verzekeringen - basketbal vlaanderen · autoverzekering ja, aparte polis 5...

1

VERZEKERINGEN

herfst 2016

Bart Hannes

2

Verzekeringen

I. Wat en wie is verzekerd via VBL vzw?

I.1. Burgerlijke aansprakelijkheid

I.2. Lichamelijke ongevallen

II. Oplossingen voor niet verzekerde risico’s

I. Wat en wie is verzekerd via VBL?

Wat?

Verzekerde activiteiten: niet alleen uw sportactiviteit, maar ook sportieve en niet-sportieve nevenactiviteiten

Voorwaarde: de ingerichte activiteiten dienen als NORMAAL voor een basketbalclub beschouwd kunnen worden (gezond verstand)

3

I. Wat en wie is verzekerd via VBL?

Wie?

• Aangesloten clubs

• Aangesloten leden als bestuurslid, medewerker en sportbeoefenaar

• Niet-leden deelnemers sportpromotionele activiteiten

• Niet-leden vrijwilligers

4

I.1. Burgerlijke aansprakelijkheid

• Schade aan derden

Lichamelijke schade: 5.000.000 EUR Materiële schade: 620.000 EUR

Leden zijn onderling derden

• Tijdens de verzekerde activiteiten

5

deelnemers

werknemers

vrijwilligers

publiek

overheden

leveranciers

materieel

gebouwen

Org.

Voorbeelden

• Tijdens een clubfeest gaat springkasteel vliegen

• Leraar geeft geen of slechte uitleg bij oefening

• Een vrijwilliger laat een toestel vallen op de vloer

• Tijdens een mosseldag ontploft een gasfles

• Materiaal van de club veroorzaakt brand in een gehuurd gebouw

Aansprakelijkheid = conflictBehoefte aan bescherming

V

E

R

Z

E

K

E

RI

N

G

Welke risico’s zijn uitgesloten in de waarborg BA van de ledenpolis?

Niet-verzekerde risico’s Oplossing mogelijk?

Opzettelijke schade Nee

Schade door brand aan gebouwen Verzekering tegen brand en aanverwante gevaren 1

Schade andere dan brand aan gebouwen Contractuele aansprakelijkheid schade aan gebouwen 2

Schade aan persoonlijke voorwerpen zoals gsm, juwelen, kleding

Persoonlijke verzekering Alle Risico’s 3

Schade aan clubmateriaal Collectieve verzekering Alle Risico’s 3

Objectieve aansprakelijkheid in geval van brand en ontploffing

Ja, aparte polis 4

Autoverzekering Ja, aparte polis 5

Bestuurdersaansprakelijkheid Ja, aparte polis 6

Niet-verzekerde activiteiten Ja, bijkomende polis 7

10

I.2. Lichamelijke ongevallen

• Een plotselinge gebeurtenis die lichamelijk letsel veroorzaakt en waarvan de oorzaak vreemd is aan het organisme van het slachtoffer

• Worden gelijkgesteld met lichamelijk ongeval:- ziekten, besmettingen en infecties die

rechtstreeks gevolg zijn van een ongeval- bevriezing, zonnesteek, vergiftiging, verstikking- de gevolgen van een lichamelijke inspanning die

zich PLOTS manifesteren zoals hernias, liesbreuken, spier- en peesscheuringen, verrekkingen, verstuikingen,…

Voorbeelden

• Lid komt al fietsend naar de club en rijdt tegen een geparkeerde wagen

• Speler loopt plots een spierscheur op

• Bestuurslid valt van stoel tijdens vergadering

• Vrijwilliger verbrandt zich aan barbecue tijdens clubfeest

• Speler valt en loopt polsbreuk op

Lichamelijke ongevallen

Terugbetaling medische kosten ter behandeling van een opgelopen letsel

Waarborg Tussenkomst tot

Medische kosten RIZIV 200% RIZIV-tarief

Kinekosten RIZIV / na hospitalisatie 125 EUR / 200% RIZIV-tarief

Kosten niet-RIZIV 625 EUR

Tandprothesekosten 250 EUR / 1.000 EUR

Bril Niet gewaarborgd

Vervoerkosten Arbeidsongevallen

Begrafeniskosten 620 EUR / 8.500 EUR

Duur 2 jaar

Hartfalen gewaarborgd12

13

Lichamelijke ongevallen

Vaste vergoedingen

• Overlijden: 8.500,- EUR (slachtoffer ouder dan 5 j)

