¿soy un emprendedor? - 20130403

Emprendimiento para Principiantes

¿Soy un Emprendedor?

Salón Global MEI

Emprendimiento y Negocios

Videoconferencias impartidas por mexicanos

altamente calificados y expertos en temas específicos que radican en diversas partes del mundo

Está dirigido a todos aquellos estudiantes y maestros universitarios interesados en el sector de

emprendimiento y negocios

Abierto a todo el público a través de Internet

1a. Video-Conferencia

Expositor

Emprendimiento y Negocios

José Luis López Mota

Intrapresario & Emprendedor

Fundador y Dir. General nContacto

Presidente Red Talentos Mexicanos - Houston

Nuestro Recorrido de Hoy

I. ¿Es para mí? II. El Emprendedor III. La Empresa IV. ¿Qué Necesito Desarrollar? V. ¿Cómo Empezar?

Inicia la Conversación

Comentarios, Preguntas

#soyunemprendedor

@pplopez

I. ¿Es para Mí?

¡No lo Hagas!

10 Razones por que NO ser emprendedor

10 Razones por que NO ser emprendedor

Imagen cortesía de www.creatyvidaya.net

1. Buscas Éxito Inmediato

10 Razones por que NO ser emprendedor

2. Necesitas que te Orienten

10 Razones por que NO ser emprendedor

3. Buscas Reconocimiento

Imagen cortesía de www.corporateawardsdirect.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

4. Vender No es Para mi

Imagen cortesía de www.stagebuzz.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

5. No Quieres Conflictos

Imagen cortesía de info.peace-talks.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

6. Te Cansas Fácilmente

Imagen cortesía de virtualfreedom4you.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

7. Evitas Riesgos

Imagen cortesía de es.123rf.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

8. Buscas Estabilidad y Certidumbre

Imagen cortesía de nhop.wordpress.com

10 Razones por que NO ser emprendedor

Imagen cortesía de www.thesewingsourceinc.com

9. Quieres Ser un Experto

10 Razones por que NO ser emprendedor

10. Quieres Semana Inglesa

Imagen cortesía de qolcopilot.neunectar.com

¿Pudiera Ser para Mí?

6 Razones Porque SI ser emprendedor

6 Razones Porque SI ser emprendedor

1. Quiero Innovar, Crear

Imagen cortesía de www.thesewingsourceinc.com

6 Razones Porque SI ser emprendedor

2. Tomar Riesgos

Imagen cortesía de realsparxmarketing.com

6 Razones Porque SI ser emprendedor

3. Iniciativa y Control

Imagen cortesía de www.raftinginthesmokies.com

6 Razones Porque SI ser emprendedor

4. No Aburrimiento

Imagen cortesía de www.pilgrimshospices.org

6 Razones Porque SI ser emprendedor

5. Pasión por Lo Que Haces

Imagen cortesía de istockphoto.com

6 Razones Porque SI ser emprendedor

6. Confianza en uno mismo

Imagen cortesía de www.healthylifestyleplus.com

Encuesta ¿Eres un Emprendedor?

Respuestas de 31 encuestados

13%

26%

61%

Tienes el

temperamento para ser

emprendedor

No eres un

emprendedor natural,

pero puedes llegar a

serlo

Es preferible que

pienses en no ser

emprendedor

Encuesta ¿Eres un Emprendedor?

Respuestas de 31 encuestados

29%

55%

19%

6%

Tengo pasión Ser mi propio jefe Tengo una gran idea Otro

Mi razón principal para querer iniciar

una empresa es

Encuesta ¿Eres un Emprendedor?

Respuestas de 31 encuestados

42% 42%

16% 10%

6% 3%

Financiación Saber por

dónde

empezar

El miedo de

fallar

Encontrar un

socio

Formación y

educación

Otro

El obstáculo más grande que veo en

iniciar mi propia compañía es

El Emprendedor

Emprendedores Exitosos

Mark Zuckerber –

Facebook (26)

Andrew Mason –

Groupon (29)

Matthew Mullenweg –WordPresss

(26)

Santiago Zavala – 500 Mexico (27)

Peter Cahsmore – Mashable

(24)

Aaron Levie – Box.net (M23)

David Karp – Tumblr (24)

¿Qué es un Emprendedor?

