r21 2015-club(21-lyon-v1.0a

MANAGEMENT 3.0 WHAT’S UP ?

QUELQUES PAS VERS

« L’AGILITÉ CONSCIENTE »

Club(21 – Lyon 4 février 2015

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Laurent SARRAZIN

laurent.sarrazin@rupture21.com @bangalaurent

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2014 Agilité & Complexité, le mariage du 21ème siècle

2015

Agilité consciente =

Business agility Management 3.0 & WORKOUT

Solution Focus Capitalisme conscient

Entreprise libérée Firms Endearment

Mon cocktail 2015

« Leadership Agile & Management 3.0 : What’s up ? »

Managers, Chef de Projet, Accompagnant, Client de la DSI, Responsable Produit, RH, … Vous êtes sur la voie de l’agilité ? Vous êtes observateur ou acteur d’une transition agile ? Vous avez entendu parler d’équipes auto-organisés et vous êtes embarrassé par la posture à adopter entre manager et coach ? Vous êtes simplement curieux d’en savoir plus ? Rupture(21 vous invite à une curieuse conférence-atelier, pour découvrir et vivre des ingrédients d’un leadership essentiel pour réussir sa transition agile. Nous débuterons par une mini-conférence dynamique, à la découverte des bases du MANAGEMENT 3.0, modèle de leadership agile élaboré par Jurgen APPELO. Je vous ferai ensuite découvrir quelques nouveautés publiées dans son nouvel ouvrage haut en couleur «#WORKOUT», comme les OKRs, le FEEDBACK WRAP, ou IMPROVE DIALOGUE, l’art de changer les conversations pour changer l’engagement et l’énergie. Vous serez étonné par la force des approches appréciatives, en particulier, le coaching bref « Solution Focus » Et comme le monde continue à bouger en révélant des formes de leadership qui nous ouvrent des voies pour aller encore plus loin, nous poursuivrons avec quelques exemples d’entreprises libérées, ainsi que le Host Leadership (Mark Mc KERGOW), et les bonnes astuces d'un commandant de sous-marin de la Navy. Ensuite, nous passerons à l’action, avec une série d’ateliers ‘brefs’ où vous choisirez de savourer quelques uns de ces ingrédients du leadership du 21ème siècle … véritables exhausteurs pour le management agile de vos activités. Vous verrez par vous-même s'ils sont à consommer avec modération ou pas...

Laurent SARRAZIN

Rupture(21 est le cabinet de coaching d’organisations agiles du Groupe ZENIKA, co-créé et dirigé par Laurent SARRAZIN, coach et leader de transitions agiles depuis de longues années.

P.5

Qu’est ce qui nous amène ici ??

Une affaire de tous (sociétal)

P.7 © Sergey Nivens - Fotolia.com

Fin de Cycle pour les systèmes prédictifs …

P.8

P.9

Pour accueillir la complexité externe, utilisons la complexité interne

= nos cerveaux connectés

l’agilité + le management 3.0

+ le management libérateur + systémique + …

P.10

Enjeux & Défis pour leaders du 21ème siècle

http://agilitrix.com/2011/03/how-to-make-your-culture-work/

Nous partons

plutôt de là

L’agilité est plutôt ici

Pas si simple …

P.12

Barrières

P.13

Freins

14

Dilemme ?

P.15 http://qualityswdev.com/2013/08/20/lean-startup-distilled/

Allons voir ailleurs que dans l’IT ..

P.16

17

Nouvelles compétences

P.18

Un modèle : le Management 3.0

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« La motivation intrinsèque, c’est

ce qui fait que le but est dans le

chemin.

La récompense est dans l’activité

elle-même.

La motivation intrinsèque

s’oppose à l’extrinsèque qui

repose sur l’attente d’une

récompense en échange de

l’action.

L’intrinsèque suppose de choisir

ce que l’on fait. »

Motivation intrinsèque vs extrinsèque

Moving Motivators UK FR

Curiosity Curiosité

Honor Loyauté

Acceptance Reconnaissance

Mastery / Competence

Maîtrise, Excellence

Power Pouvoir, Influence

Freedom Liberté, Indépendance, Autonomie

Relatedness / Social Contact

Relations sociales

Order Ordre

Goal/purpose But/Sens

Status Statut

27 juin 2013 P.21 C1 | FORUM MANAGERS SIOP

P.22

•How can we measure team performance?

•How can we decide on salaries and bonuses?

•How can we define job titles and career paths?

•How can we replace performance appraisals?

•How can we motivate our workers?

•How can we change the organization’s culture?

GRATUIT

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1.CONTEXTE 2.OBSERVATION 3.SENTIMENT 4.BESOIN / VALEUR 5.DEMANDE

#WORKOUT FEEDBACK WRAP

OKR

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#WORKOUT IMPROVEMENT DIALOGUES

P.26

Le Coaching Bref, orienté solution

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Construire sur vos forces

P.28

Grimper l’échelle (+1)

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Se faciliter la vie

Pour aller vers l’agilité : Le Véhicule «Rupture Douce ©»

P.31

Connecter les énergies

Favoriser l’émergence

Co-élaborer

Activateurs

Polliniser

P.32

Laurent SARRAZIN © 2014 Systémique

Rendre Publique (Foires Agiles)

P.34

www.rupture-douce-le-livre.fr

P.35

Bon Voyage ;)