portfolio fabio botelho
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Fabio BotelhoConsultor Sênior em Planejamento e gestão de Projetos
Apresentação de portfólio de Gerenciamento de Planejamento, gestão e controle de projetos
Fabio Botelho
RESUMO PROFISSIONAL:
PROFISSIONAL COM 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS CIVIS, INDUSTRIAL E PETRÓLEO TOTALIZANDO MAIS DE 21 MIL HORAS DE SERVIÇOS PRESTADOS EM GESTÃO E ALTA GERÊNCIA EM PROJETOS A NÍVEL DE PLANEJAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS, GESTÃO DE PORTFÓLIO, MEDIÇÕES, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE, EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE EQUIPES. CERTIFICADO EM USO DAS FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE ORACLE PRIMAVERA E MS PROJECT, CERTIFICAÇÕES NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE RISCOS, DOCENTE DE NÍVEL DE PÓS GRADUAÇÃO EM INSTITUIÇÕES UNIVERSITÁRIAS NAS CADEIRAS DE GESTÃO DE TEMPO, GESTÃO DE RISCOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E FERRAMENTAS PRIMAVERA, PROJECT, @RISK E RISK ANALYSIS.
FORMAÇÃO
MESTRANDO UNIVERSITY OF LIVERPOOL MANAGEMENT SCHOOL -
EAD MSC IN PROJECT MANAGEMENT ( EAD - EM CURSO).
PÓS GRADUANDO MBA LATU SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO .
PÓS GRADUANDO LATU SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES .
CURSO ESTRATÉGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL - – FUNDAÇÃO
GETÚLIO VARGAS 2013 – 120H.
CURSO DE EXTENSÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS –
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / UCA 2008.
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO GRADUAÇÃO LETRAS
PORTUGUÊS/ INGLÊS
SEGUNDA FORMAÇÃO MECÂNICA INDUSTRIAL.
FORMAÇÃO TÉCNICA EM PUBLICIDADE – CASTELO BRANCO
FILIAÇÃO PMI – PMP, PGMP.
Projetos CivisSANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ – CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
OBJETIVO PRINCIPAL : PROMOVER CRONOGRAMA ESPECÍFICO PARA A OBRA UMA VEZ QUE O CRONOGRAMA RECEBIDO PELO SETOR DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO CONSTAVA INCONSISTÊNCIAS DE EXECUÇÃO DE OBRA SUCESSIVAMENTE PROVISIONAMENTO DE DESEMBOLSOS DO PROJETO FORA DO TEMPO NECESSÁRIO.PROJETO 1 - RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO
Projetos CivisSANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
PROJETO 2 – CONSTRUÇÃO HOTEL
Projetos CivisSANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
Status em 30/11/2014 – GlobalSituação do Projeto – Em andamentoPrevisto – 18,03 % Realizado – 18,27 %
Id EDT Nome da tarefa GSI - % Previsto Acum. No Período
GSI - % FísicoConcluído.
Custo Previsto Acumulado a ser gasto até de Corte
Valor Gasto até a data de Corte
Custo restante Variação de custo
0 0 CRONOGRAMA MASTER 18,03 18,27 R$ 24.541.939,40 R$ 25.105.172,28 R$ 111.000.056,08 R$ 0,00
1 1 SUPRIMENTOS (CRONOGRAMA DE MARCOS
0 #ERRO R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
26 2 RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO - HOTEL
11,91 12,02 R$ 5.982.513,32 R$ 6.241.625,75 R$ 43.974.640,70 R$ 0,00
27 3 RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO - SHOPPING
21,35 21,91 R$ 18.339.849,99 R$ 18.863.546,53 R$ 67.025.415,38 R$ 0,00
18,2718,27
#ERRO
12,0212,02
21,9121,91
Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri 1 Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri 11º semestre 2º semestre 1º semestre 2º semestre2013 2014
Projetos CivisFATOR TOWERS – CONSTRUÇÃO CIVIL – RIO DE JANEIRO – GERENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTO – CONTRATO PJ
Área Total de terreno de 11.584,38 m². Unidades total de 5 blocos – 176 apartamentos Blocos 1 e 3 – térreo + 3 pavimentos Blocos 2 e 4 – térreo + 3 pavimentos Bloco 5 – térreo + 5 pavimentos – 8 apartamentos
Área Total 295.217 m². Bangalôs – 34 unidades duplex Villages – 7 blocos 56 unidadesCasas do Lago – 57 unidades – 287m2 cada
www.angraone.com.br
PROJECT – ANGRA ONE (WWW.ANGRAONE.COM.BR) - STATUS EM ANDAMNETO
PROJECT VIDA NOVA MARICÁ – STATUS – PROJETO EM REVISÃO DE ESCOPO
DA VINCI – STATUS CONCLUÍDO NO PRAZO SEM PERDAS
Projetos CivisANDRADE GUTIERREZ – CONSULTOR SÊNIOR DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO – PORTFÓLIO 2 PROJETOS. CONTRATO PJ LIBRA TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA MULT TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA
STATUS DO PROJETO – AMBOS CONCLUÍDOS NO PRAZO E CUSTO
CDRJ – COMPANHIA DOCAS RIO DE JANEIRO / CONCREMAT (GERENCIADORA) – GERENTE FISCAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E CRONOGRAMA FÍSICO – CAPEX R$223 MILHÕES, PROJETO CONSTRUÇÃO DO NOVO CAIS EM Y PARA ATRACAÇÃO DE NAVIOS - CONTRATO PJ.
