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AREQUIPA - PROVINCIA 1.0 Introducción
El Plan Operativo de Emergencia, constituye una actividad permanente en la operación de los Sistemas de Agua Potable, Alcantarillado y disposición de excretas. Los Sistemas de SEDAPAR pueden ser vulnerables a diferentes tipos de emergencia y desastres, dependiendo donde estén ubicados; la experiencia que se derive de tales situaciones debe ser aprovechada para el análisis de vulnerabilidad. SEDAPAR debe estimar la vulnerabilidad de sus sistemas y con el análisis debe desarrollar e implementar un plan de acción de emergencia. El Plan debe contener medidas y obras de reforzamiento a implementarse antes del impacto de las amenazas para reducir la vulnerabilidad de sus componentes y de los sistemas. Los planes constituyen un conjunto de informaciones instrucciones y acciones que deben llevarse en las etapas de prevención operativa de rehabilitación y reconstrucción.
2.0 Antecedentes
La Empresa de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa Sociedad Anónima - SEDAPAR S.A. es una empresa pública de derecho privado de propiedad de las Municipalidades Provinciales de Arequipa, Camaná, Caravelí, Castilla, Caylloma, Condesuyos, Islay, La Unión
que cuentan con servicios; goza de autonomía técnica, administrativa, económica y financiera, con intangibilidad de sus recursos económicos, financieros y logísticos.
La actividad principal de SEDAPAR S.A. es la prestación de servicios de saneamiento: servicio de agua potable, servicio de alcantarillado sanitario y servicio de disposición sanitaria de excretas.
Las oficinas administrativas se encuentran ubicadas en la ciudad de Arequipa y las operaciones de producción son realizadas en las capitales de las ocho provincias de la Región Arequipa. La empresa tiene como domicilio la Calle Virgen del Pilar Nº 1701 distrito, provincia y departamento de Arequipa.
3.0 Objetivo y Finalidad
El presente Plan Operativo de Emergencia, tiene por objetivo, establecer las normas y procedimientos a las que se debe sujetar el Comité de Emergencia de SEDAPAR S.A. para casos de que se produzcan en la Región Arequipa, manteniendo una estrecha coordinación con el Gobierno Regional, Gobiernos Locales, Defensa Civil y Dirección Regional de Salud. La finalidad principal es neutralizar los daños ocasionados, minimizar sus consecuencias, normalizar el abastecimiento de agua potable y la recolección de aguas servidas de la Ciudad, atendiendo las necesidades más urgentes, con el fin de posibilitar la
reposición y rehabilitación de la infraestructura sanitaria de abastecimiento de agua potable y alcantarillado, proporcionando el líquido elemento en la cantidad y calidad para evitar epidemias.
4.0 Alcance
El presente Plan Operativo de Emergencia comprende a toda la administración de SEDAPAR S. A. en la Región sobre los servicios de agua potable y alcantarillado y disposición de excretas.
5.0 Base Legal
- Decreto Ley Nº 1280.y su Reglamento D.S. N° 019-2017-Vivienda - El Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, ha sido modificado por los Decretos Supremos
Nos. 007, 008 y 016-2005-VIVIENDA, y 013-98 y 015-96-PRES. - La Ley Nº 29664, está plenamente vigente. - El Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, está plenamente vigente. - El Decreto Supremo Nº 098-2007-PCM, está plenamente vigente.
- Resolución Ministerial N°220-2013-PCM
6.0 Coordinación Interinstitucional (Dependencias de Apoyo)
6.1 Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, proporcionará asistencia técnica y capacitación cuando se le solicite, para la preparación y actualización de los planes operativos de emergencia en coordinación con el Gobierno Regional.
6.2 Ministerio de Agricultura
El Ministerio de Agricultura, Administradora de la Junta de Usuarios de las aguas del Río Chili, proporcionará el apoyo técnico y económico a los planes operativos de emergencia que correspondan a los desastres de las infraestructuras que son administradas por esa dependencia. 6.3 Gobierno Regional El Gobierno Regional en coordinación con los gobiernos Locales de la Región, proporcionará el apoyo de evaluación de las necesidades que se requieran en caso de desastres. 6.4 Gobierno Locales Siendo SEDAPAR S.A. Empresa de las Municipalidades de la Región Arequipa, los Gobiernos Locales proporcionará el apoyo a SEDAPAR, en la obtención de los recursos necesarios en caso de emergencia, coordinando con el Gobierno Regional.
7.0 Identificación de Desastres
7.1 Desastres Naturales
En la Región Arequipa por su ubicación geográfica se pueden presentar desastres naturales como:
Meteorológicos
• Lluvias
• Tormentas
• Sequías Topológicas
• Inundaciones
• Derrumbes
Telúricos y Tectónicos
• Terremotos
• Erupciones volcánicas
8.0 Vulnerabilidad en caso de lluvias
El propósito es contar con un análisis de la vulnerabilidad de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable, de Alcantarillado y Disposición de excretas, con la finalidad de implementar las medidas necesarias para atenuar los posibles daños que pueda ocasionar la próxima temporada de lluvias.
9.0 Medidas de prevención en caso de lluvias:
9.1 Las Gerencias de Operaciones y Producción y Tratamiento, calificarán las incidencias de las lluvias que puedan afectar la vulnerabilidad de nuestros Sistemas, de acuerdo a su magnitud en:
• Leve
• Moderado
• Severo 9.2 Se planeará las acciones a realizar en:
• Preventivas
• Inmediatas
• Acciones de restablecimiento del servicio.
10.0 Plan de Emergencia
10.1 Medidas preventivas:
a) Mantener una vigilancia continua de los sistemas de abastecimiento de
agua potable, determinando la necesidad de vigilantes en cantidad, perfil y periodo para su contratación.
b) Asegurar el stock mínimo de materiales como cloro, hipoclorito de calcio (
HTH), sulfato de alúmina y polímeros y establecer las posibles necesidades en caso de lluvias.
c) Asegurar una adecuada reserva de equipos como motobombas, grupos
electrógenos, equipos de desinfección, equipos de desatoro de tuberías de desagüe, precisando sus características; asimismo determinar los accesorios indispensables y tuberías para la operatividad de los sistemas de agua potable y alcantarillado e igualmente la cantidad necesaria de herramientas.
d) Determinar la disponibilidad de un sistema adecuado de comunicaciones
de teléfonos y radios, para interconectar todos los sistemas y puntos críticos a nivel local y provincial.
e) Contar con planes de una adecuada distribución de movilidad y otros
medios de transportes. f) Detallar los proveedores y referencias para la adquisición de materiales y
servicios. g) Determinar las necesidades de capacidad operativa (personal) indicando
obligatoriamente su perfil, cantidad y tiempo de contratación durante el periodo de emergencia por lluvias.
h) Organizar al personal en brigadas para la emergencia por lluvias,
indicando nombres, apellidos, domicilio, teléfono. igualmente señalar los niveles de mando y quienes los podrían sustituir de ser el, caso.
10.2 Detección de puntos críticos y la vulnerabilidad de los diferentes sistemas
para el abastecimiento de agua potable y desagüe de la ciudad; asimismo, la operación racional y mantenimiento adecuado de los sistemas.
10.3 Capacitación y adiestramiento.- Contar con planes para capacitar y adiestrar
al personal, para hacer frente a emergencias.
10.4 Estimar la demanda mínima de agua en cada posible situación de desastre
10.5 Otras Acciones Importantes.- Además, se efectuarán las siguientes acciones:
a) Determinar la incidencia en:
- Las Fuentes de agua - Captación de agua - Sistema de tratamiento de agua
- Sistema de tratamiento de aguas servidas - Sistema de conducción - Reservorios - Sistemas de distribución - Sistema de recolección y evacuación de aguas servidas
b) Indicar la capacidad máximo y/o mínima de agua que pueda suministrarse en caso de emergencia.
c) Presentar planes para dar protección, mantenimiento y rehabilitación de las instalaciones en situación de emergencia, previa coordinación con la Gerencia de Recursos.
d) Organizar brigadas operativas de conservación, mantenimiento y reparaciones de emergencia.
e) Disponer de planos de los sistemas operativos de SEDAPAR S.A. a escala apropiada, indicando:
- Redes de Agua - Redes de Desagüe - Captación de fuentes de abastecimiento - Líneas de impulsión - Líneas de aducción - Plantas de tratamiento de agua potable - Planta de tratamiento de desagüe o disposición de excretas - Reservorios - Puntos críticos vulnerables - Circuitos - Sistemas de válvula - Grifos contra incendio
f) Disponer de planos de arquitectura, estructuras, electricidad, sanitarios y mecánicos, de las instalaciones de captación, tratamiento, distribución, reservorios, cámaras de bombeo de agua potable y plantas de tratamiento de aguas servidas.
g) Dibujos detallados de los sistemas de distribución con diámetros de
tuberías, accesorios, válvulas, indicando para este último el número de vueltas para su cierre y su apertura.
h) Contar con un listado de prioridad de consumidores especiales de agua,
señalando su consumo mínimo, dando prioridad a los hospitales. i) Difusión del indebido uso del agua en caso de emergencia, sancionando a
los infractores en coordinación con la máxima autoridad de emergencia. j) Preparar y presentar planes y procedimientos de comunicación con el
público para dar a conocer el adecuado uso del agua, de la prevención en caso de contaminación y de la evacuación de aguas servidas y en general todas las condiciones que se pudieran presentar en caso de desastres y/o emergencias.
10.6 COMITE DE EMERGENCIA-JUNTA DE USUARIOS RIO CHILI
ENTIDAD NOMBRE TELEFONO RPM
SEDAPAR S.A. PRES. DIRECTORIO Lic. Hugo Aguilar Gonzales 947053945 #947053945
SEDAPAR S.A GERENTE GENERAL Ing. Juan Cordova Lizarraga 959462864
SEDAPAR S.A. Jefe Dpto. Ina. Insti. Lic. Gina Vizcarra Oviedo 945914834 #945914834
SEDAPAR S.A. Ger. Producción y Tratam Ing. Giovanni Chavez V. 959899732 #959899732
SEDAPAR S.A. Jefe Dpto. Agua Potable Ing. Niel Paredes Zegarra 999256622 #999256622
SEDAPAR S.A. Planta la Tomilla AQP Ing. Producción 959899734 #959899734
EGASA Jefe de Operaciones Ing. Hubert Anculli A. 241966 #915834
EGASA Centro de Control Directo #915842
Comisión Regantes Cayma: Presidente Alfonso Arce Durán 457192 #985883809
Comisión Regantes Cayma: Secretaria Srta. Erika Peña 959110245
Comisión Regantes Zamacola: Presiden Juan Teodoro Alvarez Chávez 996003105
Comisión Regantes Zamacola: Secretar Sra. Julia Núñez 255684
Junta Usuarios Gerente General Juan Teodoro Alvarez Chávez 996003105
Junta suarios Chili Regulado Rolan Valverde #916050
COMITE CENTRAL DE EMERGENCIA-SEDAPAR S.A.
Lic. Hugo Aguilar Gonzales Presidente del Directorio 947053945 #947053945
Ing. Juan Cordova Lizarraga Gerente General 959462864 #947565756
Lic. Gina Vizcarra Oviedo Jefe Dpto. Imagen Institucional 9495914834 #945914834
Ing. Givanni Chavez Velando Gerente Producción y Tratamiento 959899732 #959899732
Ing. Niel Paredes Zegarra Jefe Dpto. Agua Potable 999256622 #999256622
Ing. Producción Jefe Turno Planta Tomilla AQP 959899734 #959899734
Gerente de Zonales
Ing. Mario Luna Llerena Gerente Opeeraciones 959432130 #959432130
Ing. Díaz Zea, Fernando Jefe Dpto. Distribución 987842486 #987842486
Lic. Omar Riveros Fernandez Gerente de Recursos 998971937 #959899742
Lic Bladimiro Lopez Vera J. Dpto. Logistica y Mantenimiento 965877640 #965877640
Ing. Jorge Martinez Gama Jefe Dpto. Recolección 965879177 #965879177
Ass. Nancy Gordillo Neyra Oficina Servicio Social 959432125 #959432125
Nota : Esta Comprometido Todo el Personal de la Empresa
GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y TRATAMIENTO
PLAN DE EMERGENCIAS Planta La Tomilla – Arequipa
Lluvias (Peligro-Natural-Hidrometeorologicos). Gerencia de Producción y Tratamiento
Departamento de Producción de Agua Potable .
OBJETIVOS
Orientar el proceso de preparación, respuesta inmediata y rehabilitación en caso de
emergencias que se presenten en la cadena de Producción de Agua Potable.
Asegurar la continuidad del suministro de Agua Potable a la población de Arequipa
Metropolitana en cantidad y calidad.
ANÁLISIS DE RIESGOS
Se tiene en cuenta los siguientes factores:
Alta Turbiedad en el Agua Cruda: Muy probable; debido a las precipitaciones
pluviales y deslizamiento de limos.
Agua Cruda de Mala Calidad Organoléptica (Olor, Sabor y Color): Muy probable;
debido a remoción de lodos acumulados en las represas por los afluentes de las
mismas.
Otros
PLANTA TOMILLA:
• Desabastecimiento de Insumos Químicos (Coagulantes, floculantes,
desinfectantes, reguladores de pH y otros): Muy Poco Probable; debido a que se
cuenta con stock en el almacén de la Planta y se está llevando a cabo el proceso
de licitación. Excepto que por conflictos sociales y el mal estado de las vías
pueden llegar a destiempo.
• Inoperatividad de Equipos: Poco Probable, debido a que se tiene bombas
dosificadoras de retén. En caso de fallo, produciría discontinuidad de la producción
y riesgo en la calidad del agua potable.
• Inoperatividad de Clorinadores: Poco Probable, de fallar se correría riesgo en la
calidad del agua potable.
• Corte de Energía Eléctrica: Poco Probable; debido a que se cuenta con un grupo
electrógeno. Los cortes se deberían a fenómenos naturales y cortes de
emergencia por SEAL. Si se diera la falla de este se produciría la discontinuidad
de la producción y riesgo en la calidad del agua potable
• Falta de Comunicación: Poco probable; debido a que se cuenta con Radio y
celulares según organigrama. Se cuenta con saldo para llamadas a teléfonos fijos
y celulares externos.
• Inundación: Poco probable; debido a que se cuenta con sistemas de drenaje , de
darse el caso se dificultaría el trabajo normal en Planta, además de daños
materiales.
TOMA:
• Desabastecimiento de Insumos Químicos: Poco probable.
• Defecto de Clorinación: Poco Probable; debido a que se cuenta con tres
clorinadores y stock de hipoclorito de calcio.
• Corte de Energía Eléctrica: Probable; debido a que se cuenta con una batería que
no garantiza el funcionamiento de los agitadores e iluminación de la zona. Los
cortes se deberían a fenómenos naturales y cortes de emergencia por SEAL.
• Falta de Comunicación: Poco probable; debido a que el tomero cuenta con
teléfono celular, se cuenta con un equipo de radio que funciona con energía
eléctrica y/o batería
• Inundación: Probable; debido a que no se cuenta con sistemas de drenaje
adecuados.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Se tiene en cuenta los siguientes factores:
Alta Turbiedad en el Agua Cruda: Elevará considerablemente los costos de
producción, por alta demanda de insumos químicos, monitoreo de la calidad del agua
cruda y potable, y mitigación de los mismos.
Agua Cruda de Mala Calidad Organoléptica (Olor, sabor y color).
Elevará considerablemente los costos de producción, por alta demanda de insumos
químicos, monitoreo de la calidad del agua cruda y potable, y mitigación de los
mismos.
Otros.
PLANTA TOMILLA:
• Desabastecimiento de Insumos Químicos: Se reduciría la producción
desabasteciendo algunas zonas de la ciudad, generando reclamos de los usuarios.
• Inoperatividad de Equipos: Discontinuidad de la producción y riesgo en la calidad
del agua potable.
• Inoperatividad de Clorinadores: Riesgo en la calidad del agua potable.
• Corte de Energía Eléctrica: Discontinuidad de la producción y riesgo en la calidad
del agua potable; Ingresa a operar automáticamente el grupo electrógeno.
• Inundación: Dificultaría el trabajo normal en Planta, además de daños materiales.
TOMA:
• Desabastecimiento de Insumos Químicos: Dificultaría el proceso de producción en
Planta La Tomilla
• Defecto de Clorinación: Pondría en riesgo la calidad del agua.
• Corte de Energía Eléctrica: Generaría dificultades en la aplicación de insumos
químicos.
• Falta de Comunicación: Reacción correctiva en Planta, pone en riesgo la calidad
del agua.
• Inundación: Ocasionaría pérdidas materiales.
PLAN DE CONTINGENCIAS
ALTA TURBIEDAD EN EL AGUA CRUDA: Dependiendo de la Calidad del agua.
Plan 1A:
• Turbiedad de ingreso del agua cruda hasta 1 000 NTU
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 1 322 L/s
• Pre-cloración aplicada en la Toma
• Acondicionamiento de sólidos en suspensión en Toma – Tomilla con polímero
Aniónico
• Proceso normal en Planta
Plan 2A:
• Turbiedad de ingreso del agua cruda con rangos de 1 000 NTU hasta 2 000 NTU.
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 929 L/s.
• Pre-cloración aplicada en la Toma-Tomilla.
• Acondicionamiento de sólidos en suspensión en Toma – Tomilla con polímero
Aniónico.
• Proceso normal en Planta.
Plan 3A:
• Turbiedad de ingreso del agua cruda con rangos de 2 000 NTU hasta 2 800 NTU.
• En el ingreso a toma
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 800 L/s.
• Pre-cloración aplicada en la Toma-Tomilla.
• Acondicionamiento de sólidos en suspensión en Toma – Tomilla con polímero
Aniónico.
• Proceso normal en Planta.
Plan 4A:
• Turbiedad de ingreso del agua cruda mayor de 2 800 NTU.
• Cierre de compuertas en la Toma en coordinación con Operador de Morro Negro
y/o Charcani, para evitar quiebre en el canal Zamácola.
• Paralización de Planta para evitar colapso de infraestructura hidráulica por ingreso
de agua con demasiados sólidos en suspensión.
AGUA CRUDA DE MALA CALIDAD ORGANOLÉPTICA (OLOR, SABOR Y
COLOR):
Plan 1B:
Cuando el agua de ingreso a la Planta con olor desagradable (descomposición de
algas y otros):
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 810 l/s
• Aplicación de carbón activado al ingreso de la Toma
• Proceso normal en Planta
Plan 2B:
• En caso de Aguas con muy mal olor,
• Cierre de compuertas en la Toma y planta para evitar el ingreso a la línea de
conducción.
• Paralización de Planta para evitar colapso de infraestructura hidráulica por ingreso
de agua contaminada y posible descomposición orgánica; hasta que se supere la
amenaza según monitoreo.
PLAN DE EMERGENCIAS Planta Miguel de la Cuba Ibarra – Arequipa.
Lluvias (Peligro-Natural-Hidrometeorologicos). Gerencia de Producción y Tratamiento
Departamento de Producción de Agua Potable
OBJETIVOS
Orientar el proceso de preparación, respuesta inmediata y rehabilitación en caso de
emergencias que se presenten en la cadena de Producción de Agua Potable.
Asegurar la continuidad del suministro de Agua Potable a la población de Arequipa
Metropolitana en cantidad y calidad.
ANÁLISIS DE RIESGOS
Se tiene en cuenta los siguientes factores:
Alta Turbiedad en el Agua Cruda: Muy probable; debido a las precipitaciones
pluviales y deslizamiento de limos.
Agua Cruda de Mala Calidad Organoléptica (Olor, Sabor y Color): Muy probable;
debido a remoción de lodos acumulados en las represas por los afluentes de las
mismas.
Otros
Planta Miguel de la Cuba
• Desabastecimiento de Insumos Químicos: (Coagulantes, floculantes,
desinfectantes, reguladores de pH y otros): Muy Poco Probable; debido a que se
cuenta con stock en el almacén de la Planta. Excepto que por conflictos sociales y
el mal estado de las vías pueden llegar a destiempo.
• Inoperatividad de Equipos: Poco Probable, debido a que se tiene bombas
dosificadoras de retén. Si fallara produciría discontinuidad de la producción y
riesgo en la calidad del agua potable.
• Inoperatividad de Clorinadores: Poco Probable; debido a que se cuenta con un
Clorinador de retén de fallar se correría riesgo en la calidad del agua potable.
• Corte de Energía Eléctrica: Poco Probable; debido a que se cuenta con un grupo
electrógeno. Los cortes se deberían a fenómenos naturales y cortes de
emergencia por SEAL. Si se diera la falla de este se produciría la ddiscontinuidad
de la producción y riesgo en la calidad del agua potable.
• Inundación: Poco probable; debido a que se cuenta con sistemas de drenaje, de
darse el caso se dificultaría el trabajo normal en Planta, además de daños
materiales.
BOCATOMA:
• Corte de Energía Eléctrica: Poco probable pues se cuenta con un grupo
electrógeno , en caso de desabastecimiento de petróleo, se generaría dificultades
en la aplicación de insumos químicos.
• Falta de Comunicación: Probable , se cuenta con línea de fibra óptica para
comunicación de planta a bocatoma, si se rompiera dicha línea no habría forma de
comunicación , teniendo que tener una reacción correctiva en Planta, puesto que
se pondría en riesgo la calidad del agua. .
• Inundación: Ocasionaría pérdidas materiales.
PLAN DE CONTINGENCIAS
ALTA TURBIEDAD EN EL AGUA CRUDA: Dependiendo de la Calidad del agua.
Plan 1A:
• Turbiedad de ingreso del agua cruda hasta 900 NTU
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 860 L/s, dependiendo de la demanda.
• Pre-cloración aplicada en Planta.
• Acondicionamiento de sólidos en suspensión en Planta con polímero.
• Proceso normal en Planta
Plan 2A:
Cuando el agua de ingreso a la Bocatoma tenga turbiedad mayor de 900 NTU y/o se
detecte posible avería en la línea de conducción:
• Comunicación a la instancia superior.
• Parada de Planta.
• Evaluación de calidad de agua cruda de ingreso a la Bocatoma,
para determinar continuidad del proceso.
PERDIDA DE PRECION EN LA LINEA DE CONDUCCION
Si el sistema SCADA detecta baja presión en la línea de conducción en cual quiera de los
tres puntos de control se cerrara el ingreso a boca toma y el ingreso a planta para evitar cualquier
daño a la tubería de conducción.
Comunicación a la instancia superior.
AGUA CRUDA DE MALA CALIDAD ORGANOLÉPTICA (OLOR, SABOR Y
COLOR):
Plan 1B:
Cuando el agua de ingreso a la Planta con olor desagradable (descomposición de
algas y otros):
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 500 l/s
• Aplicación de carbón activado al ingreso de Planta
• Proceso normal en Planta
Plan 2B:
• En caso de Aguas con muy mal olor,
• Cierre de compuertas en la Boca Toma y planta para evitar el ingreso a la línea de
conducción.
• Paralización de Planta para evitar colapso de infraestructura hidráulica por ingreso
de agua contaminada y posible descomposición orgánica; hasta que se supere la
amenaza según monitoreo.
REQUERIMIENTOS
Recursos Materiales:
Botiquín de primeros auxilios (Bocatoma), stock de insumos retén en Planta (por
posible inaccesibilidad debido a emergencias), movilidad, EPPs, linternas, reflectores,
maquinaria pesada para activación de apoyo ante emergencias, radio transmisores
(Bocatoma - Planta), lampas, picos, carretillas, barretas, mantenimiento preventivo de
compuertas (Bocatoma, Planta), mantenimiento preventivo (Grupos electrógenos
Bocatoma – Planta), bombas dosificadoras (incluidas retén), equipo general del
sistema hidráulico (Bocatoma-Planta), turbidímetro de campo de amplio rango..
Recursos Humanos:
Personal electro mecánico, chofer y operadores de retén.
AGUA CRUDA CON ALTA TURBIEDAD Y MALA CALIDAD ORGANOLÉPTICA
(OLOR, SABOR Y COLOR) TOMA TOMILLA:
Plan 1B:
Cuando el agua de ingreso a la Toma tenga turbiedad mayor de 500 NTU y olor
desagradable (descomposición de algas y otros):
• Caudal de ingreso de agua a la Planta, Q = 1 023 l/s
• Pre-cloración agresiva aplicada en la Toma-Tomilla
• Proceso normal en Planta
Plan 2B:
• En caso de Aguas con aporte fecal y muy mal olor, y turbiedad > 600 NTU
• Cierre de compuertas en la Toma en coordinación con Operador de Morro Negro
y/o Charcani, para evitar quiebres en el canal.
• Paralización de Planta para evitar colapso de infraestructura hidráulica por ingreso
de agua contaminada y posible descomposición orgánica; hasta que se supere la
amenaza según monitoreo.
REQUERIMIENTOS
Recursos Materiales:
Botiquín de primeros auxilios (Toma-Tomilla), stock de insumos retén en Toma (por
posible inaccesibilidad debido a emergencias), movilidad, EPPs, tecle instalado en
Charcani, linternas, reflectores, maquinaria pesada para activación de apoyo ante
emergencias, radio transmisores (Charcani, Morro Negro, Toma), lampas, picos,
carretillas, barretas, mantenimiento preventivo de compuertas (Charcani, Morro
Negro, Toma, Tomilla), mantenimiento preventivo (Grupo electrógeno, bombas
dosificadoras (incluidas retén), equipo general del sistema hidráulico (Toma-Tomilla),
turbidímetro en Toma.
Recursos Humanos:
• Personal en Charcani: Para regulación de caudal.
• Personal en Morro Negro: Debido a que el Sr. Eusebio Tito labora sólo de las
05:00 a 17:00 horas.
• Personal de mantenimiento de apoyo en Planta y Toma (incluidos retén).
• Personal electricista.
• Personal mecánico para mantenimiento y/o reparación de equipos (incluidos
retén).
• Personal conductor (retén).
