analiza practicilor de audit intern si ale comitetului de audit in contextul guvernantei corporative...

8/10/2019 Analiza Practicilor de Audit Intern Si Ale Comitetului de Audit in Contextul Guvernantei Corporative - BVB

1/12

Analiza practicilor de audit intern i a comitetului de audit n contextulguvernan ei corporative la societ i listate la Bursa de Valori Bucure ti - BVB

Moldovan Alexandra, Pop Andrada Diana

Universitatea Babe ! Bol"ai, #acultatea de $tiin%e &conomice i 'estiunea A(acerilor

"In God we trust! Everyone else we audit! "1

Abstract

n cadrul acestei lucrri, subiectul pe care l-am dezbtut este referitor la existen a practicilor i comitetelor de audit n contextul guvernan ei corporative. Am cosiderat important dezbaterea acestui subiect deoarece am dorit s eviden iem modul n care companiile listate pe Bursa de Valori Bucure ti s-au gestionat n contextul noilor tendin e ale globalizrii i n contextul guvernan ei corporative, care a aptut n Rom nia relativ t rziu, n anii !""", a cest

concept ns s-a sc#imbat n ultimii ani, responsabiliatea i transparen a devenind factori c#eie nu doar pentru ac ionari, ci i pentru creditori, investitori, furnizori, etc. Astfel prin partea partic am dorit s analizm gradul de dezvolgtare al guvernan ei corporative n Rom nia. $oncluzia la care am a%uns este c entit ile cu o cultur organiza ional interna ional &ac ionari strini' acord o mare importan guvernan ei corporative, pe c nd dintre cele cu capital romanesc pu in peste (") aplic coldul de guvernan corporativ.

)uvinte c*eie+

Guvernan corporativ, control intern, audit intern, comitet de audit, departament de audit intern, principiileguvernanei corporative, transparen.

ntroducere

Recentele scandaluri financiare care au demonstrat c riscul de fraud conta il poate fi confun orice tipologie de sistem economic ne#au determinat s de atem aceast tem. $n acest ca

transparen a informa ional care este un element indispensa il competitivit ii pe pia , este o func ie important n sistemele de gurvenan corporativ i mai ales n cele de audit. %stfel ca urmare a lipsei transparen ei informa iilor pro lema guvernan ei tre uie privit ca un suport contra presiunilor ce induc la fraude.

%m ales s studiem n paralel aceste dou teme datorit legturii care ar tre ui s e&iste ntredepartamentul de audit i comitetul de audit, mai e&act eful 'epartamentului de audit intern ar tre ui s fie su ordonat (omitetului de audit, de asemenea re ultatele i constatrile audituluiintern pot fi raportate cu regularitate (omitetului de audit.

Rolul auditului intern este esen ial n prevenirea fraudelor conta ile, av)nd n vedere c orice tipde guvernan, indiferent de modul n care este configurat *i de piaa de referin n care segse*te, pentru a putea fi considerat eficient tre uie s prevad mecanisme oportune decontrol, care s intervin n situaii critice *i s prote+e e interesul tuturor categoriilor deutili atori. Rolul auditului intern al companiei, av)nd n vedere *i influenele asupra controluluide gestiune, asum o importan de prim#plan n sfera guvernanei corporative.

1 -ac o, //0 0202 I. -ostan, 3. Grosu 45Rolul auditului intern n optimi area guvernan ei corporatiste la nivelul grupurilor de

ntreprinderi6, Economie teoretic i aplicat, 3ol. 73III, nr. , /1/, p.89


2/12

Economia Rom)niei se afl n curs de structurare economic *i financiar, fapt ce ne conduce laconclu ia c economia acesteia este una emergent, motiv pentru care n studiul nostru ne#am propus s anali m e&isten a departamentului i a comitetului de audit n conte&tul guvernan ei corporative n societ ile cotate n categoria I i II pe -ursa de 3alori -ucure ti.

