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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOFACULTAD DE CIENCIAS SOCIALESESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TURISMO
Inventario de recursos turísticos del distrito de San Pedro de Lloc de la provincia de Pacasmayo, región
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PROPUESTA
DE
DESARROLLO
TURÍSTICO
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“PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE
SAN LORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN
ACTIVA EN EL PROCESO DE REVALORACIÓN DE SUS
RECURSOS CULTURALES Y NATURALES”
“ Pueblo vie o de lloc”.
“Bos ue natural el cañoncillo”.
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DEDICATORIA
A Dios, por darnos la dicha de haber nacido en
tan hermoso país y por entregarnos las
energías suficientes para recorrer, conocer y
descubrir sus maravillas
A nuestros padres por apoyarnos constante,
amarnos infinitamente y contagiarnos su
nostalgia, al momento de emprender nuevas
aventuras.
A San Pedro de Lloc, pueblo cálido y hospitalario,
que hizo nuestra estadía un momento inolvidable.
A nuestra querida profesora, Jenny
Príncipe León, por enseñarnos sus sabias
enseñanzas y compartir sus experticias
con nosotros, sus alumnos.
A cada uno de los miembros de nuestro de
investigación, por el empeño y dedicación para
la elaboración y formulación de cada una de las
etapas de este trabajo de investigación.
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AGRADECIMIENTOS
A Dios y a nuestros padres por otorgarnos la vida y el apoyo
incondicional.
A nuestra maestra, Jenny Príncipe León, porque a través de
este trabajo nos permitió conocer la realidad turística de una de
las tantas provincias de nuestra región.
Al Lic. Reynaldo Peña Delgado, sub gerente de Desarrollo
Económico y Social - Municipalidad Provincial de Pacasmayo;
por mostrarnos su interés y apoyo al momento de realizar la
labor de investigación.
Al Ing. Hugo Frederihs Buchelli Torres, alcalde de la
Municipalidad Provincial de Pacasmayo; por apoyarnos con
nuestra investigación.
Al señor Marvin Enrique Sánchez Castillo, gerente de la agencia
de viajes Cupisnique Travel Tours, por guiarnos y orientarnos al
momento de la investigación.
Al historiador Jaime Gavidia Reátegui, que nos enseñó sobre el
pasado de tan hermoso distrito, San Pedro de Lloc.
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A la familia Ventura Apolitano, por su amabilísima hospitalidad
durante nuestra de investigación.
A los trabajadores del restaurant “La Ramadita” por brindarnos la
alimentación durante toda nuestra estadía en San Pedro de Lloc
A la población sampedrana, por su apoyo constante y múltiples
muestras de cariño que tuvieron con nosotros al momento de
realizar el trabajo de investigación.
EL EQUIPO DE INVESTIGACIÓN
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PRESENTACIÓN
La docente responsable y el equipo de investigación de IV ciclo de la asignatura
de Recursos Turísticos I, la cual forma parte nuestra malla curricular de nuestra
Escuela Académico Profesional de Turismo de la Facultad de Ciencias Sociales
de la Universidad Nacional de Trujillo; tienen el agrado de compartir con la
comunidad científica y la población en general el presente trabajo de investigación
“PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE SANLORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL
PROCESO DE REVALORACIÓN DE SUS RECURSOS CULTURALES Y
NATURALES”
Después de un arduo trabajo de investigación que nos permitió conocer los
múltiples recursos turísticos con los que cuenta San Pedro de Lloc el informe
presenta el resultado de ello, una propuesta para mejorar la calidad de vida de la
comunidad y a su vez la sostenibilidad de los recursos que posee el distrito cálido
de San Pedro de Lloc.
Esperamos que el presente trabajo sea tomado en cuenta por las autoridades
competentes y las personas involucradas a nuestro sector, como una oportunidad
de desarrollo turístico y de esta manera lograr así habilitar el territorio
sampedrano para la recepción de turistas en el distrito.
Atentamente
EL EQUIPO DE INVESTIGACIÓN
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Tabla de contenido
AGRADICIMIENTO
DEDICATORIA
1.DIAGNÓSTICO .................................................................................................... 8
2.OBEJTIVOS ......................................................................................................... 9
2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 9
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ...................................................................................... 10
3.JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 5
4.LIMITACIONES .................................................................................................. 13
5.MARCO DE REFERENCIA ................................................................................ 14
6. ANTECEDENTES
7. HIPÓTESIS
8. DESCRIPCION DE LA PROPUESTA……………………………………………27
8.1. FASES DE LA PROPUESTA……………………………………………………28
9. ACTIVIDADES A DESARROLLAR……………………………………………….33
10. PRESUPUESTO…………………………………………………………………..45
11. CONCLUSIONES………………………………………………………………....54
12. ANEXOS……………………………………………………………………………
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1. DIAGNOSTICO
1.1. PROBLEMÁTICA
El sector San Lorenzo de Jatanca se encuentra ubicada a 6 kilómetros al Nor-
Oeste de San Pedro de Lloc. Actualmente enfrenta necesidades ligadas al
desarrollo económico y social de cada uno de sus habitantes debido a su débil
integración local y regional; cabe mencionar que en el aspecto gubernamental la
Municipalidad de San Pedro de Lloc a destinado para el sector bajos índices de
inversión, careciendo así de algunos servicios básicos como: agua, desagüe yalcantarillado. Los pobladores acceden al servicio básico de agua mediante el uso
de un único pozo de agua que se obtiene a través de la napa freática. En cuanto
a la accesibilidad actualmente presenta múltiples deficiencias, la principal: el mal
estado del desvío de la Carretera a Chocofán hacia Jatanca, el cual perjudica el
tránsito de los vehículos al no estar asfaltada, limitando de esta manera el flujo de
diversas unidades de transporte tales como mototaxis, combis, colectivos y otros.
Pese a ello la población manifiesta la disponibilidad de contribuir
participativamente en el proceso de integración y consolidación de propuestas,
teniendo como expectativa principal el mejoramiento de su calidad de vida,
muestra de ello son algunos estudios realizados por parte de Instituciones
públicas y privadas con el objeto de aprovechar sus recursos naturales, ante esto
la población reaccionó inclusiva y participativamente asistiendo de manera
continua a las diversas charlas; sin embargo, estos intentos de mejora en la
población no se concluyeron debido a la falta de presupuesto y al desinterés de
los organizadores quienes dejaron a la población de Jatanca con expectativas de
lo que se pudo haber logrado.
Es así que mediante el estudio realizado con anterioridad de las potencialidades
turísticas de toda el área territorial de San Pedro de Lloc se logró identificar a San
Lorenzo de Jatanca como un posible foco de desarrollo turístico para el beneficio
tanto del distrito como la provincia y la región a la que pertenece.
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1.1.2. RECURSOS TURISTICOS POTENCIALES DE SAN
LORENZO DE JATANCA
Mediante los procesos de Categorización y Jerarquización desarrollados en los
apartados anteriores, se identificaron para el poblado de San Lorenzo de Jatanca
los siguientes recursos turísticamente potenciales:
Pueblo viejo de Lloc:
Huaca colorada
Bosque natural El Cañoncillo
Dunas de San Lorenzo de Jatanca Caza tradicional del Cañán
Asado de Cañán:
Preparación ancestral de la Chicha de Jora.
Recursos que han sido descritos en el apartado anterior del CAPÍTULO II : “FASE
CATEGORIZACIÓN DEL INVENTARIO DE RECURSOS TURÍSTICOS DEL
DISTRITO DE SAN PEDRO DE LLOC PROVINCIA DE C/PACASMAYO REGIÓN LA
LIBERTAD”, que a su vez han sido incluidos en el Inventario de Recursos Turísticoselaborado por el Equipo de Investigación, basándose en la estructura oficial propuesta
por MINCETUR.