ANEXOS
• Caudales de tratamiento en cada una de las unidades de Producción según plan
de contingencia:
ALTA TURBIEDAD EN EL AGUA CRUDA
PLAN DE CONTINGENCIA
U1 U2 U3 CAUDAL l/s
PARSHALL cm. l/s
1 A 450 300 642 1322 60
2 A 300 200 429 929 48
3 A 225 175 400 800 44
4 A Cierre de compuertas en la Toma
AGUA CRUDA DE MALA CALIDAD ORGANOLÉPTICA
PLAN DE CONTINGENCIA
U1 U2 U3 CAUDAL l/s
PARSHALL cm. l/s
1B 300 250 473 1023 51
2B Cierre de compuertas en la Toma
UNIDADES DE TRANSPORTE DE LA GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y TRATAMIENTO
Nº ÁREA UNIDAD RESPONSABLE RPM
01 Gerencia de Prod. y Trat. 321 Sr. Víctor Salas Astorga #959454792
02 Dpto. de Agua Potable 87 Sr. Flavio Ramos #959432152
03 Dpto. Control de Calidad 76 Sr. Flavio Gonzales F. #958458902
04 Mantenimiento Planta Miguel de la Cuba
A6I-871 Sr. Efrain Condori Pino 959642120
05 Camioneta de Reten en la Planta Miguel de la Cuba
A6I-870 Ing. Javier Llerena Rodríguez 959889755
NOTA: También apoyan el resto de unidades de la Empresa según necesidad de contingencia.
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN PTAP TOMILLA:
Nº NOMBRES UBICACIÓN TELÉFONO
1 Sr. Rocky Banda Retamozo CB-17 979935701
2 Sr. Eusebio Tito Mamani Morro Negro 945300057
3 Operador Toma Toma 982532530
4 Operador U 1-2 Tomilla 959454793
5 Operador U 3 Tomilla 969561636
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN PTAP MIGUEL DE LA CUBA
IBARRA
Nº NOMBRES TELÉFONO
1 Ing. Producción MCI 959899734
2 SCADA 945750124
3 Seguridad MCI 969557517
4 Técnico Efraín Condori Pino 945752354
5 Técnico José Carlos Suarez 958458916
6 Técnico Herbert Rodríguez 945715381
7 Técnico Felipe Jahuira 945757427
8 Técnico Julio Córdova 957822088
PLAN DE CONTINGENCIA – DEPARTAMENTO CONTROL DE CALIDAD Y EFLUENTES
CONTINGENCIA: Por escasez de agua debido a la falta de lluvias de la parte alta donde se ubican las Represas; los niveles críticos de la misma son desplazados de manera paulatina, arrastrando sedimentos que contienen alta turbiedad y metales pesados en disolución por los estados de anoxia de los mismos; en el agua cruda que se procesa en las Plantas de La Tomilla y MCI; superando los límites de tratamiento y generando situación de EMERGENCIA por posible desabastecimiento de agua potable a la Población. RESEÑA HISTORICA DE LA PROBLEMÁTICA DE LOS FONDOS DE AGUADA BLANCA La Presa Aguada Blanca de 43 millones de m3 de capacidad, entró en servicio en el año 1972, y desde 1982 con motivo de construir la bocatoma y desarenador sumergido de la Central hidroeléctrica Charcani V, no se ha realizado el mantenimiento de las Compuertas de Regulación y de Fondo. Estado Actual de la Compuerta de Fondo y Túnel de Descarga La Compuerta de Fondo inspeccionada por EGASA por la cara posterior (aguas abajo), se encuentra descentrada (corrida a la derecha de 2 a 3 centímetros) razón por la que se cree que los rodamientos estén gastados. El hecho de no haberla operado por más de 33 años nos lleva a pensar que la compuerta se encuentra sumergida en lodo y dañados los elementos de izage. Manejo del Recurso Agua El Concejo de agua Multisectorial de la cuenca del Chili Regulado, conformado por todos los actores usuarios del recurso hídrico (entre ellos EGASA) consciente de la grave situación de la compuerta de fondo y del túnel de descarga, acordó realizar las reparaciones, primero del túnel y posteriormente el retiro de la compuerta de fondo para su reparación y adecuación, con estas intervenciones el sistema de descarga quedará operativo, permitiendo operar la compuerta de fondo en la época de lluvias descargando parte de los sedimentos acumulado, que tienen las siguientes características:
➢ Agua almacenada por mucho tiempo provocando su “envejecimiento”, de coloración de verde a marrón, transparencia reducida con déficit de oxígeno en las capas profundas y biomasa más abundante)
➢ Los niveles de cotas menores a 3 655 m.s.n.m. y volumen de embalse menores a 13 800 m3 la ponen en situaciones críticas de operación por los caudales regulados que no provoquen arrastre.
➢ Este arrastre de sedimentos y limo ocasiona desmejora de la calidad del agua, teniendo las siguientes características Físico-Químicas:
Hierro 5.0 a 15.0 mg/L Manganeso 0.2 hasta 1.5 mg/L Oxígeno disuelto Ausente Olor descomposición orgánica de algas Color marrón oscuro casi negro
➢ Nivel crítico registrado (Junio 2015) 30/05/15 Cota de embalse : 3 652 msnm. Volumen de embalse : 6’868.00 m3
Caudal por Charcani : 10.00 m3/seg. 04/06/15 Cota de embalse : 3654.24 msnm
Volumen de embalse : 8’810.000 m3. Caudal por Charcani : 10 m3/seg.
Estos bajos niveles registrados trajeron como consecuencia arrastre de limos en descomposición; así como arrastre de los altos contenidos de manganeso y hierro presente en esta, provocando que el proceso de post cloración se complique provocando la formación de agua amarilla; que obliga a una oxidación agresiva de estos elementos (manganeso y hierro) mediante una pre-cloración drástica.
➢ Estos niveles críticos no fueron evaluados oportunamente y fuimos sorprendidos por esta calidad de agua en Planta, lo que produjo una coloración amarilla en el agua del sistema de Distribución ocasionando serias dificultades y rechazo por parte de la población con los consiguientes reclamos por calidad de agua.; teniendo que hacer purgas más frecuentes en los terminales de circuitos con la consecuente pérdida de agua
➢ En el tiempo de estiaje junio a Noviembre de los años 1999, 2000, 2006, 2010, 2012 se han repetido estas variaciones de la calidad del agua cruda, especialmente influenciados por las altas concentraciones de Fe y Mn, obligando a añadir una fuerte cantidad de cloro que actuaba como oxidante de estos elementos acondicionándolos a su remoción oportuna y que no salga a redes de distribución evitando los reclamos por deterioro de la calidad.
CAUSAS: Acumulación natural de sedimentos así como arrastre de limos propios almacenados al ingreso por tener caudal lento en la infraestructura denominada chancadora y que por estar en nivel más alto se genera este flujo lentico arrastrando limos propios del suelo donde corre el agua, falta de purgas a través de las válvulas de fondo que están inoperativas; llegando a superar los niveles críticos y pasar al cauce del río chili. Descarga de fondo de lodos de Aguada Blanca por niveles críticos y falta de agua que permite alcanzar estos niveles. Características propias del fondo de Represa que acumulan arcillas y silicato (caolinita, Mormollonita, etc.); así como algas, hojas y raíces en descomposición las que al disolverse con el agua que no tiene oxígeno disuelto; aportan alta concentración de partículas coloidales además de baja o alta alcalinidad, bajo pH, bajos sólidos sedimentables y metales re disueltos como el manganeso y hierro; dificultando y haciendo más difícil el proceso de potabilización de esa agua en los procesos normales de las Plantas La Tomilla y MCI. Entidad Coordinadora del suministro del agua cruda para diferentes usos. EL CONCEJO DE AGUA Ley RRHH 29338 : Compuesta por los Usuarios del recurso hídrico: AUTODEMA, ANA, EGASA, MINISTERIO DE AGRICULTURA, SEDAPAR, CERRO VERDE, etc. Entidad Responsable del manejo Técnico de Represas: AUTODEMA ALCANCE DEL PLAN DE CONTINGENCIAS: Producción de Agua Potable Arequipa Metropolitana, Planta de Agua “La Tomilla” CONTINGENCIAS
Posible Sequía causando bajar los niveles de agua de la Represa de Aguada Blanca, alcanzando niveles críticos, ocasionando tener una agua en el río Chili con alta turbiedad; pudiendo presentarse las siguientes variantes: A.- TURBIEDAD NATURAL EN EL AGUA CRUDA.
Plan 1A: Cuando se tenga una turbiedad de ingreso del agua cruda hasta 1000 NTU ➢ Monitoreo diario de calidad de ingreso enfatizando en microbiología. ➢ Evaluación del proceso de Pre-cloración dos veces al día. ➢ Monitoreo en salida de plantas diario de microbiología y Cloro Residual Libre
Plan 2A: Cuando se tenga una agua cruda con niveles de turbiedad mayor de 1 000 NTU hasta 2 000 NTU ➢ Monitoreo diario de calidad de ingreso enfatizando en microbiología. ➢ Evaluación del proceso de Pre-cloración tres veces al día. ➢ Monitoreo en salida de plantas diario de microbiología y Cloro Residual Libre. ➢ Evaluación horaria de turbiedad en Toma – Tomilla y MCI ➢ Control más estricto de turbiedad y color en redes de distribución.
Plan 3A: Cuando se tenga agua de ingreso con Turbiedad mayor de 2 000 NTU ➢ Recomendar en planta reducir el caudal de tratamiento y siquiera en un
50%. ➢ Evaluar Acrilamida en Agua tratada y acondicionada con mayor cantidad de
polímero. ➢ Apoyar a Imagen para que los usuarios para ahorro de consumo de agua en
un 40% de su per capita (de 120 a 70 L/Hab./Día) Plan 4A: Cuando el agua de ingreso a la toma tenga turbiedad mayor de 5 000 NTU. ➢ Reparto de agua potable por cisternas ➢ Control diario de la calidad microbiológica del agua de las cisternas. ➢ Control de la calidad fisicoquímica del agua de las cisternas. ➢ Evaluación de calidad del agua de pozos en salida de manera diaria (control
de la desinfección) ➢
B.- PRESENCIA DE MALA CALIDAD DE AGUA POR MALOS OLORES Y SABORES Plan 1B: Cuando el agua de ingreso a la toma tenga sabor y olor desagradable (descomposición de algas y otros) ➢ Evaluación Hidrobiológica diaria para dar las pautas de Alerta y Pre alerta en
planta ➢ Control de FLAVOR (olor y Sabor) del agua de ingreso a la Planta con
frecuencia de cada 12 horas ➢ Evaluación del proceso de oxidación agresiva con Pre-cloración en dos
turnos al dia (medición del cloro libre y total). ➢ Control de FLAVOR (olor y Sabor) del agua potable a la salida de las Plantas
con frecuencia de cada 12 horas ➢ Control y seguimiento en terminales de circuito en redes del para metro
CATA(olor y sabor)
➢ Evaluación de lodos generados por adición de Carbón Activo en Polvo (CAP) para cuidar el medio ambiente.
Plan 2B: En caso de Aguas con aporte de toxinas sobre los LMP (microcistina)f
con muy mal olor y sabor ➢ Se sugiere suspender el servicio de tratamiento de esa agua. ➢ Controlar el agua repartida en cisternas en todos los tanques y dispositivos
para ello. C.- CUANDO EN ÉPOCA DE SEQUÍA LA REPRESA EL FRAYLE TENGA UN MAYOR APORTE EN AGUADA BLANCA.
➢ Evaluar Arsénico en el agua de ingreso mínimo dos veces por semana. ➢ Evaluar Arsénico en el agua potable cada dos días. ➢ Incrementar la frecuencia de acuerdo a los resultados.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
➢ Participar activamente en el Concejo de cuenca y activar el Comité de la problemática del agua instalada con resolución del Gobierno Regional.
➢ Debe existir una estrecha coordinación en el Operador de la Infraestructura Mayor AUTODEMA.
➢ Vigilancia permanente a través de inspecciones y monitoreo en la cuenca alta (sistemas de Represas) que permitan evaluar y caracterizar la calidad del agua a tratar; ejecutada por personal especialista del Departamento de Control de Calidad y Efluentes que servirá para las acciones de PRE ALERTA Y ALERTA según convenga.
➢ Evaluar los niveles de Alerta del vaso regulador de Aguada blanca identificando la redisolubilizacion de metales como el manganeso y hierro soluble, así como coadyuvar en la gestión operativa del manejo de agua en la represa de Aguada Blanca para mitigar el impacto producido en caso de bajar los niveles críticos propuestos por SERDAPAR.
➢ Solicitar a EGASA que implemente un acondicionamiento y tratamiento final de sus residuos colmatados en sus DIQUES CINCEL y CAMPANARIO, con el fin de evitar el deterioro de la calidad del agua del río chili cuando son evacuados sin ningún tratamiento a su cauce; generando grandes problemas en el tratamiento de potabilización en las dos plantas que muchas veces nos impide tratarlas desabasteciendo a la población por esta causa.
➢ Sustentar ante la Alta Dirección de SEDAPAR S.A., la necesidad de implementar una unidad de tratamiento especial en la Toma para que sirva de acondicionamiento por las diferentes causas que originan el tener un sistema de embalses EUTROFIZADOS que en época de verdadera sequía se acentúan estos problemas de presencia de algas verde azules, resolubilizacion de manganeso y presencia de otra contingencia que donde sea necesario evacuar los fondos de la represa en su totalidad por la escasez del recurso hídrico, los tenemos que adecuar a un pre tratamiento complementario de oxidación agresiva de estos elementos indeseables; como Algas, hierro soluble y manganeso así como la presencia de posibles metales tóxicos (arsénico, plomo, cromo) para sacarlos de la cadena de tratamiento de potabilización del agua oportunamente y produzcamos una agua segura que cumpla los requisitos de potabilidad en todo momento.
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CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN FUENTE DE CAPTACIÓN/SISTEMA DE REPRESAS AREQUIPA
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICACION RIESGO
NIVEL DE RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA DE CONTROL
FUNDAMENTO
Captación Represas
Contaminación Hidrobiológica (Fitoplancton Cianobacterias)
Toxico 5 4 20 Muy alto
Monitoreo continua de
algas cantidad y calidad
(determinación de clorofila a)
Implementación de medidas de
alerta y toma de medidas de
mitigación en plantas
Las cianobacterias generan toxinas que puedan ser dañina sal ser humano, produciendo condiciones organolépticas indeseables o el agua de consumo humano.
Captación Represas
Contaminación Ictiológica
Biológico 5 3 15 Alto Eliminación de
Piscigranjas
Reducción de Fuentes de nitrógeno, fosforo y otros eutroficantes
Los peces introducidos generan un desequilibrio ecológico alterando las características fisicoquímicas y biológicas del agua
Captación Represas
Pastoreo Biológico 5 5 25 Muy alto
Restringir el pastoreo a
zonas alejadas de los cuerpos
de agua
Reducción de riegos
contaminación con parásitos y
bacterias patógenas
El ganado es hospedero y transmisor de agentes patógenos con riesgo para la salud pública
Captación Represas
Geológica Químico 5 4 20 Muy alto Monitoreo
permanente
El monitoreo permanente
permite tomar las medidas
pertinentes en las PTAPs
Los elementos químicos producidos/acumulados en los cuerpos de agua
embalsados son un riesgo para la salud pública
Captación Represas
Descarga afluentes con carga orgánica Antropogénica
Microbiológico Antropogénico
5 5 25 Muy alto Instalación de
letrinas públicas en las estancias
Reducción de la carga
microbiana a los cuerpos de agua
Las deyecciones humanas contienen gran carga bacteriana patógena
Captación Represas
Colapso de Infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento
de la infraestructura
del canal
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura
El colapso del canal conlleva al corte total del
agua para la PTAP, agricultura y demás usos
por periodos relativamente largos
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CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA LA ALBORADA
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD
GRAVEDAD
CALIFICACION
RIESGO
NIVEL DE RIESGO
MEDIDA DE CONTROL EFICACIA DE LA MEDIDA
DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Pastoreo Biológico 5 5 25 Muy Alto Protección Perimetral
Reducción de riesgos por contaminación con parásitos
y bacterias patógenas
El ganado es hospedero y trasmisor de agentes patógenos con riesgo
para la salud pública
Captación /fuente
subterránea Geológica Químico 5 4 20 Muy Alto Monitoreo Permanente
El monitoreo permanente permite tomar las medidas
pertinentes del evento en la galería filtrante
Elementos químicos producidos/acumulados en las
filtraciones de agua de los acuíferos subterráneos son un riesgo para la
salud pública
Captación /fuente
subterránea
Descarga afluentes con carga orgánica antropogénica
Microbiológico/
Antropogénico 5 5 25 Muy Alto
Monitoreo a fin de evitar las posibles
descargas al lecho del rio, exigir un plan de
saneamiento integral de la población circundante y protección perimetral
Reducción de la posibilidad de contaminación con
agentes patógenos de origen antropogénico
Las deyecciones humanas contienen gran carga bacteriana patógena
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento de la infraestructura de la
galería
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura,
protección de la galería con una estructura que garantice
la continuidad del servicio en tiempo de avenidas
El colapso de la galería conlleva al corte total del agua para el consumo
humano
Captación /fuente
subterránea
Aspersión de plaguicidas
procedentes de la agricultura
Químico 3 5 15 Alto
Monitoreo permanente y elaboración de normas y procedimientos para el
correcto uso de plaguicidas por parte del
sector agrícola
Reducción de la posibilidad de contaminación con
organofosforados y organoclorados
Los compuestos organofosforados y organoclorados causan riesgo acumulativo a la salud publica
Captación /fuente
subterránea Atentado Antropogénico 1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con cerco perimétrico adecuado
Minimizar la posibilidad de ocurrencia de atentados
Un atentado a la fuente de agua con agentes físicos, químicos o biológicos
es letal para la población
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CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA LA BEDOYA
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICAC
ION RIESGO
NIVEL DE
RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Geológica Química 5 4 20 Muy alto
Monitoreo permanente
El monitoreo permanente permite tomar las medidas
pertinentes del evento en el manantial
Los elementos químicos producidos / acumulados en las filtraciones de agua de los acuíferos sub
terreno son un riesgo para la salud
público
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento
de la infraestructura circundante al
manantial
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura, protección del
manantial con una estructura que garantice la continuidad del
servicio
El colapso de la infraestructura del manantial conlleva
al corte total del agua para el
consumo humano
Captación /fuente
subterránea
Aspersión de plaguicidas
procedentes de la
agricultura
Químic3o 3 5 15 Alto
Monitoreo permanente y elaboración de
normas y procedimientos para el correcto
uso de plaguicidas por parte del
sector agrícola
Reducción de la posibilidad de contaminación con órganos
fosforados y órgano clorados
Los compuestos órgano fosforados Y órgano clorados causan riesgo a la
salud publica
Captación /fuente
subterránea
Fractura de tubería
Físico 3 5 15 Alto
Evaluación, mantenimiento e
instalación de estructura protectora
Reducir el riesgo de colapso por fractura de tubería
De haber una fractura existiría
riesgo de contaminación
química, biológica y física
Captación /fuente
subterránea Atentado
Antropogénico
1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con
cerco perimétrico adecuado
Minimizar la ocurrencia de atentados
Un atentado a la fuente de agua con
agentes físicos, químicos o
biológicos es letal para la población
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CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIV EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA SABANDIA
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICACION
RIESGO
NIVEL DE
RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA
DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Geológica Químico 5 4 20 Muy Alto
Monitoreo permanente
El monitoreo permanente
permite tomar las medidas
pertinentes del evento en el
manantial
Los elementos químicos producidos/acumulados en las filtraciones de agua de los acuíferos subterranes
son un riesgo para la salud pública
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento
de infraestructura circundante al
manantial
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura, protección del manantial con una estructura
que garantice la continuidad del
servicio
El colapso de la infraestructura del
manantial conlleva al corte total del agua para el
consumo humano
Captación /fuente
subterránea
Aspersión de plaguicidas
procedentes de la
agricultura
Químico 3 5 15 Alto
Monitoreo permanente y elaboración de
normas y procedimientos para el correcto
uso de plaguicidas por parte del sector
agrícola
Reducción de la posibilidad de contaminación
con órganos fosforados y
órgano clorados
Los compuestos órgano fosforados y órgano
clorados causan riesgo acumulativo a la salud
pública
Captación /fuente
subterránea
Fractura de tubería
Físico 3 5 15 Alto
Evaluación, mantenimiento e
instalación de estructura protectora
Reducir el riesgo de colapso por
fractura de tubería
De haber una fractura existitía riesgo de
contaminación química y biólo
Captación /fuente
subterránea Tentado Antropogénico 1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con
cerco perimétrico adecuado
Minimizar la probabilidad de ocurrencia de
atentados
Un atentado a la fuente de agua con agentes físicos, químicos o biológicos es letal para la población
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CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA TINGO
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICACION
RIESGO
NIVEL DE
RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA
DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Geológica Química 5 4 20 Muy Alto
Monitoreo permanente
El monitoreo permanente
permite tomar las medidas
pertinentes del evento en el
manantial
Lo elementos químicos producidos, acumulados
en las filtraciones de agua de los acuíferos
subterráneos son un riego para la salud pública
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento de la infraestructura
circundante al manantial
Reducir el riesgo de colapso de ls infraestructura, protección del manantial con una estructura
que garantice la continuidad del
servicio
El colapso de la infraestructura del
manantial conlleva al corte total del agua de
consumo humano
Captación /fuente
subterránea
Exposición antropogénica
antropogénica 5 5 25 Muy Alto
Protección e independización
con acceso independiente al
personal de la EPS
Minimizar la contaminación por actividades
antrópicas
Las actividades antrópicas generan contaminación de tipo físico químico y
biológico
Captación /fuente
subterránea
Fractura de tubería
Físico 3 5 15 Alto
Evaluación, mantenimiento e
instalación de estructura protectora
Reducir el riesgo de colapso por
fractura de tubería
De haber una fractura existiría riesgo de
contaminación química, biológica y física
Captación /fuente
subterránea Atentado Antropogénico 1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con
cerco perimétrico adecuado
Minimizar la probabilidad de ocurrencia de
atentados
Un atentado a la fuente de agua con agentes
físicos, químicos o biológicos es letal parala
población
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DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD Y EFLUENTES
CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA SACHACA
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICACION
RIESGO
NIVEL DE
RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA
DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Geológico Químico 5 4 20 Muy alto
Monitoreo permanente
El monitoreo permanente
permite tomar las medidas
pertinentes del evento en la
galería filtrante
Los elementos químicos producidos acumulados
en las filtraciones de agua de los acuíferos
subterranes son un riesgo para la salud pública
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento de la infraestructura
de la galería
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura, protección de la galería filtrante
con una estructura que
garantice la continuidad del
servicio
El colapso de la galería conlleva el corte total del
agua para el consumo humano
Captación /fuente
subterránea
Aspersión de plaguicidas
Procedentes de agricultura
Químico 3 5 15 Alto
Monitoreo permanente y elaboración de
normas y procedimientos para el correcto
uso de plaguicidas por parte del
sector agrícola
Reducción de la posibilidad de contaminación
con órgano fosforados y
órgano clorados
Los compuestos órgano fosforados y órgano
clorados causan riesgo acumulativo ala salud
publica
Captación /fuente
subterránea
Fractura de Tubería
Físico 3 5 15 Alto
Evaluación y mantenimiento de
la instalación de estructura protectora
Reducir el riesgo de colapso por
fractura de tubería
De haber una fractura existiría riesgo de
contaminación química biológica y física
Captación /fuente
subterránea Atentado Antropogénico 1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con
cerco perimétrico adecuado
Minimizar la probabilidad de ocurrencia de
atentados
Un atentado a la fuente de agua con agentes
físicos, químicos o biológicos es letal para la
población
DIRECTIVA SANITARIA N° 058-2014-MINSA DIGESA V.01
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD Y EFLUENTES
CUDRO MATRIZ DE RIESGO-METODO SEMICUANTITATIVO EVALUACIÓN CAPTACIÓN FUENTE SUBTERRANEA SISTEMA CHARCANI
ETAPA DEL SISTEMA
EVENTO PELIGROSO
TIPO DE PELIGRO
PROBABILIDAD GRAVEDAD CALIFICACION
RIESGO
NIVEL DE
RIESGO
MEDIDA DE CONTROL
EFICACIA DE LA MEDIDA
DE CONTROL FUNDAMENTO
Captación /fuente
subterránea Geológica Química 5 4 20
Muy Alto
Monitoreo permanente
El monitoreo permanente
permite tomar las medidas
pertinente del evento en la
galería filtrante
Los elementos químicos producidos/acumulados
en las filtraciones de agua de los acuíferos
substsesrranes son un riesgo para la salud
publica
Captación /fuente
subterránea
Colapso de infraestructura
Físico 1 5 5 Bajo
Evaluación y mantenimiento
de la infraestructura que garantice la continuidad el
servicio en tiempo de avenidas
Reducir el riesgo de colapso de la infraestructura, Protección de la galería con una estructura que
garantice la continuidad del
servicio en tiempo de avenidas
El colapso de la galería conlleva al corte total del
agua para el consumo humano
Captación /fuente
subterránea Atentado Antropogénica 1 5 5 Bajo
Seguridad y protección con
cerco perimétrico adecuado
Minimizar la probabilidad de ocurrencia de
atentados
-Una tentado a la fuente de agua con agentes físicos,
químicos o biológicos es letal para la población
ANALISIS DE RIESGOS POR FUENTES SUBTERRÁNEAS:
MANANTIAL LA BEDOYA – CHIGUATA
RIESGO AREA DE RIESGO CARACTERISTICAS DEL
IMPACTO IMPACTO EN EL
SERVICIO ESTRUCTURAS EXPUESTAS
LLUVIAS
a) Captación de agua b) Tuberías de
conducción de agua hacia Planta San Bernardo.
a) Obstrucción del afluente
en la captación. b) Rotura de tuberías de
conducción c) Acequia que pasa por el
ingreso al manantial que discurre hacia la misma captación.
d) Inundación por riego de parcelas
a) Racionamiento
de agua. b) Posibilidad de
contaminación por inundaciones de acequia.
a) Estructura de la caseta
de protección de la fuente.
b) Área aledaña a la captación paredes de protección
c) Equipos de medición.
MANANTIAL TINGO
MANANTIAL SABANDIA
RIESGO AREA DE RIESGO CARACTERISTICAS DEL
IMPACTO IMPACTO EN EL
SERVICIO ESTRUCTURAS
EXPUESTAS
LLUVIAS La captación
a) Obstrucción de las líneas de
captación b) Acequia aledaña a la
captación c) Ingreso de agua turbia a
captación
d) Ingreso de agua turbia a reservorios de Tiabaya R-24 y Congata R-28
a) Racionamiento de
agua. b) Riesgo de la
contaminación
a) Estructura de la
caseta de protección de la fuente.
