pt urtbanjka pt urttuoj j o - upperlineid...urban suites merupakan proyek tod terbaru perusahaan...
Post on 28-Jan-2021
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
A NEW HORIZONA NEW BEGINNING
2018Annual ReportLaporan Tahunan
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
3PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
A NEW HORIZONA NEW BEGINNINGTahun 2018 ditandai dengan beberapa langkah strategis PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Perusahaan”) yang bukan hanya mengalihkan langkah ke jalan yang baru, namun membuka cakrawala baru serta merupakan awal dari perjalanan baru yang menjanjikan.
Tema “A New Horizon, A New Beginning” (Cakrawala Baru, Awal yang Baru) pada laporan tahunan pertama yang dibuat oleh Perusahaan diharapkan dapat memberikan pandangan mengenai bagaimana Perusahaan menghadapi perubahan luar biasa yang terjadi sepanjang tahun 2018, sekaligus menyampaikan optimisme untuk menghadapi masa depan yang cerah.
2018 was marked by several strategic steps taken by PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Company”). Not only steps that shifted direction to a new path, but also to open new horizon and mark the beginning of a promising new journey. The theme “A New Horizon, A New Beginning” in this first annual report prepared by the Company is expected to provide insights into how the Company faced the extraordinary changes that have taken place throughout 2018, while conveying optimism to welcome the bright future.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
4 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Daftar IsiTable of Contents
Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
8
Strategi BisnisBusiness Strategy
16
Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview
17
Informasi SahamStock Information
18
Informasi ObligasiBond Information
18
Aksi KorporasiCorporate Action
18
Peristiwa PentingImportant Events
19
Laporan ManajemenManagement Report
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioner Report
22
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
28
Laporan DireksiBoard of Director Report
32
Profil DireksiProfile of Board of Directors
38
Profil PerusahaanCompany Profile
Identitas PerusahaanCompany Identity
46
Jejak langkahCorporate Milestones
48
Sejarah PerusahaanCompany history
49
Kegiatan UsahaBusiness activities
52
Produk dan JasaProducts and Services
55
Sumber Daya ManusiaHuman Resources
60
Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition
62
Lembaga Profesi Penunjang PerusahaanSupporting Organizations
64
Lokasi Proyek PerusahaanCompany Project Location
66
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
5PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Daftar IsiTable of Contents
Analisis &Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis
Laporan Posisi KeuanganStatements of Financial Position
74
Laporan Laba RugiStatements of Profit or Loss
76
Laporan Arus KasStatements of Cash Flows
77
Struktur ModalCapital Structure
79
Aspek PemasaranMarketing Aspect
82
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Prinsip GCGGCG Principles
88
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)
89
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
90
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
93
DireksiBoard of Directors
94
Komite AuditAudit Committee
100
Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee
104
Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
107
Unit Audit InternalInternal Audit Unit
109
Sistem Manajemen RisikoRisk Management System
111
Laporan KeuanganFinancial Report
-
“Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview
The Company is a developer that provides residential products with the Transit Oriented Development (TOD) concept and integrative with mass transportation.
Perusahaan merupakan pengembang properti yang menyediakan produk-produk hunian berkonsep Transit Oriented Development (TOD) dan terintegrasi dengan transportasi massal.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report 2018 Laporan Tahunan
Dengan konsep “Real Time for Good Life”, Gateway Park menawarkan kawasan hunian yang ideal, dimana penghuni Gateway Park mendapatkan kehidupan yang seimbang dengan lingkungan dan alam. Kawasan ini terintegrasi dengan stasiun Light Rail Transit (LRT) Jaticempaka dan memiliki beragam fasilitas berkonsep TOD, antara lain area multi fungsi, jalur pedestrian antar bangunan serta area komersial lainnya.
With “Real Time for Good Life” concept, Gateway Park offers an ideal residential area, where the residents of Gateway Park may live a balanced life with nature. The area is integrated with the Jaticempaka Light Rail Transit (LRT) station and is equipped with a variety of facilities under the concept of TOD, including multi-functional areas, pedestrian lines between buildings and other commercial areas.
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report
9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
10 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Urban Signature adalah kawasan properti berkonsep TOD di Ciracas yang dibangun dengan pendekatan pengembangan kota yang bersifat compact dan mengadaptasi tata ruang campuran (mixed use) serta memaksimalkan penggunaan angkutan massal LRT. Di dalam kawasan ini juga dilengkapi dengan jalur pejalan kaki dan sepeda yang aman dan nyaman bagi penggunanya.
Urban Signature is a TOD-concept property area located in Ciracas, developed with a compact city development approach, adapting mixed use concept and maximizing the use of LRT mass transportation. This area is also equipped with safe and comfort pedestrian path and bicycle tracks.
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
11PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
Mengusung konsep “Life Just Get Better”, Urban Sky merupakan suatu kawasan TOD yang berlokasi di Cikunir, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 2 (dua) menara apartemen setinggi 32 lantai yang dilengkapi dengan area komersial Urban Avenue dan fasilitas lainnya untuk mendukung aktivitas kaum urban seperti co-working space, workshop space, edutainment, jaringan internet berkecepatan tinggi, sarana olahraga, dan lain-lain.
Carrying the concept of “Life Just Get Better”, Urban Sky is a TOD-concept property area located in Cikunir, Bekasi. This area consists of 2 (two) apartment towers with 32 floor height equipped with Urban Avenue commercial area and other facilities, to support urban activities such as co-working space, space workshops, edutainment, high-speed internet networks, sports facilities, and other activities.
12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report
13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
14 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perusahaan yang berlokasi di Caman, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 3 (tiga) menara apartemen dan area komersial yang dilengkapi dengan kompleks pertokoan 2 (dua) lantai serta terhubung langsung dengan stasiun LRT Cikunir 1.
Urban Suites is the Company’s newest TOD-concept project located in Caman, Bekasi. This area consists of 3 (three) apartment towers and commercial areas equipped with 2 (two) storefront complex and is directly connected to the LRT station Cikunir 1.