1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.2.1 OBJETIVO GENERAL:
La presente propuesta de desarrollo pretende, en términos generales revalorizar
los recursos culturales y naturales de la comunidad, teniendo como factor
principal la integración y participación activa de la población Jatanquina. De esta
manera se pretende una mejora de su calidad de vida mediante el desarrollo de
las condiciones socioeconómicas de la comunidad local, a través de la
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conservación, implementación y promoción; fomentando así el desarrollo de la
actividad turística de su entorno.
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Desarrollar un programa de turismo sostenible en el sector Jatanca, distrito
San Pedro de Lloc, basado en una gestión responsable de los recursos
culturales y naturales para contribuir a una generación de empleo directo e
indirecto en torno al desarrollo de la actividad turística; obteniendo
beneficios económicos, sociales y culturales para la comunidad.
Fomentar la conciencia turística entre la población mediante la formación
de líderes locales como agentes involucrados en la actividad turística a
través de capacitaciones y talleres de emprendimiento para gestar su
propia planta turística. Así mismo fortalecer la identidad local mediante el
reconocimiento de sus recursos turísticos potenciales.
Trabajar en conjunto con la comunidad de manera activa para habilitar la
infraestructura de accesibilidad y señalización en los recursos a
implementar; así mismo trabajar con la comunidad para emprender un
programa de arborización en las áreas de: partes depredadas del bosque
“El Cañoncillo” perteneciente a la jurisdicción de San Pedro de Lloc y las
circundantes al recurso arqueológico “Pueblo Viejo de Lloc”; de tal manera
se propiciará la creación de estructuras de porte turístico como casetasinformativas y otros.
1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Según lo planteado por el grupo investigador los recursos potencialmente
turísticos de San Lorenzo de Jatanca se dividen en dos grandes bloques; el
primero comprende el enfoque cultural de la comunidad enmarcada en su
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riqueza arqueológica y folklórica, el segundo está comprendido por sus
riquezas naturales.
1.3.1. ENFOQUE CULTURAL
1.3.1.1 POTENCIAL ARQUEOLOGICO
San Pedro de Lloc es uno de los distritos más históricos de la provincia de
Pacasmayo; es en este lugar que acontecieron algunos hechos propicios al grito
de libertad del distrito y la provincia; así también fue cuna de nacimiento
de grandes personajes como que con sus hazañas heroicas dejaron en alto elnombre del distrito a través de los tiempos; personajes célebres visitaron esta
encantadora tierra y basaron en ella obras y tradiciones reconocidas a través del
tiempo ; pero sin duda alguna el esplendor de san Pedro de Lloc se ve reflejado
en su etapa incaica justo antes de la conquista por los españoles, cuando el
cacique Santiago de Lloc con el afán de dedicarse más al cultivo de las tierras,
ordena que toda su tribu avance 2 leguas al Norte del cerro Puémape, con la
finalidad de fundar una nueva estancia, cosa que consigue sin esfuerzo alguno ylo organiza en el lugar que hoy se conoce con el nombre de Pueblo Viejo de Lloc.
Esta muestra arqueológica fue de filiación Mochica que en su tiempo constituyo
un “Pueblo de Indios” el cual tuvo la finalidad de servir como centro agrícola. Este
espacio arqueológico posee una amplia extensión, la cual debido a la carencia de
estudio aun no podido ser medido, así también posee características propias que
serían de gran interés arqueológico y antropológico los cuales con un debido
estudio y manejo podrían revelar misterios del pasado Cupisnique, Moche y
Chimú; culturas que se han ido encontrando en este espacio geográfico a través
del tiempo.
1.3.1.2. POTENCIAL FOLKLORICO
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En San Pedro de Lloc las costumbres y tradiciones aún siguen muy arraigadas a
su población; uno de los pueblos que aun las preserva de forma autóctona es
justamente el sector de San Lorenzo de Jatanca quienes plasman su folclore en
su gastronomía ancestral. La elaboración del asado de Cañán es un platillo que
va desde la época pre- incaica desde que los pobladores mismos originarios de
Puémape y Pueblo Viejo utilizaban a este singular animal como parte de su dieta
diaria, esto debido a sus múltiples beneficios nutricionales; así mismo esta
tradición no solo comprende el hecho gastronómico sino que va desde la caza, el
proceso de asado en brasas y su posterior preparación en diversas
presentaciones, cabe resaltar el exquisito sabor que el Cañán aporta a la
gastronomía San Pedrana y los beneficios nutricionales estimados, considerando
que la singularidad de su sabor es un referente para ser acoplado a una ruta
gastronómica en el norte del país.
En lo tradicional tampoco se puede dejar de mencionar la chicha de jora, cuya
preparación milenaria ha sabido sobrevivir al paso de los años, su aroma, textura
y sabor han sido pieza clave de diferenciación en el distrito, significando también
una posible fuente motivacional de visita para el sector a desarrollar.
1.3.2. POTENCIAL NATURAL
San Lorenzo de Jatanca también constituye una importante puerta de entrada al
bosque natural el Cañoncillo; recurso que en la actualidad forma parte primordial
de la economía del sector pues los pobladores utilizan los maderos de algarrobo
de este bosque para la preparación de su plato característico “El Asado de
Cañán” y como leña de uso doméstico. Debido a este hecho la parte
correspondiente a la jurisdicción de San Pedro de Lloc se encuentra depredada, y
pese a que este mismo constituye el habitad natural del Cañán, existe
desconocimiento de las consecuencias nocivas que puede acarrear esta
depredación tanto para el entorno como para la comunidad misma.
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Es por ello que el bosque no solo debe considerarse como una fuente netamente
de extracción sino que se debe plantear un programa de concientización y
revalorización, para que este sea incluido dentro de un recorrido turístico
ingresando por la parte que le corresponde al sector, permitiendo que en este
recurso se desarrollen actividades de aventura como el trekking, camping,
samboarding, entre otros, además del disfrute y contacto con la naturaleza,
promoviendo su visita y sobre todo un manejo estratégico entre las comunidades
beneficiarias como lo es tanto San Lorenzo de Jatanca, Santonte y Tecapa;
comunidades que poseen ingreso y jurisdicción en “El bosque natural del
Cañoncillo”; de esta manera se abrirá un nuevo mercado turístico y se impulsará
el desarrollo de los demás recursos potenciales aledaños especialmente en el
territorio de San Pedro de Lloc.
1.4. LIMITACIONES (ANEXO)
1.4.1. INFRAESTRUCTURA
La comunidad de san Lorenzo de Jatanca se encuentra limitado en cuanto a
infraestructura , la principal limitación en este aspecto seria la carencia de agua
permanentemente, lo cual imposibilita el avance de la calidad de vida de la
población Jatanquina , la cual a pesar de ser relativamente necesita tener este
servicio de manera permanente y continua.
1.4.2. ACCESIBILIDAD
El acceso hacia el sector es un tanto dificultoso y esto podría obstaculizar la
fluidez de los posibles visitantes la zona, debido a que no hay pocos medios de
transporte que lleguen directamente; en la actualidad solo se cuenta con taxis y
colectivos, las motos llegan de forma enrarecida y no hay una línea de transporte
que comunique directamente al sector con la capital provincial.
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1.5. MARCO DE REFERENCIA
1.5.1 FUNDAMENTOS TEORICOS
Se han analizado los contenidos de la propuesta de desarrollo , objetivos e
implicancias del mismo; sin embargo para comprender los alcances que se van a
generar en la población Jatanquina y san Pedrana es necesario conocer los
aspectos del sector turístico que entraran a tallar a lo largo del proceso de la
puesta en marcha de todas y cada una de las etapas; así mismo nos ayudara
delimitar la intervención de la población de manera teórica , así como la identidad
los elementos que se requerirán en el proceso.