RIESGO AREA DE RIESGO CARACTERISTICAS DEL IMPACTO IMPACTO EN EL SERVICIO ESTRUCTURAS
EXPUESTAS
LLUVIAS
a) Captación y cámara de bombeo CB-7
b) Buzones de conducción al reservorio de Socabaya
a) Ingreso del agua a la caseta
de válvulas provocando cortes de energía
b) Ingreso de agua de lluvia a los buzones que conduce al reservorio de Socabaya
c) Ingreso de agua turbia a los buzones que conduce al reservorio de Socabaya por acequia aledaña.
a) Racionamiento de
agua. b) Contaminación y
atoro por efecto de las lluvias en los buzones.
c) Inoperatividad de equipos de bombeo hacia el reservorio R-20
a) Estructura de la
captación de la fuente.
b) Equipos de medición y eléctricos.
c) Roturas de tuberías de conducción
GALERIAS SACHACA
RIESGO AREA DE RIESGO CARACTERISTICAS DEL IMPACTO IMPACTO EN EL SERVICIO ESTRUCTURAS
EXPUESTAS
LLUVIAS
a) Red de buzones
hasta la captación (cisterna)
b) Áreas aledaña a la captación (estructura contigua a la casa del guardián
c) Estructura misma del cerco perimétrico de protección (al lado tenemos la acequia)
d) Corte de energía eléctrica Áreas aledaña a la captación (estructura contigua a la casa del guardián
e) Estructura misma del cerco perimétrico de protección (al lado tenemos la acequia)
a) Obstrucción del afluente en la
captación. b) Obstrucción de las líneas de
captación c) Rotura de tuberías d) Acequia que pasa por un
costado del muro de contención de cámara de bombeo y la que pasa por estadio.
e) Riego de las parcelas contiguas (riego por inundación campo deportivo)
f) Ingreso de aguas servidas.
a) Racionamiento de agua. b) Posibilidad de
contaminación por inundaciones de acequia.
c) Riesgo de la contaminación provocado por las filtraciones a causa de la inundación del campo deportivo
d) Contaminación de aguas servidas.
e) Inoperatividad de equipos
a) Estructura de la
caseta de protección de la fuente.
b) Área aledaña a la captación paredes de protección
c) Equipos de medición y eléctricos.
GALERIA DE PLANTA NUEVA ALBORADA
RIESGO AREA DE RIESGO CARACTERISTICAS DEL IMPACTO IMPACTO EN EL SERVICIO ESTRUCTURAS
EXPUESTAS
LLUVIAS a) Captación b) Buzones de
captación c) Cisterna d) Corte de
energía eléctrica
a) Ingreso de agua turbia a cisterna
b) Rotura de tuberías de conducción
c) Ingreso de agua a la caseta de equipos (motores y válvulas) y destrucción de Galería
d) Ingreso de Río Andamayo.
a) Posibilidad de contaminación de buzones por efecto de la crecida del río
b) Inoperatividad de equipos de bombeo hacia pozo tubular y reservorio Santa María
a) Estructura de los buzones y cisterna.
b) Equipos eléctricos
c) Roturas de tuberías de conducción
PLAN DE CONTINGENCIAS
a) TURBIEDAD EN EL AGUA Ingreso de agua TURBIA a los buzones, o por acequia aledaña
• Comunicación con la oficina de relaciones públicas anunciando el corte de agua
• Evitar el ingreso de agua cruda de la acequia aledaña con costales de arena, cerrar válvulas de salida a reservorios
• Limpieza de buzones, sacar del agua turbia del cisterna con bomba sumergible
• Coordinar con el personal eléctrico- electromecánico para evaluación del motor y sistema eléctrico
• Llenar el cisterna desinfectar, y bombear b) AGUA DE MALA CALIDAD ORGANOLEPTICA En caso de ingreso de agua con aporte fecal a las cisternas, por
colapso de desagües y aniego de agua por lluvias
• Cierre de válvulas de salida de agua de la cisterna hacia los reservorios
• Cierre de válvulas de salidas de los reservorios a la población
• Con bomba sumergible o hidrojet eliminar el agua de la cisterna
• Comunicación con la oficina de relaciones públicas anunciando el corte de agua, y con el Dpto. de Recolección, para la pronta reparación de desagües
• Evitar el ingreso de agua con costales de arena
• Coordinar con la Sub- Gerencia de Comercial para que envíen cisternas con agua potable para la población afectada
• Coordinar con el personal eléctrico- electromecánico para evaluación del motor y sistema eléctrico
• Evaluar y desinfectar para proceder a distribuir el agua
REQUERIMIENTOS
Recursos Materiales: Movilidad, implementos de seguridad completos para todo el
personal, equipos de comunicación, Bomba sumergible, retroexcavadora si se requiere, cisternas.
Recursos Humanos: personal estable, Convenio con el Ejercito y contratar personal en
caso de emergencia.
DIRECTORIO DE GERENCIA DE PRODUCCION Y TRATAMIENTO
AREA CONTACTO TELEFONO
Gerente Producción y Tratamiento Ing. Giovanni Chávez Velando 959899732
Jefe Dpto. de Agua Potable Neil Paredes Zegarra 959256622
Ofic. Fuentes Subterráneas y Reservorios Q.F Shirley Alcocer Pauca 959899748
11.1.1. Planta “La Tomilla”
AREA CONTACTO TELEFONO
Ing. Producción Tomilla Ingeniero de Turno 949516922 984452755
Toma Tomilla Personal de Turno 982535530
Personal electricidad Sr. Juan Zevallos Angulo. 959454797
Personal electromecánico Sr. Walter Gonzales 969560009
Laboratorio de Control de Procesos Ing. Janet Cajia – Mariela Manrique 941970069
Personal de Turno Unidad 1-2 959454793
Personal de Turno Unidad 3 969561636
Unidad 87 Flabio Ramos 959432152
Unidad 346 Victor Salas 959454792
Seguridad Tomilla Seguridad Tomilla 969556214
11.1.2. Planta “Miguel de la Cuba Ibarra”
AREA CONTACTO TELEFONO
Ing. Producción Miguel de la Cuba Ing. Producción MCI 959899734
SCADA SCADA 945750124
Técnico Mecánico Eléctrico Técnico Efrain Condori 945752354
Técnico Mecánico Técnico José Carlos Suarez 958458916
Técnico Mecánico Eléctrico Técnico Herbert Rodriguez 945715381
Técnico Mecánico Técnico Felipe Jahuira 945757427
Seguridad Miguel de la Cuba Ibarra Seguridad MCI 969557517
Reunión en la Planta Tomilla una hora después del Desastre Natural
CARGO NOMBRE Teléfono Placa Unidad
Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Gerente Producción y Tratamiento Ing. Giovanni Chávez Velando
959899732 V8K-817 321
Víctor Salas Astorga
Apoyo
Servicio Social AsS. Nancy Gordillo Neyra
959432125
Almacenero La Planta la Tomilla Sr. José Valdivia Hidalgo
959050402
Personal de Turno Producción Jefe Turno
949516922 984452755
Personal de Turno Producción Jefe Turno 949516922 984452755
Operador de la Toma 982535530
Téc. Mant. Mecánico Hidráulico Walter Gonzales Rodríguez 969560009
Técnico Mantenimiento Eléctrico Juan Zevallos Angulo 959454797
Cuadrillas de Emergencia Fuentes Subterráneas y Reservorios:
• Grupo I
• Martín Suárez Greta 956019000 #956019000
• Isidro Apaza Guevara 959672150
• Fernando Díaz Chumpi 959949044
• Justo Sardón Bedregal 959666312
• Grupo II
• Jesús Huamani Ccalachua 959903308 #959903308
• Antonio Zapana Quispe 978884781 #978884781
• Jesús Corrales Rivera 994540955
• José Manuel Pineda Cuadros 975732208 #975732208
• Grupo III
• Joaquín Rodríguez Silva 950399002
• Jesús Valencia Zeballos 955713886
• Rene Richard Arapa Hilpa 983391246
• Felipe Paz Llanos 957942020
Personal de Apoyo Fuentes Subterráneas
• Julio Mario Ocho 968362482 #968362482
• Manuel Del Carpio Guzmán 959506929 #959506929
• Anselmo Elmer Arenas Pérez 959027630 #959672150
• Tirso Efrain Cabana Delgado 959528682 #0192682
• Rocky Agustín Banda Retamozo 943809046
• Martín Alejandro Urquizo Velazco 959581985 #959581985
• Percy Antonio Mamani Apaza 971654978
• Manuel Ángel Salas Palma 921416321
Relación de RPM de Fuentes Subterráneas
CB-3 La Bedoya 979929578 #979929578
CB-17 979935701 #979935701
R-20 Sabandía 979931015 #979931015
CB-8 Sachaca 979938652 #979938652
R-24 Tiabaya 979932318 #979932318
Reservorio Nueva Alborada 979940497 #979940497
Captación Nueva Alborada 979935723 #979935723
San Bernardo 958507137 #958507137
Congata R-28 959454798 #959454798
Socabaya R-32 958581107 #958581107
Personal Transporte: Sr. Flavio Ramos Pérez Conductor Operario Calle Sánchez Cerro 202 S. Bolívar. J.L.B y Rivero Teléf. 486146 - #297629 – 959432152
PLANEAMIENTO DE ACCIONES
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: LEVE - 1
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
LEVE SITUACIÓN 01L Turbiedad en agua cruda hasta 1 000 NTU
Acción preventiva
Revisión de equipos de dosificación. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de stocks mínimos de reactivos químicos. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de equipos mecánico-eléctricos. (Según cronograma de mantenimiento).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión
Acondicionamiento de Turbidímetro en la Toma
Acción inmediata
Regulación de caudal a máx. 1392 lps
Acondicionamiento de sólidos en suspensión en La Toma-Tomilla, con polímero aniónico.
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
Proceso normal en Planta La Tomilla
Monitoreo constante de parámetros.
Acción de restablecimiento
Regulación de caudal a máx. 1500 l/s
Evaluación de continuar con acondicionamiento de sólidos en suspensión en La Toma-Tomilla, con polímero aniónico.
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
Proceso normal en Planta La Tomilla
Monitoreo constante de parámetros.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: LEVE – 2
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
LEVE Voladura
de Fusibles.
Situación 03L Corte de suministro eléctrico en Planta
La Tomilla 6 horas continuas de
día.
Acción preventiva
Verificar estado operativo del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla (Batería y Combustible).
Verificar que todos los operadores y personal de mantenimiento dominen la puesta en marcha y desactivación del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión.
Acción inmediata
Puesta en marcha del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla.
Suspensión de bombeo de CB3 a R6, Lavado de filtros U: 1 y 3, Pulsaciones de los decantadores U-3
Coordinar con SEAL, los motivos, causas y duración del corte eléctrico. (Cortes Programados).
Comunicar a Gerencia de Operaciones el posible desabastecimiento a circuitos que dependen del R6, R7. Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla con Hipoclorito de Calcio.
Controlar la eficiencia de decantación del Pulsador
Acción de restablecimiento
Sacar de operación el Grupo Electrógeno
Poner en operatividad las pulsaciones de los Decantadores de la U-3.
Restablecer el bombeo de CB-3 al R-6.
Poner en operatividad el sistema de cloración con cloro Gaseoso.
Proceso de operatividad normal en Planta La Tomilla
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: LEVE – 3
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
LEVE Inundación Tanque Auxiliar.
Situación 04L Inundación de
tanque auxiliar por huayco (Toma)
Acción preventiva
Verificar periódicamente volumen de colmatación de desarenadores
Mantener limpios los canales de desagüe de desarenadores a tanque auxiliar, así como el mismo tanque auxiliar.
Verificar operatividad de Electrobomba de succión negativa
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión.
Acción inmediata
Puesta en marcha Electrobomba de succión negativa, para evacuación de agua de tanque auxiliar
Rondar canal de regadio para evitar ribose a áreas de cultivo adyacentes.
Comunicar a Gerencia. De Producción y Tratamiento, así como al Dpto. de A. Potable de caída de huayco en toma.
Acción de restablecimiento
Sacar de operación la Electrobomba de succión negativa, terminada la evacuación de agua del tanque auxiliar.
Evacuación de lodos de tanque auxiliar de forma manual
Realizar limpieza de grava de filtro de tanque auxiliar
Limpieza de canales.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: MODERADO – 1
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
MODERADO
SITUACIÓN 01M Turbiedad en agua cruda
entre 2 000 NTU y 2 800 NTU
Acción preventiva
Revisión de equipos de dosificación. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de stocks mínimos de reactivos químicos. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de equipos mecánico-eléctricos. (Según cronograma de Mantenimiento).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión
Acondicionamiento de Turbidímetro en la Toma.
Acción inmediata
Regulación de caudal a máx. 810 l/s
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
acondicionamiento de sólidos en suspensión, en la Toma Tomilla, con polímero aniónico
Evaluación de continuar con acondicionamiento de sólidos en suspensión en La Toma-Tomilla, con polímero aniónico.
Proceso normal en Planta La Tomilla.
Regulación de caudal a máx. 1500 l/s
Monitoreo constante de parámetros.
Acción de restablecimiento
Monitoreo constante de parámetros.
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
Proceso normal en Planta La Tomilla
Monitoreo constante de parámetros.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: MODERADO – 2
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
MODERADO
SITUACIÓN 02M Turbiedad en agua cruda
Mayor a 2 8000 NTU
Acción preventiva
Revisión de equipos de dosificación. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de stocks mínimos de reactivos químicos. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de equipos mecánico-eléctricos. (Según cronograma de mantenimiento).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión.
Acondicionamiento de Turbidímetro en la Toma.
Acción inmediata
Cierre de compuertas en La Toma Tomilla en coordinación con operador de Morro Negro y/o Charcani, para evitar quiebras en Canal Zamacola
Paralización de Producción en Planta La Tomilla.
Comunicación a la Gerencia de Producción y RRPP por el desabastecimiento de agua potable a la población servida por la PTAP La Tomilla.
Acción de restablecimiento
Regulación de caudal a máx. 1500 l/s
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
Evaluación de continuar con acondicionamiento de sólidos en suspensión, en EGASA, La Chulla y La Toma-Tomilla, con polímero aniónico.
Proceso normal en Planta La Tomilla
Monitoreo constante de parámetros.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: MODERADO – 3
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
MODERADO Quema de Transformador
Situación 03M Corte de suministro
eléctrico en Planta La Tomilla hasta 12
horas.
Acción preventiva
Verificar estado operativo del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla (Batería y Combustible).
Verificar que todos los operadores y personal de mantenimiento dominen la puesta en marcha y desactivación del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V).
Verificar stock de Hipoclorito de Calcio.
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión. (Ver Pág. 13 y 19).
Acción inmediata
Puesta en marcha del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla.
Suspensión de bombeo de CB3 a R6, Lavado de filtros U: 1 y 3, Pulsaciones de los decantadores U-3
Coordinar con SEAL, los motivos, causas y duración del corte eléctrico. (Rol cortes).
Bajar caudal para evitar reboce por saturación de filtros en Planta.
Comunicar a Ger. de Operaciones por desabastecimiento en circuitos de redes. Aplicación de Pre cloración en La Toma-Tomilla con Hipoclorito de Calcio.
Controlar la eficiencia de Procesos en Planta.
Acción de restablecimiento
Sacar de operación el Grupo Electrógeno
Restablecimiento de caudal a 1500 p/s.
Poner en operatividad las pulsaciones de los Decantadores de la U-3.
Restablecer el bombeo de CB-3 al R-6.
Poner en operatividad el sistema de cloración con cloro Gaseoso.
Proceso de operatividad normal en Planta La Tomilla
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: MODERADO – 4
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
MODERADO Inundación
Tanque Auxiliar
Situación 04M Inundación de
tanque auxiliar, arena miento de
ingreso a toma, de desarenadores por
caída de huayco (Toma)
Acción preventiva
Verificar periódicamente volumen de colmatación de desarenadores
Mantener limpios los canales de desagüe de desarenadores a tanque auxiliar, así como el mismo tanque auxiliar.
Verificar operatividad de Electrobomba de succión negativa
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión. (Ver Pág. 13 y 19).
Acción inmediata
Cerrar compuerta de ingreso a toma.
Se paraliza proceso productivo en planta.
Puesta en marcha Electrobomba de succión negativa, para evacuación de agua de tanque auxiliar
Rondar canal de regadío para evitar reboce a áreas de cultivo adyacentes.
Comunicar a Ger. de Producción y Tratamiento, así como al Dpto. de A. Potable de caída de huayco en toma.
Evaluación de infraestructura, alquiler de maquinaria pesada, personal y herramientas.
Comunicar a Ger. de Operaciones por posibles desabastecimiento en circuitos de redes.
Comunicar al personal de Charcani y Morro Negro para el corte de agua en forma inmediata desde la Bocatoma.
Comunicar a responsables de Agricultura para evaluación de danos en canal Zamácola.
Comunicar a oficina de Imagen Institucional y Oficina de Patrimonio...
Acción de restablecimient
o
Sacar de operación la Electrobomba de succión negativa, terminada la evacuación de agua del tanque auxiliar.
Evacuación de lodos de tanque auxiliar con maquinaria pesada, Cargador frontal.
Realizar limpieza de grava de filtro de tanque auxiliar en forma manual
Realizar limpieza de Desarenadores y canales con personal contratado.
Nivelación de ingreso a toma y otras partes afectadas.
Restablecer el Caudal de agua al Canal Zamácola.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: SEVERO – 1
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
SEVERO
SITUACIÓN 01S Turbiedad en agua
cruda mayor de 2 800 NTU
Acción preventiva
Revisión de equipos de dosificación. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de stocks mínimos de reactivos químicos. (Según cronograma de mantenimiento).
Revisión de equipos mecánico-eléctricos. (Según cronograma de mantenimiento).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión.
Acondicionamiento de Turbidímetro en la Toma
Acción inmediata
Cierre de compuertas en La Toma Tomilla en coordinación con operador de Morro Negro y/o Charcani, para evitar quiebras en Canal Zamácola.
Paralización de Producción en Planta La Tomilla.
Comunicación a la Gerencias de Producción y RRPP por el desabastecimiento de agua potable a la población servida por la PTAP La Tomilla.
Acción de restablecimiento
Regulación gradual de caudal, según los valores de Turbidez presente en el agua cruda, a máx. 1500 lps
Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla.
Evaluación de necesidad de acondicionamiento de sólidos en suspensión, en EGASA, La Chulla y La Toma-Tomilla, con polímero aniónico.
Al tener valores de Turbidez considerados como eventos leves, se normaliza la producción.
Monitoreo constante de parámetros.
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: SEVERO – 2
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
SEVERO
Caída de Torre
eléctrica
Situación 02S Corte de
suministro eléctrico en
Planta La Tomilla
mayores a 12 horas.
Acción preventiva
Verificar estado operativo del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla (Batería y Combustible).
Verificar que todos los operadores y personal de mantenimiento dominen la puesta en marcha y desactivación del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V)., Verificar stock de Hipoclorito de Calcio.
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión. (Ver Pág. 13 y 19).
Acción inmediata
Puesta en marcha del Grupo Electrógeno de Planta La Tomilla.
Suspensión de bombeo de CB3 a R6, Lavado de filtros U: 1 y 3, Pulsaciones de los decantadores U-3
Coordinar con SEAL, los motivos, causas y duración del corte eléctrico. Rol de cortes.
Bajar caudal 408 lps., Inoperatividad de U-1 y U-3. Comunicar a G. Operaciones por desabastecimiento en circuitos de redes, Aplicación de pre cloración en La Toma-Tomilla con Hipoclorito de Calcio
Controlar la eficiencia de Procesos en Planta.
Acción de restablecimiento
Sacar de operación el Grupo Electrógeno, Restablecimiento de caudal a 1500 pls.
Poner en operatividad las pulsaciones de los Decantadores de la U-3. Restablecer el bombeo de CB-3 al R-6.
Poner en operatividad el sistema de cloración con cloro Gaseoso.
Proceso de operatividad normal en Planta La Tomilla
PLANEAMIENTO EVENTO LLUVIAS: SEVERO – 3
Magnitud del evento Fase Gerencia de Producción
SEVERO
Inundación Tanque Auxiliar
.
Situación 03S Inundación de tanque
auxiliar, arenamiento de ingreso a toma, de
desarenadores por caída de huayco (Toma)
Acción preventiva
Verificar periódicamente volumen de colmatación de desarenadotes
Mantener limpios los canales de desagüe de desarenadores a tanque auxiliar, así como el mismo tanque auxiliar.
Verificar operatividad de Electrobomba de succión negativa
Verificar operatividad de linternas y reflectores (12 V).
Confección de Rol de Turnos de Emergencia y su difusión. (Ver Pág. 13 y 19).
Acción inmediata
Cerrar compuerta de ingreso a toma.
Se paraliza proceso productivo en planta.
Puesta en marcha Electrobomba de succión negativa, para evacuación de agua de tanque auxiliar
Rondar canal de regadío para evitar reboce a áreas de cultivo adyacentes.
Comunicar a Ger. de Producción y Tratamiento, así como al Dpto. de A. Potable de caída de huayco en toma.
Evaluación de infraestructura, alquiler de maquinaria pesada, personal y herramientas.
Comunicar a Ger. de Operaciones por posibles desabastecimiento en circuitos de redes.
Comunicar al personal de Charcani y Morro Negro para el corte de agua en forma inmediata desde la Bocatoma.
Comunicar a responsables de Agricultura para evaluación de danos en canal Zamácola.
Comunicar a oficina de Imagen Institucional y Oficina de Patrimonio...
Acción de restablecimiento
Sacar de operación la Electrobomba de succión negativa, terminada la evacuación de agua del tanque auxiliar.
Evacuación de lodos de tanque auxiliar con maquinaria pesada, Cargador frontal.
Realizar limpieza de grava de filtro de tanque auxiliar en forma manual
Realizar limpieza de Desarenadores y canales con personal contratado. Nivelación de ingreso a toma y otras partes afectadas
Restablecer el caudal de agua al canal Zamacola
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA PTAR CHILPINA
ANÁLISIS DE RIESGO
RIESGO MUY POCO PROBABLE
POCO PROBABLE PROBABLE MUY PROBABLE
Contaminación por aceites y
grasa de petróleo
Evacuación clandestinas a
desagües en horas de lluvia
Contaminación por venenos a la Biota de la PTAR
Evacuación clandestinas a
desagües en horas de lluvia
Colapso del
Emisor Chilpina
Por sobrecarga de aguas pluviales trabaja a presión
con la consecuencia fatiga
Desabasteci_ miento de insumos químicos
Por conflictos sociales o mal estado de las vías de transporte entre Lima y
Arequipa ó por negligencia de Logística
Colapso de tuberías internas
para el tratamiento
Colapso de tuberías de fierro fundido externas y
subterráneas.
Inoperatividad de clorinadores
No se cuenta con un clorinador de retén
Corte de Energía Eléctrica
Se paralizan las electrobombas
repercutiendo en la eficiencia del tratamiento Los cortes se deberían a
fenómenos naturales y cortes de emergencia por
SEAL.
Falta de comunicación
No se cuenta con equipo de comunicación radial habilitado para comunicarse con Defensa Civil Los responsables cuentan con telefonía móvil.
Huayco e Inundación
La torrentera adyacente tienen un
historial de entradas, donde se arena el cauce en varios cientos de
metros, si es caso extremo, puede repercutir en el
normal discurrir del Efluente de la PTAR
EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA CHILPINA
RIESGO IMPACTOS DIRECTOS IMPACTOS
EMPRESARIALES
Contaminación por aceites y grasa de
petróleo
Incremento de uso de insumos
químicos
Incremento de monitoreo de
calidad
Incremento de uso de mano
de obra
Aumento del costo operativo.
Contaminación por venenos a la Biota
de la PTAR
Incremento de uso de insumos
químicos
Incremento de monitoreo de
calidad
Incremento de uso de mano
de obra
Aumento del costo operativo.
Colapso del Emisor Chilpina por
sobrecarga de presión
Se afectarían tramos que están debajo de propiedades privadas
construidas riesgosamente
Desabastecimiento de insumos
químicos
Disminución en la eficiencia del
tratamiento
Reclamos de vecinos por el olor
que emitiría la PTAR
Colapso de tuberías internas
para el tratamiento
Disminución del caudal del
Afluente para el tratamiento
Alteración al abastecimiento de los regantes de la C. R. Chilpina y
anexos
Inoperatividad de
clorinadores
Cambio de desinfectante (Hipoclorito de
calcio por Cloro)
Incremento de monitoreo de
control
Incremento de uso de mano
de obra.
Aumento del costo operativo
Corte de Energía Eléctrica
prolongado (mayor a 08 hrs.)
Disminución en la eficiencia del
proceso de tratamiento
. Aumento del costo operativo por uso de hipoclorito de calcio en vez de
cloro.
Huayco e
Inundación
Daños a tramos de la pared
colindante a lo largo de la torrentera
Paralización de la PTAR, el agua
residual se desvía a la PTAR La
Enlozada vía el Emisor Chilpina -
Tingo
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase Departamento de Tratamiento de Aguas Residuales - Gerencia de
Producción y Tratamiento
SEVERO
Contaminación por aceites y
grasa de petróleo
Acción preventiva
Compra de Microorganismo específicos para consumir grasa y aceites de petróleo
Acondicionamiento de equipo de medición de aceites y grasas
Comunicación al responsable del control de los VMA para que notifique a los centros de cambio de aceite, lavado y engrase de vehículos
Acción inmediata
Cierre de compuertas
Paralización de Producción en Planta
Comunicación a Regantes la suspensión temporal de agua abastecimiento de agua residual tratada
Acción de restablecimiento
Dosificación de microorganismos específicos
Monitoreo y Evaluación de parámetros
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase
Departamento de Tratamiento de Aguas
Residuales - Gerencia de Producción y
Tratamiento
SEVERO
Contaminación
por venenos a la
Biota de la
PTAR
Acción preventiva
Compra de Microorganismo específicos para
frenar la contaminación y rehabilitar la
biomasa
Acondicionamiento de equipo de medición de
la Demanda Bioquímica de Oxígeno
Acción inmediata
Comunicación al responsable del control de
los VMA para que notifique a potenciales
vertedores de tintes, cromatos etc.
Cierre de compuertas de la PTAR Chilpina
Paralización del proceso de tratamiento.
