým faktorem správného fungování těchto tří pilířů obrany je posilování

pozitivní motivace a vytváření příznivého právního rámce i reálných příležitostí pro

přípravu občanů na plnění povinností v rámci obranných aktivit.’’ [3]

Dle dlouhodobého výhledu pro obranu 2030 bude Česká republika nadále udržovat

páteř vyvážených ozbrojených sil ČR se schopností dobudování a posílení jejích kapacit

v případě zhoršování bezpečnostního prostředí. Mírová struktura ozbrojených sil musí

mít schopnost rozvinout se v případě krizových situací, včetně možnosti vytvoření

podmínek pro vytvoření divizního stupně velení před dosažením válečné struktury. Bude

nezbytné trvale udržovat a zvyšovat technologickou úroveň ozbrojených sil ČR a

zvyšovat úroveň připravenosti personálu. Proto bude rozvíjen systém přípravy

vojenského personálu a občanů k obraně. Pro zajištění personální flexibility ozbrojených

sil bude využíván systém aktivní zálohy. K doplnění ozbrojených sil bude v případě

Page 13: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

13

potřeby využíván systém mobilizace na základě branné povinnosti. Systém mobilizačního

doplnění materiálem bude v závislosti na změnách bezpečnostního prostředí trvale

revidován. [4]

Armáda České republiky (dále jen „AČR“) je dle zákona č. 239/2000 Sb., o

integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů, vymezena jako ostatní

složka integrovaného záchranného systému (dále jen „IZS“), ovšem pokud nastane

krizová situace většího rozsahu, nebo specifická mimořádná událost, je jednou

z nepostradatelných součástí složek IZS, jelikož disponuje speciální technikou a

výcvikem.

2.3.1 Vyžadování AČR ve prospěch IZS

Vyžádání sil a prostředků AČR ve prospěch IZS je možno vyžadovat dle zákona č.

239/2000 Sb., o integrovaném záchranném systému a o změně některých zákonů, a to

konkrétně dle § 22 odst. 1, kde se uvádí: ,,Na žádost hasičského záchranného sboru kraje,

krajského úřadu nebo Ministerstva vnitra mohou být pro potřebu složek integrovaného

záchranného systému při provádění záchranných a likvidačních prací využita

hospodářská opatření, vojenské útvary a vojenská zařízení ozbrojených sil České

republiky podle zvláštních právních předpisů.“ [49] Pojednává o tom také zákon č.

219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky, a to konkrétně v § 14, kde jsou

stanoveny případy, ve kterých lze vyžádat pomoc AČR. [50] Nasazení sil a prostředků

AČR (dále jen „SaP“) k plnění úkolů ve prospěch IZS a dalších úkolů více již

konkretizuje Směrnice náčelníka Generálního štábu Armády České republiky k

nasazování sil a prostředků Armády České republiky v rámci integrovaného záchranného

systému a k plnění úkolů Policie České republiky.

AČR dle této směrnice náčelníka Generálního štábu vyčleňuje odřady:

a) pro nouzové ubytování - materiální základny humanitární pomoci

s kapacitou 2 x 450 osob, Odřady pro evakuaci a humanitární pomoc -

evakuace osob ze zatopených oblastí.

b) pro pomoc technikou - vyproštění vozidel při kalamitní situaci.

c) pro zabezpečování sjízdnosti - zemní práce k zabezpečení průjezdnosti na

komunikacích.

Page 14: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

14

d) pro terénní a zemní práce - zemní práce - rýhování, hloubení, navážka

zeminy.

e) pro průzkum a detekci látek CBRN (chemických, biologických, radiačních a

nukleárních) - speciální mobilní biologické a radiační týmy.

f) pro dekontaminaci techniky - dekontaminační odřady – technika.

g) pro dekontaminaci osob - dekontaminační odřady – osoby.

h) zdravotnické - zajištění karantény osob, izolace a léčba pacientů, přeprava

raněných.

i) veterinární - vojenská veterinární zásahová skupina.

j) letecké síly a prostředky pro záchranné práce - záchrana a evakuace osob,

průzkum. [5]

Další kapitoly týkající se AČR jsou zaměřeny na strukturu daného vojenského útvaru

nebo zařízení a podrobněji jsou v nich popsány pouze ty jednotky, které jsou primárně

určeny k vyčleňování odřadů SaP ve prospěch IZS při vyhlášení stavu nebezpečí nebo

nouzového stavu, avšak pokud hrozí nebezpečí z prodlení anebo nastala krizová situace

většího rozsahu, AČR vyčlení další odřady dle potřeb z ostatních jednotek. Pokud by byl

vyhlášen stav ohrožení státu, nebo válečný stav, řídí se AČR příslušnými plány, které jsou

vedeny v utajovaném režimu.

2.4 Společné operační centrum Ministerstva obrany

Je orgánem náčelníka Generálního štábu AČR (dále jen „NGŠ“) řízený zástupcem

NGŠ – tedy ředitelem Společného operačního centra Ministerstva obrany ČR (dále jen

„SOC MO“). Jeho úkolem je komplexně řídit a řešit systém plánování, výstavby, nasazení

a podpory sil a prostředků ozbrojených sil ČR v zahraničních operacích a misích v

souladu s mezinárodními závazky. Řídí ekonomickou, logistickou a operativní podporu

těchto sil a prostředků. Je gestorem výběru, přípravy a vyslání vojáků do

pozorovatelských a jiných funkcí v mírových operacích (pozorovatelských misích)

zejména OSN, OBSE a EU.

SOC MO je určeno k řízení a koordinaci činnosti při nasazení AČR k řešení

krizových situací v souladu se zákonem č. 219/1999 Sb. Zabezpečuje činnost Krizového

štábu MO, realizuje jeho závěry a rozhodnutí. V souladu s usnesením vlády č. 1500/2008

je předurčeno k podpoře činnosti Ústředního krizového štábu. [6]

Page 15: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

15

2.5 Sekce plánování schopností Ministerstva obrany

Obrázek 1 Sekce plánování schopností AČR [52]

Sekce plánování schopností Ministerstva obrany ČR (dále jen „SPS MO“) je

organizačním útvarem Ministerstva obrany, který odpovídá za rozpracování Obranné

strategie České republiky do podmínek AČR a za řízení úkolů obranného plánování se

zaměřením na plánování výstavby a schopností sil v rámci Armády České republiky. Je

koncepčním orgánem v oblasti mobilizace ozbrojených sil České republiky, branné

povinnosti občanů České republiky a operační přípravy státního území České republiky.

Odpovídá za zpracování válečné struktury ozbrojených sil České republiky a jejich

mobilizaci, za řízení systému mobilizačního rozvinutí ozbrojených sil České republiky,

za řízení systému doplňování ozbrojených sil České republiky vojáky v aktivní záloze, za

zpracování plánu rozvinutí ozbrojených sil České republiky a Doktríny Armády České

republiky. Odpovídá za plánování dislokace Armády České republiky a za stanovení a

rozdělení přidělených limitů tabulkových počtů osob resortu Ministerstva obrany ČR

(dále jen „MO“) pro příslušný kalendářní rok. Dále odpovídá za zpracování ročního plánu

resortu. Koordinuje zpracování podkladů do střednědobého plánu činnosti za Armádu

České republiky. [7]

Page 16: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

16

2.5.1 Krajská vojenská velitelství

Krajská vojenská velitelství jsou vojenským správním úřadem vykonávajícím ve

svém územním obvodu státní správu a současně plní úkoly obrany státu podle zvláštních

právních předpisů, zejména zákona č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím

zajišťování.

Plánují a zabezpečují mobilizační přípravy a provádění mobilizace, a tuto

problematiku projednávají s územními orgány státní správy a samosprávy.

Administrativně zabezpečují procesy přijetí uchazečů do služebního poměru vojáka z

povolání vydáním rozhodnutí ředitele krajského vojenského velitelství o schopnosti

státního občana České republiky vykonávat vojenskou činnou službu.

V bezpečnostní radě kraje nebo krizovém štábu kraje zabezpečují úkoly plánování a

nasazování SaP AČR v součinnosti se složkami IZS nebo k plnění úkolů Policie České

republiky. Krajská vojenská velitelství jsou podřízena řediteli SPS MO. [8]

Page 17: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

17

2.6 Pozemní síly

Obrázek 2 Struktura pozemních sil [53]

Pozemní síly jsou určeny k vytváření a přípravě úkolových uskupení pozemních sil

předurčených pro řešení taktických nebo operačně taktických úkolů na území České

republiky i mimo něj a k plnění dalších zákonem stanovených úkolů na teritoriu ČR. Mezi

tyto taktické a operačně taktické úkoly patří především vedení obranné a útočné bojové

činnosti, ochrana komunikací, objektů a prostorů mimo oblast přímé bojové činnosti,

monitorování situace v přiděleném prostoru, udržování klidu a pořádku a ochrana

civilního obyvatelstva při mírových a zahraničních operacích mimo území státu, posílení

ochrany státní hranice, střežení důležitých objektů na území České republiky a plnění

úkolů ve prospěch Policie ČR.