1.5.1.1. TURISMO SOSTENIBLE
Sin duda alguna hoy en día hablar de turismo no es algo fuera de la realidad que
nos rodea u algo utópico en lo cual pensar, el sector ha crecido
considerablemente en nuestro país , y es justo y necesario seguir propiciando el
crecimiento del mismo en nuestra macro región norte; teniendo en cuenta lo
anterior tampoco es ajeno mencionar al turismo sostenible, que no es más que el
aprovechamiento racional de recursos turísticos potenciales para el desarrollo de
las comunidades receptoras; así también es necesario mencionar que la finalidad
primordial de la industria turística aparte de brindar satisfacción e infinitas
experiencias al visitante y/o turista , es la de generar mejores condiciones de vida
a las comunidades ligadas directa e indirectamente al recurso; siendo ellos los
principales protagonistas de la acción turística.
Según la Federación de Parques de Nacionales y Naturales, el Turismo
Sostenible lo constituyen “todas las formas de desarrollo turístico, gestión, y
actividad que mantienen la integridad ambiental, social y económica, así como el
bienestar de los recursos naturales y culturales a perpetuidad“(FNNP, 1993).
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El turismo sostenible es toda aquella actividad turística respetuosa del medio
ambiente, así como el medio cultural y social, de las zonas en las que se
desarrollan. Respetan los valores y creencias de las comunidades que habitan las
zonas en donde se realizan las actividades turísticas y permiten disfrutar de un
positivo intercambio de experiencias entre residentes y visitantes; permite que la
relación entre el turista y la comunidad sea justa y los beneficios de la actividad se
repartan de forma equitativa.
Sin duda en cualquier definición que encontremos del turismo sostenible, siempre
coincidiremos con los siguientes elementos:
a. Sostenibilidad ecológica.
Es decir, que el desarrollo del turismo no cause cambios irreversibles en los
ecosistemas de los diferentes destinos.
b. Sostenibilidad social.
Refiriéndose a la capacidad de una comunidad para absorber el turismo.
c. Sostenibilidad cultural.
Una comunidad ha de ser capaz de retener o adoptar sus propias
características culturales distintivas ante la cultura del turista.
d. Sostenibilidad económica.
Que asegure el nivel de ganancia económica que requiere el sector, para que
sea viable.
La idea es integrar los principios de la sostenibilidad en la actividad turística. Se
trata de utilizar los recursos turísticos de la zona de tal forma en que éstos no se
deterioren ni corran el peligro de desaparecer, y que puedan seguir siendo
utilizados por las comunidades que viven de ellos y por las generaciones futuras.
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La Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), producida por los asistentes a la
Conferencia Mundial de Turismo Sostenible, expresa que siendo el turismo un
potente instrumento de desarrollo, puede y debe participar activamente en la
estrategia del desarrollo sostenible. Una buena gestión del turismo exige
garantizar la sostenibilidad de los recursos de los que depende.
La población de Jatanca es uno de los centros poblados de San Pedro de Lloc
que posee un invaluable valor turístico, esto se debe a la riqueza arquitectónica y
natural que posee en su jurisdicción, se encuentra ubicado geográficamente al
noreste del distrito, es ubicado en la categoría de sector o centro poblado , y
comprende una población humana relativamente pequeña.
1.5.1.2. TURISMO COMUNITARIO
El turismo comunitario es aquel que llevan a cabo miembros de comunidades
locales que se organizan para prestar servicios turísticos. se caracteriza en que
una porción considerable del control y los beneficios están en manos de
miembros de comunidades locales.1El Turismo Comunitario surge como una
alternativa económica de las comunidades rurales, campesinas,
indígenas, "mestizas" o afro descendiente propias de un país, para generar
ingresos complementarios a las actividades económicas diarias y defender y
revalorizar los recursos culturales y naturales locales.
Este tipo de turismo está ligado al uso del patrimonio natural y cultural los cuales
conforman el conjunto de bienes heredados de los padres y la naturaleza,
constituye la memoria de los pueblos y el legado de las nuevas generaciones, loque marca la diferencia de las sociedades y grupos, dándoles un sentido de
identidad.
El vínculo entre el turismo y el patrimonio es directo. El patrimonio tiene un valor
de existencia generacional, por lo que no se lo debe considerar como un simple
producto clásico de consumo. El turismo puede ser útil para efectuar y beneficiar
obras de conservación patrimonial, con la consecuente generación de empleo.
http://www.pastoraldeturismo.org.ar/usr/archivos/13_carta_lanzarote.pdfhttp://www.pastoraldeturismo.org.ar/usr/archivos/13_carta_lanzarote.pdf
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Esto tiene un límite donde se percibe una probabilidad de daño sobre las
vertientes del patrimonio y su entorno. Patrimonio y turismo se pueden nutrir
mutuamente de manera sana si no se ignora la cosmovisión local.
El turismo en áreas patrimoniales debe considerar como elementos
fundamentales los aspectos sociales, económicos, culturales y ambientales, así
como la corresponsabilidad entre los actores locales y los turistas. Es necesario
concebir un modelo de turismo basado en la valorización del patrimonio como
generador de valor agregado para las poblaciones locales, afirmando la
necesidad de revertir el modelo de consumismo por un modelo de desarrollo
social, con identidad, económico y ambientalmente sostenible.
Las comunidades Pueblos y Nacionalidades proyectan al turismo comunitario
como una actividad económica de gran envergadura, para dinamizar económica,
turística, social, ambiental y culturalmente al País.
Se diferencia del Turismo rural y del Etnoturismo en el sentido de que parte de las
utilidades generadas por las actividades turísticas, se reinvierten en planes y
programas comunitarios.
1.5.1.3. EJES DEL TURISMO COMUNITARIO
Los Ejes de desarrollo sobre los cuáles pone énfasis el turismo comunitario son:
1. ORGANIZACIÓN:
Consolidación, mediación, resolución de conflictos y el tejido de estructuras
organizativas en las comunidades, organizaciones o emprendimientos de
turismo comunitario.
2. CULTURA:
Valorar, concienciar, rescatar y preservar las expresiones culturales propias de
las comunidades y comuneros con relación a su territorio.
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3. AMBIENTE:
Capacitación, conservación y manejo de los recursos naturales, de los cuales
hace uso el turismo comunitario para ofrecer productos turísticos, y la lucha en
la recuperación de los territorios comunales para un adecuado manejo por
parte de las comunidades.
4. Economía:
Dinamización, integración y fortalecimiento del modelo de economía social y
solidaria motor de los emprendimientos de turismo comunitario.
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1.5.2. ANTECEDENTES
3.5.2.1. CASO TIPO: “PUEBLOS DEL SUR- MERIDA”
(VENEZUELA)
Por años estuvieron olvidados. La distancia, producto de una geografía
accidentada, los separaba de la “civilización”, pero esto los ayudó en gran
medida. Se mantuvieron apegados a sus tradiciones y supieron cuidar los
espacios en los cuales se asentaron: ricos en agua, alimentos obtenidos con sus
propias manos y una belleza natural incomparable.
Se trata de los Pueblos del Sur del estado Mérida. Allí donde, a pesar de haber
llegado la mano colonizadora, el universo y sus pobladores se impusieron para
salvaguardar tanta belleza junta.
A pesar de tener tantos recursos naturales, la pobreza también se apoderó de la
zona, sin embargo, su espíritu luchador y el saberse poseedor de unas bondades
naturales los ha motivado a explotar un nuevo sendero: el turismo.
Vista en picada de pueblos del sur en Mérida
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Sin embargo, esto no se haría de manera desorganizada e invasora. Los
pobladores de Acequias, Aricagua, Canaguá, Chacantá, El Molino, El Morro,
Mesa de Quintero, Mucuchachí, Mucutuy, Pueblo Nuevo, San José y otros
caseríos aledaños abrazaron el turismo de base comunitaria en el que las
operaciones turísticas son manejadas por los propios habitantes de la zona de
común acuerdo, quienes se comparten las responsabilidades y beneficios para
mejores su calidad de vida y cuidar el entorno en el que se desenvuelven.
Para ello crearon la Asociación Cooperativa de Turismo Comunitario (Mucusur) el
30 de noviembre de 2008 con el apoyo de la Fundación Programa Andes
Tropicales. Luego recibieron el respaldo de la Unión Europea, de la DirecciónGeneral de Cooperación al Desarrollo de Bélgica y de la ONG belga Actec.
