sadržaj it13/forsee_it.pdfprojekat ima za cilj reformu ict sektorske politike vezano za...

Sadržaj:1. Čime se bavi FORSEE Projekat?2. FORSEE partneri3. Ciljevi Projekta4. FORSEE faze5. Dobrobiti Projekta6. Kontakti

Čime se baviFORSEEProjekat?

FORSEE Projekat 

Ima za cilj reformu ICT sektorske politike vezano za istraživanje,razvoj i inovacije (RDI) u Jugoistočnoj Evropi (SEE) kroz:

□ Predlaganje fokusiranih aktivnosti na uvođenju procesapredviđanja u regionu

□ Omogućavanje direktnim ICT akterima da artikulišuaspiracije, odgovore na izazove i pomognu u razvijanju vizijau ovoj oblasti

Za ostvarenje ovog cilja, FORSEE Projekat teži unaprijeđenju ICTRDI regionalne saradnje u zemljama Jugoistočne Evropeodgovarajuči na sledeća pitanja:

□ postojeće i buduće uloge Jugoistočne Evrope u globalnojekonomiji

□ mogućnosti zemalja Jugoistočne Evrope da odgovore naizazove informatičkog doba

□ nivo uticaja RDI investicija na ICT sektorske politike zemaljaJugoistočne Evrope

Projekat je kofinansiran od strane Evropske Unije, pod 

Programom Transnacionalne saradnje za Jugoistočnu Evropu (South‐East Europe Transnational 

Cooperation Programme)

Trajanje Projekta

• FORSEE Projekat će trajati 36  mjeseci, do decembra 2013.

• Crna Gora (UCG) se uključila na polovini projekta, od juna 2012.

FORSEEPartnerstvo

Grčka

Rumunija

Bugarska

Austrija

Slovenija

Mađarska

Srbija

Crna Gora

Ciljevi Projekta

□ Ugrađivanje kulture predviđanja u proceskreiranja ICT sektorskih politika zemaljaJugoistočne Evrope

□ Motivisanje otvorenog dijaloga izmeđurelevantnih aktera u Jugoistočnoj Evropi,

□ Očuvanje resursa i poboljšanje efikasnosti ikonkurentnosti na globalnom tržištu putempodsticanja transnacionalnih saradnji u pogleduplaniranja strateškog ICT razvoja

□ Davanje prioriteta ICT RDI sektorskih politika za svakuzemlju učesnicu u cilju efikasnog kanalisanja postojećihresursa u aktivnostima sa realnim šansama za uspjeh

□ Stvaranje okvira za ponovnu procjenu prioritetnihsektorskih politika kao stubova regionalnog plana zarazvoj svake od zemalja učesnica

□ Izgradnja metodološke platforme i uspostavljanje alata zaizvođenje budućih regionalnih vježbi predviđanja

0• Initial Identification of ICT research areas (preparatory phase)

1• Creation of initial SWOT analuysis per Theme/Topic

2• Organisation of Open Consultation events at a national level and a Regional Consultaion Event

3• Finalisation of SWOT per Theme/Topic and creation of possible Futures

4• Selection of the most favourable future on the basis of the main outputs per Theme/Topic 

5• Elaboration on recommendations for actions

Figure 2. Overview of FORSEE Methodology 

Strengths: Investments (and plans) in hard R&D 

infrastructures and broadband High levels of ICT penetration/growth Improved educational structures Adequate policy mix to support RTDI Priority of ICT in national strategies

Weaknesses: Low BERD percentages /weak 

contribution of the business sector Low investments in information 

technology Low level of lifelong learning Low usage of ICT in the learning 

process and in eBusiness Few innovative enterprises Lack of Venture Capital/Risk Capital 

Fund for innovative SMEs and start‐upsOpportunities: Exploitation of niches/ new domains, 

based on regional knowledge Support for increasing science‐industry 

collaboration Focus on innovative clusters in strategic 

industries More strategic implementation of EU 

policies and programmes Educational system can be geared 

towards strategic advantages

Threats:

Cuts in expenses for RTDI in light of economic downturn 

Responsiveness and adaptation of the education system to market demand

Rigid, complex insufficient system for market efficiencies

Regional disparities regarding distribution of innovation

Lack of vision for an innovation‐led culture

Brain drain to other countries, insufficient HSRT in national employment due to conditions

Table 4.1. Synthesized regional SWOT 

Trenutno stanje projekta

Dobrobiti FORSEE Projekta

Budući razvojKljučna uloga u budućem razvojuregionalne ICT RDI sektorske politike iinfrastrukture

SaradnjaZnačajan efekat za regionalnu saradnju isinergiju regionalnih partnera

Izbjegavanje strategijskih grešakaDupliranje napora i uzaludno trošenjevrijednih resursa

Preko granična usklađivanjaDoprinos razvoju lokalnihtehnoloških sektora u većemujedinjenom geografskom regionu

Kontakti:Univerzitet Crne Gore, Centar Informaciong Sistema

forsee@ac.mewww.cis.ac.me

Applied Electronics LaboratoryDepartment of Electrical and Computer Engineering

University of Patras

info@forsee.euwww.forsee.eu

Hvala na pažnji!