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3www.sydela.fr
ÉDITORIAL DU PRÉSIDENT L’ORGANISATION DU SYDELA
2
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S aint-colomban
S aint-etienne-de-montluc
Treffieux
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Port-s aint-pere
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Trignac
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Montoir-de-bretagne
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S aint-vinc ent-des -landes
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L a regrippiere
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J uigne-des -moutiers
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S ainte-anne-s ur-brivet
S aint-mic hel-chef-c hef
L a meilleraye-de-bretagne
S aint-mars -la-jaille
L a c hapelle-bas s e-mer
C hateau-thebaud
S aint-julien-de-vouvantes
S aint-brevin-les -pins
S aint-etienne-de-mer-m orte
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L a plaine-s ur-mer
L a rem audiere
S aint-meme-le-tenu
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L a roc he-blanc he
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S aint-hilaire-de-c lis s on
L a c hapelle-des -marais
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S aint-gereon
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Noyal-s ur-brutz
L es moutiers -en-retz
L a bois s iere-du-dore
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L e fres ne-sur-loire
L a bernerie-en-retz
S aint-fiac re-sur-maine
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Nantes
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S aint-nazaire
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Treillieres
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Vigneux-de-bretagne
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L a c hevroliere
S autron
S aint-herblain
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L a baule-es c oublac
Haute-goulaine
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A rthon-en-retz
S aint-lyphard
L a c hapelle-s ur-erdre
S aint-gildas -des -bois
S aint-andre-des -eaux
B atz-s ur-mer
S aint-nic olas-de-redon
L es s oriniere
Monnieres
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Mauves -sur-loire
S ainte-reine-de-bretagne
S aint-aignan-grandlieu
L a c hapelle-heulin
S aint-lum ine-de-c outais
Thouare-s ur-loire
S aint-malo-de-guers ac
Aigrefeuille-sur-maine
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S ainte-luc e-s ur-loire
S aint-jeande-bois eau
L e c rois ic
S aint-s ebas tien-sur-loire
S aint-leger-les -vignes
L a montagne
Communes adhérentes
Castelbriantais
Cœur du Pays de Retz
Erdre et Gesvres
Grandlieu
Loire-Atlantique Méridionale
Loire et Sillon
Loire Divatte
Pays d’Ancenis
Pont-Château et St-Gildas des Bois
Région de Blain
Région de Mâchecoul
Région de Nozay
Secteur de Derval
Sèvre, Maine et Goulaine
Sud Estuaire
Vallée de Clisson
Vallet
Les 17 communautésde communes adhérentes :
Le SYDELA est un syndicat mixte qui regroupe
194 communes et 17 communautés de communes
du département de la Loire-Atlantique.
Nos services solidaires et engagés
Partenaire engagé auprès des communes de Loire-Atlantique et de leurs habitants, le SYDELA associe distribution
d’énergie, services et solidarité. Il se mobilise pour assurer à tous un service public de qualité. Cet objectif est devenu
plus que jamais primordial, dans un contexte de redistribution des équilibres entre les territoires.
Cela se traduit quotidiennement sur le terrain avec les travaux réalisés sur les réseaux de distribution publique d’énergie
électrique, d’éclairage public et le génie civil des réseaux téléphoniques. Malgré un contexte économique difficile,
le SYDELA a investi 36 millions d’euros en 2014.
Cela se manifeste également par la mise en œuvre d’une mission de développement pour le confort de chacun :
l’accessibilité au haut débit. Certains territoires sont aujourd’hui laissés de côté par les opérateurs privés
et ne disposent pas d’un débit minimum de 2 Mégabits/S. Cette situation crée une inégalité pour les habitants.
Pour gommer ces disparités, le SYDELA réalise jusqu’en 2016 des opérations ciblées de montée en débit, en partenariat
avec le Conseil Général.
Le SYDELA développe enfin de nouveaux services destinés à accompagner ses collectivités adhérentes face
aux évolutions de la technologie et de la réglementation. Il propose ainsi à celles qui le souhaitent de gérer
la maintenance de leurs installations d’éclairage public. Il a mis en place des groupements d’achat d’énergie, l’un
en gaz naturel, l’autre en électricité. Il présente un plan cohérent de développement des infrastructures de recharge
pour les véhicules électriques.
Dans le cadre de la loi relative à la transition énergétique, les syndicats d’énergie joueront pleinement leur rôle
de coordonnateurs des projets concernant les économies d’énergie.
BERNARD CLOUET, Président du SYDELA.