La cooperativa tiene entre sus propósitos operar una red de turismo de base
comunitaria en estos pueblos que geográficamente conforman los
municipios merideños Aricagua, Arzobispo Chacón, Guaraque y Padre Noguera,
así como parte de los municipios Libertador, Campo Elías, Sucre y Antonio Pinto
Salinas, situadas al sur de los ríos Chama y Mocotíes.
Para ello ofrecen servicios de alojamiento, alimentación, guiatura, artesanía,
transporte y organización de actividades que generen beneficios económicos y
mejores la calidad de vida de las comunidades, de acuerdo con los principios del
desarrollo sostenible.
Según el portal http://destinopueblosdelsur.com/, ya son varios los aprendizajes
en estos 6 años de trabajo: Han aprendido a trabajar en equipo y a mantenerse
integrados, pero el logro más importante ha sido la creación de 13 mucuposadas,
alojamientos turísticos rurales en los que se resalta lo cultural y natural de la zona.
Son los propios habitantes quienes convierten sus casas en un espacio acogedor
y digno de recibir a los turistas, a quienes les hacen recorridos por las rutas
programadas y les enseñan sus actividades diarias como ordeñar vacas, criar
http://destinopueblosdelsur.com/http://destinopueblosdelsur.com/
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aves y preparar los alimentos autóctonos, entre otros; siempre en sana armonía
con el ambiente.
1.5.2.2. CASO TIPO:
“DESARROLLO COMUNITARIO EN SAN JOSE DE MORO”
(PERÚ)
San José de Moro se ubica en medio de un cementerio precolombino
perteneciente a la cultura moche. Este centro poblado alberga a una población de
4 mil a 5 mil habitantes los cuales viven en altos niveles de pobreza. El sitio
arqueológico tiene un gran potencial gracias a su accesibilidad a la carretera así
como el hecho de encontrarse en un área de confluencia de centros
arqueológicos monumentales. El proyecto de recuperación del centro
arqueológico empezó en 1991, inicialmente se realizaron las usuales campañas
que buscaban retribuir a la población por la exploración realizada, mediante la
construcción de aulas, la entrega de materiales educativos, entre otros. Esta
primera aproximación no fue exitosa debido a que la comunidad no hacia propia
Niños de san José de moro visitando el centroarqueológico.
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estas iniciativas las cuales terminaban por deteriorarse. Además, no se lograba
generar un nexo con el centro arqueológicos, había un desapego con lo que este
podía significar y con el cuidado que debía tener.
A partir de esto se planteó la implementación de un proyecto de desarrollo
comunitario asociado directamente al centro arqueológico. Esta iniciativa fue
desarrollada junto con la organización Sustainable Preservation Initiative (SPI), la
cual predica que para que los sitios arqueológicos sean preservados tienen que
ser concebidos por la población como elemento esencial en su vida diaria. Es así
que se planeó un sistema cooperativo con las escuelas y la generación de centros
de formación que enseñen a los pobladores a generar bienes y serviciosasociados al turismo que pueda producir el sitio. Esto último ha permitido que la
población empiece a especializarse en nuevos rubros – como la cerámica y
metalurgia – y empiece a revalorizar su herencia cultural. Las claves de
innovación de este proyecto son el desarrollo cooperativo en la educación, la
nueva estrategia económica y el empoderamiento de agentes locales. La
implementación de esta estrategia de desarrollo ha permitido romper con el
círculo de pobreza extrema a través de estas nuevas oportunidades.
Conjuntamente con SPI, se está trabajando en hacer de esta experiencia un
modelo adaptable y reproducible para cualquier sitio arqueológico que requiera
intervención para su recuperación. Enfatizando que estos van a ser las fuentes de
desarrollo de las comunidades en el futuro así como su herencia cultural. Es este
último punto el cual va a ofrecer mayor potencialidad en el futuro ya que no va
estar asociada a una actividad económica – como el turismo – sino que el sitio por
sí mismo, en su calidad paisajística y en la identidad que brindan dará valor
agregado al territorio.
Este proyecto de desarrollo comunitario sostenible permitió canalizar iniciativas
individuales e informales hacia un producto en común. Los centro de formación,
como el de cerámica ayuda a que los pobladores tengas nuevas oportunidades de
empleo y que la generación de sus bienes y servicios se desarrollen en un plano
normativo y formal con estándares de calidad
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1.5.2.3. CASO TIPO:
“TINGANA (MOYOBAMBA - PERÚ)”
La iniciativa en la región San Martín, provincia de Moyobamba, sector de Tingana,
con la Asociación de Ecoturismo denominada ADECAR (Asociación de
Desarrollo Ecoturístico y Conservación del Aguajal Renacal), conformada por 7
familias y creada con el objetivo de preservar los recursos naturales del área de
Conservación Municipal AHARAM (Asociación Hídrica Aguajal Renacal del AltoMayo) - sector Tingana para desarrollar el ecoturismo como una actividad que
promueve la conservación y la participación activa de la comunidad local; Es
considerado este caso como un propulsor de la aplicación de la composición
teórica del turismo comunitario anexado al ecoturismo , este anexo surge como
fuente de desarrollo en la región debido a su diversidad de recursos naturales de
la que este es dueño, así mismo ha impulsado el apego y formulación de una
Parte del recorrido vivencial elaborado por los mismos
pobladores del sector. En la foto integrantes del grupo deinvestigación.
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identidad turística en la misma comunidad , siendo esta la base de su
organización y desarrollo.
El proyecto empezó en el 2004 cuando la iniciativa BioTrade de la UNCTAD y losprogramas nacionales definieron y publicaron los principios y criterios del
Biocomercio. Esos principios y criterios son el centro del marco conceptual para
apoyar las actividades de la iniciativa BioTrade, los cuales buscan hacer un
reconocimiento explícito a productos provenientes de la biodiversidad,
producidos bajo condiciones de respeto al medio ambiente y a la identidad
de poblaciones locales y que buscan la mayor equidad posible en sus
procesos (desde la producción hasta la comercialización).
PERÚBIODIVERSO es un proyecto de las Cooperaciones Alemana (GTZ) y Suiza
(SECO) con contraparte del Gobierno Peruano representado por el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).
En el tema de servicios, se trabajó el ecoturismo con inclusión comunitaria de
manera sostenible con 3 proyectos pilotos en la región de San Martín, con el
objetivo principal de mejorar la competitividad comunal y empresarial de los
actores. El Área de Conservación Municipal “Asociación Hídrica Aguajal Renacal
del Alto Mayo” (ACM- AHARAM) fue creada en las provincias de Moyobamba y
Rioja en San Martín y tiene una extensión de 5 015,8 ha (según Plan Maestro,
2007). Esta área se caracteriza por ser un bosque pantanoso e inundable que
contiene remanentes de la biodiversidad local.
En el proyecto piloto AHARAM del programa Perú Biodiverso se trabaja con Santa
Elena, Lloros y Tingana que son tres sectores colindantes del ACM AHARAM. El
sector Tingana abarca un área de 3, 479. 73 Has de bosque natural
temporalmente inundable, que se caracteriza porque posee abundante y
predominante población de árboles de aguaje (Mauritia Flexuosa) y renaco (Ficus
Sp). Tingana, ofrece un potencial asombroso para realizar estudios de
investigación y observación de flora y fauna, es ideal para la práctica del
ecoturismo y turismo vivencial. Este es un refugio de animales silvestres, en su
mayoría monos y aves, además es hábitat natural de especies en peligro de
extinción y en situación vulnerable. Las familias involucradas en el
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desenvolvimiento de la iniciativa mantienen viva la responsabilidad de conservar
esta área y promover su mantenimiento para adecuar el turismo sostenible y
donde ellos a través de capacitaciones creen nuevas expectativas y
posteriormente acciones para su autodesarrollo mediante alternativas rentables.
