red team formation a cura di ginevra conti luigi mautone beatrice lulli team building creare il team...
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RED TEAM FORMATIONRED TEAM FORMATION
A cura di
Ginevra Conti
Luigi Mautone
Beatrice Lulli
Team BuildingCreare il team vincente
Obiettivi (1/3)
Creare un gruppo di lavoro
trasformare sconosciuti in un team affiatato Uno per tutti, tutti per uno
sviluppare lo spirito di collaborazione all’interno del team
Obiettivi (2/3)
Fiducia reciproca
creare un ambiente di lavoro sereno e di mutuo supporto
Individuare i punti di forza
valorizzare le capacità specifiche di ognuno e metterle al servizio del team
Obiettivi (3/3)
Migliorare la gestione dello stress
mantenere il controllo della situazione anche in caso di cambiamenti improvvisi o non programmati
Risoluzione dei contrasti
migliorare le dinamiche interpersonali
Utenti1
Direttore Generale
1 Direttore Generale
1 Segretaria Direzione
1 Segretaria Direzione
1 Direttore Vendite
1 Direttore Vendite
1 Segretaria
Ufficio Vendite
1 Segretaria
Ufficio Vendite
3 Venditori di
Salone
3 Venditori di
Salone
1 Direttore
Amministrativo
1 Direttore
Amministrativo
3 Impiegati
Amministrativi
3 Impiegati
Amministrativi
1 Responsabile
Officina
1 Responsabile
Officina
3 Tecnici Officina
3 Tecnici Officina
1 Responsabile
Servizi
1 Responsabile
Servizi
1 Tecnico
Informatico
1 Tecnico
Informatico
4 Addetti Security
4 Addetti Security
20 Persone
20 Persone
SEQUENZA MODULI(Le quattro giornate)
Giorno 1
Presentazione e conoscenza partecipanti; condivisione Vision, Mission e Valori aziendali
Giorno 2
Team Building (TB): Importanza ed Esercitazioni
Giorno 3
Giornata Outdoor
Giorno 4
Problem solving attraverso dinamiche di gruppo; verifica; conclusioni
Giorno 1: Primo Modulo(Condivisione ed Informazione)
Obiettivi: Condivisione di informazioni ed esperienze
Contenuti: Presentazione dei formatori e dei discenti; esperienze; vision, mission e valori aziendali
Giorno 2: Secondo Modulo(Team Building)
Scopo: Raggiungimento di una sinergia ottimale ed
implementazione dello spirito di squadra Superamento contrasti per obiettivo comune
Contenuti: Importanza della materia ed esercitazioni
pratiche
Giorno 3: Terzo Modulo(Giornata Outdoor)
Attività adventure che si svolgerà presso l'ACI di Vallelunga (Campagnano Romano – Roma) alla guida di fuoristrada Mercedes Benz
I partecipanti si metteranno alla prova e grazie ad eventi di TB aumenterà la fiducia nel gruppo, miglioreranno i rapporti interpersonali ed il gioco di squadra
Giorno 4: Quarto Modulo
Verifica, saluto finale
Riepilogo, domande
Analisi ed utilizzo del problem solving nella dinamica di gruppo
Sistema di Verifiche (1/2)
Questionari orientativi Momenti di discussione
(eventuali chiarimenti) Esercitazioni pratiche
Le esercitazioni pratiche
verteranno anche su giochi
di ruolo già effettuati nel
corso delle giornate
precedenti, allo scopo di
valutare i progressi del Team
Sistema di Verifiche (2/2)
Il presente corso costituisce per l’azienda un investimento.
La preparazione dei nostri formatori garantirà un elevato
livello di aggregazione dei componenti del Team.
Investimento (1/2)
Costo stimato: Euro 6.000,00
comprendente
Investimento (2/2)
Compenso Formatori Materiale Cancelleria Strumenti e supporti informatici Organizzazione giornata ‘Adventure’
Grazie per l’attenzione!
Domande?
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