LES ACTIONS DU SYDELA6
LE FONCTIONNEMENT DU SYDELA4
L’ORGANISATION DU SYDELA3
LE BUDGET DU SYDELA12
LES SERVICES DU SYDELA14
SOMMAIRE
4 5www.sydela.fr
LE FONCTIONNEMENT DU SYDELA
Au sein du bureau syndical, le président Bernard CLOUET est assisté de 7 vice-présidents et de 2 membres
du bureau, également élus par le comité. Le bureau prépare les dossiers qui seront soumis au comité syndical.
Par ailleurs, les vice-présidents et les membres du bureau ont en charge l’animation d’une commission
de travail qui intervient en amont des dossiers :
1. Commission « finances – modalités financières »
2. Commission « Travaux »
3. Commission « Installations de communications électroniques »
4. Commission « Énergie »
LE BUREAU ET LES COMMISSIONS DE TRAVAIL
Le SYDELA est administré par un comité syndical composé de 24 délégués désignés par des commissions
territoriales. Celles-ci sont constituées à la maille des EPCI à fiscalité propre et rassemblent les représentants
des collectivités adhérentes (communes et communautés de communes), à raison de 2 représentants titulaires
et de 2 représentants suppléants par adhérent.
Le comité syndical COMITÉ COMPOSITION COMMISSION TERRITORIALE BUREAU COMPOSITION
CLOUET Bernard de Pontchâteau et de St Gildas des Bois Président
LOUËR Jean du secteur de Derval 1er vice-président
LOYER Jean-Paul de Sèvre, Maine et Goulaine 2ème vice-président
MACE Bernard de la Presqu’île de Guérande Atlantique 3ème vice-président
ESNAULT Gérard de la Vallée de Clisson 4ème vice-président
BARRIER Gérard du Pays d’Ancenis 5ème vice-président
BRISSON Jean-Claude de Loire-Atlantique Méridionale 6ème vice-président
LEBEAU Bernard du Pays de Redon 7ème vice-président
PERROUIN Pierre-André de Vallet 8ème membre du bureau
LAIGRE Joseph de Pornic 9ème membre du bureau
BEILLEVERT Yannis de la Région de Machecoul
BERTIN Patrick de Grandlieu
CAILLON Philippe de la Région de Blain
CHARBONNIER Raymond du Sud Estuaire
GUIHARD André du Pays d’Ancenis
HEAS Serge du Castelbriantais
HEMION David d’Erdre et Gesvres
LEGAL Jean-Luc de la Région Nazairienne et de l’Estuaire
LEHOURS Patrick de Cœur du Pays de Retz
MAILLARD Jean-Pierre de Loire et Sillon
MARCHAIS Jean-Pierre de Loire-Divatte
PAILLUSSON Chantal d’Erdre et Gesvres
POSSOZ Jean-Pierre de la Région de Nozay
TAILLANDIER Yves de Cœur d’Estuaire
6 7www.sydela.fr
Le service public local de l’électricitéLes communes sont compétentes pour organiser le
service public local de l’électricité qui comprend :
La distribution publique d’énergie électrique,
La fourniture d’électricité aux tarifs réglementés
de vente.
Dans la plupart des cas, elles ont souhaité se
regrouper au sein de structures intercommunales
pour renforcer leur expertise et mutualiser les coûts.
En Loire-Atlantique, c’est le SYDELA qui assure
cette mission pour le compte de ses 194 communes
adhérentes.
POSTES SOURCES
POSTES DE TRANSFORMATION HTA/BT
PRODUCTION LOCALE
CONSOMMATEURS
ENTREPRISES
RÉSEAU THTDE TRANSPORT
RÉSEAU HT/BTDE DISTRIBUTION
Activité confiée à Réseau Transport Electricité (RTE), filiale d’EDF.
- Nucléaire,- Gaz naturel,- Charbon,
- Pétrole,- Eolien,- Hydraulique…
SECTEUR CONCURRENTIEL
SOURCES D’ÉNERGIE :
LA PRODUCTION1 LE TRANSPORT2 LA DISTRIBUTION3
- 400 000 volts
RÉSEAU DE GRANDTRANSPORT :
- 225 000 volts- 90 000 volts- 63 000 volts
RÉSEAU DE RÉPARTITIONRÉGIONALE :
- 20 000 volts
RÉSEAU HTA :
- 400 et 230 voltsRÉSEAU BASSE TENSION :
SECTEUR RÉGULÉ
Activité confiée à Electricité Réseaux Distribution France, filiale d’EDF par le SYDELA dans le cadre d’un contrat de concession.
Propriété des communes etde leurs groupements.
