análisis de riesgos pr iorización de amenazas

7/23/2019 Análisis de Riesgos Pr iorización de Amenazas

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ANÁLISIS DE RIESGOS

PRIORIZACIÓN DEAMENAZASING. DORINHA CASTRO



MODELO DE ANÁLISIS DE RIESGOAPLICADOS A INCIDENTES



¿POR QUÉ?

• El increen!" #e l$ %en%i&ili#$#'(&lic$ c"n rel$ci)n $ l"% rie%*"%$&ien!$le%+ ,-n!" c"n -n$'erce'ci)n #e -e l"% rie%*"% %ee%!/n %$lien#" #e c"n!r"l*-&ern$en!$l+ 'r"0"c$r"n -n

n(er" #e "0iien!"% '(&lic"%%"&re el 1#erec2" $ %$&er3 4 el1#erec2" $ %$&er /%3.



¿POR QUÉ?

• L$% 're"c-'$ci"ne% #e $cci#en!e%in#-%!ri$le% 4 l$ %e*-ri#$# #e'r"#-c!"% -5ic"% 4 $lien!ici"%!$&i6n 2$n i#" en $-en!"7 l"%n"&re% #e C2ern"&4l 4 8"'$2len!re "!r"% %e 2$n c"n0er!i#" en

!6rin"% c"-ne% en c-$n!" $c$!/%!r"9e% en l$% -l!i$% #"%#6c$#$%

•

.



EN RESUMEN

• El '(&lic" e:i*e %e*-ri#$# en l"%'r"ce%"% in#-%!ri$le% -e $ne,$n$!eri$le% 'eli*r"%"%+ $%5 c"" en el!r$n%'"r!e !erre%!re #e l"% i%"%c"n l$ ;n$li#$# #e -e *$r$n!icen!$n!" l$ in!e*ri#$# #e l$% e're%$%

c"" %- 'r"'i$ %e*-ri#$# 4 l$ #e %-c"-ni#$#.



¿PARA QUÉ?

• C"" -n$ re%'-e%!$ $ l$ #e$n#$ '(&lic$en $l i#en!i;c$ci)n+ e0$l-$ci)n 4 !r$!$ien!"#e l"% rie%*"% $%"ci$#"% $ l$% e're%$% -e

$ne,$n $!eri$le% 'eli*r"%"%+ c"n l$;n$li#$# #e re#-cir $l 5ni" %-% i'$c!"% $l$ c"-ni#$#+ e#i$n!e<

• =. L$ 're0enci)n

• >. El c"n!r"l• . l$% $cci"ne% #e re%'-e%!$ "r*$ni@$#$%

$n!e l$% eer*enci$%.



¿C)"?

• Me#i$n!e el -%" #e e!"#"l"*i$%• En $4" #e =B+ l$ C2eic$l M$n-9$c!-re%

A%%"ci$!i"n CMA in!e*r) -n *r-'" e%'eci$l #e !r$&$,"'$r$ !r$!$r #e #$r $ c"n"cer $ %-% $%"ci$#"% l$%

e!"#"l"*5$% e:i%!en!e% en el erc$#" '$r$ el $n/li%i%#e rie%*"%. El re%-l!$#" #el e%!-#i" -e%!r$ -e l$%e!"#"l"*i$% $% 9rec-en!een!e -!ili@$#$% '"r l$in#-%!ri$ -iic$ en E.U. %"n<

• 1F2$! i93• H$@"'• Li%!$% #e 0eri;c$ci)n• HAZAN



SELECCIÓN

• En l$ $c!-$li#$# e:i%!en en el erc$#" -n$*r$n 0$rie#$# #e e!"#"l"*5$% '$r$ elAn/li%i% #e Rie%*"%+ 'er" el -%" #e ell$% #e&e

%er %elec!i0" c"n el ;n #e "'!ii@$r %-%re%-l!$#"%.• An!e% #e $'lic$r -n 6!"#" en '$r!ic-l$r+ %e

#e&er/n $n$li@$r %-% 0en!$,$% 4 #e%0en!$,$%+

're*-n!/n#"%e in0$ri$&leen!e %i n"%'r"'"rci"n$r/ l$% re%'-e%!$% e%'er$#$%+ en9-nci)n #e 'r"9-n#i#$#+ !ie'"+ c"%!" 4$'lic$&ili#$# #e re%-l!$#"%.