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
15PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects
Alamat Marketing Gallery
Marketing Gallery Addresses
Gateway Park
Ruko Green Terrace No. 8Jl. Raya Kalimalang, Pondok KelapaDuren Sawit, Jakarta TimurTelp. : +62 21 8267 1010
Urban SignatureJl. Pengantin Ali No. 888Ciracas, Jakarta TimurTelp. : +62 21 2282 2211
Urban SkyGrand Kota Bintang Blok A No. 3-5Jl. K.H. Noer Ali, Jakasampurna, BekasiTelp. : +62 21 8897 8888
Urban Suites
Kantor Pemasaran Sementara:Equity Tower Lt. 26-GJl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190Telp. : +62 21 8897 8888
S I G N AT U R E
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
16 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Ikhtisar Kinerja 2018
2018 Performance Highlights
Strategi BisnisBusiness Strategy
Keunggulan Kompetitif Urban Jakarta:Potensi Pendapatan Berulang Jangka Panjang
Urban Jakarta Competitive Edge:Long-Term Recurring Income Potential
Strategi Bisnis Urban JakartaUrban Jakarta Business Strategy
Produk IntiCore Products
ApartemenApartment
Service ApartmentService Apartment
Gedung PerkantoranOffice Building
HotelHotel
Retail SpaceRetail Space
Layanan TerintegrasiIntegrated Services
Gedung PintarSmart Building
Smart RetailsSmart Retails
Smart Energy SavingSmart Energy Saving
Smart HospitalitySmart Hospitality
Smart ParkingSmart Parking
Optimalisasi RuangSpace Optimalization
Co-Working SpaceCo-Working Space
Kantor VirtualVirtual Office
Pencatatan/DataRecord
Market SpaceMarket Space
Safe & Retail Deposite BoxSafe & Retail Deposite Box
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
17PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview
2018 2017
Laporan Laba Rugi Konsolidasi (dalam Rupiah)Consolidated Profit or Loss (in Rupiah)
Pendapatan UsahaRevenue
332.645.100.146 36.601.826.366
Laba BrutoGross Profit
119.048.586.333 16.041.968.706
EBITDAEBITDA
64.956.570.685 12.427.340.989
Laba UsahaOperating Income
46.221.261.696 10.380.359.937
Total Laba KomprehensifTotal Comprehensive Income
46.221.261.696 10.380.359.937
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:Total Comprehensive Income Attributed to:
Pemilik Entitas IndukParent Entity Owner
46.221.261.696 10.380.359.937
Kepentingan Non-Pengendali Non-controlling Interests
- -
Laba (Rugi) Per SahamIncome (Loss) per Share
30.88 34,60
Laporan Posisi Keuangan (Dalam Rupiah)Financial Position Report (in Rupiah)
Total AsetTotal Assets
1.622.298.113.795 1.022.351.229.000
Total LiabilitasTotal Liabilities
541.285.067.978 753.749.469.063
Total EkuitasTotal Equity
1.081.013.045.817 268.601.759.937
Rasio-Rasio KeuanganFinancial Ratios
Laba (Rugi) Terhadap Jumlah AsetIncome (Loss) to Total Assets
3,5% 1.7%
Laba (Rugi) Terhadap EkuitasIncome (Loss) to Equity
6,8% 4.8%
Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan/PenjualanIncome (Loss) to Revenue/Sales
13,9% 28.4%
Rasio LancarCurrent Assets
3.4x 13.4x
Rasio Liabilitas Terhadap EkuitasLiability to Equity Ratio
0.06x 1.26x
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah AsetLiability to Total Assets Ratio
0.04x 0.33x
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
18 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Ikhtisar Kinerja 2018
2018 Performance Highlights
Informasi SahamStock Information
Informasi ObligasiBond Information
Aksi KorporasiCorporate Action
Kinerja Saham 2018
BulanMonth
TertinggiHighest
TerendahLowest
PenutupanClosing
Vol. PerdaganganTrade Volume
NilaiValue
Saham TercatatRecorded Stock
Kapitalisasi PasarMarket
Capitalization
DesemberDecember
2.250 1.600 2.030 254.000.000 381.000.000.000 3.203.660.000 6.503.429.800.000
Pada 2018, Perusahaan tidak menerbitkan obligasi.
Perusahaan telah melakukan penawaran umum perdana
sahamnya kepada masyarakat sebanyak 360.000.000 (tiga
ratus enam puluh juta) lembar saham biasa atas nama dengan
nilai nominal Rp100 (seratus rupiah) per saham dan mulai
efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) No S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018.
Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 18 November 2018 serta
mulai aktif diperdagangkan pada tanggal 10 Desember 2018
dengan harga penawaran Rp1.200 (seribu dua ratus rupiah)
setiap saham.
Pada penawaran umum perdana saham tersebut, Perusahaan
juga melaksanakan konversi atas Perjanjian Pinjaman
Konversi tertanggal 22 November 2017 antara Perusahaan,
PT Nusa Wijaya Propertindo dan Ibukota Development, Ltd
dengan nilai pokok pinjaman US$25.000.000 menggunakan
kurs yang diperjanjikan, yaitu Rp13.548 untuk 1 Dolar Amerika,
sebagaimana diubah dan dinyatakan kembali berdasarkan
Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman
Konversi tertanggal 17 September 2018. Jumlah saham pada
pelaksanaan konversi tersebut adalah 282.500.000 lembar
saham dengan harga Rp1.200 per saham, sama dengan harga
yang ditawarkan kepada masyarakat.
Stock Performance 2018
In 2018, no bonds issued by the Company.
The Company has conducted an initial public offering of
360,000,000 (three hundred and sixty million) ordinary shares
with nominal value of IDR100 (one hundred rupiah) per share
effective on November 29th, 2018 based on decree of the
Financial Services Authority (OJK) No. S-165/D.04/2018. The
public offering was listed at the Indonesia Stock Exchange
on November 18th, 2018 and began to be actively traded on
December 10th, 2018 with an offer price of IDR1,200 (one
thousand two hundred rupiahs) per share.
In the initial public offering, the Company had also convert
a loan to equity based on the convertible Loan Agreement
dated November 22nd, 2017 between the Company, PT Nusa
Wijaya Propertindo and Ibukota Development, Ltd. with a
principal value of US$25,000,000 using agreed exchange
rate of IDR13,548 for 1 US dollar, as amended and restated
based on Amendments and Restatement of convertible Loan
Agreement dated September 17th, 2018. The number of
shares in the conversion is 282,500,000 shares at Rp1.200
per share price, equal to the price offered to the public.
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
19PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Peristiwa PentingImportant Events
Dari aksi korporasi ini Perseroan memperoleh penerimaan
bersih sebesar Rp697.662.824.184 (setelah dikurangi
biaya emisi saham). Penerimaan bersih tersebut termasuk
penerimaan non-kas dan hasil konversi Perjanjian Pinjaman
Konversi. Selisih antara nilai nominal (Rp100) dan harga
penawaran saham (Rp1.200) dicatat sebagai bagian dari akun
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan.
TanggalDates
PeristiwaEvents
9 September 2018
Launching Pemasaran 1.700 unit apartemen UrbanSkyLaunching of 1,700 UrbanSky apartment units
17 September 2018
Penandatanganan Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman Konversi dan Perjanjian Pinjaman Konversi Kedua antara Ibukota Development Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo dan Perusahaan.Signing of the Amendment and Restatement of Convertible Loan Agreement and Second Convertible Loan Agreement between Ibukota Development, Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo and the Company.
10 November 2018
Topping off Proyek Gateway Park, JaticempakaTopping off Gateway Park Project, Jaticempaka
10 Desember 2018
Penawaran Umum Perdana Saham PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Initial Public Offering of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
From the corporate action, the Company obtained net
proceeds of IDR697,662,824,184 (net after share issuance
costs). The net proceeds of includes non-cash receipts of
conversion of Convertible Loan Agreements. The difference
between nominal value (IDR100) and Initial Public Offering
price (IDR1,200) recorded as part of the “Additional Paid-in
Capital” account in the statement of financial position.
-
“
Pada tahun 2018, Perusahaan mampu menghasilkan laba komprehensif sebesar Rp46,2 miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.In 2018, the Company was able to record a comprehensive Income of IDR46.2 billion, which mainly contributed by the sales of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment units.
Laporan ManajemenManagement Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
22 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat,Puji dan syukur kepada Tuhan karena Perusahaan telah
melewati tahun 2018 dengan baik. Hal yang sangat penting
di antara banyak kebijakan strategis yang telah dilakukan
Perusahaan sepanjang tahun 2018 adalah Perusahaan
resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak November
2018. Momen bersejarah ini merupakan langkah awal bagi
Perusahaan untuk menapaki dunia usaha dengan semangat
dan motivasi yang lebih tinggi guna memberikan kinerja
terbaik bagi seluruh pihak.
Di sisi lain, menjadi sebuah perusahaan publik mendorong
Perusahaan untuk bekerja dengan tata kelola yang semakin
baik. Dengan demikian, Perusahaan akan terus meningkatkan
Dear all of our Respected Shareholders,Praise to the God Almighty that the Company has passed
the 2018 with great performance. The most important step
among many strategic policies that have been carried out
throughout 2018 is that the Company has been officially listed
on the Indonesia Stock Exchange since November 2018. This
historic moment is the first step for the Company to climb the
business world with higher spirit and motivation to deliver the
best performance for all stakeholders.
On the other hand, to be a public company has encouraged
the Company to apply better governance. The Company will
continue to improve its performance from time to time and
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
23PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya yaitu dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD.
We consider that the Company has implemented the right strategy to improve its performance, by presenting property products with TOD concept.
kinerja dari waktu ke waktu dan mendapatkan kepercayaan
bukan hanya dari konsumen dan investor, melainkan juga dari
seluruh pemangku kepentingan.