• Blijvende invaliditeit: maximum 35.000,- EUR berekend à rato van de graad van invaliditeit(tot en met 65 jaar)

• Tijdelijke ongeschiktheid: 30,- EUR per dag (tot en met 65 jaar) (zelfstandigen)

14

Lichamelijke ongevallen

Tijdens de verzekerde activiteit, alsook op de weg naar en van de activiteit

15

Wat te doen bij ongeval?Ga snel naar de geneesheer en laat medisch getuigschrift invullen

Verwittig ook andere verzekeraars (individuele verzekering, hospitalisatieverzekering, familiale,…)

Algemeen: eerst ziekenfonds, dan verzekering

Aangifte: via Extranet (verplicht vanaf 1/1/2017)

Genezingsattest! In uw voordeel!

Polisnummers

• Clubs en leden: 45.054.954

• Deelnemers sportpromotionele activiteiten:45.060.247

• Niet-leden vrijwilligers: 45.160.266

17

II. Oplossing voor niet-verzekerde risico’s

1. Brand

2. Contractuele aansprakelijkheid

3. Alle risico’s

4. Objectieve aansprakelijkheid in geval van brand en ontploffing

5. Autoverzekering

6. Bestuurdersaansprakelijkheid

7. Bijkomende polis

1. Brand en aanverwante risico’s

Gebouw- eigenaar- huurder

Inhoud

Brandverzekering “eigenaar”

• Onroerende goed (gebouw)

- Nieuwwaarde

• Roerende goederen (inhoud)

- Een correcte begroting…

Brandverzekering huurder

ZIE HUUROVEREENKOMST!!!!!!!

• Verzekeren van de huurdersaansprakelijkheid

of Afstand van verhaal

• Inhoud

22

2. Contractuele aansprakelijkheid

• Gebruik van gebouwen van derden: goede huisvader!

• schade aan gebouwen en inboedel12.500 EUR per schadegeval / 125 EUR vrijstelling

3. Alle risico’s

• Kostbaar materiaal van de club of derden

lijst van te verzekeren materiaal met kenmerken en waarde

• Kostbaar materiaal van leden zelf

best thuis latenpersoonlijke verzekering

23

4. Objectieve aansprakelijkheid ingeval van brand of ontploffing

• Geen brandverzekering!

• Schade aan derden zoals aanwezigen, passanten,…

UITBATER is wettelijk verplicht deze verzekering te onderschrijven.

UITBATER is niet noodzakelijk de EIGENAAR!

24

5. AUTOVERZEKERING

• Wettelijk verplicht!

• Schade door het gebruik van motorrijtuigen

25

6. Bestuurdersaansprakelijkheid

• Uitsluitend voor vzw’s!!

• In principe: - de vzw is aansprakelijk voor de daden van de bestuurders- bestuurders gaan geen persoonlijke verplichting aan inzake de verbintenissen die de vereniging aangaat

• Kan een bestuurder bijgevolg niet persoonlijk aansprakelijk gesteld worden? TOCH WEL!

26

Bestuurdersaansprakelijkheid• Een bestuurder moet handelen als een goede huisvader. De

bestuurder moet het vermogen van de vzw behandelen alsof het zijn eigen vermogen is.

• De rechter zal de gedragingen van de bestuurder beoordelen binnen het kader waarin en op het ogenblik dat ze werden gesteld.

• Een goede huisvader is niet onfeilbaar en kan zich vergissen.

27

Bestuurdersaansprakelijkheid• Een polis bestuurdersaansprakelijkheid waarborgt de schade

ingevolge een persoonlijke bestuursfout van een bestuurder van de vzw

• Lichamelijke en materiële schade is uitgesloten

• Schade aan de vzw en aan derden

28

EXTRANET

29

CLUBONDERSTEUNINGRAPPORTERING CLUBBEZOEKEN ● INFO GIVE & GO

RAPPORTERING CLUBBEZOEKENWAAROM? > CIJFERS > OPVOLGING > PROJECTEN > INFO

Waarom de clubondersteuner?

> > >

Professionele ondersteuning van onze clubs

Brugfunctie tussen federatie,

clubs, externe partners,…

Maatbegeleiding voor concrete en

dagdagelijkse uitdagingen

Samen zoeken naar oplossingen

in overleg met betrokken

partijen

35 clubbezoeken, waarvan 11 (31,5%) door de club aangevraagd en 23 (68,5%) door de clubondersteuner.

We streven naar een meerderheid van door club aangevraagde clubbezoeken.