En Loire-Atlantique, 194 communes ont confié leur compétence d’autorité organisatrice de la distribution publique d’énergie électrique au SYDELA.
Plusieurs sources permettent de produire de l’énergie élec-trique : nucléaire, thermiques, énergies renouvelables telles que l’hydraulique, l’éolien ou le solaire.
LA FOURNITURE4
- Aux clients finaux (entreprises, particuliers)…
VENTE D’ÉLECTRICITÉ :
Secteur concurrentiel, sauf pour les tarifs réglementés de vente.
SECTEUR CONCURRENTIEL
SECTEUR RÉGULÉ
LES MISSIONS DE MAÎTRISE D’OUVRAGE
Le SYDELA identifie de manière exhaustive la
situation sur le territoire de chaque commune.
Corriger les baisses de tension avec le renforcement
des réseaux dans les communes à régime rural*
Les ouvrages existants doivent être consolidés afin
de maintenir une excellente qualité de service :
chaque usager doit disposer d’une tension normale
(valeur nominale en monophasé de 230 volts, valeur
nominale en triphasé de 400 volts).
Cet objectif est atteint en augmentant la section
des conducteurs ou en implantant de nouveaux
postes de transformation HTA / basse tension.
LE CONTRAT DE CONCESSION AVEC ERDF
En 1994, un contrat de concession d’une durée de
30 ans a été signé entre le SYDELA et EDF LOIRE
ATLANTIQUE pour l’ensemble des communes
adhérentes.
En procédant à un contrôle en continu, le SYDELA
veille à la bonne application du contrat par le
concessionnaire. Il réalise aussi des expertises sur
des thèmes plus spécifiques dans les domaines
techniques, comptables et concernant les relations
avec les usagers.
OUVRAGES DE DISTRIBUTION PUBLIQUE
D’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE - DÉFINITION
Les ouvrages de distribution publique
d’énergie électrique permettent d’acheminer
le courant depuis les ouvrages de production
et de transport jusqu’à l’usager.
Ils regroupent :
• les lignes HTA (20 000 volts),
• les postes de transformation HTA/basse
tension (20 000 volts/400 et 230 volts),
• les lignes basses tension (400 et 230 volts).
Réaliser les alimentations électriques nécessaires
Ces opérations permettent d’alimenter des construc-
tions nouvelles (particuliers, entreprises, aménageurs
ou communes), de viabiliser de nouveaux secteurs y
compris l’intérieur des lotissements, ou encore de
desservir des zones ou des parcs d’activités.
Effacer les réseaux
Les effacements des réseaux sont réalisés à
la demande des communes pour des raisons
esthétiques. La prestation proposée par le SYDELA
comprend, en tranchée commune, l’enfouissement
des réseaux électriques, d’éclairage public et
téléphoniques.
*Les renforcements et la sécurisation des réseaux relèvent de la compétence d’ERDF dans les communes à régime urbain
Sécuriser les réseaux dans les communes à régime
rural*La sécurisation des réseaux consiste à remplacer les
anciens réseaux en fils nus par des réseaux souter-
rains ou isolés torsadés.
LES ACTIONS DU SYDELA
8 9www.sydela.fr
La distribution publique de gazLA GESTION DES CONTRATS DE CONCESSION
71 communes déjà desservies en gaz ont confié
le suivi de leur contrat de concession au syndicat
départemental, qui veille ainsi à leur bonne
exécution.
LA DESSERTE EN GAZ DE NOUVELLES COMMUNES
Le SYDELA a également pour mission de réaliser,
dans les meilleures conditions économiques,
les opérations de dévolution dans le cadre
des dessertes en gaz de nouvelles communes.
Récemment, ce sont ainsi les communes de ROUANS,
LA REMAUDIERE, LA BOISSIERE DU DORE, CHÂTEAU
THEBAUD, DREFFEAC et ISSE qui ont pu bénéficier
de l’arrivée du gaz. La commune de BOUVRON sera
desservie dans les mois à venir.
