analisis pengaruh motivasi (intrinsik dan …penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh...
TRANSCRIPT
i
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI (INTRINSIK DAN EKSTRINSIK)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
(STUDI KASUS PADA PT. AGROFARM NUSA RAYA
PONOROGO, JAWA TIMUR).
Skripsi
Untuk memenuhi sebagian persyaratan
Guna memperoleh derajat Sarjana Pertanian
di Fakultas Pertanian
Universitas Sebelas Maret
Program Studi Agribisnis
Oleh:
Silsilia Umar Safey
H 0813164
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2017
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan
karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Skripsi
yang berjudul “Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan Ekstrinsik) terhadap
Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo, Jawa
Timur)” merupakan salah satu persyaratan guna memperoleh derajat Sarjana
Pertanian di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta. Skripsi ini
tidak dapat terwujud tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak.
Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah banyak
membantu dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini, antara lain:
1. Bapak Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, M.S. selaku Dekan Fakultas
Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Ibu Nuning Setyowati, SP, M.Sc. selaku Ketua Program Studi Agribisnis
Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Ibu Dr. Ir. Sri Marwanti, M.S. selaku Ketua Komisi Sarjana Program Studi
Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
4. Ibu Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi M.P. selaku Dosen Pembimbing Utama
skripsi yang selalu memberikan bimbingan, arahan, dan masukan.
5. Ibu R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. selaku Dosen Pembimbing Pendamping
sekaligus Pembimbing Akademik yang senantiasa memberikan semangat,
saran, bimbingan dan arahan.
6. Ibu Dr. Ir. Minar Ferichani, M.P. selaku Dosen Penguji Tamu yang senantiasa
memberikan saran, bimbingan dan arahan.
7. Bapak dan Ibu Dosen serta seluruh staff/karyawan Fakultas Pertanian
Universitas Sebelas Maret Surakarta atas ilmu yang telah diberikan dan
bantuannya selama menempuh perkuliahan di Fakultas Pertanian Universitas
Sebelas Maret Surakarta.
8. Pimpinan PT. Agrofarm Nusa Raya Ponorogo Jawa Timur berserta staff dan
jajarannya yang telah memberikan ijin serta membantu dalam proses
penelitian.
iv
9. Orang tua penulis yaitu Bapak Suratman dan Ibu Sri Lestari yang telah
berjuang sepenuh hati untuk membesarkan dan mendidik putri kesayangannya
menjadi seorang sarjana pertanian serta adik penulis Amayuda Syafi’i
terimakasih atas dukungan, perhatian, serta do’a yang selalu dipanjatkan.
10. Sahabat penulis “My Sompret” yaitu Kintan, Sasa, Depa, Icha, Pupita, Tyas,
Ria, dan Dhika yang selalu memberikan semangat, do’a, dan perhatian.
11. Keluarga “Pers Kamagrista 2015” yaitu kak Aisya Denna, Sekar Arum,
M. Triastammi, Yurike K, Ina Nur Yasinta, dan Putri Y terimakasih atas
pengalaman, kebersamaan, keceriaan, dan kasih sayang yang tiada hentinya.
12. Teman-teman terbaik Selma, Muliani, Vina, Uyung, Nurita, Xinaretha, Niken
atas kebersamaan, keceriaan, dukungan moril dalam penulisan skripsi ini.
13. Seluruh Keluarga Mahasiswa Agribisnis Pertanian (Kamagrista), Keluarga
Agribisnis D 2013, Keluarga “ASPARAGUS 2013”, Kakak-kakak Agribisnis
2011 dan 2012, serta adik-adik Agribisnis 2014, 2015, 2016.
14. Teman-teman kos “DIDINI 3” yaitu kak Titin, Layla, Rizanda, Rana, Pingki
terimakasih atas perhatian, dukungan, serta kasih sayang yang tiada hentinya.
15. Sahabat “SENSSASI” IPA 1 terutama Dian, Yulida, Farry, Dewi, Nares,
Nurin terimakasih atas semangat dan doa yang selalu diberikan.
16. Sahabat dari bangku sekolah yaitu Kekey, Resti, Rinda, Sella, Aza, Tomy,
Denny, Fendi, dll.
17. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penyusunan skripsi ini
baik dari segi penyajian maupun pembahasannya. Oleh karena itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi perbaikan skripsi ini.
Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat
sekaligus menambah pengetahuan bagi penulis sendiri khususnya dan bagi
pembaca pada umumnya. Aamiin.
Surakarta, Juni 2017
Penulis
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ ii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................. vi
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x
RINGKASAN ................................................................................................. xi
SUMMARY .................................................................................................... xiii
I. PENDAHULUAN .................................................................................... 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Perumusan Masalah ............................................................................. 5
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 5
D. Kegunaan Penelitian ............................................................................ 6
II. LANDASAN TEORI ............................................................................... 7
A. Penelitian Terdahulu ............................................................................ 7
B. Tinjauan Pustaka .................................................................................. 12
1. Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................... 12
2. Motivasi.......................................................................................... 15
3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 28
4. Kelapa Sawit .................................................................................. 30
C. Kerangka Teori dan Pendekatan Masalah ............................................ 33
D. Hipotesis ............................................................................................... 37
E. Asumsi Dasar ....................................................................................... 37
F. Pembatasan Masalah ............................................................................ 37
G. Definisi Operasional ............................................................................. 37
III. METODE PENELITIAN ........................................................................ 41
A. Metode Dasar Penelitian ...................................................................... 41
B. Metode Penentuan Daerah dan Lokasi Penelitian ................................ 41
C. Metode Penentuan Populasi dan Sampel ............................................. 42
D. Jenis dan Sumber Data ......................................................................... 43
E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 44
F. Metode Analisis Deskriptif .................................................................. 45
G. Metode Pengujian Instrumen ............................................................... 46
H. Metode Analisis Data ........................................................................... 50
IV. HASIL PENENELITIAN DAN PEMBAHASAN ................................. 57
A. Kondisi Umum Lokasi Penelitian ........................................................ 57
1. Keadaan Alam ................................................................................ 57
vi
2. Deskripsi Perusahaan ..................................................................... 58
B. Deskripsi Responden ............................................................................ 74
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................... 74
2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 75
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ............ 76
4. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........ 78
5. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ..................... 79
6. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) .. . 80
7. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .................... 81
C. Deskripsi Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ............... 82
1. Motivasi Intrinsik ........................................................................... 82
2. Motivasi Ekstrinsik ........................................................................ 84
3. Kinerja Karyawan .......................................................................... 87
D. Analisis Motivasi yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ................. 89
1. Pengujian Model Regresi ............................................................... 89
2. Persamaan Model Regresi .............................................................. 94
3. Uji Asumsi Klasik .......................................................................... 96
V. KESIMPULAN DAN SARAN ................................................................ 9
A. Kesimpulan .......................................................................................... 9
B. Saran ..................................................................................................... 9
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vii
DAFTAR TABEL
Nomor Judul Halaman
Tabel 1. Kinerja Produksi Komoditas Perkebunan: 2010-2015 ......................... 3
Tabel 2. Penelitian Terdahulu ............................................................................. 11
Tabel 3. Kegiatan-kegiatan yang Umumnya Tercakup dalam Lingkup
MSDM ................................................................................................. 14
Tabel 4. Klasifikasi Teori Motivasi .................................................................... 18
Tabel 5. Penerapan Teori Kebutuhan Hirarki dan Mashlow .............................. 25
Tabel 6. Penggolongan Variabel dan Sub Variabel Kuesioner .......................... 45
Tabel 6. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................... 75
Tabel 7. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .......................... 76
Tabel 8. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Perkawinan ................... 78
Tabel 9. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ................ 79
Tabel 10. Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Kerja ........................... 80
Tabel 11. Karakteristik Responden Berdasarkan Posisi (Kelompok Kerja) ........ 81