Algunas Definiciones

"Un emprendedor busca el cambio, responde al mismo y explota las oportunidades. La innovación es una herramienta específica de un emprendedor por lo tanto, un emprendedor eficaz convierte una fuente en un recurso “

Peter Drucker

¿Qué es un Emprendedor?

Algunas Definiciones

"Alguien que quiere hacer una diferencia en las vidas de otras personas“

Richard Branson

¿Emprendedor o Empresario?

¿Quiénes son Emprendedores?

Larry Page

Billy Gates

Warren Buffet

Carlos Slim

La Empresa

Imagen cortesía de picstopin.net

¿Qué es una Empresa?

¡Toda empresa debe crear riqueza!

Una organización comercial que vende un producto o servicio a cambio de ingresos y beneficios

Imagen cortesía de PresenterMedia.com

El Ecosistema de Negocios

Mapa de Constituyentes

Su Empresa

Clientes

Empleados

Socios / Accionistas

Proveedores

Gobierno

Grupos Políticos

Competidores

Sindicatos Grupos

Activistas

¿Cómo se Organiza una Empresa?

Las Empresas se organizan alrededor de Modelos de Negocios

Imagen cortesía de depositphotos.com

¿Así se Define un Modelo de Negocios?

Imagen cortesía de deloitte.com

¿Qué es Lienzo Modelo de Negocios?

Describir, diseñar e inventar Modelos de Negocios sistemáticamente

9 Bloques de Construcción Imagen cortesía de www.brickset.com

Clientes

Clientes Objetivos

images by JAM

Propuesta de Valor

Productos y Servicios que Crean Valor a los Clientes

images by JAM

Canales

Cómo comunicarse y llegar a los Clientes

images by JAM

Relaciones con el Cliente

Cómo relacionarse con los clientes en forma continua

images by JAM

Ingresos

Dinero que una empresa genera

images by JAM

Recursos Clave

Los activos de la empresa: humanos, intelectuales, físicos, económicos

images by JAM

Actividades Clave

Los procesos u operaciones más importantes

images by JAM

Socios Clave

Red de proveedores y socios externos

images by JAM

Estructura de Costos

Costos más importantes ha incurrir

El Lienzo de Modelo de Negocios

“Business Model Canvas” de Alexander Osterwalder

Clientes

Relaciones

con Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio Clave

Costos

Recursos Clave Canales

Ingresos

Imagen cortesía de www.businessmodelgeneration.com

Ejemplo

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Idea

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Amas de Casa Guayaba

deshidratada

Distribuidores

Página Web

Radio / TV

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Hipótesis 1

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Amas de Casa Guayaba

deshidratada

Distribuidores

Página Web

Radio / TV

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

H: Les va a gustar y a usar E: Prueba con 5 amas de casa

H: Podemos producir

E: Lab. Piloto (PMV)

H: Interesados en vender

E: Propuesta a 2 productores

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Resultado 1

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Amas de Casa Guayaba

deshidratada

Distribuidores

Página Web

Radio / TV

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Inversionista

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

H: Les va a gustar y a usar E: Prueba con 5 amas de casa

H: Podemos producir

E: Lab. Piloto (PMV)

H: Interesados en vender

E: Propuesta a 2 productores

¡No lo usaron! No es igual

Se logró producir

Pudiera interesarles ($$)

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Idea 2

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Fabricante Alimentos Guayaba

deshidratada

Vendedores Directos

Ejecutivo de Cuenta

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

Inversionista

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Hipótesis 2

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Fabricante Alimentos Guayaba

deshidratada

Vendedores Directos

Ejecutivo de Cuenta

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

Inversionista

H: Pariente como

inversionista E: Proponer

negocio

H: Fabricación mermeladas, o

saborizante E: Prueba con 2 productores

locales

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Resultados 2

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Fabricante Alimentos Guayaba

deshidratada

Vendedores Directos

Ejecutivo de Cuenta

Disponible todo el año

No Perecedero Técnica

Deshidratación

Proceso Deshidratación

Compras

Fábrica

Productores Guayaba

Venta Producto

Deshidratado

Materias Primas

Fabricación Distribución

Inversionista

H: Pariente como

inversionista E: Proponer

negocio

H: Fabricación mermeladas, o

saborizante E: Prueba con 2 productores

locales

¡No sirve!