LA MAINTENANCE EN ÉCLAIRAGE PUBLIC
Le SYDELA propose 3 niveaux de prestation selon
les besoins de gestion de chaque mairie :
FORFAIT NIVEAU 1 Maintenance à la demande
Partie organisationnelle et administrative
> Rôle curatif
FORFAIT NIVEAU 2 Maintenance forfaitaire et à la demande
Forfait niveau 1 + maintenance préventive
> Rôle préventif et curatif
FORFAIT NIVEAU 3 Maintenance forfaitaire à objectifs
Taux de pannes simultanées inférieur à 1 %
> Rôle préventif, curatif et garanti
OUVRAGES D’ÉCLAIRAGE PUBLIC -
DÉFINITION
Ils sont constitués :
• des câbles aériens ou souterrains ainsi que
des différents organes associés au réseau tels
que les armoires de commande,
• du matériel qui regroupe les candélabres,
les appliques, les consoles et les luminaires.
www.sydela.fr
Les besoins des adhérents pour
la maintenance de leurs installations
sont remontés en direct, via le portail
d’accès du site du SYDELA :
L’éclairage public
LES TRAVAUX
193 communes et 17 communautés de communes
ont choisi de transférer cette compétence
au syndicat départemental. Le SYDELA réalise pour
leur compte les travaux neufs et de rénovation
sur les réseaux et les matériels.
À la demande des collectivités, il établit un
diagnostic complet de leurs installations et peut les
accompagner dans la mise en place d’un programme
pluriannuel de rénovation (remise en sécurité
et amélioration de l’efficience énergétique).
LES ACTIONS DU SYDELA
10 11www.sydela.fr
Les installations de communication électronique Les achats groupés d’énergie
Les bornes de recharge pour véhicules électriques
Le SYDELA, acteur de l’efficacité énergétiqueet de la maîtrise de la demande en énergie
LE GÉNIE CIVIL DES RÉSEAUX TÉLÉPHONIQUES
Dans le cadre des travaux électriques et d’éclairage
public, le SYDELA propose aux communes de
réaliser le génie civil des réseaux téléphoniques.
Cette coordination des actions permet d’optimiser
les travaux effectués et de réaliser les effacements
simultanément.
Le SYDELA s’investit au quotidien, à travers
différentes actions, dans l’amélioration
de l’efficacité énergétique et la maîtrise
de la demande en énergie.
Il réalise ainsi un diagnostic complet des parcs
d’éclairage public des collectivités adhérentes,
portant notamment sur la partie énergétique.
Sur cette base, il les conseille et les accompagne dans
leur politique d’amélioration des performances
de leurs installations en les orientant vers des
matériaux peu énergivores.
Le SYDELA accompagne également ses adhérents
dans le financement des travaux de rénovation
énergétique de leur patrimoine à travers
la valorisation des certificats d’économie d’énergie
(CEE).
Ce regroupement à la maille du syndicat permet
aux collectivités de bénéficier d’un effet de volume
et d’augmenter le prix d’achat des CEE.
Il garantit aussi une égalité de traitement entre
les petites et grandes collectivités, quelle que soit
leur taille.
GÉNIE CIVIL DES RÉSEAUX TÉLÉPHONIQUES -
DÉFINITION
Il comprend :
• les fourreaux en tranchée commune avec
les réseaux électriques et d’éclairage public,
• les chambres de tirage des câbles.
ÉCHÉANCE DES TARIFS RÉGLEMENTÉS DE VENTE
ÉLECTRICITÉ• 31/12/2015 : sites > 36 KVA
GAZ• 31/12/2014 (dérogation au 30/06/2015) :
sites > 200 MWh/an
• 31/12/2015 : sites > 30 MWh/an
LA MONTÉE EN DÉBIT
Le SYDELA, en partenariat avec le Conseil Général
de la Loire Atlantique, réalise une importante
opération de montée en débit sur 150 sous
répartiteurs optiques. L’objectif est d’organiser
l’accès au haut-débit des zones laissées de côté par
les opérateurs privés et pour lesquelles la demande
des habitants reste trop souvent sans réponse.
Les 1ers chantiers, lancés en 2013, ont été réceptionnés
au cours du 1er trimestre 2014. Cette opération doit
s’achever en 2016 et s’élèvera à 27 millions d’euros.
Le SYDELA finance un tiers de ce projet et le Conseil
Général les deux autres tiers.
Soucieux de promouvoir la mobilité électrique, le
SYDELA a élaboré au cours du second semestre
2014 un schéma directeur de déploiement
d’infrastructures de recharge pour les véhicules
électriques et hybrides rechargeables sur le
territoire de la Loire-Atlantique.
Les objectifs de ce schéma, qui a reçu un avis
favorable de l’ADEME sont les suivants :
Favoriser l’émergence rapide d’un nombre
significatif de véhicules électriques pour
contribuer activement à la réduction des rejets,
notamment de CO².
Garantir à l’ensemble des habitants de Loire
Atlantique un accès équitable au service de
recharge (maillage territorial).
Rassurer l’usager ou le futur usager de véhicule
électrique contre la peur d’une autonomie
insuffisante.