Metodologia cercetrii+

: iectivul principal al acestei lucrri este determinarea msurii n care practicile de audit intern*i ale comitetului de audit pentru societile cotate la -ursa de 3alori -ucure*ti se ncadrea nconte&tul guvernanei corporative.

;rin urmare, pentru atingerea acestui de iderat, ne#am a at pe o a ordare de la general la particular, angren)ndu#ne ntr#un proces de anali a literaturii *tiinifice de specialitate din arianoastr de interes *i continu)nd cu partea practic.

%stfel n prima parte va predomina perspectiva teoretic reali at prin cercetare calitativ, *i care

cuprinde definirea diferitelor concepte, cum ar fi controlul intern, auditul intern, guvernanacorporativ, comitetul de audit, guvernan corporativ eficient.

% doua parte a lucrrii este repre entat de partea practic, care a fost reali at prin cercetarecantitativ. $n aceast parte ne#am propus s anali m e&istena departamentului *i a comitetuluide audit n conte&tul guvernanei corporative n societ ile cotate n categoria I i II pe -ursa de 3alori -ucure ti. E antionul ini ial luat n considerare este de 9/ de societ i, care ulterior se reduce cu numrul societ ilor care nu au implementat un astfel de departament


3/12

stp)nirii *i gestionrii riscurilor sau a ameninrilor la care este supus entitatea *icompartimentele sale, riscuri care ar putea mpiedica atingerea o iectivelor asigurareaeficacitii activitiiH

desf*urrii ordonate *i eficiente a afacerilor *i prote+rii activelor prin prevenirea saudetectarea *i eliminarea operaiunilor nelegale, neeconomicoase sau neeficiente

asigurrii unui sistem de informare corespun tor respectrii normelor legale, deci iilor conducerii *i a procedurilor de lucru sta ilite.

;otrivit celor de mai sus, controlul intern al unei entit i este su controlul comitetului de audit J,acesta regsindu#se la toate nivelurile ierar=ice, acesta furni ea informa ii personalului deconducere, cu privire la situa ia real a entit ii, modificrile intervenite n mediul intern i e&tern al acesteia.

(onceptul de guvernan corporativ este tot mai de tut pe plan na ional i interna ional datorit cri ei financiare actuale, dar i datorit pr u irii gigantului energetic Enron fiind considerat unul dintre sim olurile fraudei corporatiste. :dat cu pr u irea gigantului Enron,

preocuparea pentru guvernan a corporativ a devenit tot mai mare, deoarece nu se mai aveaincredere in manageri, consiliul de administra ie, i astfel s#a dorit a+ungerea la o 5transparen 6.

;rin guvernan a corporativ se urmare te cre terea performa ei companiei i armoni area diferitelor grupuri de interese. 'up marile scandari care au guduit companii precumKorld(om sau Enron guvernele i autorit ile de control i#au canali at aten ia pe sta ilirea unui sistem mai eficient de guvernare a companiilor. %stfel potrivit %. Lorariu guvernanacorporativ @cuprinde institu iile pu lice i private ale unei ri at)t formale c)t i informale, care guvernea mpreun rela iile dintre oamenii care administrea corpora iile i to i cei care investesc resurse n corpora iile din ara respectiv.6 8

;rincipiile guvernan ei corporative enun ate de :rgani a ia pentru (ooperare i 'e voltare Economic :E('H sunt

1H 'repturile ac ionarilor 4 tre uie s prote+e e drepturile ac ionarilor H Bratamentul ec=ita il al ac ionarilor 4 tre uie sa asigure tratamentului ec=ita il al tuturoac ionarilor, inclusiv al celor minoritari i


4/12

%uditul intern asist o organi a ie n ndeplinirea o iectivelor sale prin implementarea uneia ordri sistematice n evaluare i m unt irea eficacit ii managementului riscului a controlului i a proceselor de guvernan . $n consecin , numai dup studierea domeniului guvernan ei corporative, managementului riscurilor i sistemului de control intern putem a orda la adevrata valoare auditul intern i rolul acestuia n cadrul organi a iei. 2

%uditul intern sus ine conceptul de guvernan corporativ, +uc)nd un rol important n asistarea reorgani rii sistemului de control intern i consilierea managementului general. $n practic,orice organi a ie i dore te implementarea urmtoarelor idealuri guvernan corporativ administrarea riscurilor i sistemul de control intern, iar auditul intern repre int aceacomponent#c=eie a monitori rii acestora.

