ski - výročná správa za rok 2011- final2 (1)
Post on 18-Apr-2015
61 Views
Preview:
TRANSCRIPT
STREDISKO KRÍZOVEJ INTERVENCIE
Adlerova 4, 040 22 Košice
Výročná správa
za rok 2011
Stredisko krízovej intervencie (ďalej len “SKI“) je verejným poskytovateľom sociálnych
sluţieb zapísaný v registri poskytovateľov sociálnej sluţby Košického samosprávneho kraja pod
registračným číslom 79/2009 – OSV/2.
Krátka história organizácie
Stredisko krízovej intervencie (SKI) bolo zriadené Košickým samosprávnym krajom
uznesením č. 2003/159 zo dňa 17.12.2003 s účinnosťou od 1. januára 2004 ako rozpočtová
organizácia. Cieľom tohto zámeru bola integrácia zariadení sociálnych sluţieb bez právnej
subjektivity na území Košíc a okolia, ktoré po zrušení dovtedajších zriaďovateľov (do
31.12.2003 boli nimi okresné úrady), prešli do pôsobnosti KSK a ďalších zariadení so
špecifickou sociálnou problematikou. Stredisko krízovej intervencie tvorilo pôvodne 5 zariadení
sociálnych sluţieb – Domov pre osamelých rodičov („ďalej len „DpOR“) a Stanica
opatrovateľskej sluţby (ďalej len „SOS“), Krízové stredisko (ďalej len “KS“), Resocializačné
stredisko (ďalej len „RS“) a Útulok .
Útulok bol zrušený 30.06.2004 . Účinnosťou zákona č. 305/2005 Z.z o sociálnoprávnej
ochrane detí a sociálnej kuratele sa Krízové stredisko stalo zariadením na výkon opatrení
sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately.
V súvislosti so schválením optimalizácie siete sociálnych sluţieb v Košickom
samosprávnom kraji uznesením č. 757/2009 zo dňa 12.10.2009 v Stredisku krízovej
intervencie sa uskutočnila:
reprofilizácia Resocializačného strediska na Svätoplukovej 28 v Košiciach – zariadenia
na výkon sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately s účinnosťou od 01.01.2010
na zariadenie sociálnych sluţieb „Domov na pol ceste“ ( ďalej len „DpC“) s rozšírenou
kapacitou o 4 miesta pre ţeny,
optimalizácia počtu miest a zníţenie vekovej skladby pre prijímanie detí do KS.
V Zariadení dočasnej starostlivosti pre deti (ďalej len „ZDS“) v Čani bolo zriadené KS pre
deti od 0 do 6 rokov s počtom 8 miest , kde 3 miesta zostali určené pre pôvodný účel, t.j. pre
2
ZDS. V KS na Adlerovej 4 v Košiciach bola upravená veková skladba detí, a to pre kategóriu
od 6 do 15 resp. 18 rokov. Kapacita zariadenia bola upravená na 13 miest.
Súčasný stav
Na základe uznesenia Košického samosprávneho kraja č. 327/2011 zo dňa 17.10.2011
o schválení Optimalizácie siete sociálnych sluţieb poskytovaných zariadeniami
v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK – 2. etapa s účinnosťou od 01.01.2012 boli zrušené Domov
na pol ceste v Košiciach a Zariadenie dočasnej starostlivosti pre deti v Čani. Kapacita Krízového
strediska v Čani bola zvýšená zo súčasných 8 na 11 miest.
Stredisko krízovej intervencie od 01.01.2012 začleňuje Zariadenie núdzového bývania
v Košiciach a Krízové stredisko v Košiciach a v Čani.
Definovanie vízie, jej poslania, krátkodobých a dlhodobých cieľov
Vízia:
Aktívnou činnosťou a odborným poradenstvom naplniť poslanie Strediska krízovej
intervencie poskytnúť pomoc a dať nádej sociálne znevýhodneným rodinám, deťom
z detských domovov, matkám a deťom v ohrození v lepší a dôstojný život.
Ciele Strediska krízovej intervencie
Dlhodobé
- zvyšovanie kvality poskytovaných sluţieb v prospech občanov s dôrazom na rozvoj
ľudských zdrojov prostredníctvom celoţivotného vzdelávania a supervízie
- vytváranie podmienok pre rozvoj organizácie v smere zvyšovania kvality
poskytovaných sluţieb s cieľom získať certifikát kvality a naplnenia poţiadaviek
štandardov kvality v zmysle zákona o sociálnych sluţbách
Krátkodobé
- zlepšenie kvality prostredia pre poskytovanie sociálnych sluţieb a na výkon SPO
- systematické uplatňovanie účinných foriem a metód práce (komunity, skupiny,
individuálne práca s klientom, rodinou)
Etické princípy a hodnoty
Stredisko krízovej intervencie pri napĺňaní svojho poslania kladie dôraz na také hodnoty
a princípy, akými sú humanita, rešpektovanie dôstojnosti kaţdého človeka, ochrana rodiny
a práv dieťaťa, solidarita, odbornosť a etika profesionálnej práce.
3
Organizačná štruktúra
Štatutárnym orgánom SKI je riaditeľ, ktorého na základe výberového konania menuje
predseda Košického samosprávneho kraja. Riaditeľ písomne ustanovuje zástupcu, ktorý ho
zastupuje v čase jeho neprítomnosti v stanovenom rozsahu práv a povinností.
Riaditeľ riadi organizáciu prostredníctvom poradných orgánov, jednotlivé úseky (zariadenia)
riadi prostredníctvom vedúcich jednotlivých úsekov.
Organizačne sa organizácia člení na organizačné úseky:
1. Ekonomicko – prevádzkový úsek
2. Krízové stredisko pre deti Košice
3. Krízové stredisko a zariadenie dočasnej starostlivosti pre deti Čaňa
4. Zariadenie núdzového bývania Košice
5. Domov na pol ceste Košice
Základné princípy riadenia organizácie
Základné princípy riadenia SKI vychádzajú z moderných demokratických princípov riadenia
rozpočtovej organizácie. Vzťahy medzi jednotlivými úsekmi pod vedením riaditeľa, resp.
poradnými orgánmi, sú rovnocenné. Organizačné súčasti – zariadenia SKI a úsek ekonomicko-
prevádzkových činností sú povinné úzko spolupracovať, poskytovať si podklady a informácie
potrebné pre plnenie úloh a spoločne vytvárať podmienky pre komplexné riadenie, organizáciu
a hodnotenie činnosti v súlade s vydanými vnútornými predpismi. Vedúci zamestnanci sú
povinní vytvárať podmienky na to, aby sa na tvorbe rozhodnutí zúčastňoval čo najširší okruh
zamestnancov.
