rapport annuel 2019 - humanitarianresponse · 2020-05-01 · andres brenner / irc tchad andres...
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RAPPORT ANNUEL 2019
INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE TCHAD
INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEETCHAD
RAPPORT ANNUEL2019
Andres Brenner / IRC TchadAndres Brenner / IRC Tchad
Couverture :
32
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
Les crises auxquelles est confronté le Tchad sont multiformes et à long terme. Leur nature exige que les bailleurs cessent de faire la distinction entre le financement humanitaire et le financement du développement, fournissent un financement pluriannuel et investissent dans des interventions favorisant l’autonomie des communautés déplacées et hôtes à moyen et long terme.
DAVID MILIBAND, PRÉSIDENT ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’IRC
EXTRAIT DE LA DÉCLARATION FAITE
SUITE À SA VENUE EN JUILLET 2019
CONTENU
MESSAGE DU DIRECTEUR PAYS 6
PRÉSENTATION D’IRC TCHAD 8
SANTÉ 12
BIEN-ÊTRE ÉCONOMIQUE 20
SÛRETÉ 28
SÛIVI, ÉVALUATION ET REDEVABILITÉ 36
ÉVÈNEMENTS 40
REMERCIEMENTS 44
CHIFFRES 46
Andres Brenner / IRC Tchad
76
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
MESSAGE DU
RESCUE.ORG
Chers partenaires, chers collaborateurs,
Notre ambition stratégique est claire : défendre
nos valeurs, accroître notre impact et tenir nos
promesses auprès des populations que nous
servons. Nous œuvrons à une amélioration
continue de nos programmes et à l’excellence
de nos opérations. Pourtant, les défis demeurent
importants face aux crises endémiques et au
regain de violence qui ont frappés le Tchad
au cours de l’année 2019. IRC a montré sa
détermination à atteindre toujours plus de
personnes vulnérables et marginalisées, tout en
améliorant la qualité de sa réponse. Grâce au
dévouement de nos équipes et au soutien de nos
partenaires, IRC au Tchad, actif dans la région du
Lac, de l’Est et dans le Guéra, a touché près de
465 245 personnes, dont 60% de populations
réfugiés, 8% de personnes déplacées, 31%
de populations hôtes, parmi lesquelles 52% de
femmes et 48% d’hommes, dont 27% d’enfants
; à travers des programmes intégrés de santé
– nutrition – eau, hygiène et assainissement,
relèvement économique et protection des femmes
et des filles.
Lors de mes interactions avec mes collègues et
des différentes visites que j’ai effectuées sur le
terrain pour être auprès de mes équipes et voir
nos interventions, j’ai été fortement touché par le
professionnalisme, la diligence, le travail d’équipe
et l’engagement envers nos bénéficiaires. La
qualité de nos programmes et l’excellence de nos
opérations témoignent de la compétence et du
sérieux de l’équipe d’IRC Tchad. Ainsi la croissance
de notre impact est le résultat de cet excellent
travail. C’était pour moi un réel encouragement de
voir la consolidation de nos relations et le respect
mutuel qui se sont développés avec tous nos
partenaires, et notamment les organisations de la
société civile et les services techniques étatiques.
L’année 2019 a été aussi marquée pour IRC Tchad
par deux évènements majeurs, qui témoignent du
rayonnement de plus en plus important du bureau
du Tchad au sein de la grande famille mondiale
d’IRC.
La visite de David Miliband, Président et Directeur
Général d’IRC, a été l’occasion de rappeler les
impacts dramatiques du changement climatique
sur la région du Sahel, menaçant les vies et
moyens de subsistance de plus de 10 millions
de personnes autour du Lac Tchad, mais aussi
les défis de sécurité de la région avec le risque
critique de multiplication des violences. Cette visite
a été une excellente opportunité d’encouragement
de nos équipes à persévérer face aux crises
complexes que traverse le Tchad.
La venue au Tchad de l’actrice américaine et
ambassadrice d’IRC Mia Farrow, a permis de
mettre en lumière la crise de malnutrition qui
sévit dans le pays, affaiblissant la résilience des
populations et touchant les enfants de manière
disproportionnée. Alors que les besoins sont
croissants, les équipes d’IRC sont plus que
jamais mobilisées pour combattre ce fléau. Notre
action donne une lueur d’espoir, puisque cette
année seulement, 53 049 enfants souffrant de
malnutrition aigüe ou sévère ont été soignés, et
les programmes innovants mis en place par l’IRC
visant à former les communautés et les mères à
la détection des premiers signes de malnutrition
commencent à faire leurs preuves, entrainant
la diminution du taux de mortalité infantile
notamment dans les camps de réfugiés.
Les bons résultats obtenus en 2019, dans un
contexte opérationnel complexe et fragile, nous
donnent confiance pour continuer ensemble à
renforcer la coordination de nos efforts pour plus
d’efficacité et d’efficience dans la gestion de la
réponse humanitaire au Tchad. C’est dans cette
perspective que je nous engage aux cinq objectifs
stratégiques que nous avons formulés pour nos
programmes et opérations pour 2020:
- Programmation basée sur des évidences
- Ecoute de nos staffs, clients et partenaires
- Gestion efficace du cycle de projets
- Promotion de l’équité de genre
- Renforcement de la préparation à la réponse aux
urgences
L’équipe IRC Tchad est fière de présenter son
rapport annuel d’activités 2019, et, portée par les
accomplissements et résultats de cette année
reste en première ligne, prête à relever les défis à
venir.
DIRECTEUR PAYS
Francis Sala-DiakandaDirecteur IRC Tchad
Agathe Vincent / IRC Tchad
98
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
IRC AU TCHAD
RESCUE.ORG
SAUVER DES VIES | PROTÉGER LES PLUS VULNÉRABLESBÂTIR LA RÉSILIENCE | INVESTIR DANS LES OPPORTUNITÉS DE RELÈVEMENT
L’INTERNATIONAL RESCUE COMMITTEE
L’IRC aide les personnes, dont les vie et les
moyens de subsistance sont ébranlés par les
conflits et les catastrophes, à survivre, se relever et
prendre en main leur avenir.