Créer un projet avec une cohérence sur le territoire :
• Un maillage et une densité réfléchis
• Parfaite compatibilité des équipements
déployés
Accompagner les communes dans le déploiement
du réseau.
Parallèlement à ce projet, le groupe Bolloré a
obtenu l’agrément du ministère en février 2015 pour
déployer 16 000 points de charge sur l’ensemble du
territoire national. Un travail de concertation est
organisé avec les représentants de cette entreprise
afin de mettre en cohérence les 2 projets.
Le SYDELA coordonne l’achat groupé de gaz et
d’énergie électrique pour le compte des acheteurs
publics ou exerçant des missions de service public
du département de Loire-Atlantique.
Les tarifs réglementés de vente de l’énergie par
l’État prennent progressivement fin.
Cette disparition, souhaitée par la Commission
Européenne pour une plus grande ouverture des
marchés, oblige les acheteurs publics à envisager la
souscription de nouveaux contrats s’ils ne veulent
pas voir leur fourniture d’énergie suspendue à
l’échéance légale.
Compte tenu du caractère spécifique et technique de
ce dossier, le SYDELA a constitué deux groupements
de commandes :
Un pour le gaz,
Un pour l’électricité.
Le SYDELA apporte ainsi son expertise dans la
préparation, l’élaboration et l’exécution du marché.
Un groupement de commandes à l’échelle du
syndicat départemental permet de réaliser une mise
en concurrence sur un territoire élargi, de garantir
aux prestataires des volumes conséquents et
d’obtenir des tarifs compétitifs.
LES ACTIONS DU SYDELA
12 13www.sydela.fr
LE BUDGET DU SYDELA
Les recettes 2014
Contributions publiques maintenance/Diagnostic
DIVERS
Contributions publiquesou privées travaux
Emprunt pour l’opération « Montée en débit »
Remboursement TVA
Contribution ERDF au titre des Effacements de réseaux
En 2014, les recettes réelles se sont élevées à 41,5 millions d’euros (hors opérations d’ordre).
TAXE COMMUNALE SUR LA CONSOMMATION FINALE
D’ÉLECTRICITÉ
Le SYDELA perçoit une taxe sur l’électricité dont l’assiette est basée sur les consommations des usagers basse tension. Cette taxe est prélevée par EDF et l’ensemble des fournisseurs.
REDEVANCES DE CONCESSION
Les concessionnaires ErDF et GrDF versent au SYDELA des redevances de concession dont l’assiette est basée :
• sur les paramètres physiques de la concession (population, longueur des réseaux…),
• sur les aides que le SYDELA investit sur ses fonds propres pour financer les travaux.
Le regroupement des communes au sein d’une unique concession permet une majoration consé-quente des redevances reversées, de l’ordre de 69 % actuellement.AIDE DU DÉPARTEMENT DANS
LE CADRE DES CONTRATSDE TERRITOIRE
Le Conseil Général est un parte-naire historique du SYDELA car les deux collectivités ont une voca-tion d’aménagement du territoire départemental.
Le Conse i l Généra l perço i t également une taxe dont l’assiette est calculée sur les consommations des usagers basse tension.
L’aide du Département s’inscrit dans le cadre des contrats de territoire établis avec les 22 communautés de communes ou d’agglomération.
REMBOURSEMENT CONSEIL GÉNÉRAL OPÉRATION« MONTÉE EN DÉBIT »
Conformément au partenariat mis en place entre les deux structures, le SYDELA exerce les missions de maîtrise d’œuvre de l’opération de montée en débit et le Conseil Général lui rembourse les 2/3 des frais engagés auprès d’Orange.
DOTATIONS DU FOND D’AMORTISSEMENT DES
CHARGES D’ÉLECTRIFICATION
Le FACE, fonds national alimenté par les contributions des distribu-teurs d’électricité, apporte une aide financière aux maîtres d’ouvrage des travaux électriques sur les com-munes à régime rural.
