tugas persentasi scm ngurah

Nama : I PUTU NGURAH SWANTARA

Tempat/Tgl lahir : ulakan / 27-02-1984Alamat : jln swasembada 14

jakarta utaraJenis kelamin : laki-lakiAgama : hinduEmail : tungurah@ymail.com

MANAGEMENT MATERIAL

.

DEFINISIManajemen Material atau Materials Management merupakan semua aktifitas yang dibutuhkan untuk mengatur aliran bahan baku (material) dari suplier melalui aktifitas perusahaan menjadi produk jadi yang sampai pada pelanggan

Material Management yang efektif dapat dicapai paling sedikit dengan 2 pendekatan

1. Jumlah item yang dibutuhkan

2. Sinkronisasi aliran item sehingga item tersedia pada saat dibutuhkan

ALIRAN MATERIAL

Tujuan yang ingin dicapai adalah aliran (flow) dari sumber melalui proses yang dibutuhkan dan samai pada pelanggan tanpa keterlambatan

PERSEDIAAN

Dalam suatu perusahaan, terdapat beberapa variasi persediaan, antara lain :•Persediaan bahan baku•Persediaan produk setengah jadi•Persediaan produk jadi

JENIS PERSEDIAAN

1. Single – Period2. Multiple - Period

1. SINGLE PERIOD

Item hanya disimpan sekali saja, tanpa keinginan untuk menyimpan lagi, walaupun item yang disimpan telah dimanfaatkan

2. MULTIPLE PERIODItem yang disimpan akan tetap diperhatikan tingkat kesediaannya, sesuai dengan kebutuhan

JENIS PERMINTAAN1. INDEPENDENT DEMAND

Adalah permintaan akan suatu item yang merupakan keluaran (output) produk dari proses transformasiID dapat berupa produk jadi atau komponen yang dibutuhkan untuk proses transformasi di luar perusahaan

2. DEPENDENT DEMAND

Merupakan permintaan oleh item yang lain, untuk memproduksi item lainnya

PERSEDIAAN

Persediaan diperlukan untuk kelancaran proses dan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan

TUJUAN PERSEDIAAN

1. Mengurangi Lead Time (tenggang waktu)

2. Memperlancar laju produksi3. Melindungi perusahaan dari

kekurangan persediaan pada saar permintaan di luar perkiraan

MEMILIKI PERSEDIAAN

MENGELUARKAN BIAYA

Biaya-biaya yang timbul akibat adanya persediaan :

A. PENINGKATAN BIAYA•Biaya dana investasi•Biaya ruang penyimpanan•Pajak dan asuransi•Biaya kualitas•Biaya koordinasi•Biaya tanggung jawab

B. PENURUNAN BIAYA

•Biaya pemesanan•Biaya set-up•Biaya item•Biaya kehilangan pelanggan