32%

68%

VERHOUDING AANVRAGEN DOOR: Club / Clubondersteuner

Door club Door clubondersteuner

• Bezochte clubs krijgen een verslag van het clubbezoek.

• Concrete / eenvoudige vragen en probleemstellingen worden meteenaangepakt.Vb: informatie kleurencodes bij de Give&Go-invulling online gezet.

• To do’s op langere termijn worden opgelijst en verdeeld aan collega’s via een globaal overzicht.Vb: mogelijkheid voorzien om in Smart Client een push bericht te versturen bij een nieuw bericht in het berichtencentrum.

Opvolging na het clubbezoek

• In het globaal overzicht wordt gesorteerd per• Club

• Provincie

• Onderwerp

• Status

• Lead?

Door deze indeling kunnen we snel trends binnen bepaalde regio’s detecteren, en is het intern ook makkelijk op te volgen wie welke vragen zal behandelen.

• Vereenvoudigen van de Give&Go applicatie op basis van concrete tips van de clubs.

• Uitschrijven van een Start-to-Club i.s.m. recent opgestarte clubs.

• Uitwerken groepsaankopen n.a.v. concrete voorstellen van verschillende clubs.

• Ontwerpen van basisdocumenten (trainersevaluatie, spelersevaluatie, agenda kickoff meeting,…)

Concrete projecten

• Interesse? Vraag ik een clubbezoek aan!• Ga naar de webpagina van de clubondersteuner, en maak snel een afspraak!

• Na de vernieuwde Give&Go-applicatie krijgt de club per beleidsdomein feedback over de mogelijkheid / noodzaak om de clubondersteuner te contacteren.

• Bezoek regelmatig de webpagina van de clubondersteuner…• Binnenkort vind je hier voorbeelddocumenten

• Regelmatige tips & tricks

• Volg de clubondersteuner op zijn tocht door Vlaanderen!

Info

www.vlaamsebasketballiga.be

Info voor clubs > clubondersteuning > clubondersteuner

Contacteer mij!

Tips & Tricks Bezochte clubs

INFO VBL GIVE & GOCIJFERS & STATS > NIEUWE APPLICATIE > DEMO UPDATES

AANTAL DEELNEMENDE CLUBS

DIT JAAR: 203 CLUBSVORIG JAAR: 203 CLUBS

Het aantal deelnemende clubs blijft jaarlijks quasi gelijk.Clubs die in het verleden reeds deelgenomen hebben, blijven deelnemen.

Nieuwe clubs en fusies heffen elkaar op.

TOTALE SUBSIDIE

DIT JAAR: 326.900,7 EURVORIG JAAR: 352.000 EUR

Sport Vlaanderen bepaalt jaarlijks het subsidiebedrag dat ter beschikking wordt gesteld voor het

VBL Give&Go-project. Dit subsidiebedrag is afhankelijk van de middelen die de Vlaamse Overheid

toekent aan Sport Vlaanderen. VBL draagt 25% bij uit eigen middelen.

Cijfers & stats

TOTALE AANTAL PUNTEN + WAARDE

DIT JAAR: 38.234 puntenVORIG JAAR: 37.525 punten

De VBL Give & Go meet de kwaliteit van de jeugdwerking van onze Vlaamse Basketbalclubs.Een stijging van het verdiende aantal punten indiceert een stijging van de kwaliteit van de

jeugdwerkingen bij onze Vlaamse basketbalclubs.

DIT JAAR: 8,55 EUR / PuntVORIG JAAR: 9,45 EUR / Punt

Het door Sport Vlaanderen toegekende subsidiebedrag lag + 25.000 EUR lager dan vorig jaar.

Dit beïnvloedt de individuele puntwaarde in negatieve zin.Daarbij komt dat een stijging van het aantal punten, dus een stijging van de kwaliteit van

de jeugdwerkingen, een pervers effect heeft op de individuele puntwaarde

STAND VAN ZAKEN

12/09/2016COMMUNICATIE NAAR CLUBS IVM PUNTENSCORE EN SUBSIDIEBEDRAG

12/09/2016 – 20/12/2016INDIENEN FACTUREN

Check limitatieve bestedingslijst

Facturen van ganse jaar 2016

Vermelding van clubnaam

Doel: Efficiëntie én feedback!

• Snellere invulling : clubs besparen tijd• Gegevens die we reeds hebben worden niet meer opnieuw opgevraagd.

Vb: diploma’s van coaches, deelname aan clinics,… worden vooraf opgeladen.

