programma di nicola candeloro - elezioni fidal 2012

PROGRAMMA

Prof. NICOLA CANDELORO

CANDIDATO PRESIDENZA

FIDAL CAMPANIA

PER UN’ATLETICA INSIEME

PERCHE' SONO QUI'?

• SUPPORTO ATTIVITA’ CAMPANA • FIGURA SUPERPARTES • LEGAME DIRETTO CON LE ISTITUZIONI • STORIA PERSONALE • SUPPORTO PER UN ORIZZONTE AMPIO • COLLABORAZIONE ALLARGATA A TUTTI E NON AD UNA FAZIONE PIUTTOSTO CHE L’ALTRA

COSA FARE 1. RAPPORTO SOCIETA’ 2. IMPIANTISTICA E ATTREZZATURE 3. G. G. G. 4. PROMOZIONE INTERNA ED ESTERNA 5. AGGIORNAMENTO E INNOVAZIONE 6. REGOLAMENTI & NECESSITA’ 7. SETTORE TECNICO 8. MASTER

1) RAPPORTO SOCIETA’

• CONDIVISIONE PERCORSO ATLETI • INTERAZIONE REFERENTI SETTORE • AGGIORNAMENTO TECNICI • CONOSCENZA DIRITTI E DOVERI • TUTELA • CREAZIONE PROGETTI MIRATI • PROMOZIONE E RAPPORTI SCUOLA • ENTI DI PROMOZIONE • SPORTELLO DI SUPPORTO PER ASPETTI FINANZIARI, ECONOMICI E GIURIDICI

2) IMPIANTISTICA • PROTOCOLLI AMMINISTRAZIONI LOCALI • ATTENZIONE AI SINGOLI PROBLEMI • VALORIZZAZIONE IMPIANTI • CATALOGAZIONE STRUTTURE • CATALOGAZIONE ATTREZZATURE • SUPPORTO PROBLEMATICHE LOCALI • ITINERARIETA’ ATTIVITA’ REGIONALE

3) GGG

• REPERIMENTO FONDI • INTERAZIONE SOCIETA’ • AGGIORNAMENTO • PROFESSIONALIZZAZIONE • TUTELA • DIFFUSIONE REGOLAMENTI • RECLUTAMENTO

Un progetto "giudici e tecnologia" per l'acquisizione, eventualmente tramite Fidal Servizi, di supporti tecnologici che creino nuove professionalità GGG. Ad Esempio sistemi Rfid per il cronometraggio con microchip; misuratori per i lanci (stazioni teodolite/collimatore/ computer ) da mettere a disposizione delle gare istituzionali; sistema di contagiri elettronico per le gare di 5000 e 10000 regionali collegato al sistema Rfid; ecc. Corsi regionali per operatori Sigma.

4) PROMOZIONE INTERNA ED ESTERNA

• CREAZIONE PROGETTI AVVICINAMENTO • INDIZIONE COMPETIZIONI LOCALI • ISTITUZIONE PROTOCOLLI SCUOLA • PREMI DIRETTI AGLI INSEGNANTI • ATTRARRE GIOVANI ATLETI E FAMIGLIE • POLITICA DI CONDIVISIONE CON LE FAMIGLIE • ENFATIZZAZIONE ATTIVITA’ GIOVANILE • PROMOZIONE AMPIA

5) AGGIORNAMENTO ED INNOVAZIONE

• AGGIORNAMENTO TECNICI • AGGIORNAMENTO GIUDICI • AGGIORNAMENTO DIRIGENTI • INNOVAZIONE TECNOLOGICA • FORMAZIONE, INFORMAZIONE E INFORMATIZZAZIONE • PUBBLICAZIONE RAPIDA RISULTATI • CREAZIONE SITO WEB FUNZIONALE

6) REGOLAMENTI & NECESSITA’

• AGGIORNAMENTO REGOLAMENTI • ATTENZIONE SPECIFICA PROMOZIONE • CREAZIONE COMMISSIONE STRADA • CREAZIONE COMMISSIONE MASTER • AGGIORNAMENTO RECORD REGIONALI

7) SETTORE TECNICO • VALORIZZAZIONE COMPETENZE • SUPPORTO TECNICO RESPONSABILI • STRUTTURA RAMIFICATA- TERRITORIALE • AGGIORNAMENTO CONTINUO • PROMOZIONE RADUNI-RAPPRESENTATIVE

Un progetto "dalla Quantità alla Qualità" per far fruttare in termini di crescita delle prestazioni l'attuale successo che incontrano i "corsi" per giovanissimi. Se sì si può lanciare un progetto che li accompagni nel percorso e li selezioni, per scovare nuovi talenti. Elementi: follow-up sul territorio da parte dello staff tecnico regionale, identificazione dei potenziali talenti, utilizzo di Formia per effettuare test e valutazioni dei migliori, con partecipazione dei tecnici sociali .