COSTO8ENEICIO

• Si &ien+ l$ 'rei%$ e% *$r$n!i@$r l$)'!i$ 'r"!ecci)n #el %er 2-$n"+ l$'r"'ie#$# 4 el $&ien!e+ el c"%!" #el$% e#i#$% '$r$ l"*r$rl"+ $9ec!$r/l"% c"%!"% #e 'r"#-cci)n+ '"r l" -e%e re-iere l"*r$r el &$l$nce )'!i"

en!re el c"%!" #el c"n!r"l 4 l$e9ec!i0i#$# en l$ eliin$ci)n "re#-cci)n #e l"% rie%*"%.



APLICACIÓN DEMETODOLOGAS

• =. A#ini%!r$ci)n c"'e!en!e #e l$% -ni#$#e%"'er$!i0$%.

• >. O'er$ci)n 4 $n!eniien!" #e l$% in#-%!ri$%

#e $c-er#" $l #i%eJ" 4 !ecn"l"*5$ -!ili@$#$• . Si%!e$% #e 'r"!ecci)n #e $l!$ c"n;$&ili#$#.• Pr"&$#"% re*-l$ren!e+ 4 en c$%" nece%$ri"+

re'$r$#"% 4 '-e%!"% en "'er$ci)n !$n 'r"n!"

c"" %e$ '"%i&le.• SI LO ANTERIOR NO SE CUMPLE+ AL ANALISIS

DE RIESGO SERÁ TIEMPO PERDIDO



DEINICIONES

• PELIGRO+ ¿Q-6 ES?

•

RIESGO

SON LO MISMO



PELIGRO

• El 'eli*r" e% l$ 'r"'ie#$# in2eren!e#e -n $*en!e -5ic"+ &i"l)*ic" "95%ic" en -n$ %erie #e c"n#ici"ne%.

• P"!enci$li#$# #e #$J" AMENAZAINMINENTE



RIESGO

• El rie%*" '"r "!r$ '$r!e+ e% l$ 9-nci)n#e 'r"&$&ili#$# 4 l$ c"n%ec-enci$.

• Pr"&$&ili#$# #e %-9rir -n$ '6r#i#$



RIESGO

• L$ OSHA Occ-'$!i"n$l S$9e!4 $n# He$l!2A#ini%!r$!i"n+ 're%en!$ l$ %i*-ien!e #e;nici)n<1Rie%*" e% -n$ e#i#$ #e l$ 'r"&$&ili#$# 4%e0eri#$# #e #$J" $ l$ %$l-# 2-$n$ 4

'r"'ie#$#e%3. Incl-4e $&"% %en!i#"% #e -e l$'"%i&ili#$# #e #$J" '-e#e "c-rrir 4 l$ in#ic$ci"n#e -e !$n %eri" e% '"%i&le el #$J".

• RK P C• R< RIESGO• P< PRO8ALIDAD• C< CONSECUENCIA



LOS RIESGOS PUEDEN SER

• =. De $l!$ 'r"&$&ili#$# 4 #ec"n%ec-enci$% en"re%.

• >. De &$,$ 'r"&$&ili#$# 4 #ec"n%ec-enci$% $4"re%

• . De $l!$ 'r"&$&ili#$# 4 #ec"n%ec-enci$% $4"re%.

• . De &$,$ 'r"&$&ili#$# 4 #ec"n%ec-enci$% en"re%.



• Un$ $ner$ *ener$l #e '"#ere:'re%$r $ l"% rie%*"% c"" -n$9-nci)n $!e/!ic$ e% l$ %i*-ien!e<

• D"n#e R< Rie%*"• C< C$'$ci#$#+ 0"l-en+ 1e:!en%i)n3• I< In!en%i#$#+ 19-er@$3• P< Pr"&$&ili#$#

R= f(C,I,P)