Partnerské a spolupracujúce organizácie
Stredisko krízovej intervencie svoju činnosť realizuje v spolupráci a v neformálnych
partnerstvách s rôznymi organizáciami ako sú:
ÚPSVR pri riešení sociálnej situácie rodín a detí, pri zlepšovaní ich ţivotnej úrovne, v
oblasti prevencie a riešení prípadov zanedbávania výchovy a starostlivosti o deti,
v oblasti výkonu opatrení SPO
Magistrát mesta Košice v oblasti sociálneho bývania pre klientov ZNB
OZ Fenestra pri riešení prípadov domáceho násilia
Regionálny úrad verejného zdravotníctva v Košiciach v oblasti zdravého ţivotného štýlu
a prevencie pri ochrane zdravia
Centrum voľného času v Košiciach, Jegorovovo nám. pri zabezpečovaní klubovej
činnosti pre deti rodičov ubytovaných v Zariadení núdzového bývania (ZNB)
4
MÚ MČ Dargovských hrdinov pri zabezpečovaní materiálnej pomoci, MDD, Mikuláš ai.
pre klientov ZNB
OZ “Krok za krokom” rôzne akcie a podujatia ako sú napr. finančne zvýhodnené
kultúrne a športové aktivity, výlety či letné tábory pre klientov a ich deti
CROSS CLUB Košice pri zabezpečovaní klubovej činnosti, rôznych akcií a podujatí
(výlety, Deň detí, Mikuláš, vianočné posedenie ai.) pre deti rodičov ZNB
OZ Poradenské centrum “Iná moţnosť” na projekte protidrogovej prevencie pre deti zo
sociálnych zariadení
charitatívne organizácie a súkromné osoby pri poskytovaní materiálnej pomoci klientom
ZNB (vianočné balíčky, šatstvo, potravinové balíčky ai.)
zariadenia sociálnych sluţieb a zariadenia na výkon SPO v zriaďovateľskej pôsobnosti
KSK pri výmene skúseností, dobrej praxe a pri poskytovaní supervízie odborným
zamestnancom zariadení
Aktivity organizácie
Aktivity Krízového strediska, Adlerova č.4 Košice a
Krízového strediska a zariadenia dočasnej starostlivosti o deti, Osloboditeľov č.174 Čaňa
( ďalej len KS- Košice a KS a ZDS - Čaňa)
KS - Košice sa nachádza v priestoroch bytového dome v Košiciach, sídl. Dargovských hrdinov,
Adlerova 4, účelovo a funkčne adaptované na podmienky potrieb detí a inštitúcie . Kapacita 13
pobytových miest pre deti vo veku od 6 rokov do 18 rokov .
KS a ZDS – Čaňa sa nachádza v rodinnom dome v obci Čaňa Osloboditeľov174. Súčasťou
zariadenia je aj dvor a záhrada.
Kapacita 11 pobytových miest pre deti od 0 do 6 rokov, z toho 8 miest pre potreby KS a 3
miesta pre ZDS. Dĺţka pobytu v KS je v priemere 9 mesiacov.
Cieľová skupina a podmienky prijímania : deti a mládeţ vo veku od 0 do 18 rokov so
syndrómom CAN (fyzické násilie, psychické násilie, zanedbávanie, sex. zneuţívanie, týranie,
ohrozenie na zdraví a ţivote a pod.) u ktorých je potrebné realizovať výkon rozhodnutia súdu o
predbeţnom opatrení alebo výchovnom opatrení v súlade s § 62, odst. a) aţ d) zákona o SPO
a SK č. 305/2005 Z.z. v znení neskorších predpisov a zariadenie dočasnej starostlivosti poskytuje
sociálne sluţby v zmysle zákona č. zákon č. 448/2008 Z.z. o sociálnych sluţbách na základe
zmluvy o poskytovaní sociálnych sluţieb. Úhrada za poskytované sociálne sluţby je stanovená
v zmysle VZN KSK č. 6/2010.
Odborné zameranie a činnosti v KS
a) poskytované a vykonávané priamo v zariadení
bývanie
5
stravovanie
obsluţné činnosti
osobné vybavenie (ak je potrebné)
sociálna práca
komplexná psychologická činnosť vrátane psychoterapie
výchovno-vzdelávacia činnosť detí v období batoľaťa, predškolskom veku,
školskom veku a adolescentnom veku
špeciálno-pedagogická starostlivosť
predprimárne vzdelávanie
voľnočasové aktivity rôzneho druhu a obsahu v súlade s potrebami detí a
moţnosťami zariadenia
supervízia
b) zabezpečované inými subjektmi
strava (obedy, večere)
zdravotná starostlivosť
športové aktivity
vzdelávanie – deti navštevujú ZŠ v blízkosti KS na sídl. Dargovských hrdinov a
stredné školy na území mesta Košice
Ciele pomoci deťom v KS : prvoradým cieľom a zmyslom pomoci KS je poskytnúť dieťaťu
pocit fyzického a psychického bezpečia a istoty vplyvom pôsobenia prostredia, personálu KS,
spôsobom prístupu, odbornej kompetentnosti a postoja k deťom.
Deti prichádzajúce do KS sa zvyčajne nachádzajú vo 4. fáze krízy, ktorá je
charakterizovaná závaţnou psychickou dezorganizovanosťou sprevádzanou syndrómom
psychického ohrozenia po preţitých traumách z rodinného prostredia. Mnohé z nich trpia
posttraumatickou stresovou poruchou. Počas pobytu sa u nich cyklicky objavujú krízové stavy so
sprievodnými známkami chronickej a akútnej úzkosti, smútku, narušenej koncentrácie
pozornosti, obáv , pocitov viny, podráţdenosti, výbušnosti. Sú emocionálne destabilizované.
