servicio profesional de carrera octubre 2007. objetivo beneficios antecedentes sistema oportunidades...

Servicio Profesional de Carrera

Octubre 2007

objetivo

beneficios

antecedentes

sistema oportunidades

agenda

elevar los niveles de

eficiencia y eficacia del gobierno federal,

asegurar la

profesionalización y

desarrollo de los servidores públicos

dar continuidad a sus programas, planes y metas, en

beneficio de los ciudadanos.

objetivo

1. profesionalizarprofesionalizar al servidor público,

2. mejorarmejorar la prestación de los servicios públicos,

3. transparentartransparentar el proceso de selección e ingreso de recursos humanos a la APF,

4. incrementar la

competitividadcompetitividad del gobierno en beneficio del desarrollo democrático del país.

beneficios

“oportunidades mérito

servicio”

igualdad

spc…

talent servicio

profesional de carrera antecedentes

10 de abril de 2003 fue publicado en el DOF el decreto por el cual se expide la

Ley del Servicio Profesional de Carrera

en la Administración Pública Federal Centralizada, tras una votación a favor de

manera unánime en el Congreso de la Unión.

democracia.- México entró recientemente en una democracia real con alternancia partidista.

globalización.- Los países se comparan unos con otros y México era la excepción en este tema.

dirección centrada

en las personas.- La prueba contundente en las organizaciones públicas y privadas de la conveniencia de contar con políticas de recursos humanos que estabilizan y desarrollan a las personas con principios de mérito y orientación a resultados.

coincidencia de propósitos.- La coincidencia de propósitos de los poderes ejecutivo y legislativo por tener una Administración Pública moderna que genere crecientes resultados para la sociedad mexicana.

servicio profesional de carrera antecedentes

4 factores para contar con una Ley de esta naturaleza:

talent servicio

profesional de carrera antecedentes

hemos emprendido un gran cambio cambio culturalcultural, donde se actúa con la

conciencia de que la dirección profesional del capital humanocapital humano es el eje vital de la gestión pública, y con éste, los logros para contar con funcionarios públicos

profesionales orientados a orientados a resultados resultados y con vocación de servicio.

sistema

sistema para operar la Ley del

Servicio Profesional de Carrera

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Determina en coordinación con las dependencias, las

necesidades cuantitativas y cualitativas de personal que requiera la Administración Pública para el eficiente

ejercicio de sus funciones.

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Regula los procesos de reclutamiento y selección de candidatos.

Inter intraVisión del Servicio públicoCapacidades gerencialesEvaluación técnicaAssessment Center*Entrevista

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Contiene los procedimientos para la

determinación de planes individualizados de carrera de los servidores públicos,

a efecto de identificar claramente las posibles

trayectorias de desarrollo, permitiéndoles ocupar

cargos de igual o mayor nivel jerárquico y sueldo

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Establece los modelos de profesionalización para adquirir:a) Los conocimientos acerca de la dependencia en que labora y la APF.b) La especialización, actualización y educación formal.c) Las aptitudes y actitudes necesarias para ocupar otros cargos.d) La posibilidad de superarse institucional, profesional y personalmente dentro de la dependencia.e) Las habilidades necesarias para certificar las capacidades.f) Igualdad de oportunidades para mujeres y hombres.

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Establece los mecanismos de medición y valoración

del desempeño y la productividad de los

servidores públicos de carrera, que serán a su vez

los parámetros para obtener ascensos,

promociones, premios y estímulos, así como

garantizar la estabilidad laboral.

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Se encarga de atender los casos y supuestos

mediante los cuales un servidor público deja de

formar parte del Sistema o se suspenden

temporalmente sus derechos

7 subsistemas …

planeación de recursos humanos

control y evaluación

ingresodesarrollo profesional

capacitaciónY

certificación

evaluación del

desempeñoseparación

Diseña y opera los procedimientos y medios que

permitan efectuar la vigilancia y en su caso, corrección de la

operación del Servicio Profesional de Carrera.

retribución

Manual de

percepciones.- establece las disposiciones generales para regular las remuneraciones de los servidores públicos de las dependencias y entidades de la APF.

tabulador único.- Ejemplo:MA1MA2MA3

retosoportunidades