EEMPLO• P"r l" -e l"% rie%*"% %"n !"#$ 9-en!e " 9"r$ #e

ener*i$.• P"r e,e'l"+ el c$l"r e:'re%$#" #e l$ 9"r$<

• D"n#e<• QK c$l"r+ -e e-i0$l#r5$ $l rie%*"•

K $%+ -e e-i0$le $ l$ c$'$ci#$#• C'K c$'$ci#$# c$l"r5;c$ $ 're%i)n c"n%!$n!e• TK #i9erenci$ #e !e'er$!-r$+ ,-n!" c"n el C'

re're%en!$ l$ in!en%i#$#

Q= mCpT



ORIGEN DE LOS RIESGOS

• M$!eri$% 'ri$%• Pr"#-c!"% in!ere#i"%•

Pr"ce%"%• Pr"#-c!"% !erin$#"%• Rec-r%"% 2-$n"%•

Re%i#-"% 'eli*r"%"%• Me#i" $&ien!e



ACTORES DE RIESGO

• =. N$!-r$le@$ 4 c$n!i#$# #e l$%%-%!$nci$% $ne,$#$%+ 'r"ce%$#$% "$l$cen$#$%

• >. c"n#ici"ne% e:!ern$% #e "'er$ci)n&/%ic$en!e !e'er$!-r$ 4 're%i)n

• . E-i'"% 4 $c!i0i#$#e%#e%$rr"ll$#$% '$r$ l$ c"rrec!$"'er$ci)n #e l"% e-i'"% 4 'r"ce%"%e:i%!en!e% rie%*"% "'er$ci"n$le%



METODOLOGIAS DE ANALISIS DERIESGOS

• E:i%!en #i9eren!e% e!"#"l"*i$%+ l$%c-$le% &/%ic$en!e %e '-e#en$*r-'$r en !re% *r$n#e% c$!e*"ri$%<

• =. C-$li!$!i0$%• >. C-$n!i!$!i0$%• . De e9ec!"%



METODOLOGIASCUALITATIAS

• E% el 6!"#" #e $n/li%i% #e rie%*"%/% -!ili@$#" en l$ !"$ #e#eci%i"ne%

• Se '-e#e -!ili@$r c-$n#" el ni0el #erie%*" %e$ &$," 4 n" ,-%!i;c$ el!ie'" 4 l"% rec-r%"% nece%$ri"%

'$r$ 2$cer -n $n/li%i% c"'le!".



METODOLOGIASCUALITATIAS

• Li%!$% #e eri;c$ci)n C2ecli%!• A-#i!"ri$ #e Se*-ri#$#•

¿Q-6 '$%$ %i?• An/li%i% #e Err"r 2-$n"



¿Q-6 '$%$r5$ %i?• De%$rr"ll$#$ c"" -n$ $l!ern$!i0$ %i'le• U%$ li%!$ #e 're*-n!$% *-5$ '$r$ i#en!i;c$r #e%0i$ci"ne%• L$% 're*-n!$% %"n e%!5-l"% '$r$ e:'l"r$r l"% e%cen$ri"% #e rie%*".• P$r$ c$#$ c$%" %e i#en!i;c$n c"n%ec-enci$%+ c$-%$% 4 c"n!r"le%

e:i%!en!e% 4 %e #i%c-!e %i %e re-iere $#ici"n$le%.• Se '-e#e -%$r -n$ $!ri@ #e rie%*"% '$r$ e%!$&lecer -n "r#en en el

ni0el #e rie%*" re%i#-$l.• en!$,$%<

– A'li$ $'lic$ci)n 4 %"l" n" re-iere en!ren$ien!" e%'eci$l #el e-i'" . – L"% rie%*"% $4"re% $'$recen r/'i#$en!e –

Se "rien!$n $ i#en!i;c$r #e%0i$ci"ne% #e %i%!e$%.• Lii!$ci"ne%<

– Re-iere 're'$r$ci)n 4 e:'erienci$ #el 9$cili!$#"r – N" e% -n 6!"#" #e *r$n ni0el #e #e!$lle.



METODOS CUANTITATIOS

• S e c"n%i#er$n e!"#"% c-$n!i!$!i0"%$ $-ell"% -e 'eri!en $%i*n$r0$l"re% #e "c-rrenci$ $ l"% #i9eren!e%

rie%*"% i#en!i;c$#"%+ e% #ecir+c$lc-l$r el ni0el #e rie%*" #el'r"4ec!".



METODOLOGIASCUANTITATIAS

• AR8OL DE ALLAS $il-re !ree• E% -n$ 2err$ien!$ #e $n/li%i% -e -!ili@$ el

r$@"n$ien!" #e#-c!i0" 4 l"% #i$*r$$% *r/;c"%+"%!r$n#" l$ l)*ic$ #el 'r"ce%" #e r$@"n$ien!"