Tabel 12. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .......................... 82
Tabel 13. Hasil Uji Validitas Motivasi Intrinsik .................................................. 83
Tabel 14. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Intrinsik .............................................. 84
Tabel 15. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Intrinsik ............................................ 85
Tabel 16. Hasil Uji Validitas Motivasi Ekstrinsik ................................................ 86
Tabel 17. Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Ekstrinsik ............................................ 87
Tabel 18. Uji Deskriptif Statistik Motivasi Ekstrinsik ......................................... 88
Tabel 19. Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan .................................................. 89
Tabel 20. Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan .............................................. 89
Tabel 21. Uji Deskriptif Statistik Kinerja Karyawan ........................................... 90
Tabel 22. Pengujian Koefisien Determinasi ......................................................... 91
Tabel 23. Pengujian Secara Simultan (F) ............................................................. 92
Tabel 24. Pengujian Secara Parsial (t) .................................................................. 93
Tabel 25. Hasil Uji Regresi .................................................................................. 94
Tabel 26. Analisis Regresi Linier Berganda ......................................................... 95
viii
Tabel 27. Tabel Uji normalitas Kolmogorov Smirnov .......................................... 98
Tabel 28. Hasil Uji Pearson Correlation .............................................................. 100
Tabel 29. Nilai Tolerance dan Variance Inflation Factor (VIF) .......................... 100
Tabel 30. Hasil Uji Autokorelasi dengan Durbin Watson ................................... 102
Tabel 31. Hasil Uji Transformasi Koefisien Autokorelasi Rho (p) ...................... 103
Tabel 32. Hasil Uji Transformasi Cochrane Orcutt ............................................. 103
ix
DAFTAR GAMBAR
Nomor Judul Halaman
Gambar 1. Skema Kerangka Pemikiran Pendekatan Masalah ............................. 36
Gambar 2. Struktur Organisasi PT. Agrofarm Nusa Raya .................................. 62
Gambar 3. Grafik Histogram ............................................................................... 97
Gambar 4. Grafik Normal P-Plot ......................................................................... 98
Gambar 5. Grafik Statistik d Durbin-Watson ...................................................... 102
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Izin Penelitian
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Lampiran 3. Karakteristik Responden
Lampiran 4. Hasil Metode Suksesif Interval (MSI)
Lampiran 5. Daftar Tabel r Hasil
Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas Kuisioner
Lampiran 7. Hasil Uji Deskriptif Statistik
Lampiran 8. Daftar Tabel F dan Tabel t
Lampiran 9. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Lampiran 10. Uji Asumsi Klasik
Lampiran 11. Peta Lokasi Penelitian
Lampiran 12. Dokumentasi Penelitian
xi
RINGKASAN
Silsilia Umar Safey. 2017. “Analisis Pengaruh Motivasi (Intrinsik dan
Ekstrinsik) terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Agrofarm Nusa
Raya Ponorogo, Jawa Timur)”. Dibimbing oleh Prof. Dr. Ir. Suprapti Supardi,
M.P. dan R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Fakultas Pertanian Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
Manajemen sumber daya manusia yang baik merupakan salah satu kunci
sukses tercapainya tujuan perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari hasil kinerja
karyawan dalam suatu perusahaan. Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan
tanggung jawab yang diberikan. Kuantitas dan kualitas kerja yang dihasilkan oleh
setiap karyawan berbeda-beda, karena terdapat indikator-indikator motivasi
intrinsik dan ekstrinsik yang mempengaruhi kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap
kinerja karyawan pada PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur.
Menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan ekstrinsik. Mengetahui motivasi
yang lebih dominan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT.
Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, Jawa Timur.
Metode dasar penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode penelitian deskriptif. Penentuan lokasi penelitian dilakukan dengan
metode purposive (sengaja). Penentuan sampel menggunakan teknik penentuan
sampel dengan pertimbangan khusus sehingga layak untuk dijadikan sampel
(purposive sampling). Sampel yang digunakan yaitu karyawan divisi produksi
PT. Agrofarm Nusa Raya dengan jumlah 44 orang karyawan. Jenis data yang
digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data
menggunakan teknik observasi, data pertanyaan, wawancara, pencatatan, dan
dokumentasi. Pengukuran variabel menggunakan skala likert yang menghasilkan
data ordinal kemudian di transformasikan ke data interval menggunakan Metode
Suksesif Interval (MSI). Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis
regresi linier berganda dengan variablel bebas yang terdiri dari motivasi intrinsik
dan ekstrinsik dan variabel terikat yaitu kinerja karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor motivasi intrinsik dan
ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan.
Hal tersebut dapat dibuktikan dengan nilai tingkat signifikansi sebesar 0,000** <
0,05 dan F hitung sebesar 16,330 > F tabel sebesar 3,437. Hal tersebut
menunjukkan bahwa pada taraf kepercayaan 95% faktor motivasi intrinsik, dan
motivasi ekstrinsik secara bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kinerja
karyawan. Variabel motivasi intrinsik (X1) memiliki tingkat signifikansi sebesar
0,690** dan t hitung sebesar 0,042. Faktor motivasi intrinsik secara individu tidak
berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi ekstrinsik (X2)
memiliki tingkat signifikansi sebesar 0,004** dan t hitung sebesar 3,086. Faktor
motivasi ekstrinsik secara individu berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan.