Taxe sur la consommation finale d’électricité ��������11 000
Redevances de concession ������������������������������������������1 700
Fonds d’amortissementdes charges d’électrification ���������������������������������������6 200
Part Couverte par le Tarif ��������������������������������������������2 400
Contrats de territoire ���������������������������������������������������� 100
Contribution ERDF au titredes Effacements de réseaux Art 8 ��������������������������������� 400
Remboursement TVA ��������������������������������������������������4 100
Remboursement Conseil Généralopération montée en débit ����������������������������������������� 700
Contributions publiques ou privées travaux ����������11 100
Contributions publiques maintenance /Diagnostics en éclairage public ������������������������������������ 600
Emprunt pour l’opération « Montée en débit » ����������������������������������������������������3 000
DIVERS ���������������������������������������������������������������������������� 200
PART COUVERTE PAR LE TARIF
C e t t e c o n t r i b u t i o n , v e r s é e au SYDELA par ErDF, est financée par le tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité payé par les consommateurs. Cette recette permet de prendre en charge une partie des coûts de raccordements électriques supportés par le SYDELA
Éclairage Public
Renforcements - sécurisations
Alimentations
Génie civil des réseaux téléphoniques
Diagnostic des installations d’éclairage public
Maintenance des installations d’éclairage public
Montée en débit
Charges de personnel
Solde acquisition de nouveaux locaux
Charges générales
Remboursement de la dette
Effacements des réseaux
Les dépenses 2014En 2014, les dépenses réelles se sont élevées à 44,2 millions d’euros (hors opérations d’ordre)
dont 36 millions d’euros consacrés aux travaux.
Charges de personnel �������������������������������������������������1 900
Charges générales �������������������������������������������������������1 500
Remboursement de la dette ���������������������������������������1 200
Renforcements - sécurisations ���������������������������������11 400
Alimentations ��������������������������������������������������������������5 600
Effacements des réseaux ��������������������������������������������6 700
Éclairage public ����������������������������������������������������������10 000
Génie civil des réseaux téléphoniques ����������������������2 300
Diagnostic des installationsd’éclairage public����������������������������������������������������������� 100
Maintenance des installationsd’éclairage public����������������������������������������������������������� 600
Montée en débit ����������������������������������������������������������2 700
Solde acquisition de nouveaux locaux ������������������������ 200
(en milliers d’euros)
(en milliers d’euros)
14 15www.sydela.fr
LES SERVICES DU SYDELADirecteur
Philippe MENUTCHARGÉS DE MISSION
Contrôle de gestion : Constance FOURNIER
Contrôle de concession : X, Laurent LABARRE
Développement informatique: Isabelle FONTENILLE
Nouveaux projets : X, Romain BUFFET
GÉOMATIQUE
Responsable : David BAUJON
Géomaticiens : Marie-Alice DORLEANS /
Sophie CALMES, Mathieu TOUBLANC
COMPTABILITÉ FINANCES
Responsable : Stéphanie BARBIER
Assistants : Ali FARES, Ingrid MORIN
ADMINISTRATIF
Responsable : Agathe MIVIELLE
Accueil et logistique : Guillaume MAUBOUSSIN,
Lauren PERVIER / Myriam TESSIER
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
Responsable : Luc GIRAUDEAU
Assistante : Delphine RIOU-CROM
Patrimoine électrique : Christian ASTAES
MAINTENANCE ÉCLAIRAGE
PUBLIC
Responsable : Julien
AGNONA
Gestionnaire : Steeven BOSGER
Assistante : Séverine
RICHE-CANEVET
ÉCLAIRAGE PUBLIC
Responsable : Patrick
BARREAU
Technicien éclairagiste :
Ronan HOUZE
AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE
Responsable : Michel BOURNE
Chargé d’affaires : Bernard
LHERMITTE
Patrimoine téléphonique : Vivien GUEIT
Assistant : Ali Fares
SECTEUR NORD OUEST
Responsable : David DUROS
Chargés d’affaires :
Eddy TARDIVEL, Béatrice
VRIGNAUD
Assistante : Christine LEOST
SECTEUR SUD OUEST
Responsable : Nicolas
CHARBONNIER
Chargés d’affaires :
Vincent DELAUNAY,
Thierry BERTIN
Assistante : Christine DAVID
SECTEUR CENTRE
Responsable : Fabien JAHENY
Chargés d’affaires :