Comunicación a Regantes la suspensión
temporal de agua abastecimiento de agua
residual tratada.
Acción de
restablecimiento
Dosificación de microorganismos específicos
Monitoreo y Evaluación de parámetros
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase
Departamento de Tratamiento de Aguas
Residuales - Gerencia de Producción y
Tratamiento
SEVERO Colapso del
Emisor Chilpina
Acción preventiva
Comunicar a la Gerencia de Operaciones que
el Dpto. de Recolección verifique el estado
operativo del emisor
Comunicar a la Gerencia de Operaciones que
el Dpto. de Recolección verifique que todos
los operadores y personal de mantenimiento
logren la limpieza hidroneumática del emisor,
o el equipo de baldes según el caso.
Acción inmediata
Comunicación al responsable del Dpto. de
Control de Calidad
Comunicar a la Gerencia de Operaciones por
desabastecimiento del agua residual cruda
(Afluente) a la PTAR Chilpina
Parar los equipos electromecánicos de la
PTAR y comunicar al Ing. Responsable del
Mantenimiento E.M. del Dpto. de Logística.
Acción de
restablecimiento
Restablecimiento paulatino de caudal del
Afluente a 100 L/s y posteriormente el
Efluente.
Poner en operatividad los equipos
electromecánicos para normalizar el
tratamiento
Restablecer la aplicación de insumos
químicos y recuperar la eficiencia del proceso
de tratamiento.
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase Departamento de Tratamiento de Aguas Residuales - Gerencia de
Producción y Tratamiento
MODERADO Desabastecimiento
de insumos químicos
Acción preventiva
Revisión de equipos de dosificación.
Revisión de stocks mínimos de reactivos químicos.
Medición del olor organolépticamente
Acción inmediata
Regulación gradual de caudal del Afluente, normalizar la operación de los Biofiltros. Para mitigar el impacto del olor a los vecinos.
Aplicación de hipoclorito de Calcio en reemplazo del gas cloro,
Acción de restablecimiento
Monitoreo y Evaluación de parámetros
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase
Departamento de Tratamiento de Aguas
Residuales - Gerencia de Producción y
Tratamiento
SEVERO
Colapso de tuberías
internas para el
tratamiento
Acción preventiva
Revisión del estado de corrosión
Acondicionamiento de puntos críticos
Asegurar stock de repuestos
Acción inmediata
Regulación gradual de caudal, según el
impacto en el caudal de tratamiento
Aplicación de By pass eventuales si es posible
Acción de
restablecimiento
Reparación con apoyo del Departamento de
Recolección: Personal especializado y
equipos ad hoc.
Monitoreo y Evaluación de parámetros con el
Dpto. de C. de Calidad y Efluentes.
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase
Departamento de Tratamiento de Aguas
Residuales - Gerencia de Producción y
Tratamiento
MODERADO
Inoperatividad
de clorinadores
Acción preventiva
Requerimientos de renovación
Mantenimiento preventivo
Stokearse de repuestos
Acción inmediata Utilización de Hipoclorito de calcio
Acción de
restablecimiento
Reparación con apoyo del Equipo de
Mantenimiento de cloradores de la GPyT
Monitoreo y Evaluación de la dosificación
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase Departamento de Tratamiento de Aguas Residuales - Gerencia de
Producción y Tratamiento
MODERADO
Corte de Energía Eléctrica
por quema de Transformador
Acción preventiva
Coordinar con SEAL para el mantenimiento preventivo
Acción inmediata
Suspensión de equipos electromecánicos y de oficina
Coordinar con SEAL, los motivos, causas y duración del corte eléctrico.
Controlar la eficiencia de Procesos en Planta.
Acción de restablecimiento
Supervisar la operación de cambio
Restablecimiento de energía eléctrica
Poner en operatividad los equipos electromecánicos y de oficina
EVENTO : LLUVIAS
Magnitud del evento Fase Departamento de Tratamiento de Aguas Residuales - Gerencia de Producción y
Tratamiento
SEVERO. Huayco e
Inundación
Acción preventiva
Comunicar a la Municipalidad Distrital de Socabaya efectúe la limpieza periódica del cauce de la torrentera en el tramo
Verificar operatividad de compuertas de protección
Verificar operatividad de Compuertas de alivio
Acción inmediata
Cerrar compuerta de salida de planta
Se paraliza proceso productivo en planta.
Rondar la torrentera para ver la magnitud de arenamiento
Comunicar al Comité de Emergencia la entrada del huayco en la torrentera
Evaluación de infraestructura de la pared frente a la torrentera pasado el huayco
Acción de restablecimiento
Participar de la limpieza de arenas, tierra y rocas frente a la salida de la PTAR.
Evacuación de lodos de los sedimentadores secundarios si es que han sido afectados
Restablecer el tratamiento de Aguas Residuales
ANÁLISIS DE RIESGO PLANTA CHILPINA
RIESGO MUY POCO PROBABLE
POCO PROBABLE PROBABLE MUY PROBABLE
Contaminación por aceites y grasa de petróleo
Evacuación clandestinas a desagües en horas de lluvia
Contaminación por venenos a la Biota de la PTAR
Evacuación clandestinas a desagües en horas de lluvia
Colapso del Emisor Chilpina
Por sobrecarga de aguas pluviales trabaja a presión con la consecuencia fatiga
Desabastecimiento de insumos químicos
Por conflictos sociales o mal estado de las vías de transporte entre Lima y Arequipa ó por negligencia de Logística
Colapso de tuberías internas para el tratamiento
Colapso de tuberías de fierro fundido externas y subterráneas por corrosión desde 1969.
Inoperatividad de clorinadores
No se cuenta con un clorinador de retén
Corte de Energía Eléctrica
Se paralizan las electrobombas repercutiendo en la eficiencia del tratamiento Los cortes se deberían a fenómenos naturales y cortes de emergencia por SEAL.
Falta de comunicación
No se cuenta con equipo de comunicación radial habilitado para comunicarse con Defensa Civil Los responsables cuentan con telefonía móvil.
Huayco e Inundación
La Torrentera adyacente tienen un historial de entradas, donde se arena el cauce en varios cientos de metros, repercutiendo en el taponamiento de la salida de planta
PLAN DE CONTINGENCIA EPOCA DE EMERGENCIAS GERENCIA DE
OPERACIONES.
ORGANIGRAMA GERENCIA DE OPERACIONES
Objetivos:
a) Identificar y cuantificar las amenazas producidas por desastres naturales, que afecten a
los sistemas de agua potable y alcantarillado sanitario:
ITEM DESCRIPCION OBSERVACION
01 Sismos
02 Tsunami No se presenta en Arequipa Metropolitana
03 Lluvias Es el que se presenta con mayor periodicidad
04 Sequia
05 Contaminación de fuente
b) Cuantificar los daños en aquellos componentes de los sistemas en estudio.
c) Ejecutar las medidas establecidas en el Plan de Mitigación, tales como obras de
reforzamiento, protección, y de evacuación de aguas residuales, además como el mejoramiento de cimentaciones, estructuras, etc., encaminadas a disminuir la vulnerabilidad física de los componentes de los sistemas mencionados.
d) Consolidar medidas y procedimientos que permitan elaborar un adecuado Plan de Emergencia, que esté de acuerdo a las debilidades examinadas y que facilitará la movilización de la EPS para suministrar los servicios a su cargo en caso de ocurrencia de estos eventos.
e) Evaluar la efectividad de los Planes de Emergencia existentes y para lograr una mejora continua sobre el tema.
Determinación de magnitudes:
Magnitud del evento
Grado: Interrupción del Servicio
Servicio
LEVE Periodo por minutos
Distribución de agua potable y recolección de aguas servidas.
MODERADO Periodo por horas
SEVERO Periodo por días
Determinación de puntos críticos:
Estructuras e instalaciones susceptibles a desastres:
Sistemas afectadas
Evento Vulnerabilidad Puntos susceptibles
Líneas de Conducción
Roturas de tubería
• Problemas en la conducción del agua potable.
• Desabastecimiento de reservorios.
152.79 Km.
Reservorios
• -Daño en las estructuras de los reservorios por deslizamiento de material en taludes Daños en cámaras de válvulas y falla de sistema de alimentación de energía eléctrica..
Disminución en la capacidad de almacenamiento, ya que influye en la distribución de agua potable.
78 Reservorios.
Redes de Distribución
Rotura de redes.
Problemas en la distribución del agua potable.
1588.15 Km.
Cámaras Reguladoras de Presión
• Daño en las estructuras de las cámaras de Reguladoras Inundación de cámaras reguladoras
Desabastecimiento a sistemas operacionales dependientes. Pérdida de control y monitoreo de válvulas reguladoras, posibilidad de dañar el sistema de distribución por elevadas presiones.
201 Cámaras
Cámaras de Bombeo
• • Falla en el sistema de alimentación de energía eléctrica.
• Daño en las estructuras de las cámaras de bombeo.
Desabastecimiento a sistemas operacionales dependientes.
14 Cámaras de Bombeo
.
Recolección
• • Daño en emisores
• Daño en colectores • Daño en buzones
Imposibilidad de evacuación de las aguas servidas con las secuelas que esto origina.
1,105.31 Km
Tipos de problemas suscitados por desastres:
ITEM DESCRIPCION EVENTO
3.2.1 Deslizamientos. Sismos-Lluvias
3.2.2 Crecidas en el curso de agua y/o desvió del cauce. Sismos-
Lluvias
3.2.3 Cortes de energía eléctrica. Sismos-
Lluvias
3.2.4 Desabastecimiento por falta de agua Sequia
3.2.5 Filtraciones e inundaciones. Lluvias.
3.2.6 Daños estructurales Sismos-Lluvias
Deslizamientos: Estructuras e instalaciones susceptibles a deslizamientos :
Sistemas afectadas
Evento Vulnerabilidad Puntos
susceptibles
Líneas de Conducción
Roturas de tubería Problemas en la conducción del agua potable.
152.79 Km.
Reservorios
Daño en las estructuras de los reservorios por deslizamiento de material en taludes Daños en cámaras de válvulas y falla de sistema de alimentación de energía eléctrica
Disminución en la capacidad de almacenamiento, ya que influye en la distribución de agua potable.
05 Reservorios.
N26, N27, N28, N5,
N5B.
Redes de Distribución
Rotura de redes. Problemas en la distribución del agua potable.
08 líneas.
Recolección • Daño en emisores
• Daño en colectores Imposibilidad de evacuación de las aguas servidas con las secuelas que esto origina.
06 Emisores
Puntos vulnerables a deslizamiento de torrentera (Circuitos A.S.Alegre- Circuito R4):
Acciones de prevención y respuesta:
LINEAS DE
DISTRIBUCION CRUCE TORRENTERA
LINEAS DE
DISTRIBUCION CRUCE TORRENTERA
Áreas Involucradas
Puntos Críticos
Prevención Acción de respuesta
Gerencia de
Operaciones
152.79 Km • Evaluación de la
infraestructura prioritaria relacionada con el abastecimiento del agua potable y el sistema de recolección.
• Monitoreo de la infraestructura prioritaria relacionada con el abastecimiento del agua potable y el sistema de recolección.
• Mantenimiento y/o renovación de la infraestructura prioritaria relacionada con el abastecimiento del agua potable y el sistema de recolección.
• Elaborar programas de respuesta de acuerdo a la magnitud del evento.
• Tener en almacenes los materiales y herramientas necesarios para enfrentar un evento.
• Entrenamiento al personal adicional que intervendrá ante un evento.
• Despliegue de los grupos de monitoreo y mantenimiento de acuerdo al plan de contingencia existente.
• Evaluación y dimensionamiento de los daños ocasionados por sismos.
• Priorización de las reparaciones, garantizando el normal reabastecimiento de los sistemas de agua potable y recolección.
• Monitoreo y control del reabastecimiento de los sistemas.
Reservorios
Criticos: N26, N27,N28 N5 y N5B
08 Redes de distribución.
06 Colectores primarios y emisores
Crecidas en el curso de agua y/o desvió del cauce: Determinación de instalaciones en zonas inundables por crecidas en el curso de agua y/o desvió del cauce:
Sistemas afectadas
Evento Vulnerabilidad Puntos
susceptibles
Líneas de Conducción
Roturas de tubería. Problemas en la conducción del agua potable. 08 líneas.de conducción 65 Redes de distribución
Redes de Distribución
Rotura de redes. Problemas en la distribución del agua potable.
Cámaras de Bombeo
• Falla en el sistema de alimentación de energía eléctrica.
• Daño en las estructuras de las cámaras de bombeo.
Desabastecimiento a sistemas operacionales. 01 C. Bombeo (CB17).
Emisores Daño en los Problemas en la eliminación de las aguas servidas. 06 Emisores.
emisores de recolección.
Colectores Primarios
Rotura de los colectores primarios.
Problemas en el sistema de recolección. 02 tramos.
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Circuitos A.S.A. - Circuito R15)
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Circuitos A.S.A. - Circuito R4 y R5):
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Circuitos A.S.A. - Circuito R5 a N4):
LINEAS DE DISTRIBUCION
CRUCE TORRENTERA – R15
LINEAS DE DISTRIBUCION
CRUCE TORRENTERA – R4
LINEAS DE DISTRIBUCION
CRUCE TORRENTERA – R5
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Circuitos A.S.A. - Circuito N5):
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Línea de conducción del R10 a R18):
LINEAS DE DISTRIBUCION
CRUCE TORRENTERA – R5 a N4
LINEAS DE DISTRIBUCION
CRUCE TORRENTERA – N5
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Línea de conducción de CRP3 a N9):
Puntos vulnerables a crecidas de torrentera (Línea de conducción a N9A):
LINEAS DE CONDUCCION
CRUCE TORRENTERA – R10 a R18
LINEAS DE CONDUCCION
CRUCE TORRENTERA – CRP3 a N9
Acciones de prevención y respuesta:
Áreas Involucradas
Puntos Críticos
Prevención Acción de respuesta
Gerencia de
Operaciones
08 líneas de conducción.
• Evaluación de la infraestructura identificada susceptible a inundación.
• Monitoreo de la infraestructura susceptible a inundación en los sistemas de abastecimiento del agua potable y el de recolección.
• Reforzamiento de la infraestructura susceptible a inundación relacionada con el abastecimiento del agua potable y el sistema de recolección.
• Elaborar programas de respuesta de acuerdo a la magnitud del evento.
• Tener en almacenes los materiales y herramientas necesarios para enfrentar un evento.
• Entrenamiento al personal adicional que intervendrá ante un evento.
• Despliegue de los grupos de monitoreo y mantenimiento de acuerdo al plan de contingencia existente.
• Evaluación y dimensionamiento de los daños ocasionados por inundación.
• Priorización de las reparaciones, garantizando el normal reabastecimiento de los sistemas de agua potable y recolección.
• Monitoreo y control del reabastecimiento de los sistemas.
65 Redes de distribución.
01 Cámaras de Bombeo.
06 Emisores.
02 Colectores primarios.
Cortes de energía eléctrica:
LINEAS DE CONDUCCION
CRUCE TORRENTERA – Hacia N9
Determinación de instalaciones o zonas susceptibles a Cortes de energía eléctrica:
Sistemas afectadas
Evento Vulnerabilidad Puntos
susceptibles
Cámaras de Bombeo
• Falla en el sistema de alimentación de energía eléctrica.
Desabastecimiento a sistemas operacionales.
14 Cámaras de Bombeo. CB5, CB6, CB6A, CB10, CB11, CB12, CB13, CB15, CB17, CB19, CB20, CB24, CB31, CB32.
Reservorios • Daños en cámaras de válvulas y
falla de sistema de alimentación de energía eléctrica.
• Desabastecimiento a sistemas operacionales.
• Rebose de reservorio al no trabajar el sistema de control de nivel.
78 Reservorios
Circuitos operacionales vulnerables a
corte de fluido eléctrico:
Acciones de prevención y respuesta:
CIRCUITOS POR
SISTEMA BOMBEO
Áreas Involucradas
Puntos Críticos Acción de respuesta
Gerencia de
Operaciones
14 Cámaras de Bombeo.
Abastece a 14 Circuitos
Operacionales
• Suministro del servicio por medio de cisternas de la empresa.
• Contratación de cisternas de terceros.
• Coordinación con los medios de comunicación.
42 Reservorios con sistema de control de
nivel.
• Despliegue de los grupos de monitoreo y mantenimiento de acuerdo al plan de contingencia existente.
• Cierre manual del ingreso de agua potable a reservorio.
• Evaluación y dimensionamiento de los daños ocasionados por rebose de reservorio.
• Monitoreo y control de normalización del nivel de reservorio.
Medidas preventivas, de mitigación, preparación frente a desastres y emergencias para puntos
críticos.
o Dentro del plan maestro para la mitigación de los puntos críticos y como parte dentro de las acciones preventivas, se está considerando entre otros: ▪ La renovación de los reservorios R1, R2, R3 y del R10; que son reservorios cabecera. ▪ Renovación de colectores. ▪ Reforzamiento de talud de los reservorios N26 y N27. ▪ Mejoramiento de tramos críticos del sistema de colectores de Arequipa Metropolitana. ▪ Renovación de Maquinaria de Recolección. ▪ Renovación de unidades vehiculares. ▪ Ampliación de unidades vehiculares. ▪ Mejoramiento Operacional de los Sistemas de Distribución de Agua Potable.
Desabastecimiento por falta de agua : Se hará la evaluación respectiva con los gerencias comprometidas para la elaboración y
ejecución del programa de racionamiento de acuerdo a la disponibilidad del agua.
Filtraciones e inundaciones: Estructuras e instalaciones susceptibles a filtraciones e inundaciones:
Sistemas afectados
Evento Vulnerabilidad Puntos
susceptibles
Cámaras de Bombeo
• Falla en el sistema de energía eléctrica por corto circuito (producido por filtraciones).
• Desabastecimiento a sistemas operacionales.
14 Cámaras de Bombeo. CB5, CB6, CB6A, CB10, CB11, CB12, CB13, CB15, CB17, CB19, CB20, CB24, CB31, CB32.
Cámaras Reguladoras de Presión
• Inundación de cámaras reguladoras.
• Pérdida de control y monitoreo de válvulas reguladoras, posibilidad de dañar el sistema de distribución por elevadas presiones.
201 Cámaras reguladoras de
presión.
Acciones de prevención y respuesta:
Áreas Involucradas Puntos Críticos Prevención Acción de respuesta
Gerencia de
Operaciones
14 Cámaras de Bombeo.
• Mantenimiento y/o renovación de la infraestructura prioritaria relacionada con el abastecimiento del agua potable y el sistema de recolección.
• Elaborar programas de respuesta de acuerdo a la magnitud del evento.
• Tener en almacenes los materiales y herramientas necesarios para enfrentar un evento.
• Entrenamiento al personal adicional que intervendrá ante un evento.
• Evaluación y dimensionamiento de los daños ocasionados por las filtraciones e inundaciones.
• Priorización de las reparaciones, garantizando la normal recuperación de los sistemas de agua potable y recolección.
• Monitoreo y control de la normalización del sistema.
201 Cámaras reguladoras de
presión.
3.2.6 Daños estructurales:
Determinación de instalaciones o zonas susceptibles a daños estructurales:
Sistemas afectados
Evento Vulnerabilidad Puntos
susceptibles
Cámaras de Bombeo
• Daños estructurales severos por sismo.
• Probabilidad de daño a accesorios hidráulicos (bombas, válvulas, etc.).
14 Cámaras de Bombeo. CB5, CB6, CB6A, CB10, CB11, CB12, CB13, CB15, CB17, CB19, CB20, CB24, CB31, CB32.
Reservorios • Daños estructurales severos en
reservorio.
• Desabastecimiento a sistemas operacionales.
• Inundación de zonas aledañas a reservorio.
78 Reservorios
Cámaras Reguladoras de Presión
• Daños estructurales severos en CRP.
• Probabilidad de daño a accesorios hidráulicos (reguladora, válvulas, etc.).
201 Cámaras reguladoras de
presión.
Acciones de prevención y respuesta:
Áreas Involucradas
Puntos Críticos Acción de respuesta
Gerencia de
Operaciones
14 Cámaras de Bombeo.
• Despliegue de los grupos de monitoreo y mantenimiento de acuerdo al plan de contingencia existente.
• Cierre manual del ingreso de agua potable a reservorio.
• Evaluación y dimensionamiento de los daños ocasionados por sismo.
• Elaboración de plan de refacción de la estructura dañada según la situación de cada una de ellas.
78 Reservorios.
201 Cámaras reguladoras de
presión.
CAPACIDAD OPERATIVA:
a. Personal
La capacidad del personal operativo (personal administrativo y personal obrero) está distribuida entre:
ÍTEM DEPARTAMENTO
01 DISTRIBUCIÓN
02 RECOLECCIÓN
03 CONTROL OPERACIONAL
04 MANTENIMIENTO DE MEDIDORES Y CONEX.
b. Movilidad Camionetas:
ÍTEM ÁREA UNIDADES OBSERVACIÓN
01 GERENCIA DE OPERACIONES 01
02 DISTRIBUCIÓN 07
02 RECOLECCIÓN 03
03 CONTROL OPERACIONAL 03
04 MANTENIMIENTO DE MEDIDORES Y CONEX.
06 03 SON UNIDADES DADAS DE BAJA PERO QUE SE SIGUEN UTILIZANDO POR LA PRIORIDAD
Camiones:
ÍTEM DEPARTAMENTO UNIDADES OBSERVACIÓN
01 DISTRIBUCIÓN 01
02 RECOLECCIÓN 01 EQUIPAMIENTO DE DRAGA
Unidades especiales:
ÍTEM DEPARTAMENTO UNIDADES OBSERVACIÓN
01 RECOLECCIÓN 05 HIDRO JETS
c. Implementos de Seguridad, Materiales y Herramientas:
Para estar al 100% preparado para la contingencia de la época de lluvias; la única alternativa es el cumplimiento del PAAD 2017 y del PAAD 2018 para ese trimestre con respecto a Implementos de Seguridad, materiales y herramientas.
d. Distribución y organización de la capacidad operativa (Personal Administrativo y Personal Obrero): Al ser un área operativa la Gerencia de Operaciones, cuenta con una estructura de grupos operativos concernientes a todas las labores operativas de los diferentes departamentos integrantes de esta gerencia. Todo el personal está capacitado para la atención de todos los problemas operacionales relacionados a esta gerencia.
Además se cuenta grupos de emergencia que labora todos los días del año como se muestra en el siguiente cuadro:
ÍTEM TIPO GUARDIA DE EMERGENCIA
TURNOS
01 AGUA 02 TARDE Y NOCHE
02 RECOLECCIÓN 01 TARDE
Nota: Todo el personal operativo rota en estos grupos de emergencia que en su totalidad llegan a ser 11 grupos. Todos los departamentos cuentan con Protocolos de procedimientos críticos para todas las posibles incidencias que se puedan presentar. Actualmente el número de incidencias operacionales sobrepasa la capacidad operativa de todo el personal con que se cuenta actualmente.
Turnos de Emergencia:
Al ser un área operativa la Gerencia de Operaciones, cuenta con una estructura de grupos operativos concernientes a todas las labores operativas de los diferen OPERADORES DE HIDROJETS (Choferes)
• LUIS RODRÍGUEZ BARREDA DNI: 29325290 DIRECCIÓN: REFORMA NACIONAL Nº 730 TOMILLA - CAYMA TELÉFONO: 457070 - CELULAR #959701959
• DENNIS GALLEGOS DIEZ DNI: 29418868 DIRECCIÓN: JUVENTUD FERROVIARIA L-6 TELÉFONO: 239154 RPM #959432138
• AMADOR GUARDIA GONZALES DNI: 29304309 DIRECCIÓN: CALLE ATLÁNTIDA 307-A GRÁFICOS - ALTO SELVA ALEGRE TELÉFONO: 263037 CELULAR #959383524
• JOSÉ MARÍA ARIAS CARBAJAL DNI: 29703284 DIRECCIÓN: CALLE TENIENTE RODRÍGUEZ DPTO. "D" TELÉFONO: 404086 Y CELULAR 958032407 RPM #995730116
• ALBERTO GALLEGOS SOTO DNI: 29322588 DIRECCIÓN: RAMÓN CASTILLA Nº 110 P.T. ACEQUIA ALTA - CAYMA TELÉFONO: 459012 - CELULAR #959610217
REQUERIMIENTO MÍNIMO DE RECURSOS: Equipamiento actual (Etapa Preventiva):
- Unidades móviles con su mantenimiento al día y totalmente operativas. - Equipos de reparación tipo cortadoras, moto bombas, apisonadoras, martillos eléctricos con su
mantenimiento al día y totalmente operativas. - Cumplimiento del PAAD 2017 (Plan Anual de Adquisiciones). - Cumplimiento del PAAD 2018 (Plan Anual de Adquisiciones) para ese periodo. - Aprobación de partida de S/. 200,000 como mínimo para gastos de urgencia y otros.
EQUIPAMIENTO ADICIONAL REQUERIDO POR LA GER. OPERACIONES:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TIPO OBSERVACIÓN Gasto mensual
MOVILIDAD 06 CAMIONETAS ALQUILER (QUE SE CONSIDERE CHOFER Y COMBUSTIBLE)
S/: 42 000.00
01 RETROEXCAVADORA ALQUILER (QUE SE CONSIDERE OPERADOR)
S/. 34,000.00
PERSONAL 30 PERSONAL OBRERO
ACTUALMENTE SE CUENTA CON 25 PERSONAL POR Honorarios
S/. 30,600.00
02 PERSONAL OPERATIVO DE ADMINISTRATIVO
S/. 3,000.00
Sistemas de comunicación:
▪ Actualmente los disponibles son:
ITEM TIPO
01 Celular RPM
02 Radio Nextel
03 Radio Red Propia*
Listado de RPM por áreas de la Gerencia de Operaciones:
- Gerencia de Operaciones:
APELLIDOS NOMBRES CARGO ANEXO CELULAR RPM
Luna Llerena Mario Gerente de Operaciones 3991 959432130 #959432130
Cáceres León Hilda Asistente A. 9292
Chávez Marquez Mario Joel Tecnico de Estadistica 996500608
Call Center
3011 3012 3013 3014
606161
#959432139
0800-00600 Línea Gratuita
Operario Incidencias O.