1.6. HIPÓTESIS.
- La comunidad de San Lorenzo de Jatanca conseguirá desarrollar
turísticamente sus recursos potenciales; teniendo una base orientada en la
sustentabilidad y preservación de los mismos, conociendo, valorando y
respetando cada uno de los elementos que conforman la potencialidad
turística del sector.
- La calidad de vida de los integrantes del sector se verá beneficiada
mediante la aplicación de una estrategia debidamente delimitada por los
criterios de aplicación de un turismo comunitario, es decir mediante la
elaboración de un plan que incluya la participación activa de cada uno de
los miembros para fomentar turísticamente sus atractivos, previo a esto serealizara la debida concientización y sensibilización de los mismos, así
como la capacitación de cada uno de los líderes comunitarios para la
puesta en marcha de la habilitación de los recursos y, de esta manera se
podrá dar inicio a una futura planta turística donde ellos en conjunto con los
visitantes serán los protagonistas de la experiencia turística.
Este plan requerido para la ejecución de todos los supuestos planteados
será la “PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN DE
SAN LORENZO DE JATANCA MEDIANTE SU PARTICIPACIÓN ACTIVA
EN EL PROCESO DE REVA LORACIÓN DE SUS RECURSOS
CULTURALES Y NATURALES”, el cual constituirá los inicios de un futuro
programa y proyecto de ejecución el cual traerá consigo una serie de
investigaciones ecológicas, históricas y arqueológicas, en este sentido San
Lorenzo de Jatanca se abrirá al desarrollo y constituirá por su potencial
http://www.monografias.com/trabajos15/hipotesis/hipotesis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/hipotesis/hipotesis.shtml
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turístico una de las principales fuentes de desarrollo para la provincia de
Pacasmayo.
1.7. DESCRIPCION DE LA PROPUESTA
La propuesta de desarrollo consiste en ejecutar un conjunto de acciones que
contribuyan a que San Lorenzo de Jatanca logre su crecimiento económico
mediante la actividad turística, contando con estrategias de mejora de la
accesibilidad, sensibilización y capacitación de cada uno de los habitantes del
sector, para que de esta manera se logre contribuir a la sostenibilidad de sus
recursos.
Los ejes de la propuesta radican en torno a dos recursos que propulsarían el
turismo en este pequeño pero rico sector: El Complejo Arqueológico Pueblo
Viejo de Lloc y el bosque natural “El Cañoncillo”. El primero se encuentra a
escasos kilómetros de la comunidad de San Lorenzo de Jatanca rodeada de
pampas y médanos, las ruinas pertenecieron a los primeros habitantes de San
Pedro de Lloc y era un referente para la producción agrícola y cultural debido a
su gran extensión. El segundo recurso es el bosque que pertenece a las
jurisdicciones de San Pedro de Lloc y San José, posee una riqueza en flora y
fauna única en nuestra región, formando parte del ecosistema de bosques
secos ecuatoriales. Así mismo a este recurso le acompañan las imponentes
dunas y pampas que encontramos en sus alrededores. Es así que para el
desarrollo del mismo, es necesario formular un plan estratégico que ayude a la
recuperación de la zona arbórea del territorio aun perteneciente al distrito de
San Pedro de Lloc.
La solución técnica que lleve a fortalecer el desarrollo productivo y el enfoque
social del turismo en San Pedro de Lloc, precisa un equipo humano con
capacidad para procurar la gestión de propuestas, programas y proyectos
estratégicos, así como construir las iniciativas en materia de:
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-Formación y sensibilización de actores vinculados y relacionados con el
turismo en la comunidad, en materia de competencias y habilidades.
-Planeación y gestión de actividades para consolidar y fortalecer la oferta, con
prioridad hacia los proyectos de base comunitaria y social para el desarrollo de
un producto turístico en San Pedro de Lloc, con enfoque a la región.
-Fortalecimiento de acciones para el emprendimiento empresarial con
proyección local, teniendo en cuenta los criterios de calidad y sostenibilidad a
partir de un enfoque turístico.
-Desarrollar programas plasmados en el plan de viabilidad turística del distrito
de San Pedro de Lloc e incentivar la elaboración de un plan estratégico para
una mejor organización.
-Realización de investigaciones, estudios, mediciones, encuestas y análisis
sectoriales para plantear el diseño, desarrollo e implementación de acciones,
propuestas y programas, así como el monitoreo de información sectorial.
De esta manera, la propuesta dará respuesta a las orientaciones sugeridas en
por el grupo de investigación, a partir de las estrategias diseñadas y que
permitan reconocer las oportunidades que ofrece el desarrollo del turismo
sostenible para el sector San Lorenzo de Jatanca. Cada una de las acciones
fortalecerá los valores y la identidad para contribuir con el reconocimiento que
tiene este sector como una plataforma eficaz para la transformación del
territorio.
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1.7.1. FASES DE LA PROPUESTA DE DESARROLLO
TURÍSTICO.
1.7.1.1. PRIMERA FASE: CONSERVACIÓN
Nuestra propuesta de desarrollo turístico tiene sus bases en un
análisis completo del Plan de Ordenamiento Territorial de la
jurisdicción de San Pedro de Lloc para efectuar acciones para la
investigación científica profunda de los elementos “ejes”: en el
Bosque “El Cañoncillo” se promoverá un análisis de territorio
identificando el potencial ecológico, arqueológico, los impactos
existentes y los que se ocasionarían a partir de la ejecución de
nuestra propuesta.
Además, en este proceso se incluirán las constantes capacitaciones
a todos los pobladores de Jatanca: niños, jóvenes, padres y madres
de familia que actualmente se dedican a desarrollar el sector
mediante distintas actividades como la agricultura, ganadería, caza yotros afines, para que tengan conocimiento de la importancia y el
valor de los recursos que poseen, ya que se tiene planificado
designar múltiples funciones y labores a los ciudadanos más idóneos
para emprender el desarrollo turístico en su localidad. Estas
funciones son la de nombrar una Comitiva General que dirija la
gestión propuesta (Presidente, Secretario, Tesorero, vocales y otros
afines.), responsables directos de cada una de las comisiones(restauración, orientación turística, traslado, etc.)
Todas estas acciones impulsarán la integración y participación activa
de la ciudadanía y a la vez garantizarán el compromiso para con la
valoración y protección de los recursos reconocidos; es así como se
pretender llegar a efectivizar el turismo sostenible en la comunidad.
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1.7.1.2. SEGUNDA FASE: IMPLEMENTACIÓN
Continuando con el proceso de desarrollo de nuestra propuesta, en
esta segunda fase se planteará la implementación de todos los
servicios convenientes para el desarrollo de la actividad turística
tales como:
1.7.1.2.1. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA:
Si se requiere implementar una propuesta de desarrollo turístico de
la comunidad San Lorenzo de Jatanca, revalorar sus recursos y la
posterior promoción del lugar para la recepción de visitantes, se
necesita implementar adecuadamente una infraestructura en
óptimas condiciones para integrar al poblado con los sectores
aledaños y el casco urbano de San Pedro de Lloc. A todo ello el
grupo de investigación en cuanto a la accesibilidad y equipamiento
propone:
- Sustituir la actual trocha carrozable que conecta a Jatanca y SanPedro de Lloc por una carretera de mejor condición (carretera
afirmada), que permita el mejor desplazamiento de las unidades de
transporte propicias para las necesidades de la población y el
desarrollo del turismo. Cabe resaltar que esta será una base para
que en un futuro sea mejorada a una de mejor material como el
concreto.
- El mejoramiento de las calles y veredas dentro de la comunidad
para que la población supla ciertas necesidades como la del ornato
en la comunidad y el desplazamiento de los pobladores y visitantes,
utilizando dichas estructuras.
- Propiciar que los servicios básicos como luz, agua, desagüe y
alcantarillado sean atendidos adecuadamente por las autoridades,
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de esa manera dichas necesidades serán satisfechas gracias a
propuestas de desarrollo turístico como esta.
