salinan - unesa.ac.idunesa.ac.id/file/renstra-unesa-2016-2020.pdf · 164/mpk.a4/kp/2014 tentang...
Post on 08-May-2019
284 Views
Preview:
TRANSCRIPT
SALINAN
PERATURAN
REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA NOMOR 276/UN38/HK/KL/2016
TENTANG
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
TAHUN 2016–2020
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
Menimbang : a. bahwa, dalam rangka mewujudkan terlaksananya visi, misi, dan tujuan Universitas Negeri Surabaya tahun 2016–2020, perlu disusun rencana strategis Universitas Negeri Surabaya tahun 2016–2020;
b. bahwa, berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Peraturan Rektor tentang Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020.
Mengingat : 1. Undang-Undang nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem
Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4301);
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5500);
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5157);
5. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 93 Tahun 1999 tentang Perubahan IKIP menjadi Universitas;
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
Kampus LIDAH WETAN Jalan Lidah Wetan, Surabaya 60213 Telepon : +6231-99421834, 99421835 Faksimil : +6231-9942400 www.unesa.ac.id
6. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 92/O/2001 Tentang Statuta Universitas Negeri Surabaya;
7. Peraturan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2013 Tentang Pemberian Gelar Doktor Kehormatan;
8. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 15 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Universitas Negeri Surabaya;
9. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 98 Tahun 2016 tentang Pemberian Kuasa dan Delegasi Wewenang Pelaksanaan Kegiatan Administrasi Kepegawaian kepada Pejabat Tertentu di lingkungan Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi;
10. Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 50/KMK.05/2009 tanggal 27 Februari 2009 Tetang Penerapan Unesa Sebagai Pengelola Keuangan Badan Layanan Umum;
11. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 164/MPK.A4/KP/2014 tentang Pengangkatan Rektor Unesa.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA TENTANG
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA TAHUN 2016–2020
Pasal 1
Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020, yang selanjutnya disebut Renstra Unesa Tahun 2016–2020 adalah sebagaimana terdapat dalam Lampiran Peraturan Rektor Universiter Negeri Surabaya ini dan merupakan satu kesatuan bagian yang tidak terpisahkan dalam Peraturan Rektor ini.
Pasal 2
Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 merupakan pedoman dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi terhadap semua kebijakan, program dan kegiatan di Universitas Negeri Surabaya dalam kurun waktu tahun 2016–2020
Pasal 3
Rencana Strategis Universitas Negeri Surabaya Tahun 2016–2020 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 dapat dilakukan perubahan sesuai dengan dinamika pelaksanaan tugas dan fungsi Universitas Negeri Surabaya dan penyesuaian Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.
Pasal 4
Peraturan Rektor ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Surabaya Tanggal : 11 Maret 2016 Rektor, TTD.
Salinan disampaikan kepada Yth. WARSONO 1. Menteri Riset, Teknologi, dan NIP 196005191985031002 Pendidikan Tinggi RI 2. Sekretaris Jenderal Kemristekdikti 3. Dirjen Sumber Daya Iptek dan Dikti Kemristekdikti 4. Para Wakil Rektor Universitas Negeri Surabaya 5. Para Dekan, Direktur Pascasarjana, Kepala Lembaga 6. Para Kepala Biro Universitas Negeri Surabaya Salinan sesuai dengan aslinya. Kepala Biro Umum dan Keuangan, TTD. Drs. Budiarso, SH., MM. NIP 196005131980101002
RENSTRA UNESA 2016–2020 1
RENSTRA UNESA 2016–2020 2
RENSTRA UNESA 2016–2020 3
RENSTRA UNESA 2016–2020 4
RENSTRA UNESA 2016–2020 5
RENSTRA UNESA 2016–2020 6
RENSTRA UNESA 2016–2020 7
RENSTRA UNESA 2016–2020 8
RENSTRA UNESA 2016–2020 9
RENSTRA UNESA 2016–2020 10
RENSTRA UNESA 2016–2020 11
a.
b.
c.
d.
e.
RENSTRA UNESA 2016–2020 12
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m.
n.
o.
p.
q.
r.
s.
t.
u.
v.
w.
x.
y.
RENSTRA UNESA 2016–2020 13
z.
aa.
bb.
cc.
dd. ee.
ff.
gg.
hh.
ii.
jj.
kk.
ll.
mm.
nn. oo. pp.
qq.
rr.
ss.
tt.
RENSTRA UNESA 2016–2020 14
uu.
vv.
ww.
xx.
yy.
zz. aaa.
bbb.
ccc.
ddd.
eee.
fff.
ggg.
hhh.
iii.
jjj.
kkk.
lll.
mmm.
