presentación de powerpoint · 2018-05-10 · vdc en la universidad de los andes juan pablo romero...
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Implementación de Lean Construction y VDC en la Universidad de los Andes
Juan Pablo Romero Cortés
Ingeniero de Proyectos - Uniandes
Universidad de los Andes
Jose Luis Ponz Tienda
Profesor Asistente
Universidad de los Andes
Contenido• Universidad de los Andes• Proyectos - Uniandes• Implementación Lean Construction – VDC• Lecciones Aprendidas• Oportunidades de Mejora
Contenido• Universidad de los Andes• Proyectos - Uniandes• Implementación Lean Construction – VDC• Lecciones Aprendidas• Oportunidades de Mejora
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Universidad de los AndesDescripción
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Universidad de los AndesEl campus en cifras
Estudiantes PregradoEstudiantes Maestría
Estudiantes Doctorado Profesores de Planta
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Universidad de los AndesEl campus en cifras
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Universidad de los AndesEl campus en cifras
m2 / Student
Facilities / m2
Contenido• Universidad de los Andes• Proyectos - Uniandes• Implementación Lean Construction – VDC• Lecciones Aprendidas• Oportunidades de Mejora
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesMétodo de Contratación
Diseñadores ConstructoresLicitación
Gerencia de Proyectos
Diseño Construcción
Uniandes
Contrato
Comunicación
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesEstructura General Uniandes
RectorPablo Navas Sanz de Santamaría
Vicerrector AcadémicoCarl Langebaek Rueda
Vicerrector Administrativo y Financiero
Teresa Gómez Torres
Gerente del Campus
Maurix Augusto Suarez Rodriguez
Jefe Planeación del CampusJuan Pablo Aristizabal Caballero
Jefe Diseño y ConstrucciónÁlvaro Alberto Bohórquez Rivero
Jefe AbastecimientoDiego Fernando Escobar Barinas
Jefe Departamento Médico y Salud Ocupacional
Germán Otálora González
Jefe MantenimientoNéstor Enrique Vera Orosco
Jefe Negocios y Servicios a la Comunidad
Jimena Hernández Borrero
Jefe Seguridad y Servicios BásicosJorge Hernando Manrique Narváez
Jefe Unidad de ViviendaÁngela Consuelo Carrillo Jiménez
Vicerrector de Desarrollo y Egresados
Eduardo Behrentz Valencia
Vicerrector de InvestigacionesSilvia Restrepo Restrepo
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesLean Construction
Lean
FILOSOFÍA
Lean
TECNOLOGÍALean
CULTURA
Lean
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesLean Project Delivery System
Objetivos
Criterios de Diseño
Bases deDiseño
Diseño de procesos
Diseño de Producto
Ingeniería de detalle
Fabricación y Logística
Instalación
Puesta en marcha
Exploración y Mantenimiento
Final de vida útil
Definición del Proyecto
Diseño Suministro Ensamblaje Uso
Control de producción
Estructuración del trabajo
Ciclo de aprendizaje
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesEstructura General Uniandes
RectorPablo Navas Sanz de Santamaría
Vicerrector AcadémicoCarl Langebaek Rueda
Vicerrector Administrativo y Financiero
Teresa Gómez TorresGerencia del Campus
Jefe Planeación del CampusJuan Pablo Aristizabal Caballero
Jefe Diseño y ConstrucciónÁlvaro Alberto Bohórquez Rivero
Jefe AbastecimientoDiego Fernando Escobar Barinas
Jefe Departamento Médico y Salud Ocupacional
Germán Otálora González
Jefe MantenimientoNéstor Enrique Vera Orosco
Jefe Negocios y Servicios a la Comunidad
Jimena Hernández Borrero
Jefe Seguridad y Servicios BásicosJorge Hernando Manrique Narváez
Jefe Unidad de ViviendaÁngela Consuelo Carrillo Jiménez
Vicerrector de Desarrollo y Egresados
Eduardo Behrentz Valencia
Vicerrector de InvestigacionesSilvia Restrepo Restrepo
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesBuilding Information Modeling (BIM)
Sala del Silencio Iglesia las AguasCentro Civico Universitario
Bloque C
Centro de Japón
Bloque P1
Parqueadero Gata Golosa
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos - UniandesVirtual Design & Construction
Sacks, R. 2015
Diseño Arquitectónico
Diseño Estructural
Diseño Redes
Planos & Modelos
Arquitectura Detallada
Estructural Detallado
Redes Detalladas
Planos & Modelos
Coordinación 3D
Building Modeling
Planos & Modelos Construcción
Señales Pull