Dlhodobé ciele a zameranie pomoci v KS:
podpora emocionálnej rovnováhy a postupné navodenie zmien v preţívaní a správaní
podpora schopnosti zvládať záťaţové situácie, adekvátne riešiť konflikty
rozvíjanie a posilňovanie sebadôvery a pozitívneho sebaobrazu
rozvíjanie sebapoznávania, sebaregulácie a sebakontroly
spracovávanie a integrácia dôsledkov zaţitých krízových stavov a traumatizujúcich
záţitkov
rozvíjanie a podpora vlastnej kompetencie a samostatnosti pri zvládaní problémov
6
rozvíjanie spôsobilosti zvládať prejavy intenzívnych emócií a afektov (strach, úzkosť,
depresivita, hnev, zlosť)
zmierňovanie pocitov viny, hanby, výčitiek, sebaobviňovania, úzkostí
pomoc pri eliminovaní a regulácii prejavov neadekvátneho správania a posilňovaní,
rozvíjaní, a navodzovaní ţelaných foriem správania
prekonanie a postupné spracovávanie akútnych a chronických krízových stavov, ktoré
deti preţívajú v dôsledku odlúčenia od rodiny
zvládanie a postupné spracovávanie náročnej ţivotnej situácie v ktorej sa dieťa ocitlo
priebeţné diagnostikovanie, psychoterapeutické vedenie a komplexné hodnotenie
dieťaťa pri odchode zo zariadenia
priebeţná práca s rodinou alebo príbuznými ak sú v kontakte s dieťaťom
metodické vedenie a usmerňovanie výchovných pracovníkov pri zvládaní náročnejších
výchovných situácií alebo konfliktov a koordinovaní spoločného postupu pri riešení
výchovných problémov.
Metódy a prostriedky psychologickej pomoci v podmienkach KS
individuálna a skupinová psychoterapia
psychologická diagnostika
komunitná tímová práca
individuálna poradenská a metodická činnosť vo vzťahu k výchovným pracovníkom
spracovávanie metodických pokynov pre výchovnú prácu s deťmi pre výchovných
pracovníkov
psychologické poradenstvo
Práca s rodinou dieťaťa
Ak sa rodina stáva dysfunkčnou a deti sú umiestnené v KS, je veľmi dôleţité vyuţiť kaţdú
príleţitosť na kontakt s jednotlivými členmi rodiny. Zdôrazňujeme snahu udrţať záujem rodičov
o deti umiestnené v KS. Rodina uţ neplní niektoré svoje dôleţité funkcie a rodičia presúvajú
zodpovednosť za svoje deti mimo seba, nachádzajú mnoţstvo argumentov prečo sa dostali do
takej situácie, deklarujú snahu zmeniť momentálny stav, ale v skutočnosti im tento stav začína
vyhovovať, keďţe sú odbremenení od rodičovských povinností súvisiacich s deťmi.
Formy a metódy práce využívané v procese práce s rodinou
motivovanie rodičov k intenzívnejšiemu pôsobeniu na deti v oblasti emocionálnej
realizovanie „Deň otvorených dverí“
zosúlaďovanie potrieb detí a moţnosti rodiny
7
v odôvodnených prípadoch zapájanie rodičov do spoločných komunitných sedení
spolupráca pri tvorbe voľnočasových aktivít a prípadne ich zapájanie do spoločných
aktivít
umoţnenie návštevy rodičov a príbuzných v KS v rámci dohodnutých pravidiel (s cieľom
udrţať a posilňovať vzájomné emocionálne väzby)
spoluúčasť na sanácii rodiny v rámci moţností KS
poskytovanie sociálneho poradenstva
poskytovanie krízovej intervencie
Spolupráca s inými subjektmi
ÚPSVaR
detské domovy
zariadenia s podobným zameraním v iných okresoch KSK (Trebišov, Michalovce,
Košice-mesto)
neziskové organizácie (Úsmev ako dar)
ZŠ, SŠ
súdy
centrá voľného času
Spolupráca so vzdelávacími inštitúciami - zabezpečovanie študentskej praxe
Gymnázium Poštová Košice
Gymnázium T. Akvinského Košice
Katolícka univerzita Ruţomberok
VŠ zdravotníctva a sociálnej práce sv. Alţbety Prešov
8
Počet detí, ktorým bola poskytnutá starostlivosť v KS Adlerova ć. 4, Košice
Vekové
zloženie detí
Počet detí
k 31.12.2010
Počet detí prijatých
v roku 2011
Poče
t
pre
pu
sten
ých
det
í
Umiestnené
z toho
chlapcov
z toho
dievčatá
z toho
chlapcov
z toho
dievčatá
Detský
domov
Náhradná
rodinná
starostlivosť
Návrat do
pôvodnej
rodiny
6 – 9 roka 2 0 0 2 4 1 0 3
9 - 12 rokov 1 1 2 0 4 4 0 0
12 – 15
rokov 4 0 0 0 4 4 0 0
15 –18 rokov 1 1 0 2 2 2 0 0
Celkom 8 2 2 4 14 11 0 3
Počet detí, ktorým bola poskytnutá starostlivosť v KS a ZDS Osloboditeľov č. 174, Čaňa
Vekové
zloženie detí
Počet detí
k 31.12.2010
Počet detí prijatých
v roku 2011
Poče
t
pre
pu
sten
ých
det
í
Umiestnené
z toho
chlapcov
z toho
dievčatá
z toho
chlapcov
z toho
dievčatá
Detský
domov
Náhradná
rodinná
starostlivosť
Návrat do
pôvodnej
rodiny
0 – ½ roka 2 1 2 1 0 0 0 0
½ - 3 rokov 1 1 1 2 5 2 1 2
3 – 6 rokov 1 1 1 2 5 3 1 1
6 – 9 rokov 2 0 1 0 1 1 0 0
Celkom 6 3 5 5 11 6 2 3
9
Aktivity uskutočnené v roku 2011 v KS –Košice a KS a ZDS Čaňa
MDD Športovo- zábavný deň pre deti spoločnosti Labaš a Ryba Košice, 12.6.2011
zorganizovanie 1. celokrajských športových hier pre deti z Krízových stredísk
v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, mesta Košice a KS Dorka, Tajvan Čaňa , 22.06.2011
Akcia bola realizovaná v spolupráci so spoločnosťou Labaš a starostom obce Čaňa
spoločný celodenný výlet pre deti z KS Košice a Čaňa na hrad Stará Ľubovňa,
20.07.2011
dvojdňový poznávací výlet do Vysokých Tatier, návšteva Štrbského plesa, AQUA City
Poprad 24.09. – 25.09.2011
účasť na Mikulášskej akcii pre deti organizovanej firmou Labaš, 02.12.2011
príprava 8 detí do NRS v spolupráci s pracoviskami ÚPSVaR v podobe audiovizuálnych
záznamov , fotografií a komplexných diagnostických správ o vývine detí
spracovanie interných metodických pokynov pre prácu s deťmi (určené pre výchovných
pracovníkov KS)
pravidelné zabezpečovanie voľnočasových aktivít a záujmovej činnosti pre deti
v spolupráci s CVČ Jegorovovo nám. (PC krúţok, futbalové turnaje, spoločenské hry)
celoročný voľný vstup do Vsl. galérie na aktivity „ Tvorivé dielne pre deti“
za podpory U.S.Steel Košice účasť detí na hokejových zápasoch
zabezpečovanie praxe pre študentov VŠ v odbore sociálna práca v počte 4
na ţiadosť VÚC spracovanie a vyhodnotenie ankety pre ZSS Vsl. kraja - Monitoring
aktuálnych poţiadaviek, potrieb a problémov zariadení ....
