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Post on 12-Aug-2019
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ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. Fachverband PCB and Electronic SystemsLyonerStraße9•60528FrankfurtamMain
Telefon:+49696302-437•Fax:+49696302-438E-Mail:pcb-es@zvei.org•www.zvei.org Bi
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• bietenaufKundenzugeschnittene Dienstleistungenan.
• stellendieKompetenzensicher,die zurErfüllungderDienstleistungen erforderlichsind.
• verpflichtensichzuQualitäts- undUmweltmanagement.
• legenmitdemKundendie gewünschtenErgebnisseund Leistungskenndatenfest.
Die folgenden ZVEI-Mitglieder …
Obsoleszenz-ManagementDer Schlüssel zur Langzeitverfügbarkeit
elektronischer Systeme
Fachverband PCB and Electronic Systems
* EndofLife
Risiken managen
stufen des Obsoleszenz-Managements (OM)
Reaktives OM: Proaktives OM: strategisches OM:
Handlung,nachdemeineEOL*-Meldungeingegangenist
erhöhtes Risiko
Handlung,bevoreineEOL*-MeldungeintrifftfrühzeitigeWarnung
langerHandlungszeitraum
Langzeitstrategie:regelmäßigerForecastundKostenanalyseüberdenkomplettenLebenszyklus,bereitsinderEntwicklungsphase
vorausschauendeHandlung
Maßnahmen: Maßnahmen: Maßnahmen:
• Last-Time-Buy
• Langzeitlagerung
• After-Market-Supply
• Redesign
• …
•RisikobewertungderBauteile
•Lifecycle-AnalysenvonStücklistenbereitsinderEntwicklungsphase
•PartnerschaftenundVerträgemitHerstellernundLieferanten
•ElektronischeÜberwachungvonSchlüsselkomponenten
•RegelmäßigeAbstimmungmitKunden
•…
+ Reaktives OM
•Second-Source-Strategie
•ManagementderLagerbestände
•EntwicklungeinesnachhaltigenDesigns
•FrühzeitigeEntwicklungeinesAlternativdesigns
•…
+ Reaktives OM
+ Proaktives OM
Den vereinbarten OM-Auftrag erfüllt der ausgewählte EMS-Partner.
Ursachen der Obsoleszenz
•Unwirtschaftlichkeit
•Innovationszyklen– TechnologischeEntwicklungen
•MarktanpassungenanKundenbedürfnisse
•Umwelt:gesetzlicheVorgabenundNormen (z.B.RoHS*-Richtline,Stoffverbote)
•PolitischeForderungenundCompliance (z.B.REACH**-Verordnung,DoddFrankAct)
•Umweltkatastrophen
Obsoleszenzrisiken
*RoHS=RestrictionofHazardousSubstances/**REACH=Registration,Evaluation,AuthorisationandRestrictionofChemicals * JEDEC=JointElectronDeviceEngineeringCouncil/** PCN=ProductChangeNotificationundPDN=ProductDiscontinuanceNotice *DIN=DeutschesInstitutfürNormung
Einbindung der Lieferanten in das OM
• LieferantenverträgemitfrühzeitigerMeldepflicht vongeplanterAbkündigunggemäßJEDEC*-Standard nachJESD46dundJESD48c
• ZeitnaherAbschlussvonVerträgenbei bishernichterfasstenLieferanten
• BevorzugungvertraglichgebundenerLieferanten
• SchaffungeinerVertrauensbasisfüreine langjährigeZusammenarbeit
• LieferantenüberwachungdurchReview-Besuche und Audits
• ZeitnaheÜbermittlungvonPCN/PDN** (biszweiJahrenachderletztenBestellung)
• Konsignationslager
OM in der Kundenbeziehung
• RisikoeinstufungderBauteile
• Zweitherstellerfordernundnutzen(SecondSource)
• KundenverträgeüberBevorratungenundTermine
• VereinbarungenzurzeitnahenInformationsweitergabe vonPCN/PDNgemäßJEDEC-Standard
• BevorzugungvonKomponentenmitgeringem Obsoleszenz-Risiko
•DesignforLongLifeCycle/Anti-Obsoleszenz-Design
• RegelmäßigeOM-AnalyseundReportvonKomponenten fürProdukte
• Langzeitlagerungvon(Schlüssel-)Komponenten, Teil-undFertigprodukten
• Produktpflegeund-modifikation
• EntwicklungvonErsatzlösungen
• LieferantenundEntwicklersuchengemeinsam nach Substituten
OM soll gefährdete Güter frühzeitig identifizieren (DIN62402*)
Ziele:
•LangzeitverfügbarkeitdesProduktes
•Kosteneinsparungen
•rechtzeitigeInformationderKundenüber abgekündigteProdukte
•nachhaltigesDesign,Bauteilauswahl, Ressourcen-undRohstoffeinsatz
•ObsoleszenzerkennenunddieAuswirkungen bestmöglichminimieren
OMisteinegutangelegteInvestitionzurSicherung derLangzeitverfügbarkeitelektronischerSysteme.
DurcheinaktivesOMprofitierenalleAkteurevom Know-howdesEMS-Partners.