%stfel c auditul intern ofer servicii de consiliere independente *i o iective pentru a a+utamanagementul de nivel mediu al entitii s m unteasc managementul riscurilor, controlul *iguvernana. Entitile folosesc auditul intern pentru evaluarea politicilor *i procedurilor utili ate pentru ndeplinirea o iectivelor, prin valoriPcarea recomandrilor auditorilor. %uditul intern adevenit o parte a managementului riscului, n apropierea celor care se ocup cu monitori areaactivitilor .F

$n ceea ce prive te comitetul de audit, acesta, nu numai c +oac un rol important de monitori are pentru a asigura calitatea raportrii financiare i a responsa ilit ii corporative 1/ , dar, deasemenea, serve te ca un important mecanism de guvernan , pentru c riscul poten ial de litigii cu care se confrunt mem rii comitetului de audit, aigur c ace ti mem rii ai comitetului deaudit i ndeplinesc responsa ilit ile n mod eficient . Ce a teptm astfel ca firmele cu comitetele de audit de nalt calitate, s fie mai pu in suscepti ile n a avea deficien e de control intern dec)t firmele cu comitetele de audit de calitate inferioar.

tudii interna ionale

>n studiu asemntor a fost reali at de D. Q=ang, N. Q=ou, C. Q=ou n //0 n Nurnal o%ccounting and ;u lic ;olicy, care n lucrarea lor au investigat rela ia dintre calitatea comitetuluide audit, independen a auditorului, precum i deficien ele de control intern, dup intrarea n vigoare a %ctului ?ar anes#:&ley. %u nceput cu un esantion de firme cu deficien e de controlintern i, n func ie de industrie, dimensiunea, i de performan , dac se potrivesc aceste firme la un e antion de firme de control fr deficien e de control intern. Re ultatul acestora a fost c e&ist o rela ie ntre calitate comitet de audit, independen a auditorului, i deficien e de control intern. Ele sunt, mult mai suscepti ile de a fi identificate cu o sl iciune de control intern, nca ul n care auditorii lor sunt mai independenti. $n plus, firmele cu sc=im rile recente de

auditori sunt mult mai predispune n a avea deficien e de control intern.>n alt studiu care ne#a determinat s de atem aceast tem a fost studiul empiric al luiNayant=i Oris=nan din lucrarea %udit (ommittee uality and Internal (ontrol din //J. %cesta astudiat rela ia dintre calitatea comitetului de audit si a controlului intern n conte&tul guvernan ei corporative. ;entru reali area acestui studiu, N. Oris=nan a apelat la un model de regresie n carevaria ila dependent a fost calitatea controlului intern, iar varia ila independend a fost calitateacomitetului de audit. >tili )nd disclosure inde& i sistemul inar, acesta a alocat valoare 1 pentru entit ile care pre entau pro leme n controlul intern, i valoarea / pentru entit ile care nu pre entau pro leme n controlul intern. Re ultatele studiului indic faptul c, comitetele de

$ %. ?=leifer, R. 3is=ny 4 % ?urvey of (orporate Governance, Nournal of Minance, nr. J , 1FF0, p.0A0% 'rd. G.M. >ngureanu 4 %udit intern n guvernan a corporativ, Romanian ?tatistical Review nr.A, /1/, p.81& Nosep= 3. (arcello and Berry . Ceal 4 %udit (ommittee (omposition and %uditor Reporting, B=e %ccounting Review, 3ol.0J, no. 9, ///, p 9J2


