analisis penjadwalan proyek pada pembangunan …

ii

ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PADA PEMBANGUNAN

PERUMAHAN PT. NOTOJOYO NUSANTARA DI MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Manajemen

Oleh :

Syafira Magdalena

201710160311349

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH MALANG

2021

vi



Syafira Magdalena

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang

Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang

[email protected]

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis waktu

penyelesaian pada pembangunan perumahan Green Stone City untuk mencapai

efiensi waktu dan biaya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek

pembangunan perumahan Green Stone City di Malang. Teknik analisis data pada

penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Hasil analisis

dari penelitian ini menunjukkan bahwa pembangunan perumahan Green Stone City

rumah type 50/60 dengan menggunakan metode CPM lebih efisien yaitu

dibutuhkan waktu selama 131 hari kerja dan biaya sebesar Rp. 81.095.000,

sehingga perusahaan dapat menghemat waktu selama 42 hari dan menghemat biaya

tenaga kerja operasional sebesar Rp. 20.110.000. Hal ini dikarenakan dengan

menggunakan metode CPM ada beberapa kegiatan yang dapat dikerjakan secara

bersamaan sehingga dapat mempersingkat waktu dan menghemat biaya

pembangunan perumahan.

Kata Kunci: Critical Path Method, Network Diagram, Waktu, Biaya

vii



Syafira Magdalena

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang

Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang

[email protected]

ABSTRACT

The purpose of this study is to determine and analyze the completion time of the

Green Stone City housing development to achieve the time efficiency and labor

costs required to complete the Green Stone City housing development project in

Malang. The data analysis technique in this study uses the Critical Path Method

(CPM). The results of the analysis of this study indicate that the construction of the

Green Stone City housing type 50/60 house using the CPM method is more efficient,

that is, it takes 131 working days and costs Rp. 81.095.000, so that the company

can save time for 42 days and save operational labor costs of Rp. 20.110.000. This

is because by using the CPM method there are several activities that can be done

simultaneously so as to shorten time and save costs of housing construction.

Keywords : Critical Path Method, Network Diagram, Time, Cost

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Syukur Alhamdulillah penulis ucapkan atas ke hadirat Allah SWT yang

senantiasa melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya serta sholawat dan salam kepada

Nabi Muhammad SAW, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyunsunan

skripsi yang berjudul “Analisis Penjadwalan Proyek Pada Pembangunan

Perumahan PT. Notojoyo Nusantara”. Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk

memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar Kesarjanaan di Jurusan

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

selama proses penulisan dan penyelesaian skripsi ini, penulis banyak memperoleh

bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa

tanpa bantuan dan dorongan yang tiada henti itu rasanya sulit bagi penulis untuk

menyelesaikannya. Untuk itu dalam sebuah karya yang sederhana ini penulis

menyampaikan terimakasihkepada yang terhormat:

1. Dr. Fauzan M.Pd selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang

2. Dr. Idah Zuhroh, M.M selaku Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas

Muhammadiyah Malang

3. Dr. Marsudi, M.M. selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas

Muhammadiyah Malang

4. Dr. Nurul Asfiah, M.M. selaku Dosen Pembimbing I yang dengan luar biasa

membimbing, mengarahkan, meluangkan waktunya serta memberikan

masukan dalam penulisan skripsi ini sehingga dapat terselesaikan dengan baik.

5. Dr. Aniek Rumijati, M.M. selaku Dosen Pembimbing II yang dengan luar biasa

membimbing, mengarahkan, meluangkan waktunya serta memberikan

masukan dalam penulisan skripsi ini sehingga dapat terselesaikan dengan baik.

6. Dra. Baroya Mila Shanty, M.M. selaku Dosen Wali kelas Manajemen G

angkatan 2017 yang dengan sabar membimbing, mengarahkan, meluangkan

waktunya serta memberikan motivasi hingga bisa menyelesaikan pendidikan

sampai selesai.

ix

7. Bapak/Ibu Dosen Program Studi Manajemen yang banyak memberikan ilmu,

memberikan berbagai materi perkuliahan sehingga penulis dapat

menyelesaikan kuliahnya dalam menempuh gelar Sarjana Ekonomi

8. Kedua Orang Tua saya tercinta, Ayah Pawi dan Almarhum Ibu Lilik dan kakak

kandung saya Dona dan Nency yang senantiasa menjadi semangat buat saya,

memberikan doa, dukungan moral maupun materi serta keikhlasan dalam

proses pengerjaan skripsi ini sehingga alhamdulillah dapat terselesaikan

dengan baik.