- La construcción de senderos que conecten el poblado de San
Lorenzo de Jatanca con los recursos turísticos, estos deberán ser
ubicados estratégicamente para salvaguardar a los ecosistemas
frágiles como las dunas, médanos, pampas y otros. Serán
construidos con materiales innatos a la zona como piedras, arena,
horcones, etc. Para no romper con el esquema natural del espacio.
- Habilitar la respectiva señalización de cada recurso turístico, sus
accesos, rutas alternas, actividades que se pueden realizar en dicho
recurso, servicios fuera del recurso y otros afines.
- Implementar un área de acopio de los equipos y la utilería
necesaria para la práctica de actividades dentro de los recursos tales
como sandboard en las dunas, trekking a lo largo de los senderos,
larga vistas para la observación de flora y fauna y otros que se
adecuarán durante el proceso de ejecución de la propuesta.
- La construcción de casetas informativas que brinden material
turístico a los visitantes. Estas estarán ubicadas en zonas
estratégicas de San Lorenzo de Jatanca y en el trayecto del camino
que conduce a los recursos (Bosque “El Cañoncillo” y al Complejo
Arqueológico Pueblo Viejo de Lloc y otros afines). El material
constará de afiches, revistas, trípticos, mapas de ubicación y otros
que serán proporcionados por los orientadores y colaboradores
debidamente capacitados.
- A través de estudios técnicos de impactos ambientales que se
realizarán con anterioridad sobre cómo salvaguardar las ruinas de
Pueblo Viejo de Lloc de las fuerzas eólicas que provocan la
arenación del recurso y en el bosque “El Cañoncillo” la deforestación
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furtiva por parte de los ciudadanos. Se ha planteado contar con un
plan para la arborización y reforestación respectiva de ambos
recursos donde la comunidad sea la principal gestora de su
ejecución ya que estará previamente concientizada y capacitada
para ejercer dichas funciones.
1.7.1.2.2. PLANTA TURÍSTICA:
Mediante nuestra propuesta el sector de San Lorenzo de Jatanca
busca desarrollarse turísticamente a través de la promoción con la
visita a los recursos culturales y naturales, esto solo si en accionesen conjunto:
- Propiciamos la creación de pequeños puestos donde se expendan
alimentos propios de la zona (Platillos a base de cañán, chicha de
jora, postres a base de leche extraída de los establos, etc.). Estos
estarán implementados en las viviendas de los pobladores y tendrán
una decoración acorde con el esquema local. Estos serán
complementarios a la venta de abarrotes en los dos kioskos que
actualmente existen en la comunidad.
- Mediante las capacitaciones se espera que los pobladores tengan
una respuesta positiva y participen activamente gracias a iniciativas
empresariales propias como: creación de un centro de producción
artesanal para su comercialización o industrialización del fruto del
algarrobo para generar ingresos adicionales a sus actividades
domésticas.
1.7.1.3. TERCERA FASE: PROMOCIÓN
En esta fase concentraremos el trabajo realizado previamente para
promover estrategias que viabilicen todo tipo de acciones que
puedan efectivizar los resultados de nuestra propuesta de desarrollo
turístico a través de una promoción sostenible de los recursos
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turísticos debidamente implementados y de la población trabajando
activa y conscientemente en la revaloración de los mismos. Para ello
se tiene planeado ejecutar las siguientes acciones:
- Exponer los resultados a las diferentes instituciones públicas y
privadas, medios de comunicación local y regional, la comunidad
estudiantil y la sociedad civil; para proyectar la promoción masiva
mediante el interés que pueda provocar nuestro producto que se
implementó gracias al trabajo en conjunto de los pobladores y las
autoridades de la Comunidad de San Lorenzo de Jatanca, del distrito
de San Pedro de Lloc.
- Se espera que gracias a las capacitaciones y charlas, la población
esté debidamente preparada para la acogida de visitantes;
procurando su seguridad y satisfacción durante su estancia
mediante la muestra de valores como la hospitalidad, amabilidad,
respeto y justicia que provocará una estrategia de promoción masiva
cuando el visitante comunique de su experiencia en San Lorenzo de
Jatanca.
- Otorgar material didáctico e informativo al público en general de los
resultados obtenidos a partir de nuestros modelos, estrategias y
acciones en conjunto para aprovechar sosteniblemente los recursos
turísticos; se podrían emitir afiches, trípticos, revistas, folletos,
láminas y otros. Este material será financiado y proporcionado por
nuestros aliados estratégicos que se mencionarán en las páginassiguientes.
1.7.1.3.1. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Para la ejecución de la propuesta de desarrollo turístico es necesario
contar con el respaldo de ciertas instituciones que van a orientar la
dirección durante el proceso de implementación y los resultados
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obtenidos. Los aliados estratégicos velarán por su viabilidad y
aportarán el sustento económico necesario; el prestigio que
mantienen estas instituciones y organizaciones, optimizará las
estrategias y la calidad de nuestro producto. Nuestras posibles
alianzas son:
-Gobierno Regional de La Libertad
-Municipalidad Provincial de Pacasmayo
-Municipalidad Distrital de San José
-Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo La Libertad
-Ministerio de Cultura
-Cooperativa Agraria de Usuarios – Tecapa (distrito de San José)
1.8. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
El grupo de investigación ha planteado la realización de acciones concretas a
través de un Cronograma de Actividades durante el proceso de ejecución de la
propuesta de desarrollo turístico en el sector San Lorenzo de Jatanca, estas se
organizaron en tres importantes fases que se efectúan en base a indicadores y
tableros que se describen de la siguiente manera:
-ACCIONES: Representan los hechos concretos a efectuar, estas están muy bien
organizadas debido a la disposición de hacerlas viables.
-METAS: Son aquellos objetivos que parten directamente de las acciones y que
determinan los resultados inferidos.
-RESULTADOS: Significa la conclusión de las acciones y el cumplimiento de
ciertos objetivos.-TABLA DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Para un mejor entendimiento del
proceso de realización de las acciones concretas, el equipo investigador cree
conveniente detallar mediante tablas, el periodo de ejecución provisional de la
propuesta de desarrollo turístico. Los espacios resaltados y marcados con una “X”
representan a aquellas acciones que se ejecutarán en los meses que se indican
en la parte superior derecha el cuadro. Hay que destacar que el periodo de
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ejecución puede prestarse a modificaciones por lo que solo es un modelo a
seguir.
-PERIODOS DE EJECUCIÓN (tablas descriptivas): Donde se considera untiempo estimado en base a los meses del año para la ejecución de las acciones.
El cronograma puede prestarse a modificaciones que serán previstas por el
equipo gestor y ejecutor de la propuesta para no perjudicar los objetivos previstos.
En el proceso de ejecución pueden surgir nuevas alternativas que serán
previamente aprobadas por el equipo ejecutor para ser incluidas en las siguientes
fases:
1.8.1. PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 1:
CONSERVACIÓN:
Se plantearon siete acciones concretas a ejecutarse, cada una de ellas siguiendo
un orden de prioridad adecuado para efectivizar su viabilidad:
-ACCIONES PRELIMINARES: Luego de concluir con el planteamiento de la
viabilidad de la propuesta en el sector San Lorenzo de Jatanca, distrito de San
Pedro de Lloc, elaborado por el equipo investigador y con el anhelo de que lainvestigación científica para el desarrollo de las comunidades sea atendida, se
gestionará a través de la Municipalidad Provincial de Pacasmayo su respectiva
presentación, aprobación y ejecución. Durante ese proceso estaremos atentos a
cualquier respuesta positiva, en donde se firmarán acuerdos para que se respeten
las estrategias y se optimicen los objetivos. Se pretende aprobar e implementar
dicha propuesta bajo el presupuesto y tiempo sugerido bajo el respaldo de las
siguientes acciones:1ra ACCIÓN: Para el inicio del proceso de implementación de la propuesta de
desarrollo turístico convocaremos a los pobladores de San Lorenzo de Jatanca a
una reunión masiva de socialización del interés por desarrollar turísticamente este
sector, nos acompañarán representantes de diversos organismos públicos
(Municipalidad Provincial de Pacasmayo a través de la Gerencia de Desarrollo
Económico y Social), organismos privados (Proveedores de servicios turísticos,
Asociaciones civiles, etc), y demás interesados para exponer la propuesta de
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desarrollo turístico. Las metas serán: la aceptación, respaldo y total aprobación
de la propuesta por parte de los pobladores y de esa manera poder definir
responsabilidades con alianzas estratégicas. Los resultados esperados son una
población interesada en el turismo sostenible en su jurisdicción, la identificación
de los líderes locales y el apoyo consolidado por parte de los aliados estratégicos
para efectivizar la propuesta de desarrollo turístico.