Fondée en 1933 sous l’impulsion d’Albert Einstein,
l’IRC intervient actuellement dans 40 pays. Il prend
en compte la promotion et le respect des droits
humains et des personnes déracinées, touchées
par les conflits ou oppressés. Grâce à ses
équipes de travailleurs humanitaires et d’experts
en développement international, l’IRC a aidé des
millions de personnes à travers le monde depuis sa
création.
IRC WAY
INTÉGRITÉ
SERVICE
RESPONSABILITÉ
ÉGALITÉ
Les activités d’IRC Tchad en 2019 se sont
inscrites dans ses objectifs pour la période 2015-
2020 : continuer à fournir une assistance en
services essentiels à ceux qui sont touchés par
la pauvreté, la vulnérabilité et la marginalisation,
principalement les réfugiés, les déplacés et les
communautés hôtes. Une attention particulière
a été portée aux femmes et aux filles en
développant des programmes favorisant leur
autonomie. IRC Tchad s’est également attaché à
renforcer la résilience des communautés hôtes
et à consolider les moyens de subsistance des
réfugiés et déplacés en apportant des solutions
durables via des programmes de développement.Chiara Trincia / IRC Tchad
IRC Tchad s’implante dans les provinces du Guéra et du Barh-el-Gazal, et mène des actions de prévention et de traitement de la malnutrition auprès de la population locale durement touchée par la sécheresse.
2011Un bureau est ouvert dans la province du Lac pour répondre à la crise liée aux exactions de groupes armés non-étatiques.
2016
Extention des activités d’IRC Tchad auprès des réfugiés soudannais dans la province du Ouaddaï avec l’ouverture des camps de Bredjing et Treguine.
2008-2009IRC Tchad assiste les réfugiés centrafricains qui ont fuit leur pays et trouvé refuge dans le sud du pays, à Sarh.
2014-2016IRC Tchad est présent dans 10 des 12 camps de réfugiés situés à l’Est du pays et vient en aide aux réfugiés soudannais comme aux populations locales.
2017
2004
1110
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
10
N'Djaména
Bol
Mongo
Abéché
Biltine
Amdjarass
GUÉRA
ENNEDI EST
LAC
WADI FIRA
OUADDAÏLiwa
Baga-Sola
Mangalmé
Guéréda
Iriba
Hadjer Hadid
Melfi
Farchana
1312
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
SANTÉ
L’IRC Tchad offre des services de santé
de qualité à toute personne en situation de
déplacement ainsi qu’aux populations les plus
vulnérables pour réduire les risques de maladies
et recevoir des soins lorsqu’ils en ont besoin.
Timothy Nesmith / IRC Tchad
1514
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
LE TRAITEMENT ET LA PROTECTION
DES ENFANTS CONTRE LEURS
PRINCIPALES CAUSES DE DÉCÈS
Nous nous investissons dans la santé des enfants de
moins de 5 ans afin qu’ils naissent, vivent en bonne
santé et qu’ils ne souffrent pas de maladies à long
terme grâce à nos interventions qui visent à protéger et
traiter les complications néonatales, la malnutrition et
les maladies transmissibles telles que la pneumonie, la
diarrhée, le paludisme et la rougeole.
UN SOUTIEN MÉDICAL EFFICIENT
Nous aidons les gens à accéder à des infrastructures
sanitaires appropriées, du personnel de santé qualifié
et à recevoir les soins adéquats. Nous voulons nous
assurer que les gens peuvent gérer des problèmes
de santé à long terme en développant des approches
qui visent à promouvoir l’autonomisation et la
responsabilisation des communautés dans la gestion
des problèmes majeurs de santé.
LA SANTÉ ENVIRONEMENTALE
Notre priorité est de fournir à tous un accès à l’eau
potable et à un assainissement amélioré et adapté aux
personnes à besoins spécifiques. Pour ce faire nous
donnons aux communautés les compétences dont
elles ont besoin pour assurer une gestion durable des
ressources en eau. Nous travaillons également avec
les communautés, les clubs de santé communautaires
et les clubs d’hygiène scolaires pour promouvoir
l’adoption généralisée de pratiques d’hygiène saines.
LA SANTÉ REPRODUCTIVE POUR LES FEMMES ET LES FILLES
Nous soutenons les communautés et les agents de
santé pour aider les femmes et les filles à éviter
les grossesses inattendues en favorisant l’accès
aux méthodes modernes de planification familiale.
Lorsqu’elles sont enceintes, nous mettons à leur
disposition des services de soins prénataux,
accouchements et soins postnataux afin de les
protéger des complications de la grossesse et de
l’accouchement.
LA SANTÉ MENTALE ET ÉMOTIONNELLE
Nous aidons les gens à comprendre l’impact négatif
du stress sur leur santé physique et mentale et leur
offrons des lieux où se sentir à l’aise et en sécurité
pour s’occuper de leur santé mentale et les soutenir
émotionnellement. Une partie de notre travail
consiste à éduquer les gens sur les moyens d’assurer
leur propre bien-être ainsi qu’à veiller à ce que les
personnes bénéficient de services de santé mentale et
de soutien psychosocial axés sur les bénéficiaires au
sein de la communauté et les établissements de santé.
LA PERFORMANCE DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
Nous nous assurons que les hôpitaux et les cliniques
sont sûrs, empêchent la propagation des maladies
et contribuons à améliorer la gestion du système de
santé au niveau local en fournissant les médicaments
et le matériel nécessaires à une offre de services de
santé de qualité. Nos programmes agissent pour aider
à reconstruire les systèmes d’information et soutenir
les solutions mobiles pour améliorer la collecte des
données de santé.
NOS INTERVENTIONS
EST DU TCHAD
3 projets de santé primaire
2 projets de santé environementale
1 projet de santé de la reproduction
1 projet de santé mentale
GUÉRA
2 projets de nutrition
1 projet de santé primaire
LAC
4 projets de santé primaire
1 projet de santé mentale
1 projet de nutrition
Agathe Vincent / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
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RESCUE.ORG
UNE GRAND-MÈRE REÇOIT DES
CONSEILS SUR LES PRATIQUES
ANJE À L’UNITÉ NUTRITIONNELLE
THÉRAPEUTIQUE DE MANGALME
«Je m’appelle Kaltouma, je suis originaire de
Mangalmé dans la province du Guéra.
