wil ondernemen week inleiding mvo-strategie 17 april 2014

Post on 07-Feb-2016

32 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Wil Ondernemen Week Inleiding MVO-strategie 17 april 2014. Programma. Doel van vandaag: Meer inzicht in de manier waarop je als ondernemer komt tot een passende MVO-strategie. Jos reinhoudt. MVO training, research, consultancy MVO Nederland Duurzame Denkkracht, BECO/EY, Berenschot - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Wil Ondernemen Week

InleidingMVO-strategie

17 april 2014

PROGRAMMA

Doel van vandaag:

Meer inzicht in de manier waarop

je als ondernemer komt tot

een passende MVO-strategie

2

HOOFDTHEMA’S MVO NEDERLAND

Inhoudelijke speerpunten:• Circulaire economie• Mens en werk• MVO-implementatie• Transparantie en stakeholders

Sectoren• Agri/food• Chemie• Bouw• Financiële sector• Grootwinkelbedrijf• Facilitaire dienstverleners

Grote projecten• IMVO-programma• Ambitie 2020

5

“De enige goede maniervan ondernemen is

maatschappelijk verantwoord ondernemen”

MEE EENS?

6

WE MOETEN DE AARDE REDDEN!

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK7

HARVARD 2011: WAARDEONTWIKKELING ´MVO BEDRIJVEN´

8

WAAROM MVO?

MVO NEDERLAND - EXPEDITIE MVO STEPS9

MVO loont

MVOhoort

MVO moet

MVO, MBO, DUURZAAM KANTOOR

Corporate philantropy

Core business

Office

10 MVO NEDERLAND - EXPEDITIE MVO STEPS

MVO-strategie hoort thuis inde core business van een bedrijf

MVO STEPS – WWW.MVONEDERLAND.NL/MVOSTEPS

11

VRAAG

“Waarop zou jij je MVO-strategie richten?”

12

IT’S NOT EASY BEING

GREEN

Wat is MVO? – Thema’sSTANDAARDTHEMA’S

ISO 26000

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK15

EENS?

16

“Een MVO-strategie moet bedrijfsspecifiek

zijn!”

HULPMIDDEL: MATERIALITEITSMATRIX

Twee assen:• Belang voor

het bedrijf zelf(‘ability todeliver strategy’)

• Belang voorde buitenwereld

DE ESSENTIE VAN MVO: EMPATHIE

• Bedrijven kunnen alleen bestaan in een maatschappelijke context

• Uw stakeholders geven u een license to operate

• Wat is ‘Maatschappelijk verantwoord’?• Dus: wat willen uw stakeholders van u?

18

VOORBEELD: ALLIANDER

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK19

VOORBEELD: ING

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK21

“MVO moet pijn

doen!”

DE NIEUWE KLEREN VAN DE KEIZER

Wat is het verboden onderwerp?• Topsalarissen, bonuscultuur?• Armoede in Nederland?• Marokkanen?• Misstanden in de keten?• Belastingontduiking?• Intensieve veehouderij?• Rusland? Geopolitiek?• Koploper Nederland?

VOORBEELD: BASF

23

VOORBEELD: TELENET

24

VOORBEELD: TNO

25

VOORBEELD: VODAFONE

VOORBEELD: ACHMEA

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK27

MVO STEPS – WWW.MVONEDERLAND.NL/MVOSTEPS

29

DoelstellingenKPI’s, targets, deadlinesDoen, taken,

verantwoordelijkheden, meten

Rapporteren, bijstellen, afstemmen

VOORBEELD: UNILEVER SUSTAINABLE LIVING PLAN

MVO NEDERLAND - MVO: PRINCIPES EN PRAKTIJK30

GREENWASHING VS AUTHENTICITEIT

31

HET GAAT FANTASTISCH!

IK HEB VEEL MEEGEMAAKT

Jos Reinhoudtj.reinhoudt@mvonederland.nl06 20408049@JosReinhoudt

top related