Sehingga motivasi ekstrinsik menjadi faktor yang paling dominan berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.
xii
Saran yang dapat diberikan yaitu peningkatan motivasi kerja karyawan PT.
Agrofarm Nusa Raya antara lain dengan bentuk meningkatkan intensitas
pemberian penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja tinggi, dan
pembentukan wadah berupa pertemuan rutin seluruh karyawan guna memfasilitasi
karyawan untuk menyampaikan ide atau gagasan untuk memajukan perusahaan.
Peningkatan unsur kondisi kerja karyawan PT. Agrofarm Nusa Raya dilakukan
guna meningkatkan kinerja karyawan. Unsur kondisi kerja yang dapat diberikan
perusahaan antara lain peningkatan fasilitas kerja karyawan seperti penambahan
inovasi alat atau mesin kerja yang memudahkan pekerjaan karyawan. Pelaksanaan
penelitian lebih lanjut untuk melengkapi/menyempurnakan penelitian ini misalnya
penelitian mengenai lingkungan kerja, disiplin kerja, kepuasan kerja, beban kerja
terhadap kinerja karyawan, dan lain-lain.
xiii
SUMMARY
Silsilia Umar Safey. 2017. "Influence of Motivation Analysis (Intrinsic
and Extrinsic) toward Employee Performance (Case Study at PT Agrofarm
Nusa Raya Ponorogo, East Java”. Under the guidance of Prof. Dr. Ir. Suprapti
Supardi, M.P. and R.R. Aulia Qonita, S.P., M.P. Agriculture Faculty, Sebelas
Maret University Surakarta.
An Excellence Human resource management is one key to the successful
achievement of company objectives. It can be seen from the Performance
employee within a company. Performance employee is the result of the quality
and quantity of work achieved in implementing the tasks in accordance with the
responsibilities given. The quality and quantity of work that produced by each
employee was different, because as there are indicators of intrinsic and extrinsic
motivation that affect employee performance.
This study aimed to determine the effect of motivation on employee
performance at PT. Agrofarm Nusa Raya, Ponorogo, East Java. Analyze the
influence of intrinsic and extrinsic motivation. Knowing motivation more
dominant influence to improvement of employee performance at PT. Agrofarm
Nusa Raya, Ponorogo, East Java.
The basic method of research used in this research is descriptive research
method. Determination of location of research conducted by purposive method
(intentionally). Determination of sample using technique of determination of
sample with special consideration so deserve to be taken as sample (purposive
sampling). Samples used are employees of production division of PT. Agrofarm
Nusa Raya with 44 employees. The type of data used is primary data and
secondary data. Data collection techniques used observation techniques, question
data, interviews, records, and documentation. Measurement of variable using
likert scale which yield ordinal data then transformed into interval data using
Successive Interval Method (MSI). Data analysis method used is multiple linear
regression analysis with free variablel consisting of intrinsic and extrinsic
motivation and dependent variable that is employee performance.
The results showed that intrinsic and extrinsic motivation factors have a
significant effect on employee performance. This can be proved by the
significance level value of 0,000 ** <0.05 and F arithmetic of 16.330> F table of
3.437. It shows that at 95% confidence level of intrinsic motivation factor, and
extrinsic motivation together have real effect on employee performance. The
intrinsic motivation variable (X1) has a significance level of 0.690 ** and t
arithmetic of 0.042. Individual intrinsic motivation factors have no significant
effect on employee performance. Extrinsic motivation variable (X2) has a
significance level of 0.004 ** and t arithmetic of 3.086. Extrinsic motivation
factors individually have an effect on to employees performance. So extrinsic
motivation becomes the most dominant factor affecting employee performance.
Advice can be given from the research is the increasing work motivation
through increased intensity of the award, the construction of health units,
increased interaction among employees, establish an association to facilitate
xiv
employees to convey an idea or ideas. Improvement of work condition of PT.
Agrofarm Nusa Raya conducted to improve employee performance. Increasing of
job satisfaction can be done through improved working facilities such as the
addition of innovation tools or machines that facilitate the work of employees.
Implementation of further research to complement / refine this research such as
research on work environment, work discipline, job satisfaction, workload on
employee performance, and others.