9. Keluarga Manajemen G 2017, sahabat, teman kos dan Anggara yang selalu

senantiasa memberikan pengalaman terbaik, dukungan, hiburan, semangat,

canda dan tawa serta doa untuk menyelesaikan skripsi ini.

10. Seluruh pihak yang telah membantu, memberikan masukan dan mendukung

penulis dalam penyusunan skripsi ini yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Semoga segala kebaikan dan kemurahan hati Bapak/Ibu, Saudara dan teman-

teman, yang telah kalian berikan kepada penulis mendapatkan balasan dari

Allah SWT. Penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun

demi penyempurnaan skripsi ini.

Penulis percaya kebaikan dan pertolongan yang telah diberikan oleh

bapak/ibu/saudara sekalian insyaallah akan dibalas oleh Allah SWT dengan balasan

yang lebih besar dan tentunya jauh lebih baik. Penulis berharap semoga hasil tulisan

ini bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan kedepannya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Malang, 27 Januari 2021

Syafira Magdalena

x

DAFTAR ISI

ABSTRAK ................................................................................................. ii

ABSTRACT .............................................................................................. iii

KATA PENGANTAR ............................................................................... iv

DAFTAR ISI ............................................................................................. vi

DAFTAR GAMBAR ............................................................................... viii

DAFTAR TABEL ..................................................................................... ix

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... x

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................................ 1

B. Rumusan Masalah ........................................................................... 6

C. Batasan Masalah ............................................................................. 6

D. Tujuan Penelitian ............................................................................ 7

E. Manfaat Penelitian........................................................................... 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................. 8

A. Landasan Teori ................................................................................ 8

1. Manajemen Proyek .................................................................... 8

2. Penjadwalan ............................................................................ 10

3. Network Planning .................................................................... 11

4. Critical Path Method (CPM) ................................................... 13

5. Gantt Chart ............................................................................. 17

6. Definisi Efisiensi ..................................................................... 18

7. Pengoptimalan Waktu dan Biaya ............................................ 19

B. Penelitian Terdahulu ..................................................................... 20

C. Kerangka Pikir .............................................................................. 25

BAB III METODE PENELITIAN ............................................................ 27

A. Lokasi Penelitian .......................................................................... 27

B. Jenis Dan Penelitian ...................................................................... 27

C. Definisi Operasional Dan Pengukuran Variabel ............................. 27

D. Jenis Dan Sumber Data ................................................................. 34

E. Teknik Pengumpulan Data ............................................................ 35

F. Teknik Analisis Data ..................................................................... 36

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................ 40

A. Gambaran Umum Perusahaan........................................................ 40

1. Gambaran Umum Perusahaan .................................................. 40

2. Visi dan Misi Perusahaan......................................................... 40

xi

3. Struktur Organisasi Perusahaan .............................................. 42

B. Aspek – Aspek Manajemen ........................................................... 41

1. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia .............................. 43

2. Aspek Manajemen Operasional ............................................... 44

3. Aspek Manajemen Pemasaran................................................. 52

C. Deskripsi Data Penelitian .............................................................. 54

1. Ulasan Proyek......................................................................... 54

2. Data Kegiatan Proyek ............................................................. 56

3. Beban Waktu .......................................................................... 58

4. Biaya Proyek .......................................................................... 60

D. Analisis Data ................................................................................ 61

1. Metode CPM ......................................................................... 61

a. Kegiatan-Kegiatan Proyek .............................................. 61

b. Durasi Proyek ................................................................. 62

c. Hubungan Antar Kegiatan ............................................... 62

d. Network Diagram ........................................................... 66

e. Perhitungan Waktu Kegiatan ........................................... 68

f. Jalur Kritis Kegiatan ....................................................... 71

2. Diagram Gantt Chart ............................................................. 73

3. Analisis Waktu Dan Biaya Sumber Daya ............................... 75

E. Pembahasan .................................................................................. 76

BAB V PENUTUP ................................................................................... 81

A. Kesimpulan ................................................................................... 81

B. Keterbatasan Penelitian ................................................................. 81

C. Saran ............................................................................................. 82

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................... 83

LAMPIRAN ............................................................................................. 85

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Network Diagram AOA ............................................................. 14

Gambar 2.2 Kerangka Pikir .......................................................................... 25