príprava podkladov do kroniky
Aktivity Zariadenia núdzového bývania v r. 2011
Zariadenie núdzového bývania (ZNB) je organizačným úsekom Strediska krízovej
intervencie, ktoré poskytuje sociálne sluţby pre územnú pôsobnosť Košického samosprávneho
kraja.
Zariadenie je umiestnené v panelovom dome v Košiciach na sídlisku Dargovských hrdinov,
Adlerova č.4, ktorý je v správe Bytového podniku mesta Košice. Pre účely zariadenia sú
vyčlenené bytové jednotky, ktoré sú účelovo a funkčne zariadené pre potreby klientov. Kapacita
zariadenia je 73 pobytových miest pre cca 30 rodičov a 43 detí. Sociálne sluţby sa poskytujú:
osamelej tehotnej ţene a osamelému rodičovi s deťmi vo veku od 0 do 18 rokov,
prípadne do ukončenia prípravy na povolanie dieťaťa, najdlhšie však do jeho 25.
rokov, ktorí nemajú zabezpečené ubytovanie, alebo nemôţu z váţnych dôvodov uţívať
bývanie
fyzickej osobe a rodine, ktorá sa ocitla v krízovej sociálnej situácii a nemôţe z váţnych
dôvodov uţívať bývanie (najmä ţivelná pohroma, poţiar, ekologická havária alebo
priemyselná havária)
fyzickej osobe, na ktorej je páchané násilie
10
fyzickej osobe, ktorá je obeťou obchodovania s ľuďmi
Sociálne sluţby v zariadení sa poskytujú v zmysle zákona č. zákon č. 448/2008 Z.z.
o sociálnych sluţbách na základe zmluvy o poskytovaní sociálnych sluţieb. Úhrada za
poskytované sociálne sluţby – bývanie je stanovená v zmysle VZN KSK č. 6/2010.
Zameranie činnosti a aktivity zariadenia v r. 2011 vychádzali z Akčného plánu SKI na rok
2011, ktorý prioritne sledoval zvyšovanie kvality poskytovaných sluţieb.
V roku 2011 Zariadenie núdzového bývania poskytovalo tieto sociálne sluţby a činnosti:
Ubytovanie
Poskytovaná sluţba (ubytovanie) pre celkove 148 klientov.
Z uvedeného počtu tvorili:
a) prevedené prípady z r. 2010 - 79
novoprijatí 69 klientov
ukončený pobyt 69 klientov
b) Ţeny - 37
Muţi - 3
Deti - 108
c) priemerná dĺţka pobytu v zariadení 14 mesiacov
d) priemerný počet prijímateľov sociálnej sluţby v r. 2011 75 klientov.
Sociálno – psychologická činnosť
Poskytovanie sociálnych sluţieb v Zariadení núdzového bývania vychádza z individuálnych
potrieb, cieľov a moţností klienta s cieľom poskytovať sociálne sluţby kvalitne, cielene
a efektívne. Prvoradým cieľom pomoci ZNB je zabezpečenie nevyhnutných podmienok na
uspokojovanie základných ţivotných potrieb klientov.
Mobilizáciou a aktivizáciou sociálne znevýhodnených občanov, postupným realizovaním
odborných činností a aktivít chceme napomôcť týmto občanom k menšej závislosti od sociálnej
a finančnej podpory štátu, k ich väčšej ekonomickej samostatnosti a nezávislosti, napomôcť
k zamedzeniu prehlbovania spoločenského a sociálneho vylúčenia.
Individuálna a skupinová sociálna práca s klientmi ZNB bola v r. 2011 zameraná na:
- poskytovanie odborného sociálneho a špecializovaného sociálneho poradenstva klientom pri
riešení nepriaznivej sociálnej situácie
- pravidelné sledovanie starostlivosti klientov o deti - zabezpečovanie stravy, hygieny, poriadku
a čistoty v byte, dochádzky detí do školy a plnenie školských povinností
- intervencie v prípadoch porušovania Domáceho poriadku a riešenia osobných, vzťahových,
rodinných, pracovných a sociálnych problémov
11
- poskytovanie pomoci pri hľadaní zamestnania
- podporu a pomoc pri ďalšom vzdelávaní rodičov s cieľom lepšieho uplatnenia sa na trhu práce
- poskytovanie odborného poradenstva pri vybavovaní úradných záleţitostí, osobných dokladov,
pri spisovaní a podávaní písomných podaní, vypisovaní tlačív pri písomnej komunikácii a
vybavovaní iných vecí v záujme klienta
- v spolupráci so školou a ÚPSVaR riešenie výchovných problémov s deťmi
- poskytovanie podporných sluţieb pre ţeny zaţívajúce násilie a ich deti v súlade s “Programom
odborných činností a sluţieb” poskytovaných v ZNB
Psychologická činnosť tvorí súčasť poskytovaných sociálnych sluţieb v ZNB a je
zameraná na poskytovanie psychologického poradenstva klientom počas ich pobytu v zariadení.
Psychológ je súčasťou tímu pracovníkov ZNB a psychologickú pomoc poskytuje klientom
individuálne, alebo v rámci tímovej spolupráce so sociálnymi pracovníkmi.