Jednotky pozemních sil dále plní úkoly prevence a reakce na krizové situace v

národním a aliančním rozsahu. Jejich organizace umožňuje vytváření potřebných

úkolových uskupení pro řešení taktických úkolů a operací částí nebo všemi silami

Page 18: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

18

pozemních sil, samostatně nebo v sestavě aliančního uskupení na území České republiky

i mimo něj. [9, 10]

2.6.1 4. brigáda rychlého nasazení

Do IZS jsou primárně vyčleňovány odřady SaP ze 4. brigády rychlého nasazení

v teritoriu Čechy, konkrétně útvary:

• 41. mechanizovaný prapor „Generála Josefa Malého“ dislokovaný v Žatci

• 44. lehký motorizovaný prapor „Generála Ereta“ dislokovaný v Jindřichově

Hradci

Jsou předurčeny zejména k plnění úkolů prevence a reakce na krizové situace, jak

vojenského, tak nevojenského charakteru. Její SaP jsou mimo jiné cvičeny k plnění úkolů

Policie ČR při nasazení v nevojenských ohroženích, v posílení ochrany státní hranice,

střežení důležitých objektů, dále při živelných pohromách, v mírových, záchranných a

humanitárních nebo jiných nestandardních operacích. [11, 12]

2.6.2 15. ženijní pluk

Je určen k plnění úkolů ženijní podpory všech druhů činností a operací Armády

České republiky pod vedením Severoatlantická aliance (dále jen ,,NATO), Evropské unie

(dále jen EU) či Organizace spojených národů (dále jen OSN). Dlouhodobě se podílí na

Obrázek 3 Stavba provizorního mostu při povodních [54]

Page 19: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

19

plnění úkolů Armády České republiky, a to jak na území České republiky, tak i v

zahraničí. Současně zajišťuje podporu IZS při plnění humanitárních úkolů civilní ochrany

v době míru i za války.

V současnosti 15. ženijní pluk společně s jeho velením a štábem tvoří Centrum

technické a informační podpory EOD, prvek posádkové podpory a dva ženijní prapory -

151. ženijní prapor s dislokací v posádce Bechyně a 153. ženijní prapor s dislokací

v posádce Olomouc.

Součástí ženijních praporů jsou záchranné roty, které jsou primárně určeny k podpoře

Integrovaného záchranného systému a k plnění humanitárních úkolů civilní ochrany v

době míru i za války. [13]

2.6.3 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany

Pluk je určen k plnění úkolů chemického zabezpečení AČR a nejsložitějších úkolů

ochrany proti zbraním hromadného ničení i proti ostatním radioaktivním a toxickým

látkám, ve struktuře útvaru je začleněna rota chemické ochrany, která může plnit úkoly i

mimo toto uskupení jako samostatný prvek na území České republiky, a to zejména ve

spolupráci s Hasičským záchranným sborem.

Zabezpečuje radiační a chemický průzkum a nespecifický biologický průzkum,

odběr vzorků, laboratorní analýzu radioaktivních a toxických látek i varování o napadení

zbraněmi hromadného ničení a úniku jiných toxických látek. Provádí dekontaminaci

techniky, materiálu, terénu a terénních objektů, dekontaminaci a hygienickou očistu osob.

Zabezpečuje základní zdravotnické ošetření a lékařské ošetření osob zasažených při

použití zbraní hromadného ničení. V neposlední řadě se zabývá expertní činností ve

prospěch nadřízených stupňů. Vyčleňuje síly a prostředky do úkolových uskupení AČR

pro operace v zahraničí, do hotovostních sil NATO a EU i pro operace na území České

republiky.

Zajišťuje organizaci vzdělávacích a školících aktivit občanů k obraně státu ve

prospěch civilní veřejnosti. Pluk rovněž spolupracuje se Státním úřadem pro jadernou

bezpečnost, Státním ústavem radiační ochrany, Státním ústavem jaderné, chemické a

biologické ochrany, Generálním ředitelstvím Hasičského záchranného sboru a dalšími

orgány státní správy a samosprávy. [14]

Page 20: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

20

2.6.4 14. pluk logistické podpory

Je primárně určen k provádění přípravy, plánování, řízení a organizaci logistického

zabezpečení pozemních sil při jejich rozvinutí a plnění úkolů. Pluk poskytuje dodatečné

plně profesionální logistické kapacity k zajištění logistického zabezpečení operace do

velikosti brigády bez potřeby mobilizace zdrojů a záloh.

V rámci armády plní organizaci a zabezpečení všech druhů doprav a přeprav osob,

techniky a materiálu, jejich příjem a výdej, zmanipulování, evidenci, přerozdělení, opravu

techniky do rozsahu středních oprav, vyprošťování a odsun techniky, odsun nepotřebného

a poškozeného materiálu, kontraktační a podpůrnou činnost - plnění požadavků v místě

nasazení, vedení finančního hospodaření, udržování zásob a jejich distribuci jednotkám,

podporu personálního zabezpečení - dopravu osob. [15]

2.6.5 7. mechanizovaná brigáda

Do IZS jsou primárně vyčleňovány SaP ze 7. mechanizované brigády v teritoriu

Morava, konkrétně:

• 74. lehký motorizovaný prapor dislokovaný v obci Bučovice

7. mechanizovaná brigáda je bojovou jednotkou představující rozhodující palebnou

a údernou sílu těžkého typu pozemních sil Armády České republiky. Je předurčena k

plnění úkolů prevence a reakce na krizové situace v rámci národního i spojeneckého

úkolového uskupení, jak na území České republiky, tak mimo něj.

74. lehký motorizovaný prapor Bučovice je součástí hlavních sil mechanizovaného

vojska a je určen k plnění úkolů v bojové sestavě 7. mechanizované brigády. Zadané

úkoly však může plnit i samostatně. Vyznačuje se vysokým stupněm pohotovosti,

schopností rychlých přesunů na různé vzdálenosti, navíc částečnou schopností přepravy

vzduchem. Svými silami a možnostmi je také schopen plnit další nevojenské a

humanitární úkoly v rámci ČR. [16]

Page 21: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

21

2.7 Vzdušné síly

Obrázek 4 Struktura vzdušných sil [55]

Vzdušné síly jsou určeny k vytváření a přípravě úkolových uskupení vzdušných sil

předurčených pro řešení taktických nebo operačně taktických úkolů na území České

republiky i mimo něj a k plnění dalších zákonem stanovených úkolů na teritoriu ČR.

V míru vzdušné síly zabezpečují službu pátrání a záchrany (Search and Rescue - dále

jen „SAR“) určenou k vyhledání a pomoci posádkám letounů v nouzi, lety ve prospěch

Institutu klinické a experimentální medicíny, propůjčují techniku pro Sekci podpory

Ministerstva obrany ČR v rámci Odboru letecké záchranné služby a urgentní medicíny

AČR, přepravu ústavních a vládních činitelů, jsou součástí Integrovaného záchranného

systému pro pomoc při katastrofách a živelních pohromách. [17]

2.7.1 22. základna vrtulníkového letectva Sedlec, Náměšť nad Oslavou

Současná 22. základna vrtulníkového letectva „Biskajská“ je bojovým leteckým

útvarem s částečně nasaditelnými SaP.

Page 22: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

22

Od 1. února 2014 plní úkoly SAR pro oblast Morava. Dále se 22. základna

vrtulníkového letectva podílí na vyčlenění SaP k zabezpečení mezinárodních operací. Při

vyžádání v rámci IZS plní nenadálé úkoly (evakuace, SAR), poskytuje leteckou přepravu

humanitární pomoci. [18]

2.7.2 24. základna dopravního letectva Praha Kbely

Zajišťuje přepravu osob a nákladu vojenskými transportními letouny a vrtulníky pro

potřeby AČR na území ČR i do zahraničí. Plní speciální úkoly při zabezpečení přeprav

ústavních a vládních činitelů, zahraničních návštěv a další úkoly podle rozhodnutí vlády

ČR. Dále zabezpečuje úkoly letecké záchranné služby a SAR, lety vzdušného průzkumu,

fotografické snímkování, letecké laserové skenování a oblety prostředků

radiotechnického zabezpečení letectva. [19]

2.8 Sekce podpory Ministerstva obrany

Obrázek 5 Struktura sekce podpory [56] – (pozn. na obrázku chybí u CZLS Plzeň Líně, CZLS Bechyně)

Sekce podpory Ministerstva obrany (dále jen „Spod MO“), je organizačním útvarem

ministerstva odpovědným za koncepční a kontrolní činnosti a za odborné a metodické

řízení oblasti logistiky, komunikačních a informačních systémů a vojenského

zdravotnictví, není-li uvedeno jinak.

Page 23: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

23

Vykonává správu movitého majetku v resortu Ministerstva obrany ČR. Provádí

následnou řídící kontrolu hospodaření s majetkem státu v rozsahu majetkové působnosti

ředitele Spod MO jako majetkového hospodáře. Odborně a metodicky řídí zajišťování

věcných zdrojů nezbytných pro činnost ozbrojených sil České republiky za krizových

stavů v míru, za stavu ohrožení státu nebo válečného stavu. Odborně a metodicky řídí

materiální zabezpečení mobilizace ozbrojených sil České republiky. Řídí realizaci

systému hospodářských opatření pro krizové stavy v resortu Ministerstva obrany.