5/12

audit independente i comitetele de audit cu e&perti a financiar sunt semnificativ mai putinsuscepti ile de a fi asociate cu inciden a pro lemelor de control intern

tudiu de caz - Analiza practicilor de audit intern i analiza practicilor comitetului de audit n contextul guvernan ei corporative la societ i listate la Bursa de Valori Bucure ti ! BVB

?ociet ile anali ate sunt pre entate n ta elul urmtor

Ba el nr. 1

E antion societ i -3-

.r)rt

)ompanie imbol )ategorie /ra

0 % R: ?% % R I ?latina1 %CBI-I:BI(E ?% %B- I Ia i2 -%C(% (:LER(I% S (%R;%BI(% ?% -(( I ?i iu

3 -%C(% BR%C?I 3%CI% ?% B 3 I (lu+ Capoca4 -I:M%RL ?% -I: I -ucure ti5 -R' 4 GR:>;E ?:(IEBE GECER% E ?% -R' I -ucure ti 6 (.C.B.E.E. BR%C?E E(BRI(% BE I -ucure ti7 (:C(EM% ?% ?I-I> (:MI I ?i iu8 : B(TIL ?% RL. 3U (E% : B I Rm. 3)lcea09 :L3 ;EBR:L ?% ?C; I -ucure ti 00 ;REM%- ?% ->(>RE BI ;RET I -ucure ti01 ?.C.B.G.C. BR%C?G%Q ?% BGC I Ledia02 ?.?.I.M. -R:OER ?% -RO I (lu+ Capoca03 ?( M:C'> ;R:;RIEB%BE% ?% 4 ->(>RE BI M; I -ucure ti04 ?IM -%C%B (RI %C% ?% ?IM1 I %rad05 ?IM L: ':3% ?% ?IM I -acu06 ?IM L>CBECI% ?% ?IM 9 I -ucure ti07 ?IM : BECI% ?% ?IMJ I (raiova08 ?IM BR%C?I 3%CI% ?% ?IMA I -ra ov19 E E(BR:L%GCEBI(% ?% ->(>RE BI E L% I -ucure ti10 IL;%(B 'E3E :;ER V (:CBR%(B:R ?% IL; I 3oluntari11 :I BERLIC% ?% :I I (onstan a12 %ER:?B%R ?% %R? II -acu13 (% I;?: ?% :R%'E% (%:R II :radea14 (:L;% ?% (L; II ?i iu15 (:C'L%G ?% (:LI II -ra ov 16 (:CBE' ?% (CBE II 'oro=oi17 (:? BURG:3I BE ?% (:? II B)rgovi te18 '%M:R% ?% '%MR II Ledia29 M%RL%(E>BI(% RELE'I% ?% RL%T II 'eva20 LE(%CI(% (E%T S> LE(M II ;iatra Ceam 21 ;EBR: E7;:RBIL;:RB ?% ;EI II -ucure ti 22 ;R:'; %?B ?% ;; II -ucure ti 23 R:L(%R-:C ?% ->QS> R:(E II -u u24 %CBIER> C%3% :R :3% ?% ?C: II :r ova25 BER%; %?B ?% BR; II -istri a26 BIB%C ?% L;C II ;antelimon27 B>RI?L,T:BE >RI,RE?B%>R%CBE, L%RE%

CE%GRS ?%EM: II Langalia

28 3R%C(%RB ?% 3C( II %d+ud39 QECBI3% ?% ?(' II -ucure ti


6/12

*ursa+ roiec ia autorilor

Analiza practicilor de audit intern n contextul guvernan ei corporative

;rin aceast anali am dorit s eviden iem c)te dintre societ ile din e antionul ales au implementat un departament


7/12

aplica il,cu normele *i procedurile interne aplica ile entitii respective %uditul internreali ea , de asemenea, misiuni de audit intern ad#=oc av)nd n vedere riscurile actuale *iriscurile poteniale identificate. ?ociet ile din categoria II pre int ntr#o mare propor ie