Sejak tahun 2016, Perusahaan terus berkembang menjadi
pemberi solusi bagi masyarakat urban di Jakarta dan
sekitarnya. Perusahaan juga telah bermitra secara strategis
dengan PT Adhi Commuter Properti dalam membangun
kawasan-kawasan hunian berkonsep TOD. Dengan
mengusung konsep TOD secara konsisten, Perusahaan
menjadi semakin menarik bagi investor yang melihat bahwa
properti berkonsep TOD berpotensi besar memberikan nilai
keuntungan di masa depan.
gain trust not only from consumers and investors, but also
from all stakeholders.
Since 2016, the Company has committed to provide solutions
for urban people in Jakarta and surroundings. The Company
has also partnered strategically with PT Adhi Commuter
Properti in developing residential areas with TOD concept. By
carrying out the concept of TOD consistently, the Company
will continue to attract investors who sees that properties with
TOD concept have the potential of higher return in the future.
Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
24 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Tinjauan PerekonomianPada 2018, kondisi ekonomi global masih belum menunjukkan
gejala perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal
ini ditandai dengan menurunnya tingkat perdagangan
internasional dan sejumlah harga komoditas utama di tingkat
dunia. Di tengah ketidakpastian situasi ekonomi global,
Indonesia berhasil mempertahankan kinerjanya dengan baik
dan meraih pertumbuhan sebesar 5,2%, salah satunya dipicu
oleh tingginya pembangunan infrastruktur di hampir semua
daerah di Indonesia. Hal ini memberikan pengaruh yang
cukup positif bagi kinerja industri properti.
Hingga saat ini, Industri properti Indonesia masih belum
sepenuhnya pulih, kendati pemerintah telah melakukan
sejumlah kebijakan yang bertujuan mendorong pertumbuhan
kinerja industri properti, seperti relaksasi kebijakan Loan-to-
Value (LTV). Indonesia juga masih memiliki kebutuhan hunian
yang sangat tinggi yaitu mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian
besar dari pasar end user merupakan kalangan milenial
berusia 22-34 tahun. Peluang ini mendorong Perusahaan
untuk terus berupaya memberikan kinerja yang maksimal
sehingga mampu berkontribusi terhadap pertumbuhan
industri properti Indonesia.
Penilaian Terhadap Kinerja DireksiKami menilai bahwa Direksi telah bekerja dan menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Seluruh anggota
Direksi telah bekerja dengan harmonis dan sinergis sehingga
tidak terdapat hal-hal yang berpotensi memberikan pengaruh
negatif bagi kelangsungan usaha Perusahaan. Direksi telah
memberikan hasil kerja yang sangat baik, di antaranya
dengan dilakukannya langkah-langkah strategis di bidang
keuangan dan kerjasama usaha dengan berbagai pihak.
Kami mengapresiasi seluruh anggota Direksi yang telah
menjalankan tugas dengan baik sehingga menciptakan
pertumbuhan yang pesat bagi Perusahaan.
Pengawasan atas Implementasi StrategiDewan Komisaris berkomitmen menjalankan tugas dan
tanggung jawab untuk melakukan pengawasan atas
penerapan strategi Perusahaan, baik dalam bidang
operasional, pengembangan usaha, pemasaran maupun
finansial. Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan
Economic ReviewIn 2018, global economic conditions have not yet shown
signs of improvement compared to the previous year. This is
indicated by a decline in the level of international trade and in
prices of major commodities world wide. Amid the uncertainty
of global economic situation, Indonesia managed to maintain
its performance well and achieve growth of 5.2%, one of which
was triggered by the high level of infrastructure development
in almost all regions in Indonesia. This has brought quite
significantly positive influence to the property industry.
Until recently, Indonesian property industry has not yet
fully recovered, although the government has carried out a
number of policies aimed to stimulate the growth of property
industry, such as the relaxation of Loan-to-Value (LTV) policy.
Indonesia also continues to retain very high occupancy
needs, reaching 7.6 million units, and most of the end user
markets are consisting of millennials aged 22-34 years. This
opportunity encourages the Company to continue to strive for
maximum performance as well as to contribute to the growth
of the Indonesian property industry.
Assessment of Directors’ PerformanceWe consider that the Directors have worked and carried
out their duties and responsibilities properly. All members
of the Board of Directors have worked harmoniously and
synergistically and there were no potential issues that may
negatively affect the Company’s business going forward. The
Board of Directors has provided excellent work by carrying
out strategic steps in corporate finance and collaboration with
all stakeholders. We appreciate all members of the Board of
Directors who have carried out their duties properly so as to
create rapid growth for the Company.
Supervision of Strategy ImplementationThe Board of Commissioners is committed to carrying out its
duties and responsibilities to supervise the implementation of
Company’s strategies, which include the fields of operations,
business development, marketing and finance. We consider
that the Company has implemented the right strategy to
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
25PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya, yaitu
dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD yang
terhubung dengan jaringan transportasi massal, dengan tetap
menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi.
Keunggulan-keunggulan tersebut memberikan nilai tambah
dan daya tarik yang lebih bagi Perusahaan. Dalam hal
produk dengan memanfaatkan jaringan transportasi massal,
Perusahaan mampu memberikan solusi hunian yang nyaman
di lokasi strategis, sehingga memudahkan masyarakat untuk
menjalankan aktivitas sehari-hari. Produk yang ditawarkan
Perusahaan juga menjadi solusi atas permasalahan utama
yang dihadapi oleh masyarakat urban yaitu kemacetan lalu
lintas dan harga hunian yang terlalu tinggi.
Kami terus melakukan penelaahan atas implementasi strategi
yang dilakukan oleh Perusahaan sehingga seluruh target
kinerja dapat tercapai dengan maksimal dan Perusahaan
mampu mencatatkan pertumbuhan bisnis yang progresif.
Pandangan atas Prospek UsahaDewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menyusun
prospek usaha secara objektif berdasarkan perkembangan
dunia usaha dan peluang bisnis yang dimiliki Perusahaan.
Kemajuan sektor infrastruktur selama beberapa tahun terakhir
membuka cakrawala dan peluang usaha yang menjanjikan
bagi masa depan Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perusahaan mampu menyerap segmen
pasar secara optimal, yaitu generasi muda yang aktif dan
bermobilitas tinggi. Dengan produk-produk inovatif dan
solutif yang ditawarkan oleh Perusahaan, kami menilai
bahwa Perusahaan mampu memenuhi kebutuhan dan
keinginan masyarakat masa kini. Selanjutnya, Perusahaan
mampu mendapatkan penghasilan dari penjualan produk
hunian, dan potensi pendapatan berulang yang berasal dari
pengelolaan area komersial dan pengelolaan jasa terkait
estate management.
improve its performance, by presenting property products
with TOD concept and those that are connected to mass
transportation networks, while continuing to maintain
organizational effectiveness and efficiency.
These advantages provide value added and more
attractiveness for the Company. In terms of products, the
Company is able to provide comfortable at strategic locations
residential solutions by utilizing mass transportation networks,
making it easier for people to carry out daily activities. The
products offered by the Company are also a solution to
the main problems faced by urban society, namely traffic
congestion and exorbitant residential prices.
We continue to review the implementation of the strategies
carried out by the Company so that all performance targets
can be achieved optimally, and the Company is able to
achieve progressive business growth.
View of Business ProspectsThe Board of Commissioners consider that the Board of
Directors has formulated business prospects objectively
based on business developments and business opportunities
owned by the Company. The progress in the infrastructure
sector over the past few years has opened up horizons and
promising business opportunities for the Company’s future.
We are optimistic that the Company is able to optimally
absorb market segments, namely the young generation
who are active and highly mobile. With innovative products
and solutions offered by the Company, we assess that
the Company is able to meet the needs and desires of
today’s society. Furthermore, the Company is able to earn
income from the sale of residential products, and recurring
income potential from commercial area management and
management of services related to estate management.
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
26 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola PerusahaanSebagai perusahaan publik, Perusahaan menyadari bahwa
Perusahaan berkewajiban untuk menjalankan kegiatan usaha
secara transparan, akuntabel dan memenuhi hak-hak seluruh
pemangku kepentingan secara umum. Perusahaan juga terus
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan menyempurnakan penerapan
praktik tata kelola perusahaan yang baik.
Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa segala
keputusan dan pelaksanaan kegiatan usaha terhindar dari
konflik kepentingan dan setiap organ tata kelola bekerja secara
profesional dan independen. Dengan demikian, Perusahaan
mampu membangun reputasi yang baik serta meningkatkan
kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.
Pemberian Nasihat kepada DireksiDewan Komisaris senantiasa mengawasi pengelolaan
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan
rekomendasi, nasihat, dan masukan yang bermanfaat bagi
pertumbuhan kinerja Perusahaan. Penyampaian nasihat dan
rekomendasi dilakukan dalam rapat yang diadakan bersama
dengan Direksi, di mana seluruh pembahasan dan hasil rapat
dicatat dan didokumentasikan secara tertulis.
Selain itu, Dewan Komisaris dapat juga memberikan nasihat
kepada Direksi sewaktu-waktu diperlukan, sesuai dengan
hasil tinjauan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris.
Implementation of Corporate GovernanceAs a public company, the Company realizes that it is is obliged
to conduct business activities transparently, accountably while
fulfilling the rights of all stakeholders in general. The Company
also continues to improve compliance with applicable laws
and regulations and improve the implementation of good
corporate governance practices.
The Company is committed to ensure that all decisions and
implementation of business activities are free from conflicts
of interest and every governance organ works professionally
and independently. Thus, the Company is able to build a good
reputation and increase the trust from all stakeholders.
Giving Advice to the DirectorsThe Board of Commissioners continues to oversee the
management of the Company carried out by the Board
of Directors and provides recommendations, advice, and
inputs that are beneficial for the growth of the Company’s
performance. Submission of advice and recommendations is
carried out in meetings held with the Board of Directors, in
which all discussions and results of meetings are recorded
and documented in writing and in the form of minutes.
Additionally, the Board of Commissioners also provides advice
to the Board of Directors whenever needed, while aligning the
results of reviews conducted by the Board of Commissioners.
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
27PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan
komposisi Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Edaran
Para Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal
16 Agustus 2018, sebagai berikut:
1 Januari 2018 - 16 September 2018:
• Dena Ardyan Mohammad sebagai Komisaris Utama
17 September 2018 - 31 Desember 2018:
• Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama; dan
• Dyah Tjahjani Saraswati sebagai Komisaris Independen
Jabatan Komisaris independen mulai aktif sejak saham-saham
Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
ApresiasiDewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi
yang telah bahu-membahu mengelola Perusahaan dan terus
berupaya meningkatkan kinerja. Kami juga mengucapkan
terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra
kerja, dan pemangku kepentingan yang terus mendukung
Perusahaan, serta seluruh karyawan yang telah bekerja
dengan giat untuk menghasilkan kinerja terbaik. Perusahaan
berkomitmen untuk terus mengembangkan kegiatan usaha di
tahun-tahun mendatang dan menghadirkan produk-produk
yang berkualitas bagi masyarakat, serta menjadi perusahaan
yang menguntungkan bagi para investornya.
Change in Board of Commissioners CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the
Board of Commissioners based on Circular Decision of the
Shareholders as Substitutes of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS) of the Company on August
16th, 2018 as follows:
January 1st, 2018 - September 16th, 2018:
• Dena Ardyan Mohammad as President Commissioner
August 17th, 2018 - December 31st, 2018:
• Yongky Wijaya as President Commissioner; and
• Dyah Tjahjani Saraswati as Independent Commissioner
The Independent Commissioner position becomes effective
after the Company’s shares were registered at Indonesian
Stock Exchange.
AppreciationThe Board of Commissioners would like to thank the
Directors who have worked together to manage the Company
and continue to improve performance. We also thank all
shareholders, partners and stakeholders who continue to
support the Company, as well as all employees who have
worked diligently to produce the best performance. The
Company is committed to continuously developing business
activities in the years to come and presents quality products
for the community, as well as being a profitable Company for
its investors.
Yongky WijayaKomisaris Utama
President Commissioner
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
28 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner
Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIdependent Commissioner
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
29PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun dan berdomisili di
Jakarta. Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Perusahaan
berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di
hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih
gelar Diploma Tiga dari Universitas Merdeka Surabaya pada
tahun 1984.
Pada tahun 1985-1990, beliau menjabat sebagai Direktur PT
Iga Mulia, kemudian Pada tahun 1990-2008 beliau menjabat
sebagai Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. Setelah
itu, pada tahun 2010-2014 menjabat sebagai Komisaris PT
Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, dan terhitung sejak Agustus 2018
beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan. Di
samping itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama
PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk sejak tahun 2014 hingga
sekarang.
Indonesian citizen, 56 years old and residing in Jakarta. He
was appointed as the Company’s President Commissioner
based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the
presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He holds a
Diploma Three from Merdeka University Surabaya in 1984.
In 1985-1990, he served as Director of PT Iga Mulia, then in
1990-2008 as Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.
Following in 2010-2014, he served as Commissioner of PT
Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, and as of August 2018 he has
served as President Commissioner of the Company. In
addition, he also served as President Commissioner of PT
Jasuindo Tiga Perkasa Tbk since 2014 until now.
Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
30 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun dan berdomisili
di Tangerang. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen
Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September
2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau
meraih gelar Sarjana Teknik dari Universitas Diponegoro
pada tahun 1986 dan gelar Magister Ekonomi dari Universitas
Indonesia pada tahun 2000.
Beliau menjabat sebagai Staf Subdin, Cipta Karya, Dinas
PU Provinsi Jawa Tengah pada tahun 1983-1987, dilanjutkan
dengan menjadi Staf Dit. Bina Program, kemudian menjadi
Ditjen. Cipta Karya, Dep. PU pada tahun 1987-2000,
selanjutnya menjadi Staf Dit. Bina Teknik, Ditjen, Koordinator
Desa, Departemen Permukiman dan Pengembangan Wilayah
pada tahun 2000-2001, menjadi Kepala Seksi, P3R Dit.
Pembiayaan Perumahan, Ditjen, Perumahan dan Permukiman,
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah pada
tahun 2001-2003, menjadi Kepala Subdirektorat, Mobilisasi
Dana, Dit. Pembiayaan Perum Ditjen, Perkim, Departemen
Permukiman dan Prasarana Wilayah pada tahun 2003-2005,
menjadi Kepala Divisi Keuangan dan Penyaluran Dana dan
BAPERTARUM PNS pada tahun 2005-2011, menjadi Kabid.
Fasilitasi Lembaga Perum Swadaya dan DBP Surabaya,
Kemenpera pada tahun 2011, kemudian menjadi Asisten Deputi
Kemitraan dan Keswadayaan Perumahan serta Deputi Bidang
Perumahan Swadaya, Kemenpera pada tahun 2011-2012,
menjadi Kepala Pusat Pembiayaan Perumahan, Kemenpera
pada tahun 2012-2013, menjadi Direktur Keuangan, Pusat
Pembiayaan Perumahan, Kementerian PUPR pada tahun 2013-
2015, dan terakhir menjabat sebagai Direktur Layanan, Pusat
Pengelolaan Dana Pembiayaan Perumahan, Kementerian
PUPR pada tahun 2015-2018, kemudian pada 1 Juni 2018
menjalani masa purna bakti dan sejak Agustus 2018 beliau
menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan.
An Indonesian citizen, 60 years old and residing in Tangerang.
She was appointed as the Company’s Independent
Commissioner based on Deed No. 27 dated September 17th,
2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.
She earned Bachelor of Engineering degree from Diponegoro
University in 1986 and a Master of Economics from the
University of Indonesia in 2000.
She served as Staff of Subdin, Cipta Karya, Central Java Provincial
Public Works Service in 1983-1987, followed by becoming a
Directorate Staff of Program Development, then a Directorate
General of Cipta Karya, Department of Public Works in 1987-2000.