#e#-c!i0" '$r$ #e!erin$r c"" '-e#e "c-rrir -ne0en!" '$r!ic-l$r n" #e%e$#".

• E% -n 6!"#" e%!r-c!-r$l 4 %i%!e/!ic" -e '-e#e%er -!ili@$#" en -n %i%!e$ %encill".

•

E% -n$ #e l$% '"c$% 2err$ien!$% -e '-e#e !r$!$r$#ec-$#$en!e el $%-n!" #e 9$ll$% c"-ne%+ 4 e%-n$ !6cnic$ -e '-e#e 'r"#-cir re%-l!$#"% !$n!"c-$li!$!i0"% c"" c-$n!i!$!i0"%.



S-ce%" n"

#e%e$#"P-er!$l"*ic$S-ce%"

in!ere#i"

S-ce%" &/%ic"

S-ce%" n"#e%$rr"ll$#"

2!!'<.in%2!.e%In%2!Fe&C"n!eni#"%D"c-en!$ci"nic2$%Tecnic$%



METODOLOGIAS DEEECTOS

C"n &$%e $ l"% rie%*"% #e!ec!$#"%+-!ili@$n#" 'r"ce#iien!"% !$le% c""l"% $n!e% in#ic$#"%+ e% c"n0enien!e

e0$l-$r el ni0el #el rie%*" #e!ec!$#"$ ;n #e '"#er in!e*r$r l$% "'ci"ne%'$r$ re#-cci)n e#i$n!e -n $n/li%i%

c"%!"&ene;ci"+ -e 'eri!$ el#e%$rr"ll" in#-%!ri$l %"n #e%c-i#$r l$'r"!ecci)n $ l$ '"&l$ci)n.



NECESIDAD 8ÁSICA DE LOCALIZAR EIDENTIICAR LOS RIESGOS MAORES

• T"$ #e #eci%i"ne% 9-n#$en!$le%c""< – L"c$li@$ci)n #e l$ 'l$n!$ – C-$l #e&e %er l$ l"c$li@$ci)n #e l$ 'l$n!$

n-e0$ en el in!eri"r #el c"'le,"re%'ec!" $ l"% lii!e% #el l-*$r+ "!r$%

'l$n!$%+ e!c. – C-$le% $%'ec!"% '$r!ic-l$re% #el #i%eJ"

re-ieren $!enci)n e%'eci$l en el$n/li%i% #e rie%*"%.

– Se nece%i!$ /% in9"r$ci)n '$r$



PARÁMETROS GENERALES PARAESTA8LECIMIENTOS DE RIESGOS

• A. MATERIALES – M$!eri$% 'ri$% – Pr"#-c!"% in!ere#i"% – Pr"#-c!" ;n$l – EV-en!e%+ e!c.




• 8. OPERACIONES UNITARIAS – De%!il$ci)n – Me@cl$#" – E0$'"r$ci)n – Sec$#"+ e!c.




• Di%!ri&-ci)n #e l$ 'l$n!$ LA OUT

Voz inglesaque defne la

posición en elespacio de loscomponentesde un sistema



RIESGOS POTENCIALES

• L"% '$r/e!r"% *ener$le% %e #e&enc"n%i#er$r #e $c-er#" $ -n$ li%!$ #ec"'r"&$ci)n #e rie%*"% '"!enci$le%

fuego ruido Vibración

E:'l"%i)n #e!"n$ci)n Pr"#-c!" n"ci0"

T":ici#$# Elec!r"c-ci)n A%;:i$

c"rr"%i)n R$#i$ci)n $ll$ 6c/nic$



CLASIICACIÓN DE RIESGOS

• CLASE I• SIN CONSECUENCIA< C"n#ici"ne% en

l$% -e el err"r 2-$n"+ #i%eJ"#e;cien!e " in$#ec-$#"+ " 9$ll$ #ele-i'" n" #$J$ $l 'er%"n$l



• Cl$%e II• M$r*in$l< c"n#ici"ne% en l$% -e el

err"r 2-$n"+ #i%eJ" #e;cien!e "in$#ec-$#"+ " 9$ll$ #el e-i'" -e'-e#e #e*r$#$r el 9-nci"n$ien!"#el %i%!e$ " #$J$r $l e-i'"+ 'er"

-e %e '-e#e $rre*l$r '"r el 'er%"n$l" %i%!e$ #e c"n!r"l %in -e %e're%en!en #$J"% %eri"% $l 'er%"n$l.