Komunitná práca
Komunitná sociálna práca s klientmi ZNB sa realizovala formou pravidelných komunitných
stretnutí, ktorej dlhodobým cieľom je zlepšovanie kvality ţivota a bývania v zariadení aktívnou
účasťou klientov zariadenia.
Komunitnú práca v r. 2011 bola prioritne zameraná na prevenciu v oblasti sociálno –
patologických javov (záškoláctvo, poţívanie alkoholu a psychotropných látok, zanedbávanie
výchovy a starostlivosti o deti, násilie a konfliktné medziľudské vzťahy). V rámci tejto činnosti
zariadenie spolupracovalo s rôznymi subjektmi ako napr. Regionálny úrad verejného
zdravotníctva v Košiciach, ÚPSVaR, Magistrát mesta Košice ai.
Záujmová činnosť
Zariadenie má vytvorené podmienky na záujmovú činnosť klientov zariadenia v priestoroch
Komunitného centra - vlastná kniţnica, internet, prednášky, besedy. V spolupráci s inými
subjektmi (OZ, Centrá voľného času, Miestny úrad MČ Dargovských hrdinov, charitatívne
organizácie a iné.) zabezpečilo rôzne akcie a podujatia pre klientov a ich deti (kultúrne a
športové aktivity, výlety, letné tábory, Deň detí, vianočné posedenie ai.).
Iné aktivity
- školenie v rámci projektu “Digitálna gramotnosť” v spolupráci s f. IVES v Košiciach. Na
uvedenom projekte sa zúčastnili 4 klientky, ktoré školenie úspešne absolvovali v čase od
28.07.2011 do 29.11.2011
- v spolupráci s OZ Poradenské centrum “Iná moţnosť” spoluúčasť na projekte protidrogovej
prevencie v rámci projektovej výzvy Úradu vlády SR pre deti zo sociálnych zariadení. Projekt sa
realizoval v termíne júl – december 2011 formou výcviku a činností rovesníckej skupiny,
ktorého sa zúčastnilo 6 detí klientov ZNB
12
- v spolupráci s charitatívnymi organizáciami a súkromnými osobami pri zabezpečovaní
materiálnej pomoci klientom ZNB (šatstvo, vianočné balíčky, potravinové balíčky z Potravinovej
banky ai.)
- vedúca ZNB Bc. Katarína Lukačková sa aktívne zúčastnila na Regionálnej konferencii “Mosty
k pomoci”, ktorú organizovalo OZ Fenestra dňa 25.11.2011 v Košiciach. Na konferencii
predniesla príspevok “ZNB ako podporná sluţba pre ţeny zaţívajúce násilie v intímnych
vzťahoch a ich deti”. Príspevok je súčasťou metodického materiálu, ktorý OZ Fenestra poskytlo
účastníkom konferencie.
Aktivity Domova na pol ceste v roku 2011
Domov na pol ceste (ďalej len DpC) ako organizačný úsek Strediska krízovej intervencie
vznikol 01.01.2010 reprofilizáciou Resocializačného strediska na Svätoplukovej 28 v Košiciach
v rámci schválenej optimalizácie siete sociálnych sluţieb v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK.
V Domove na pol ceste na Svätoplukovej 28 v Košiciach sa poskytuje sociálna sluţba na
určitý čas fyzickej osobe, ktorá nemá zabezpečené nevyhnutné podmienky na uspokojovanie
základných ţivotných potrieb, a ktorá nemá zabezpečené ubytovanie po skončení poskytovania
sociálnej sluţby v zariadení, alebo po skončení pobytu v zariadení podľa osobitného predpisu,
alebo po skončení starostlivosti v zariadení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately.
Kapacita zariadenia je 12 pobytových miest pre dospelé osoby vo veku od 18 rokov, z toho 4
miesta pre ţeny a 8 miest pre muţov.
Cieľovú skupinu tvoria:
deti z detských domovov po dovŕšení dospelosti
bývalí klienti resocializačných stredísk (prešli procesom resocializácie)
mladí dospelí - zamestnaní, prípadne nezamestnaní v štádiu aktívneho hľadania si práce,
ktorí z rôznych dôvodov nemajú bývanie, domov, prípadne rodinu
Sociálne sluţby v zariadení sa poskytujú v zmysle zákona č. zákon č. 448/2008 Z.z.
o sociálnych sluţbách na základe zmluvy o poskytovaní sociálnych sluţieb. Úhrada za
poskytované sociálne sluţby – bývanie je stanovená v zmysle VZN KSK č. 6/2010.
V roku 2011 Domov na pol ceste poskytoval tieto sociálne sluţby a činnosti:
Ubytovanie
Poskytovaná sluţba pre celkove 12 klientov
Z uvedeného počtu tvorili:
13
a) prevedené prípady z r. 2010 - 7
novoprijatí 7
ukončený pobyt 5
b) Ţeny - 0
Muţi – 11
Sociálno – psychologická činnosť
Cieľom pomoci v DpC je poskytnúť klientovi pomoc v podobe sluţieb a činností
orientovaných na samostatné začlenenie klienta do beţného ţivota, na zabezpečenie základných
ţivotných potrieb, ktorými sú bývanie a podmienky na prípravu stravy.
Individuálna a skupinová sociálna práca s klientmi DpC bola v r. 2011 zameraná na:
- aktivity zamerané na budovanie a rozvoj pracovných návykov a spôsobilosti
nevyhnutných k integrácii na trhu práce
- aktivity podporujúce sociálne začlenenie a kontakt so spoločenským prostredím
- pomoc pri získavaní zamestnania
- pomoc pri hospodárení a efektívnom vyuţívaní vlastných finančných prostriedkov
- pomoc pri získavaní sociálneho ubytovania
- podpora a pomoc pri vyuţívaní beţne dostupných sluţieb a informačných zdrojov
- pomoc pri obnovení alebo upevnení kontaktu s rodinou
- sociálno-terapeutické činnosti napomáhajúce rozvoju alebo udrţaniu sociálnych zručností
podporujúcich sociálne začlenenie, posilnenie sebavedomia a sebahodnotenia
- psychologické poradenstvo a psychoterapeutická pomoc
- pomoc pri uplatňovaní práv a právom chránených záujmov
Pracovná terapia
Pracovná terapia je zameraná na upevňovanie, ale častejšie na vytváranie pracovných
návykov. Úlohou odborného personálu je zabezpečiť pracovnú činnosť v rámci zariadenia pre
nezamestnaných klientov, dohliadať na poriadok v zariadení, dohliadať pri príprave stravy, praní
a ţehlení a aktívne pomáhať klientom pri hľadaní si práce.