She then became a Directorate Staff of Technical Development,
Directorate General, Village Coordinator, Department of Settlement
and Regional Development in 2000-2001. She then became a
Section Head, Housing Financing P3R Directorate, Directorate
General, Housing and Settlement, Department of Settlement
and Regional Infrastructure in 2001-2003, then became Head of
Sub-Directorate, Fund Mobilization, Directorate General of Public
Housing Directorate, Housing and Settlement, Department of
Settlement and Regional Infrastructure in 2003-2005, the Head
of Finance and Funds Distribution Division and Civil Servants
Housing Mortgage Advisory Board in 2005-2011, and the Head of
Department of Surabaya Public Housing as well as DBP Surabaya
of Ministry of Housing in 2011. Next, she became Assistant Deputy
for Housing Partnership and Autonomy as well as Deputy for
Autonomous Housing, Ministry of Housing in 2011-2012, then the
Head of Housing Financing Center, Ministry of Housing in 2012-2013,
the Finance Director of Housing Financing Center, Ministry of Public
Works and Housing in 2013-2015, and lastly served as Director of
Services, Center for Housing Fund Management, Ministry of Public
Works and Housing in 2015-2018. On June 1st, 2018, she served her
full term of service and since August 2018, she has been serving as
Independent Commissioner of the Company.
Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIndependent Commissioner
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report
31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
32 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
33PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Pada tahun 2018, Perusahaan berhasil mencapai laba sebesar Rp46,2 miliar. Pencapaian tersebut mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para pemegang saham di awal tahun.
In 2018, the Company managed to generate profit of IDR46.2 billion. The profit generate exceeds the agreed target set by the shareholders at the beginning of the year.
Para Pemegang Saham yang Terhormat,Kami mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Esa karena
telah membimbing Perusahaan selama tahun 2018. Dengan
penyertaan-Nya, Perusahaan mampu memulai perjalanan
baru sebagai perusahaan publik dengan langkah yang pasti
dan semangat yang optimis, bahwa Perusahaan mampu
menghasilkan kinerja yang optimal.
Tinjauan PerekonomianSepanjang tahun 2018, kondisi ekonomi global masih
mengalami perlambatan. Hal ini tercermin dari menurunnya
permintaan internasional dan penurunan beberapa harga
komoditas utama di tingkat dunia. Penurunan ini terjadi
terutama pada semester kedua dan kuartal terakhir 2018.
Indeks tingkat perdagangan manufaktur global juga
menunjukkan penurunan sepanjang tahun 2018.
Bank Indonesia turut menegaskan bahwa terdapat sejumlah
tantangan ekonomi global pada tahun 2018, yaitu pertumbuhan
yang relatif rendah sekitar 3,7%, meningkatnya suku bunga
oleh Bank Sentral Amerika Serikat (The Fed) dan timbulnya
ketidakpastian di pasar keuangan global yang mendorong
Dear Respected Shareholders,We would like to thank God Almighty for guiding the Company
during the year 2018. With His blessing, the Company was
able to embark on a new journey as a public company solidly
with an optimistic spirit, that the Company was able to deliver
Optimum performance.
Economic ReviewThroughout 2018, global economic slowdown has not been
recovered yet. This was reflected in the decline in international
demand and a decrease in some main commodities’ pricing
at global level. The decline occurred mainly in the second
semester and last quarter of 2018. Global manufacturing trade
index level also showed a decline throughout 2018.
Bank Indonesia also emphasized that 2018 posed a number
of global economic challenges, such as relatively low growth
of 3.7%, US Federal Reserve (the Fed) rate increase, and
the emergence of uncertainty in the global financial market
which drives higher investment premium risk, including
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
34 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
tingginya premi risiko investasi ke negara emerging market,
termasuk Indonesia. Tingginya ketidakpastian di pasar
keuangan global juga didorong sejumlah risiko geopolitik,
seperti keberlanjutan perundingan Brexit antara Inggris dan
Uni Eropa, permasalahan ekonomi di Italia dan sejumlah
perkembangan politik lainnya.
Meski demikian, tingkat ekonomi Indonesia mampu
bertumbuh hingga 5,2% dan untuk pertama kalinya realisasi
penerimaan negara pada 2018 mencapai Rp1.942,3 triliun atau
102,5% dari target yang ditetapkan APBN 2018 yaitu Rp1.894,7
triliun. Selain itu, belanja pemerintah juga mencatatkan
rekor penyerapan tertinggi dalam empat tahun terakhir
yang mencapai Rp2.202,2 triliun pada 2018. Walaupun
kondisi ekonomi secara keseluruhan masih memberikan
ketidakpastian, namun pemerintah Indonesia terus berupaya
memperkuat fondasi perekonomian negara.
Secara umum, industri properti Indonesia masih berjalan
fluktuatif dan masih belum menunjukkan gejala perbaikan
dari beberapa tahun terakhir. Namun, industri properti masih
memiliki pangsa pasar dan potensi perkembangan yang
sangat menjanjikan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik
(BPS), backlog perumahan atau kebutuhan akan hunian di
Indonesia tahun 2018 mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian
besar dari pasar end user merupakan kalangan millenial
berusia 22-34 tahun.
Kebijakan StrategisSecara konsisten, Perusahaan terus mengimplementasikan
langkah-langkah strategis untuk meraih pertumbuhan bisnis
secara berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan strategis yang
ditempuh adalah dengan mengembangkan dan memperkuat
organisasi Perusahaan agar mampu bekerja dan menjalankan
usaha secara efektif dan efisien. Perusahaan juga melakukan
aktivitas-aktivitas strategis di bidang finansial yang bertujuan
untuk memperkuat struktur modal, membangun kepercayaan
kepada para pemangku kepentingan, dan memperkuat citra
Perusahaan.
Sebagai perusahaan pengembang properti yang berfokus
pada konsep TOD, Perusahaan terus melakukan riset dan
pengembangan serta inovasi untuk menghadirkan produk
yang tepat sasaran dan mampu memenuhi kebutuhan
masyarakat.
Indonesia. The high level of uncertainty is also driven by a
number of geopolitical risks, such as the continuation of Brexit
negotiations between UK and European Union, economic
problems in Italy and some other political situation.
However, Indonesia’s economic condition was able to grow
up to 5.2% and for the first time, during 2018 the realization of
state revenues had reached IDR1,942.3 trillion or 102.5% from
the target set in 2018 State Budget, which was IDR1,894.7
trillion. In addition, government spending also recorded
the highest record of absorption rate in the last four years
which reached IDR2,202.2 trillion in 2018. While the overall
economic conditions still exposed to the global uncertainty,
the Government continues its commitment to strengthen the
country’s economic foundation.
In general, the Indonesian property industry is still fluctuating
and still has not shown significant improvement over the past
few years. However, the property industry had shown a very
promising share and potential development. Based on Central
Statistics Agency (BPS) data, housing backlogs in Indonesia
has reached 7.6 million units in 2018, and most of the end-user
markets are occupied by millennials aged 22-34 years old.
Strategic PoliciesConsistently, the Company continues to implement strategic
steps to achieve sustainable business growth. The strategic
policies adopted are developing and strengthening the
Company’s organizations so that they are able to support and
run businesses effectively and efficiently. The Company also
carried out strategic policies in the financial sector that aim to
strengthen the capital structure, build trust from stakeholders,
and strengthen the Company’s image.
As a property developer that focuses on TOD concept, the
Company continues to conduct research and development as
well as innovation to deliver products that are right on target
and needs-based.
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
35PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Kinerja PerusahaanPada tahun 2018, Perusahaan telah memulai pembangunan 4
(empat) proyek perdananya yang berada dalam lintas jaringan
LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Suites, Urban
Sky dan Urban Signature.
Perusahaan terus melakukan penguatan dan peningkatan
kapasitas serta kompetensi organisasi dengan struktur
organisasi yang diisi oleh para profesional di bidangnya.
Selain itu, Perusahaan telah membangun hubungan kemitraan
yang erat dengan berbagai mitra usaha, terutama PT Adhi
Commuter Properti yang menjadi mitra KSO (Kerjasama
Operasi) di proyek Gateway Park dan Urban Signature, serta
PT Adhi Persada Gedung yang menjadi kontraktor utama
pada tiga proyek yang dimiliki oleh Perusahaan.