Le bébé que vous voyez-là est ma petite fille,
Zenaba. Elle a deux mois. Sa maman, ma fille,
est morte pendant l’accouchement. Dès sa
naissance, elle a été nourrie au lait animal et aux
décoctions, mais ma petite fille manquait d’appétit
et refusait de s’alimenter. Elle commençait à être
de plus en plus faible et à perdre du poids. Alors
j’ai dû l’amener à l’hôpital de Mangalme à l’Unité
Nutritionnelle Thérapeutique (UNT). Les agents
de santé et une conseillère en Alimentation du
Nourrisson et du Jeune Enfant (ANJE), m’ont
apporté leur soutien et des informations sur
l’allaitement maternel et notamment la possibilité
de rétablir l’allaitement maternel après qu’une
femme ait arrêté d’allaiter, dans un passé récent
ou lointain. J’avais déjà entendu parler de cette
pratique mais je n’y croyais pas trop. Grâce
au supports des agents IRC j’ai pu pratiquer la
relactation. Depuis lors, la santé de ma petite fille
évolue a merveille. Je l’avais habituée à prendre
le sein dès la naissance, afin de la calmer quand
elle pleurait, aussi cela n’a pas été trop difficile.
Mon lait a commencé à venir au bout de trois
jours. Les conseillères lui ont donné en même
temps du lait en poudre afin de l’aider à prendre
du poids. Quand nous sommes arrivées à l’UNT,
Zenaba pesait 1,3 kg. Au bout de trois semaines,
elle avait atteint 1,9 kg. Actuellement, je lui donne
seulement du lait maternel. Elle a deux mois et
pèse 3 kgs.
Si vous saviez comme je suis fière d’assurer le
bien-être de Zenaba ! J’ai vraiment pris conscience
que l’allaitement maternel exclusif est la meilleure
façon de nourrir un enfant. Je suis mère de
quatre enfants et mon dernier a deux ans. J’ai
recommencé à l’allaiter à partir du moment où j’ai
allaité Zenaba, selon les conseils donnés par les
conseillères ANJE. C’est vrai que c’est épuisant
pour moi d’allaiter deux enfants. Physiquement,
je me sens très faible et je n’ai pas beaucoup de
moyens pour pouvoir me nourrir correctement.
Mais je continuerai à les allaiter car je connais
maintenant les bienfaits que cela leur prodigue.
Tous les jours, je reçois des visites de personnes
de mon village. Selon les croyances traditionnelles,
un enfant allaité par sa grand-mère aura un retard
physique et mental. Aussi sont-ils tous curieux
de voir l’évolution de la santé de Zenaba et sont
surpris du fait qu’elle prenne du poids et grandisse
bien. Certains commencent à comprendre les
bienfaits de l’allaitement, même par une grand-
mère. J’espère de tout coeur que mon exemple
va inspirer d’autres grands-mères ou tantes. C’est
un choix qui peut être difficile mais nous devons
éviter à tout prix que nos petits-enfants orphelins
souffrent de la malnutrition et tombent malades.»
TEMOIGNAGE
67 centres de santé
12 hôpitaux
1 clinique mobile
répartis dans 12 districts sanitaires
EN 2019 IRC EST INTERVENU AUPRES DE...
29 194
9 716
11 835
consultations prétnatales
accouchements assistés
consultations postnatales
enfants vaccinés47 688
53 049
enfants de 6 à 59 mois traités contre la malnutrition aiguë ou sévère
270 574
10 270
38 669
109 768
réfugiés soudanais
réfugiés nigérians
déplacés internes
autochtones
Timothy Nesmith / IRC Tchad
1918
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORGIRC ANNUAL REPORT 2018
LA PRISE EN CHARGE INTEGRÉE DES MALADIES DE L’ENFANT AU SEIN DES COMMUNAUTÉSAu cours des 25 dernières années, le taux de mortalité infantile dans les pays en
voie de développement a chuté de moitié. Si les efforts pour prévenir et traiter les principales maladies
infantiles ont atteint les zones urbaines, les enfants des ménages ruraux ont encore deux fois plus
de chances que les autres de mourir avant l’âge de cinq ans. 80 % d’entre eux n’auront jamais eu
l’opportunité d’accéder à un centre de santé.
Au Tchad, IRC met en œuvre une approche innovante dans trois sites de soins communautaires localisés
dans les camps des déplacés internes du district sanitaire de Liwa, qui a déjà fait ses preuves dans
d’autres pays de la sous-région et dans certaines provinces du pays : la prise en charge intégrée des
maladies de l’enfant au sein des communautés (Integrated Community Case Management). Des agents
de santé communautaires reçoivent une formation leur permettant de prodiguer des soins rapides de
proximité, principalement contre les maladies meurtrières des enfants de moins de cinq ans comme
la diarrhée, le paludisme et les infections des voies respiratoires aiguës. Ainsi, l’accès aux soins ne
nécessite plus de déplacement (souvent onéreux pour ces foyers aux très faibles revenus) et ne s’effectue
plus en dernier recours comme c’est généralement le cas s’il faut se rendre dans un Centre de Santé.
Cette approche permet d’atteindre les enfants les plus démunis et de sauver des vies, mais également
d’autonomiser efficacement ces agents de santé quel que soit leur niveau d’éducation.
Ce programme a permis de soigner 569 enfants dans les sites de soins communautaires entre novembre
2019 et janvier 2020.