Záujmová a kultúrna činnosť
Zariadenie má vytvorené podmienky na záujmovú a kultúrnu činnosť, ktoré umoţňujú
klientom zmysluplne tráviť voľný čas a poskytujú im príleţitosť na sebarealizáciu. V priestoroch
zariadenia sa nachádzajú posilňovňa, stolný tenis, nástenné šípky, stolárska dielňa, kniţnica, PC
s pripojením na internet, hudobné nástroje (klavír, akordeón, gitara). Klienti sa môţu venovať
starostlivosti o zvieratá, práci v záhradke.
14
Okrem uvedených aktivít organizujeme spoločné výlety, turistické vychádzky, zbieranie húb.
Umoţňujeme klientom organizovať a realizovať návštevy koncertov, športových a kultúrnych
podujatí.
Akcie v roku 2011
- január – Cirkevný sviatok – Traja králi - tradícia a význam tohto sviatku v kultúre nášho
národa (formou besedy)
cieľ: upevnenie kultúrnych zvyklostí
- február - Deň svätého Valentína – tradícia, ako tento sviatok vznikol, spoločenský význam
(formou besedy)
cieľ: oboznámenie sa s inými kultúrnymi zvyklosťami, ktoré sú pomerne nové v našich
podmienkach
- marec - Veľkonočné sviatky – tradícia a význam tohto sviatku v kultúre nášho národa (formou
besedy, výroby veľkonočnej výzdoby)
cieľ: upevnenie kultúrnych zvyklostí
- marec – apríl – vybudovanie záhrady (úprava trávnika, nasadenie trávy, kvetov a iných
rastlín)
cieľ: upevnenie spoluzodpovednosti za prostredie, v ktorom klienti ţijú, pestovanie estetického
cítenia
- apríl - stolnotenisový turnaj klienti verzus terapeuti
cieľ: šport, nácvik kooperácie účasťou v spoločnom tíme, nácvik spolupatričnosti a prijatie
zodpovednosti
- jún, júl, august – Športové a turistické podujatia - moţnosti športovania v zariadení ale aj
mimo neho, turistické výlety do okolia Košíc a bicyklovanie formou individuálnou ale aj
kolektívnou
cieľ: športové a spoločenské vyţitie
- september – december - plánované zrušenie zariadenia k 31. 12. 2011 obmedzilo činnosť na
prípravu klientov na opustenie zariadenia, hľadanie si práce a nového náhradného ubytovanie ,
t.j. riešenie existenčných otázok.
Na základe uznesenia Košického samosprávneho kraja č. 327/2011 zo dňa 17.10.2011
o schválení Optimalizácie siete sociálnych sluţieb poskytovaných zariadeniami
v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK – 2. etapa s účinnosťou od 01.01.2012 Domov na pol ceste
v Košiciach bol zrušený.
15
Finančná situácia SKI
Stredisko krízovej intervencie je rozpočtovou organizáciou, ktorá je svojimi príjmami
a výdavkami napojená na rozpočet Košického samosprávneho kraja.
Má v správe dve budovy, a to budovu na Svätoplukovej 28 v Košiciach v OC 199.728,14 €
a budovu v Čani, Osloboditeľov 174 v OC 26.444,33 €, k tomu prislúchajúce pozemky v OC
18.262,96 € (pozemok na Svätoplukovej 28 v Košiciach v nadobúdacej hodnote 15.342,23 €
a pozemok v Čani v nadobúdacej hodnote 2.920,73 €). Zostatková hodnota budovy na
Svätoplukovej 28 v Košiciach je 0 € a budovy v Čani je 14.744,15 €. Na účte 042 – obstaranie
DHM vedie SKI projektovú dokumentáciu na prestavbu a vstavbu podkrovia budovy na
Svätoplukovej 28 v Košiciach 11.231,48 €. Na účte 022 – samostatné hnuteľné veci a súbory
hnuteľných vecí vedie stroje a prístroje v OC 13.348,012 €, ich zostatková hodnota je 0 €, na
účte 023 – dopravné prostriedky vedie motorové vozidlo ŠKODA Fabia COMBI ŠPZ KE 129 EI
v OC 11.614,67 €, jeho zostatková hodnota je 0 €. K projektovej dokumentácii bola vytvorená
opravná poloţka vo výške 11.231,48 € (100%) z dôvodu zrušenia zariadenia a následného
odňatia správy budovy.
K 31.12.2011 vedie SKI pohľadávky vo výške 10.484,19 €, z toho 9.463,15 € za
poskytované sociálne sluţby od klientov SKI, vo výške 1.021,34 € za pridelené pohonné hmoty,
manko z inventarizácie k 31.12.2011 a neoprávnené tel. hovory za december 2011.
K pohľadávkam boli vytvorené opravné poloţky vo výške 5.705,78 €. K 31.12.2011 boli
v pokladnici SKI vedené ceniny – stravné lístky spoločnosti SODEXO PASS SR v hodnote
25,20 €.
Zostatok finančných prostriedkov ku koncu kalendárneho roka 2011 bol nasledovný:
7000186046/8180 depozitný účet SKI - 33.918,56 € (mzdy zamestnancov SKI za
december 2011),
7000186054/8180 sociálny fond SKI - 1.963,45 €,
7000256331/8180 dary a granty SKI - 232,44 €.
Na ostatných účtoch neboli vykázané ţiadne zostatky.
Na účte 381 – náklady budúcich období k 31.12.2011 bola evidovaná čiastka 853,77 € ( za
registráciu domény, webhostingové sluţby, internet a káblovú televíziu za január 2012,
predplatné Finančného spravodajcu, Personálneho a mzdového poradcu, Vychovávateľa
a Predškolskej výchovy na rok 2012, splátky zemného plynu za január 2012). Výsledok
hospodárenia za rok 2011 bol 6.305,58 €.