Dimitri RITEAU,
Christophe FORTIN
Assistante : Aurélie JOYAU
SECTEUR EST
Responsable : Kristian
GARAND
Chargés d’affaires :
Jacques LEBOT, Gaël GIVELET
Assistante : Cathy
SERGEANT
La chapelle-saint-sauveur
Saint-lumine-de-coutais
Thouare-sur-loire
La chevallerais
Saint-malo-de-guersac
Aigrefeuille-sur-maine
La haye-fouassiere
Pouille-les-coteaux
Cheix-en-retz
Saint-gereon
Sainte-luce-sur-loire
Prefailles
Saint-jean-de-boiseau
Noyal-sur-brutz
Le croisic
Les moutiers-en-retz
Saint-sebastien-sur-loire
La boissiere-du-dore
Le pouliguen
Le fresne-sur-loire
La bernerie-en-retz
Saint-leger-les-vignes
La montagne
Saint-fiacre-sur-maine
Paimboeuf
Le temple-de-bretagne
Blain
Plesse
Heric
Pornic
Lege
Vallet
Vay
Derval
Saffre
Nozay
Rouge
Nantes
Isse
Avessac
Ligne
Riaille
Erbray
Guerande
Frossay
Jans
Vritz
Soudan
Abbaretz
Herbignac
Le gavre
Guenrouet
Missillac
Donges
Paulx
Saint-joachim
Couffe
Guemene-penfao
Machecoul
Teille
Vertou
Fegreac
Coueron
Varades
Chauve
Bouvron
Vue
Campbon
Rouans
Mesanger
Touvois
Nort-sur-erdre
Vieillevigne
Le pin
Pontchateau
Ferce
Chemere
Ruffigne
Pierric
Asserac
Carquefou
Le cellier
Belligne
Fay-de-bretagne
Lusanger
Malville
Bouee
Orvault
Joue-sur-erdre
Sion-les-mines
Saint-nazaire
Reze
Saint-pere-en-retz
Pannece
Cordemais
Oudon
Crossac
Quilly
Le pellerin
GetigneMontbert
Corsept
Savenay
Treillieres
Boussay
Les touches
Puceul
Bourgneuf-en-retz
Le bignon
Besne
Saint-viaud
Severac
Suce-sur-erdre
Saint-herblon
Villepot
Moisdon-la-riviere
Conquereuil
Sainte-pazanne
Corcoue-sur-logne
Bouguenais
Petit-mars
Ancenis
Vigneux-de-bretagne
Brains
Chateaubriant
La chevroliere
Mouzeil
Prinquiau
La planche
Grand-auverne
Le loroux-bottereau
Remouille
Gorges
Saint-molf
Saint-colomban
Saint-etienne-de-montluc
Sautron
Treffieux
Anetz
Casson
Louisfert
Port-saint-pere
Saint-herblain
La chapelle-glain
Le landreau
La marne
Trignac
La limouziniere
Maumusson
La rouxiere
Masserac
Mesquer
Bouaye
Saint-aubin-des-chateaux
La turballe
Marsac-sur-don
Dreffeac
Petit-auverne
Mouzillon
La grigonnais
Clisson
Trans-sur-erdre
Le pallet
La baule-escoublac
Haute-goulaine
Pornichet
Soulvache
Indre
Saint-philbert-de-grand-lieu
Arthon-en-retz
Saint-lyphard
Notre-dame-des-landes
La chapelle-sur-erdre
Saint-gildas-des-bois
Saint-mars-de-coutais
Saint-mars-du-desert
Montoir-de-bretagne
Saint-hilaire-de-chaleons
La chapelle-launay
Fresnay-en-retz
Saint-vincent-des-landes
Mouais
La regrippiere
Saint-julien-de-concelles
Lavau-sur-loire
Montrelais
Bonnoeuvre
Saint-sulpice-des-landes
Pont-saint-martin
Juigne-des-moutiers
Grandchamps-des-fontaines
Barbechat
Saint-andre-des-eaux
Sainte-anne-sur-brivet
Saint-michel-chef-chef
La meilleraye-de-bretagne
Saint-mars-la-jaille
La chapelle-basse-mer
Chateau-thebaud
Batz-sur-mer
Saint-julien-de-vouvantes
Saint-brevin-les-pins
Saint-etienne-de-mer-morte
Saint-nicolas-de-redon
Les sorinieres
La plaine-sur-mer
La remaudiere
Saint-meme-le-tenu
MonnieresMaisdon-sur-sevre
Basse-goulaine
La roche-blanche
Geneston
Mauves-sur-loire
Piriac-sur-mer
Saint-hilaire-de-clisson
Sainte-reine-de-bretagne
Saint-aignan-grandlieu
La chapelle-des-marais
Saint-lumine-de-clisson
La chapelle-heulin
Répartition des secteurs par chargés d'affaires et assistantes opérationnelles - 01/05/2015
Responsable
Assistanteopérationnelle
Chargés d'affaires
Cathy SERGEANT
Jacques LEBOT
Gaël GIVELET
Kristian GARAND
SECTEUR EST
Commune indépendante
Christine LEOST
David DUROSResponsable
Assistanteopérationnelle
Chargés d'affaires
Béatrice VRIGNAUD
Eddy TARDIVEL
SECTEUR NORD OUEST SECTEUR CENTRE
iAurél e JOYAU
Responsable
Assistanteopérationnelle
Chargés d'affaires
Fabien JAHENY
Christophe FORTIN
Dimitri RITEAU
Christine DAVID
Responsable
Assistanteopérationnelle
Chargés d'affaires
Vincent DELAUNAY
Nicolas CHARBONNIER
Thierry BERTIN
SECTEUR SUD OUEST
STANDARD SYDELAMENUT.P 02 51 80 45 72 06 26 99 97 69 Directeur
CHARGES DE MISSIONFOURNIER C. 02 51 80 42 91 - Contrôle de gestion
LABARRE L. 02 51 80 45 84 - Contrôle de concessions
FONTENILLE I. 02 51 80 45 73 - développement informatique
BUFFET R. 02 44 76 20 85 - Nouveaux projets
COMPTABILITÉ - FINANCESBARBIER S. 02 51 80 45 74 - Responsable comptabilité - Finances
MORIN I. 02 44 76 25 68 - Assistante
FARES A. 02 51 80 45 97 - Assistant
GÉOMATIQUEBAUJON D. 02 51 80 45 79 - Responsable
DORLEANS M.A. / CALMES S.