INN
OV
ATI
ON
SLE PROTOCOLE SIMPLIFIÉLa malnutrition aiguë demeure un problème de santé publique majeur au Tchad,
notamment dans la Province du Guéra où l’enquête SMART 2018 indiquait un
taux de malnutrition aiguë globale (MAG) de 17,6% (seuil d’urgence de 15% défini
par l’OMS), dont 3,2% de prévalence de malnutrition aiguë sévère (MAS) (seuil
d’urgence à 2%). L’accès aux soins est un véritable défi : faible couverture des zones situées à plus
de 10km d’un centre de santé, chaîne d’approvisionnement des médicaments et intrants nutritionnels
défaillante (ruptures fréquentes, délais d’acheminement, inaccessibilité saisonnière), difficultés d’assurer le
continuum de soin. L’implantation des programmes classiques de prise en charge de la malnutrition étant
mis à mal, il est apparu important de tester de nouvelles approches de simplification du traitement de la
malnutrition aiguë. Une phase pilote a donc été expérimentée dans deux districts sanitaire du Guéra (DS
de Mangalme et Mongo) et présente les principales caractéristiques suivantes : utilisation du périmètre
brachial (PB) et/ou des œdèmes nutritionnels comme critères uniques d’admission et de sortie ; utilisation
d’un seul produit (aliment prêt à l’emploi APE) pour traiter à la fois les cas de malnutrition aiguë sévère et
ceux de malnutrition aiguë modérée (MAM) et l’optimisation du dosage dudit APE.
Ces initiatives laissent espérer que la simplification du protocole national du traitement de la malnutrition
pourra contribuer à améliorer les performances du programme en termes de couverture et de durée de
traitement, et prévenir la survenue des cas de malnutrition modérée devenant sévère faute d’accès au
traitement.
Timothy Nesmith / IRC Tchad
2120
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
BIEN-ÊTRE ÉCONOMIQUE
L’IRC fournit une assistance directe aux
personnes et familles vulnérables pour améliorer
leurs moyens de subsitance et renforcer leur
résistance aux chocs.
Andres Brenner / IRC Tchad
2322
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
LES BESOINS PRIMAIRES SONT ASSURÉS SANS QUE LES PERSONNES NE S’ENDETTENT NI NE RECOURENT À DES STRATÉGIES D’ADAPTATION NÉGATIVES
Nous fournissons une assistance monétaire
inconditionnelle en espèces et en coupons
électroniques afin que les personnes puissent
acheter eux-même localement ce qui est
nécessaire à couvrir leurs besoins de base.
Nous soutenons les marchés locaux pour garantir
que les produits de première nécessité sont
disponibles à des prix abordables et en quantités
suffisantes pour répondre aux besoins des
populations.
Nous pourvoyons les populations en fournitures
d’urgence lorsque ces biens essentiels ne sont pas
facilement disponibles.
L’AUTONOMISATION DE NOS BÉNÉFICIAIRES PAR L’ACQUISITION D’UN TRAVAIL SÛR ET DÉCENT, ET UNE GESTION EFFICACE DES RESSOURCES
Nous dispensons une formation professionnelle
adaptée au monde rural et renforçons le lien
avec les marchés du travail locaux afin que les
employeurs potentiels puissent plus facilement
trouver des employés possédant les compétences
dont ils ont besoin.
Nous encourageons les nouveaux entrepreneurs
et aidons les entreprises locales à se développer
grâce au mentorat, à la formation en gestion
financière, au soutien technique et à l’accès aux
subventions de démarrage et aux prêts.
LES FEMMES ONT UN POUVOIR DE DÉCISION POUR UTILISER ET CONTRÔLER LES RESSOURCES DU MÉNAGE EN TOUTE SÉCURITÉ
Nous fournissons aux femmes un accès équitable
à l’information, à la formation professionnelle,
au soutien aux entreprises et aux marchés
afin qu’elles puissent répondre à leurs besoins
fondamentaux et générer des revenus et des
actifs.
NOS INTERVENTIONS
Nous luttons contre les normes sociales qui sous-
tendent et maintiennent les inégalités entre les
sexes et entraînent des risques accrus de violence
pour les femmes économiquement autonomes.
Nous travaillons avec le gouvernement, les
entreprises et les organisations locales à but non
lucratif pour encourager et promouvoir activement
l’émancipation économique des femmes.
EST DU TCHAD
1 projet de bien-être économique
LAC
3 projets de bien-être économique
Chloé Leconte / IRC Tchad
2524
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
25
RESCUE.ORG
LA BOULANGÈRE DU CAMP
D’IRIDIMI
Elle l’a appelée la boulangerie « Nour Al Houda »,
c’est-à-dire « La Lumière», comme pour témoigner
du rayon de soleil qui illumine sa vie depuis son
ouverture au début du mois de mai 2019. Zara
Moussa Djali, réfugiée de 61 ans originaire du
Soudan et vivant depuis 16 ans dans le camp
d’Iridimi (Province du Wadi-Fira) a réalisé un de
ses rêves grâce à l’appui d’IRC Tchad et de son
partenariat avec la Fondation Bloomberg. Cette
veuve mère de huit enfants a bénéficié de la
formation en entreprenariat menée par IRC du 6
février au 20 avril.
« Avant d’avoir accès à ses services, j’étais au
courant de beaucoup d’activités qu’IRC apporte
aux personnes les plus vulnérables dans notre
camp depuis 2017. L’année dernière, lors de
la saison des pluies où ne nous pouvions
plus cultiver, plusieurs d’entre nous ont été
sélectionnées pour bénéficier d’une distribution
d’argent. Je n’ai pas eu la chance d’être parmi ces
personnes et avoue les avoir regardées avec envie
» témoigne-t-elle. Mais Zara Moussa Djali a été
choisie lors de la mise en place de l’Association
Villageoise d’Epargne et de Crédit (AVEC)
puis pour la formation en entrepreneuriat qui a
rassemblé 75 femmes vulnérables des camps de
réfugiés de Touloum et Iridimi et de deux villages
hôtes. Suite à cette formation, chaque femme a
été en mesure d’identifier le commerce qu’elle
souhaitait ouvrir. Certaines se sont rassemblées
pour mieux réussir. C’est ainsi que Zara a élaboré
un plan d’affaires en association avec neuf
autres femmes désireuses comme elle d’ouvrir
une boulangerie. « Dès le début, l’idée de la
boulangerie s’est imposée à moi. Même s’il y a déjà
quelques boulangeries dans le camp, le besoin
en pain est très élevé. Avec les compétences
commerciales que nous avons acquises pendant la
formation, nous avons plus de clients et de points
de vente que nos concurrents, et tous nos pains
sont vendus avant midi. »
Chaque entrepreneure, en plus d’un appui et
d’un suivi régulier des agents IRC, a reçu une
subvention de 80 000 Fcfa pour monter son
affaire, soit une mise de départ de 800 000 Fcfa
pour ouvrir la boulangerie. « Nous travaillons toutes
ensemble avec une répartition des tâches bien
précise, comme dans toute entreprise, selon ce
que nous avons appris à la formation. Ainsi nous
avons une responsable des ressources humaines,
deux trésorières, deux secrétaires et cinq chargées
de clientèle. Nous nous sommes réparties en deux
groupes afin de nous relayer quotidiennement
pour faire fonctionner l’entreprise et pouvoir mener
également d’autres activités » détaille-t-elle.