Caceres Rojas Idelfonso Almacen – R2 #959285291
- Dpto. Mante. Medidores y Conex. Dom.:
APELLIDOS NOMBRES CARGO ANEXO CELULAR RPM
Concha Cervantes Huber Jefe de Departamento 3971 972528251 #972528251
Revilla Begazo Efrain Técnico Mant. Conex. 3984 9644536713 #964536713
Batallanos Roberto Capataz 959432109 #959432109
Layme Vabe Operario Fontanero 957966821 #957966821
Flores Manuel Operario Fontanero 958458901 #958458901
Rodríguez Alfredo Operario Fontanero 998972320 #998972320
Guerreros Ángel Operario Fontanero 998972157 #998972157
Ferrofin Javier Operario Fontanero 998971937 #998971937
Burgos Abel Operario Fontanero 998971843 #998971843
Antezana Livio Operario Fontanero 958892691 #958892691
Díaz Wilbert Operario Fontanero 958458912 #958458912
Macedo Paco Helbert Conductor Operario Medidores 959285321 #959285321
Anco Nazario Operario Medidores 959285321 #989285321
Vera Ccasa Capataz 959285323 #959285323
Valdivia Walter Operario Medidores 959285324 #959285324
- Dpto. Recolección:
APELLIDOS NOMBRES CARGO ANEXO CELULAR RPM
Martínez Gama Jorge Jefe Departamento 3941 965879177 #965879177
Asistente A. 3942
Profesional de Recolección 3943
Guardia Gonzales Amador Conductor Operario 959383524 #959383524
Rodríguez Barreda Luis Conductor Operario Hidrojet 959432146 #959432146
Gallegos Diez Dennis Conductor Operario Hidrojet 959432138 #959432138
Arias Carbajal Jose Conductor Operario Hidrojet 995730116 #995730116
Gallegos Soto Alberto Conductor Operario Hidrojet 959285310 #959285310
Begazo Gaona Liborio Operario Mantenimiento 998972553 #998972553
Vera Incarroca Alberto Operario Mantenimiento 998972445 #998972445
Mamani Ahumada Daniel Operario Mantenimiento 959404870 #959404870
Arapa Bellido Deyvid Operario Mantenimiento 959404462 #959404462
-
- Dpto. Distribución:
APELLIDOS NOMBRES CARGO ANEXO CELULAR RPM
Díaz Zea Fernando Jefe Departamento 3891 957849574 #957849574
Ticona Ticona Isabel Asistente A. 3982
Perez Perez Carlos Profesional O. y Almacenamiento 3988 964536713 #964536173
Angeles Pato Luis Profesional Mant. De Redes de agua 3983 959432144 #959432144
Lazo Moscoso Hugo Auxiliar Hidrantes 959432107 #959432107
Mesias Chicata Alejandro Técnico Operación y Alm. 959432132 #959432132
Técnico Operación y Alm. #998972203
Bedregal Atencio Julio Operario Operacional 958458862 #958458862
Sanchez Miguel Conductor Operario 969508260 #969508260
Daza Raul Conductor Operario 958458799 #958458799
Paricela Ruben Conductor Operario 959432147 #959432147
Cansaya Pedro Conductor Operario 969628700 #969628700
Vilca Edin Conductor Operario 969508188 #969508188
Gallegos John Conductor Operario M. 958892691 #958892691
Mendoza Aima Daniel Conductor Operario M. 959291124 #959291124
Parque Charca Luis Conductor Operario
- Dpto. Control Operacional:
APELLIDOS NOMBRES CARGO ANEXO CELULAR RPM
Bellido Morales Henry Jefe Departamento 3961 959285230 #959285230
Bedoya Gusto Oscar Profesional 959899744 #959899744
Mora Luque Jackeline Asistente A. 3962
Pulcha Salcedo Mauro Alberto Técnico 3963
Surco Arapa Toribio Alfredo Técnico 3965 958570354 #958570354
Vizcarra Chacón Rubén Técnico 3963 959432106 #959432106
PLAN DE EMERGENCIA DEPARTAMENTO DE RECOLECCIÓN .
➢ Se requiere la Implementación de Radios o Handys, para los Operadores de las Unidades tanto Camionetas, Retroexcavadora, Camioncito Pluma e Hidrojets.
➢ Como es de conocimiento, es de urgente necesidad la implementación de Personal
Operativo (09), para la conformación de Grupos para la atención de las Incidencias Operacionales y la reposición de la Asistenta del Dpto. de Recolección.
➢ Solicitar por su intermedio, que los Planos del Sistema de Alcantarillado Sanitario (Biblia,
en hojas transportables) a la Oficina de Catastro Técnico Ing° Adaluz Zegarra.
➢ En la actualidad se cuenta con stock de materiales, herramientas y equipos, etc.
➢ Es necesario y de importancia, contar con números telefónico domiciliarios como de celulares, de los usuarios que presentan reclamos, por medio de Call Center y/o Oficina de Supervisión, ubicada en el R-2, para las coordinaciones de poder llegar a tiempo y atender su reclamo en el tiempo previsto por nuestro ente regulador SUNASS.
➢ Considerar el Comité Central de las Municipalidades de Arequipa Metropolitana, que es
muy necesario para las coordinaciones técnicas.
➢ Es de mucha importancia, que el Dpto. de Logística y Mantenimiento, esté preparada para la atención de lo que se pueda requerir en caso de emergencia y salvar cualquier contingencia técnica.
➢ En el Dpto. de Recolección, en la actualidad no contamos con el Equipo de Draga de Balde, es de mucha urgencia con éste equipo, para los arenamientos presentado en los colectores de desagüe.
➢ Al presente se adjunta, cuadro de relación de Puntos Críticos (Colectores), Buzones Desarenadores y Buzones con Rejillas, además de atender las Incidencias operacionales, según se detalla:
INCIDENCIAS OPERACIONALES
ITEM DESCRIPCIÓN
1 Atoro colector
2 Atoro conexión
REPARACIONES
3 Reparación colectores redes
4 Reparación conexiones
REPOSICIONES
5 Reposición techos buzón
6 Reposición marco tapa buzón
7 Reposición tapa de registro
8 Reposición tapa de buzón
9 Nivelación/ ubicación techo buzón
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ITEM DESCRIPCIÓN
1 Limpieza de buzones
2 Redes (tramos)
3 Desarenadores
4 Rejillas
5 Tramo Críticos
OTROS
1 Agua (m3)
2 Combustible (Gal.)
3 Sedimentos
4 Inspección
5 Excavación
MANTENIMIENTO DE TRAMOS CRÍTICOS (COLECTORES), Arequipa Metropolitana:
➢ Tramos Críticos, porque en ellos se presentan continuamente atoros ocasionados por una mala cultura de utilizar éste servicio.
➢ Por haber superado su vida útil referente a tuberías.
➢ Por diámetro mínimo de 8”, existen tramos con tubería de 6” de diámetro.
Departamento de Recolección
Relación de Tramos Críticos para El Mantenimiento Preventivo de Arequipa
Metropolitana
Cercado – Arequipa:
• Octavio Muñoz Najar 2da Cuadra
• Paucarpata - Goyeneche / Independencia
• Víctor Lira Esq. calle Nueva Av. Jorge Chávez
• Salaverry / Av. Alcides Carrión (Malecón)
• San Juan de Dios 5ta Cuadra
• Psje. Martinety – Ferrocarril / Av. Parra
• Puente Bolívar / Fernandini
• Mariscal Castilla 1ra Cuadra
• Santa Catalina 1ra Cuadra
• Santo Domingo – Calle Perú / Calle Piérola
• San Juan de Dios – Calle Alto de La Luna y 28 de Julio
• Palacio Viejo 5ta Cuadra (Plaza Vea).
• Lazo de los Ríos – Umacollo
• Psje. Santa Rosa – San Pedro / Independencia
• La Salle – San Pedro / Independencia
• Av. Lima – Vallecito
• Toribio Pacheco – Vallecito
• Andrés Martínez (Ovalo / Puente) – Vallecito
• Av. Perú – San Camilo / Ovalo Romaña
• Rivero – Filtro / Av. La Marina
• Santo Domingo / Calle Moral
• San Camilo / Perú y San Juan de Dios
• José Santos Chocano – Umacollo
• Rodríguez Ballón – Umacollo
• Víctor Andrés Belaunde – Umacollo
• San Jerónimo / Puente Bolívar – Umacollo
• Lambramani – Av. Los Incas / Puente Venezuela
• Av. Bolívar / Cruz Verde
• Porongoche – P.P.Diaz / Mercado Porongoche
• Av. Jesús - Ovalo
• INCATOPS – Parque Industrial
Miraflores:
• Mariscal Castilla – Rest. La Cabaña, El Tablón
• Calle Puno – Goyeneche / Espinar
• Sepúlveda – Puente Arnao / Teniente Palacios
• Manuel Muñoz Najar – La Paz / San Pedro
• Mariscal Castilla - Puente Arnao / Teniente Rodríguez
• Tacna – Tarapacá / San Martin
• Arica – Leoncio Prado / San Antonio
• Av. Progreso - Lino Urquieta / Calle Calvario / Calle Misti / Pro hogar / Goyeneche / Espinar / Teniente
Rodríguez / Teniente Palacios
• Psje. Ferre – Malecón Chorrillos
• Villa Goyeneche Pte. Tahuantinsuyo
• Calle Puno – Goyeneche / Parque San Antonio
• Luca Poblete / Rivero
• Sepúlveda – Tacna / Ovalo Mariano Melgar
A.S.A.:
• Chachapoyas 2da, 3ra y 4ta Cuadra – Apurímac
• Av. El Sol – Av. Obrera / Av. Brasil
• 1ro de Mayo – Av. Arequipa / Roosevelt
• Juan Pablo Vizcardo y Guzmán – P.J. Independencia
• Los Guindos 2da y 3ra Cuadra – P.J. Independencia
• Calle Pacifico
• Prolongación Av. México – Altura Pampas de Polanco
• Av. Arequipa esquina Los Andes
• Calle Vilcanota altura del Puente
Mariano Melgar:
• Av. Jesús – Ovalo / Av. Los Incas
• Calle Sanches Cerro
• Calle Santo Domingo / Av. Olímpica
• Malecón Solezi Altura Hospital Militar – 1ra Cuadra San Lorenzo
• Capitán Novoa Esquina Amazonas
• Av. Argentina esquina Señor de los Milagros
• Calle Cahuide 3ra y 4ta Cuadra
• Brasil Esquina 15 de Agosto
• Calle Nicaragua, pasa por encima de buzones Canal Fluvial
Paucarpata:
• Túpac Amaru – Arancotita
• Av. Dolores – Restaurantes / Pollerías / Picanterías
• Av. Pizarro – Costado P.P. Díaz / Los Guisos
• P. J. Nuevo Perú – Camal de Pollos
• Cooperativa 19 – Frente A Clisa Mz. A – G
• Av. Kennedy - Cuadra 20 y 21
• Av. Kennedy – Cuadra 1, 2, 3
• Cooperativa Cristo Rey Mz A – Z
• Av. Primavera – Campo Marte
• Cesar Vallejo 1ra Cuadra / Jorge Chávez
• Av. San Martin 7ma Cuadra Urb. Jorge Chávez
• Av. Bolognesi 2da Cuadra – Miguel Grau
• Calle Islay 1ra y 2da Cuadra
• Calle 200 Millas
• Calle Kumurana 1ra Cuadra – Cuidad Blanca
• Av. Jesus Cuadra 21
Cayma:
• Jirón Buenos Aires, Quebrada de Tucos
• Zona de San Miguel / Sol de Oro
• Villa Continental / Casimiro Cuadros
• General Varela / Juan Manuel Polar – La Tomilla
• Av. Unión – Acequia Alta
• Calle Amazonas – Bolognesi
• Calle San Martin – Bolognesi
• Hospital de la Policía – Av. Bolognesi
• Franki Ricky frente al Colegio Lord Byron
• Calle Melgar
• Trinidad Lozada
• Calle Arróspide
• Los Cerezos
• Los Ciruelos
• Av. Ejercito – Cayma / Yanahuara
Sachaca:
• Toda la Av. Arancota
Cerro Colorado:
• Calle Melgar – Semirural Pachacutec
• Vía Evitamiento, Altura Rico Pollo – Semirural Pachacutec
• Calle Estados Unidos – Semirural Pachacutec
• Camal Metropolitano – Rio Seco
• Urb. Las Buganvillas
• Urb. Victoria H5
• Idelfonso López – Zamacola
• Plaza las Américas
• Jorge Chávez – La Libertad
• José Olaya – La Libertad
• Av. Challapampa – 12 de Octubre
• Av. Perú – Alto Libertad
• Calle Gonzales Prada – Urb. Mariscal Castilla
• Los Álamos – Pachacutec
• Av. Arequipa / Restauración / Circunvalación – Pachacutec
• Av. Perú / Mariano Melgar – Alto Libertad
• Av. Primavera
• Calle Iquitos – Psje. Rio Seco
Yanahuara:
• Plaza Yanahuara
• Picantería Nueva Palomino
• Calle los Arces – Rest. La Capitana / Detrás Saga Falabella
• Urb. Los Sauces – La empanadita, frente al Parque
Tiabaya:
• Panamericana Km 8 - Entrada a Tiabaya
Socabaya:
• Calle Pucallpa – Nazca / Sicuani
• Golf Club – Grifo Milagritos, Psje. Silvia
• Av. Paisajista Rural
• P. T. Cuidad mi Trabajo – Alrededor del Mercado
• P. T. Lara Mz. A, B, C, D, E, F, G, H, I, J
• Calle Alemania – Av. Garcilazo de la Vega / Cementerio o las peñas
• Av. Arequipa
• Coscollo – Bajada
• Urb. San Martin – Av. Aplao / Huánuco
• Calle Chiclayo – Tramo del Colegio
J.L.B. y Rivero:
• Hospital General – La Pampilla
• Av. Andrés Avelino Cáceres – Vista Hermosa
• Calle Pérez de Cuellar / Costado del Terra Puerto
• Psje. 1ro de Mayo – Cerro Salaverry
• Calle Colon / Francisco Pizarro / Nuevo Perú
• Av. Dolores – Grifo Pecsa / Urb. Quinta Tristán
• Av. Argentina / Av. EE.UU. / A.A. Cáceres
• Av. Garcilazo de la Vega
• Av. Las Peñas
• Av. Cementerio – Av. Las Convenciones / A.A. Cáceres
• Av. Perú – Av. Andrés Avelino Cáceres / Ovalo EE.UU.
• Av. Zegarra Ballón
• Calle la Mar – Simón Bolívar
• Pasaje Umachiri – Los Próceres / J.C. Mariátegui
Hunter:
1. Av. Las Américas - Frente a Metro
2. Calle Italia, Frente al Colegio
3. Av. Paisajista Frente a Restaurante
4. P.J. Augusto Freyre / Av. Unión
5. Calle Juan Manuel Polar – A.H. León del Sur
Mantenimiento de Buzones Desarenadores:
En el Sistema de Alcantarillado Sanitario, un Buzón Desarenador:
Es la estructura que tiene como función, la de retener la
Arena proveniente de las Aguas Residuales, evitando el arenamiento
en la red.
ZONA 3
M. D
EREC
HA
1 C. Colorado Calle 17 de Abril 102/ Urb. M. Castilla
2 C. Colorado Calle 17 de Abril 104/ Urb. M. Castilla
3 C. Colorado Calle Túpac Amaru 104 la Libertad
4 C. Colorado CA SOSA RUIZ 101 La Libertad
5 C. Colorado Villa Canteras
6 Cayma Upis Deán Valdivia tras la toma
7 Cayma Calle Cuzco 193 entre el Mirador y Carmen alto
8 Yanahuara Urb. Independencia B-16
9 Yanahuara Urb. Independencia B-14 vía Metropolitana
ZONA 1 - ZONA 2 - ZONA 4
MA
RG
EN IZ
QU
IER
DA
10 A.S.A AV Independencia 102 Pj Indep.
11 A.S.A Fco Mostajo 107 Pj Indep.
12 A.S.A J.C. Mariategui/JPV Guzman pj ind.
13 A.S.A Av. Las Torres Pampas Polanco
14 A.S.A C.B. 1 Pampas de polanco
15 A.S.A AV.obrera 329 Urb.graficos
16 A.S.A AV Obrera 107 Urb.Graficos
17 Miraflores Alto Peru/Leoncio prado
18 Miraflores Alfondo Ugarte/Bolivar
19 Miraflores Av. San Martin/Independencia
20 Cercado La Isla 101 /Montreal
21 Cercado Gómez Sánchez/Pje. Iquitos Vall.
22 Cercado Gómez Sánchez/Ica Vall.
23 Cercado Urb. Campiña Paisa. U. San Pablo
24 Cercado Loreto/R Morales Umacollo
25 Cercado Salaverry/San Juan de Dios
26 Paucarpata AV. Jesús/María N. Bustamante
27 Paucarpata AV. Jesús/Badén
28 Paucarpata Che Guevara/Coronel Gamarra
29 Paucarpata Che Guevara 103 Ciudad Blanca
30 Paucarpata AV REVOLUCION 1106 CIUDAD BLANCA
31 Paucarpata AV. Kennedy/Av. Colonial
32 Paucarpata AV. Los Incas 173 Ciudad Blanca
33 Paucarpata 24 de Junio 150 Ciudad Blanca
34 Paucarpata Calle Cultura 1ra cuadra Ciudad Blanca
35 Paucarpata Por el colegio Sor Ana De Los Ángeles Ciudad Blanca
36 Socabaya Av. Unión 320
37 Socabaya AV. Caracas AH. VICTOR CHAVEZ CASTILLO E 8
38 Hunter Tahuantinsuyo ZONA A I- 1
Buzones con Rejillas:
Ubicadas de acuerdo al comportamiento del sistema, con fines de retención
de sólidos gruesos arrojados indebidamente por los usuarios a las redes
vía buzones, según cuadro adjunto.