Zabezpečuje výkon státní správy v oblasti ochrany veřejného zdraví, veterinární

péče, nakládání s léčivy a návykovými látkami a mírového využívání jaderné energie a

ionizujícího záření v resortu Ministerstva obrany. Provádí dohled nad výkonem

hygienicko-protiepidemické a veterinární péče v operacích Armády České republiky na

území České republiky, v zahraničních operacích a nad zabezpečením aliančních sil na

území České republiky. [20]

2.8.1 Agentura komunikačních a informačních systémů

Agentura komunikačních a informačních systémů (dále jen „AKIS“) odpovídá za

rozpracování systému velení a řízení v oblasti komunikačních a informačních systémů,

za zabezpečení výstavby míst velení AČR pro odřady IZS, krizového řízení a aliančních

míst velení v oblasti komunikačních a informačních systémů, za rozvoj a činnost

záložních krizových pracovišť, za plánování, přípravu a koordinaci cvičení odborníků

v oblasti spojení AČR. [21]

2.8.2 Agentura vojenského zdravotnictví

Agentura vojenského zdravotnictví je odborným prvkem pro řízení a organizaci

poskytování zdravotních služeb a veterinárního zabezpečení resortu MO ČR v operacích

na území ČR i mimo něj a při zabezpečení aliančních sil na území ČR. Odpovídá za

nakládání se zdravotnickým a veterinárním materiálem, léčivy, se zdravotnickými

prostředky a návykovými látkami. Je výkonným prvkem s celoresortní působností pro

realizaci zdravotní péče, hygienicko-protiepidemického a veterinárního zabezpečení a

prvkem odpovědným za výcvik kynologických odborností. Je výkonným prvkem pro

zabezpečení polního zdravotnického zabezpečení. V oblasti vojenského zdravotnictví a

veterinární služby je odborně nadřízený všem útvarům a zařízením AČR.

Page 24: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

24

Agentura vojenského zdravotnictví se v součinnosti s ostatními prvky AČR podílí na

zabezpečení leteckých zdravotnických odsunů, výkonu letecké záchranné služby v rámci

IZS ČR, péči o duševní zdraví a na poskytování psychosociálního zabezpečení a

zajišťování ochrany veřejného zdraví v souladu s platnými právními předpisy. [22]

Vojenský veterinární ústav

Je orgán veterinárního dozoru. Zajišťuje komplexní veterinární zabezpečení

vojenských újezdů, cvičících jednotek i zahraničních a civilních obyvatel žijících ve

vojenských újezdech, včetně monitoringu nákaz přenosných ze zvířete na člověka,

provádí léčebně-preventivní činnost u zvířat vojenské správy, včetně hospitalizace a

provádění náročných specializovaných zákroků u služebních psů, přípravu veterinárních

lékařů pro zahraniční mise, veterinární zabezpečení vojenských útvarů, zařízení a

subjektů MO, laboratorní vyšetřování potravin, krmiv a krácený rozbor pitné vody.

Zabezpečuje ochranu vojsk proti onemocněním přenosným ze zvířat na člověka,

diagnostiku vybraných nákaz, včetně provádění protinákazových opatření. [23]

Polní nemocnice

Polní nemocnice jsou logisticky nesamostatné jednotky praporního typu. V

zahraničních operacích jsou polní nemocnice určeny k poskytování odborné lékařské

péče příslušníkům AČR i aliančních armád NATO a v případě potřeby i místnímu

civilnímu obyvatelstvu.

6. a 7. polní nemocnice jsou předurčeny k realizaci zdravotnického zabezpečení a

jsou doplňovány specializovaným zdravotnickým vybavením, materiálem a specialisty z

vojenských nemocnic a ÚVN Praha podle plněného operačního úkolu. Obě polní

nemocnice jsou dislokovány v posádce Hradec Králové. Provádí třídění a stabilizaci

vitálních funkcí pacientů, život a končetiny zachraňující (urgentní) chirurgii, intenzivní

péči, pooperační péči, krevní transfúzi, krátkodobou hospitalizaci (do doby strategického

odsunu), stomatologickou péči, zobrazovací vyšetření (CT, ultrazvuk, RTG), laboratorní

vyšetření (biochemicko-hematologická a mikrobiologická laboratoř), zdravotnický

odsun, zásobování (nižších zdravotnických etap) zdravotnickým materiálem a technikou.

Všechny tyto prvky jsou řešeny s možností vzájemného propojení do funkčních

celků, které mohou pracovat i samostatně. Jsou schopny plnit úkoly samostatně, bez

doplnění léčiv a zdravotnického materiálu maximálně do 30 dnů, ostatní materiál

Page 25: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

25

(potraviny, pohonné hmoty a maziva atd.) je nutné doplňovat průběžně ve spolupráci s

logistikou nadřízeného stupně; polní nemocnice disponuje dvěma chirurgickými týmy,

přičemž denní kapacita resuscitativních chirurgických operačních výkonů je 10. Mohou

zřídit a provozovat dočasnou hospitalizaci do 40 lůžek, krátkodobě až 150 lůžek (z toho

4 lůžka pro jednotku intenzivní péče a 6 lůžek pro intermediální péči). Polní nemocnice

je schopna poskytnout 120 - 160 ambulančních výkonů za den. Průměrná doba

hospitalizace pacientů je jeden až dva dny. [25]

Obrázek 6 Polní nemocnice při nasazení v Afghánistánu [58]

Vojenský zdravotní ústav

Jedná se o specializované zařízení se sídlem v Praze s celoarmádní působností, které

plní úkoly spojené s výkonem státní správy v ochraně veřejného zdraví, včetně výkonu

státního zdravotního dozoru v ozbrojených silách.

Systém biologické ochrany AČR:

• Včasná detekce a identifikace biologického materiálu i vzorků zevního prostředí

prováděná na stacionárních i mobilních pracovištích.

• Transport osob zasažených zvláště nebezpečnými biologickými agens.

• Izolace a léčba zasažených osob dle úrovně stupně biologické bezpečnosti.

• Obranný biologický výzkum.

Page 26: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

26

Ústav vyhodnocuje zdravotně-výživový stav vojáků. Zabezpečuje kontrolní činnost

v oblasti hygieny výživy, odběry a vyšetřování pitných vod z vojenských i veřejných

vodních zdrojů a vod z plaveckých bazénů, vířivek a saun ve vojenských objektech.

Posuzuje projektové dokumentace a kolaudace dokončených objektů vojenských staveb

z hlediska ochrany veřejného zdraví.

Provádí preventivní vyšetřování osob vykonávajících činnosti epidemiologicky

závažné, monitorování situace ve zneužívání návykových látek v resortu MO, ochranu

před zářením, mikrobiologickou laboratorní diagnostiku pro epidemiologické a

klinické účely, aplikovaný výzkum v oblasti detekce a identifikace zvláště

nebezpečných biologických agens, expertízy vojenské techniky zaváděné do AČR z

hlediska ochrany zdraví, protiepidemická zabezpečení, kontrolu účinnosti

sterilizačních postupů ve vojenských zdravotnických zařízeních, preventivní

hygienický dozor na pracovištích, při obsluze vojenské techniky a při výcviku, dále

dozor nad rizikovými pracemi s otravnými látkami.

Šetří faktory pracovních podmínek, měření účinku fyzikálních faktorů a tepelné

zátěže pracovního prostředí. Výkon státního zdravotního dozoru na pracovištích se

zdroji neionizujícího záření a s lasery v AČR. Vakcinační střediska provádějí zvláštní

a mimořádná očkování příslušníků resortu MO, včetně vakcinace jednotlivců a

jednotek AČR vysílaných k plnění úkolů mimo území České republiky. Sbírá,

analyzuje a vyhodnocuje epidemiologická data, monitoruje epidemiologické situace

na území ČR. Provozuje sérové banky AČR. Vykonává státní dozor nad radiační

ochranou ve vojenských objektech.

Stanovuje přítomnost a koncentraci radionuklidů ve vzorcích potravin, vody, ve

stavebních a jiných materiálech. Provádí cytogenetická vyšetření, hodnocení

chromozomových aberací u příslušníků AČR, kteří pracují v riziku ionizujícího záření

a chemických škodlivin. [27]

Odbor biologické ochrany

Odbor biologické ochrany (dále jen „OBO“) je specializované zdravotnické zařízení

Armády České republiky, které slouží k zabezpečení biologické ochrany AČR. Je jedním

ze středisek Vojenského zdravotního ústavu se sídlem v Praze.

Mezi jeho hlavní úkoly patří izolace nositelů nebezpečných nákaz a zabránění riziku

šíření nákazy v ostatní populaci, identifikace druhu nákazy, stanovení přesné diagnózy,

Page 27: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

27

navrhování a přijímání dalších následných opatření, zejména v oblasti prevence, léčba

zasažených osob, biologický obranný výzkum.