• CLASE III• CRITICO< C"n#ici"ne% en l$% -e el

err"r 2-$n"+ #i%eJ" #e;cien!e "in$#ec-$#"+ " 9$ll$ #el e-i'"c$-%$r/n #$J"% #e c"n%i#er$ci)n $le-i'" 4 'er%"n$l " -e re%-l!$n en

-n rie%*" -e re-iere #e $cci)nc"rrec!i0$ ine#i$!$ '$r$ l$%"&re0i0ienci$ #el 'er%"n$l 4 #el

%i%!e$



CLASIICACIÓN DE RIESGOS

• CLASE I• CATASTROICO< C"n#ici"ne% en l$%

-e el err"% 2-$n"+ #i%eJ"#e;cien!e " in$#ec-$#"+ " 9$ll$ #ele-i'" '-e#e #e*r$#$r %e0er$en!eel 9-nci"n$ien!" #el %i%!e$ 4

c$-%$ l$ '6r#i#$ %-&%ec-en!e #el%i%!e$ " c$-%$r l$ -er!e " #$J"%%eri"% e irre0er%i&le% $l 'er%"n$l.



CLASE RIES! "A#! ALEQ$IP!

"A#! ALPERS!%

ALI SIN

CONSECUENCIAS

NINGUNO NINGUNO

II MARGINAL

MENOR NINGUNO

III CRITICO SU8STANCIAL

TRANSITORIO

I CATASTROICO

PERDIDADELSISTEMA

IRREERSI8LE OMUERTE



IMPORTANCIA DE LAIDENTIICACIÓN

• RIESGO NO DETECTADOK RIESGO NO EALUADO

USO DEL ANALISIS DEL



USO DEL ANALISIS DELRIESGO

• El #i$*n"%!ic" #e %e*-ri#$# '$r$ -n$'l$n!$ #e 'r"ce%"% in0"l-cr$re%'"n#er $ -n$ %erie #e 're*-n!$%<

• ¿E:i%!en rie%*"% re$le% 4'"!enci$le%?+ %i e% $%5+ – ¿C-/le% %"n? – ¿De -e $*ni!-# %"n? – ¿S"n $ce'!$&le%?+ %i n" e% $%5 – ¿C)" %e '-e#en eliin$r " re#-cir?

ETAPAS DEL ANALISIS DE



ETAPAS DEL ANALISIS DERIESGOS

• =W ETAPA

• C"n"cer $ #e!$lle l$% c$r$c!er5%!ic$%#e l"% 'r"ce%"%+ l"% $!eri$le%-!ili@$#"% 4 %- en!"rn" '$r$ l$i#en!i;c$ci)n 'ri$ri$ #e l$

e:i%!enci$ #e '"%i&le% rie%*"% re$le%4 '"!enci$le%



• >W E!$'$

• I#en!i;c$r l"% rie%*"% e%'ec5;c"%e:i%!en!e%. Me#i$n!e el e'le" #e!6cnic$% e%'eci$le%



• W E!$'$• E0$l-$r l$ $*ni!-# #el e0en!" 4

c-$n!i;c$r %-% c"n%ec-enci$%'"%i&le%+ 4 %i 9-e%e nece%$ri" 4 %ec-en!$ c"n l$ in9"r$ci)n+ e0$l-$r l$'r"&$&ili#$# #e "c-rrenci$



• W E!$'$

• E%!$&lecer l$% e#i#$% 're0en!i0$%nece%$ri$% '$r$ eliin$r " inii@$rel rie%*" 2$%!$ el *r$#" #e$ce'!$ci)n #el i%"



• L$ !en#enci$ $c!-$l en l$ e0$l-$ci)n#e rie%*"% in#-%!ri$le% %e e%!/enc$in$n#" $ l$ $#ini%!r$ci)n

*l"&$l #e l"% rie%*"% #e!ec!$#"%. L"c-$l lle0$ !ie'" en %- #e%$rr"ll" ei'leen!$ci)n+ l$% e're%$% #e&en

lle*$r '"r l" !$n!" $ l$1A#ini%!r$ci)n #e l$ Se*-ri#$# #el"% Pr"ce%"%3.



