pilulak linkedin12

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Ppt realizada dentro de la iniciativa "Pilulak" de Tecnalia, la cual fomenta la transferencia del conocimiento entre las diversas divisiones de la fundación.

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¿PorquéLinkedin?

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http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedde d&v=2_sMHyt9d9Q

44

Fuente: JobVite

55

Fuente: JobVite

66

Fuente: JobVite

77

http://www.youtube.com/watch?v=0JqFqHdXd28&list=FLk LTQMo28_zmCmTSGzt0lJw&index=5&feature=plpp_video

88

Fuente: ComScore

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Fuente: McKinsey

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¿Qué es Linkedin?

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¿¿QuQuéé es es LinkedinLinkedin??

o LinkedIn es la mayor red profesional del mundo en internet, fundada en diciembre de 2002 y lanzada en mayo de 2003.

o A fecha de febrero de 2012, dispone de más de 150 millones de usuarios registrados, de más de 200 países.

o El 19 de mayo de 2011 se convirtió en la primera red social de EEUU en poner acciones en la bolsa de valores, con un precio inicial de US$45. Su capitalización bursátil alcanzó los 8.900 millones de dólares en Wall Street. (Wikipedia)

o En España, el año pasado alcanzó los dos millones de usuarios(más de 30 millones en Europa). (Linkedin Press) Xingtiene 1,5 millones, pero no tan activos.

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¿¿QuQuéé no es no es LinkedinLinkedin??

o Linkedin no es un sitio online donde poner nuestro C.V.

o Linkedin no es un tablón de anuncios y/o empleo

o Linkedin no es una red social donde podemos compartir “las fotos del fín de semana” con nuestros amigos y/o compañeros de trabajo.

o Linkedin no es un portal de empleo al estilo clásico de Infojobs, Infoempleo y/o similares.

o Linkedin no es una base de datos donde mandar C.V´s de forma masiva.

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http://www.youtube.com/watch?v=ZVlUwwgOfKw&feature= relmfu

1515Un poco de teoría de redes…

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““SmallSmall WorldWorld”” ProblemProblem

Six Degrees Separation Small World Experiment

Stanley Milgram

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StrongStrong & & WeakWeak TiesTies

Granovetter, M. S. (1973). “ The Strength of Weak Ties ”

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Linkedin es empleo 2.0

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Nuestro perfil

2020

El perfilEl perfilo Complétalo al 100%. No omitas información que pueda ser

relevante a la hora de conectar con gente o buscar oportunidades de colaboración.

o Muchos profesionales omiten información de puestos de trabajo anteriores o no detallan las especialidades en carreras universitarias, masters, etc.

o Podemos potenciar nuestra formación o especialidades de cara a nuestra red, ya que nosotros mismos somos los que mejor podemos explicar en que somos expertos.

o “La foto” es importante. En una plataforma virtual ayuda a identificar a la persona y reconocerla físicamente.

o Las recomendaciones son importantes, ya que ayudan a completar nuestro perfil.

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Mi perfilMi perfil

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Nuestra mejor tarjeta de visita

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Titular ProfesionalTitular Profesionalo Se trata de hacer un resumen profesional y comunicar nuestras

expectativas profesionales en unas pocas líneas.

o Nada de “soy ingeniero en…” o “me defino como”. Se trata de establecer que es lo que hacemos o estamos buscando en cada momento.

o Es algo vivo, que puede cambiar de un año para otro. Nuestras motivaciones e intereses deben estar alineados con lo que planteamos en estas líneas.

o Es la primera impresión que tenemos al leer un perfil o un Curriculum Vitae y nos da una idea general de lo que estábuscando una persona.

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Experiencia y estudiosExperiencia y estudioso Es importante mostrar donde hemos estado antes de

nuestro puesto actual.

o Pero es mucho más importante mostrar que es lo que hemos estado haciendo en nuestros puestos/estudios anteriores.

o Podemos utilizar el “auto-bombo” en beneficio propio.

o Nosotros mismos somos los que más información podemos aportar sobre nuestras experiencias laborales.

o Ayuda a nuestros posibles empleadores y contactos a ubicarnos y conocer nuestra trayectoria.

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Especialidades e InteresesEspecialidades e Intereses

o En las Redes Sociales el “auto-bombo” es súper-importante.

o Ojo, no el “auto-convencimiento”

o Si somos expertos, hay que saber comunicarlo y mostrarlo adecuadamente y reiteradamente.

o Somos nuestro mejor comercial y representante y nadie va a saber como nosotros cuáles son nuestras especialidades y experiencias.

o Si estamos tratando de “reconvertirnos” debemos indicarlo adecuadamente con información sobre cursos, experiencia, etc, realizada recientemente.

