viii encuentro internacional de innovación. innovando en tiempos difíciles

Innovando en tiempos difíciles

Marian Garayoa Líder de Innovación Asociación de la Industria Navarra

JORNADA CLAUSURA NODO SMART BUILDING

INNOVACION EN TIEMPOS DIFICILES

Marian Garayoa Ardaiz -AIN

TÍTULO DE LA PONENCIA

VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile

de innovación

50 años

TÍTULO DE LA PONENCIA

VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile

INNOVACION EN TIEMPOS DIFICILES

¿CUÁNDO FUERON

FÁCILES?

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VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile

3 IDEAS

1

2

3

ESTRATEGIA

E INNOVACION

COMO PROMOVER Y

GESTIONAR

INNOVACION

CLAVES PARA

INNOVAR EN LA

EMPRESA

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VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile

1. ESTRATEGIA E INNOVACION

“Innovación es un proceso de cambio para la generación de valor.“

¿QUÉ ES INNOVACION?

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1. ESTRATEGIA E INNOVACION

INNOVACION es crear valor a través

de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizativos.

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1. ESTRATEGIA E INNOVACION

La estrategia de innovación es la forma en que la organización se plantea los cambios a acometer,

alineados con la estrategia corporativa o de negocio

ESTRATEGIA CORPORATIVA O

DE NEGOCIO

ESTRATEGIA DE

INNOVACION

ORIENTA

POSIBILITA

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1. ESTRATEGIA E INNOVACION

• Una estrategia de innovación ayuda a las empresas de forma acumulativa y

sostenible, sobre el tipo de innovación que mejor encaja con los objetivos corporativos, y guía las decisiones de cómo se tienen que usar los recursos para conseguir los objetivos de innovación y por tanto entregar valor y construir ventajas competitivas.

(Oxford University Press, Dodgson, Gann and Salter)

• Tenemos que definir qués y cómos para la innovación.

• Qué queremos lograr en innovación • Cómo vamos a hacer que eso ocurra, cual es nuestro plan de acción.

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1. ESTRATEGIA E INNOVACION

IMPULSO ORGANIZATIVO

DESCUBRIMIENTOS ESTRATEGICOS

APUESTAS ESTRATEGICAS

MEJORA EMERGENTE PROGRESO CONTINUO

INC

REM

ENTA

L

NIV

EL D

E C

AM

BIO

DIS

RU

PTI

VO

BOTTOM-UP UP-BOTTOM

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1. ESTRATEGIA E INNOVACION

CUADRO DE MANDO

MODELO DE

INNOVACION

ESTRATEGIA DE

INNOVACION

Forma en que la organización decide cómo quiere innovar

Aspectos clave en los que se va a basar la estrategia.

Indicadores de comunicación y control del modelo

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2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

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2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

SISTEMAS

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2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

• Contar con un sistema de gestión de innovación ayuda a:

– Planificar:

• Definir objetivos esperados

• Definir presupuesto (hay que reservar fondos y saber para qué)

• Asignar responsables de las tareas

• Implantar herramientas de apoyo a la Innovación (SW, grupos de trabajo, etc…)

– Controlar

• Medir los resultados y ponerlos en contexto empresarial (Indicadores)

• Documentar las tareas de Innovación

• Aprender y mejorar a partir de los errores

– Explotar

• Ser capaz de relacionar innovación con resultados

• Ser capaz de transferir esos resultados y lograr un rendimiento económico

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2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

• Favorecer una cultura innovadora supone:

Descubrir la innovación

Querer innovar

Poder innovar

Hacer innovación

No hacer porque no se conoce

No hacer porque no gusta

No hacer porque no se sabe hacer

No volver a hacer porque no ha gustado

conciencia

voluntad

capacidad

ejecución

recompensa

Fuente: Marc Alba. i-empresarios

Disfrutar de la innovación

No hacer porque faltan espacios y tiempo

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2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION

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3. CLAVES PARA INNOVAR EN LA EMPRESA

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VIII Encuentro Internacional de Innovación | 19 de Noviembre de 2015 | Santiago de Chile

3. CLAVES PARA INNOVAR EN LA EMPRESA

DEFINIR UNA ESTRATEGIA

DE INNOVACION 1

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SISTEMATIZAR

LA INNOVACION 2

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FOMENTAR FALLOS

CONTROLADOS 2 FOMENTAR FALLOS

CONTROLADOS 3

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EXTENDER CULTURA DE

INNOVACION A TODOS LOS NIVELES 4

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INTEGRAR LA GESTION DE LA

INNOVACION EN LA GESTION DEL NEGOCIO 5

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MUCHAS GRACIAS!!! Marian Garayoa, mgarayoa@ain.es