vides politikas īstenošana uzņēmumos. apsekošanas rezultāti

Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti

Ilgtspējīgas vides politikas pārvaldības veicināšana MVU sektorā

2015. gada 24. septembris

SIA EKODOMAProjektu vadītāja

Līga Žogla

2

Termini • Vides politika – uzņēmuma vēlme (izstrādāts

dokuments, ieviestas darbības) atbalstīt vides aizsardzību un novērst vides piesārņojuma veidošanos produktu vai pakalpojumu ražošanas/nodrošināšanas procesu laikā

• Vides pārvaldības sistēma (VPS) – atbalsta vides aizsardzību un novērš vides piesārņojumu, sabalansējot šo darbību ar sociāli-ekonomiskajām vajadzībām, kas tiek ieviesta atbilstoši ISO 14001 standarta prasībām

3

Vides politika

• Uzņēmuma augstākās vadības formulēts dokuments, kas parāda uzņēmuma virzību nākotnē vides aizsardzībā

• Vides politikas nolūks ir: – Noteikt uzņēmuma vispārējos mērķus– Noteikt galvenos līdzekļu vispārējo mērķu sasniegšanai – Nospraust darbības virzienus uzņēmuma visu līmeņu

darbiniekiem

4

Vides pārvaldības sistēma (VPS)

Vides politika

Plānošana

Ieviešana un darbība

Pārbaude un korektīvās darbības

Pārvaldības pārskate

Nepārtraukti uzlabojumi

Plāno – Dari – Pārbaudi – Rīkojies

ISO 14001

5

Ar ko sākt? Uzņēmums izvērtē,

kuri no vides aspektiem ir aktuāli

Tiek sastādītas rīcības, kā tuvoties

mērķim

6

Vides aspektu noteikšana

• Veicot vides aspektu noteikšanu, ir jāapskata:– izejvielas un resursi (energoresursi)– emisijas – ūdens un notekūdeņi – atkritumi – augsnes piesārņojums – lokālie vides traucējumi (troksnis un smakas)

7

Piemērs

8

Datu uzskaite Raksturojošie

dati tiek apkopoti pa mēnešiem

(iepriekšējie trīs gadi)

Datu monitorings un

uzskaite

9

Datu analīze Līmeņatzīmes metode

Sakarību meklēšana

10

Vides aspektu novērtēšana

• Lai identificētu būtiskos vides aspektus, detalizēti jānovērtē katrs vides aspekts:– Vai ir kādi noteikumi (likumdošanas akti) attiecībā uz

to, ar kuriem uzņēmumam ir jābūt saskaņā– Cik būtiska ir ietekme uz vidi – Cik daudz ir zināms par ietekmi – Vai par to ir interese no uzņēmuma ārējām

ieinteresētajām pusēm– Cik svarīga uzņēmumam ir tieši tā darbība, kas rada

ietekmi uz vidi

11

Vides aspektu novērtēšana

• Tiek izstrādāta vides aspektu novērtēšanas metode:– vispār pieņemtās – paša uzņēmuma noteikta

• COWI metode: – A: apjoms/daudzums (liels, vidēji liels, neliels ) –

uzņēmuma daudzuma novērtējums– I: izplatīšanās skala (globāla, reģionāla, lokāla

ietekme) – E: efekts (atgriezenisks vai neatgriezenisks) –

nosaka vides aspektu prognozējamais ietekmes ilgums

12

Rezultāts

13

Mērķu noteikšana

• Mērķiem ir jābūt pamatotiem, kvantificētiem, un labi saprotamiem visām iesaistītajām pusēm

• Vislabāk mērķu noteikšanai kalpo indikatori – vērtības, kas raksturo dažādus savstarpēji saistītus lielumus un sniedz informāciju par konkrētās vērtības raksturu

• Piemēram: īpatnējais enerģijas patēriņš (kWh/prod.), īpatnējais ūdens patēriņš (m3/prod.), īpatnējais atkritumu daudzums (t/prod.), u.tml.

14

Rīcības sagatavošana

• Vides apskatu prioritizēšana:– vides apskatu būtiskums – tiesību akti un citas prasības – tehnoloģiskās iespējas – finansiālās prasības – ieinteresēto pušu viedoklis – uzņēmuma vadības noteiktais attīstības

virziens, uzņēmuma vīzija

15

Pirmie secinājumi no uzņēmumu apsekošanas

16

Pirmie rezultāti I 1. Trūkst informācijas par vides politiku un VPS (ISO

14001), jo:

– nav prioritārs jautājums (papildu izmaksas bez reāla, pamatota ieguvuma uzņēmumam)

– cilvēkresursu trūkums (nav atsevišķas personas, kas atbild par kvalitātes vadību, tehniskā vadītāja noslogotība)

– uzņēmums jau īsteno aktivitātes saistībā ar vides politiku, bet tas netiek dokumentēts

17

2. Datu un informācijas pieejamība par vides aspektiem uzņēmumā:

– netiek veikta enerģijas patēriņa datu un atkritumu apjomu uzskaite

– netiek veikta iegūto datu analīze

– nav faktisku pierādījumu, balstīts uz darbinieku, vadības pieredzi un attieksmi pret vides jautājumiem

Pirmie rezultāti II

18

3. Uzņēmuma vadības attieksme: – finansiālo resursu pieejamība – ilgtermiņa domāšana– pakalpojumu un produktu kvalitāte – nākotnes attīstības perspektīvas

Pirmie rezultāti III

19

Vides pārvaldības sistēmas ieviešana

1. Nosaka normatīvās prasības 2. Nosaka klients - pakalpojumu saņēmējs 3. Starptautisks uzņēmums – uzņēmumu prakse

20

Ieguvumi Grūtības

• Uzņēmuma prestižs • Uzlabota, sakārtota un

droša darba vide • Darbinieku uzvedības

maiņa• Enerģijas ietaupījums

• Dokumentu sagatavošana• Procedūru apraksti • Risku analīze • Darbs ar

apakšuzņēmējiem• Augstas izmaksas

21

Paldies par uzmanību!

SIA «EKODOMA»Līga ŽoglaE-pasts: liga@ekodoma.lv