Aggiornamento del parco di dispositivi tecnologici per il controllo dell'allenamento: dispositivi Myotest oppure Sensorize per effettuare i test sugli atleti regionali, software Dartfish per l'analisi video del movimento utilizzando videocamere estremamente economiche.

Sono una categoria in continua espansione. Chiedono l’attenzione della Federazione e, così come non sempre si è cercato di fare in questi anni, dobbiamo capire sempre più le loro esigenze. Soddisfare le loro necessità partecipative significa dare loro quel senso di appartenenza che è fondamentale. I progetti per le loro manifestazioni sono uno degli aspetti centrali anche del marketing perché coinvolge sia i singoli partecipanti che gli organizzatori, e possono anche riflettersi sulla crescita di tutto il movimento. Il marchio Master deve divenire una ulteriore possibilità di risorse umane per questo settore e per tutta l’Atletica

8) MASTER

• NON ESISTE LA BACCHETTA MAGICA, CHI DICE DI POSSEDERLA E’ IN MALAFEDE •LAVORO INCENTRATO SOPRATTUTTO SU PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE • COSTRUZIONE PROGRESSIVA E COSTANTE • STEP MIGLIORATIVI DI ANNO IN ANNO VALUTATI SCIENTIFICAMENTE E NON SU IMPRESSIONI E SUGGESTIONI SOGGETTIVE

IN SINTESI

MA SOPRATTUTTO:

Il programma non

verrà trainato da una locomotiva esterna, ma dovrà essere spinto dall’interno

- Utenti Potenziali / Utenti Effettivi

- Studio Aree: 1.Geografica

2.Demografica

3.Socioeconomica

4.Psicografica

- Criteri soggettivi ed oggettivi - Il prestigio acquisito negli anni - Equilibrio dei conti economici - Interesse degli utenti reali e potenziali - Consenso delle autorità competenti locali - Qualità degli impianti - La qualità della competenza del personale e dei collaboratori - La rapidità nella presa delle decisioni - La soddisfazione degli utenti - La riduzione dei costi

Tenere ben presente il gap tra qualità percepita

e qualità attesa

LE CINQUE DIMENSIONI:

TANGIBILITA’

AFFIDABILITA’

PRONTEZZA

ASSICURAZIONE

EMPATIA

UN SISTEMA PER MISURARE LA QUALITA’ DI UN SERVIZIO

TANGIBILITA’

ASPETTO DELLE STRUTTURE, DELLE ATTREZZATURE,

DEL PERSONALE, DELLE TECNICHE DI COMUNICAZIONE INTERNA ED

ESTERNA

AFFIDABILITA’

CAPACITA’ DI OFFRIRE I SERVIZI ATTESI IN MODO PUNTUALE E

PRECISO

PRONTEZZA

CAPACITA’ DI AIUTARE IN QUALSIASI ESIGENZA GLI UTENTI,

E DI FORNIRE I SERVIZI SENZA TROPPI INDUGI

ASSICURAZIONE

COMPETENZA E CORTESIA DEGLI ADDETTI E LORO CAPACITA’ DI ISPIRARE FIDUCIA E SICUREZZA

EMPATIA

ASSISTENZA PREMUROSA E INDIVIDUALIZZATA CHE IL

COMITATO REGIONALE PRESTA A TUTTI GLI “ATTORI” CHE FANNO PARTE DELLA GRANDE FAMIGLIA

DELL’ATLETICA

GRAZIE PER L’ATTENZIONE A PRESCINDERE DAL SOSTEGNO CHE

RIUSCIRETE A DARE A QUESTA IDEA DI

ATLETICA IN CAMPANIA