análisis foda (identificación y...
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Formulación de variable: Fortalezas
Por ejemplo: Un municipio distrital que pretende iniciarse en el desarrollo turístico
FortalezasFortalezas
Presencia de recursos naturales como culturales con gran potencial productivo y
comercial
Existencia de iniciativa local
Interés del empresariado turístico local por organizarse
Cohesión social de la comunidad
Capacidad de negociación entre agentes públicos y privados
Marco institucional estable
Marco normativo favorecedor e incentivador
Buen estado de conservación de los recursos
Decisión política de la autoridad por desarrollar el turismo
Cercanía a centros urbanos
Priorización de variable: Fortalezas
Fortalezas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Presencia de recursos naturales como culturales con
gran potencial productivo y comercial
Existencia de iniciativa local
Interés del empresariado turístico local por organizarse
Cohesión social de la comunidad
Capacidad de negociación entre agentes públicos y
privados
Marco institucional estable
Marco normativo favorecedor e incentivador
Buen estado de conservación de los recursos
Decisión política de la autoridad por desarrollar el
turismo
Cercanía a centros urbanos
Fortalezas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Presencia de recursos naturales como culturales con
gran potencial productivo y comercial5 5 4 4 5 23
Existencia de iniciativa local 4 4 4 4 4 20
Interés del empresariado turístico local por organizarse 4 4 4 4 3 19
Cohesión social de la comunidad 4 4 3 3 4 18
Capacidad de negociación entre agentes públicos y
privados3 3 4 3 3 16
Marco institucional estable 4 4 4 3 4 19
Marco normativo favorecedor e incentivador 4 4 4 4 4 20
Buen estado de conservación de los recursos 4 4 5 5 4 22
Decisión política de la autoridad por desarrollar el
turismo3 4 4 3 4 18
Cercanía a centros urbanos 4 5 4 4 4 21
Formulación de variable: Debilidades
Debilidades
Actividad turística muy incipiente
Desarticulación económica
Limitaciones financieras
No existencia de un plan de desarrollo
Desconocimiento de herramientas de planificación y gestión del desarrollo local
Empirismo empresarial
Desconocimiento de canales de comercialización
Desconocimiento de mercados económicos
Limitaciones o carencias tecnológicas
Mentalidad cortoplacista
Priorización de variable: Debilidades
Debilidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Actividad turística muy incipiente
Desarticulación económica
Limitaciones financieras
No existencia de un plan de desarrollo
Desconocimiento de herramientas de planificación y
gestión del desarrollo local
Empirismo empresarial
Desconocimiento de canales de comercialización
Desconocimiento de mercados económicos
Limitaciones o carencias tecnológicas
Mentalidad cortoplacista
Debilidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Actividad turística muy incipiente 5 5 5 5 5 25
Desarticulación económica 4 4 4 4 4 20
Limitaciones financieras 3 3 4 3 3 16
No existencia de un plan de desarrollo 4 4 4 5 5 22
Desconocimiento de herramientas de planificación y
gestión del desarrollo local5 5 5 5 4 24
Empirismo empresarial 3 3 4 4 4 18
Desconocimiento de canales de comercialización 3 3 3 4 4 17
Desconocimiento de mercados económicos 3 3 3 3 4 16
Limitaciones o carencias tecnológicas 3 3 4 3 4 17
Mentalidad cortoplacista 5 5 4 4 4 22
Formulación de variable: Oportunidades
Oportunidades
Contexto y coyuntura de mercado favorable
Posibilidad de diversificación productiva de la economía local
Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y tradiciones locales
Posibilidad de aumentar los ingresos de la municipalidad
Posibilidad de mejorar la calidad de vida
Posibilidad de financiar políticas socioculturales
Posibilidad de financiar políticas ambientales
Oportunidad de planificar el desarrollo de manera concertada
Alianzas estratégicas con operadores turísticos
Alianzas estratégicas con universidades
Priorización de variable: Oportunidades
Oportunidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Contexto y coyuntura de mercado favorable
Posibilidad de diversificación productiva de la
economía local
Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y
tradiciones locales
Posibilidad de aumentar los ingresos de la
municipalidad
Posibilidad de mejorar la calidad de vida
Posibilidad de financiar políticas socioculturales
Posibilidad de financiar políticas ambientales
Oportunidad de planificar el desarrollo de manera
concertada
Alianzas estratégicas con operadores turísticos
Alianzas estratégicas con universidades
Oportunidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Contexto y coyuntura de mercado favorable 3 3 3 4 4 17
Posibilidad de diversificación productiva de la
economía local3 3 4 3 3 16
Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y
tradiciones locales4 4 4 5 4 21
Posibilidad de aumentar los ingresos de la
municipalidad5 5 5 5 5 25
Posibilidad de mejorar la calidad de vida 5 5 5 5 5 24
Posibilidad de financiar políticas socioculturales 5 5 4 4 5 23
Posibilidad de financiar políticas ambientales 5 5 5 5 4 24
Oportunidad de planificar el desarrollo de manera
concertada4 4 4 4 4 20
Alianzas estratégicas con operadores turísticos 5 5 5 5 4 24
Alianzas estratégicas con universidades 4 5 5 5 5 24
Formulación de variable: Amenazas
Amenazas
Influencias socioculturales negativas externas
Contaminación ambiental generada por el turismo masivo
Deterioro o degradación de los recursos naturales y culturales provocada por el turismo