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Proyectos - UniandesVirtual Design & Construction
Sala del Silencio Iglesia las AguasCentro Civico Universitario
Bloque C
Centro de Japón
Bloque P1
Parqueadero Gata Golosa
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Proyectos– Bloque CDescripción
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CDescripción
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CImplementación Lean Construction – VDC
Preparación
Análisis de Restricciones
Promesas
SeguimientoConstante
Optimización de procesos
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPreparación
Arquitectura
Estructura
Redes
Topografía
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPreparación
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPreparación
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPreparación
Caisson
Columnas y Pantallas
Vigas
Muro Contención
Losas / Placas/ Recebo compactado
HSQE
Restricciones
Mampostería
Afinado Piso
Pintura
Enchape Tablón
Enchape porcelanato
Carpintería Madera
Rede de gas
Rejillas piso
Carpintería Metálica
Muebles cocina y baños
Cubierta
Ascensor
Mesones
Mesones
Impermeabilización
Puertas
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Location Based Planning Zonas Áreas
Responsable Cliente Fecha Requerida Fecha Compromiso Fecha Liberación Estado
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
Contrato Pliegos Adjudicación Legalización Anticipo
Entregables Formatos interventoría Formatos SiSoMa
Equipos Alquiler Instalación Certificados
Espacio
Materiales Pedido Cupo Fabricación Despacho
Diseños Para estudio Coordinación
Personal Curso en alturas Parafiscales
Entendimiento compartido Otros
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
id Actividad Bloque Resp. Inicio Iniciado Restricciones Contrato Diseños Entregables Materiales Espacio Equipo Personal Otros
1 Fachada Ext. 2 y 3 Ventanar 12-sep
2 Instalación Ductos 1, 2 y 3 Aire Caribe 19-sep
3 Infr. Iluminación y control 2 y 3 Serticol 15-sep
4 Infr. Lógica 2 y3 Serticol 15-sep
5 Enchape vigas 2 y 3 Arpro 12-sep
6 Reforma sub estación Serticol 15-oct
7 Sifones cubierta 1, 2 y 3 S2R 25-sep
8 Bordillos jardinera 1, 2 y 3 Arpro 25-sep
9 Fahcada exterior 2 y 3 Ventanar 12-sep
10 Alfajias ext e int 1 Arpro 26-sep
11 Persionas baños 1 Ventanar 20-nov
12 Fachada Int. 1 Ventanar 1-dic
13 Fachada Int. 2 y 3 Ventanar 1-oct
14 Impermeabilización tanque 1 Arpro 1-oct
15 Placa vibración 1 Arpro 30-oct
16 Instalación equipos 1 S2R 13-dic
17 Enchape baños 1 Arpro 6-nov
18 Division baños 1 Arpro 20-nov
19 Aparatos sanitarios 1 S2R 20-nov
20 Fluxometros 1 S2R 15-oct
21 Luminarias 1 Serticol 15-nov
22 Cablear 1 Serticol 16-sep
23 Impermeabilización cubierta 1, 2 y 3 Arpro 17-oct
24 Sifones cubierta 1,2 y 3 S2R 27-oct
25 Kronos 1,2 y 3 Arpro 12-dic
26 Jardines 1,2 y 3 Arpro 23-dic
27 Cajas de piso 1,2 y 3 Serticol 18-sep
28 Cuartos técnicos 3 Arpro 23-oct
29 Barandas ext. 2 Arpro 20-oct
30 Barandas ext. 3 Arpro 1-nov
31 Mobiliario 2 y 3 Arpro 20-dic
32 Cuarto 26 1 Arpro 30-oct
33 Exteriores B2 S2R 19-sep
Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CAnálisis de Restricciones
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPromesas
Cliente Proveedor
Preparación Negociación
ProducciónVisto Bueno
Solicitud u Oferta
Promesas mutuas
Declaración de entrega
Declaración de Satisfacción
Flores, F. 2012
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CPromesas
1. Voy a hacerlo2. Si claro, voy a ver si puedo3. Quizás lo haga4. Lo voy hacer si…5. Voy a intentarlo6. Daré lo mejor de mi7. No, no puedo hacerlo8. Intentaré hacerlo
1. Voy a hacerlo2. Si claro, voy a ver si puedo3. Quizás lo haga4. Lo voy hacer si…5. Voy a intentarlo6. Daré lo mejor de mi7. No, no puedo hacerlo8. Intentaré hacerlo
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19_
201
7
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7
42_
201
7
%
Week Work Plans
Porcentaje de Promesas Cumplidas (PPC)
PPC Project Average PPC Project
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CSeguimiento Constante
1 1 1 1 1 1 1 3b 1 1 3b 1 1 1 3b 3b 1 2 2 2 2 2 2 3a 1 1 1 1 2 2 2 3a 2 3a 1 2 2 2 2 3b 1 1 3b 1 2
Anillo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Anillo
-4 3 6% f f f -4
-3 3 6% f f f -3