0JW,J/WH urmtoarele responsa ilit i %uditul intern furni ea o asigurare re ona il asupconformitii cu un cadru legal aplica il,cu normele *i procedurile interne aplica ile entitiirespective %uditul intern include e&aminarea proceselor de raportare financiare si de

conta ilitate %uditul intern reali ea o evaluare a eficienei cu care se reali ea toateoperaiunile din cadrul entitii. : diferen ntre cele dou categorii este repre entat deresponsa ilitatea 6 %uditul intern monitori ea sistemul de management al riscurilor, impreunacu departamentul de management al riscurilor dac e&ist vreunulH6, aceasta regsindu#se A2W la societ ile din categoria 1, pe c)nd la cele din categoria II este eliminat. $n ceea ce prive te responsa ilitatea 6 %uditul intern monitori ea asigurarea conformitii entitii cucodul de guvernan corporativ aplica il acelei entiti6, aceasta nu se regse te la niciunadintre categorii.

Mig. nr. A 4 :rgani area departamentul de audit

?ursa ;roiecia autorilor

;rivind organi area departamentului de audit intern am nt)mpinat dificult i deoarece pentru

0JW din societ ile de la am ele categorii nu au fost pre entate informa ii. $ns am o servat c fuc ia de audit intern nu este integral sus inut de speciali ti din afara companiei.

Mig. nr. 9 4 ;u licarea raportului de audit intern n cadrul raportului anual?ursa ;roiecia autorilor

'oar 1AW din societ ile din cat. I, i pu lic raportului de audit intern n cadrul raportului anual, iar la cat. II nicio societate nu pu lic raportul de audit intern n cadrul raportului anual.

: alt pro lem am nt)mpinat la anali arela iei dintre departamentul de audit intern i comitetul de audit, deoarece n nicio societate, at)t din categoria I c)t i din categoria , nu a fost pre entat detaliat.


8/12

Mig. nr. J 4 Lodul de raportare al re ultatelor de audit intern


'in punct de vedere al modului de raportare al re ultateloram constatat c +umtate dintre societ iledin categoria I raportea re ultatele de audit intern doar managementului e&ecutiv, iar n ca uceleilalte +umt i nu este detaliat n cadrul raportului anual. %nali )nd cea de#a II#a categorie0JW dintre societ i nu detalia n cadrul raportului anual modul de raportare al re ultatelor deaudit, iar JW raportea cu regularitatea doar managementului e&ecutiv.

Analiza practicilor comitetului de audit n contextul guvernan ei corporative

;rin aceast anali am dorit s eviden iem c)te dintre societ ile din e antionul ales au implementat un comitet de audit intern, independen a i e&perien a profesional a pre edintelui, structura 4 po i ia 4 independen a 4 responsa ilit ile comitetului de audit, e&perien a profesional a mem rilor i numrul de nt)lniri ale comitetului. Re ultatele cercetrii sunt pre entate mai +os

Mig. nr. 8 # E&isten a comitetului de audit


'up cum putem o serva, comitetul de audit este implementat ntr#o propor ie de 8JW lasociet ile din categoria I i 80W la societ ile din categoria a II#a, ns la AW dintre societ ile din categoria I responsa ilit ile unui astfel de comitet sunt ndeplinite de ctre (onsiliul de%dministra ie, iar pentru societ ile din categoria a II#a ,11W, responsa ilit ile revin (onsiliului de %dministra ie.

Mig. nr. 0 4 Independen a pre edintelui comitetului de audit ?ursa ;roiecia autorilor

;rivind acest element, am nt)mpinat unele dificult i, deoarece n ca ul societ ilor din am ele categorii, nu fost fost furni ate informa ii 0FW # categoria I, J2W categoria IIH. 'in informa iile o inute, am constatat c 0W dintre societ ile anali ate la categoria I specific faptul c pre edintele comitetului de audit nu face parte din managementul e&ecutiv, iar din categoria a II#a, acest fapt a fost specificat n ca ult a JW dintre societ i. Informa ii privind faptul c pre edintele comitetului de audit este independent i nu face parte din managementul e&ecutiv a fost specificat la 19W dintre societ ile din categoria I i 10W la societ ile din categoria a II#a.