REJILLAS - MARGEN DERECHA 2017
Distrito Dirección
1 Sachaca AV. VARIANTE DE UCHUMAYO A 200 METROS DE OVALO DE INGRESO A HURANGUILLO O SERVICENTRO FLEMING
2 C. Colorado 28 de JULIO/AMAZONAS S.R.PACHACUTEC
3 C. Colorado CUZCO/FRAY MARTIN S.R. PACHACUTEC
4 C. Colorado AV. RESTAURACION 102 ESQ. CA. FRANCISO P. S.R. PACHACUTEC
5 C. Colorado JR LOS ALAMOS 301 SR. PACHACUTEC
6 C. Colorado AV. SAN MARTIN 319 URB. M.CASTILLA
7 C. Colorado CA SAN MARTIN 206/CA. SANTA ROSA M. CASTILLA
8 C. Colorado 28 DE JULIO / AV SANTA ROSA 304 M.CASTILLA
9 C. Colorado CA. M. MELGAR CRUZE CA. MARINA S.R. PACHACUTEC
10 C. Colorado AV VENEZUELA 508 FRENTE A PARQUE N° 1 S.R. PACHACUTEC
11 C. Colorado LORETO/CAHUIDE S.R. PACHACUTEC
12 C. Colorado AV.PERU/LORETO S.R.PACHACUTEC
13 C. Colorado URB. VICTORIA H-5 CA. 1 DE MAYO
14 C. Colorado AV. INCAS 204 117 S.R. PACHACUTEC
15 C. Colorado AV. CHACHANI CRUZE CA. SAN JOSE
16 C. Colorado AV AVIACION FRENTE A MERCADO A 50 METROS HACIA DEBAJO DE ITALIA
17 C. Colorado AV AVIACION FRENT GRIFO ZAMACOLA
18 C. Colorado MANTARO/TAMBOPATA ZAMACOLA
19 C. Colorado Mantaro / Purus PT Zamacola
20 C. Colorado AC. PURUS 537 CRUZE CA. GUEPI ZAMACOLA
21 C. Colorado P.J. V.A. BELAUNDE D2-11
22 C. Colorado P.J. V.A. BELAUNDE D2-17 POR LA AZUFRAL
23 Cayma A.H.RAFAEL BELAUNDE B-18 ZON C
24 Cayma A.H.VIRGEN DE CHAPI Q-12
25 Cayma A.H.VIRGEN DE CHAPI Q-4
26 Cayma UPIS DEAN VALDIVIA A 1 A ESPALDAS DE la TOMA
27 Cayma CA LIBERTAD 101 ESQUINA AL LADO DE VEREDA aviación
28 Cayma AV. AVIACION 701 B. AIRES- Jorge Chavez
29 Cayma J.R. HUAYNA CAPAC H-1 B. AIRES
30 Cayma J.R. MADRE DE DIOS 100 B. AIRES
31 Cayma AV. AVIACION /T AMARU B. AIRES
32 Cayma Jr Bs As 101 hacia abajo por chacra quebrada de tucos (2 rejillas)
33 Cayma QUEBRAD. TUCOS PARTE ALTA
34 Cayma CALLE CUZCO 193 CARMEN ALTO TERNIMANDO CAMEN ALTO
35 Cayma SUCRE/V. ANGULO 393 TOMILLA
36 Cayma RAMON CASTILLA/HUACAR LA TOMILLA
37 Cayma URB VALLE ESCONDIDO I-ETAPA MZ-D 18
38 Cayma URB MARINA D 12 AV BOLOGNESI
39 Yanahuara LEON VELARDE/AV.BOLOGNESI 345
40 Yanahuara AMPATACOCHA/ANTIQUILLA 335
41 Yanahuara AV. CHULLO 802
42 Yanahuara MAGISTERIAL III MZ. F 1
REJILLAS - ZONA 1 -ZONA 2 - ZONA 4 Ítem Distrito DIRECCIÒN
REJILLAS - ZONA 1 1 A.S.A A.V. CHILINA /ENTRADA EGASA
2 A.S.A AV . CHILINA ASOC CRUCE DE CHILINA MZ-B 1
3 A.S.A AV FRANCISCO MOSTAJO 101 PJ INDEPENDENCIA
4 A.S.A P.J. INDEPENDENCIA ZONA "A" MZ-59 17 CA ABRAHAM VALDELOMAR 100
5 A.S.A COOP VISTA ALEGRE MZ-K 8 AV FUJIMORI S O AV LAS TORRES
6 A.S.A ASOC AUGUSTO SALAZAR BONDY MZ- G 9
7 A.S.A A.V. OBRERA 200 GRAFICOS
8 Miraflores AV ALFONSO UGARTE 414 ESQ. CAJAMARCA P.J. PORVENIR MIRAFLORES
9 Miraflores P.J. LAS PEÑAS MZ- B 11 HACIA AL FRENTE PASANDO TORRENTERA
10 Miraflores P.J. UNION EDIFICADORES MISTI A.V SAN MARTIN/RICARDO PALMA
11 Miraflores P.J. UNION EDIFICADORES MISTI AV TARAPACA 805
12 Miraflores PROHOGAR/ CA JORGE CHAVEZ 500
13 Miraflores PROHOGAR/MIGUEL GRAU
14 Miraflores MISTI/JORGE CHAVEZ
15 Miraflores MISTI/PROGRESO
16 Miraflores LINO URQUIETA/JORGE CHAVEZ
17 Miraflores LINO URQUIETA/BLONDELL
18 Miraflores VILLAFUERTE/CARMEN
19 Miraflores SAENZ PEÑA/LAS FLORES
20 Miraflores PUENTE ARNAO 706
21 Cercado AV INDEPENDENCIA 73 EN EL FILO DE LA VEREDA
22 Cercado REPUBLICA DE CHILE 102 URB VICTORIA
23 Cercado AV MARISCAL CASTILLA 528 EN EL PASAJE ADENTRO POR MERCADO Nº 1
24 Cercado COOP UNIVERSITARIA MZ E 1
25 Cercado PJE MOORE/BOLOGNESI TINGO
REJILLAS - ZONA 2
26 M. Melgar AV. MARISCAL CASTILLA 1102
27 M. Melgar AV. MARISCAL CASTILLA ESQ C. CONGA
28 M. Melgar CA CAPITAN NOVOA 101 ESQUINA R.CHILE
29 Paucarpata AV. JESUS 1500 ESQ. AV AMAUTA
30 Paucarpata AV JESUS P.J. ISRAEL ZONA B MZ-L 14
31 Paucarpata CA UNION 119 ESQ. BOLOGNESI PJ.M.GRAU.
32 Paucarpata P.J. CIUDAD BLANCA ZONA C MZ-LL 12 POR COMPLEJO DEPORTIVO
33 Paucarpata P.J. NUEVO PERU MZ-D LT-00014
34 Paucarpata P.J. NUEVO PERU MZ-C LT-00007
35 Paucarpata P.J. NUEVO PERU MZ-F LT-00017
36 Paucarpata AV EL SOL 410 P.J. MIGUEL GRAU ZONA B MZ-26 LOTE 11
37 Paucarpata CA HUASCAR 100 ESQ. MALECON CHORRILLOS PJ M.GRAU
38 Paucarpata P.J. CIUDAD BLANCA ZONA A AV TUPAC AMARU 516
REJILLAS - ZONA 4
39 J.L.B.Rivero AV.DOLORES URB QUINTA TRISTAN MZ LL-2 FRENTE AL GRIFO
40 J.L.B.Rivero AV DOLORES 119 FRENTE A GRIFO PECSA
41 J.L.B.Rivero URB PUERTA VERDE MZ-G 12
42 J.L.B.Rivero URB VILLA ELECTRICA MZ- G 1
43 J.L.B.Rivero COSTA RICA/BOLIVIA URB FECIA
44 J.L.B.Rivero URB JUAN PABLO VIZCARDO Y GUZMAN MZ-B' L 18 POR COLEGIO J. BASADRE
45 J.L.B.Rivero AV CARACAS AH VICTOR CHAVEZ CASTILLO MZ-E -7
46 J.L.B.Rivero URB SIMON BOLIVAR AV.CARACAS/ISLAY
47 Socabaya AV.APLAO 220/HUANUCO URB SAN MARTIN
48 Socabaya AV.APLAO 201 URB SAN MARTIN
49 Socabaya CA CHICLAYO 307 FRENTE PARQUE
50 Socabaya CA LARA 112
51 Hunter AV. PAISAJISTA FRENT.RESTCAMPECHANO REF. UPIS PAISAJISTA MZ-G 1
52 Hunter P.J. AUGUSTO FREYRE R- 1
53 Hunter AV UNION 414 / P.J. AUGUSTO FREYRE G- 8
54 Hunter CA UNION 507 P.J. AUGUSTO FREYRE E 1
55 Hunter CA JUAN MANUEL POLAR / AH LEON DEL SUR C 21
56 Hunter AV TAHUANTINSUYO P.J. AMPLIACION PAMPA DEL CUSCO ZONA A - 11
57 Hunter AV TAHUANTINSUYO P.J. AMPLIACION PAMPA DEL CUSCO ZONA A I -1
58 Hunter CALLE ARTURO IBAÑEZ S/N URB TERMINAL TERRESTRE
59 Hunter P.J. LOS ROSALES B 5 / PSJE CHAPI 105
60 Hunter CA ERNESTO ZEGARRA BALLON 305 CERRO JULI
61 Hunter CA ARTURO IBAÑEZ S/N URB. TERMINAL TERRESTRE
62 Hunter AV TAHUANTINSUYO / ZARUMILLA
63 Hunter PEREZ DE CUELLAR / TERMINAL DE PAPAS
Relación de Unidades Móviles, se cuenta con las siguientes:
TIPO DE VEHICULO UNIDAD N° PLACA ESTADO TIPO DE
COMBUSTIBLE
HIDROJET (1) 60 XH-1493 Operativo Petróleo
HIDROJET (2) 61 XH-1495 Operativo Petróleo
HIDROJET (3) 62 XH-1795 Operativo Petróleo
HIDROJET (4) 89 V3Y-832 Operativo Petróleo
HIDROJET (5) 90 V3Z-806 Operativo Petróleo
HIDROJET (6) 91 V3Y-906 Operativo Petróleo
CAMION PLUMA 306 V6U-735 Operativo Petróleo
RETROEXCAVA. 66 Mod 310-D Operativa Petróleo
CAMIONETA 4x2 58 OH-3252 Operativa Gasolina
CAMION 92 V2F-796 Operativo Petróleo
CAMIONETA 4x2 95 V2D-770 Operativa Petróleo
CAMIONETA 4x4 317 V8L-920 Operativa Petróleo
CAMIONETA 4x2 329 V8L-892 Operativa Petróleo
DIRECTORIO PERSONAL DPTO. DE RECOLECCION AÑO 2017
Nº NOMBRE CARGO DIRECCION DISTRITO TELEFONO
PERSONAL EMPLEADO
1 ING° JORGE MARTÍNEZ GAMA JEFE DPTO. CALLE JUAN MANUEL POLAR 508 MNO. MELGAR 944801516 965879177
2 ASISTENTE
3 LIC. EDGAR BRICEÑO
PALOMINO PROFESIONAL URB. LA EXPLANADA A-6 LOS ARCES CAYMA
#975599378
993468313
4 ADALBERTO LÓPEZ TÉCNICO COOP. VILLA PORONGOCHE H-1 PAUCARPATA #297612
959739415
PERSONAL OPERATIVO
1 AMADOR GUARDIA GONZALES CAPATÁZ CALLE ATLANTIDA 307-A GRAFICOS ALTO SELVA
ALEGRE
263037
959383524
2 DANIEL ARENAS ROMAN OP. MANT AV. AREQUIPA 910 MIGUEL GRAU ZONA
"A" PAUCARPATA
959477325
*889923
3 JOSE M.ARIAS CARBAJAL COND. OP. HIDR CALLE PUNO 310 LAS TORRES MIRAFLORES 404086
958032407
4 LIBORIO BEGAZO GAONA OP. MANT. VICENTE ANGULO 562 LA TOMILLA CAYMA 959904198
5 JESÚS CHALE BARRIONUEVO OP. MANT.
CIUDAD DE DIOS COMITÉ 8 MZ. "R" LT 10 YURA 959765436
6 CHIPANA RIOS VICTOR OP. MANT. AV. OBRERA 1715 A. S. A. ALTO SELVA ALEGRE
959065799
7 ALBERTO GALLEGOS SOTO COND. OP. HIDR RAMON CASTILLA Nº 110 P.T. ACEQUIA
ALTA CAYMA
959610217
459012 #356739
8 DENNIS GALLEGOS DIEZ COND. OP. HIDR JUVENTUD FERROVIARIA L-6 CERCADO #297621
989306777
9 DEMETRIO HUAMANI NEGRON OP. MANT. V.A.BELAUNDE E-9 CERRO COLORADO 959804673
10 DANIEL MAMANI AHUMADA OP. MANT. AV. OBRERA Nº 1500 ALTO SELVA
ALEGRE #959836288
11 JORGE RIVERA MEDRANO OP. MANT. CALLE CESAR VALLEJO 210 MANUEL
PRADO PAUCARPATA 949786845
12 LUIS RODRIGUEZ BARREDA OP. MANT. REFORMA NACIONAL 730 TOMILLA CAYMA 958235085
13 ANDY TICONA YUCRA OP. MANT. EL CARMEN II CONGATA MZ. "D-13" UCHUMAYO #956405400
14 PERCY TORRES SURCO OP. MANT. URB. V.A.BELAUNDE MZ. "G" LOTE 12 CERRO COLORADO #963669008
15 JOHNNY VELIZ RIVAS OP. MANT. COOP. JUVENTUD FEROVIARIA D-23 CERCADO #959495011 404029
16 ALBERTO VERA INCARROCA OP. MANT. LOS ROSALES MZ. "B" L-3 MARIANO MELGAR #959405994
17 ALEJANDRO VILCA ZEGARRA OP. MANT. CALLE TRAVADA 211 IV CENTENARIO CERCADO 951141720
18 CESAR VILLEGAS CARDENAS OP. MANT. URB. DOLORES I-1 J.L.B. Y RIVERO ----
19 MICHAEL ZEBALLO PALOMINO OP. MANT. URB. ALAMEDA DOLORES J-1 J.L.B. Y RIVERO 973107859
20 EDWIN VILLAMAR FLORES OP MAQUINARIA CALLE ANCASH 417 MNO. MELGAR 951285389
22 ALDO CORRALES RIVERA OP. MANT. URB DOLORES PASAJE RONDÓN 103 JLByR 973224221
23 JUAN LICAPA INGA OP. MANT. 20 Mz C, LOTE 9 BUENOS AIRES CAYMA 959496078
TOTAL PERSONAL OPERATIVO = 23
TOTAL PERSONAL EMPLEADO = 3
Para el cumplimiento de todo lo indicado, se ha llegado a la conclusión, que para
atender las INCIDENCIAS OPERACIONALES, para formar las cuadrillas se
necesitan de 9 personas operativas.
Por incremento de caudal de lluvias, en el Sistema de Alcantarillado Sanitario, se encuentran expuestos, los siguientes colectores:
➢ Plena Torrentera el Chullo, podemos citar:
o Puente Buenos Aires, Alto Cayma, hasta el Puente Pancho Fierro, llegando a la Urbanización Avidge.
o Todo el Pasaje Canoa hasta La Cooperativa de Abogados.
➢ Techos de buzones en toda la Ciudad de Arequipa Metropolitana.
➢ Por inundación de Viviendas desbordes de aguas servidas en:
✓ Cooperativa Cristo Rey,
✓ Av. Emmel, desde Av. Ejército hasta la Av. Zamácola.
✓ Av. Metropolitana, Urb. Independencia Umacollo, distrito Yanahuara.
✓ En Distrito de Alto Selva Alegre, en Villa Confraternidad, problemas con
Caseta de Bombeo de Aguas Residuales.
Para el buen funcionamiento del Sistema de Alcantarillado Sanitario, por los intensas lluvias es posible tener que reparar Colectores, Emisores y Techos de Buzones de Inspección, para el logro de lo manifestado.
ANEXOS ANEXO N°1 VULNERABILIDAD
EVENTO: LLUVIAS
Magnitud del evento Captación Planta de Tratamiento
Reservorios Líneas de
Conducción Redes de Distribución Cámaras de Bombeo Otros
LEVE
Rotura de redes, falta de agua y racionamiento del servicio a zonas pequeñas
MODERADO
Disminución de la producción y racionamiento del servicio
Rotura de redes, falta de agua y racionamiento del servicio a zonas pequeñas
Corto circuitos y parada temporal del bombeo
SEVERO
Cierre de compuertas de ingreso, falta de agua para el tratamiento y desabastecimiento total
Parada de la producción por alta turbiedad, desabastecimiento total del sistema
Deslizamientos de la base del reservorio, racionamiento del servicio en circuitos
Roturas de tubería y desabastecimiento a grandes zonas del sistema
Rotura de redes, falta de agua y racionamiento del servicio a zonas pequeñas
Inundación de cámaras y posibles corto circuito y parada de los sistemas de bombeo
ANEXO N°2 PLANEAMIENTO
EVENTO: LLUVIAS
Magnitud del evento
Fase Equipo de Producción
Equipo de Distribución Equipo de Logística Imagen Institucional Equipo de Mant. Electromecánico
Otros
LEVE
Acciones Preventiva
Análisis y monitoreo de los parámetros de agua cruda
Monitoreo y mantenimiento de los puntos críticos
Mantener el stock mínimo requerido en almacenes
Campañas de educación sanitaria y de emergencias a la población
Mantenimiento preventivo de los sistema electromecánicos
Acciones Inmediata
Revisión de los sistemas e instalaciones de producción
Cierre de líneas y redes averiadas
Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de los puntos afectados
Revisión de todos los sistema Electromecánicos
Acciones Restablecimiento
Revisión de los sistemas e instalaciones de producción
Reparación de roturas Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de puntos de abastecimiento y restablecimiento de servicio
Revisión de todos los sistema Electromecánicos
MODERADO
Acciones Preventiva
Análisis y monitoreo de los parámetros de agua cruda
Monitoreo y mantenimiento de los puntos críticos
Mantener el stock mínimo requerido en almacenes
Campañas de educación sanitaria y de emergencias a la población
Mantenimiento preventivo de los sistema electromecánicos
Acciones Inmediata
Reducción de la producción y cuidado de los parámetros admisibles de producción
Cierre de líneas y redes averiadas
Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de los puntos afectados
Corte de fluido a las cámaras afectadas
Acciones Restablecimiento
Reinicio de la producción y monitoreo de la calidad de agua cruda y potable
Reparación de roturas Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de puntos de abastecimiento y restablecimiento de servicio
Puesta en operación de las cámaras de bombeo
SEVERO
Acciones Preventiva
Análisis y monitoreo de los parámetros de agua cruda
Monitoreo y mantenimiento de los puntos críticos
Mantener el stock mínimo requerido en almacenes
Campañas de educación sanitaria y de emergencias a la población
Mantenimiento preventivo de los sistema electromecánicos
Poner vigilante en la compuerta
Acciones Inmediata
Cierre de la compuerta de la toma Cierre de líneas y redes averiadas
Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de los puntos afectados
Corte de fluido a las cámaras afectadas
Cerrar la compuerta
Acciones Restablecimiento
Reinicio de la producción y monitoreo de la calidad de agua cruda y potable
Reparación de roturas Poner disponible las herramientas y accesorios
Comunicar a la población de puntos de abastecimiento y restablecimiento de servicio
Puesta en operaciones de las cámaras de bombeo
Manteni- miento y apertura de Compuerta
CENTRO DE OPERACIONES
UBICACIÓN La Administración del Plan de Emergencia por lluvias, estará a cargo del Comité Central de Emergencia, ubicado en la oficina Principal con el apoyo del Departamento de Imagen Institucional y de la Oficinas de Defensa Civil. ✓ Oficina Principal - Calle Virgen del Pilar Nº 1701 Cercado - Teléfono 606262 ✓ Imagen Instituc. - Calle Virgen del Pilar Nº 1701 Cercado - Teléfono 606262 - 1881 ✓ Capacitación - Calle Virgen del Pilar Nº 1701 Cercado- Teléfono 606262 - 1867 ✓ Emergencias - Calle Virgen del Pilar Nº 1701 Cercado- Teléfono 0-800-00-600 ✓ Call Center - 0 800 00 600 (llamada gratuita)
Los comandos de operaciones estarán ubicados según la emergencia en los siguientes lugares:
✓ Oficina de Miraflores:
Calle Unión Nº 407- Distrito de Miraflores. Teléfonos – 606262 – anexos 3991 y 3992 Call Center: 0 800 00 600 (llamada gratuita)
✓ Oficina de la Tomilla: La Tomilla Distrito de Cayma. Teléfono 606262 Anexos 2991 y 2992 Control Operacional La Tomilla Teléfono 606262 Anexo 2981
✓ Oficina Planta de Tratamiento Chilpina. Av. Las Peñas San Martín de Socobaya Teléfono 426784
✓ Oficina Zonal Sur :
Mollendo, Calle Comercio Nº 115 Teléfono 606262 Anexo 7991 – 7992 Mollendo : 533120 Planta Inclán : 532201 Matarani : 557122 Mejía : 555148 El Arenal : 556118 La Curva : 554087 Cocachacra : 552240 La Punta : 553271
✓ Oficina Zonal Norte :
Camaná Av. Lima Nº 349 Teléfono 606262 Anexo 6991 – 6992 Camaná : 571107 Atico : 515140 Caravelí : 511063 Chala : 551017
✓ Oficina Zonal Centro :
Calle Virgen del Pilar Nº 1701 Cercado - Teléfono 606262 Anexo 1722 - 1723 La Joya : 492115 – 606262 anexo 5983 Aplao : 471262 – 606262 anexo 5993 Chuquibamba : 474025 Cotahuasi : 581093 El Pedregal : 586233 Chivay : 531100 – 606262 anexo 5973
COMITÉ CENTRAL DE EMERGENCIA Gerencia General Ing. Juan Carlos Córdova Lizárraga
Dirección Urb. Santa Catalina N 15 3er Piso
Teléfono Casa 275920 Empresa 959462864
Gerente General Adjunto CPC Alejandro Mejia Ortiz
Dirección Los Guindos 102 Cayma
Teléfono Cel. 959922025 RPM # 935634
Gerencia Operaciones Ing. Mario Luna Llerena
Dirección Urb. Santa Teresa A-5 Cercado
Teléfono Casa 227878 – Empresa 959432130 RPM # 297615
Gerencia de Servicio al Cliente Dirección Teléfono
Ing. Liudmila Murillo Núñez Cuesta del Olivo Nº 307 Yanahuara Casa 272790 - Empresa 959432117 RPM #297610
Gerente Planeamiento y Desarrollo
CPC Dánger Málaga Luna
Empresarial
Dirección Pje. San Isidro 127 A. Parra
Teléfono Casa 286396 – Empresa 959899743 RPM # 298043
Gerente de Recursos Lic. Omar Riveros Fernandez
Dirección Urb. Tahuaycani B-25 Sachaca
Teléfono
#959899742
Gerente de Producción y Tratamiento
Ing. Giovanni Chávez Velando
Dirección Urb. El Palacio 2da. Etapa M-9
Teléfono Casa 272790 Empresa 959899732
Gerente de Ingeniería Dirección Teléfono
Ing. Fernando Arenas Cano
Av. Miguel Grau 943 Acequia Alta Cayma
Empresa 958051083
Jefe del Dpto. de Imagen Institucional Lic. Gina Vizcarra Oviedo
Dirección Urb. Los Rosales B-10 Dpto. 101
Teléfono Empresa # 945914834
Gerente de Asesoría Legal Abog. Yaneth Montoya Vera
Dirección Solar del Bosque H-3 J.B. y Rivero
Teléfono Casa 436685 – Empresa 959285270 RPM # 356731
COMITÉ DE APOYO Jefe Dpto. Producción Agua Potable
Ing. Niel Paredes Zegarra
Dirección Calle Jerusalen 916 Dpto. D 1 Yanahuara
Teléfono Empresa 999256622 RPM # 999256622
Jefe Dpto. Tratamiento de Aguas Residuales Ing. Flor Damiana Zavala Delgado
Dirección Teléfono
Calle Don Bosco Cercado Empresa 959432149 RPM #2976276
Jefe Dpto. Distribución Ing. Fernando Díaz Zea
Dirección Urb. Santa María B-7 Dpto. 401 Puacarpata.
Teléfono Empresa 987842486
Jefe Dpto. Mantenimiento de Medidores y Conexiones Domiciliarias
Ing. Huber Concha Cervantes
Dirección Av. Ramón Castilla 315 La Tomilla – Cayma
Teléfono Empresa 972528251 RPM #972528251
Jefe Dpto. Recolección Dirección Teléfono Jefe Dpto. Control Operacional Dirección Teléfono Jefe Departamento de Personal Dirección Teléfono Servicio Social Dirección Teléfono Jefe Dpto. Logística y Mantenimiento Dirección Teléfono Jefe Dpto. Tesorería y Finanzas
Dirección Teléfono Profesional Control Patrimonial y Seguridad Dirección Teléfono Técnico Servicios Generales Dirección Teléfono
Ing. Jorge Martínez Gama Juan Manuel Polar 508 Mariano Melgar Casa 451599 – Empresa 959432141 RPM #297623 Ing. Henry Bellido Morales Urb. Santa María de Lambramani Mz. C Lte. 6 JBR Empresa 959616105 Giuliana Arce Torres Psje Ronda La Isla 216 Cercado Empresa957840937 AsS. Nancy Gordillo Neyra Calle Misti 135 Yanahuara Empresa 959432125 RPM #959432125 Lic. Bladimiro López Vera Urb. El Dorado J-1 Sachaca Empresa 965877640 CPC Ricardo Medina Pomareda 28 de Julio 612 Vallecito Empresa 959023915 RPM #959023915 CPC José Figueroa Goyzueta Av. San Martin 2233 Miraflores Empresa #959285273 Ing. Jaime Montaño Enriquez Calle Puno 316 Block 4 Dpto. 401 RPM #948693280
Profesional Defensa Civil
Ps. Víctor Lazo Neyra
Dirección Av. Progreso 301 Miraflores
Teléfono
Jefe Dpto. de Estudios Dirección Teléfono Jefe Dpto. Supervisión y Obras Dirección Teléfono Jefe Dpto. Promoción y Ventas Dirección Teléfono
Celular 949560877 RPM # 949560877
Ing. Juan Manuel Mamani Pari
Javier Heraud F – 13 ASA
Empresa #959343144
Ing. James Llerena Torres
Urb. El Palacio I-7 2da. Etapa Sachaca
Casa #95862006
Abog. Juan Barreda Paredes
Av. Sepúlveda 739-A Cercado
Casa 281869 – Empresa 958507130 RPM #958507130
Jefe Dpto. Comercialización Dirección Teléfono Jefe Dpto de Contabilidad Dirección Teléfono Oficina de Capacitación y Des. Talento Hum. Dirección Teléfono Jefe Dpto. Tecnologías de Información y Com. Dirección Teléfono Profesional Seguridad Industrial y RR.II Dirección Teléfono
Abog. Luis Miguel Deza Oviedo Urb. Jardin B-5 Yanahuara Empresa # 957840938 RPC 958329904 CPC. Alejandro Cartajena Vásquez Urb. Salaverry D-1 Miraflores Empresa 957966694 RPM #957966694 Ing. Giuliana Avendaño Rivera Calle Jerusalén 916 Dpto. B-1 Empresa 943600157 RPM #943600157 Ing. María Jesús Zeballos Nuñez Amazonas 204 Pampa de Camarones Yanahuara 958507065 CPC Godofredo Dueñas Ramos Alameda Salaverry B-19 974205743
Jefe Zonal Sur Abg. Jaime Fernandez Garay
Dirección Calle Comercio
Teléfono 957840945 RPM #957840945 RPC 987845677
Jefe Zonal Centro Dirección Teléfono
Abog. Fernando Lozada Melgar Calle Trinidad Lozada 202 Cayma Casa 2596307 Empresa 958507131 RPM #958507131
Jefe Zonal Norte Dirección Teléfono
Econ. Beder Briceño Chávez Av. Camaná N° 863 Camaná Cel 990633050 RPM #990633050
PLAN DE COMUNICACIONES
OBJETIVOS
Las Comunicaciones son básicas en situaciones de Emergencia y su éxito de apoyo depende fundamentalmente de sistema de comunicaciones efectivo. Se supone que en un desastre pueden quedar total o parcialmente inutilizadas las comunicaciones de teléfonos y teletipos, por lo que debe sustituirse por radios transmisores receptores con que cuenta la Empresa. Call Center
TELÉFONOS Oficina Central - Alta Dirección 606262 Anexo 1991 – 1992 - Central Oficina Principal 606262 – 0800 00600 - Informática Internet 20640 - R-1 Mariano Melgar 454280 - R-10 Mariano Melgar 454743 - Relaciones Públicas 606062 – Anexo1881 - Sistema de Operaciones 606262 – Anexos 3991 - 3992 - Planta de la Tomilla 606262 – Anexos 2991 – 2992 - Planta de Chilpina 426784 - Zonal Sur Mollendo 606262 – Anexos 7991 – 7992 - Oficina Central 533120 - Planta Inclán (Producción) 532201 - Cocachacra 552240 - Punta de Bombón 553271 - Zonal Norte Camaná 606262 – Anexos 6991 - Chala 551017 - Atico 512140 - Caravelí 511063 - Zonal Centro
- Chivay 531100 - La Joya 492115 - Chuquibamba 474025 - Cotahuasi 581093 - Aplao 471262 - El Pedregal 586233 FAX O FACSÍMIL - Secretaria Gerencia General 216521 - Logística 241461 - Fax Gerencia General 216521 - Fax Logística 241461 - Fax Directorio 283242
RADIOS TRANSMISORES FRECUENCIA DE TRABAJO 155,790 Canal “1” SEDAPAR radios base y móviles CENTRALES Planta Tomilla
Radio Yaesu Mussent FTC- 2640 Frecuencia 155,790 Hz (Tomilla) Radio Yaesu Mussent FTC- 2640 Frecuencia 155,790 Hz (Toma -Tomilla) Radio Bertex Frecuencia 155.790 Hz (Charcani)
Oficina Miraflores R-2
Radio Yaesu Mussent FTC- 2640 Frecuencia 155.790 Hz
Veinte y Siete (27) Estaciones Radio Eléctricas SEDAPAR Frecuencia 155,70 Hz
PLAN DE TRANSPORTE
OBJETIVOS
El transporte es básico para la movilización, debe estar encaminado a asegurar, tanto en la etapa de alarma, como de ocurrencia de una emergencia, por lo que debe considerarse el personal clave que debe tener transporte permanente, sea con conductor o asignación personal; los vehículos con equipo de radio transmisor, relación de conductores, camiones repartidores de agua y empresas que puedan proporcionar transporte.
PERSONAL PERMANENTE CON MOVILIDAD EN CASO DE EMERGENCIA
Gerencia General Ing. Juan Carlos Cordova Lizarraga
Gerente General Adjunto CPC Alejandro Meja Ortiz
Gerente de Producción y Tratamiento Ing. Giovanni Chavez Velando
Gerente de Operaciones Ing. Mario Luna Llerena
Gerente de Ingeniería Ing. Fernando Arenas Cano
Gerente de Administración Gerente Zonales
Lic. Omar Riveros Fernandez
Jefe Departamento Logística y Mantenimiento Lic. Bladimiro López Vera
Jefe Dpto. Producción de Agua Potable Ing. Neil Paredes Zegarra
Jefe de Dpto. de Distribución Ing. Fernando Díaz Zea
Jefe de Dpto. Trat. Aguas Residuales Ing. Flor Zavala Delgado
Jefe Dpto. de Recolección Ing. Jorge Martinez Gama
Jefe Dpto. Control Operacional Ing. Henry Bellido Morales
Jefe Dpto. Zona Norte Eco. Beder Briceño Chávez
Jefe Dpto. Zona Centro Abg. Fernando Lozada Melgar
Jefe Dpto. Zona Sur Abog Jaime Fernández Garay
DIRECTORIO DE CONDUCTORES DE VEHÍCULOS MAYORES 2017
Nombres y Apellidos Dirección Area Teléfonos
Central
Oscar Perez Puño Av Ramón Castilla 355-La Tomilla Gerencia General 958025828
Eduardo Cueva Huanqui Urb. Villa Magisterial F-1 Zona 1 Cerro C. G.Recursos 959227172
Omar Muñoz Gallegos Pj. 1 de Junio L2-15 Zona B A. Cayma Volante #958762877
Dani Ramos Marin Calle Leticia Maz. U-1 José Santos Atahualpa Cerro Colorado G. Atención al Cliente
973583665
Waldir Aguilar Mescco Coop. Riego Chili F-6 J.B. Rivero G. Proyectos 940868535
Francisco Estefaneros Pari Canaza
Casimiro Cuadros Sector 2 B1-11 Cayma
Supervisión y Obras #958933620
Henry Murillo Rojas Calle Alto Alianza 107 Miraflores G Desarrollo y Proyectos
#953543019
Helbert Macedo Pacco Coop. Uldrich Neiser E-9 Paucarpata Planta Medidores
#950400394
Gustavo Valdivia Sanchez Trujillo 107 Cerro Salaverry Cisterna 958456533
Roberto Huamaní Llasaca Cesar Vallejo A-2 Paucarpata
Mantenimiento Medidores #956618391
Jesús Arias Aguilar Villa Arequipa A-24 Pampas de Polanco ASA
Gerencia de Proyectos especiales #957416310
Carlos Gallegos Los Laureles 270 Acequia alta Cayma Planta de mediddores 9411044947
Jorge Gerardo vera Ccasa
Coop. Juan el Bueno II B-27 Congata Planta de medidores 959285323
Luis barriga Callata Calle Arica 276 la Tomilla Cayma Planta de medidores #945543287
Michael Charagua Valdivida
J Pablo Vizcardo y Guzman E-8 cuarta etapa Planta de medidores #954117924
Julio Arturo Llanos marroquin
As.Pro vivienda Ampliacion Alto Jesus Paucarpata Mz C Lt 1 Paucarpata Planeamiento
#959593388 959278667
R-2
Richard Rene Salas Zapata
Urb Coviseal F-7 Guardia Civil Paucarpata Electro Mecanica #949434828
Pedro Mario Revollo Zanabria 13 de Abril 1105 Alto Selva Alegre
Gerencia de Operaciones #958507133
Edwin Villamar Flores Ancash 417 Mariano Melgar Recoleccion #959432135
Julio Cesar Monzon Villavicencio
JC Mariategui 306 PJ Jerusalen Mariano Melgar Alcantarillado 958585222
Raul Daza Cardenas Calle Cahuide 222 C. Colorado G. Operaciones #958458799
Dennis Gallegos Diez Juventud Ferroviaria L-6 Conductor Hidro #959432138
José Arias Carbajal Calle Puno 316 Dpto. 502 Blok II Conductor Hidro #957416310
Luis Rodríguez Barreda Reforma Nacional 730 Tomilla Cayma Conductor Hidro #95943216
Alberto Gallegos Soto Ramón Castilla 110 Acequia Alta Cayma Conductor Hidro #959610217
Eduardo Villanueva Chavez
Pasaje Junín 104 Huaranguillo Sachaca Control de Perdidas #958057289
TOMILLA
Victor Salas Astorga Av Bolognesi 601 Semirural G producción y #974513737
Pachacutec Cerro Colorado Tratamiento
Flavio Ramos Pérez Calle Sánchez Cerro 202 Simón Bolívar JBR
G Producción y Tratam.