2da ACCIÓN: Seguidamente se iniciará la gestión con la Municipalidad Provincial
de Pacasmayo para emitir una Ordenanza que restrinja los usos que afecten el
desarrollo para la conservación de los recursos naturales y culturales a nivel de
toda la provincia y con mayor importancia en el sector San Lorenzo de Jatanca.
Las metas serán: la consolidación de una Ordenanza Municipal que reafirme un
adecuado compromiso por el cuidado y preservación del entorno natural y cultural
del sector con la esperanza de mantener a la población consciente y responsable
en la preservación de sus recursos turísticos como resultado.
3ra ACCIÓN: El equipo gestor de la mano con los líderes locales y los aliados
estratégicos organizarán para la población el desarrollo de capacitaciones en
cultura turística y técnicas de atención al cliente. Se tiene como meta el desarrollo
de tres talleres desarrollados en fechas distintas y con temática adaptada a la
realidad: “Cultura y turismo en las comunidades” “Turismo receptivo en las
comunidades” “Atención turística en las comunidades”. El resultado esperado es
que la población al recibir visitantes pueda compartir valores como la amabilidad,
cordialidad y hospitalidad ya que conocerá los beneficios del turismo para su
comunidad.
4ta ACCIÓN: La siguiente acción está dirigida a desarrollar capacidades para la
Gestión Empresarial, con el fin de asegurar la perpetuidad en la prestación de
servicios al momento de recibir visitantes. Nuestra meta será el desarrollo de dos
talleres en fechas distintas, enfocados en servicios de transporte y restauración
para la venta de alimentos. Finalmente se obtendrá como resultado a la acción,
un producto turístico equipado con servicios óptimos dirigidos por anfitriones
hospitalarios.
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5ta ACCIÓN: El equipo ejecutor formulará el desarrollo de Capacitaciones en
técnicas de guiado dirigido a la formación de orientadores turísticos locales,
donde se apliquen los criterios necesarios para su adecuada certificación y
reconocimiento para el ejercicio responsable de sus actividades futuras. La meta
planteada es la formación de veinte orientadores turísticos locales, capacitados
para el guiado de los recursos implementados, este número limitado será la base
de nuestros resultados para asegurar la prestación de los servicios de
orientación turística en la zona de intervención
6ta ACCIÓN: Se ejecutará la organización de un Comité de Vigilancia para los
accesos y recorridos donde se desarrolle el Producto. Se espera como meta la
consolidación de un Plan de Vigilancia Conjunta a través de una comitiva
(Presidente, vocales, etc), que sea implementada y dirigida por la comunidad.
Como resultado a esta acción se podrá cumplir con el propósito de mejorar la
percepción de seguridad en San Lorenzo de Jatanca y en sus recursos turísticos
implementados.
7ma ACCIÓN: El equipo ejecutor de la propuesta promoverá la elaboración del
guion interpretativo de la propuesta debidamente descrita y concluida. Se
desarrollará a través de un guion debidamente concluido como meta. Nuestros
resultados se verán reflejados cuando la población esté informada y orientada
sobre la propuesta de desarrollo turístico.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 1: CONSERVACIÓN
PERIODO ACCIÓN E F M A M J J A S O N D1. Convocatoria a
los pobladores de
San Lorenzo de
Jatanca,
organismos
públicos, privados y
X
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2015*
demás interesados
para exponer la
propuesta de
desarrollo turístico.
2. Gestionar con
la Municipalidad
Provincial de
Pacasmayo la
ordenanza que
restringe los usosque afecten la
conservación de los
recursos naturales
y culturales.
X
3. Desarrollo de
capacitaciones para
la población en
cultura turística y
técnicas de atención
al cliente.
X
4.Desarrollo de
capacitación en
Mejora de la Gestión
Empresarial
(Alimentación,
transporte, )
X
5. Capacitación en
técnicas de guiado
dirigido a
orientadores
X
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turísticos locales.
6. Organizar un
Comité de vigilanciaen los accesos y
recorridos donde se
desarrolle el
Producto.
X
7. Elaboración del
guion interpretativo
para el desarrollo dela visita.
X
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1.8.2. PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 2: IMPLEMENTACIÓN
El equipo investigador planteó diez acciones concretas a ejecutarse, cada una de
ellas siguiendo un orden de prioridad adecuado para efectivizar su viabilidad.Proceso de ejecución:
1ra ACCIÓN: El equipo ejecutor pretende mejorar y dar mantenimiento de los
mapas de los principales atractivos turísticos que se ubican en los alrededores de
San Lorenzo de Jatanca. Se tiene la meta de acondicionar dos mapas mejorados)
(San Lorenzo de Jatanca- Pueblo Viejo de Lloc- Bosque “El Cañoncillo” y otros
recursos), luego ubicarlos estratégicamente para su correcta lectura y
visualización. El resultado de nuestra acción será un Producto turísticomantenido y adecuado para la visita.
2da ACCIÓN: El equipo gestor facilitará la ejecución del Plan de Arborización y
Reforestación en áreas adyacentes a los recursos turísticos que sufren problemas
comunes como el proceso de arenación (caso “Pueblo Viejo de Lloc”) y la tala
indiscriminada (caso bosque “El Cañoncillo”), respectivamente. La meta
propuesta es que la población participe activamente de la acción apoyando con la
siembra de 1000 plantones de Pino (Cinturón de árboles para proteger PuebloViejo de Lloc de la arenación), y adecuando el espacio para iniciar del proceso de
reforestación en la parte depredada del bosque “El Cañoncillo” despejando el
espacio y previniéndolo del proceso erosivo. El resultado esperado es la
minimización de los impactos negativos sobre los ecosistemas y rescatar los
recursos turísticos para su adecuación como producto turístico.
3ra ACCIÓN: El equipo ejecutor primará la instalación de puntos de interpretación
turística y señalización a lo largo del recorrido de la visita a los recursos turísticos.La meta será la instalación de dos puntos de interpretación turística ubicados en
el poblado de San Lorenzo de Jatanca y a lo largo del sendero que nos dirige a
los recursos, respectivamente. La señalización se implementará desde el desvío
que conduce desde San Pedro de Lloc hasta el poblado y desde allí hasta los
recursos. Como resultado a esta acción se optimizará la oferta turística con una
adecuada señalizada turística y un excelente valor interpretativo de los recursos.
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4ta ACCIÓN: Se construirán senderos para el traslado a los recursos, la meta
propuesta es la adecuación de 5 kilómetros de senderos con material alusivo al
ambiente y sin romper el esquema al momento de distribuirlos. La meta sugerida
es que los pobladores y los visitantes podrán acceder con mayor facilidad a los
recursos.
5ta ACCIÓN: El equipo ejecutor propone la Implementación y el mejoramiento de
los servicios básicos en San Lorenzo de Jatanca que son de primordial
importancia para los pobladores y visitantes. La meta será que estos servicios
básicos se implementen (Servicios de agua, luz, desagüe y otros afines). Los
resultados son que estos se distribuyan de manera permanente.