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2828Linkedin no es un C.V. online

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AplicacionesAplicaciones

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AplicacionesAplicacioneso Permiten dar visibilidad a las actividades que realizamos

en otras plataformas, a nuestra red de contactos en Linkedin.

o Son la extensión natural de cualquier sitio de red social. Permiten la conectividad con otras plataformas.

o Podemos conectar nuestro blog (a través de Wordpress o Type Pad), para ofrecer a nuestros contactos nuestras reflexiones, investigaciones, noticias, etc.

o Con Slideshare podemos vincular las ppt´s que hemos realizado con nuestro perfil y mostrar nuestras destrezas comunicativas.

o A través de Twitter, podemos enlazar todos aquellos “tweets” que sean de interés para nuestra red.

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SeccionesSeccioneso Con esta característica podemos mostrar nuestros

conocimientos idiomáticos, nuestras publicaciones y patentes (si tenemos), certificaciones, cursos, la participación en proyectos, etc.

o Con las secciones se cubren aspectos del C.V. que normalmente están a medio camino de la formación y de la experiencia, pero que no se suelen recoger en estos apartados.

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SeccionesSeccioneso Es una parte del perfil interesante, donde podemos arrojar luz

sobre aspectos secundarios, pero que pueden ser determinantes para la consecución de un puesto específico.

o Con su utilización, podemos mejorar nuestro perfil.

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Promociona tu perfilPromociona tu perfil

o Es la manera más fácil de dar visibilidad a tu perfil.

o Si haces tú perfil público y le añades una “url amigable”, puedes tener “una página personal”.

o Contribuye a que te puedan localizar más fácilmente.

o Ayuda a tus contactos que no tienen Linkedin a sumarlos a tu red.

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“Give before you ask, build yournetwork before you need it”

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RespuestasRespuestaso Es una forma poderosa de destacarte y conseguir tráfico

hacia tu website o blog si los tienes.

o Cuantas más preguntas contestes, más posibilidades tienes de que las personas se interesen por explorar tu perfil.

o En el caso de que contestes las preguntas de otras personas de manera sólida y profesional, es probable que califiquen tu respuesta como “la mejor” de todas las ofrecidas.

o Eso te va posicionando como expert@ en la materia sobre la cual se han vertido las preguntas y provoca que la gente sea más susceptible o influenciable a tus opiniones posteriores.

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EmpleosEmpleoso Cada vez más, Linkedin se está mostrando como una

buena vía para encontrar empleo.

o Los empleos que se publican en Linkedin son ofertas cualificadas y que están muy orientadas.

o Podemos encontrar referencias de las ofertas de empleo entre nuestros contactos.

o Podemos hacer una labor de investigación activa de cara a no llegar a la entrevista, con una “puerta fría”. De esta manera podemos conocer información relevante de nuestros “posibles empleadores”.

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NoticiasNoticias

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AptitudesAptitudes

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Algunos consejos

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Sé activo

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Amplia tu red de contactosAmplia tu red de contactoso Construir una red es una tarea larga en el tiempo y que

exige dedicación rutinaria.

o Nunca sabes cuando vas a necesitar esa red, pero es un trabajo del día a día, que se puede poner en relevancia en cualquier momento.

o “Digitaliza” tu forma de hacer networking. En vez de intercambiar tarjetas, adquiere contactos.

o Si quieres sacar provecho a una plataforma como Linkedin, es necesario que hagas crecer tu red, para poder tener influencia, generar impacto y conseguir oportunidades.

o Huye del “automatismo”

4343

Personaliza tus invitaciones

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“The larger your net, themore fish you can catch”

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Solicita recomendacionesSolicita recomendaciones

o No tengas reparos en solicitar recomendaciones por un trabajo “bien hecho”.

o La meritocracia es uno de los pilares de la Web 2.0 y el Social Media.

o “Necesitamos” recomendaciones para completar nuestro perfil, y a la vez demostrar que somos buenos profesionales.

o Nos ayudan a explicar y justificar nuestras especialidades en base a otros profesionales

o Incluso, puedes exponerlas en tus webs.

4747

Solicita recomendacionesSolicita recomendaciones

5 solicitudes3 recomendaciones

4848

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http://www.youtube.com/watch?v=PC99Nw2JX8w&feature= player_embedded#!