Les premiers bilans sont plutôt positifs et l’espoir
est très grand pour les dix femmes entrepreneures.
Le jour de l’ouverture de la boulangerie, elles
ont vendu à la communauté réfugiée d’Iridimi,
aux populations des villages environnants et aux
différentes institutions qui interviennent dans le
camp pas moins de 101 pains. A peine un mois
plus tard, elles en vendaient déjà quotidiennement
plus de 200 avant midi. « Notre grosse journée est
le samedi, jour de marché au camp d’Iridimi. Le
dimanche, la boulangerie est fermée, nous nous
reposons. »
L’ouverture de cette boulangerie offre à Zara et
à ses associées la possibilité d’être un peu plus
indépendantes pour répondre à leurs besoins du
quotidien. Il semble déjà loin le temps où Zara
devait marcher 15 kilomètres pour des travaux
champêtres et gagner entre 500 et 750 Fcfca
pour tenter de survivre. Avec la vente de ses pains,
Zara gagne entre 5 000 et 8 000 Fcfa par jour.
Une recette qui permet de couvrir les frais de
location du local et des matières premières ainsi
que de faire vivre plus convenablement sa famille.
« Comme toutes les autres femmes avec qui je
travaille, je suis très fière de mon activité qui est
rentable et fonctionne bien. Cela nous donne un
peu de dignité auprès de notre entourage et même
dans nos ménages » témoigne-t-elle, les yeux
pétillants de joie et de fierté.
Avec mille idées en tête pour développer son
entreprise, son prochain défi consiste à acquérir
son propre local pour y installer sa boulangerie et
réduire le coût lié à la location. « Même à 61 ans,
je ne baisse jamais les bras. J’apprends à mes
enfants à être créatifs et courageux, car dans la
vie, tout n’est pas facile mais tout est possible ! »
TEMOIGNAGEEN 2019 IRC EST
INTERVENU AUPRES DE...
ont bénéficié d’1 à 5 distributions de cash pour un montant total de
34 543 personnes
incluant
694 porteurs d’une maladie chronique
126 enfants malnutris sévères
645femmes victimes de violences basées sur le genre
513 134 250 FCFA
551 femmes
1 356bénéficiaires de banques céréalières villageoises
240membres de 8 Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit
ont été formés et accompagnés
3 488 ménages
ont participé à des groupes de discussion de couple pour prévenir les risques de conflits dans la gestion de
leurs ressources
mais également
et
IRC Tchad
2726
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORGIRC ANNUAL REPORT 2018
CASH AND MARKETSIRC Tchad offre une assistance monétaire sous forme d’espèces (cash) et de
coupons éléctroniques (e-vouchers) pour répondre aux besoins de base des
populations vulnérables dans la province du Lac.
Si de nombreuses études existent concernant l’impact de l’assistance monétaire sur les bénéficiaires,
rares sont celles qui évaluent l’effet de cette assistance sur les marchés locaux. Afin de combler ce
manque, l’unité technique de bien-être économique du siège de l’IRC, en collaboration avec son bureau
du Tchad, a lancé en novembre 2019 une étude « Cash and Market ». Cette étude a pour objectif
de comprendre l’effet de l’assistance monétaire sur les commerçants dans la Province du Lac et de
développer un outil de mesure quantitatif pour évaluer la rentabilité de l’assistance monétaire pour les
commerçants.
Onze enquêteurs et deux interprètes ont suivi une formation de cinq jours puis une table ronde a été
organisée avec les membres de l’équipe du bien-être économique, les membres de suivi et d’évaluation
d’IRC ainsi qu’avec les enquêteurs recrutés afin de contextualiser l’étude et de décider des méthodologies
quantitatives et qualitatives à adopter.
L’équipe de recherche a enquêté auprès des commerçants des cinq (sur neuf) marchés potentiellement
impactés par les programmes d’IRC. L’aspect quantitatif s’est focalisé principalement sur les stocks,
la vente des produits clés, et sur l’investissement. Le volet qualitatif visait à poser des questions aux
commerçants sur leurs défis, leurs stratégies d’adaptation, leurs besoins et les services les plus adaptés à
ces derniers.
En décembre 2019, l’équipe a achevé le premier tour de collecte des données : 126 commerçants et huit
associations de commerçants ont répondu à l’enquête qualitative, et 151 à l’enquête quantitative. Une
deuxième collecte est prévue en février 2020. Cette étude est la première collaboration de l’équipe du
siège avec IRC Tchad sur un projet de recherche financé par le bailleur OFDA et IRC espère continuer sur
cette lignée afin de toujours mieux comprendre les contextes et l’impact de ses interventions.
L’AUTONOMISATION SOCIO-ÉCONOMIQUE COMME OUTIL DE LUTTE CONTRE LA VIOLENCE SEXISTE
À l’échelle mondiale, les femmes accomplissent 66% du travail, gagnent 10% des revenus et
possèdent moins de 1% des biens (Banque mondiale). Le Fond de développement des Nations
Unies pour les femmes estime qu’au moins une sur trois dans le monde sera battue, violée ou
autrement maltraitée au cours de sa vie. Dans la plupart des cas, l’agresseurest un membre de
sa propre famille.
Sur la base du lien entre dépendance financière de la femme et violence basée sur le genre, les
programmes de prévention de la violence ont été axés sur l’autonomisation économique de la
femme. Cependant, ces programmes ne sont pas suffisants pour lutter contre les normes qui
perpétuent la violence à l’égard des femmes, et l’escalade potentielle due à leur indépendance
croissante. Les derniers travaux de recherche de l’Ecole de santé publique et de l’innovation
contre la pauvreté de l’Université de Yale montrent que les programmes axés directement sur
les stigmatisations sexospécfiques, et impliquant notamment une participation des hommes,
pourraient être essentiels dans la réduction des violences sexistes.