K 31.12.2011 SKI eviduje rezervy na mzdy za dovolenku vrátane odvodov do poistných
fondov, na vyplávanie odchodného a na nevyfakturované dodávky vo výške 24.796,46 €,
záväzky vo výške 34.648,56 € (dodávatelia, zráţky zo mzdy, výplata zamestnancov na účty,
zúčtovanie s orgánmi sociálneho postenia, ostatné priame dane). Na účte 384 – výnosy budúcich
období eviduje SKI sumu 234,34 € ( finančný dar od neznámeho darcu vo výške 182,14 €, od
spoločnosti NOMIland pre klientov KS vo výške 17,11 €, od p. Uhriňáka vo výške 33,19 €, tel.
16
poplatok za január 2012 hradený zo ŠR vo výške 1,90 €). Na účte 472 – záväzky zo sociálneho
fondu je k 31.12.2011 suma 1.963,45 €.
Výnosy SKI, ich popis a výška v €:
602 trţby z predaja sluţieb 24.718,79
648 ostatné výnosy z prevádzkovej činnosti 6.445,10
653 zúčtovanie ost. rezerv z prev. činnosti 28.187,86
658 zúčtovanie ost. opr. poloţiek z prev. činnosti 130,31
662 úroky 17,66
691 výnosy z beţných transferov z rozpočtu O alebo VÚC 414.683,23
692 výnosy z kapitálových transferov z rozpočtu O alebo VÚC 14.967,64
693 výnosy samosprávy z beţných transferov zo ŠR 85.654,10
Stav záväzku účtu 351 – zúčtovanie odvodov príjmov RO do rozpočtu zriaďovateľa je
k 31.12.2011 je 4.702,45 € a zúčtovanie kapitálového transferu vo výške 33.007,11 €.
SKI vedie na podsúvahovom účte drobný hmotný majetok v hodnote 183.210,50 € a drobný
nehmotný majetok vo výške v hodnote 1.244,17 €.
Na rok 2011 bol v súlade s § 12 ods. 1 zákona NR SR č. 583/2004 Z. z. o rozpočtových
pravidlách územnej samosprávy v znení neskorších predpisov a v súlade s uznesením
č. 177/2010 Zastupiteľstva Košického samosprávneho kraja konaného dňa 6.12.2010 schválený
rozpočet na výdavky pre všetky zariadenia SKI v celkovej výške :
Program Funkčná klasifikácia Ekonomická
klasifikácia
Zdroj Suma v €
0070100 10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
600 – Beţné
výdavky
111-007 Dotácia z
ÚPSVaR
48.353,00
0070100 10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
*610 – Mzdy,
platy a OOV
111-007 Dotácia z
ÚPSVaR
16.118,00
0070100 10402
Zariadenie núdzového
bývania
600 – Beţné
výdavky
41-001 Z daňových
príjmov
182.508,00
0070100 10402
Zariadenie núdzového
bývania
*610 – Mzdy,
platy a OOV
41-001 Z daňových
príjmov
89.746,00
0070100 10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
600 – Beţné
výdavky
41-001 Z daňových
príjmov
190.119,00
17
0070100 10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
*610 – Mzdy,
platy a OOV
41-001 Z daňových
príjmov
115.841,00
0070100 10702
Domov na pol ceste
600 – Beţné
výdavky
41-001 Z daňových
príjmov
66.669,00
0070100 10702
Domov na pol ceste
*610 – Mzdy,
platy a OOV
41-001 Z daňových
príjmov
30.175,00
10402
Zariadenie núdzového
bývania
200 – Beţné
príjmy
46 – Vlastné príjmy
KSK
20.000,00
0070100 10402
Zariadenie núdzového
bývania
600 – Beţné
výdavky
46 – Vlastné príjmy
KSK
20.000,00
10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
200 – Beţné
príjmy
46 – Vlastné príjmy
KSK
955,00
0070100 10403
Krízové stredisko
a Zariadenie dočasnej
starostlivosti o deti
600 – Beţné
výdavky
46 – Vlastné príjmy
KSK
955,00
10702
Domov na pol ceste
200 – Beţné
príjmy
46 – Vlastné príjmy
KSK
2.437,00
0070100 10702
Domov na pol ceste
600 – Beţné
výdavky
46 – Vlastné príjmy
KSK
2.437,00
Príjmy Strediska krízovej intervencie
Príjmy SKI pozostávali z daňových príjmov od Košického samosprávneho kraja (zdroj 41-
001), z vlastných príjmov (platby od klientov za poskytované sociálne sluţby, zdroj 46)
a finančného príspevku na vykonávanie rozhodnutí súdu v krízovom stredisku podľa § 89 ods.
10 zákona NR SR č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a sociálnej kuratele a o zmene
a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov ( zdroj 111-007).
V rámci rozpočtového obdobia došlo k úprave schváleného rozpočtu a skutočné príjmy za
rok 2011 boli nasledovné:
z daňových príjmov - 404.683,- €
z vlastných príjmov - 28.567,- €
z dotácie ÚPSVaR - 85.656,- €
Rozpočet vlastných príjmov bol naplnený na 122,12 % v členení:
za poskytované sociálne sluţby od klientov SKI - 23.069,02 €
za stravné od zamestnancov SKI - 913,47 €
úroky z účtov finančného hospodárenia - 13,36 €
18
z prijatých dobropisov - 4.571.47 €
Výdavky Strediska krízovej intervencie
Celkové beţné výdavky určené na činnosť SKI za rok 2011 zo všetkých zdrojov a po
všetkých úpravách rozpočtu predstavovali čiastku 513.731,- € a kapitálové výdavky čiastku
2.775,- €.
Zariadenie núdzového bývania
Ekonomická klasifikácia Rozpočet v
€
Čerpanie
rozpočtu v €
610 – Mzdy, platy a OOV 93.506,50 93.506,46
620 – Poistné a príspevok do poisťovní 34.154,21 34.151,95
630 – Tovary a sluţby 71.627,47 66.070,94
640 - Beţné transfery ( na nemocenské) 496,32 496,32
Spolu: 199.784,50 194.225,67
Plnenie rozpočtu bolo na 97,19 %, suma 5.558,83 € bola vrátená na účet KSK. U tovarov
a sluţieb zo sumy 46.070,94 € bolo na energie vyčerpaných 8.449,17 €, na poštové
a telekomunikačné sluţby 769,81 €, interiérové vybavenie 1.478,63 €, prevádzkové stroje
a zariadenia 1.403,67 €, na všeobecný materiál – čistiace a hygienické potreby, kancelárske
potreby – 1.303,95 €, celkovú údrţbu 948,36 €, nájomné a sluţby spojené s nájmom 42.464,64 €,
sluţby a stravovanie 8.870,48 €.