Dalam hal finansial, kondisi keuangan Perusahaan dapat
dikatakan sangat sehat. Hal ini ditunjukan melalui rasio
utang terhadap ekuitas (0,06) dan rasio utang terhadap
total aset (0,04) yang mengindikasikan Perusahaan berhasil
memanfaatkan internal cash flow dibandingkan utang untuk
membiayai aset-asetnya. Pada tahun 2018, Perusahaan
mampu membukukan laba komprehensif sebesar Rp46.2
miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit
apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.
Perbandingan Kinerja dengan TargetSepanjang tahun buku 2018, Perusahaan telah berhasil
menghasilkan laba sebesar Rp46,2 miliar. Realisasi tersebut
mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para
pemegang saham di awal tahun. Laba bersih Perusahaan
mengalami peningkatan sebesar lebih dari 340,0% dengan
marjin kotor sebesar 35,8% dibandingkan laba yang
dihasilkan pada tahun buku 2017. Total aset Perusahaan
tumbuh sebesar 58,7% menjadi Rp1,6 triliun selama
periode berjalan dan diiringi dengan pertumbuhan ekuitas
sebesar 302,5% menjadi Rp1,8 triliun dibandingkan periode
sebelumnya.
Menghadapi Tantangan UsahaDengan dilangsungkannya Pemilu Presiden di tahun
2019 mendatang, situasi politik dan ekonomi cenderung
mengalami perubahan. Kondisi ini mendorong para pemilik
modal, investor dan pelaku ekonomi untuk menjadi lebih hati-
hati dan bermain aman dalam mengambil keputusan, dan
sebagian besar akan mengambil sikap wait and see.
Company PerformanceIn 2018, the Company has begun its 4 (four) of its projects,
all located within the Jabodetabek LRT network, namely
Gateway Park, Urban Suites, Urban Sky and Urban Signature.
The Company continues to develop and strengthening the
competence of its organizations by engaging the professionals
in respective fields. In addition, the Company has established
close partnerships with various business partners, especially
PT Adhi Commuter Properti as KSO partner (Joint Operations)
in the Gateway Park and Urban Signature projects, and PT
Adhi Persada Gedung which became the main contractor in
the three projects owned by the Company.
In terms of financial condition the Company can be stated
as very healthy. This is indicated by the debt to equity ratio
(0.06) and the debt to total assets ratio (0.04) which shows
that the Company has succeeded in utilizing its internal cash
flow rather than debt when financing its assets. In 2018, the
Company was able to record a comprehensive income of
IDR46.2 billion, which was mainly contributed by the sales
of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment
units.
Comparison of Performance with TargetsThroughout the 2018 financial year, the Company managed to
generate a profit of IDR46.2 billion. The realization was able
to exceed the agreed target set by the shareholders at the
beginning of the year. The Company’s net profit increased by
more than 340.0% with a gross margin of 35.8% compared to
the profit generated in fiscal year 2017. The Company’s total
assets grew by 58.7% to IDR1.6 trillion during the period and
accompanied by equity growth of 302.5% to IDR1.8 trillion
compared to the previous period.
Facing Business ChallengesWith the upcoming Presidential Election in 2019, the political
and economic situation tends to be volatile. This situation
encourages capital owners, investors and other economic
players to be more prudent and play safe in making their
decisions, and most of them will take wait and see position.
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
36 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan menyadari bahwa pemerintah telah berusaha
mengantisipasi hal tersebut dengan membangun insentif untuk
percepatan pertumbuhan ekonomi sejak beberapa tahun
terakhir. Sementara, Perusahaan berusaha mengantisipasi
kondisi tersebut dengan membangun struktur modal yang
kuat dan membangun tata cara kerja yang efektif dan
efisien. Penguatan struktur modal merupakan kelanjutan dari
langkah strategis Perusahaan dengan menjadi perusahaan
publik melalui Penawaran Umum Perdana Saham sekaligus
mengonversi utang kepada Ibukota Development Ltd.
menjadi penyertaan saham.
Prospek UsahaPerusahaan optimis bahwa Indonesia berpotensi untuk terus
berkembang di tahun-tahun mendatang, terutama karena
sektor infrastruktur terus memperlihatkan kemajuan yang
signfikan, khususnya dalam hal transportasi umum. Di tahun
mendatang, sistem transportasi LRT ditargetkan selesai dan
dapat mulai beroperasi, serta Mass Rapid Transportation
(MRT) yang juga akan diselesaikan dalam kurun waktu
secepatnya.
Perusahaan meyakini bahwa pengembangan konsep TOD di
tahun-tahun mendatang akan mampu berkontribusi secara
besar dalam pertumbuhan industri properti di Indonesia.
Pandangan ini juga disebabkan oleh masuknya program
pengembangan TOD menjadi salah satu poin Kebijakan
Pemerataan Ekonomi pemerintah di sektor transportasi.
Penerapan Praktik Tata KelolaPerusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan
kualitas kepatuhan atas praktik tata kelola perusahaan
yang baik, sehingga Perusahaan mampu menjalankan
bisnis secara seimbang dan terus menghasilkan manfaat
yang berkelanjutan. Perusahaan juga terus melakukan
pengembangan struktur, meningkatkan kualitas pelaksanaan
struktur tata kelola secara keseluruhan serta memastikan
seluruh organ tata kelola menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya dengan baik.
Perubahan KomposisiPada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan
komposisi Direksi berdasarkan Keputusan Edaran Para
Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal
16 Agustus 2018, sebagai berikut:
We acknowledge that the government has been trying to
interfere this low investment appetite by provides incentives
to accelerate economic growth. Meanwhile, The Company
is trying to anticipate the condition by having a strong
capital structure as well as building effective and efficient
work procedures. Strengthening the capital structure is a
continuation of the Company’s strategic steps of becoming
a public company through Initial Public Offering which also
converting its debt to Ibukota Development Ltd. to become
equity.
Business ProspectThe Company is optimistic that Indonesia has the potential
to continue to grow in upcoming years, indicated by the
infrastructure sector continues to show significant progress,
particularly in public transportation. In the upcoming year,
LRT transportation system is targeted to be completed and
commencing operations, as well as Mass Rapid Transportation
(MRT), which will also be completed within a short period of
time.
The Company believes that TOD concept development in
upcoming years will be able to greatly contribute to the growth
of property industry in Indonesia. This view is also caused by
the inclusion of TOD development program as one of the
Government’s Economic Equity Policy in the transportation
sector.
Implementation of Governance PracticesThe Company is committed to continuously improving the
quality of compliance with good corporate governance
practices, to the point that the Company can conduct business
in a proper manner and productive of sustainable benefits.
The Company also continues to develop structures, improve
the overall quality of good governance implementation as
well as ensuring all governance organs properly carry out
their duties and responsibilities.
Change in CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the Board
of Directors based on Circular Decision of the Shareholders
as substitutes of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) of the Company on August 16th, 2018,
as follows:
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
37PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
1 Januari 2018 - 16 September 2018
• Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama; dan
• Agus Antono Aditomo sebagai Direktur Operasional
17 September 2018 - 31 Desember 2018
• Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama;
• Agus Antono Aditomo sebagai Direktur;
• Jason Chen sebagai Direktur; dan
• Tri Rachman Batara sebagai Direktur Independen
Jabatan Direktur independen mulai aktif sejak saham-saham
Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia
ApresiasiKami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris
dan seluruh pemegang saham yang terus mendukung
kinerja kami. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada
seluruh karyawan yang selalu bekerja dengan maksimal
untuk memberikan yang terbaik bagi Perusahaan. Akhir kata,
kami mengucapkan terima kasih kepada publik yang telah
menaruh kepercayaan pada Perusahaan serta mendukung
kinerja Perusahaan secara konsisten. Kami akan bekerja lebih
giat lagi di tahun-tahun mendatang.