BereitsgetroffeneVereinbarungenzwischenKunde undLieferantsindzuberücksichtigen.
Was ist Obsoleszenz? Obsoleszenz-Management in der Lieferkette Obsoleszenz erfordert Management
Elektronische KomponentenNormen
Soft
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Standards
Mechanische Komponenten Prüfmittel
Prozesse
Produktionsmittel
GEsEtZE Schichtschaltungen
Verbrauchsmaterialien
Leiterplatten
subsystemeBaugruppen
PRODUKt-LEBENsZYKLUs
Einführung Serienproduktion Ersatzteilversorgung
Produktions- volumen
= Obsoleszenzrisiko
Zeit
ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. Fachverband PCB and Electronic SystemsLyoner Straße 9 • 60528 Frankfurt am Main
Telefon: +49 69 6302-437 • Fax: +49 69 6302-438E-Mail: pcb-es@zvei.org • www.zvei.org Bi
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• bieten auf Kunden zugeschnittene
Dienstleistungen an.
• stellen die Kompetenzen sicher, die zur
Erfüllung der Dienstleistungen erforderlich
sind.
• verpfl ichten sich zu Qualitäts- und Umwelt-
management.
• legen mit dem Kunden die gewünschten
Ergebnisse und Leistungskenndaten fest.
Die folgenden ZVEI-Mitglieder …
MaterialmanagementMit Sicherheit gut versorgt
Fachverband PCB and Electronic Systems
Die in der ‚Services in EMS-Initiative‘ ver-
tretenen Unternehmen bieten ein großes
Leistungsspektrum im Materialmanagement,
um die Komplexität heutiger elektronischer
Baugruppen und Systeme zu beherrschen.
Nehmen Sie die vielfältigen Angebote Ihres
EMS-Dienstleisters im Materialmanagement
frühzeitig in Anspruch.
: Komponentenauswahl
Wir sichern den wirtschaftlichen Einkauf, die
vollständige Abwicklung, die langfristige Ver-
sorgungssicherheit sowie die notwendige
Materialqualität – und das bei bestem Preis-/
Leistungsverhältnis. Nutzen Sie unser Wissen
und unsere Kompetenz bei der Festlegung
Ihrer Key-Komponenten in der Frühphase Ihrer
Produktentwicklung.
: Strategischer Einkauf
Wir beobachten für Sie den Markt, erkennen
aktuelle Preistendenzen und schaffen so die
Basis für einen wirtschaftlichen Einkauf.
Unsere Spezialisten sichern nicht nur bei
Neukalkulationen Bestpreise in allen Material-
gruppen sondern generieren einen Mehrwert
über den gesamten Produktlebenszyklus.
: Beschaffung – Bestandsmanagement –
Materiallogistik
Wir steuern und optimieren den Beschaffungs-
prozess. Dabei stellen wir die Einhaltung Ihrer
Beschaffungsvorgaben sicher und nutzen für
Ihre Produkte Preisvorteile durch Bündelungs-
effekte über verschiedene Kunden bzw. über
leistungsfähige und spezialisierte Distributo-
ren. Bedarfsorientierte Lieferantenanbindung
(z. B. Kanban) und Verbrauchssteuerung sind
für uns ebenso selbstverständlich wie die
auftragsbezogene Beschaffung hochwertiger
A-Teile. Bestandsmanagement, Liefersicher-
heit und Logistikkonzepte werden auf diese
Weise optimiert.
: Lieferantenauswahl –
Qualitätsmanagement
Wir suchen und qualifi zieren geeignete Zulie-
ferer ganz in Ihrem Sinne. Die Lieferanten wer-
den dabei einer detaillierten Analyse unterzo-
gen. Einkaufs- und Qualitätsaudits gehören
ebenso dazu, wie die regelmäßige Erstellung
von kennzahlengestützten Lieferantenbewer-
tungen und deren Weiterentwicklung. Qua-
litätssicherungs- und Liefervereinbarungen
sind wesentliche Elemente vertraglicher Rege-
lungen.
: Allokationsmanagement –
Obsoleszenzmanagement
Wir lösen Versorgungsengpässe in Zeiten
knapper Produktionsressourcen unserer Zulie-
ferer weitestgehend auf (Allokationsfall). Bei
nicht mehr verfügbaren Originalteilen (Obso-
leszenzfall) bieten wir frühzeitig umfassende
Unterstützung bei der Suche nach Alternativen
oder dem Reengineering Ihrer elektronischen
Baugruppe.
Unser Angebot
KundeWährungs-
risiko
Lieferzeit
Preis
Mit Sicherheit gut versorgt!
Stetige Kommunikation in der Lieferkette schafft Vertrauen.Obsoleszenz-Management ist für uns eine Selbstverständlichkeit.
Obsoleszenz ist der Zustand, in dem ein Gut oder Prozess nicht mehr verfügbar ist.
EMS-Partner sichern mit OM die Langzeitverfügbarkeit der Produkte in geforderter Qualität zu minimierten Kosten.
OMistunverzichtbarfüreinprofessionellesMaterialmanagement
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