Součástí OBO Těchonín je specializovaná infekční nemocnice pro izolaci a léčení

osob se zvláště nebezpečnými a exotickými infekcemi. Disponuje také laboratořemi pro

diagnostiku vybraných biologických agens. Poskytuje izolačně-karanténní kapacity pro

vyšetření vojáků po jejich návratu z misí. [24]

2.8.3 Odbor letecké záchranné služby a urgentní medicíny AČR

Odbor letecké záchranné služby a urgentní medicíny AČR je dislokován na dvou

místech České republiky, kde poskytovatelem techniky je 24. základna dopravního

letectva Praha – Kbely a spadá do gesce organizačního vojenského útvaru SPod MO,

který poskytuje zdravotnickou posádku a zodpovídá za stav vybavení.

Hlavním úkolem odboru je činnost ve prospěch IZS pro Plzeňský, Karlovarský a

Jihočeský kraj. Odbor poskytuje v obou střediscích komplexní službu letecké záchranné

služby a je řízena dispečinky zdravotnické záchranné služby Plzeňského a Jihočeského

kraje.

Prvním místem je letiště Plzeň – Líně. Zde armáda provozuje leteckou záchrannou

službu v rámci dohody s Ministerstvem zdravotnictví ČR, kromě roční přestávky v roce

1997, již od vzniku České republiky, potažmo i Armády České republiky. [28] Od 1. ledna

2017 zabezpečuje armáda také leteckou záchrannou službu v kraji Jihočeském, své místo

si našla na bývalém letišti v Bechyni. [28]

2.9 Vojenská policie

Vojenská policie je vyčleňována na pomoc při činnosti Policie ČR. V případě krizové

situace plní úkoly ochrany veřejného pořádku a bezpečnosti, dohlíží nad silničním

provozem, chrání objekty strategického významu pro ČR a zajišťuje také ochranu

majetku proti možnému odcizení. Při krizové situaci jsou také k dispozici příslušníci

pyrotechnické služby Vojenské policie. [29]

Page 28: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

28

2.10 Univerzita obrany

Univerzita obrany se skládá z Fakulty vojenských technologií a Fakulty vojenského

leadershipu nacházejících se v Brně a z dislokované Fakulty vojenského zdravotnictví

v Hradci Králové.

Profiluje budoucí mladé důstojníky pro potřeby Armády České republiky a civilní

odborníky zejména ve prospěch bezpečnostního systému státu, obranného a

bezpečnostního průmyslu a veřejné správy. V krizových situacích se podílí na řešení

specifických činností souvisejících s využitím majetku SSHR. [30]

2.11 Správa státních hmotných rezerv

Správa státních hmotných rezerv (dále jen „SSHR“) je ústředním orgánem státní

správy v oblastech hospodářských opatření pro krizové stavy a státních hmotných rezerv.

Byla zřízena zákonem č. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů

státní správy, ve znění pozdějších předpisů. Její působnost je upravena zejména zákonem

č. 97/1993 Sb., o působnosti SSHR, ve znění pozdějších předpisů. V čele SSHR je

předseda, kterého jmenuje a odvolává vláda. Zásady činnosti SSHR a zásady její

organizace stanoví Statut Správy státních hmotných rezerv schválený usnesením vlády ze

dne 3. prosince 2001 č. 1293. Hlavní poslání SSHR definují zákony:

• č. 97/1993 Sb., o působnosti Správy státních hmotných rezerv, ve znění pozdějších

předpisů

• č. 241/2000 Sb., o hospodářských opatřeních pro krizové stavy a o změně

některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů

• č. 189/1999 Sb., o nouzových zásobách ropy, o řešení stavů ropné nouze a o změně

některých souvisejících zákonů (zákon o nouzových zásobách ropy), ve znění

pozdějších předpisů [31]

2.11.1 Hospodářská opatření pro krizové stavy

Hospodářská opatření pro krizové stavy (dále jen „HOPKS“) jsou organizační,

materiální nebo finanční opatření přijímaná správním úřadem v krizových stavech pro

zabezpečení nezbytné dodávky výrobků, prací a služeb, bez nichž nelze zajistit překonání

krizových stavů. HOPKS jsou výkonem přenesené působnosti; odbornou a metodickou

Page 29: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

29

pomoc při jejich provádění poskytuje obecním úřadům, obcím s rozšířenou působností

(dále jen „ORP“) a krajským úřadům. Přípravu HOPKS a jejich přijetí zabezpečují: vláda,

Ústřední správní úřad, Česká národní banka, krajský úřad, obecní úřad ORP. Jsou

přijímána po vyhlášení krizových stavů a jsou určena:

• k uspokojení základních potřeb fyzických osob na území ČR umožňující přežití

krizových stavů bez těžké újmy na zdraví

• pro podporu činnosti ozbrojených sil, ozbrojených bezpečnostních sborů,

záchranných sborů, havarijních služeb a zdravotnické záchranné služby pro

podporu výkonu státní správy

Zajišťování nezbytných dodávek probíhá pomocí dodavatelů nezbytných dodávek,

které používají právnické a podnikající fyzické osoby ke své běžné podnikatelské činnosti

a jsou zahrnuty v plánech nezbytných dodávek [33]

Materiální zdroje pro řešení všech typů krizových situací jsou zajišťovány systémem

HOPKS, který zahrnuje:

➢ Systém nouzového hospodářství

➢ Systém hospodářské mobilizace

➢ Použití státních hmotných rezerv

➢ Výstavbu a údržbu infrastruktury

➢ Regulační opatření

2.11.2 Hmotné rezervy

Státní hmotné rezervy se vytváří v souladu se zákonem č. 97/1993 Sb., o působnosti

Správy státních hmotných rezerv, a zákonem č. 241/2000 Sb., o hospodářských

opatřeních pro krizové stavy a změně některých souvisejících zákonů. Požadavky na

tvorbu státních hmotných rezerv vyplývají z krizových plánů. [32]

Hmotné rezervy tvoří vybrané základní suroviny, materiály, polotovary a výrobky,

které jsou určeny pro zajištění obranyschopnosti a obrany státu, pro odstraňování

následků krizových situací a pro ochranu životně důležitých hospodářských zájmů státu.

Jsou vytvářeny na základě požadavků krizových plánů ústředních správních úřadů,

konkrétně Ministerstva průmyslu a obchodu, Ministerstva obrany a Ministerstva

zemědělství.

Page 30: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

30

Hmotné rezervy jsou vlastnictvím státu. Primárním úkolem v oblasti hmotných

rezerv je tvorba a udržování nouzových zásob ropy a vybraných ropných produktů v

množství a struktuře, která odpovídá požadavkům dle zákona 189/1999 Sb., o nouzových

zásobách ropy, v platném znění. Další skupinu hmotných rezerv tvoří průmyslové

suroviny a zemědělské a potravinářské komodity. 72 % státních hmotných rezerv tvoří

ropa a ropné produkty.

Tvorba hmotných rezerv je součástí systému krizového plánování. Základním

plánovacím dokumentem pro tvorbu hmotných rezerv je Plán vytváření a udržování

státních hmotných rezerv k zajištění bezpečnosti České republiky, jehož přílohou je

seznam položek hmotných rezerv a jejich minimálních limitů a orientačních cílových

stavů. Plán se sestavuje zpravidla na dvouleté období. Po jeho projednání v meziresortní

komisi předsedy Správy pro tvorbu státních hmotných rezerv a Bezpečnostní radě státu

jej schvaluje vláda.

Při pořizování hmotných rezerv je podkladem schválený Plán pořizování hmotných

rezerv, který je vytvářen na základě předpokládaných potřeb k zajištění chodu státu, jeho

ekonomiky a zásobování obyvatelstva za krizových stavů. Seznam položek hmotných

rezerv, jejich minimální limity a orientační cílové stavy schvaluje vláda ČR. Nákup je

prováděn formou veřejné zakázky podle platných právních předpisů o veřejných

zakázkách. Následuje průběh veřejné zakázky, včetně uzavření smlouvy s vybraným

uchazečem, sledování realizace a její vyhodnocení.

Ochraňování hmotných rezerv představuje soubor činností zajišťovaných

ochraňovatelem. Jedná se například o vlastní skladování a péči o hmotné rezervy v

průběhu skladování tak, aby nebyla ohrožena jejich kvalita. Prioritně SSHR zajišťuje

skladování ve vlastních skladových kapacitách. Smluvně je ochraňování prováděno u

podnikatelských subjektů pouze v případech, kdy SSHR nedisponuje vlastními

skladovými kapacitami, které odpovídají specifickým podmínkám skladování

jednotlivých komodit a jejich objemu, nebo se jedná o zboží s krátkou lhůtou obměny.

Rozsah činností je vždy specifikován ve smlouvě o ochraňování státních hmotných rezerv

a zahrnuje v sobě kromě skladování obměnu, kontrolu množství a kvality, včetně

naskladnění, vyskladnění a veškerou manipulaci.

[33, 34]

Page 31: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

31

Obrázek 7 Vagóny pohonných hmot SSHR [57]

Z hlediska účelu se státní hmotné rezervy člení na:

Hmotné rezervy

Tvoří vybrané základní suroviny, materiály, polotovary a výrobky. Jsou určeny pro

zajištění obranyschopnosti a obrany státu, pro odstraňování následků krizových situací a

pro ochranu životně důležitých hospodářských zájmů státu.