Le programme EA$E a ainsi été développé par IRC et sous-tend la théorie du changement
suivante : si les femmes ont accès aux services financiers et augmentent et diversifient leurs
sources de revenus, et si les hommes respectent les femmes et les considèrent comme des
membres précieux du ménage, alors, les femmes auront des relations plus équitables et moins
violentes avec leur époux. Le modèle mis en place au Tchad consiste en une intervention
auprès des Associations villageoises d’épargne et de crédit (VSLA) pour les femmes adultes,
des groupes de discussion pour les membres EA$E et leurs conjoints et des formation en
compétences commerciales.
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ON
S
Chloé Leconte / IRC Tchad
2928
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
SÛRETÉ
L’IRC aide celles et ceux qui se remettent d’un
conflit, d’une catastrophe ou de la violence,
notamment basée sur le genre, à se protéger
de ce qui pourrait leur nuire, à bâtir des
communautés plus sûres et à comprendre leurs
droits humains.
RESCUE.ORG
Timothy Nesmith / IRC Tchad
3130
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
NOS INTERVENTIONS
LA SÉCURITÉ AU SEIN DES COMMUNAUTÉS ET LE SOUTIEN LORS DE PRÉJUDICES
Nous veillons à ce que femmes, hommes, filles
et garçons ne subissent ni violence, ni abus, ni
contrainte ou exploitation dans leur communauté.
Nous mobilisons les communautés pour se
protéger, soutenons les gouvernements et les
organisations locales dans la protection des civils,
créons un environnement sûr et réagissons à la
violence lorsqu’elle se produit.
LES FEMMES ET LES FILLES SONT AUTANT À L’ABRI DES DANGERS QUE LES HOMMES ET LES GARÇONS, DANS TOUS LES ASPECTS DE LEUR VIE
Nous plaidons pour que les communautés locales,
provinciales et nationales redoublent d’efforts pour
prévenir et combattre la violence à l’égard des
femmes et des filles en tant que priorité vitale et
non facultative.
Nous tentons de répondre aux menaces et aux
vulnérabilités les plus importantes auxquelles les
femmes et les filles sont confrontées dans les
crises en garantissant des services adaptés et un
accès sûr et égal à l’aide humanitaire.
PROTECTION DES FEMMES ET FILLES CONTRE LES CONSÉQUENCES DES VIOLENCES BASÉES SUR LE GENRE
Nous protégeons les femmes et filles contre
les impacts physiques, mentaux et sociaux de
la violence physique, sexuelle et psychologique,
notamment les violences domestiques ou d’autres
types de VBG.
IRC s’assure que les femmes et filles bénéficient
d’une assistance la plus adaptée à leurs besoins
en toute confidentialité et sécurité. Nous mettons
un accent sur les soins de santé dispensés en
temps opportun, sur leur qualité et sur le soutien
nécessaire aux survivantes au sein de leurs
communautés.
Nous fournissons aux adolescentes des espaces
sûrs, des mentors et des réseaux de sécurité qui
les protègent de la violence.
LAC
3 projets de protection des femmes et des filles
Agathe Vincent / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
TEMOIGNAGE
L’HOMME QUI TRICOTE POUR
DÉNONCER LES STÉRÉOTYPES
LIÉS AU GENRE
L’art du tricot est-il réservé aux femmes ? Pas
pour Mahamat Ali Deley qui s’est lancé dans le
tricot, participant à lutter contre les stéréotypes de
EN 2019 IRC EST INTERVENU AUPRES DE...
285adolescentes de 10 à 19 ans
ont participé à des sessions Girls Shinevisant à améliorer la prévention et la réponse à la violence à leur égard
genres.
Mahamat Ali Deley, aiguilles et pelotes aux
couleurs de l’IRC à la main, tricote dans une
atmosphère décontractée : il veut montrer
que les hommes peuvent aimer une activité
traditionnellement présentée comme féminine.
Cet homme, qui ne craint pas les moqueries, ne
cache pas sa passion pour le tricot, il assume:
« Les gens apprécient beaucoup mes pièces
tricotées et les achètent ! Grâce aux revenus
issus de cette vente, je parviens à couvrir certains
besoins de ma famille. L’IRC donne à ma femme de
la laine car elle participe aux activités récréatives
du Centre des Femmes de Dilérom qui permettent
à nos épouses d’apprendre et d’exercer des
activités artistiques génératrices de revenus ; mais
cet endroit est avant tout un lieu de distraction
pour nos épouses qui peuvent se retrouver et
partager des moments paisibles loin du conflit
armé qui nous affecte quotidiennement. Chaque
fois que ma femme en revient, elle me montre
comment tricoter de nouvelles pièces. Mon fils
aussi a appris à tricoter, et il sera encore plus
efficace que moi quand il sera grand ! Ceux ou
celles qui pensent que c’est une activité réservée
aux femmes n’ont pas compris le plaisir qu’un
tricoteur peut avoir. Ils se privent des beaucoup
des choses.
Actuellement, ma femme donne des cours au
Centre des Femmes à celles qui souhaitent s’y
mettre. J’espère également voir un jour changer
les mentalités et pouvoir proposer des cours de
tricot aux hommes, car l’homme tricote et j’en suis
la preuve ! ».
2 296 femmes
récréatives et psychosociales
23 centres de femmes
par mois ont bénéficié des activités
dans nos
En moyenne
survivants de VBG on reçu une assistance appropriée
1 035 femmes
2 hommes
94survivantes de violence sexuelle
ont bénéficié d’une prise en charge clinique dont 44 dans les 72h
IRC Tchad
IRC Tchad
IRC Tchad
IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORGIRC ANNUAL REPORT 2018
GIRL SHINEL’approche Girl Shine mise en oeuvre depuis septembre 2018 dans la province du
Lac a été conçue pour contribuer à l’amélioration de la prévention et de la lutte
contre la violence à l’égard des adolescentes. Cette approche vise à soutenir,
protéger et autonomiser les adolescentes des sites où IRC intervient en leur fournissant les compétences
et les connaissances nécessaires pour identifier les types de Violences Basées sur le Genre (VBG) et
rechercher des services de soutien si elles en sont victimes ou risquent de l’être.