-2 3 6% f f f -2
-1 3 6% f f f -1
1 47 94% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 1
2 45 90% 2 4% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f 2
3 43 86% 4 8% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f c f f c f f f f f c f f f f f f 3
4 43 86% 4 8% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f c f f c f f f f f c f f f f f f 4
5 43 86% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f f f f f f 5
6 42 84% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f e f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 6
7 42 84% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 7
8 42 84% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 8
9 39 78% 1 2% 1 2% 1 2% f f f f f f f f f e f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f n f f f f f f 9
10 38 76% 2 4% f f f f f f f f f c f f f f c f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 10
11 37 74% 2 4% 1 2% f f f f f f f f f c f f f f c f f f f f t f f f f f f f f f f f f f f f f f f f 11
12 36 72% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f f t f f f f f f f f f f f f f 12
13 33 66% 1 2% 2 4% f f f f f f f f f f f f f f f f f f t f f f f t f c f f f f f f f f f f 13
14 31 62% 1 2% 1 2% f f f f f f f f f f f f f f f f n f f f f f f f t f f f f f f f f 14
15 26 52% 5 10% f f f f f f f f f f f f f f f t f f f t f f t f f t f f f f t 15
16 20 40% 6 12% f f f f f f f t f f f f f t t f f f t t t f f f f f 16
17 15 30% 5 10% f f t f f f t f f f f t f f f t f f t f 17
18 9 18% 6 12% f t f f f t f f f t t f t t f 18
19 4 8% 5 10% f f t t t t t f f 19
20 1 2% 3 6% f t t t 20
21 1 2% f 21
22 1 2% t 22
649 62% 2 4% 20 40% 2 4% 36 72%
47 21 17 16 19 18 18 16 15 17 8 18 18 18 16 8 9 5 19 19 14 13 17 10 12 1 17 19 14 15 11 12 1 15 12 2 14 17 15 16 8 2 14 17 17 16 19 14
2 1 1
9 2 3 2 3 1 3 1 3 2
2 1 1
36 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
48
11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Nivel Terminado
Fundido
Semana 9
Caisson
Fundido Excavado Compromiso
WWP
Iniciados
Pequeño
Mediano
Grande
Terminado
Nivel
Compromiso
Excavado
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CSeguimiento Constante
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CSeguimiento Constante
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CSeguimiento Constante
Causa # Ocurrencias % par % Acu
Causa 01 5 10,20% 10,20%
Causa 02 1 2,04% 12,24%
Causa 03 15 30,61% 42,86%
Causa 04 7 14,29% 57,14%
Causa 05 0 0,00% 57,14%
Causa 06 6 12,24% 69,39%
Causa 07 3 6,12% 75,51%
Causa 08 8 16,33% 91,84%
Causa 09 2 4,08% 95,92%
Causa 10 2 4,08% 100,00%
LO QUE NO SE MIDE NO SE CONOCE
LO QUE NO SE CONOCE NO SE PUEDE CONTROLAR
LO QUE NO SE CONTROLA NO SE PUEDE MEJORAR
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CInforme Semenal Weekly Work Plan (WWP)
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CInforme Semenal Weekly Work Plan (WWP)
Cimentación / Sótano 3Sótano 2
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CInforme Semenal Weekly Work Plan (WWP)
Sótano 1Piso 1
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CInforme Semenal Weekly Work Plan (WWP)
Piso 2Piso 3
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CInforme Semenal Weekly Work Plan (WWP)
Piso 4
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque COptimización de procesos
Senda Matrix
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque COptimización de procesos
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CChossing By Advantage (CBA)
Years in construction
More is better 34 more years 12 14 more years 6 2 more years 3
Similar experience
More is better 133,92 m2 more 25 180,88 m2 more 30 180,25 m2 more 30
Bussines organization
More is better 15 Prof. more 20 25 Prof. more 25 42 Prof. more 30
Own equipment
More is better $ 14,836,883.12 30 $ 2,991,503.89 10 $ 3,887,943.97 10
ISO Certifications SIG
At least one (1) Have 3 certification 50 Have at least one 50
Makespan
Less is better 1,5 month less 40 3,5 month less 50 1,5 month less 40
Equity
More is better 20,01 smmlv (2) 18 5,67 smmlv 10 30,79 smmlv 26
Liquidity
More is better 1,02 more 7 2,29 more 13 0,32 more 4
Level of debt
Less is better 34,6 less 11 32,54 less 11 31,82 less 11
Payment method
Less is better
Risk management
