upravljanje it projektima
Post on 08-Jul-2015
1.505 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Upravljanje IT projektima
Rade KuzmanovićJelena RakićVladimir Trkulja
Upoznaćemo se sa…
Definicijama Razlozima za i protiv Specifičnostima u IT struci
Prednostima i manama Problemima Faktorima uspeha
2biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
3biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Tradicija
Postoji od kad postoje jedinstveni poduhvati, koje ne možemo da obavimo sami.
I izgradnja piramidaje bila organizovana kao projekat.
Kuvanje kafe je takođe projekat.
4biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Šta je projekat?
Problem (Jedinstven) Ljudi (Ne radimo sami) Ograničeni resursi (novac, vreme,
oprema...)
5biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Šta je upravljanje projektima?
Ima mnogo definicija upravljanja projektima
Mi ćemo koristiti definiciju: Rešavanje problema uz pomoć ljudi
uz poštovanje zadatih ograničenja (vreme, novac, tehnologija…)
Zašto upravljanje projektima?
Promenile su se zainteresovane strane
Ulozi su veći
Dinamika rada je složenija
Konkurencija je ozbiljnija
6biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
7biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Specifičnosti IT projekata
Kritični resursi u IT-ju su pojedinci
Pri planiranju i realizovanju IT projekta, često je najteže sagledati koliko će nam vremena i ljudi realno trebati
Brojevi
20% IT projekata potpuno ispuni cilj
70% IT projekata ne postigne cilj
IT Cortex, Severna Amerika
8biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
IT projekata potpuno ispuni cilj
IT projekata ne postigne cilj
IT Cortex, Severna Amerika
9biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Prednosti projektnog pristupa
U svakom trenutku vidimo presek stanja na projektu
Unapred definisana tehnologija rada
Objektivna evidencija o uspesima i neuspesima na projektu
Životni ciklus IT projekta
Planiranje Definisanje Zainteresovane strane
Obavljanje Rad Komunikacija
Rekapitulacija Dokumentovanje Priprema za naredni projekat
10biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
11biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Standardni problemi
1. Loše planiranje
3. Loša komunikacija
5. Loša kontrola kvaliteta
12biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Loše planiranje
Nejasni ili pogrešno definisani ciljevi Nedostatak znanja ili loša verbalizacija Hitno/bitno? Fokusiranje na kvalitet tehničkog rešenja
Preambicioznost Obim posla Rokovi
Odgovornost Ko je odgovoran za određenu aktivnost?
13biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Loša komunikacija
Interna (tim, šef) / eksterna (klijent) Kada se oslanjamo na sopstveni talenat
za komunikaciju dešava se: Sećamo se različitih stvari Možemo nešto da prečujemo Možemo da poverujemo da ostali imaju
nešto protiv nas / namerno loše rade Nedostatak posvećenosti cilju/projektu/
svrsi
Loša komunikacija
14biZbuZZ 2008. - Upravljanje IT projektima
15biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Loša kontrola kvaliteta
Dokumentacija Ljudi vole da rade ono što im je
interesantno, bez da ih drugi ograničavaju Programeri često ne žele da dokumentuju
svoj rad Testiranje
Često ne postoje jasno definisane procedure za testiranje
Faktori uspeha IT projekta
Podrška menadžmenta Komunikacija sa klijentom Jasno definisani ciljevi Jasno definisan obim posla Kraći rokovi Jasno definisane procedure Standardna infrastruktura
16biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Ključni začin
Vera u upravljanje projektima Neophodna za uspeh Polako se stiče Podrška šefova Postoji kod svih
17biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
18biZbuZZ 2008. – Upravljanje IT projektima
Da li je projektni pristup najbolji?
Nije ako: Najvažnije vam je da
uživate u svom IT poslu
Jeste ako: Bitno je da postignete cilj u zadatom roku
uz date resurse
Upravljanje IT projektima
Hvala na pažnji……i neka Vaši projekti budu uspešni!
top related