1 January 2018 - 16 September 2018
• Paulus Nurwadono as President Director; and
• Agus Antono Aditomo as Operational Director
17 September 2018 - 31 December 2018
• Paulus Nurwadono as President Director;
• Agus Antono Aditomo as Director;
• Jason Chen as Director; and
• Tri Rachman Batara as Independent Director
Independent Director position is activate started on the date
of the stocks were listed in Indonesia Stock Exchange.
AppreciationWe thank the Board of Commissioners and all of shareholders
who continue to support our performance. We also thank all
employees who contribute their very best to the Company.
Finally, we would like to thank the public who have trust in the
Company and who have consistently supported the Company.
We will work harder in upcoming years.
Laporan DireksiBoard of Directors’ Report
Paulus NurwadonoDirektur Utama
President Director
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
38 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Profil DireksiProfile of Board of Directors
Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director
Agus Antono AditomoDirekturDirector
Jason ChenDirekturDirector
Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
39PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun dan berdomisili
di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur
Utama Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17
September 2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H,
M.Kn. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Gadjah Mada pada tahun 1991 dan gelar Magister Ekonomi
dari The National University of Singapore pada tahun 1996.
Beliau pernah menjabat sebagai Analis di PT Pelindo pada
tahun 1995-1997, selanjutnya menjadi Kepala Divisi Research
dan Pengembangan Bisnis PT Bursa Efek Surabaya pada
tahun 1997-2000, kemudian menjadi Senior Direktur PT
Danareksa Sekuritas pada tahun 2000-2001, dilanjutkan
dengan menjabat sebagai Eksekutif Wakil Presiden PT
Mandiri Sekuritas pada tahun 2001-2005, kemudian menjabat
sebagai Director of Business and Operational PT SMF pada
tahun 2007-2010, serta pernah menjabat sebagai Vice
President PT Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2010-
2017, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur Utama
Perusahaan.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Bank Agris
Tbk sejak tahun 2012 hingga saat ini.
Indonesian citizen, 50 years old and residing in South
Tangerang. He was appointed as President Director of the
Company based on Deed No. 27 dated September 17th,
2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.
He earned his Bachelor of Economics from Gadjah Mada
University in 1991 and his Masters in Economics from the
National University of Singapore in 1996.
He served as an Analyst at PT Pelindo in 1995-1997, then as
Head of the Research and Development Division at Surabaya
Stock Exchange in 1997-2000. He then became Senior
Director of PT Danareksa Sekuritas in 2000-2001, followed by
serving as Deputy Executive President of PT Mandiri Sekuritas
in 2001-2005, then as PT SMF’s Director of Business and
Operations in 2007-2010, then as Vice President of PT Central
Proteinaprima Tbk in 2010-2017. Since June 2018, he has
served as President Director of the Company.
He has also been serving as President Commissioner of PT
Bank Agris Tbk since 2012 until now.
Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director
Profil DireksiProfile of Board of Directors
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
40 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Profil DireksiProfile of Board of Directors
Jason ChenDirektur UtamaPresident Director
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun dan berdomisili di
Jakarta Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan
berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di
hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih gelar
Sarjana Teknik dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1987.
Beliau pernah menjabat sebagai Project Manager PT
Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk pada tahun 1987-
1994, menjabat sebagai Project Manager PT Adhi Karya
(Persero) Tbk pada tahun 2003-2015, dan sejak Juni 2018
menjabat sebagai Direktur Operasional Perusahaan.
Indonesian citizen, 59 years old and residing in South Jakarta.
He was appointed as a Director in the Company based on
Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the presence of
Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor
of Engineering degree from Gadjah Mada University in 1987.
He has served as Project Manager of PT Pembangunan
Perumahan (Persero) Tbk in 1987-1994, and as Project
Manager of PT Adhi Karya (Persero) Tbk in 2003-2015. Since
June 2018, he has served as Operations Director of the
company.
Agus Antono AditomoDirekturDirector
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
41PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Profil DireksiProfile of Board of Directors
Jason ChenDirekturDirector
Warga Negara Singapura, berusia 44 tahun dan berdomisili
di Singapura. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan
berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di
hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih
gelar Sarjana Ekonomi dari Standford University pada tahun
1999 dan gelar Magister Ekonomi dari INSEAD Singapore
pada tahun 2005.
Beliau pernah menjabat Corporate Finance Manager iHive
Technology Pte Ltd. pada tahun 1999-2001, menjabat sebagai
Associate Deutsche Bank/e-Millenium Partners pada tahun
2001-2003, menjabat sebagai Vice President Pine Tree
Equity Partners pada tahun 2003-2004, dilanjutkan dengan
menjabat sebagai Vice President and Head of Asia AIG
Global Investment Group, Capital Recovery Group pada tahun
2005-2008, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur
Keuangan Perusahaan.
Beliau juga menjabat sebagai CEO and Managing Director
Gryphus Capital Management Pte Ltd. sejak tahun 2009
hingga sekarang.
Singaporean, 44 years old and residing in Singapore. He was
appointed as a Director in the Company based on Deed No.
27 dated September 17th, 2018 in the presence of Notary Jose
Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor of Economics
from Stanford University in 1999 and his Masters in Economics
from INSEAD Singapore in 2005.
He has served as Corporate Finance Manager at iHive
Technology Pte Ltd. in 1999-2001, as Associate of Deutsche
Bank/e-Millenium Partners in 2001-2003, as Vice President of
Pine Tree Equity Partners in 2003-2004, followed by serving
as Vice President and Head of Asia at AIG Global Investment
Group, Capital Recovery Group in 2005-2008. Since June
2018, he has served as the Finance Director in the Company.
He is also serving as CEO and Managing Director of Gryphus
Capital Management Pte Ltd. since 2009 until present.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
42 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Profil DireksiProfile of Board of Directors
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun dan berdomisili
di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur
Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September
2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau
meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah
Mada pada tahun 1992 dan saat ini tengah menyelesaikan
Pendidikan S2 di Institut Pengembangan Manajemen
Indonesia di Jakarta.
Beliau memulai karirnya di bidang penjualan dan pemasaran
sebagai Marketing Officer/Sales PT Cheil Jedang Indonesia
pada tahun 1992-1995, dan selanjutnya di PT Astra
International Tbk pada tahun 1995-1996 sebagai Sales
Supervisor. Karirnya beralih ke bidang manajerial yang lebih
luas di PT Bank Universal Tbk yang kemudian beralih menjadi
PT Bank Permata Tbk, sebagai Senior Branch Officer pada
tahun 1996-1999 dengan jabatan terakhir sebagai Senior
Customer Relations Officer pada tahun 1999-2002.
Berikutnya, beliau beralih karir ke bidang komunikasi dan
hubungan luar dengan menjadi Manager Corporate Affairs &
Communication di PT Lafarge Cement Indonesia pada tahun
2002-2007, sebelum pindah ke industri pertambangan di PT
Vale Indonesia Tbk (d/h PT International Nickel Indonesia Tbk)
sebagai General Manager Communication & Government
Relations pada tahun 2007-2011 dan berpindah bagian ke
Human Relation Department sebagai Internal Communication
& People Engagement Specialist pada tahun 2011-2014, dan
kemudian sebagai General Manager External Relations PT
Vale Indonesia Tbk pada tahun 2014-2017.
Sebelum bergabung dengan PT Urban Jakarta Propertindo
Tbk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Agustus 2018,
kemudian sebagai Direktur Independen sejak September
2018, beliau sempat menjabat sebagai Head of Business
Development and Transformation Division PT GOS Indoraya
Group pada Januari-Juni 2018, serta merangkap sebagai
anggota Komite Audit PT Reksa Finance.
Indonesian citizen, 52 years old and residing in South
Tangerang. He was appointed as a Director in the Company
based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 before
Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor
of Economics from Gadjah Mada University in 1992 and is
currently completing Master of Education at the Indonesian
Management Development Institute in Jakarta.