Casa 486146 #959432152
Flavio Gonzales Flores Av. Justicia 538 Alto Selva Alegre Control de Calidad #958458902
H Velásquez 959417341
Chilpina
Deval Muñoz Barreda Av. Ramón Castilla 426 la Tomilla Cayma Dpt. Tartamiento de Agua Residuales
#959398888
4.0. DIRECTORIO CONDUCTORES VEHÍCULOS MENORES 2017
DIRECTORIO CONDUCTORES VEHÍCULOS MENORES 2017
Nombres y Apellidos Dirección Area Teléfonos
Jaime Medina Cárdenas Av. Brasil 211 ASA Comercial 980800093
Waldir Aguilar Coop. Riego Chili F-6 J.B. Rivero G. Proyectos 940868535
Jorge Condori Yana
958979162
Román Medina Cárdenas Av Brasil 211 ASA Comercial 980800093
Jaén Valdez Guevara Calle Santa Ana 99 Pueblo tradicional Paucarpata Comercialización
486686
Oscar Chávez Calle Cahuide 218 Cortes -
Alfredo Berrocal Horacio Zeballos Mz 7 Lt 2 Comercialización 959037199
Dorian Figueroa Tejada Cerro Colorado C-10 Comercialización 983035701
Javier Paye Chuquicaña Urb. Luz y Alegria U-6 Paucarpata
958333041
Fernando Quispe Valdez Av Argentina 707 Paucarpata Comercializacion 983035701
Isidro Cuela Quispe Av Argentina 306 Mariano Melgar Post Venta
959515015
Juan Pablo Quispe Macedo Pasaje Union 113 Promocion y ventas
974393772
Jorge Condori Yana Urb. JLByR Sector III Mz4c Lote 4 Comercializacion
958979162
Henry Montesinos Solari Villa el mirador K-8 Pampas de Polanco
Clientes Especiales
958131515
Albino Vera Salinas La Campiña sector III H-1 socabaya Post Venta
959366210
Ernesto Condori Quispe Av Argentina 1605 Urb 15 de agosto Paucarpata Post Venta
957965939
CAMANA
Sabino Zapana Carrasco Av. Jacinto Pastor 1110 –dist. Nicolás de Pierola
Servicios y Mantenimiento
95-9899753 RPM # 298064
Cirilo Callas Rojas Calle Comercio s/n. Chala
ZONAL SUR Mollendo
Álvaro Gonzales Carrasco Av. Deán Valdivia - La Curva Zona Sur 959616929
Ángel Valdivia Guillen Jhon Kennedy Cda. 1 - P.J. Alto Inclán Zona Sur
#959899751 959474513
ZONAL CENTRO
Chiquibamba
Héctor Álvarez Calle San Marín 304 Chuquibamba
DIRECTORIO DE TRANSPORTISTAS EN CISTERNAS
DIRECTORIO DE TRANSPORTISTAS EN CISTERNAS
CONSECIONARIO: Ing. Jose Luis Macedo Godoy J.L.M. ASOCIADOS SAC
Nº PLACA CAPACIDAD NOMBRE DEL CHOFER NOMBRE DEL DUEÑO Nº CELULAR
VILLA HERMOZA
V4J-945 13 M3 Gerson Díaz Portugal German Mayta 996650053
C5K-846 13 M3 Alan Díaz Suarez Alan Díaz Suarez 958147733
C2Z-715 13 M3 Fernando Díaz Chumpi Fernando Díaz Chumpi 959949044
V6S-885 13 M3 William Cuba Torres William Cuba Torres 959865910
W3X-941 13 M3 Leoncio Gómez Santillana Leoncio Gómez Santillana 959679326
V1V-879 13 M3 Octavio Molina Avila Octavio Molina Avila 959564196
V6I-764 13 M3 Fernando Díaz Rivero Fernando Díaz Rivero 958851171
V3E-814 13 M3 Fortunato Tejada Tijera 970044889
W3H-844 13 M3 Julio Mayta Huallpa Julio Mayta Huallpa 971614664
V3A-779 13 M3 Eugenio Mayta Eugenio Mayta 958642030
GUARDIA CIVIL
V5X-835 12 M3 José Carcausto José Carcausto 958996558
V6G-908 14 M3 René López Martín López 9599099122
V1Y-844 14 M3 Segundo Cornejo Juarez Martín López 972258609
V6K-790 13 M3 Tomás Pareja Tomás Pareja 959298341
V3X-701 13 M3 Fredy Cordova Fredy Cordova 959601189
V2Z-868 13 M3 Víctor Alberto Gil Fredy Cordova 959601189
V3W-768 13 M3 Wilfredo Sánchez Fredy Cordova 959601189
V4F-892 * 13 M3 Boris Cornejo José Carcausto 958996558
CANTERAS
C6K-989 ** 35 M3 Varios Choferes Zetramsa
C8N-788 ** 18 M3 Renzo Molina Renzo Molina 959564196
EGO-510 13 M3 Luis Pinto Paco Municipalidad de Yura
CHILINA
V1V-858 * 13 M3 Gerardo Gutierrez Rosario Valdivia
V1H-999 * 13 M3 Varios choferes Maxpetrol
V4A-925 * 13 M3 Rómulo Flores Rómulo Flores 958458632
F1N-923 ** 13 M3 Varios choferes Resiter
V4Q-875 ** 13 M3 Transportes Pineda Transportes Pineda
EGS-948 13 M3 Municipalidad Cocachacra Muniicipalidad Cocachacra
PLAN DE ALMACENES
OBJETIVO Los suministros en una Emergencia son imprescindibles, en cuanto a piezas de reparaciones, tuberías, combustibles y lubricantes. Los almacenes durante las emergencias están a disposición del Comité Central de Emergencia con los debidos controles y responsabilidades del caso. Los materiales contarán con el stock mínimo y confiables de los materiales indispensables y definido por el Sistema de Operaciones, por las Áreas de Producción y Tratamiento, Conducción y Tratamiento. Debe estar debidamente identificado en los almacenes el stock de materiales para las instalaciones de muchos años de antigüedad, que posiblemente no se fabriquen.
ALMACENES Almacenes a cargo de Logística. Almacén Sede Central Av. Virgen del Pilar 1779 - Cercado Almacenero Oscar Fernando Ticona Turpo Dirección Urb. Virgen del Rosario G - 8 – Cerro Viejo Teléfono Domicilio - Empresa 606262 anexo 1836 Almacén R-2 Av. Unión 407 - Miraflores Almacenero Idelfonso Cáceres Rojas Dirección Urb. Francisco Mostajo Teléfono #959285291 Almacén Planta Tomilla La Tomilla –Cayma Almacenero José T. Valdivia Hidalgo Dirección J.P.V. y G Mz. K lote 2 - 2da Etapa Teléfono 430256 Cel. #958843205 Almacén Chilpina Avda. Las Peñas - Socabaya Almacenero Adolfo Cuentas Gironzini Dirección Urb. Santa Catalina M – 6 Teléfono Domicilio 423983 –#959899736- Empresa 606262
anexo 4994
De producirse eventos que dañen la infraestructura Sanitaria de la Empresa, la Oficina de Patrimonio deberá evaluar el caso con la posibilidad que Rimac Seguros atraves de la Poliza 1301-532205 contratada por la empresa que tiene todos sus activos asegurados hasta por a US $ 60 millones de dólares americanos.
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VÁLVULAS Y CONEXIONES FERRETERIA 959826436 valvulasyconexiones2005@hotmail.com
BULEMA SAC. FERRETERIA 973588089/973588088 bulenasac@gmail.com
SERVICIOS GENERALES Y & C S.R.L. FERRETERIA 958232704 serviciosgenerales_y.c@hotmail.com
HERMIN S.R.L. FERRETERIA 982001998 carlos.ore@herminperu.com
ALDO'S FERRETERIA 959850079 ferr_aldos@hotmail.com
FARECO S.A. VÁLVULAS DE
ACOPLE 511-4449808 fareco@amauta.rcp.net.pe
***POZOS PARTICULARES - CONEXION CLIENTE
C. Serv
DIRECCIÓN M3-Mes
0022361 PANIFICADORAS LAS AMERICAS SA. ACT CA. SAN JUAN DE DIOS 323 436
0064448 JOSE CRISAM S.R.LTDA. ACT URB. IV CENTENARIO PSJE. SANTA ROSA 215 I.S.P. CRISAM
153
0118859 G-CAPITAL S.A.C. ACT AV. JESUS 126 1
0120170 INVERSIONES PERU PACIFICO S.A. ACT CA. EL PALOMAR 101 A-3 FABRICA DE HIELO
525
0121324 CENTRO MAR S.A./-/- ACT CA. EL PALOMAR B2 55
0130346 MICHELL Y CIA. S.A. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA E LOTE 3 CA. JACINTO IBAÐEZ 436
2581
0134663 ALICORP S.A.A. ACT AV. PARRA 400 CERCADO 5531
0135390 CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL AV. MIGUEL FORGA S/N
4348
0135504 ACTIV INTERNATIONAL S.A.C. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA K LOTE 3 CA. AMBROSIO BUCETICH
1938
0135562 "INVERSIONES FLORES"S.A.C. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA N LOTE 2 AV. MIGUEL FORGA 315
300
0135591 REPRESENTACIONES MARTIN S.A.C ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL AV. MIGUEL FORGA 309
1000
0135616 INCA TOPS S.A. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL CA. VICTOR LIRA S/N
11315
0135875 FERREYROS S.A.A. ACT AV. ALFONSO UGARTE 207 DPTO. 80
0136165 LAPICES Y CONEXOS SA ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA P LOTE 8 AV. ERNESTO GUNTHER 245 LAPICES
133
0136478 LAIVE SOCIEDAD ANONIMA ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL MZA R LOTE 1 CA. EDUARDO LOPEZ DE ROMAÐA S/N
3540
0136544 PAPELERA PANAMERICANA S.A. ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL CA. EDUARDO LOPEZ DE ROMAÐA S/N
12251
0136751 INSTITUCION EDUCATIVA PRIVADA SAN JOSE DE AREQUIPA
ACT AV. ALFONSO UGARTE S/N CERCADO **** Comple S/N
545
0137199 GLORIA S. A. ACT AV. ALFONSO UGARTE 527 95932
0138543 COL.ANGLO AMERICANO PRESCOTT ACT AV. ALFONSO UGARTE 565 740
0140712 INMOB LAS MERCEDES SA ACT URB. VALLECITO PSJE. LAS MERCEDES 1001
214
0143573 INSTITUTO DEL SUR ACT URB. VALLECITO AV. SALAVERRY 301 928
0151839 FERROCARRIL TRASANDINO S.A. ACT PSJE. MARTINETTY S/N CERCADO **** Comple O.RESERVOR
800
0186157 UNIVES STA MARIA ACT AV. SAN JERONIMO UNIVERSIDAD CATOLICA
2237
0187286 NAKAGAWA LOPEZ NORMA MARGARITA
ACT AV. SAN JERONIMO 548 85
0601662 C.E.P.JUAN DE LA CRUZ CALIENES ACT PT. PACHACUTEC VIEJO AV. LIMA 101 48
0621191 NUNEZ CHAVEZ JUSTO GERMAN ACT AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA D51 LOTE 2A AV. PERU
9
643838 ARIAS LOPEZ GUILLERMO ACT AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA H2 LOTE 4 AV. LIMA
69
0644750 LOS RANCHOS S.A.C. ACT CARR. VIA DE EVITAMIENTO RICO POLLO Lateral 1A Parcela 678 Secci¾
11534
0654240 ALPACA AREQUIPA EIRL ACT P.J.. ALTO DE LA LIBERTAD CA. 27 DE NOVIEMBRE 611
300
0658254 CAMAL FRIGORIFICO DON GOYO S.A.C. ACT P.J.. ALTO DE LA LIBERTAD MZA A LOTE 17 CA. 1 DE MAYO ESQUINA VIA
915
0749436 HOTEL EL DESCANSO S.R.L. ACT PT. BELLAPAMPA AV. PAISAJISTA S/N 40
0774948 CORATTSA ACT AV. ANDRES AVELINO CACERES CC. TERMINAL TERRESTRE (CORATTSA) FACT
4350
0774977 TERRAPUERTO AREQUIPA S.A.C. ACT CA. ARTURO IBAÐEZ S/N CC. TERRAPUERTO
1061
1163661 HOTELES DEL SUR S.A.C. CORT PT. SABANDIA PSJE. CAMINO AL MOLINO SABANDIA FRENTE AL RANCHO SUIZ
488
1166576 INCALPACA TPX S.A. ACT CA. TAHUAYCANI 106 5336
1196146 VILLANUEVA CHAVEZ DE CHAVEZ JUANA RINA
ACT PT. HUARANGUILLO AV. PROGRESO 202-A RESTAURANTE SULU
11
1196583 EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DEL SUR S.A.C.
ACT PT. HUARANGUILLO CA. FLORIDA KOLA REAL
10466
1196590 EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DEL SUR S.A.C.
ACT PT. HUARANGUILLO CA. FLORIDA KOLA REAL (POZO N║ 1)-INT
3403
1196608 EMBOTELLADORA SAN MIGUEL DEL SUR S.A.C.
ACT PT. HUARANGUILLO CA. FLORIDA KOLA REAL - (POZO N║ 2)-INT
11613
1213867 MUNOZ CHAMBI TOMASA ANGELICA ACT URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA CA. CALLAO 100
143
1213873 MUÐOZ CHAMBI TOMASA ANGELICA CSOL URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA AV. SOCABAYA 401
104
1216890 TORRES Q.PABLO ACT URB. SAN MARTIN DE SOCABAYA CA. CHICLAYO 415
76
1262759 ESPINOZA DEXTRE NILDA ACT URB. LARA MZA L LOTE 9C 77
1297284 FIERRO MIRANDA TORIBIO ACT PT. BELLAPAMPA AV. PAISAJISTA 501 70
1307597 CORPORACION/LINDLEY/S.A. ACT AV. AREQUIPA 111 38784
1316024 C.E. 40091 ACT CH. IGNACIO ALVAREZ THOMAS SECTOR 2 514
1318796 MUNICIPALIDAD DIST.DE UCHUMAYO ACT URB. EL CARMEN MZA G CA. SANCHEZ CERRO ESQUINA FRANCISCO MORALES BE
9000
1320103 CERPA R,CELMIRA ACT PT. YANAHUARA CA. JERUSALEN 207 415
1326353 CLINICA AREQUIPA S.A. ACT AV. BOLOGNESI 505 ESQUINA CA PUENTE GRAU
95
1353640 FRANKY Y RICKY S.A. ACT PT. SEÐOR DE LA CAÐA CA. CALLE GRANDE 247
3521
1377787 MICHELL Y CIA. S.A. ACT PSJE. CLISA 104 18040
1434278 TORRES QUENAYA PABLO LE ACT URB. VILLA SANTA LUISA MZA A LOTE 7 TORRES QUE SAUNA **** Comple
597
1434284 DIAZ CADILLO ABILIA ACT URB. VILLA SANTA LUISA MZA A LOTE 6 SAUNA AMERICA **** Comple A-6
1083
1483087 ASOC. FECETRAN ACT AV. ANDRES AVELINO CACERES SS.HH 238
1483130 ASOC. FERIAL SIGLO XX ACT AV. ANDRES AVELINO CACERES LOCAL MULTIPLE
543
1483319 ASOC PEQUEÐOS PROD COMERC 4 DE AGOSTO
ACT ASOC. 4 DE AGOSTO-ASPEPCOM AV. VIDAURRAZAGA S/N
115
1488127 ASCOPRO NUEVA ESPERANZA ACT URB. VISTA HERMOSA MZA B LOTE 14 AV. ANDRES AVELINO CACERES
44
1488133 ASOCIACION NUEVA ESPERANZA ACT AV. ANDRES AVELINO CACERES S/N 841
1490271 TERMINAL MAY. EL ALTIPLANO LOS INCAS ACT AV. LOS INCAS S/N CC. TERMINAL MAY.ASOC.LOS INCAS FUNDO EL PERAL -
224
1493393 ASOC COM 4 DE AGOSTO-ASPEPCOM- ACT ASOC. 4 DE AGOSTO-ASPEPCOM MZA I LOTE 18
115
1530409 SUAREZ SERRANO GILMAR R. ACT URB. FECIA CA. CANADA 207 22
1549136 UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL CA. CAYETANO ARENAS 152
192
1553014 I.S.PUBLICO H.DELGADO ESPINOZA ACT CA. LOS ARCES S/N PISO 1 ASUMEN FACT.SET.,OCT.,NOV.2002 DE ACUERDO
1802
1566494 EMPRESA DE SERVICIO EL PRINCIPE S.R.L ACT CA. TAHUAYCANI 101B 382
1578385 MAYO TOURS S.A. ACT AV. BOLOGNESI 104 541
1593290 KERO PIELES PERUANAS DE EXPORTACION ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL CA. CAYETANO ARENAS 143
660
1593893 TRANSPORTES 77 S.A. ACT CA. AUGUSTO PEREZ ARANIBAR 64
1593976 CEPCO AVICOLA E.I.R.L. ACT AH. SEMI RURAL PACHACUTEC CA. HIPOLITO UNANUE ESQUINA JR. MOQUEGUA
6266
1608815 BUTRON HANI JORGE LADISLAO ACT URB. CAMPIÐA DORADA MZA F LOTE 18 HOTEL EL EDEN.II-ETAPA
158
1612455 OLAZABAL/SALAZAR/PERCY JULIO CORT URB. SANTA LUCIA MZA B LOTE 1 85
1613259 CONSORCIO INDUSTRIAL DE AREQUIPA ACT URB. PARQUE INDUSTRIAL AV. JUAN BARCLAY 380-382
1504
1622608 MUNICIPALIDAD DIST DE SABANDIA ACT CA. LAS PISCINAS 3RA. CUADRA CAMAL MUNICIPAL
260
1630140 HOGAR CLINICA SAN JUAN DE DIOS ACT AV. EJERCITO 1020 725
1630157 HOGAR CLINICA SAN JUAN DE DIOS ACT AV. EJERCITO 1020 725
1687602 RAMIREZ FLORES ISAIAS AVELINO CORT AH. SEMI RURAL PACHACUTEC MZA G17 LOTE 3 JR. LA LIBERTAD
71
1702490 DEL CARPIO/GUTIERREZ/WENCESLAO SERAFIN Y OTROS
CORT CARR. VARIANTE DE UCHUMAYO KM. 3.5
180
2211712 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
ACT P.J.. RIO SECO CARR. VIA DE EVITAMIENTO CAMAL MUNICIPAL FRIGORIFI
2953
2222199 INCALPACA TPX S.A. ACT PT. ZAMACOLA AV. ITALIA COSTADO DEL N║ . 107
10648
TOTAL 297,188
PLAN DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA
OBJETIVOS
La protección y vigilancia de las instalaciones en los casos de emergencia deben ser permanentes, así como la ayuda policial necesaria. Las instalaciones tales como tomas, Plantas de tratamiento, estaciones de bombeo, deben tener vigilancia permanente con casetas de guardianía adecuadas. No debe permitirse la entrada de particulares sin la autorización previa.
VIGILANCIA La vigilancia que tenga la Empresa, debe redoblar con auxilio de mayor personal, con apoyo de la Policía Nacional en épocas de huelga, disturbios, de alarma y de emergencia. Vigilantes Policías SEDAPAR Efectivos a cargo de la Oficina de Patrimonio y Seguridad Coordinador - Policía Nacional Cap.(r) Efraín Ramos Sabanaya Dirección Benigno Ballón Farfán 205 Chilpinilla-Hunter Teléfono Casa 440974 – Empresa 958957121 RPM *398690
PLAN DE INFORMACIÓN AL PÚBLICO
OBJETIVO
Sensibilizar a la población de Arequipa sobre el “Plan de emergencia para
contingencia de lluvias” de la EPS SEDAPAR.
Informar sobre el uso correcto de las conexiones en temporada de lluvia
Educar acerca de temas que ocasionan colapso de los desagües y cortes de agua.
Mostrar la respuesta de la EPS SEDAPAR en la temporada e lluvias, acciones
preventivas, acciones inmediatas, y acciones de restablecimiento.
Exponer claramente el tema de aguas residuales como una realidad en nuestra ciudad.
Seguir los procedimientos y lineamientos del “Plan de emergencia para contingencia
de lluvias”
INFORMACIÓN PÚBLICA
El Comité de emergencia debe estar dispuesto a contribuir al proceso de información mediante reuniones previas.
El personal de información pública debe poder confirmar o desmentir sin demora las noticias o las preguntas del público.
El personal de información debe vigilar los reportajes de los medios de comunicación
Debe informar la autenticidad de los informes telefónicos y de las solicitudes de fuentes oficiales.
Debe establecerse centros de intercambio de información
DEPARTAMENTO DE IMAGEN INSTITUCIONAL
Oficina de Imagen Instit. : Teléfono Nº 606210 Jefe de Dpto. : LIc. Ginna Vizcarra Oviedo Dirección : Los Rosales B-10 Dpto. 101 Teléfono : #945914834 - RPC 987896063 Asist. Administrativo : Sra. Martha Moron Cilich Dirección : Urb. La Campiña Dorada D-16 Cercado Teléf. : Empresa 606262 Anexo 1882
PLAN DE EMERGENCIA DEL ÁREA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Fuente de Información:
Dpto de Imagen Institucional
Objetivos
• Sensibilizar a la población de Arequipa sobre el “Plan de Emergencia para Contingencia de Lluvias” de la EPS
SEDAPAR S.A.
• Informar sobre el uso correcto de las conexiones en temporada de lluvias.
• Educar acerca de temas que ocasionan colapso en los desagües y cortes de agua.
• Mostrar la respuesta de la EPS SEDAPAR en la temporada de lluvias, acciones preventivas, acciones
inmediatas y acciones de restablecimiento.
• Exponer claramente el tema de aguas residuales como una realidad en nuestra ciudad.
• Seguir los procedimientos y lineamientos del “Plan de Emergencia para contingencia de lluvias.Acciones y
estrategia
Las siguientes acciones y estrategias surgen a partir de la coyuntura en respuesta a la magnitud de los estragos que
ocasiona la temporada de lluvias en la ciudad de Arequipa.
ACCIONES ESTRATEGIA Descripción (Productos)
Trabajo coordinado para desarrollar mensajes de Educación Sanitaria
Spots audiovisual Spots radiales Videos de tratamiento de agua potable y desagües
Impresión de encartes y/o volantes adjuntos a los recibos de agua (Diciembre)
Aprovechar la aceptación de la ciudadanía para transmitir mensajes de Ed. Sanitaria
Afiches A4Volantes A5 (250 000)
Página web, link de Ed. Sanitaria Redes Sociales (Facebook)
Utilizando canales propios para la difusión de Ed. Sanitaria
Diseños, fotografías, infografías, videos, etc.
Pantallas led en principales centros comerciales
Difusión en espacios de asistencia masiva de público
Spots audiovisuales Campañas BTL (Below the line)
Transmisión de mensajes en salas de cine
Convenios con empresas de proyección cinematográfica
Material audiovisual
Difusión en circuitos de cerrados de TV en agencias bancarias, hospitales, etc.
Convenios con entidades financieras, salud, municipios, etc.
Material audiovisual
Visitas a centros educativos Personal de Imagen Institucional visita instituciones con charlas y material de Ed. Sanitaria
Caravana móvil: ponenete, proyector, lap top, y personal de apoyo.
Conferencia de prensa Evento que marque punto de inicio de campaña
Dirigido a medios de comunicación
Publicidad en pantallas LED Espacios publicitarios en sitios de concurrencia masiva
Según tarifario
Publicidad radial Espacios publicitarios contratados
Según tarifario
Publicidad televisiva Espacios publicitarios contratados
Según tarifario
Publicidad en medios escritos Espacios publicitarios contratados
Según tarifario
Sistematización de la campaña Registro audiovisual para sustento de informes de actividades
Registro audiovisual
RECURSOS REQUERIDOS PARA LA CAMPAÑA SANITARIA LLUVIAS 2018 El presupuesto requerido para el proyecto de comunicación de la campaña de educación sanitaria es el siguiente:
Publicidad Pantallas LED S/. 20 000.00
Publicidad Radial 60 000.00
Publicidad Televisiva 80 000.00
Publicidad Medios Escritos 60 000.00
Conferencia de Prensa 3.000.00
Producción 60.000.00
Encarte 30.000.00
Vinil 5.000.00
Móvil colegios 3.000.00
Registro de la campaña 6 000.00
Consultoría y monitoreo 12 000.00
Monto Total S/. 339 000.00
DEPARTAMENTO DE IMAGEN INSTITUCIONAL
Oficina de Imagen Instit. : Teléfono Nº 606210 Jefe de Dpto. : Lic. Ginna Vizcarra Oviedo Dirección : Urb. Los Rosales B-10 Dpto. 101 Teléfono : Empresa #945914834 - RPC 987896063 Asist. Administrativo : Lic Martha Morón Cilich Dirección : Urb. Campiña Dorada D-16 Teléf. : #988070877
CONTINGENCIA DE CALL CENTER
Fuente de información: Departamento Imagen Institucional
Puntos Críticos
- Se recibe quejas diarias por la falta de atención oportuna en el CALL CENTER. - Los equipos son insuficientes y están deteriorados. - El personal que atiende el Call Center tiene un rol de programación, que no se
cumple debidamente. - Ocasiona mala Imagen de nuestra Empresa. -
Requerimientos - Contratación de personal (atención en 03 turnos ) - Renovación e implementación de Equipos en óptimas condiciones. - Personal volante en caso de ausencia de personal de turno (descansos médicos,
licencias, vacaciones y otros)
GLOSARIO DE PALABRAS TECNICAS
• Agua de Consumo Humana.- Es el agua que cumple con los requisitos Físico-Químicos y Bacteriológico que se especifican en el Reglamento de la Calidad del Agua para Consumo Humano.