Gambar 3.1 Bentuk Notasi Pada Titik Sampul Untuk Perhitungan Maju

Dan Perhitungan Mundur .......................................................... 32







Gambar 4.1 Struktur Organisasi ................................................................... 41

Gambar 4.2 Layout Kantor PT. Notojoyo Nusantara .................................... 46

Gambar 4.3 Gantt Chart Perusahaan ............................................................. 49

Gambar 4.4 Skema Denah Lantai 1 Rumah Type 50/60 ................................ 54

Gambar 4.5 Skema Denah Lantai 2 Rumah Type 50/60 ................................ 55

Gambar 4.6 Network Diagram ..................................................................... 67

Gambar 4.7 Perhitungan Network Diagram AOA ........................................ 69

Gambar 4.8 Jalur Kritis Kegiatan ................................................................. 72

Gambar 4.9 Diagram Gantt Chart ................................................................ 74

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Data Keterlambatan Waktu Penyelesaian Proyek Perumahan

Green Stone City Tegalgond ......................................................... 4

Tabel 2.1 Simbol yang digunakan dalam Network Planning Activity ........... 14

Tabel 2.2 Penelitian Terdahulu ..................................................................... 24

Tabel 4.1 Tenaga Kerja Proyek Pembangunan Rumah Type 50/60 ............... 44

Tabel 4.2 Jenis Kegiatan Proyek .................................................................. 56

Tabel 4.3 Beban Waktu ................................................................................ 58

Tabel 4.4 Biaya Proyek Pembangunan Perumahan ........................................ 60

Tabel 4.5 Kegiatan Proyek, Hubungan Antar Kegiatan, Durasi Proyek ......... 63

Tabel 4.6 Waktu dan Biaya Tenaga Kerja Proyek ........................................ 75

Tabel 4.7 Perbandingan Waktu dan Biaya Tenaga Kerja Proyek .................. 76

Tabel 4.8 Kegiatan Yang Dapat Dilakukan Secara Bersamaan ..................... 78

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Wawancara .............................................................................. 85

Lampiran 2. Data Keterlambatan Waktu Penyelesaian Proyek Perumahan

Green Stone City Tegalgond .................................................... 94

Lampiran 3. Kegiatan Proyek, Hubungan Antar Kegiatan, Durasi Proyek .... 94

Lampiran 4. Skema Denah Lantai 1 Rumah Type 50/60 ............................... 96

Lampiran 5. Skema Denah Lantai 2 Rumah Type 50/60 ............................... 97

Lampiran 6. Perbandingan Waktu dan Biaya Tenaga Kerja Proyek .............. 97

Lampiran 7. Biaya Proyek Pembangunan Perumahan ................................... 98

Lampiran 8. Waktu dan Biaya Tenaga Kerja Proyek .................................... 98

Lampiran 9. Network Diagram ..................................................................... 99

Lampiran 10. Perhitungan Network Diagram AOA ...................................... 100

Lampiran 11. Jalur Kritis Kegiatan ............................................................... 101

Lampiran 12. Gantt Chart Perusahaan ........................................................... 102

Lampiran 13. Diagram Gantt Chart Metode CPM ........................................ 105

Lampiran 14. Analisis Waktu dan Biaya Tenaga Kerja Proyek ..................... 106

DAFTAR PUSTAKA

Achyari, A. (2017). Manajemen Operasi (II). UNIVERSITAS TERBUKA.

BPS. (2019). BPS PROVINSI JAWA TIMUR. BPS JAWA TIMUR.

https://jatim.bps.go.id/

Dimyati, H., & Nurjaman, K. (2014). Manajemen Proyek (B. A. Saebani (ed.); II).

CV. PUSTAKA SETIA.

Eviatus Syamsiah Ali, Didik Pudjo, H. (2014). Analisis Penerapan Network

Planning Dalam Upaya Efisiensi Biaya dan Waktu Pada Penyelesaian

Proyek Pengembangan Gedung RSD dr . Soebandi Jember Analysis A

pplication of Network Planning Efforts in Time and Cost Efficiency in

Development Project Completion.

https://repository.unej.ac.id/handle/123456789/63886

Gie, T. L. (1985). Cara Belajar Yang Efisien. Pusat Kemajuan Studi.

Haizer, J., & Render, B. (2017). MANAJEMEN OPERASI Manajemen

Keberlangsungan dan Rantai Pasokan (D. A. Halim (ed.); 11th ed.).

Salemba Empat.