RIESGOS DEL ENTORNO



RIESGOS DEL ENTORNORie&go de

compe'encia

Compe'idore& impor'an'e& o nueo&in'ru&o& en e mercado puede 'eneren'a*a& compe'i'ia& &obre a empre&a +amenaar &u -abiidad para &obreiir.

Rie&go de&en&ibiidad

S"&re c"'r"e!er l"% rec-r%"% 4 l"% V-,"%9-!-r"% e%'er$#"%+ $9ec!$ l$ c$'$ci#$# #e l$"r*$ni@$ci)n '$r$ en9ren!$r c$&i"% en el

en!"rn".Rie&go dereacione& conaccioni&'a&

Un$ c$5#$ en l$ c"n;$n@$ #e l"% in0er%"re%#e%!r-4e l$ 2$&ili#$# #e l$ e're%$ '$r$"&!ener c$'i!$l e;cien!e

Rie&go de

di&ponibiidad decapi'a

L$ e're%$ n" !iene -n $cce%" e;cien!e $l

c$'i!$l -e nece%i!$ '$r$ ;n$nci$r %-creciien!"+ lle0$r $ c$&" %- e%!r$!e*i$ 4*ener$r l"% re%-l!$#"% ;n$ncier"% 9-!-r"%.

Rie&go& dede&a&'re&na'urae&

P-e#e $en$@$r l$ 2$&ili#$# #e l$ "r*$ni@$ci)n#e %"%!ener %-% "'er$ci"ne%+ 'r"0eer l"%'r"#-c!"% 4 %er0ici"% e%enci$le% " rec-'er$r

%-% c"%!"% "'er$ci"n$le%



Rie&go ega en l$% le4e% '-e#en $en$@$r l$c$'$ci#$# #e l$ e're%$ '$r$lle0$r $ c$&" $cci"ne%i'"r!$n!e% 4 '"ner en 0i*"r$c-er#"% c"n!r$c!-$le% "i'leen!$r e%!r$!e*i$%.

Rie%*" #e re*-l$ci)n C$&i"% en l$% re*-l$ci"ne%+'-e#e "c$%i"n$r -n $-en!" enl$% 're%i"ne% c"'e!i!i0$% 4$9ec!$r l$ 2$&ili#$# #e l$ e're%$'$r$ lle0$r $ c$&" en 9"r$

e;cien!e %- ne*"ci".Rie%*" #e in#-%!ri$ C$&i"% en l$% "'"r!-ni#$#e% 4en l"% "&%!/c-l"%+ $%5 c"" en l$c$'$ci#$# #e l"% c"'e!i#"re% 4en "!r$% c"n#ici"ne% -e '-e#en$9ec!$r l$ in#-%!ri$ en -e $c!($

l$ e're%$



Rie&go& deoperacione&

E&'o& &e derian de a& operacione& &eanine0cien'e& e ine0cace& en &a'i&facer a o&cien'e& + acanar o& ob*e'io& 1ue 'ieneuna empre&a

Rie&go& de&a'i&facción acien'e

Un$ e're%$ -e n" e%c-c2e $ l"% clien!e% n"0$ en!en#er " #e%$rr"ll$r l"% 'r"#-c!"% c"n l$%c$r$c!er5%!ic$% " eleen!"% #e %er0ici"% '$r$$n!ener%e c"'e!i!i0"

Rie&go& dee0cacia

O'er$ci"ne% ine;cien!e% $en$@$n l$c$'$ci#$# #e l$ "r*$ni@$ci)n #e 'r"#-cir%er0ici"% $ -n c"%!" i*-$l " en"r -e l"%c"%!"% inc-rri#"% '"r l"% c"'e!i#"re% " '"r l$%e're%$% $ ni0el -n#i$l

Rie&go& decapacidadproduc'ia

Un$ c$'$ci#$# in%-;cien!e $ -n e:ce%" #ec$'$ci#$# $en$@$ l$ 2$&ili#$# #e l$ e're%$#e *ener$r /r*ene% $#ec-$#"% en -nerc$#" c"'e!i!i0".