Mobilizační rezervy

Tvoří vybrané základní suroviny, materiály, polotovary, výrobky, stroje a jiné

majetkové hodnoty určené pro zajišťování mobilizačních dodávek (pro podporu

ozbrojených sil a ozbrojených bezpečnostních sborů po vyhlášení stavu ohrožení státu a

válečného stavu).

Pohotovostní zásoby

Tvoří vybrané základní materiály a výrobky určené k zajištění nezbytných dodávek

pro podporu obyvatelstva, činnosti havarijních služeb a hasičských záchranných sborů po

vyhlášení krizových stavů, v systému nouzového hospodářství, kterou nelze zajistit

obvyklým způsobem a pro materiální humanitární pomoc poskytovanou do zahraničí.

Zásoby pro humanitární pomoc

Page 32: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

32

Tvoří vybrané základní materiály a výrobky určené po vyhlášení krizových stavů k

bezplatnému poskytnutí fyzickým osobám vážně materiálně postiženým. [35]

Nejčastěji používané hmotné rezervy

Mezi nejvíce používané druhy státních hmotných rezerv patří náhradní přemostění,

prostředky pro náhradní zásobování pitnou vodou, elektrocentrály, vyprošťovací

automobily, pásová technika, pohonné hmoty pro potřeby složek integrovaného

záchranného systému a AČR při záchranných a likvidačních pracích a pro přímou

humanitární pomoc včetně výdeje pohonných hmot, vysoušeče, prostředky pro rozšíření

lůžkového fondu zdravotnických zařízení. [35]

2.11.3 Vyžadování prostředků ze skladů SSHR

SSHR vyvíjí a provozuje Informační systém krizové komunikace - IS Krizkom.

Tento speciální systém umožňuje objednat pomoc pro nasazení sil a prostředků

v krizových situacích. Pracovníci SSHR také mohou z operačního centra sledovat, jestli

pomoc dorazila na určené místo. [36]

2.12 Dosavadní spolupráce SSHR a AČR

AČR a SSHR spolupracuje při společných cvičeních, vytváření státních hmotných

rezerv a smluv o nezbytných nebo mobilizačních dodávkách při krizových stavech dle

potřeb AČR v návaznosti na současnou bezpečnostní situaci. Dále spolupracují neustále

při doplňování pohonných hmot a maziv (dále jen „PHM“).

2.12.1 Společná cvičení

Hněvice 2015

Před areálem ČEPRO v Hněvicích cvičily složky IZS fiktivní teroristický útok na

strategické zásoby pohonných hmot. Cvičení prověřilo systém střežení strategicky

významného objektu pro zajištění obrany státu. [37]

Zdroje

Jedná se o cvičení na simulaci povodní, kterého se účastní krajské úřady, dále obce

s rozšířenou působností a zástupci jednotlivých složek IZS. Krizové štáby

Page 33: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

33

ORP vyhodnocují rozsah škod a přesně určují, jakou pomoc potřebují od kraje nebo od

SSHR.

NATO – CMX

Cílem pravidelného cvičení Crisis Management Exercise je prověřit alianční i

národní postupy krizového řízení na strategické politicko-vojenské úrovni. Cvičení je

zaměřeno na konzultační a rozhodovací činnosti Aliance při řešení vznikajících krizí. [38]

Nákaza

Cvičení ověřuje praktické činnosti, které jsou zapotřebí v době, kdy hrozí rozšíření

vážné nákazy zvířat. Předmětem cvičení byl nácvik veterinární asanace a dekontaminace,

jak osob, tak zvířat, a to za účelem prověřit v reálné situaci účinnost zpracovaného

pohotovostního plánu.

Cvičení Zóna

Cvičí se simulovaný únik radioaktivních látek do okolí z elektráren Temelín nebo

Dukovany. Cvičení se zúčastňují všechny složky IZS vzhledem k rozsahu havárie a

dopadů havárie na široké okolí.

2.12.2 Doplňování pohonných hmot a maziv

SSHR je výhradním dodavatelem zásobování pohonných hmot a maziv pro AČR,

jak v době míru, tak při vyhlášení krizových stavů. SSHR zajišťuje pro AČR dovoz,

veškerou aditivaci pohonných hmot dle standardizační dohody NATO a naskladnění.

SSHR k tomu využívá primárně sklad v Kostelci u Heřmanova Městce, jehož je SSHR

majitelem. Skladuje zde letecké petroleje JET-A1, F-34 a naftu motorovou typu Arktic 2.

Pokud se jedná doplňování automobilového benzinu využívá ochraňovatelů.

Nejvýznamnější ochraňovatel je společnost Čepro a.s., kde je jediným akcionářem

Ministerstvo financí České republiky.

Zásobování jednotek AČR pohonnými hmotami se řeší dle podmínek v místě

nasazení, primárně se zabezpečuje doplnění PHM u nejbližších vojenských útvarů

pomocí jejich výdejen, jako další možnost je doplnění pohonných hmot z vlastních zdrojů

a využití odběrových karet SSHR. Odběrové karty SSHR se dají využít v síti čerpacích

stanic EuroOil, která disponuje 199 čerpacími stanicemi, a také u společnosti Benzina a.s.

Page 34: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

34

je možno tankovat u 396 čerpacích stanic po celé ČR. Pouze v nejnutnějších případech

jednotky AČR odebírají pohonné hmoty u soukromých prodejců. [5]

2.12.3 Spolupráce SSHR a AČR při krizových situacích

V kapitole jsou uvedeny nejrozsáhlejší případy spolupráce z minulosti zejména při

povodních a také při výskytu ptačí chřipky.

Povodně 2002

Vládou ČR byl vyhlášen nouzový stav na území hlavního města Prahy a rovněž

Středočeského, Jihočeského, Plzeňského, Karlovarského a Ústeckého kraje. Nasazeno

bylo celkem 10240 příslušníků AČR 1616 ks techniky AČR a byly postaveny provizorní

mosty o celkové délce 1404 metrů. Jednalo se o povoděn největšího rozsahu v historii

České republiky.

AČR zajišťovala distribuci humanitární pomoci, logistickou podporu pro fungování

sítě mobilního operátora využívaného v rámci krizového řízení IZS. Vojenští

psychologové pomáhali v evakuačních centrech a Policie ČR byla posílena o 1334

vojáků.

MO ČR rozhodlo o omezení výcviku v AČR, uvolněné SaP byly nasazeny při

likvidaci následků povodní, dále armáda vyčlenila chemický odřad AČR k eliminaci

nebezpečí ve Spolaně Neratovice a v neposlední řadě byla rozvinuta humanitární

základna. [43]

Ptačí chřipka 2007

Byly nasazeny síly a prostředky tehdejšího 152. záchranného praporu z Kutné Hory

a 154. záchranného praporu z Rakovníka k likvidaci ohnisek výskytu ptačí chřipky (v

současné době jsou tyto prapory již zrušeny). Celkem se účastnilo 89 příslušníků AČR s

19 kusy techniky, ze skladů SSHR byly poskytnuty prostředky pro dekontaminaci osob a

techniky a kontejnery pro uhynulá zvířata.

Povodně 2010

Na území krajů Olomouckého, Zlínského, Moravskoslezského, Jihomoravského,

Ústeckého a Libereckého byl vládou ČR vyhlášen stav nebezpečí, zasahovalo zde 8020

příslušníků AČR s 2047 ks techniky AČR a byly postaveny provizorní mosty o celkové

Page 35: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

35

délce 363 metrů, celkově byly poskytnuty hmotné rezervy v hodnotě 98 milionu Kč.

Jednalo se o tzv. bleskové povodně.

AČR zabezpečovala stravování zasahujících jednotek IZS, prováděla zejména

likvidační práce a pomáhala Hasičskému záchrannému sboru při zabezpečovacích

pracích podél toků rozvodněných řek.

Povodně 2013

Povedenou analýzu nasazení AČR při povodních v roce 2013 provedl ve své

diplomové práci z roku 2017 Ing. Martin Pakši, proto použiji vybrané pasáže z jeho

diplomové práce:

..V krajích postižených povodní vyhlásila vláda ČR nouzový stav. AČR byla nasazena

celkově 52 dní, nasazeno bylo 10944 příslušníků AČR a 2379 kusů techniky. Jako velmi

efektivní se ukázal systém velení přes Stálé operační centrum Ministerstva obrany a do

budoucna je tento styl vedení upřednostňován.‘‘ [39] SSHR poskytla během povodní

v roce 2013 hmotné rezervy v hodnotě 33,8 milionu Kč a dále pohotovostní zásoby

v hodnotě 164,6 milionu Kč, celkově se tedy jednalo o částku 198,4 milionu Kč.

AČR prováděla výstavbu a následnou demontáž protipovodňových zábran, přepravu

humanitární pomoci, výstavbu provizorního ubytování pro zasahující složky a

evakuované osoby. Dále prováděla ženijní práce, zejména úpravy komunikací, demolice

objektů, likvidační práce v rámci pomoci obcím a občanům při odstraňování

následků povodní.