RENSTRA UNESA 2016–2020 15
RENSTRA UNESA 2016–2020 16
RENSTRA UNESA 2016–2020 17
RENSTRA UNESA 2016–2020 18
RENSTRA UNESA 2016–2020 19
RENSTRA UNESA 2016–2020 20
RENSTRA UNESA 2016–2020 21
RENSTRA UNESA 2016–2020 22
RENSTRA UNESA 2016–2020 23
RENSTRA UNESA 2016–2020 24
RENSTRA UNESA 2016–2020 25
RENSTRA UNESA 2016–2020 26
RENSTRA UNESA 2016–2020 27
RENSTRA UNESA 2016–2020 28
RENSTRA UNESA 2016–2020 29
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
RENSTRA UNESA 2016–2020 30
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
RENSTRA UNESA 2016–2020 31
BAB IV
TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN 4.1 Target Kinerja
Target kinerja selama 5 tahun didasarkan pada arah kebijakan Kemenristekdikti 2015-2019 dan sasaran strategis Unesa 2016-2020 adalah sebagai berikut.
Sasaran Program/ Indikator Kinerja
Target Ket
2016 2017 2018 2019 2020 SP 1: Meningkatnya kualitas pembelajaran dan mahasiswa Unesa
Rasio Afirmasi 20% 20% 20% 20% 20% Nominal Persentase prodi terakreditasi minimal B 80% 85% 90% 95% 95% Komulatif
Persentase lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya
30% 35% 40% 50% 60% Komulatif
Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan profesi
2% 5% 10% 15% 25% Komulatif
Jumlah mahasiswa yang berwirausaha 75 100 125 150 200 Nominal
Jumlah mahasiswa berprestasi 50 75 100 150 200 Nominal
Persentase lulusan tepat waktu
30% 35% 40% 45% 50% Nominal
Rata-rata lama studi lulusan S1
4,5 tahun
4,3 tahun
4,2 tahun
4,2 tahun
4,1 tahun Nominal
Rata-rata IPK lulusan 3,20 3,30 3,35 3,40 3,40 Nominal Jumlah program studi terakreditasi internasional
0 0 4 8 12 Komulatif
Persentase mahasiswa penerima beasiswa 20% 20% 20% 20% 20% Nominal
SP2: Meningkatnya kualitas kelembagaan dan pengembangan sarpras Unesa
Rangking Unesa di 4ICU (world rank) 5.000 4.500 4.300 4.200 4.000 Nominal
Rangking Unesa Nasional 21 21 19 17 15 Nominal AIPT Unesa B A A A A Nominal
RENSTRA UNESA 2016–2020 32
Sasaran Program/ Indikator Kinerja
Target Ket
2016 2017 2018 2019 2020 SP3: Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas SDM Unesa
Persentase dosen berkualifikasi S3 26% 29% 35% 40% 50% Komulatif
Persentase dosen bersertifikat pendidik 86% 90% 93% 95% 95% Komulatif
Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen 31:1 31:1 30:1 28:1 25:1 Nominal
Persentase dosen dengan jabatan guru besar 6,1% 6,5% 7% 8% 9% Komulatif
Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala 36% 37% 40% 45% 50% Komulatif
Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi
2% 5% 10% 15% 25% Komulatif
SP4: Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan
Jumlah publikasi internasional 40 50 200 350 500 Nominal
Jumlah publikasi nasional 75 100 150 200 300 Nominal Jumlah HKI yang didaftarkan 100 100 100 100 100 Nominal
Jumlah sitasi karya ilmiah 200 15.000 20.000 25.000 30.000 Komulatif Jumlah prototipe R&D 10 25 25 25 25 Nominal Jumlah prototipe industri 1 1 3 4 5 Nominal SP5: Menguatnya kapasitas inovasi
Jumlah produk inovasi 1 3 10 15 20 Nominal SP6: Terwujudnya tata kelola yang baik serta kualitas layanan prima
Opini penilaian laporan keuangan oleh auditor publik
WTP WTP WTP WTP WTP Nominal
Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional
59% 62% 65% 66% 67% Nominal
Jumlah pendapatan BLU 221 Milyar
255 Milyar
274 Milyar
296 Milyar
316 Milyar Nominal
Jumlah pendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan asset
2,8 Milyar
2,9 Milyar
3,1 Milyar
3,4 Milyar
3,7 Milyar Nominal
RENSTRA UNESA 2016–2020 33
RENSTRA UNESA 2016–2020 34
RENSTRA UNESA 2016–2020 35
RENSTRA UNESA 2016–2020 36
RENSTRA UNESA 2016–2020 37
top related