descontrolado
Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas
Generación de falsas expectativas del desarrollo turístico
Monopolio o predominancia de operadores turísticos externos
Desastres naturales
Explosión urbana descontrolada
Aparición de prostitución
Aparición de I y E TS (VIH)
Priorización de variable: Amenazas
Amenazas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Influencias socioculturales negativas externas
Contaminación ambiental generada por el turismo
masivo
Deterioro o degradación de los recursos naturales y
culturales provocada por el turismo descontrolado
Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas
Generación de falsas expectativas del desarrollo
turístico
Monopolio o predominancia de operadores turísticos
externos
Desastres naturales
Explosión urbana descontrolada
Aparición de prostitución
Aparición de I y E TS (VIH)
Amenazas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
Influencias socioculturales negativas externas 5 5 4 4 5 23
Contaminación ambiental generada por el turismo
masivo5 5 5 5 5 25
Deterioro o degradación de los recursos naturales y
culturales provocada por el turismo descontrolado5 5 5 5 5 25
Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas 3 3 4 3 3 16
Generación de falsas expectativas del desarrollo
turístico4 4 4 3 4 19
Monopolio o predominancia de operadores turísticos
externos3 4 4 4 4 19
Desastres naturales 5 5 5 5 4 24
Explosión urbana descontrolada 4 4 4 4 4 20
Aparición de prostitución 4 4 3 3 3 17
Aparición de I y E TS (VIH) 4 4 3 3 3 17
Variable Fortalezas priorizadas
Fortalezas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
1.Presencia de recursos naturales como culturales con
gran potencial productivo y comercial (F1)5 5 4 4 5 23
2.Buen estado de conservación de los recursos (F2) 4 4 5 5 4 22
3.Cercanía a centros urbanos (F3) 4 5 4 4 4 21
4.Existencia de iniciativa local (F4) 4 4 4 4 4 20
5.Marco normativo favorecedor e incentivador (F5) 4 4 4 4 4 20
6.Marco institucional estable 4 4 4 3 4 19
7.Interés del empresariado turístico local por
organizarse4 4 4 4 3 19
8.Decisión política de la autoridad por desarrollar el
turismo3 4 4 3 4 18
9.Cohesión social de la comunidad 4 4 3 3 4 18
10.Capacidad de negociación entre agentes públicos y
privados3 3 4 3 3 16
Variable Debilidades priorizada
Debilidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
1.Actividad turística muy incipiente (D1) 5 5 5 5 5 25
2.Desconocimiento de herramientas de planificación y
gestión del desarrollo local (D2)5 5 5 5 4 24
3.No existencia de un plan de desarrollo (D3) 4 4 4 5 5 22
4.Mentalidad cortoplacista (D4) 5 5 4 4 4 22
5.Desarticulación económica (D5) 4 4 4 4 4 20
6.Empirismo empresarial 3 3 4 4 4 18
7.Desconocimiento de canales de comercialización 3 3 3 4 4 17
8.Limitaciones o carencias tecnológicas 3 3 4 3 4 17
9.Limitaciones financieras 3 3 4 3 3 16
10.Desconocimiento de mercados económicos 3 3 3 3 4 16
Variable Oportunidades priorizada
Oportunidades E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
1.Posibilidad de aumentar los ingresos de la
municipalidad (O1)5 5 5 5 5 25
2.Posibilidad de mejorar la calidad de vida (O2) 5 5 5 5 5 24
3.Posibilidad de financiar políticas ambientales (O3) 5 5 5 5 4 24
4.Alianzas estratégicas con operadores turísticos (O4) 5 5 5 5 4 24
5.Alianzas estratégicas con universidades (O5) 4 5 5 5 5 24
6.Posibilidad de financiar políticas socioculturales 5 5 4 4 5 23
7.Oportunidad de fortalecer y valorar la cultura y
tradiciones locales4 4 4 5 4 21
8.Oportunidad de planificar el desarrollo de manera
concertada4 4 4 4 4 20
9.Contexto y coyuntura de mercado favorable 3 3 3 4 4 17
10.Posibilidad de diversificación productiva de la
economía local3 3 4 3 3 16
Variable Amenazas priorizada
Amenazas E1 E2 E3 E4 E5 P.Total
1.Contaminación ambiental generada por el turismo
masivo (A1)5 5 5 5 5 25
2.Deterioro o degradación de los recursos naturales y
culturales provocada por el turismo descontrolado (A2)5 5 5 5 5 25
3.Desastres naturales (A3) 5 5 5 5 4 24
4.Influencias socioculturales negativas externas (A4) 5 5 4 4 5 23
5.Explosión urbana descontrolada (A5) 4 4 4 4 4 20
6.Generación de falsas expectativas del desarrollo
turístico4 4 4 3 4 19
7.Monopolio o predominancia de operadores turísticos
externos3 4 4 4 4 19
8.Aparición de prostitución 4 4 3 3 3 17
9.Aparición de I y E TS (VIH) 4 4 3 3 3 17
10.Aparición de asaltos o robos y comercio de drogas 3 3 4 3 3 16
Matriz de variables FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1 Presencia de recursos naturales como culturales
con gran potencial productivo y comercial
O1 Posibilidad de aumentar los ingresos de la
municipalidad
F2 Buen estado de conservación de los recursos O2 Posibilidad de mejorar la calidad de vida
F3 Cercanía a centros urbanos O3 Posibilidad de financiar políticas ambientales
F4 Existencia de iniciativa local O4 Alianzas estratégicas con operadores turísticos
F5 Marco normativo favorecedor e incentivador O5 Alianzas estratégicas con universidades
DEBILIDADES AMENAZAS
D1 Actividad turística muy incipiente A1 Contaminación ambiental generada por el turismo
masivo
D2 Desconocimiento de herramientas de
planificación y gestión del desarrollo local
A2 Deterioro o degradación de los recursos naturales
y culturales provocada por el turismo descontrolado
D3 No existencia de un plan de desarrollo A3 Desastres naturales
D4 Mentalidad cortoplacista A4 Influencias socioculturales negativas externas
D5.Desarticulación económica A5 Explosión urbana descontrolada