[40, 41]

Page 36: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

36

3 CÍL PRÁCE

Cílem této bakalářské práce bude analyzovat dosavadní spolupráci a možnosti

zlepšení spolupráce Správy státních hmotných rezerv a Armády České republiky při

krizových situacích se zaměřením na nasazení sil a prostředků a legislativního rámce.

Dále navrhnout taková opatření, která povedou ke zlepšení spolupráce Správy státních

hmotných rezerv a Armády České republiky.

Page 37: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

37

4 METODIKA

Ke zpracování této bakalářské práce byly použity výzkumné metody:

• rešerše odborné literatury a dostupných internetových zdrojů

• analýza

• dedukce

• profesní zkušenost

• rozhovory s vedoucími příslušníky Správy státních hmotných rezerv a Armády

České republiky

Page 38: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

38

5 NAVRHOVANÁ OPATŘENÍ

V kapitole 2 – „Současný stav“ - byly analyzovány možnosti a dosavadní spolupráce při

využití sil a prostředků Armády České republiky, které jsou primárně vyčleňovány pro

integrovaný záchranný systém, a také možnosti, kterými disponuje Správa státních

hmotných rezerv. Ve své práci se zabývám výhradně opatřeními, jež neobsahují utajované

skutečnosti. Vzhledem k této skutečnosti nemohou navrhovaná opatření a řešení

postihnout celý rozsah vzájemné spolupráce SSHR a AČR. Pro zlepšení budoucí

spolupráce při řešení krizových situací navrhuji tato možná opatření:

• Realizace společných cvičení s využitím objektů a prostředků SSHR a AČR

• Pravidelná školení starostů ORP a hejtmanů krajů se zaměřením na vyžadování

zdrojů SSHR s využitím sil a prostředků, kterými disponuje AČR

• Vstupní školení starostů ORP a hejtmanů krajů se zaměřením na vyžadování zdrojů

SSHR s využitím sil a prostředků, jimiž disponuje AČR

• Možný způsob změny střežení objektů SSHR prostřednictvím Vojenské policie

• Legislativní návrhy, změny vyhlášek a předpisů zbývajících se danou tématikou

V dalších bodech jsou uvedená opatření rozvedena.

5.1 Realizace společných cvičení

Pravidelná plánovaná společná cvičení navrhuji především v těchto oblastech:

5.1.1 Cvičení – Mosty

▪ Cil cvičení: procvičit nakládku, vykládku, přepravu a výstavbu provizorních

přemostění silami AČR prostředky SSHR

Cvičení je určeno pro příslušníky 15. ženijního pluku a specialisty Univerzity obrany

z katedry ženijních technologií a příslušné funkcionáře SSHR zajišťující mostní

konstrukce pro realizaci provizorních přemostění. Cvičení navrhuji provádět minimálně

dvoustupňová a minimálně jedenkrát za dva roky.

Page 39: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

39

5.1.2 Cvičení – Koordinace komunikace

▪ Cil cvičení: prověřit reálnou funkčnost vzájemného propojení předepsanými

komunikačními prostředky a informačními systémy v krizové situaci

Cvičení je určeno pro příslušníky Spod MO (konkrétně specialisty z agentury

komunikačních a informačních systémů) a odboru krizového řízení SSHR. Cvičení

navrhuji realizovat minimálně jednou ročně s použitím prostředků určených především

k použití v krizových situacích.

5.1.3 Cvičení – Zdravotnické zabezpečení

▪ Cíl cvičení: Prověřit reálné možnosti zdrojů SSHR při vzniku krizové situace

se zaměřením na zdravotnickou oblast

Cvičení je určeno především pro příslušníky Spod MO – konkrétně z Agentury

vojenského zdravotnictví s využitím prostředků SSHR. Cvičení navrhuji realizovat

nejméně jednou ročně.

5.1.4 Cvičení - Napadení

▪ Cil cvičení: procvičení a sladění postupů při napadení areálu SSHR

Cvičení je určeno především pro předurčené příslušníky 4. brigády rychlého

nasazení a 7. mechanizované brigády. Při cvičení bude pravidelně prováděno seznámení

s určenými objekty SSHR, vytipování ,,slabých‘‘ míst s návrhem realizace konkrétních

opatření k zamezení vzniku škod. Cvičení navrhuji realizovat jako dvoustupňová

s frekvencí minimálně jedenkrát za dva roky.

5.1.5 Cvičení – Aditiva

▪ Cil cvičení: sladění postupů při provádění aditivace v krizové situaci.

Zejména pak aditivace paliv JET-A1 na F-34

Cvičení je určeno pro specialisty v oblasti PHM z AČR a SSHR. Obě složky

disponují svými postupy aditivace leteckého petroleje JET-A1 a nafty typu Arktic 2.

Page 40: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

40

5.1.6 Cvičení - Krizová karta

▪ Cíl cvičení: procvičit tankování pomocí krizových karet – doposud

realizováno pouze u hasičského záchranného sboru, navrhuji toto rozšířit

zejména pro vyčleněné útvary AČR

Cvičení je určeno pro útvary primárně vyčleňované pro IZS uvedené v kapitole 2

– „Současný stav“ – na předem vytipované čerpací stanici v síti čerpacích stanic EuroOil

nebo Benzina. Cvičící útvar bude provádět tankování, přičemž realizace plateb bude

probíhat cestou odběrových (krizových) karet. SSHR realizuje odebrané množství

pohonných hmot vůči vlastníkovi čerpací stanice vlastní cestou (odebrané množství PHM

bude nahrazeno dodávkou SSHR).

5.2 Průběžná školení všech starostů ORP a hejtmanů všech krajů

Provádět školení zaměřená na způsob a možnosti vyžadování zdrojů SSHR

s využitím sil a prostředků AČR při krizových situacích prostřednictvím ORP a krajů.

Školení budou probíhat na místně příslušných útvarech průběžně, za účasti

odborníků ze SSHR. Cílem těchto školení bude seznámit starosty ORP, krajské hejtmany

a jejich odborníky pro krizovou tématiku se správným postupem vyžadování a

možnostech využití sil a prostředků AČR a SSHR při krizových situacích.

5.3 Vstupní školení všech starostů ORP a hejtmanů všech krajů

Provádět školení zaměřená na způsob a možnosti vyžadování zdrojů SSHR

s využitím sil a prostředků AČR při krizových situacích prostřednictvím ORP a krajů.

Školení budou probíhat na místně příslušných útvarech po volbách do zastupitelstva

ORP a kraje, za účasti odborníků ze SSHR. Cílem těchto školení bude seznámit nově

nastupující starosty ORP, krajské hejtmany a jejich odborníky pro krizovou tématiku se

správným postupem vyžadování a možnostech využití sil a prostředků AČR a SSHR při

krizových situacích.

Page 41: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

41

5.4 Střežení objektů SSHR

V současné době je ostraha objektů SSHR realizována formou outsourcingu.

S ohledem na význam objektů SSHR navrhuji změnu způsobu střežení. Vybrané objekty

navrhuji realizovat ostrahu prostřednictvím Vojenské policie.

5.5 Legislativní návrhy

Navrhuji vytvoření společné pracovní komise k vyhodnocení zákonných i

podzákonných norem, vyhlášek a opatření na úrovni Ministerstva obrany a Správy

státních hmotných rezerv. Zasedání komise navrhuji provádět minimálně dvakrát ročně.

Page 42: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

42

6 DISKUZE

Hlavním úkolem této bakalářské byla analýza možností zlepšení spolupráce Správy

státních hmotných rezerv a Armády České republiky se zaměřením na nasazení sil a

prostředků a legislativní rámec. Současně s tímto úkolem bylo stanoveno analyzovat

příklady spolupráce Správy státních hmotných rezerv a Armády České republiky.

Realizace společných cvičení

Navrhuji pravidelná společná cvičení sil a prostředků Armády České republiky a

Správy státních hmotných rezerv, které pomohou odhalit případné nedostatky při

prováděných činnostech a povedou ke zlepšení spolupráce při vzniku reálných krizových

situací a zároveň mohou prověřit reálnost a opodstatněnost navrhovaných a prováděných

legislativních změn.

Školení všech starostů ORP a hejtmanů všech krajů

Školení všech starostů obcí s rozšířenou působností a hejtmanů všech krajů, jak

vstupní, tak průběžná, navrhuji po rozhovorech s představiteli Správy státních hmotných

rezerv a Armády České republiky. Ze zkušeností při krizových situacích v minulosti

vyplynulo, že zejména starostové obcí s rozšířenou působností a také v některých

případech i hejtmani krajů nemají znalosti o možnosti vyžádání prostředků ze Správy

státních hmotných rezerv s využitím Armády České republiky, pokud je situace takového

rozsahu, že již nestačí síly a prostředky základních složek integrovaného záchranného

systému, nebo hrozí riziko z prodlení. Při školeních také získají povědomí o dislokaci

jednotlivých útvarů.