9/12

Mig. nr. 2 # E&perien a profesioanl a pre edintelui comitetului de audit


'in nou ca i la elementul precedent, ntr#o mare propor ie, mai e&act 01W categoria I i 0JW categoria II nu au fost furni ate informa ii cu privire la e&perien a profesional a pre edintelui comitetului de audit. $n ca ul a FW dintre societ ile din categoria I, pre edintele comitelului de audit are e&perien financiar#conta il sau de audit, iar pentru categoria a II#a, n doar 10Wdintre societ ile anali ate am regsit acest element. : diferen important, o costatm la 2W

dintre societ ile din categoria a II#a , la acestea pre edintele comitetului de audit nu are e&perien financiar#conta il sau de audit.

Mig. nr. F 4 ?tructura comitetului de audit?ursa ;roiecia autorilor

;entru 80W dintre societ ile din categoria a II#a am nt)mpinat o dificultate deoarece nu a fost pu licat structura comitetului de audit. $n ceea ce prive te acest element pentru societ ile din categoria I avem urmtoarea structura 01W include mem rii i pre edintele comitetului de audit, W include ntre A#J mem rii i pre edintele comitetului de audit, iar mai mult de J mem rii i pre edintele comitetului de audit nu se regse te la nicio societate anali at. ;entru acela i element, ns de aceast dat la societ ile din categoria a II#a avem urmtoarea structur

1W includ mem rii i pre edintele comitetului de audit, 2W includ A#J mem rii i pre edintele comitetului de audit, iar mai mult de J mem rii i pre edintele comitetului de audit nu se regse te la nicio societate anali at n aceast categorie.

Mig nr. 1/ # ;o i ia comitetului de audit


%nali )nd po i ia comitetului de audit n cadrul societ ilor din categoria I, am a+uns la urmtoarele conclu ii n 28W dintre societ i comitetul de audit raportea consiliului de


10/12

administra ie sau consiliului de supraveg=ere, n 0W dintre societ i raportea managementului e&ecutiv, iar pentru 0W dintre societ i nu au e&istat informa ii. ;rivind societ ile din categoria a II#a avem urmtoarele re ultate remarcm faptul c n ca ul a 9 W dintre societ i nu s#au gsinforma ii, iar n restul de J2W comitetul de audit raportea consiliului de supraveg=ere sauconsiliului de administra ie.

Mig. nr. 11 # Independen a comitetului de audit


: servm din graficul de mai sus c n ca ul a A8W din societ ile din categoria I privindindependen a comitetului de audit e&ist cel pu in un mem ru independent care nu este mem ru e&ecutiv, n 1W dintre societ i to i mem rii sunt nee&ecutivi, n W dintre societ i to mem rii sunt independen i nee&ecutivi, iar pentru 1W dintre societ i nu am gsit informa ii.

a societ ile din categoria a II#a o o servm c n ca ul a 2W dintre societ i cel pu in un mem ru este independent, tot n 2W dintre societ i ma+oritatea mem rilor sunt nee&ecutivi pentru JW ma+oritatea mem rilor sunt independen i nee&ecutivi, n 10W to i mem rii sun

nee&ecutivi, iar pentru 10W dintre societ ii to i mem rii sunt independen i nee&ecutivi i pentru JW dintre acestea nu am gsit informa ii cu privire la independen a comitetului de audit.

Mig nr. 1 # E&perien a profesional a mem rilor comitetului de audit


'in graficul de mai sus se o serv faptul c penru societ ile din categoria a II#a nu am putuo ine informa ii suficiente n propor ie de 80W, iar n AAW dintre societ i, e&ist cel pu in u mem ru care are e&perien n domeniul financiar conta il sau de audit. %nali )nd societ ile din categoria I, re ult faptul c n 1W dintre acestea cel pu in un mem ru are e&perien n domeniul financiar conta il sau de audit, n 19W cel pu in mem rii au e&perien , iar n FW to i mem rii au e&perien , iar pentru A8W nu am o inut informa ii suficiente.