En parallèle, des formations sont organisées pour les mentors « Girl Shine », des jeunes femmes de la
communauté locale choisies par les filles elles-mêmes sur la base de la confiance. Elles ont pour rôle
d’accompagner les jeunes filles afin de leur permettre de passer de l’adolescence à l’âge adulte à l’abri
des violences sexistes. IRC capitalise sur cette relation tissée entre l’adolescente et la femme pour
permettre aux jeunes filles d’avoir une personne vers qui se tourner si elles sont victimes de violence ou
si elles sont menacées. L’objectif de cette formation est d’outiller ces adultes pour un accompagnement
efficace des filles. Des leaders communautaires et religieux bénéficient également de cette formation sur
les modules de confiance, compétence émotionnelle et sociale, santé et hygiène, sécurité, solidarité et
vision future..
INN
OV
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ON
SSASA !Afin de renforcer l’approche communautaire dans la prévention des violences
basées sur le genre, IRC Tchad a commencé en 2018 l’implémentation de SASA!
Approche SASA ! a été conçue par l’ONG Raising Voices (Ouganda) et signifie
en Kiswahili «maintenant». Cette approche est utilisée aujourd’hui dans plusieurs pays où IRC travaille
car elle a été prouvée comme étant efficace dans le changement de comportement. L’approche engage
les communautés à discuter et à réfléchir autour de normes culturelles et traditionnelles oppressantes
pour les femmes et filles. Les activistes communautaires, bénévoles – hommes et femmes - issues des
populations ciblées mènent des discussions avec les membres des communautés pour apporter ensemble
des solutions en vue d’un changement de comportement..
« Je me demande souvent quel serait le sort des ménages comme nous si IRC n’intervenait pas dans le
domaine de la protection des femmes et des filles. J’ai pris conscience qu’aider sa femme, c’est garantir
la cohésion sociale pour mieux assurer l’éducation des enfants. Avant l’arrivée d’IRC, je n’agissais qu’en
fonction des us et coutumes, de la tradition, de notre culture qui n’accorde pas une belle place à la femme.
Maintenant, à travers les messgaes sur les conséquences des violences basées sur le genre, je ne bats plus
ma femme. Je préfère discuter avec elle pour arranger les choses. je l’aide beaucoup dans toutes les tâches
ménagères.» Kaddi Abba Ali - 50 ans - père de huit enfants
Timothy Nesmith / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
SUIVI, ÉVALUATION ET REDEVABILITÉ
La mesure de l’impact de nos programmes est essentielle
pour atteindre les objectifs qu’IRC a établi dans sa stratégie.
Elle permet d’améliorer notre réponse programmatique pour
écouter et servir au mieux nos bénéficiaires, mais également
de connaître notre efficacité et pouvoir nous adatper le cas
échéant.
Andres Brenner / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
ATELIER ANNUEL D’ÉVALUATION ET DE REDEVABILITÉ L’évaluationt fait partie des objectifs prioritaires du plan stratégie d’IRC Tchad qui
sont en lien avec les Measurement Universal Expectations (attentes universelles
d’évaluation).
L’atelier annuel a été organisé en juillet 2019 dans le but de donner un nouveau souffle au département
du suivi et d’évaluation par le renforcement de ses capacités, l’amélioration de l’efficacité des programmes
et l’acquisition d’une plus grande quantité de données programmatiques. 25 personnes ont participé à cet
atelier parmi lesquelles l’équipe de suivi, évaluation et redevabilité, les gestionnaires de projets et certains
partenaires.
Les actions pour l’amélioration du suivi et de l’évaluation, le partage des connaissance et d’expériences
pour une meilleur suivi des projets et la mise en place des mécanismes de gestion des retours et plaintes
des clients pour être le plus redevable ont été au centre de cet atelier.
IRC global et IRC Tchad se sont résolument engagés à mettre leurs bénéficiaires au centre de leur
réponse humanitaire en portant une attention particulière sur leurs aspirations et perspectives. La
redevabilité vise à rendre nos services et notre assistance plus efficaces, pertinents, et appropriés aux
besoins des populations refugiées, déplacées et des communautés hôtes.
En 2019, un document de procédures opérationnelles standardes du mécanisme de redevabilité, retours
et plaintes a été élaboré. Il définit des canaux sûrs, accessibles, transparents et confidentiels permettant
non seulement aux bénéficiaires, mais aussi aux partenaires, aux fournisseurs, aux consultants, aux
membres des communautés d’intervention, aux autres organisations intervenantes dans la zone ou encore
aux autorités locales (traditionnelles, administratives, municipales ou religieuses) de faire part de leurs
retours, suggestions, plaintes et de recevoir des réponses appropriées dans des délais raisonnables. Il
s’agit d’un système harmonisé qui contribue à assurer la redevabilité et la transparence ainsi que la qualité
du programme et l’établissement d’une relation de confiance avec les communautés vivant dans les zones
d’intervention d’IRC.
Au total 213 plaintes ont été reçues pour la période de juin 2019 à janvier 2020 par 91.47% de
bénéficiaires directs et 8.53% des bénéficiaires indirects. Des actions ont pu être prises dans la majorité
des cas.
INN
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ATI
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SATELIER SAFER FOR CASHIRC, grâce au financement de l’OFDA, a lancé un programme de recherche sur deux
années afin de développer une boîte à outils factuelle prenant en compte la sécurité
et le bien-être économique des bénéficiaires tout au long du cycle d’un programme
de transfert monétaire inconditionnel. Cette boite à outil vise à concevoir, mettre en œuvre et mesurer
l’impact de l’assistance apportée de manière à prévenir et minimiser les risques potentiels qui pourraient
advenir et à prendre en compte la sécurité, la dignité et les droits des populations touchées.