Střežení objektů SSHR

Střežení vybraných strategických objektů ve vlastnictví Správy státních hmotných

rezerv prostřednictvím Vojenské policie jsem navrhl zejména na základě poznatků

získaných při studiu oboru Plánování a řízení krizových situací, v rámci něhož jsem mimo

jiné vypracovával seminární práci na téma Bezpečnostní agentury a jejich problematika,

zejména co týče lidského faktoru. Od roku 2015 je připravován návrh zákona O soukromé

bezpečnostní činnosti, který ale zatím přijat nebyl. V současné době bezpečnostní

agentury na své zaměstnance nemusí klást velké nároky, zaměstnanci nemusí plnit např.

Page 43: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

43

přezkoušení tělesné zdatnosti a psychologická vyšetření, která jsou předpokladem ke

střežení objektů strategického významu.

Legislativní návrhy

Na základě zkušeností z krizových situací v posledních desetiletích jsem navrhl

vytvořit společnou pracovní komisi pro ověření reálnosti a adekvátnosti zákonných i

podzákonných norem, vyhlášek a opatření s cílem vyhodnotit reálné možnosti použití a

nasazení prostředků v souladu s pravidly. Na základě činnosti komise a jejího

pravidelného vyhodnocování činnosti předkládat návrhy k realizaci změn v pravidlech

fungování a koordinace činností v krizových situacích.

Další možnosti analýzy

Rozšíření analýzy možností spolupráce Správy státních hmotných rezerv a Armády

České republiky v budoucnu je možno směřovat do oblasti mírové spolupráce nebo do

rozsahu činností, které podléhají utajovanému režimu.

Page 44: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

44

7 ZÁVĚR

Téma mé bakalářské práce jsem si zvolil proto, že mě již od prvního ročníku studia

na této škole zajímalo fungování Správy státních hmotných rezerv a prostředky, kterými

disponuje. A jelikož sloužím jako příslušník Armády České republiky, vybral jsem si téma

na zlepšení spolupráce mezi těmito složkami při krizových situacích.

Teoretickou a také praktickou část limitoval především fakt, že velká část spolupráce

při přípravě na krizové situace a následně po jejich vzniku probíhá v utajovaném režimu.

Největší překážkou tedy bylo shánění podkladů, které bych mohl použít. Jelikož splňuji

bezpečnostní způsobilost stupně „tajné“, k mnoha informacím jsem se dostal, nicméně

jsem je nemohl do své bakalářské práce zahrnout.

Proto jsem navrhl taková opatření, která mají spíše obecný charakter a jsou

koncipována do období přípravy na krizové situace. Věřím, že navrhovaná opatření

pomohou zlepšit spolupráci Správy státních hmotných rezerv a Armády České republiky.

Jak řekl Alexandr Vasiljevič Suvorov: „Těžko na cvičišti – lehko na bojišti. Lehko

na cvičišti – těžko na bojišti.“ [42]

Page 45: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

45

8 SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK

NATO - North Atlantic Treaty Organization (Severoatlantická aliance)

EU – Evropská unie

OSN – Organizace spojených národů

ČR – Česká republika

MO – Ministerstvo obrany

AČR - Armáda České republiky

NGŠ – Náčelník Generálního Štábu

SSHR - Správa Státních hmotných rezerv

IZS – Integrovaný záchranný systém

SPod MO – Sekce podpory Ministerstva obrany

SPS MO - Sekce plánování schopností Ministerstva obrany

EOD - Explosive Ordnance Disposal (armádní pyrotechnická jednotka)

SaP - Sily a Prostředky

SAR – Search and Rescue

OBO - Odbor biologické ochrany

AZ - Aktivní zálohy

PHM – Pohonné hmoty a maziva

ORP – Obec s rozšířenou působností

HOPKS - Hospodářská opatření pro krizové stavy

Page 46: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

46

9 SEZNAM POUŽITÉ LITERATURY

1. Kolektiv autorů pod vedením Ministerstva zahraničních věcí ČR, 2015. Bezpečnostní

strategie České republiky 2015. Praha: Ministerstvo zahraničních věcí České

republiky, 2015. ISBN 978-80-7441-005-5.

2. VILÁŠEK, Josef a Jan FUS, 2012. Krizové řízení v ČR na počátku 21. století. Praha:

Karolinum. ISBN 978-80-246-2170-8.

3. Obranná strategie České republiky: The defence strategy of the Czech Republic, 2017.

Praha: Ministerstvo obrany České republiky - VHÚ Praha. ISBN 978-80-7278-702-9

4. Dlouhodobý výhled pro obranu 2030, 2015. Praha: Ministerstvo obrany České

republiky - VHÚ Praha. ISBN 978-80-7278-4.

5. Generální štáb Armády České republiky. Směrnice náčelníka Generálního

štábu Armády České republiky k nasazování sil a prostředků Armády České

republiky v rámci integrovaného záchranného systému a k plnění úkolů Policie

České republiky. Praha: Generální štáb Armády České republiky, 2017.

6. Společné operační centrum, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 4. dubna 2018 [cit. 2018-05-06]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/spolecne-operacni-

centrum/spolecne-operacni-centrum-mo-soc-mo-3755/

7. Sekce plánování schopností MO, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 1. dubna 2018 [cit. 2018-05-05]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni/sekce-planovani-schopnosti-mo-142342/

8. Krajská vojenská velitelství, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 1. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/srps/kvv/krajska-vojenska-velitelstvi-118/

9. Velitelství Pozemních sil AČR, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 12. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/velitelstvi-pozemnich-sil-86865/

10. DUBEC, Radek, 2013. Doktrína Armády České republiky. 3. vyd. Praha: Ministerstvo

obrany České republiky - Vojenský historický ústav Praha pro Centrum doktrín VeV

- VA Vyškov. ISBN 978-80-7278-619-0.

11. O nás, 2014. 41. mechanizovaný prapor „generála Josefa Malého“ [online Praha:

Ministerstvo obrany, 2014 [cit. 2018-02-15]. Dostupné z:

http://www.41mpr.army.cz/o-nas

Page 47: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

47

12. O nás, 2014. 44. lehký motorizovaný prapor "Generála Ereta", 2018 [online], Armáda

České republiky [cit. 2018-04-15]. Dostupné z: http://www.44lmopr.army.cz/o-nas

13. O nás, 2014. 15. ženijní pluk Generála Karla Husárka [online], Praha: Ministerstvo

obrany, 2014 [cit. 2018-02-10]. Dostupné z: http://www.zenijnipluk.army.cz/o-nas

14. O nás, 2014. 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany [online]. Praha:

Ministerstvo obrany, 2014 [cit. 2018-04-14]. Dostupné z: http://www.cbrn-

liberec.army.cz/o-nas

15. O nás, 2014. 14. Pluk logistické podpory [online]. Praha: Ministerstvo obrany, 2014

[cit. 2018-04-13]. Dostupné z: http://www.14plogp.army.cz/14-pluk-logisticke-

podpory-0

16. O nás, 2014. 74. lehký motorizovaný prapor Bučovice "Plukovníka Bohuslava

Malečka" [online]. Praha: Ministerstvo obrany, 2014 [cit. 2018-04-14]. Dostupné z:

http://www.74lmopr.army.cz/o-nas

17. Velitelství Vzdušných sil AČR. Armáda České republiky [online]. Praha: Ministerstvo

obrany ČR, 12. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/velitelstvi-vzdusnych-sil-86864/

18. O nás, 2014. 22. základna vrtulníkového letectva „Biskajská“ [online]. Praha:

Ministerstvo obrany, 2014 [cit. 2018-04-14]. Dostupné z:

http://www.lznamest.army.cz/o-nas

19. Hlavní úkoly 24.zDL Praha Kbely, 2014. 24. základna dopravního letectva Praha -

Kbely [online]. Praha: Ministerstvo obrany, 2014 [cit. 2018-04-14]. Dostupné z:

http://www.zdl.army.cz/hlavni-ukoly-24zdl-praha-kbely

20. Sekce podpory MO, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha: Ministerstvo

obrany ČR, 1. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/sekce-podpory-86853/

21. Agentura komunikačních a informačních systémů AČR, 2018. Armáda České

republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany ČR, 19. dubna 2018 [cit. 2018-05-13].

Dostupné z: http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/sekce-

podpory/agentura-komunikacnich-a-informacnich-systemu-86854/

22. Agentura vojenského zdravotnictví AČR, 2018. Armáda České republiky [online].

Praha: Ministerstvo obrany ČR, 19. dubna 2018 [cit. 2018-05-02]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktura/generalni-stab/sekce-podpory/agentura-

vojenskeho-zdravotnictvi-86856/

Page 48: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

48

23. Vojenský veterinární ústav, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 4. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktur/generalni/podpora/avz/vojensky-veterinarni-ustav---

hlucin-86982/

24. Odbor biologické ochrany - Těchonín, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 13. dubna 2018 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktur/generalni/podpora/avz/odbor-biologicke-ochrany---

techonin-86980/

25. 6. polní nemocnice, 7. polní nemocnice, Rota nemocniční podpory, 2018. Armáda

České republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany ČR, 4. dubna 2018 [cit. 2018-

04-13]. Dostupné z: http://www.acr.army.cz/struktura/sily-podpory/zdravotnicke-

zabezpeceni/6--polni-nemocnice--7--polni-nemocnice--rota-nemocnicni-podpory-

86984/

26. Vojenský zdravotní ústav, 2018. Armáda České republiky [online]. Praha:

Ministerstvo obrany ČR, 13. dubna 2018 [cit. 2018-05-01]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktur/generalni/podpora/avz/vojensky-zdravotni-ustav-

86977/

27. Odbor letecké záchranné služby a urgentní medicíny AČR, 2018. [online], Armáda

České republiky [cit. 2018-02-13]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/struktur/generalni/podpora/avz/odbor-letecke-zachranne-

sluzby-line-86972/

28. ŠULC, Jan, 2017. Leteckou záchrannou službu na jihu Čech převzala armáda.