• Amenaza.- Es un factor de riesgo externo, Representado por el potencial destructivo latente de que manifieste un fenómeno natural u ocasionado por el hombre, y produzca efectos adversos a los servicios de saneamiento.
• Análisis de Vulnerabilidad.- Es el proceso para determinar o estimar el grado en que un servicio de saneamiento puede ser afectado por el impacto de una amenaza.
• Comité de Emergencia.- Es el Comité ejecutivo que tendrá la responsabilidad de la planificación, organización y dirección de las actividades que deben realizarse antes, durante y después de una emergencia, para asegurar el funcionamiento de los servicios de saneamiento en situación de emergencia.
• Desastre .- Es el fenómeno natural o provocado por el hombre que presenta en forma imprevista en un espacio y tiempo limitados, dando origen a una situación catastrófica, en la que súbitamente se desorganizan los patrones cotidianos de vida, la infraestructura, economía y el ambiente y el ser humano se ve expuesto a efectos adversos a su salud y vida.
• Emergencia.- Situación Inesperada que se presenta por el impacto de una amenaza.
• Estado de Alerta.- Situación preparatorio declarado ante el riesgo todavía no inminente, del impacto de una amenaza.
• Estado de Emergencia.- Situación declarada ante la inminencia del impacto de una amenaza o después que esta ha ocurrido.
• Medidas de Emergencia .- Son aquellas orientadas a superar las consecuencias del impacto de una determinada amenaza en un servicio de saneamiento, incluye las:
❖ Medidas inmediatas: Que se deben tomar luego de producida la emergencia. Están
orientadas a la activación del comité(s) de emergencia y la organización para afrontar la emergencia.
❖ Medidas de restablecimiento: que se toman después de haber sido puestas en práctica
las medidas inmediatas. Están orientadas a poner en funcionamiento en el más corto plazo posible, el servicio de saneamiento afectado por un desastre, sin que necesariamente se hayan reconstruido las partes afectadas.
❖ Medidas de rehabilitación: Son aquella orientadas a colocar los servicios de
saneamiento afectadas por los desastres en las condiciones que tenían antes del mismo.
• Plan de Medidas Mitigación.- Es el documento que presenta el conjunto de reforzamiento que deben implementarse antes del impacto de las amenazas y que están dirigidas a
reducir o disminuir la vulnerabilidad de los componentes de los sistemas que integran los servicios de saneamiento frente a los desastres.
• Plan de Emergencia.- Es el documento que presenta el conjunto de acciones con las que podrá enfrentar organizadamente una emergencia.
• Riesgo.- Es la probabilidad de sufrir daños y pérdidas por la acción de un Evento Peligroso que actúa sobre la vulnerabilidad.
Se estima en función del peligro y la vulnerabilidad
• Resiliencia (Organización).- Es el grado de asimilación y/o recuperación de las personas y bienes, luego del impacto de un Evento Peligroso (EP), en términos de capacidad de respuesta institucional y de la infraestructura. La evaluación de la Resiliencia de la EPS considera los aspectos Económicos y Sociales y la referida a los Sistemas Sanitarios (SS), la redundancia y Reforzamiento de cada uno de los componentes.
• Vulnerabilidad.- Es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro.
Es la susceptibilidad de una unidad social, estructura física o actividad económica que la sustentan, de sufrir daños por acción de un peligro.
• Urgencia.- Es algo que se debe resolver de manera inmediata, implica una necesidad apremiante o una situación que requiere de atención sin demora.
PLAN PARA ACCIONES DE EMERGENCIA
DESASTRES NATURALES O PROVOCADOS
SEDAPAR S.A.
COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA Oficina Central - Virgen del Pilar 1701, Una hora después de producido el Desastre Natural
CARGO NOMBRE Telefono Placa Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Gerencia General Ing. Juan C. Córdova L. #947565736 V8C-332 Sr. Oscar Pérez Puño
Gerencia. General Adjunta CPC Alejandro Mejía Ortiz #959922025 V8K-888 310 Sr. Aguilar Mesco Waldir
Gerencia de Proyectos y Desarrollo Técnico
Fernando Arenas Cano #976134959 V8K-858 312 Sr. Murillo Rojas Henry
Apoyo
Jefe Dpto. Supervisión y Obras Ing. James Llerena Torres
Gerencia de Recursos Omar Riveros Fernandez #959899742 V8K-844 324 Sr. Roberto Huamani Ll.
Apoyo
Prof. Defensa Civil Ps. Víctor Lazo Neyra #949560877
Jefe Dpto. Logística Lic. Bladimiro López Vera #965877640
Prof. Patrimonio Seguros y Seguridad
CPC. José Figueroa Goyzueta #959285273
Auxiliar Servicios Srta. Yheimi Asqui Barrionuevo #940154249
Auxiliar Compra Bienes Sr. Armando Mamani #9449961187
G. Servicio al Cliente Ing. Liudmila Murillo Núñez # 959432117 V2D-731 Gino Falcon
Apoyo
Jefe Dpto. Comercialización Lic. Robert Vita Castro # 939108207
Prof. Clientes Especiales Sr. Peñaranda Paucar, Luis Stip #957840947
Gerencia de Asesoría Legal Abg. Yanet Montoya Vera #959285270
CARGO NOMBRE Telefono Placa Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Gerente Planeamiento Desarrollo CPC Danger Málaga Luna #959899743
Apoyo
Jefe Dpto. de Planes y Presupuesto Lic. Javier Huayllasi Montes #967697853
Jefe Dpto. de Imagen Institucional Lic. Gina Vizcarra Oviedo #945914834 V8K-918 313 Sr. Arias Aguilar Jesús
Apoyo
Prensa y Producción de Medios Lic. Delgado Vargas, Ernesto #963745719
UNIDAD DE RETEN V2E-892 Sr. Juan Olivera
Flavio Ramos Perez
UNIDADES
MOVILES DISPONIBLES DE LA
OFICINA
CENTRAL
Gerencia Asignada Nombre Conductor Teléfono Placa Unidad Número Unidad
Atención al Cliente Helber Macedo Pacco #950400394 326 V8K-856
Henry Velasquez Ccoa 959417341
Dani Ramos 973583665 72 QH-3259 Modelo Furgón: SUZUKI
Sin Conductor 73 QH-3260 Modelo Furgón: SUZUKI
Sin Conductor 328 V8K-868 Nissan Frontier
Sin Conductor 41 V7A-174 Modelo Rural TOYOTA
G. Proyectos y Desarrollo Francisco Estefaneros P. 959432128 71 QH-3250 Modelo Furgón: SUZUKI
RELACIÓN DE CARROS CISTERNAS
PLACA CAPACIDAD NOMBRE DEL CHOFER NOMBRE DEL DUEÑO N° CELULAR VILLA HERMOZA
V4J-945 13 m3 Gerson Díaz Portugal German Mayta 996650053
C5K-846 13 m3 Alan Díaz Suarez Alan Díaz Suarez 958147733
C2Z-715 13 m3 Fernando Díaz Chumpi Fernando Díaz Chumpi 959949044
V6S-885 13 m3 Willian Cuba Torres Willian Cuba Torres 959865910
W3X-941 13 m3 Leoncio Gómez Santillana León Gómez Santillana 959679326
V1V-879 13 m3 Octavio Molina Avila Octavio Molina Avila 959564196
V6I-764 13 m3 Fernando Díaz Rivero Fernando Díaz Rivero 958851171
V3E-814 13 m3 Fortunato Tejada Tijera 970044889
W3H-844 13 m3 Julio Mayta Huallpa Julio Mayta Huallpa 971614664
V3A-779 13 m3 Eugenio Mayta Eugenio Mayta 958642030
GUARDIA CIVIL
V5X-835 12m3 José Carcausto José Carcausto 958996558
V6G-908 14m3 René López Martin López 9599099122
V1y-844 14m3 Segundo Cornejo Juarez 972258609
V6K-790 13m3 Tomás Pareja Tomás Pareja 959298341
V3X-701 13m3 Fredy Cordova Fredy Córdova 959601189
V2Z-868 13m3 Víctor Alberto Gil Fredy Córdova 959601189
V3W-768 13m3 Wifredo Sánchez Fredy Córdova 959601189
V4F-892* 13m3 Boris Cornejo José Carcausto 958996558
CANTERAS
C6K-989** 35m3 Varios Choferes Zetramsa
C8N-788** 18m3 Renzo Molina Renzo Molina 959564196
EGO-510 13m3 Luis Pinto Paco Municipalidad de Yura
CHILINA
V1V-858* 13m3 Gerardo Gutierrez Rosario Valdivia
V1H-999* 13m3 Varios Choferes Maxpetro
V4A-925* 13m3 Rómulo Flores Rómulo Flores 958458632
F1N-923** 13m3 Varios Choferes Resiter
V4Q-875** 13m3 Transportes Pineda Transportes Pineda
* Cisternas que hacen servicio interprovincial (San Isidro, La Cano, La Joya **Cisternas que hacen Servicio Particular
PLANTA DE PRODUCCIÓN LA TOMILLA Y MIGUEL DE LA CUBA
Reunión en la Calle Bolognesi S/N Cayma la Tomilla una hora después del Desastre Natural
CARGO NOMBRE Telefono Placa Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Gerente Producción y Tratamiento Ing.Giovanni Chávez Velando #959899732 V8K-817 321 Víctor Salas Astorga
Apoyo
Servicio Social AsS. Nancy Gordillo Neyra #959432125
Almacenero La Planta la Tomilla Sr. José Valdivia Hidalgo 959050402
Personal de Turno Producción Jefe Turno #298034
Operador de a Toma #381526
Téc. Mant. Mecánico Hidráulico Walter Gonzales Rodriguez #969560009
Técnico Mantenimiento Eléctrico Juan Zevallos Angulo #381527
Jefe Dpto. Control de Calidad Ing. Rosa María Jiménez Milón #297624 V7L-782 309 Omar Muñoz
Apoyo
Técnico Laboratorio Carmen Muñiz Torres
Técnico Laboratorio Juana Delgado
Jefe Dpto. Producción de Agua Ing. Neil Paredes Zegarra #999256622 V1U-824 312
Ing. Producción Fuentes Sub- Terraneas y Reservorios
Q.F. Shirley Alcocer Paucar #922747 V2E-910 87
CB-3 La Bedoya #979929578
CB-17- #979935701
R-20 Sabandía #979931015
CB- Sachaca #979938652
R-24 Tiabaya #979932318
Reservorio Nueva Alborada #979940497
Captación Nueva Alborada #979935723
San Bernardo #323148
Congata r-28 #381528
Socabaya R-32 #144974
Técnico Mantenimiento Planta Miguel de la Cuba
Efraín Condori Pino 959642120 A6I-871 310
Camioneta de Reten en la Planta Miguel de la Cuba
Ing. Javier Llerena Rodríguez 959889755 A6I-870 311
DIRECTORIO DE PERSONAL DE LA PLANTA "MIGUIEL DE LA CUBA IBARRA"
ITEM CARGO APELLIDOS Y NOMBRES TELEFONO
DIRECCIÓN FIJO MOVIL
1 Ing. Prod. Arqque Huayapa, Andrés - # 942055144
2 Ing. Prod. Llerena Rodríguez, Javier Florentino - #959889755
3 Ing. Prod. Rodriguez Quispe, Walter Jesus - #970056030
4 Tco. Mec. Suárez Flores, José Carlos - #958458916
5 Tco. Mec. Jahuira Cuno, Felipe - #953660676 Jose C. Mariátegui N° 227 - Hunter
6 Tco. Mec. Elect. Condori Pino, Efraín - #959642120 Calle Morcorani N° 124 - Sachaca
7 Tco. Mec. Elect. Rodríguez Morales, Helberth - #959760397
8 Tco. SCADA Cordova Núñez, Julio - #950314269 Calle Honduras N° 604 - Sat. Grande- JLByR.
9 Tco. SCADA Flores Catata, Sergio Alberto - #959527676
10 Tco. SCADA Rosado Pancca, Miguel - #959401511 P.T. Pampas del Cusco C3-7A Hunter
11 Tco. SCADA Fernández Condori, Javier - #980391597 Av Arequipa s/n MPB-Alto Cayma
12 Op. De Planta Castro Alí, Isaías Zacarías #959705119 Jiron Alfonso Ugarte N° 112 La Tomilla
13 Op. De Planta Ancori Mamani, Celso - #959409627 Jr. Victor Maldonado N° 402- Las Malvinas
14 Op. De Planta Liizarve Llamoca, Samuel #947481836 Andres Avelino Caceres D-4 Hunter
15 Op. De Planta Suni Condori, David #999784424 Embajada de Japón Mz J Lt 12
16 Op. De Planta Saavedra Soria, Justo 964575238 983854170
Calle Venezuela N° 211 Ubr. Vila El Golf
17 Op. De Planta Cotacallapa Alvarez, Félix #957770724 Embajada de Japón Mz "U" Lt 12 Sector B
18 Op. De Planta Carrera Valdivia, Moisés 987894816 999817633
Víctor Andrés Belaunde Comité 22, Zona B,Mz "F", Lote 16B
Unidad Reten A6I-870
PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES CHILPINA
Reunión en la Av. las Peñas S/N Cerro Salaverry
CARGO NOMBRE Telefono Placa Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Jefe Dpto. Tratamiento de Aguas Residuales
Ing. Flor Zavala Delgado #959432149 V2E-883 84 Deval Muñoz Barreda
Apoyo
Profesional Recolección
Electrisista Javier Luque #981812393
Capataz Rolando Velásquez Mamani #958507134
Operador de Turno #959432095
RESERVORIO N° 2 R-2
Reunión en Esquina Av. Goyeneche – Av. Unión Miraflores Una Hora después de acontecido el desastre Natural
CARGO NOMBRE Telefono Placa
Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Gerente de Operaciones Ing. Mario Luna Llerena #959432130 V8L-919 314 Mario Revollo Zanabria
Jefe Dpto. de Distribución Ing. Fernando Díaz Zea 987842486 V2H-939 85 Crisologo Vargas
Jefe Dpto. de Recolección Ing. Jorge Martínez Gama #944801516 V8L-892 329 Julio Monzón Villavicencio
Jefe Dpto. Control Operacional
Ing. Henry Bellido Morales #959616105 V8K-916 315 José Luis Mendoza Mendoza
Prof. Mantenimiento Eléctrico
Ing. Angel Chacabana Huayna
#959432133 V8K-844 324 Roberto Huamán Llasaca
Prof. Mantenimiento Electromecánico
Ing. Hugo Herrera Luna #959899731
PERSONAL DE APOYO
CARGO NOMBRE Telefono Placa
Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Personal de Recolección
Capataz Amador Guardia Gonzales *959383524 V2D-770 85
Conductor Operario Hidrojet Dennis Gallegos Diez #959432138 V8L-919 89 Dennis Gallegos Diez
Conductor Operario Hidrojet Alberto Gallegos Soto #959285310 V3Z-806 90 Alberto Gallegos Soto
Conductor Operario Hidrojet Luis Rodríguez Barreda #959432146 V3Y-906 91 Luis Rodríguez Barreda
Conductor Operario Maquinaria Retroexcabadora
Edwin Villamar Flores #951285389 Sin Placa 66 Edwin Villamar Flores
Conductor Operario Camión Grúa
Edwin Villamar Flores #951285389 V6U-735 306 Edwin Villamar Flores
Operario Michael Zevallos Palomino 958335035 V6Z-764 308 Michael Zevallos Palomino
CARGO NOMBRE Telefono Placa
Unidad Numero Unidad NOMBRE CONDUCTOR
Pers. Dpto. Distribución
Profesional Operaciones y Almacenamiento
Efraín Revilla Begazo #959454791 V2F-831 82 Francisco Pari Cruz
Profesional Mantenimiento de Redes
Luis Angeles Pato #959432144 OH-2780 47 Dennis Gallegos Diez
Operación y Mantenimiento de Hidrantes
Hugo Lazo Moscoso #959432107
Técnico Operación y Almacenamiento
Alejandro Mesias Chicata #959432132
Pers. Control Operacional
RELACIÓN DE RESERVORIOS
CO
RR
E
LAT
IVO
NOMBRE DIRECCION DISTRITO SISTEMA
CAPACIDAD
(M3)
1 R-1 AV. ARGENTINA, 1RA CUADRA ZARUMILLA MARIANO MELGAR 2 260.00 TOMILLA
2 R-2 AV. GOYENECHE / AV.PROGRESO MIRAFLORES 2 000.00 TOMILLA
3 R-2A AV. GOYENECHE / AV.PROGRESO MIRAFLORES 2 500.00 TOMILLA
4 R-3 PJE. SANTA ROSA N° 305 AREQUIPA 2 260.00 TOMILLA
5 R-8 P.J. VICTOR ANDRES BELAUNDE, MZ. Q / ZAMACOLA CERRO COLORADO 830.00 TOMILLA
6 R-9 AV. BOLOGNESI S/N - LA TOMILLA CAYMA 10 000.00 TOMILLA
7 R-9A AV. BOLOGNESI S/N - LA TOMILLA CAYMA 10 000.00 TOMILLA
8 R-11 CA PIZARRO/AV. HARTLEY - GUARDIA CIVIL J.L.B Y R 2 400.00 TOMILLA
9 R-12 P.J CERRO SALAVERRY SOCABAYA 260.00 TOMILLA
10 R-13 PASAJE MICAELA BASTIDAS HUNTER 830.00 TOMILLA
11 R-13A AV. FCO. BOLOGNESI/MATEO PUMACAHUA, COSTADO DE CEMENTERIO HUNTER 1 500.00 TOMILLA
12 R-13B CERRO KASAPATAK HUNTER 200.00 TOMILLA
13 R-14 SIMON BOLIVAR - PLAZA PRINCIPAL J.L.B Y R 250.00 TOMILLA
14 R-15 AV. GOYENECHE , CUADRA 31 - EDIFICADORES MISTI MIRAFLORES 2 140.00 TOMILLA
15 R-16 AV. EL SOL / B. BALLON FARFAN - 15 DE AGOSTO PAUCARPATA 890.00 TOMILLA
16 R-17 URB CALIFORNIA CA.RICARDO PALMA S/N PAUCARPATA 590.00 TOMILLA
17 R-18 CALLE 28 DE JULIO PAUCARPATA 650.00 TOMILLA
18 R-22 URB. TORREBLANCA/CERRO FATIMA YANAHUARA 850.00 TOMILLA
19 R-25 COMPLEJO HABITACIONAL SOR ANA DE LOS ANGELES PAUCARPATA 150.00 TOMILLA
20 R-26 C.H. FRANCISCO MOSTAJO - PARQUE AREQUIPA 500.00 TOMILLA
21 R-27 C.H VINATEA REYNOSO J.L.B Y R 150.00 TOMILLA
22 R-29 AV. LAS TORRES S/N - JUAN VELASCO ALVARADO A.S.A 250.00 TOMILLA
23 R-30 AV. LAS TORRES/AV. JUSTICIA - APURIMAC A.S.A 1 200.00 TOMILLA
24 R-31 COOP. VIVIENDA RIEGO CHILI / CERRO JULI J.L.B Y R 220.00 TOMILLA
25 N-14 SIMON BOLIVAR, PLAZA PRINCIPAL/ ESMERALDAS - LA CAMPIÑA J.L.B Y R 1 200.00 TOMILLA
26 N-15 3 DE OCTUBRE, ZONA B - JR GARCILAZO J.L.B Y R 500.00 TOMILLA
27 N-16 CALLE BARTOLOME HERRERA, ZONA A - 4 DE OCTUBRE SOCABAYA 1 000.00 TOMILLA
28 N-21 AV, VILLA HERMOSA S/N KM.5 - CAMPO VERDE CERRO COLORADO 3 000.00 TOMILLA
29 N-23 AV. JOSE OLAYA, P.J. TUPAC AMARU CERRO COLORADO 900.00 TOMILLA
30 N-24 CA. SOR ANA/CA. MELGAR - SEMI RURAL PACHACUTEC CERRO COLORADO 2 000.00 TOMILLA
31 N-43 CONO DE VUELO DEL AEROPUERTO/VICTOR ANDRES BELAUNDE CERRO COLORADO 750.00 TOMILLA
PARCIAL
ALMACENAMIENTO 52 230.00
32 N-8 STO DOMINGO - SAN BERNARDO CHIGUATA 750.00 BEDOYA
33 N-9 P.J CERRITO VERDE COMITÉ 24 - CIUDAD BLANCA PAUCARPATA 240.00 BEDOYA
34 N-11 CIUDAD BLANCA CTE. 24 SECT. C - CIUDAD BLANCA PAUCARPATA 750.00 BEDOYA
35 N-10 MIGUEL GRAU, ZONA A PAUCARPATA 500.00 BEDOYA
36 N-12 MORRO DE ARICA - MIGUEL GRAU PAUCARPATA 750.00 BEDOYA
37 N-13 P.J CIUDAD BLANCA ZONA 3 LT 2 - CIUDAD BLANCA PAUCARPATA 500.00 BEDOYA
PARCIAL ALMACENAMIENTO
3 490.00
38 R-32 A.H. AMPLIACION SOCABAYA SOCABAYA 1000.00 SABANDIA
39 R-20 P.T. SABANDIA SABANDIA 380.00 SABANDIA
PARCIAL ALMACENAMIENTO
1 380.00
40 R-23 P.T SACHACA / EL MIRADOR DE SACHACA SACHACA 137.00 SACHACA
41 R-23A CALLE MORRO DE ARICA - P.T SACHACA SACHACA 600.00 SACHACA
PARCIAL ALMACENAMIENTO
737.00
42 R-24 LOS PERALES / AV. LOS PERALES TIABAYA 750.00 TINGO
43 R-28 C.H. ALVARES THOMAS, ENACE UCHUMAYO 300.00 TINGO
PARCIAL ALMACENAMIENTO
1 050.00
44 N-44 P.J. LAS MALVINAS / BUENOS AIRES CAYMA 500.00 PTAPII
45 N-49 P.J JERUSALEN MARIANO MELGAR 250.00 PTAPII
46 N-49A A.H. SAN FRANCISCO DE ASIS MARIANO MELGAR .00 PTAPII
47 R-4 AV. BRASIL CUADRA 7 / AV. LETICIA A.S.A 830.00 PTAPII
48 R-5 AV. MARTINELI Y TIZON S/N - LEONES DEL MISTI A.S.A 760.00 PTAPII
49 R-6 CALLE CHACHANI S/N - FCO. BOLOGNESI CAYMA 850.00 PTAPII
50 R-7 JOSE OLAYA ZONA A/ AV. CHARCANI CAYMA 600.00 PTAPII
51 R-21 AV. ARGENTINA / AV. ITALIA - PARQUE INDUSTRIAL DE RIO SECO CERRO COLORADO 1 037.00 PTAPII
52 R-21A AV. ARGENTINA/AV. ITALIA - PARQUE INDUSTRIAL DE RIO SECO - AFTASA CERRO COLORADO 1 037.00 PTAPII
53 R-10 AV. SAN MARTIN S/N, P.J. JERUSALEN - ALTO SAN MARTIN MARIANO MELGAR 3 890.00 PTAPII
54 N-3 P.J. EL MIRADOR DE AREQUIPA A.S.A 600.00 PTAPII
55 N-4 CALLE JOSE GALVEZ S/N - P.J INDEPENDENCIA A.S.A 1 000.00 PTAPII
56 N-5 P.J. SAN LUIS A.S.A 1 000.00 PTAPII
57 N-5B A.H AMEASA - BELLA ESPERANZA A.S.A 300.00 PTAPII
58 N-25 P.J 1RO DE JUNIO ZONA A, ALTO CAYMA CAYMA 750.00 PTAPII
59 N-25A P.J 1RO DE JUNIO ZONA A/ ALTO CAYMA CAYMA 750.00 PTAPII
60 N-26 FRENTE A URB. LA GARDENIAS / CONO NORTE CERRO COLORADO 1 615.00 PTAPII
61 N-27 VILLA MAGISTERIAL ZONA III, CONO NORTE CERRO COLORADO 2 013.00 PTAPII
62 N-28 AMPLIACION CIUDAD DE DIOS / CONO NORTE CERRO COLORADO 1 445.00 PTAPII
63 N-29 AV. HORACIO ZEVALLOS/C.GABRIELA MISTRAL/CONO NORTE VILLA MAGISTERIAL CERRO COLORADO 2 800.00 PTAPII
64 N-42 P.J. 1ro DE JUNIO ZONA A - RAFAEL BELAUNDE CAYMA 2 500.00 PTAPII
TOTAL ALMACENAMIENTO 24 527.00
65 N-3B A.H LAS ROCAS DEL MIRADOR A.S.A 1445.00 PTAPII
66 N-3C ASOC. NUEVA VILLA ECOLOGICA - SAN LUIS GONZAGA A.S.A 2000.00 PTAPII
67 N-5A A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS MIRAFLORES 2500.00 PTAPII
68 N-26A URB. OLIVA/ LOS ANGELES DEL SUR CERRO COLORADO 800.00 PTAPII
69 N-26B A.H VILLA CERRILLOS - CALLE 39 CERRO COLORADO 1250.00 PTAPII
70 N-30 PERUARBO, ZONA 2 - PERU CERRO COLORADO 1800.00 PTAPII
71 N-34 S.H HIJOS DE CIUDAD DE DIOS YURA 2750.00 PTAPII
72 N-37 KM. 16 - CIUDAD DE DIOS YURA 2300.00 PTAPII
73 N-45 A.H EMBAJADA DE JAPON CAYMA PTAPII
74 R-33 A.H. SANTA MARIA- NUEVA ALBORADA PAUCARPATA 750.00 ALBORADA
75 R-34 A.H. HORACIO ZEVALLOS GAMEZ SOCABAYA 200.00 SIN DATO
76 R-35 A.H. HORACIO ZEVALLOS GAMEZ SOCABAYA 250.00 SIN DATO
77 R-36 A.H. HORACIO ZEVALLOS GAMEZ SOCABAYA 200.00 SIN DATO
78 N-1 A.H. VILLA LA PRADERA MIRAFLORES 50.00
79 N-2 PJ. LA MANSION SOCABAYA TOMILLA
PARCIAL ALMACENAMIENTO
16 295.00
TOTAL ALMACENAMIENTO 99 709.00
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