presentación institucional (*.ppt) de... · cultura cero papel, disminuyendo progresivamente aun...

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SGA- ISO 14001:2015

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

PRESENTACION

DESCRIPCIÓN GENERAL ISO 14001:2015

CONTEXTO DE LA ORGANIZACION

LIDERAZGO

PLANIFICACIÓN

AMBIENTALIZATE CON LA SUPER

Requisitos legales

Dar cumplimiento a

los requisitos ambientales de orden nacional, regional y local

en todas las sedes.

Promover la reducción del uso de papel,

Fortalecer la Cultura cero

papel, disminuyendo

progresivamente aun mas el uso de este recurso

Utilizar eficientemente

el agua y la energía eléctrica

Desarrollar nuestras

actividades laborales y

domesticas, teniendo en

cuenta el adecuado uso de

estos recursos

Gestionar de manera

adecuada los residuos

generados

Estimular un consumo

responsable, en pro de la

diminución de los residuos que generamos, mejorar la

separación de los residuos en la

fuente.

Impulsar un entorno más

sano

Ejercer un control sobre los

proveedores, definirlos con

base en criterios ambientales de sus servicios o

productos. Compras verdes

AMBIENTALIZATE CON LA SUPER

CICLO PHVA

SGA

ENFOQUE ISO 14001

Fuente: http://www.sbqconsultores.es/la-iso-140012015-o-como-la-gestion-ambiental-cobra-relevancia/

ELEMENTOS DE LA NORMA

Conocimiento de la organización y de su contexto

Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

ACTIVIDAD

5. LIDERAZGO

Apoyo acciones cumplimiento requisitos SGA

Colaborar a difundir y mantener la políticas y programas del SGA

Apoyar el diseño, mantenimiento y vigencia de la información para el SGA

Asistir a actividades de capacitación y replicar la información

Velar por la correcta aplicación de mecanismo y herramientas definidas en el SGA

DECALOGO DEL GESTOR

Propiciar y estimular al interior de su dependencia las acciones de mejora para el SGA

Participar en el análisis de Acciones de Mejora y Acciones Correctivas y su respectivo seguimiento.

Comunicar en sus dependencias las acciones del SGA que puedan afectar el desempeño de su área

Ser el canal de comunicación entre Lideres Operativos de los subsistemas y los procesos de sus dependencias

Viabilizar las inquietudes, propuestas y acciones a desarrollar para el mejoramiento continuo del SGA

DECALOGO DEL GESTOR

PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓN

ACTIVIDAD

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