utedlt campillo de arenas. emprendiduría

2

Unidad Territorial de Empleo y DesarrolloLocal y Tecnológico “Puerta de Mágina”

“Todo el mundo se aparta ante una persona que sabe

adónde va”

¡¡¡ Se buscan ¡¡¡ Se buscan emprendedores !!!emprendedores !!!

3

El Autoempleo

La posibilidad de crear tu propia empresa debe contemplarse como una opción más dentro de las distintas posibilidades existentes en el mercado laboral.

4

¿Por qué emprender?

Estabilidad en el empleo.

Autonomía.

Independencia.

Satisfacción personal.

Luchar por algo propio.

Posibilidad de mayores ingresos.

Prestigio social.

5

Ventajas Inconvenientes

• Estabilidad.• Independencia.• Autonomía.

• Creatividad.• Toma de decisiones.• Satisfacción personal

• Mayor esfuerzo.• Riesgos económicos.• Incertidumbre

6

Emprendedor

Persona capaz de detectar una necesidad, reunir los recursos necesarios y satisfacerla.

7

Cualidades del

Emprendedor

Capacidad para asumir riesgos

Capacidad de organización y

dirección

Capacidad creativa e innovadora

Adaptabilidad y habilidad social

Facilidad de toma de

decisiones

Capacidad de observación y

previsión

Capacidad de asumir responsabilidades

Confianza en si mismo y perseverancia

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Errores delEmprendedor

Elegir mal la forma jurídica

Falta de formación en gestión empresarial

Desconocimiento del mercado

Elección de socios problemáticos

Mal sevicio al cliente

Ser tacaño a la hora de invertir

Hacer mal un presupuesto

Falta de información sobre obligaciones

fiscales

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Crear tu propiaCrear tu propia

EMPRESAEMPRESA

Para crearla necesitamos tener ideas

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La idea debe ser...

InnovadoraInnovadora

CreativaCreativa

ViableViable

Que aporte algo nuevo Que la diferencie de la competencia

Que busque nuevos caminos. Que produzca algo nuevo a partir de algo ya conocido

Que pueda convertirse en una empresa Que tenga un hueco en el mercado Que nazca con idea de futuro

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Dónde buscar ideas

1. Hobbies y habilidades personales.

2. Experiencia profesional.

3. Cubriendo nuevas necesidades.

4. Imitando negocios existentes y dándoles otro enfoque.

5. Sectores novedosos.

(Nuevos yacimientos de empleo)

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Cómo las llevo a la práctica

Para trazar el camino que quieres que siga tu empresa;

Para poner por escrito tu pensamiento;

Para aclararte las ideas;

Para analizar en profundidad tu proyecto...

Necesitamos realizar el PLAN DE EMPRESAPLAN DE EMPRESA

En definitiva, es una

CARTA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTOCARTA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

ante bancos, Instituciones y Entidades dispuestas a ayudarte ...

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¿Qué es un Plan de Empresa?

Es un documento donde se recoge toda la información relativa a nuestra idea de negocio y que permite conocer si es viable y rentable.

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¿Qué debo incluir en el Plan de Empresa?

• Promotores del proyecto

• Descripción de los productos/ servicios

• Descripción del negocio (plan de producción)

• Análisis del mercado

• Plan de Marketing/Comercial

• Organización y personal

• Plan de inversiones

• Financiación prevista

• Previsión de cuentas de resultados

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A la hora de elegir la forma jurídica he de tener en cuenta...

1. Responsabilidad.

2. Número de socios.

3. Capital.

4. Fiscalidad.

5. Tipo de actividad.

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PERSONALIDADPERSONALIDAD FORMAFORMA SOCIOSSOCIOS CAPITALCAPITAL RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD SEG.SOCIALSEG.SOCIAL

PERSONA FÍSICA

INDIVIDUAL 1 NO EXISTE MIN.LEGAL

ILIMITADA

PERSONAL

AUTÓNOMOS

COMUNIDAD DE BIENES

2 ó + = = =

SOC. CIVIL = = = =

PERSONA

JURÍDICA

LIMITADA 1 hasta 50 Min. 3.005€ LIMITADA AL CAPITAL APORTADO

AUTÓNOMOS SOCIOS

TRABAJADORES

S.ANÓNIMA Min. 1 Min. 60.100€ = =

S.L.NUEVA EMPRESA

1 hasta 5 Min. 3.012€

Max.120.202€

= =

LABORALES

S.A.L.

S.L.L.

Min. 3 Min 60.100€

Min 3.005€.

= REG.GENERAL SOCIOS

TRABAJADORES

Cooperativas Min. 3 Min. 3.005€ SEGÚN ESTATUTOS REG.GENERAL O AUTÓNOMOS

Principales formas jurídicas

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NOEstás solo

Las Unidades Territoriales de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico (UTEDLTs)...

Organizamos sesiones de animación y difusión sobre la emprendeduría y la cultura ético-emprendedora.

Información sobre trámites de constitución necesarios y formas jurídicas.

Asistencia al desarrollo de planes de viabilidad y proyectos de empresas. Apoyo a las nuevas iniciativas emprendedoras

Análisis de la viabilidad técnica y económica de proyectos empresariales.

Asesoramiento sobre los sectores prioritarios y estratégicos del territorio

Orientación de los recursos económicos financieros existentes públicos y privados.

Gestión y tramitación de ayudas

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UTEDLT “Puerta de Mágina”UTEDLT “Puerta de Mágina”

Estructura básicaEstructura básica Director

J. Ismael Delgado Aguilar (Lcdo. Derecho).

ALPEsALPEs La Guardia

Enrique Conde Martínez (Ldo. Ciencias Ambientales)

Cárcheles

J. Sergio Quesada Aguilar(Lcdo. Geografía e Historia).

Pegalajar

Marta Luisa de la Torre Rubio(LADE).

Cl. Leonardo Martínez Valenzuela, 10123130 Campillo de Arenas (Jaén)

Tlf: 953 30 71 29 y Fax.: 953 30 90 72 puertamagina.utedlt@juntadeandalucia.es

HORARIO

Mañanas: 08:00 h – 15:00 hTardes: 16:00 – 19:00 h