• Clubs gaan invulling van vorig jaar nog kunnen bekijkenVb: groeiplan kan verder overgenomen worden

• Snellere controle : federatie bespaart tijd• Door meer gegevens vooraf in te laden zal de controle ook minder tijd vragen.

Vb: de coachdiploma’s zijn rechtstreeks opgeladen vanuit onze eigen database

Update applicatie

• Snellere communicatie : clubs kennen financiële impact vroeger.• Door een snellere controle weten de clubs het behaalde subsidiebedrag vroeger.

• VBL Give & Go als handige tool: feedback over jeugdbeleid.• Clubs kunnen hun huidige score vergelijken met vorig jaar.

• Clubs kunnen hun score vergelijken t.o.v. andere clubs binnen de provincie én over gans Vlaanderen.

• Clubs krijgen advies i.f.v. eventuele clubondersteuning a.d.h.v. de behaalde score per beleidsdomein.

ANALYSE VAN DE CLUBSCOREDemo updates

SCORESCHAAL

Demo updates

49

VBL en ETHIAS danken u voor uw aandacht

Beleidsplan 2017-2020

MISIE

VISIE

SEP - DEC 2015

ENQUETE

1 JAN2016

START BELEIDSPLAN

21-22 JAN2016

BRAINSTORM RvB & COORDINATOREN

1 MAART2016

RESULTATEN ENQUETE

TIMELINE

MAART-APRIL 2016

ANALYSES ENQUETE

MEI 2016

SWOT EN DECISION

29 AUG 2O16

BELEIDSPLAN AV

SEPT-DEC2016

OPERATIONELE DOELSTELLINGEN –

ACTIEPLANNEN-MEETBARE

OBJECTIEVEN -BUDGETTEN

TIMELINE

25 APRIL 2016

BRAINSTORM RvB

VOORJAARC02017

UITROL NAAR CLUBS

7 PIJLERS

OFFICIALS

TOPSPORT

EXPOSURE

TRAINERS EN COACHES

4 ALL

GOVERNANCE

CLUBS

“

Ignorante portum, nullus ventus secundusAls je niet weet naar welke haven je vaart, is geen enkele wind gunstig

COACHES - TRAINERS

TRA

INER

S

De VBL kan de betrokkenheid met de coaches zeker verbeteren door een forum op te starten met daarop bvb overzicht uitslagen, mogelijkheid chatbox, overlegplatform voor coaches

(1) Helemaal Niet Akkoord 1.97 %

(2) Niet Akkoord 3.35 %

(3) Eerder Niet Akkoord 5.52 %

(4) Eerder Akkoord 43.39 %

(5) Akkoord 29.78 %

(6) Helemaal Akkoord 15.98 %89%

TOPSPORT

TOPSPORT

OFFICIALS

OFFICIALS

BIJNA GEEN VROUWEN LEEFTIJD BLIJFT STIJGENNO OFFICIAL – NO GAME

BASKETBALL 4 ALL

VBL kan ondersteunen bij het uitwerken van de G-sport werking in mijn club.Een gezonde actieve levensstijl, veteranencompetitie, mama’s basket,…

BASKET 4 ALL

BA

SKET 4

ALL

MEER ONDERSTEUNING G-SPORT

EXPOSURE

EXPOSURE

VBL moet op meer evenementen aanwezig zijn en inzetten op sociale media

GOVERNANCE

• ALLE STAKEHOLDERS IN VERSCHILLENDE ORGANEN

• OP BASIS VAN COMPETENTIES

• ZELFDE ORGANISATIE IS OK

GOVERNANCE

CLIENT SUPPORT

CLIENT SUPPORT

DIGITALISERING – MEER AUTOMATISEREN

PAPIEREN AFSCHAFFEN DIGITALE WEDSTRIJDBLADEN AUTOMATISATIE MUTATIES & NIEUWE LEDEN

Wij zijn Basketbal Vlaanderen!

NEXT STEPS

• What’s in for clubs?• Overlegmomenten in kleine

clusters – voorjaar 2017 (initiatief VBL)

• Draagkracht via communicatie

• Samenwerking opstarten

• Objectief: win-win-win• Clubs

• Leden

• Federatie

VRAGEN ? Feel free

• Clubondersteuning

• VBL Give&Go

• Beleidsplan

• Andere?

Thanks for listening!

Koen UmansSecretaris-generaal VBLkoen.umans@vlaamsebasketballiga.be

Kurt VerspechtFinancieel Coördinatorkurt.verspecht@VlaamseBasketbalLiga.be