11/12

$n ceea ce prive te responsa ilit ile comitetului de audit, ceea ce tre uie remarcat este faptul c n societ ile din ame ele categorii n ca ul ine&isten ei departamentului de audit intern

periodic , comitetul de audit nu va anali a oportunitatea nfiin rii unui astfel de departament nurevi uiesc declara ia de guvernan corporativ emis de management.

Mig nr. 1A # Cumrul de nt)lniri ale comitetului de audit pe parcursul unui an


;rivind numrul de nt)lniri ale comitetului de audit pe parcursul unui an am o inut urmtoarelere ultate

;entru societ ile din categoria I 4 n 89W dintre acestea se nt)lnesc de mai pu in de ori pe an, iar pentru A8W nu a fost pu licat numrul de nt)lniri;entru societ ile din categoria a II#a 4 n J2W dintre acestea se nt)lnesc ntre i 9 ori pe an, iar pentru 9 W nu a fost pu licat numrul de nt)lniri;entru societ ile din am ele categorii, comitetul de audit nu se nt)lne te de mai mult de 9 ori pe an.

)oncluzii

;utem aPrma c sistemul de guvernan corporativ duce la m untirea ePcienei economice aentitii, prin e&tinderea competenelor auditului intern *i constituirea comitetelor de audit,organi area controlului intern, nelegerea semniP caiei transparenei *i calitii informaiilor Pnanciare, m untirea managementului

: un guvernan n cadrul unei entitii diminuea riscurile, cre*te performana, desc=idecalea ctre pieele financiare, cre*te a ilitatea de mar eting pentru unuri *i servicii,

m unte*te managementul, pre int transparen *i responsa ilitate social. Bestul efi cienemodelului de guvernan este msura n care reali ea ma&imi area profi tului investitorilor.

$n pre ent toate organi aiile *i ma+oritatea rilor sunt preocupate de implementarea principiilorguvernanei corporative.

(onclu ia la care am a+uns n urma reali rii acestui studiu, este faptul c societ ile dincategoria I acord o mai mare aten ie func iei de audit intern ca promotor al guvernan ei corporative dec)t societ ile din categoria a II#a. ;rocentual vor im de 9JW de societ i cu participa ie strin la capitalul social, iar 8JW sunt doar cu capital rom)nesc. 'intre cele cu participa ie strin 22,FFW 18 societ i din 12 cu capital strainH aplic codul de guvernan

corporativ, pe c)nd n ca ul celor cu capital romanesc vor im doar de J ,JJW 1 societ i din cu capital romanescH dintre societ i care acord impotan guvernan ei corporative.


12/12

'ovad fiind cele de mai sus putem afirma c o cultur organi a ional interna ional a+ut la o mai un respectare a codului de guvernan corporativ

Bibliogra(ie

1. -ostan I, Grosu 3. Rolul auditului intern n optimizarea guvernan ei corporatiste la nivelul grupurilor de ntreprinderi/, Economie teoretic i aplicat, 3ol. 73III, nr. ,

/1/. (arcello Nosep= 3. and Ceal Berry . 4 Audit $ommittee $omposition and Auditor

Reporting , B=e %ccounting Review, 3ol. 0J, no. 9, ///A. (:?: # 0nternal control 0ntegrated frame1or2 , $ommittee of *ponsoring

3rganizations of t#e 4read1a5 $ommission, Cew Dor , 3ol. 1#9, (oopers and y rand,?eptem er 1FF

9. 'o roeanu (. et all # Independena auditorilor n conte&tul guvernanei corporative,%udit Minanciar, nr.A, /1/

J. Oris=nan N. 4 Audit $ommitte financial expertise and 0nternal $ontrol+ An 6mpiricalanal5sis, B=e %ccounting Review, vol 2/, nr. , //J

8. Lorariu %. # Audit intern 7i guvernan8 corporativ,=ttp

analiza practicilor de audit intern si ale comitetului de audit in contextul guvernantei corporative...

Documents