Un atelier régional (Niger et Tchad) des renforcements de capacités a été organisé en septembre 2019
à l’intention de l’équipe de suivi et d’évaluation et des responsables de projets des secteurs relèvement
économique et développement et protection et autonomisation des femmes. Il a eu pour objectif global
d’accompagner les acteurs dans la mise en œuvre des outils Safer Cash transfert. Plus spécifiquement il
s’est agit de :
- Outiller les participants à mesurer l’impact de l’assistance apportée de manière à prévenir et minimiser
les risques potentiels qui pourraient advenir ;
- Veiller à ce que les interventions en espèces ne nuisent pas aux bénéficiaires ciblés ;
- Fournir des méthodologies sur l’analyse continue des risques ainsi que la mise en œuvre et le suivi des
mesures d’atténuation.
Andres Brenner / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
EVÈNEMENTS
IRC s’engage tout au long de l’année à célébrer des
évènements internationaux qui promeuvent ses actions. Des
personnalités publiques sont régulièrement invitées à visiter
les activités mies en oeuvre au Tchad et ainsi plaider en
faveur des plus vulnérables.
Timothy Nesmith / IRC Tchad
4342
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
C’est ma quinzième visite au Tchad mais très peu de choses ont changé. Trop d’enfants
meurent de faim et ont besoin d’aide. Plus d’un million d’enfants au Tchad souffre de la
malnutrition aiguë. Des longues distances, souvent dangereuses, sont parcourues par des
mères venant chercher l’accès à un traitement dans les centres de santé pour leurs enfants. Aucun bébé ou
enfant ne mérite de mourir pour quelque chose qu’il est possible d’éviter. Le système actuel est en place
depuis des décennies mais IRC l’examine avec un regard neuf.
La solution d’IRC simplifie le diagnostic et le traitement en visant à apporter des soins directement à
domicile ou là où le besoin se trouve. Si la communauté humanitaire travaille ensemble, nous pouvons
atteindre beaucoup plus d’enfants.
La communauté internationale doit faire davantage, y compris mieux collaborer, pour traiter la
malnutrition.
Extrait de la déclaration de Mia Farrow suite à sa venue au Tchad en octobre 2019
David Miliband, président et directeur
général d’IRC, s’est rendu en visite
au Tchad du 1er au 3 juillet 2019. Il a
sillonné le pays pour aller à la rencontre
des bénéficiaires des différents
programmes, des équipes IRC qui sont
à leur service ainsi que des autorités
locales. Dans la province du Guéra, il
a tenu une longue discussion avec le
gouverneur de Mongo et a réaffirmé le
souhait d’IRC de n’oublier personne en
renforçant le soutien aux populations de
cette zone et ainsi contribuer à renforcer
la communauté. A Mangalmé, la visite
s’est concentrée autour des unités
nutritionnelles où le président d’IRC
a pris le temps d’échanger avec les
mères d’enfants pris en charge. Enfin,
durant sa visite du camp de réfugiés de
Farchana, dans la province du Ouaddaï,
David Miliband a assisté aux activités de
formation sur la santé sexuelle de la reproduction à destination des adolescentes, rencontré le
comité de gestion de l’eau, hygiène et assainissement du camp, et enfin visité le centre de santé
dont la maternité et le service de planification familiale où il a pu discuter avec les bénéficiaires.
08 marsJournée internationale des femmesSensibilisations de masse en faveur de la protection et autonomisation des femmes et des filles.
19 août
Journée mondiale de l’aide humanitaireCampagne dédiée aux travailleuses humanitaires : échanges, témoignages, exposition photographique.
10 octobre
Journée mondiale de la santé mentalePromotion de la santé mentale auprès des réfugiés et des populations hôtes.
15 octobreJournée mondiale du lavage de mainsSensibilisations sur l’importance des bonnes pratiques liées à l’hygiène des mains.
19 novembreJournée mondiale des toilettesSensibilisations sur l’importance du lavage des mains au savon aux moments clés de la journée.
25 novembre-10 décembre16 jours d’activisme pour l’éliminiation de la violence à l’égard des femmesCampagne auprès des autorités locales et administratives, des populations déplacées et hôtes, des ONG nationales et internationales pour un plus grand engagement de chacun contre la violence faite aux femmes.
Timothy Nesmith / IRC Tchad
Andres Brenner / IRC Tchad
Ministère del’Economie et de la Planification du Développement
Ministère de la Femme, de la Protection de la petite enfance et
de la Solidartié nationale
Ministère de la Santé Publique
Kirby Kulkin Family Fund
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
NOS PARTENAIRESIRC Tchad exprime sa profonde gratitude à tous ceux qui nous ont aidés en 2019
à redonner dignité et espoir aux personnes dont la vie est profondément affectée
par les conflits, l’oppression et les catastrophes naturelles. L’engagement de nos
donateurs et de nos partenaires - particuliers, fondations, sociétés, gouvernements,
organisations non gouvernementales et agences multilatérales - est ce qui nous
permet de réagir rapidement en cas d’urgence et d’aider les communautés à se
remettre d’une crise et à prendre en charge leur vie.
Andres Brenner / IRC Tchad
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IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019RESCUE.ORG
QUELQUES CHIFFRES
BPRM 24%
ECHO 21%
UNHCR 20%
OFDA 10%
FINANCEMENTS PRIVES 10%
SIDA 6%
GAC 6%
FP PACE 3%
PAM - de 1%
UNICEF - de 1%
NOS SOURCES DE FINANCEMENTS
Opérations 32%
Programmes 68%
LA RÉPARTITION DE NOS DÉPENSES
Santé 82%
Relèvement économique 18%
Sûreté 8%
LA RÉPARTITION DE NOS DÉPENSES SELON LES
PROGRAMMES
Expatriés 7%
Employés nationaux 93%
Hommes 70%
Femmes 30%
@Francis_IRCChad
@InternationalRescueCommittee
@theIRC
4
IRC TCHAD R APPORT ANNUEL 2019
N’DJAMENA
Bureau de coordination
GUERA
Bureau de Mongo
Sous-bureau de Mangalme
Sous-bureau de Melfi
LAC
Bureau de Baga Sola
Sous-bureau de Liwa
ENNEDI EST
Bureau d’Amdjarass
WADI FIRA
Bureau d’Iriba
Sous-bureau de Guéréda
OUADDAI
Bureau d’Hadjer Hadid
Sous-bureau de Farchana
Antenne relai d’Abéché
RESCUE.ORG
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