Army.cz [online]. Ministerstvo obrany, 2.1.2017, 2017, 1 [cit. 2018-02-13]. Dostupné

z: http://www.acr.army.cz/informacni-servis/zpravodajstvi/leteckou-zachrannou-

sluzbu-na-jihu-cech-prevzala-armada-129668/

29. DOLEJŠÍ, Ladislav, 2007. Vojenská policie: Military Police : Czech Republic. Praha:

Ministerstvo obrany České republiky - Agentura vojenských informací a služeb.

ISBN 978-80-7278-428-8.

30. Informace o spolupráci, 2017. Univerzita obrany v Brně [online]. Brno: Univerzita

obrany v Brně, 2017 [cit. 2018-04-13]. Dostupné z:

https://www.unob.cz/spoluprace/Stranky/default.aspx

31. Působnost SSHR, 2009. SSHR Czech republic [online]. Praha: Správa státních

hmotných rezerv, 2009 [cit. 2018-05-08]. Dostupné z: http://www.sshr.cz/o-

nas/Stranky/pusobnost_sshr.aspx

Page 49: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

49

32. Hmotné rezervy, 2009. SSHR Czech republic [online]. Praha: Správa státních

hmotných rezerv, 2009 [cit. 2018-05-08]. Dostupné z: http://www.sshr.cz/pro-

verejnou-

spravu/system_hospodarskych_opatreni_pro_krizove_stavy(HOPKS)/statni_hmotne

_rezervy/Stranky/hmotne_rezervy.aspx

33. KULHANEK, S., OCHRANA, F., Správa státních hmotných rezerv v zrcadle

bezpečnostního výzkumu, Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s. 173–192,

ISSN 1210-3292

34. Státní hmotné rezervy, 2009. SSHR Czech republic [online]. Praha: Správa státních

hmotných rezerv, 2009 [cit. 2018-05-08]. Dostupné z: http://www.sshr.cz/pro-

verejnou-

spravu/system_hospodarskych_opatreni_pro_krizove_stavy(HOPKS)/statni_hmotne

_rezervy/Stranky/default.aspx

35. Systém hospodářských opatření pro krizové stavy v působnosti obcí s rozšířenou

působností, 2015. In: Hasičský záchranný sbor České republiky [online]. Praha:

Odbor strategie a koordinace SSHR [cit. 2018-05-12]. Dostupné z:

http://www.hzscr.cz/soubor/system-hopks-pdf.aspx [HOPS]

36. Informační web systému Krizkom, 2015. SSHR Czech republic [online]. Praha:

Správa státních hmotných rezerv, 2009 [cit. 2018-05-08]. Dostupné z:

http://www.krizkom.cz/stranky/default.aspx

37. Taktické cvičení Armády ČR, složek IZS , Celní správy ČR, Správy státních

hmotných rezerv a společnosti ČEPRO a.s. Hněvice 2015 [online], 2018. Praha:

Ústecký kraj HZS ČR, 2015 [cit. 2018-05-11]. Dostupné z:

http://www.hzscr.cz/clanek/takticke-cviceni-armady-cr-slozek-izs-celni-spravy-cr-

spravy-statnich-hmotnych-rezerv-a-spolecnosti-cepro-a-s-hnevice-2015.aspx

38. Crisis Management Exercise 2017, 2017. North Atlantic Treaty Organization [online].

Brussel, 04 October 2017 [cit. 2018-05-11]. Dostupné z:

https://www.nato.int/cps/ic/natohq/news_147373.htm

39. Analýza možností Armády České republiky k řešení povodňových mimořádných

událostí, 2017. Kladno. Diplomová práce. ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ

V PRAZE Fakulta biomedicínského inženýrství Katedra zdravotnických oborů a

ochrany obyvatelstva. Vedoucí práce Ing. Josef Sedlák.

Page 50: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

50

40. LANG, Pavel. Mosty k domovu. A report [online]. 2013, (8), 18-19 [cit.

2018-02-07]. ISSN 1211-801X. Dostupné z:

http://www.mocr.army.cz/assets/multimedia-a-knihovna/casopisy/a-report/ar_8.pdf

41. Povodně 2013. A report [online]. 2013, (8), 23-26 [cit. 2017-05-10]. ISSN

1211-801X. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/assets/multimedia-

aknihovna/casopisy/a-report/ar_8.pdf

42. Těžko na cvičišti, In: Azcitaty.cz [online]. azcitaty.cz [cit. 2018-05-17]. Dostupné z:

http://azcitaty.cz/alexandr-vasiljevic-suvorov/7117/

43. Povodeň 2002, 2003. In: Armáda České republiky [online]. Praha: Ministerstvo

obrany [cit. 2018-05-18]. Dostupné z: http://www.mocr.army.cz/acr/doc/p2002.ppt

Seznam použitých zákonů

44. Zákon č. 240/2000 Sb., o krizovém řízení a o změně některých zákonů (krizový

zákon)

45. Ústavní zákon č. 1/1993 Sb., ústava České republiky

46. Ústavní zákon č. 110/1998 Sb., o bezpečnosti České republiky

47. Zákon č. 239/2000 Sb. O integrovaném záchranném systému a o změně některých

zákonů

48. Zákon č. 97/1993 Sb., O působnosti Správy státních hmotných rezerv, ve znění

pozdějších předpisů

49. Zákon č. 241/2000 Sb., O hospodářských opatřeních pro krizové stavy a o změně

některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů

50. Zákon č. 189/1999 Sb., O nouzových zásobách ropy, o řešení stavů ropné nouze a o

změně některých souvisejících zákonů (zákon o nouzových zásobách ropy), ve znění

pozdějších předpisů.

Zdroje použitých obrázků

51. Rukávové znaky vojáků Generálního štábu Armády České republiky - 2. část, 2018.

In: Armáda České republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany [cit. 2018-05-17].

Dostupné z: http://www.acr.army.cz/images/id_88000_100000/99780/Ruk-znaky-

GS-2V.jpg

Page 51: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

51

52. Rukávové znaky vojáků Pozemních sil Armády České republiky, 2017. In: Armáda

České republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany [cit. 2018-05-17]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/images/id_88000_100000/99780/Ruk-znaky-Poz-silyV.jpg

53. Po povodních staví armáda provizorní mosty, 2010. In: Novinky.cz [online]. Praha:

Právo [cit. 2018-05-17]. Dostupné z: https://www.novinky.cz/domaci/208711-po-

povodnich-stavi-armada-provizorni-mosty.html

54. Rukávové znaky vojáků Vzdušných sil Armády České republiky, 2017. In: Armáda

České republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany [cit. 2018-05-17]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/images/id_88000_100000/99780/Ruk-znaky-Vzdusne-

silyV.jpg

55. Rukávové znaky vojáků Generálního štábu AČR - 1. část, 2018. In: Armáda České

republiky [online]. Praha: Ministerstvo obrany [cit. 2018-05-17]. Dostupné z:

http://www.acr.army.cz/assets/vystroj/ruk-znaky-gs-1_3.jpg

56. Správa rezerv řeší, jak dostat českou naftu z Bavorska, 2016. In: Novinky.cz [online].

Praha: Novinky.cz [cit. 2018-05-17]. Dostupné z:

https://www.novinky.cz/ekonomika/395339-sprava-rezerv-resi-jak-dostat-ceskou-

naftu-z-bavorska.html

57. Část polní nemocnice čeká v září velké cvičení v Německu, 2018. In: Zdravotnictví a

medicína [online]. Praha: Mladá fronta, 11.5.2017 [cit. 2018-05-01]. Dostupné z:

https://zdravi.euro.cz/denni-zpravy/z-domova/cast-polni-nemocnice-ceka-v-zari-

velke-cviceni-v-nemecku-484707

Page 52: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních

52

10 SEZNAM POUŽITÝCH OBRÁZKŮ

Obrázek 1 Sekce plánování schopností AČR [52] .................................................. 15

Obrázek 2 Struktura pozemních sil [53] ................................................................. 17

Obrázek 3 Stavba provizorního mostu při povodních [54] ..................................... 18

Obrázek 4 Struktura vzdušných sil [55] .................................................................. 21

Obrázek 5 Struktura sekce podpory [56] – (pozn. na obrázku chybí u CZLS Plzeň

Líně, CZLS Bechyně) ..................................................................................................... 22

Obrázek 6 Polní nemocnice při nasazení v Afghánistánu [58] ............................... 25

Obrázek 7 Vagóny pohonných hmot SSHR [57]..................................................... 31

Page 53: Analýza možností zlepšení spolupráce Správy státních