Hermanto, Fauziah, N., & Wiratmani, E. (2017). J U R N a L T E K N I K

Universitas Muhammadiyah Tangerang. Analisis Network Planning Dengan

Critical Path Method (Cpm) Pada Proyek Uninteratuble Power Supply (Ups)

80Kva Pada Pt. Harmoni Mitra Sukses. (Studi Kasus: Rsab Harapan Kita,

Jakarta), 06(01), 15.

Husen, A. (2011). Manajemen Proyek (D. Prabantini (ed.); Revisi). CV. ANDI

OFFSET.

Iman, F. H., Wahyono, H., & Gusminto, E. B. (2018). Evaluasi Penjadwalan

Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Tipe 30 Di Istana Tegal Besar

Kabupaten Jember Dengan Metode CPM. E-Journal Ekonomi Bisnis ….

https://jurnal.unej.ac.id/index.php/e-JEBAUJ/article/view/8651

Indrianto, N., & Supomo, B. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Akuntansi dan

Manajemen. BPFE.

Iwawo, E. R. M., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. (2016). Penerapan metode cpm

pada proyek konstruksi (studi kasus pembangunan gedung baru kompleks

eben haezar manado). Jurnal Sipil Statik.

https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/13441

Kastawan Mandala, R. W. K. W. (2018). PENERAPAN NETWORK PLANNING

PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN MUTIARA RESIDENCE

DI DESA PENGAMBENGAN KABUPATEN JEMBRANA Rini Wijaya

Kusuma Wardhani1 Kastawan Mandala2 1 , 2Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Udayana , Bali , Indonesia PENDAHULUAN Provi. 7(12),

6731–6758. network planning, critical path method, critical path.%0A6731

84

KBBI. (n.d.). KAMUS BESAR BAHASA INDONESIA. KBBI.

https://kbbi.web.id/efisiensi

Lilyana, L. (2020). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method

(CPM) Dalam Rangka Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan

Rumah Minimalis (Studi Kasus …. Jurnal Sistem Komputer Dan Informatika

…. https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/JSON/article/view/2459

Malingkas, G. Y., Arsjad, T. T., & Tarore, H. (2013). Menganalisis Sensitivitas

Keterlambatan Durasi. 1(9), 603–607.

Pengetahuan, K. (2019). Pengertian Efisiensi, Tujuan, Jenis dan Contohnya.

Pengetahuan, Kanal. https://www.kanal.web.id/pengertian-efisiensi-tujuan-

jenis-dan-contohnya

Pratama, A. Y., & Kartini, I. A. N. (2020). ANALISIS PERENCANAAN DAN

PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOS

MENGGUNAKAN NETWORK PLANING PERT DAN CPM DI KOTA

…. Jurnal Ekonomi Manajemen. http://jurnal.untag-

sby.ac.id/index.php/JEM17/article/view/3619

Pristiana, U., & Narowi, M. (2016). Analisis Penjadwalan Proyek Untuk

Mengoptimalkan Waktu Dan Biaya Penyelesaian Pada PT. Dimensi

Arsitektur Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen. http://jurnal.untag-

sby.ac.id/index.php/JEM17/article/download/661/594

Rakadhipa, M. R. (2013). Analisis Jaringan Kerja Dengan Critical Path Method

(CPM) Pembangunan Rumah Type 36 Pada PT. Arisko Di Sambutan

Samarinda. Jurnal, 53(9), 1689–1699.

Sofyan, S. F. (2019). PENJADWALAN PROYEK PADA CV. KARYA GUNA

PASURUAN. eprints.umm.ac.id. http://eprints.umm.ac.id/56294/

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sumbaryadi, A. (2013). Penyelesaian Proyek Perumahan Dengan Menggunakan

Metode Pert (Program Evaluation and Review Technique). Telaumbanua, T.

A., Mangare, J. B., & Sibi, M. (2017). Perencanaan Waktu Penyelesaian

Proyek Toko Modisland Manado dengan Metode CPM. Jurnal Sipil Statik.

https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/17642

Vahlevy, M. V., Intan, S. K., & Kurniati. (2018). Metode dan Waktu Pelaksanaan

Jembatan Lapehan Kecamatan Makmur Kabupaten Bireuen dengan

Menggunakan Network Plannung. September, 1–77.

Widayat. (2004). Metode Penelitian Pemasaran: Aplikasi Software SPSS

(Pertama). UMM Press.

Widiasanti, I., & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi (1st ed.). PT.

Remaja Rosadakarya.

analisis penjadwalan proyek pada pembangunan …

Documents