STATUS DO PROJETO – EM REVISÃO DE ESCOPO
CDTS FIOCRUZ– GERENTE DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO. CONTRATO PJ
STATUS DO PROJETO – EM ANDAMENTO
Projetos na área de EnergiaELECNOR BRAZIL – GERENTE DE INTEGRAÇÃO DE PLANEJAMENTO –GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE 11 PROJETOS NAS ÁREAS DE ENERGIA. CONTRATO PJ LINHA DE TRANSMISSÃO 500 KV AÇAILÂNDIA X MIRANDA
325 KM SUBESTAÇÃO AÇAILÂNDIA SUBESTAÇÃO MIRANDA II INTEGRAÇÃO CAIUÁ PARANÁ 2 LINHAS 250KV E 6
SUBESTAÇÕES.
Status do Projeto- Concluído com 3 meses de antecedência.
Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia
ONU – (ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS) - EXECUTIVE PLANNER ID- 07535161790 – GERENCIAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS INT (INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA) NA ÁREA DE PESQUISA DE DESENVOLVIMENTO. RESPONSÁVEL PELA ESTRUTURAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DAS METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE 10 PROJETOS EMBRAPII DO GOVERNO FEDERAL MCTI.
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Gabinete do MinistroUnidade de Gerência de Projetos
Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia
CRONOGRAMA EXECUTIVO DO PROJETO DOPOLAB CT2 (EXPANSÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA - CT2 PRÉDIO DO LABORATÓRIO DOPOLAB (DOPOLAB-LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E PROCESSOS ORGÂNICOS)). O PROJETO TEM PREVISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE 36 MESES, SENDO 31 MESES DE OBRA CIVIL E OS DEMAIS MESES DE MONTAGEM DEDICADOS A ELETROMECÂNICA E COMISSIONAMENTO DO LABORATÓRIO.
ESCOPO DESENVOLVIDO:•CRIAÇÃO DE CRONOGRAMA EXECUTIVO DE PLANEJAMENTO;•GERAÇÃO DE CURVA S FÍSICA DO PROJETO;•GERAÇÃO DA CURVA S FÍSICO- ECONÔMICO DO PROJETO;•GERAÇÃO DOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE ENGENHARIA CONSULTIVA E CONTROLE DE PLANEJAMENTO.
DOPOLAB – CONTRATO PJ - ESCOPO DESENVOLVIDO E ENTREGUE.Status do projeto – Em processo Licitatório
ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA - ATUAL
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO EM PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE NA CONSTRUÇÃO CIVIL, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE INSTITUTO BRAMANTE DE ARQUITETURA DE DESIGN– DISCIPLINAS DE PROJECT, ORACLE PRIMAVERA GESTÃO DE RISCOS.
ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA – DEMAIS INSTITUIÇÕES
• BESSA CONSULTORES• DINSMORE ASSOCIATES• VERANO ENGENHARIA• STEI ENGENHARIA• FGV
CARTAS DE REFERÊNCIAS
CARTAS DE REFERÊNCIAS
Fabio BotelhoDiretor / Consultor de Planejamentofabio@terranovaplanejamento.comCel. 55 21 9 81116622Tel. 55 21 3747-1843 Fax. 21 3747-1601Rua da Quitanda, 86 – 2 AndarCentro – Rio de Janeiro Cep 20.091-902www.terranovaplanejamento.com
Obrigado.
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