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Los Grupos

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Los GruposLos Gruposo Los grupos en Linkedin son uno de los elementos más

importantes para crear relaciones, estar al día sobre ciertos temas, o convertirse en una referencia.

o Son una buen arma para posicionarse y atraer tráfico hacia nuestro perfil.

o También son una forma rápida de conseguir contactos.

o Antes de adscribirse a un grupo es importante conocer su actividad. Importa poco que tenga muchos miembros si no hay actividad alguna.

o La participación sostenida en el tiempo es una de las claves del éxito dentro de los grupos.

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Los GruposLos Gruposo Hay dos tipos de Grupos: Abiertos y Cerrados (bajo

invitación).

o No son indexables por robots.

o Elementos de un grupo:

o Debates

o Miembros

o Promociones

o Empleos

o Búsqueda

o Más

o Subgrupos (si hay)

o Gestión del grupo (y otros)

5454

¿Cómo se crea un grupo?

5555

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¿¿CCóómo se crea un grupo?mo se crea un grupo?

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¿¿CCóómo se crea un grupo?mo se crea un grupo?

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¿¿CCóómo se crea un grupo?mo se crea un grupo?

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Grupos interesantes

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Grupos by TecnaliaGrupos by Tecnalia

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Grupos de I+D+iGrupos de I+D+i

6262

ConstrucciConstruccióón, Energn, Energííaa

6363

Medio Ambiente, Medio Ambiente, BioBio

6464

TICTIC´́ss, Nuevas Tecnolog, Nuevas Tecnologííasas

6565

Salud, Transporte, PeriodismoSalud, Transporte, Periodismo

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Consejos para “fortalecer”

grupos

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Algunos consejosAlgunos consejos

o “Conecta” con los miembros del grupo. Consigue que se sientan parte de él.

o Integra las RSS de tus webs, blogs, etc, en la sección de noticias.

o Deja que los miembros promocionen sus actividades, pero sin que molesten a los demás. Mantén unas normas de comportamiento e informa al grupo de ellas.

o Fomenta y agradece la participación de los usuarios. Si no hay “feedback”, el usuario no participará.

o Promociona el grupo fuera de Linkedin. Es muy importante dar visibilidad a los grupos fuera de la plataforma, ya que carecen de visibilidad.

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Algunos consejosAlgunos consejos

o “Toma el pulso” a la comunidad, de vez en cuando.

o “No desengaches” con la actividad del grupo.

o Identifica a los usuarios más influyentes y “trátales bien”. Son los que más peso pueden ejercer dentro de una comunidad.

o Asóciate con otros para fomentar la participación

o Si antes de hacer el grupo, encuentras otro que satisface (y posee bastantes usuarios y actividad) los objetivos que túquieres promover a través de tu grupo, no intentes doblar esfuerzos.

o A veces es mejor tener un papel activo en un contexto ya creado, antes que duplicarlo y asumir un fracaso.

6969

Linkedinno para nunca

7070

http://www.youtube.com/watch?v=PUwEEOhcK3s

Este año, también habrá una edición sólo para mujeres.

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Para saber más

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7575

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“Los ordenadores son como el Dios del Antiguo Testamento:

Un montón de reglas que obedecer y ni pizca de

compasión.”

Joseph Campbell

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Enlaces Enlaces úútilestiles-http://www.socialblabla.com/como-atraer-trafico-cualificado-a-tu-perfil-linkedin.html

-http://www.historiasdecracks.com/2010/01/como-completar-un-buen-perfil-en-las-redes-sociales-profesionales-linkedin-xing-viadeo/

-http://www.socialblabla.com/cinco-consejos-para-usar-mejor-linkedin.html

-http://www.montclair.edu/CareerServices/presentations/How_to_Use_LinkedIn.pdf

-http://www.socialblabla.com/25-tips-para-sacarle-todo-el-jugo-a-linkedin.html

-http://www.slideshare.net/naiarapzv/7-consejos-prcticos-para-gestionar-grupos-en-linkedin#postComment

-http://www.exprimiendolinkedin.com/

-http://www.slideshare.net/GKawasaki/linkedin-presentation-699784

-http://www.slideshare.net/miguelfernandezarrieta/promocionate-con-linkedin

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FotosFotos-UNLV Digital Libraries Collections (Roosevelt y Hughes)

-Mel.B (apretón de manos de piedra)

-Chalo84 (tarjetas)

-The Italian Voice (C.V.)

-Daniel R.Blume (redes)

-Factorsim (encuesta)

-Josep Torta (pesca)

-Piermario (you)

-Paloma+Luismi (pulso en Igueldo)

-Yooperann (aplauso)

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