He began his career in sales and marketing as a Marketing
Officer/Sales at PT Cheil Jedang Indonesia in 1992-1995, and
later at PT Astra International Tbk in 1995-1996 as a Sales
Supervisor. His career switched to a broader managerial field
at PT Bank Universal Tbk, which later changed to PT Bank
Permata Tbk, as a Senior Branch Officer in 1996-1999 with
his last position as Senior Customer Relations Officer in 1999-
2002. Next, he switched his career to communication and
external relations by becoming Corporate Affairs Manager
& Communication at PT Lafarge Cement Indonesia in 2002-
2007, before moving to the mining industry at PT Vale
Indonesia Tbk (formerly PT International Nickel Indonesia Tbk)
as the General Manager of Communication and Government
Relations in 2007-2011. He then switched fields to Human
Relation Department as an Internal Communication & People
Engagement Specialist in 2011-2014, and then as External
Relations General Manager of PT Vale Indonesia Tbk in 2014-
2017.
Prior to joining PT Urban Jakarta Propertindo Tbk as Corporate
Secretary since August 2018, then as Independent Director
since September 2018, he had served as Head of Business
Development and Transformation Division at PT GOS Indoraya
Group from January to June 2018, and while serving as a
member of the Audit Committee at PT Reksa Finance.
Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
43PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Penandatanganan Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2018The Board of Commissioners and Board of Directors Statements Regarding the
Statement of Responsibility for 2018 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Urban Jakarta
Propertindo Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, the undersigned, hereby stated all information contained
in the 2018 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo
Tbk. has been comprehensively presented and that we are
fully accountable for the accuracy of the content of PT Urban
Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report.
This statement is made truthfully.
Yongky Wijaya
Paulus Nurwadono
Jason Chen
Dyah Tjahjani Saraswati
Agus Antono Aditomo
Tri Rachman Batara
Komisaris UtamaPresident Commissioner
Direktur UtamaPresident Director
DirekturDirector
Dewan KomisarisBoard of Commissioners
DireksiBoard of Directors
Komisaris IndependenIndependent Commissioner
DirekturDirector
Direktur Independen Director
-
“
In 2018, the Company is building 4 (four) TOD concept projects located within the Jabodetabek LRT network, namely Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky and Urban Suites.
Profil PerusahaanCompany Profile
Pada 2018, Perusahaan membangun4 (empat) proyek berkonsep TOD yang berada dalam lintasan jaringan LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky dan Urban Suites.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
46 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas PerusahaanCompany Identity
Nama PerusahaanCompany Name
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.d/h PT Samsung Development
Tanggal PendirianDate of Establishment
09 Mei 1995May 9th, 1995
Tanggal Efektif Perubahan NamaEffective Date of Name Amendment
23 Desember 2016December 23rd, 2016
Bidang UsahaField of Operations
Real Estat (pengembangan properti yang terintegrasi dengan transportasi umum)Real Estate (property development integrated with public transportation)
Modal DasarAuthorized Capital
Rp1.024.564.000.000IDR1,024,564,000,000
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
47PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Kode SahamStock Market Ticker
URBN
AlamatAddress
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Equity Tower Lt. 26GSCBD Lot. 9Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta Selatan 12190, IndonesiaTel.: +62 21 8897 8888Fax.: +62 21 8897 8888E-mail:corsec@ujp.co.idWebsite: www.urbanjakarta.co.id
Identitas PerusahaanCompany Identity
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
48 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak LangkahCorporate Milestones
1995 Pendirian Perusahaan dengan
nama PT Samsung Development Establishment under the name of
PT Samsung Development
2016 Mengakuisisi PT Samsung Development oleh PT Nusa Wijaya Propertindo dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo.Acquired PT Samsung Development by PT Nusa Wijaya Propertindo and changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo.
2018Mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, Bekasi untuk kemudian dikembangkan menjadi proyek TOD kawasan Urban Sky di Cikunir dan Urban Suites di Caman, Bekasi.Acquired land in Cikunir and Caman, Bekasi Commencement of development on Urban Sky TOD project in Cikunir and Urban Suites in Caman, Bekasi.
2017Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk
untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Gateway Park di Jaticempaka.
Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Gateway Park area in
Jaticempaka.
Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Urban Signature di Ciracas.Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Urban Signature area in Ciracas.
Melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Conducted Initial Public Offering and changed the Company’s name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
49PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Sejarah PerusahaanCompany history
Perusahaan awalnya berdiri dengan nama PT Samsung
Development pada 9 Mei 1995 sebagaimana ternyata
dalam Akta Pendirian yang dibuat di hadapan Notaris Sinta
Susikto, S.H. berdasarkan Akta No. 62 tanggal 9 Mei 1995
dan Keputusan Menteri Kehakiman dengan SK No. C2-
15301.HT.01.01.TH.95 tertanggal 24 November 1995. Pada
23 Desember 2016, PT Samsung Development melakukan
perubahan nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo
berdasarkan Akta No. 32 tertanggal 23 Desember 2016
yang dibuat di hadapan Notaris Silvy Solivan, S.H, M.Kn.
dan Keputusan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
dengan SK No. AHU-0025502.AH.01.02. Tahun 2016.
Kegiatan usaha utama Perusahaan adalah real estat baik
yang dimiliki sendiri maupun disewa yang berfokus pada
pengembangan kawasan properti berkonsep TOD. Dalam
kegiatan usahanya, Perusahaan mengembangkan dan/
atau mengelola area perkantoran, pusat perbelanjaan dan
apartemen yang terintegrasi langsung dengan transportasi
massal.
The Company was originally established under the name of
PT Samsung Development on May 9, 1995 as stated in the
Deed of Establishment made in the presence of Notary Sinta
Susikto, S.H. based on Deed No. 62 dated May 9th, 1995 and
Decree of the Minister of Justice with Decree No. C2-15301.
HT.01.01.TH.95 dated November 24th, 1995. On December
23rd, 2016, PT Samsung Development changed its name to
PT Urban Jakarta Propertindo based on Deed No. 32 dated
December 23rd, 2016 made in the presence of Notary Silvy
Solivan, S.H, M.Kn. and Decree of the Ministry of Law and
Human Rights with Decree No. AHU-0025502.AH.01.02 in
2016.
The main business activities of the Company are both owned
and leased real estate assets which focus on developing
residential areas under TOD Concept. In its business
activities, the Company develops and/or manages office
areas, shopping centers and apartments that are integrated
directly with mass transportation.
-
Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
2018 Performance Highlights Management Report Company Profile
50 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Selain konsep TOD, Perusahaan juga akan mengembangkan
konsep one-stop-living di setiap proyeknya. Konsep ini
memudahkan penghuni dalam memenuhi kebutuhan
huniannya dan tidak perlu lagi bepergian jauh untuk sekadar
membeli kebutuhan rumah tangga, menggunakan fasilitas
olahraga, dan fasilitas hiburan. Kedua konsep utama inilah
yang akan diusung oleh Perusahaan agar menjadi pembeda
dengan produk properti lain serta memberikan daya tarik dan
nilai tambah yang tinggi kepada masyarakat.
In addition to the TOD concept, the Company will also develop
one-stop-living concept on each of its project. This concept
makes it easier for residents to meet their residential needs
and no longer need to commute long distance to fulfill their
household needs or to use sports and entertainment facilities.
These two main concepts will be carried out by the Company
to distinguish itself from other property developer and provide
highly attractive value added to the community.
Sejarah PerusahaanCompany history
-
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement
51PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report
Visi dan Misi PerusahaanVision and mission of the Company
Visi
Misi
Vision
Mission
Menciptakan dan mengembangkan area hunian sebagai solusi bagi permasalahan perkotaan untuk kualitas hidup yang lebih baik.
1. Menyediakan hunian yang dapat meningkatkan kualitas hidup di kawasan urban.
2. Menciptakan investasi yang memberikan banyak keuntungan.3. Mengembangkan komunitas urban untuk memaksimalkan
nilai tambah bagi properti dan kawasan sekitar yang memberikan manfaat bagi konsumen dan pemangku kepentingan lainnya.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang profesional di mana setiap karyawan dapat menggali potensi diri dan meningkatkan produktivitas.
To create
top related