Rie%*"% #e#i9erenci$l c"n

c"'e!enci$

L$ in2$&ili#$# #e $c!-$r $ -n ni0el " cl$%e-n#i$l en !6rin"% #e c$li#$# #e c"%!"%+

$en$@$n l$ #e$n#$ #e l"% 'r"#-c!"% "%er0ici"% #e l$% "'er$ci"ne%



REISGOS DE NEGOCIORie&go& de precio enproduc'o& b2&ico&

La e&'ra'egia para comprar + a& de&iacione& de o& produc'o& b2&ico&e3ponen a a empre&a a co&'o& de producción e3ce&io& o perdida& por

man'enero& en &u& inen'ario&

Rie&go& de ob&oencia+ fa'an'e&

L"% rie%*"% #e e:ce%"+ "&%"le%cenci$ " '6r#i#$ #e in0en!$ri" #$ c"" re%-l!$#"'6r#i#$% i'"r!$n!e% $ l$ e're%$

Rie&go& deincumpimien'o

El inc-'liien!" #e l"% re-eriien!"% #el clien!e #e '"l5!ic$% 're%cri!$% '"r l$"r*$ni@$ci)n+ '-e#e re%-l!$r en -n$ en"r c$li#$#+ $l!"% c"%!"% #e 'r"#-cci)n+

in*re%"% 'er#i#"%+ e!c.

Rie&go& dein'errupción denegocio

E% "ri*in$#" '"r l$ #i%'"ni&ili#$# #e $!eri$ 'ri$+ in9"r$ci)n !ecn"l)*ic$+ %i%!e$% "$n" #e "&r$ e%'eci$li@$#$+ -e $en$@$ l$ c$'$ci#$# #e l$ "r*$ni@$ci)n '$r$c"n!in-$r c"n l$% "'er$ci"ne%

Rie&go de fao en e&ericio

Ser0ici"% #e9ec!-"%"% " -e n" 9-nci"n$n+ e:'"nen $ l$ "r*$ni@$ci)n l$% -e,$% #elclien!e+ recl$"% #e *$r$n!5$+ re'$r$ci"ne%+ #e0"l-ci"ne% 4 '6r#i#$ #e '$r!ici'$ci)n enel erc$#" 4 #e re'-!$ci)n

Rie&go ambien'a L"% rie%*"% $&ien!$le% e:'"nen!e% $ l$% "r*$ni@$ci"ne% $ '$%i0"% '"!enci$len!een"re%. P-e#en %-r*ir #e $c!i0i#$#e% '$%$#$% " 're%en!e% #e e#i;ci"% - "!r$%e%!r-c!-r$% 4 ei%i"ne% c"n!$in$n!e% #e l$% "'er$ci"ne%

Rie&go de ero&ión en amarca comercia

L$ er"%i)n #e $rc$ c"erci$l -e n" %e$ #e&i#$en!e $n!eni#$ $ !r$06% #el !ie'"+$en$@$ l$ #e$n#$ #e l"% %er0ici"% #e l$ "r*$ni@$ci)n.



RIESGOS DE DIRECCIÓN

RIES! "E "IRECCI4% Puede re&u'ar en una fa'a dedirección, enfo1ue a cien'e,mo'iación para ograr ob*e'io&,credibiidad de a gerencia +con0ana a 'ra5& de aorganiación

RIESGO DE AUTORIDAD L5ne$% #e $-!"ri#$# '-e#en c$-%$r -e%e 2$*$n c"%$% -e n" #e&er5$n #e2$cer%e " n" 2$cer l" -e e% #e&i#"

RIESGO DE LIMITES Un 9$ll" $l e%!$&lecer l5i!e% '-e#ec$-%$r -e %e lle0en $ c$&" $c!"% n"

$-!"ri@$#"% " #e%le$le%RIESGO DE INCENTIOS DEACTUACIÓN

Me#i#$% #e $c!-$ci)n -e n" %e$nre$li%!$% " $l in!er're!$#$% '-e#ec$-%$r -n$ $c!-$ci)n #e -n$ $ner$inc"n%i%!en!e c"n l"% "&,e!i0"% #e l$"r*$ni@$ci)n

RIESGO DE L"% c$n$le% ine9ec!i0"% #e c"-nic$ci)n

análisis de riesgos pr iorización de amenazas

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