¡Están Locos!

Guayaba Deshidratada

Ejemplo – Modelo Exitoso

Clientes Relaciones

con

Clientes

Propuesta

de Valor

Actividades

Clave

Socios de

Negocio

Clave

Costos

Recursos

Clave

Canales

Ingresos

Niños comen sano y sabroso Barrita de

Guayaba

Distribución propia

Redes sociales

Nutritiva, Conveniente

Ayuda a la Comunidad Técnica

Deshidratación

Producción Barritas

Marketing

Receta Barritas

Productores Guayaba

Venta Barritas Materias Primas

Fabricación Promoción y

mercadeo

Escuelas Públicas

Casas de beneficencia Detallistas

Aportación fundaciones

Guayaba Deshidratada

Método Desarrollo de Negocios

Aplica “Lean Startup”

Aprende y aplica los métodos de “Lean Startup”

Crea tus Modelos de Negocios

Diseña Experimentos para Validar

Verifica tus Hipótesis

Repite el Ciclo

Idea

Hipótesis

Construye

Prueba

Mide

Aprende

Teoría

Práctica

¿Qué Necesito Desarrollar?

Conocimientos

Competencias

Actitudes

Imagen cortesía de depositphotos.com

Competencias a Desarrollar

10 Destrezas

1. Ver el Panorama General

2. Liderazgo

3. Toma de Decisiones

4. Trabajo en Equipo

5. Comunicación

6. Investigación y Análisis

7. Creatividad e Innovación

8. “Networking”

9. Ventas y Negociación

10.Productividad Personal

Imagen cortesía de dev.uochampions.org

Conocimientos a Desarrollar

6 Áreas de Conocimiento

1. Finanzas

2. Administración de Empresas

3. Manejo de Proyectos

4. Marketing

5. Sistemas de Información

6. Modelos de Emprendimiento (“Lean Startup”)

Imagen cortesía de www.logosquizanswers.biz

Actitudes a Desarrollar

10 Rasgos que todo emprendedor necesita

1. Mucha Energía

2. Persuasivo

3. Ingenioso

4. Actitud Ganadora

5. Prosperar en la Incertidumbre

6. Oportunista

7. Aprende de sus Errores

8. Pensador

9. Comunicador

10.Luchador

Imagen cortesía de pennytremblay.com

¿Cómo Empezar?

Imagen cortesía de prevnet.ca

1. Prepárate

Desarróllate como Emprendedor

Desarrolla competencias, conocimientos y actitudes

Aprende y Aplica “Lean Startup”

Adquiere experiencia

Ahorra

Imagen cortesía de pvangels.com

2. Observa

Encuentra tu Propuesta de Valor Única

Busca Problemas a Resolver

Encuentra Necesidades Insatisfechas

Conoce las Personas

¿Cómo puedes Mejorar el Mundo?

Imagen cortesía de beyondprofit.com

3. Relaciónate

Crea tu “Network”

Conoce Otros Emprendedores

Se Voluntario

Encuentra Mentores

Identifica posibles Proveedores - Aliados - Inversionistas – Clientes

Busca Co-Fundadores Imagen cortesía de Cesar Cortes - startupweekend.org

4. Se tu Mismo

Demuestra tu Singularidad

Auténtico

Transparente

Sigue tus pasiones

Persevera en tus proyectos

Aprende de tus errores

Ayuda a un Mundo Mejor

Imagen cortesía de www.123rf.com

Gracias

Imagen cortesía de www.investopedia.com/

Preguntas y Respuestas

Micrófono en el Auditorio

Livestream: Twitter usando #soyunemprendedor

Business Innovation

nContacto - Business Innovation - 2013 / 68

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