More is better $ 24,903,540.67 50 $ 6,514,605.72 15 $ 18,524,434.09 30
Evaluation of AIU
Less is better 0,07 10 0,15 15 0,25 25
TOTAL IofA
Notes: (1) At least one of of ISO 9001-18001-14001
(2) smmlv is the spanish acronym of current legal minimum monthly salary
A B C D
165 204 268 80
0,41 0,48 0,33 0,23
40 years 20 years 8 years 6 years
155,69 m2 202,65 m2 202,02 m2 21,77 m2
30 Professionals 40 Professionals 57 Professionals 15 Professionals
$ 15,866,544.08 $ 4,021,164.85 $ 4,917,604.93 $ 1,029,660.96
9001-18001-14001 9001 SIG
14,5 months 13 month 11 month 13 month
22,55 smmlv 8,21 smmlv 33,33 smmlv 2,54 smmlv
2,18 3,2 4,47 2,5
$ 26,943,619.57 $ 8,554,684.62 $ 20,564,512.99 $ 2,040,078.90
63,3 28,75 30,76 31,48
0,3 0,3 0,3 0,3
A
B
C
D
0
50
100
150
200
250
300
$10,000 $12,000 $14,000 $16,000
Tota
l Im
po
rtan
ce o
f A
dva
nta
ges
Total Cost (COP Millions)
767
846888 889
165204
268
800
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
A B C D
Traditional CBA
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CBIM – Facility Management
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Proyectos– Bloque CBIM Execution Plan (BEP)
Contenido• Universidad de los Andes• Proyectos - Uniandes• Implementación Lean Construction – VDC• Lecciones Aprendidas• Oportunidades de Mejora
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Lecciones AprendidasResumen
Gamificación
• El involucramiento de la gerencia es muy importante. Todos los niveles de la organización deben estar involucrados.
• Por medio de juegos se rompe el hielo y se empieza a ceder.
• Las capacitaciones deben ser progresivas de acuerdo a la necesidad.
Resistencia al cambio
• Debemos ponernos en los zapatos del otro.
• Las personas están dispuestas a cambiar la forma de pensar.
• A los escépticos hay que invitarlos y con el tiempo les hará falta.
Mejora continua
• Debe ser una actitud constante.
• Estar abierto a sugerencias y opiniones.
• Estar pensando en como hacerlo mejor la próxima vez.
• Si algo va bien, pensar en como hacer que vaya mejor. NO conformarse.
• Buscar que están haciendo los demás.
Facilitador
• Pensar diferente es la clave.
• No saber es válido. Lo importante es preguntar.
• Para poder gestionar los proyectos debemos empezar gestionando las personas.
Contenido• Universidad de los Andes• Proyectos - Uniandes• Implementación Lean Construction – VDC• Lecciones Aprendidas• Oportunidades de Mejora
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Oportunidades de mejora
Herramientas:• Target Value Design• Set-Based Design• 5S• Value Stream Mapping• Last Planner System:
• Mejor definición de Backlog
• Coffee break
Gestión Integral de Proyectos:• Integrated Project
Delivery (IPD)• Lean Project Delivery
System• Contratos de múltiples
partes y relacionales
LEAN CONSTRUCTION – VIRTUAL DESIGN & CONSTRUCTION
Personas:• Formar equipos que
repliquen en los proyectos
• Cultura Lean• Realmente todos
involucrados
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Muchas Gracias!
LEAN CONSTRUCTION BARCELONA 2018 #LeanBCN
Referencias
• Daniel Bermudez Arquitecto. (s.f.). Bloque C. Obtenido de http://danielbermudezarquitecto.com/es/proyectos/en-procesos/item/171-bloque-c#ProImagenes
• Eastman, C. M., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2012). BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors (2nd ed., Vol. 53). Wiley. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
• Flores, F. (2012) Conversations for action and Collected Essays: Instilling a Culture of Commitment in Working Relationships. CreateSpace Independent Publishing Platform. Obtenido de http://conversationsforaction.com
• Gerencia del Campus. (2015). Obtenido de http://arqdis.uniandes.edu.co/wp-content/uploads/2015/07/BloqueC_2015.pdf
• Gerencia del Campus. (24 de Nov de 2015). Cerramiento de obra - Nuevo Bloque C. Obtenido de https://gerenciacampus.uniandes.edu.co/Noticias/Cerramiento-de-obra-Nuevo-Bloque-C
• Gerencia del Campus. (s.f.). Campus en cifras. Obtenido de https://campusinfo.uniandes.edu.co/es/campusencifras• Gerencia del Campus. (s.f.). PLAN DE REGULARIZACIÓN Y MANEJO. Obtenido de
https://campusinfo.uniandes.edu.co/es/planes/prm• Sacks, R. (2015). BIM and Lean Construction. Tel Aviv, Israel.
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