Krízové strediská a zariadenie dočasnej starostlivosti o deti
Ekonomická klasifikácia Zdroj Rozpočet v
€
Čerpanie
rozpočtu v €
610 – Mzdy, platy a OOV 41-001 94.284,90 94.284,52
610 – Mzdy, platy a OOV 111-007 36.118,- 36.118,-
620 – Poistné a príspevok do poisťovní 41-001 28.363,44 28.339,40
620 – Poistné a príspevok do poisťovní 111-007 19.234,03 19.234,03
630 – Tovary a sluţby 41-001, 46 30.178,92 29.469,13
630 – Tovary a sluţby 111-007 29.397,52 29.397,52
640 - Beţné transfery ( vreckové,
nemocenské)
41-001 6.774,64 6.774,64
640 - Beţné transfery (vreckové) 111-007 906,45 906,45
Spolu: 245.257.90 244.523,69
Rozpočet za Krízové strediská a Zariadenie dočasnej starostlivosti o deti bol vyčerpaný na
99,70%. Suma 734,21 € bola vrátená na účet KSK. Okrem miezd a odvodov do poisťovní bolo
na energie vyčerpaných 9.854,33 €, na vodné, stočné 253,80 €, na poštové a telekomunikačné
sluţby 1.774,36 €, na interiérové vybavenie 1.565,32 €, na výpočtovú techniku 951,60 €, na
stroje, prístroje a zariadenia 752,34 €, na všeobecný materiál 5.372,93 €, na potraviny 10.893,- €,
19
na benzín, servis, údrţbu auta a prepravné 2.137,69 €, na celkovú údrţbu 2.694,80 €, na nájomné
a sluţby spojené s nájmom 10.641,36 €, na všeobecné sluţby a stravovanie 9.384,- €, na
vreckové 1.560,33 €, odchodné 5.196,- € a na nemocenské za prvých 10 dní 924,76 €.
Domov na pol ceste
Ekonomická klasifikácia Rozpočet v
€
Čerpanie
rozpočtu v €
610 – Mzdy, platy a OOV 30.273,60 30.273,53
620 – Poistné a príspevok do poisťovní 11.644,56 11.555,69
630 – Tovary a sluţby 23.143,44 16.133,65
640 - Beţné transfery ( odstupné) 3.627,- 3.627,-
Spolu: 68.688,60 61.589,87
Kapitálové výdavky
716 – Prípravná projektová dokumentácia 2.775,- 2.775,-
Plnenie rozpočtu v Domove na pol ceste bolo na 90,07 %, suma 7.098,73 € bola vrátená na
účet KSK. Na beţné výdavky okrem platov a odvodov do poisťovní bolo na energie vyčerpaných
9.560,22 €, vodné, stočné 1.314,96 €, poštovné a telekomunikačné sluţby 757,98 €, všeobecný
materiál 724,57 €, celkovú údrţbu 409,58 €, sluţby a stravovanie 3.132,47 €. K 1.1.2012 bolo
zrušené zariadenie SKI – Domov na pol ceste. Z toho dôvodu bolo trom zamestnancom
vyplatené odstupné podľa Kolektívnej zmluvy SKI vo výške 3.627,- €.
V roku 2012 bola dopracovaná indexácia cien a energetický audit na uţ vypracovanú
projektovú dokumentáciu na prestavbu a vstavbu podkrovia budovy na Svätoplukovej 28
v Košiciach a zároveň obnovené stavebné povolenie, čo predstavuje celkovú čiastku 2.775,- €
z kapitálových výdavkov.
Celkom za SKI boli nevyčerpané a na účet KSK vrátené finančné prostriedky vo výške
13.391,77 € z dôvodu toho, ţe pri zrušení Domova na pol ceste sa majetok či uţ interiérové
vybavenie, počítače, práčky, chladničky a pod. presunuli podľa potreby do Zariadenia
núdzového bývania a Krízové strediská.
Riziká a príležitosti organizácie
Stredisko krízovej intervencie svoje smerovanie a činnosť napĺňa a realizuje v kontexte
rôznych činiteľov (faktorov, vplyvov), ktoré pre organizáciu predstavujú priamo či nepriamo
riziká alebo príleţitosti ďalšieho rozvoja či stability.
Za hlavné riziká, ktoré môţu ovplyvniť v budúcnosti činnosť a stabilitu organizácie
povaţujeme:
nedostatok finančných prostriedkov na zabezpečenie činnosti organizácie v súlade so
zákonom o sociálnych sluţbách a zákonom o SPOaK,
organizácia vyuţíva priestory v obytnom panelovom dome formou prenájmu, ktorý môţe
byť ukončený bez poskytnutia náhradných priestorov,
20
nedostatok finančne dostupných nájomných a sociálnych bytov pre sociálne slabé vrstvy
obyvateľstva v regióne KSK,
negatívne dopady ekonomickej krízy na sociálne znevýhodnené skupiny občanov
(bezdomovci, nezamestnaní, matky na rodičovskej dovolenke, jednorodičovské rodiny,
občania s nízkymi príjmami a i.), čo sa premieta napr. do klesajúcej schopnosti občanov
platiť úhrady za poskytované sociálne sluţby, ktoré často riešia aj dlhodobé problémy
s bývaním.
Silné stránky organizácie a príležitosti predstavujú:
odborný a ľudský potenciál zamestnancov organizácie,
štandardy kvality sociálnych sluţieb implementované na podmienky SKI,
SKI ako rozpočtová organizácia KSK predstavuje stabilný subjekt v sieti poskytovateľov
sociálnych sluţieb v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK a vytvára príleţitosť pre občanov
vybrať si z existujúcich verejných a neverejných poskytovateľov zariadenie podľa
svojich potrieb a finančných moţností,
flexibilita a pruţnosť reagovať na poţiadavky terénu v súlade s poţiadavkami
a potrebami Košického samosprávneho kraja na zriaďovanie ďalších sociálnych sluţieb,
záujem a aktivity organizácie na vytváraní partnerstiev s organizáciami (subjektmi)
v oblasti spoločného záujmu za účelom výmeny skúseností a dobrej praxe a rozširovania
moţností pomoci klientom.
Košice máj 2012
Mgr. Emil Kurčák
riaditeľ SKI
top related