02 51 80 42 93 - Géomaticien
TOUBLANC M. 02 44 76 20 81 - Géomaticien
ADMINISTRATIFMIVIELLE A. 02 51 80 45 71 - Responsable
MAUBOUSSIN G. 02 51 80 45 78 - Accueil / Logistique
TESSIER M. / PERVIER L. 02 51 80 45 70 - Accueil / Logistique
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLESGIRAUDEAU L. 02 51 80 42 85 06 20 31 73 65 Responsable
ASTAES C. 02 51 80 45 93 06 20 31 73 95 Patrimoine électrique
RIOU CROM D. 02 44 76 25 69 - Assistante
ÉCLAIRAGE PUBLICBARREAU P. 02 51 80 42 88 06 25 87 09 01 Responsable
HOUZE R. 02 51 80 45 98 06 18 75 25 80 Technicien éclairagiste
MAINTENANCE ÉCLAIRAGE PUBLICAGNONA J. 02 51 80 42 90 06 27 20 44 83 Responsable
BOSGER S. 02 44 76 25 00 06 99 53 75 28 Gestionnaire
RICHE CANEVET S. 02 51 80 45 77 - Assistante
AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUEBOURNE M. 02 51 80 42 92 07 63 15 19 91 Responsable
LHERMITTE B. 02 44 76 20 80 06 59 86 56 48 Chargé d'affaires
GUEIT V. 02 51 80 45 95 06 20 31 72 86 Patrimoine téléphonique
FARES A. 02 51 80 45 97 - Assistant
SERVICE OPÉRATIONNELDAVID C. 02 51 80 45 75 - Assistante opérationnelle
CHARBONNIER N. 02 51 80 45 96 06 20 31 73 23 Responsable de secteur
BERTIN T. 02 51 80 45 89 06 20 31 72 74 Chargé d'affaires
DELAUNAY V. 02 51 80 45 80 06 28 02 07 83 Chargé d'affaires
SERGEANT C. 02 51 80 45 86 - Assistante opérationnelle
GARAND K. 02 51 80 45 87 06 20 31 73 30 Responsable de secteur
GIVELET G. 02 51 80 45 90 07 77 99 06 68 Chargé d'affaires
LEBOT J. 02 51 80 42 87 06 45 74 52 38 Chargé d'affaires
JOYAU A. 02 51 80 45 94 - Assistante opérationnelle
JAHENY F. 02 51 80 45 83 06 20 31 73 89 Responsable de secteur
FORTIN C. 02 51 80 45 88 06 20 31 73 32 Chargé d'affaires
RITEAU D. 02 51 80 45 99 06 25 87 09 27 Chargé d'affaires
LEOST C. 02 51 80 45 91 - Assistante opérationnelle
DUROS D. 02 51 80 45 92 06 20 31 73 19 Responsable de secteur
TARDIVEL E. 02 51 80 42 94 06 67 10 78 89 Chargé d'affaires
VRIGNAUD B. 02 51 80 42 86 06 73 72 83 56 Chargée d'affaires
02 51 80 45 70 02 51 82 20 95
16
LE PLAN D’ACCÈS
SYNDICAT DÉPARTEMENTAL D’ÉNERGIEDE LOIRE ATLANTIQUE (SYDELA)
Bâtiment F - rue Roland GARROS
Parc d’activités du Bois Cesbron - CS 60 125
44 701 Orvault CEDEX 01
02 51 80 45 70 02 51 82 20 95
contacts@sydela.fr www.sydela.fr
- Doc
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