upravljanje imovinom

Upravljanje imovinom komunalnih društava i nove

međunarodne norme za upravljanje javnom imovinom

Josip Rukavina,dipl.ing. | Vectrino d.o.o. | Direktor i voditelj posebnih projekata

JAČANJE KAPACITETA LOKALNIH VLASTI U JUGOISTOČNOJ EUROPIWORLD BANK-AUSTRIA PROGRAM URBANOG PARTNERSTVA (UPP II)

NACIONALNI SUSRET, 8-10 SRPNJA, 2015, POREČ

Što je upravljanje imovinom?

Asset management (eng.) – pojavljuje se kao termin 80tih

PASS 55 (planiraj-napravi-provjeri-djeluj).

ISO 55000 (od 2014 godine).

Očekivana praksa respekatabilnih organizacija u svijetu.

Zamjena/rehabilitacija - 1 minuta prije kolapsa

Stanje vodne infrastrukture u RH

Gotovo nepoznato

NALAS projekt 2014 “Izvještaj o upravljanju imovinom i praksama upravljanja koje se provode u RH”

Analizirana 4 isporučitelja vodne usluge

Područje jedne županije / nova uslužna područje (odluka Vlade RH ljeto 2014)

Stanje vodne infrastrukture u RH

Stanje vodne infrastrukture u RH

  LIBURNIJSKE VODE d.o.o.

PONIKVE VODA d.o.o.

KTD ŽRNOVNICA d.o.o.

KD VODOVOD I KANALIZACIJA

d.o.o.

Broj stanovnika pokrivenih uslugom

28.336 19.042 19.691 183.473

Broj zaposlenih

77 201 102 325

Broj vodovodnih priključaka

13.449 22.000 3.754 39.441

Broj kanalizacijskih priključaka

5.707 9.044 2.001 14.682

Quality System

ISO 9001

ISO 22001

HACCP

ISO 9001

ISO 14001-

ISO 9001

ISO 14001

ISO 18001

ISO 22001

ISO IEC 17025

Stanje po upitu Isporučiteljima

Posjedujemo imovinu

Ne poznamo njezino stanje

Ne upravljamo tom imovinom

Gradimo i održavamo na temelju osobne procjene

Zapisi o stanju kod isporučitelja…

Podjela u vodoopskrbi i odvodnji

Cijevi/cjevovodi/kanali Ostali objekti

o pumpama

• Koliko imamo pumpnih

stanica?

• Koliko imamo pumpi?

• Kada smo ih izgradili?

• Cijena jedne pumpe?

• Možemo li promijeniti sve

pumpe ove godine?

• Koliko će nas to koštati?

• Koliko smo godina “mirni”?.

17

3 po PSu

1964, 1975, 1892… 10.000€

Da

17 x 3 x 10.000€

20…

• Kada smo izgradili cjevovod?

• Koliko nas je koštao prilikom

izgradnje?

• Da li se amortizirao?

• Koliko nas je koštao u uporabi?

• Kakvo je njegovo stanje?

• Hoće li se u toj ulici nešto

kopati?

• Hoćemo li ga rehabilitirati ili

kopati?

• Koliko još može “izdržati”?

o cjevovodima?

Možda?

Khm…

Zna šef.

????

?

?

???????

Amortizacija

Najčešće koristimo lineranu amortizaciju

Stopa 2% - vijek trajanja 50 godina

UKAS – zamjena cjevovoda svakih 500 godina

Zamjena/rehabilitacija - 1 minuta prije kolapsa

Stvarnost

• Dioklecijanov akvadukt• građen prije 1700 godina• Izvan uporabe / potpuno

funkcionalan• Stopa amortizacije 0.058%

Što “donosi” ISO 55000

Upoznavanje sa postojećom imovinom

Odgovornost prema kupcima i vlasnicima

Smanjenje i procjena troškova

Promjene stope amortizacije (mijenja se očekivano vrijeme trajanja cjevovoda)

Što to znači…

…kupcu

• ISO 55001 daje sigurnost da

dobro upravljamo imovinom

• osigurava kontinuiranu

vodoopskrbu/kvalitetu vode

za piće

• osigurava da nema

poremećaja u radu odvodnje

…vlasniku

• osigurava da će za svoj

novac dobiti (ugraditi)

najbolju imovinu

• “oslobađa” novac za

daljne investicije

• smanjuje iznose računa i

drži ih na najnižoj razini

Održivi proces upravljanja imovinom

STRATEŠKI PLANodabir

dugoročne strategije

rehabilitacije

TAKTIČKI PLAN

skiciranje srednjoročnih rehabilitacijsk

ih taktika

OPERACIJSKI PLAN

implementacija

rehabilitacijskih mjera u kratkom periodu

Kako krenuti?

Integriranje planiranja održavanja imovine u planiranje cjelokupne tvrtke

Strateški plan – što je bitno kod nove imovine, a što kod postojeće (cilj u slijedećih 5 godina…)Upoznavanje imovine – nove informacije o postojećoj imovini

Odabir PI-ja (broj puknuća po dužini, zabranjeno zagađenje obalnog mora…)

Izrada radnih uputa za održavanje / preoblikovanje postojećih za smanjenje troškova održavanja

Izazov

Uvjeravanje zaposlenika da se moraju unaprijeđivati/mijenjati da bi postigli što bolje rezultate

Razumijevanje da nas kupci i vlasnici trebaju kao dobre operatere

Razumijevanje okoliša u kojem djelujemo

Kako biti PRVI u okolini u kojoj će održavanje postati “termin” tek za 10 godina

Cilj u slijedećih 5 godina…

80% redovnog

održavanja cjevovoda metodama

bez iskapanja

• vlasnici (nema

kopanja ulica, nema

curenja)

• građani (nema

povećanja troškova,

ne stoje u prometu)

Alati za ovakve ciljeve već postoje, samo ih je potrebno implementirati…

Prezentaciju izradio: Josip Rukavina, mag.ing.aedif. (dipl.ing.građ.)

Direktor i voditelj posebnih projekata

josip@vectrino.eu | +385 97 623 97 30 | linkedin.com/in/josiprukavina

Vectrino d.o.o. | Brajšina 13 | 51000 Rijeka | www.vectrino.eu