6ta ACCIÓN: Se ejecutará la mejora y mantenimiento de la vía que conduce
desde San Pedro de Lloc hasta San Lorenzo de Jatanca (actualmente trocha
carrozable). La meta que se pretende será la construcción de una vía afirmada y
debidamente señalizada hacia San Lorenzo de Jatanca que provocará como
resultado una mayor facilidad en el transporte masivo de los pobladores y los
visitantes.
7ta ACCIÓN: Se promoverá la mejora y el mantenimiento de las principales víasdentro poblado a través de la construcción de cunetas, veredas y restauración de
calles como meta. El resultado a la acción será el mejoramiento de las
condiciones para el traslado interno de los pobladores y los turistas.
8ta ACCIÓN: Se identificaran actividades de carácter participativo dentro del
poblado para incorporarlas como propuesta complementaria del producto turístico
desarrollado. La meta será la incorporación de nuevas alternativas para el
desarrollo del turismo vivencial (ordeño en establos, caza de cañán de la formatradicional, etc). El resultado a la acción es que los pobladores serán los gestores
y ejecutores de estas nuevas alternativas de desarrollo sostenible.
9ta ACCIÓN: Se ejecutará la implementación de un centro de acopio para
proteger los equipos y utilería que servirá para la práctica de actividades turísticas
desarrolladas (Sandboard, trekking, camping, etc). La meta será la ejecución de
una caseta segura donde se almacenen los materiales para las actividades
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turísticas. El resultado a la acción será un mayor acceso a los implementos por
parte de los pobladores y visitantes.
10ma ACCIÓN: El equipo ejecutor promoverá la implementación de puestos parala venta de alimentos. La meta propuesta es el equipamiento de 2 puestos donde
se expendan alimentos propios de la zona. El resultado a la acción será que los
pobladores generarán ingresos mediante la venta de alimentos. Vale recordar que
estas acciones serán concretadas como resultado a la activa inclusión de los
pobladores en sus respectivas capacitaciones.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 2: IMPLEMENTACIÓN
PERIODO ACCIÓN E F M A M J J A S O N D
2015
1. Mejora y
mantenimiento de los
mapas de los
principales atractivos
turísticos ubicados
en los alrededores
de San Lorenzo de
Jatanca
X
2. Ejecución del plan de
arborización y
reforestación de los
recursos turísticos.
X X
2016
3. Instalación de puntos
de interpretación
turística y
señalización a lo
largo del recorrido de
la visita.
X X
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4. Construcción de
senderos para el
traslado a los
recursos.
X X X
5. Implementación y
mejoramiento de los
servicios básicos en
San Lorenzo de
Jatanca.
X X X X
6. Mejora y
mantenimiento de la
vía que conduce
desde San Pedro de
Lloc hasta San
Lorenzo de Jatanca.
X X X X X
2016
7. Mejora y
mantenimiento de las
calles del poblado.
X X X
8. Identificación de
actividades de carácter
participativo dentro del
poblado para
incorporarlo como
propuesta
complementaria del
Producto.
X
9. Implementación de
un centro de acopio
para los equipos y
utilería en la práctica
de actividades
X X
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turísticas.
10. Implementación
de puestos para laventa de alimentos
X X
1.8.3. PROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 3: PROMOCIÓN
El equipo investigador planteó seis acciones concretas a ejecutarse, cada una de
ellas siguiendo un orden de prioridad adecuado para efectivizar su viabilidad;
estos se describen de la siguiente manera:
1ta ACCIÓN: El equipo ejecutor de la propuesta realizará la presentación oficial
del producto a las diversas Instituciones públicas y privadas, medios de
comunicación de alcance local y regional y la sociedad civil. Todo con el propósito
de generar grandes expectativas sobre el producto formado e incentivar su visita
como meta.
2ta ACCIÓN: Posteriormente se diseñará el material promocional del producto
turístico, se tiene como meta diseñar e imprimir dos folletos promocionales para
ser distribuidos a nivel local y regional.
3ta ACCIÓN: Para generar expectativa sobre el producto se instalarán paneles
publicitarios ubicados estratégicamente. Se tiene como meta la impresión e
instalación de 5 paneles en diversos puntos del distrito y de esta manera asegurar
el posicionamiento visual de nuestro producto.
4ta ACCIÓN: El equipo ejecutor promoverá la sensibilización sobre el recursos
implementados orientada a los centros de educación primaria y secundaria a nivel
provincial y de esta manera generar mayor alcance del producto a través de los
centro educativos. Se tiene como meta la creación de un taller de sensibilización
turística en cada distrito de la provincia de Pacasmayo
5ta ACCIÓN: El equipo ejecutor se encargará de la difusión oficial del producto a
través de medios virtuales. Se propone como meta habilitar publicaciones en las
redes sociales (Una página web oficial del producto, Fan page en Facebook,
Canal oficial de Youtube, entre otros)
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Cada una de las 5 acciones descritas tendrá como resultado final la adecuada
difusión local y regional del Producto Turístico a través de material interpretativo
de soporte ya descrito que servirá para seguir adecuando ciertas condiciones
para optimizar la recepción a los visitantes. .
6ta ACCIÓN: Se realizará un viaje de familiarización del producto con los diversos
operadores turísticos a la zona de intervención del producto. La meta es que
ciertos agentes de intermediación conozcan y testean el producto turístico para
tener como resultado final la óptima validación conceptual y operativa de la
experiencia turística.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESPROCEDIMIENTO PARA EJECUTAR LA FASE 3: PROMOCIÓN
PERIODO ACCIÓN E F M A M J J A S O N D
2016
1. Presentación del
producto a
instituciones públicas
y privadas, medios de
comunicación y lasociedad civil.
X
2. Diseño de material
promocional del
producto turístico
X
3. Instalación de paneles
publicitario en puntos
estratégicos.
X
4. Sensibilización sobre
el Recursos
implementados
orientada a centros de
educación primaria y
Secundaria a nivel
X X
-
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provincial.
5. Difusión del producto
en medios virtuales. X
6. Realización de un
viaje de
familiarización de
operadores turísticos
a la zona de
intervención delproducto.
X X
PRESUPUESTO:
Entidad Ejecutora:
Municipalidad Provincial de San Pedro de Lloc
PRESUPUESTO ASIGNADO:S/ 28 989 800.00
Construcción de casetas de información turística con materiales que
no rompan el esquema del sector.
Creación de un sendero que sirva de conexión entre los recursos
turísticos.
Mejoramiento de vía de acceso de la carretera que conduce desde
San Pedro de Lloc – San Lorenzo de Jatanca.
Señalización de los accesos diferentes recursos turísticos.
Capacitación a los pobladores del sector de San Lorenzo de Jatanca
para el recibimiento de los turistas.
capacitación a los pobladores de San Lorenzo de Jatanca, para que
sirvan de orientadores turísticos.
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Plan de arborización en el recurso turístico de Pueblo Viejo de Lloc
Plan de reforestación en el recurso turístico del bosque natural de San
Pedro de Lloc.
Distribución de afiches, trípticos, láminas, etc. Para la población
sampedrana.
Mejoramiento de las calles y veredas dentro de la comunidad
Jatanquina.
Implementar un área de acopio para los equipos y la utilería necesaria
para la práctica de actividades dentro de los recursos turísticos.
Estudios técnicos para los impactos ambientales dentro de los
recursos turísticos.
Creación de pequeños puestos donde se expenda comidas típicas de
la zona.
PRESUPUESTO LOGISTICO
CASETAS INFORMATIVAS
CASETAS INFORMATIVA PRINCIPAL UBICADA EN EL SECTOR DE SAN
LORENZO DE JATANCA
CONSTRUCCION DE LA CASETA
PRINCIPAL.
COSTOS
MADERA RELATIVA A LA ZONA S/. 800.00
PINTURA ( BARNIS , BASE, ETC). S/.300.00
MANO DE OBRA S/.1000.00
OTROS S/.200.00
SUB TOTAL: S/. 2300.00
MATERIALES Y EQUIPOS
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