pianificazione, stima e controllo di un progetto di migrazione verso il voip: come pagare a...

Commissione Informatica e Telecomunicazioni- Ordine degli Ingegneri della Provincia di RomaVia Vittorio Emanuele Orlando, 83 – 00185 Roma

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EXPOCOMM , 2 DICEMBRE 2008

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La Commissione si occupa di• formazione continua e certificata;• redazione di best practices e linee guida;• identificazione dei  ruoli e delle  cooperazioni professionali più

funzionali;• indicazioni di criteri per la stima dei tempi e dei costi;• tutela degli ingegneri dipendenti e non.• pareri di massima su tematiche di interesse generale.

Aderisce al CNII Comitato Nazionale degli Ingegneri dell’Informazione.

Sito web: www.ictir.org

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Perché cambiare lo status quo?

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• Netto risparmio dei costi con l’ottimizzazione e rinegoziazione dei contratti in essere. 

• Virtualizzazione del posto di lavoro con possibile riorganizzazione dei processi del business.

• Soddisfare la finanziaria 2008 che impone alle pubbliche amministrazioni centrali  l’uso dei servizi voce tramite il protocollo IP pena la riduzione del 30% delle risorse!

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Offerta sul mercato di prodotti, servizi e soluzioni affidabili a costi convenienti.

Aumento significativo della efficienza comunicativa.

Diminuzione drastica dei costi di comunicazione.

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Esperienze

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• Rinegoziazione dei contratti TLC: 50% se vigenti da almeno 24 mesi.

• La migrazione di tutte le comunicazioni verso l’architettura IP presenta dei costi “una tantum” e “nascosti” (formazione, impatto organizzativo, livelli di servizio: latenza, affidabilità, indipendenza).

• BPR abilitata dal VoIP:  molto significativi. 

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• Le problematiche di sicurezza e riservatezza.

• I costi “nascosti” on going e di “cambio tecnologia”.

• Gli impatti organizzativi e le implicazioni “psicologiche”.

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Esempi di analisi di costi di TLC

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Settore AClasse 23/S ‐ Informatica;Classe 26/S  ‐ Ingegneria Biomedica;Classe 29/S  ‐ Ingegneria dell’Automazione;Classe 30/S  ‐ Ingegneria delle Telecomunicazioni;Classe 32/S ‐ Ingegneria Elettronica;Classe 34/S  ‐ Ingegneria Gestionale;Classe 35/S  ‐ Ingegneria Informatica;

Settore Bdiploma universitario triennale (VECCHIO ORDINAMENTO) in• Ingegneria delle Telecomunicazioni • Ingegneria dell’Automazione• Ingegneria Elettronica• Ingegneria Informatica • Ingegneria Logistica e della Produzione • Economia e Ingegneria della Qualità• Ingegneria Biomedica;diploma di laurea in una delle seguenti classi:Classe 9 ‐ Ingegneria dell’Informazione;Classe 26 ‐ Scienze e Tecnologie Informatiche;

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• Lauree brevi (abilitano ad attività di complessità minore).

• Frequentazione ai corsi “telematica” nei luoghi e nei tempi più opportuni.

• Percorsi di studio mirati al settore di interesse e sinergici con l’attività “on going”.

• Capitalizzazione dell’esperienza maturata sul campo sia in termini di crediti sia di competenze.

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• Studio di Fattibilità e documenti di gara con KPI e partecipazione alle Commissioni di Gara (in progetti di outsourcing).

• Congruità tecnico/economica

• Monitoraggio del progetto (outsourcing).

• Collaudo delle forniture

• Continuità ed emergenza dei processi

• Ottimizzazione 

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Esempi di KPI (key performance indicator)

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• La commissione informatica e telecomunicazione dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma ha recepito il decreto Bersani introducendo una nuova tariffa innovativa basata sul risultato dell’attività (1). 

Nota (1) Per maggiori informazioni e per ricevere il documento completo scrivere a commissioneict@ording.roma.it

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Le attività di ottimizzazione  dei contratti di TLC in essere possono portare a risparmi sui costi molto più significative delle analoghe su altri settori.

La legge di Gilder prevede che per i prossimi 25 anni la banda trasmissiva triplicherà in capacità (a parità di costo).

Per i servizi di ottimizzazione dei costi il compenso variabile è del 30% del risparmio ottenuto dal progetto effettuato dal professionista.

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I progetti di migrazione verso l’IP: opportunità, risparmi e nuove modalità di pagamento

Il ruolo dell’ingegnere dell’informazione: terzietà, ottimizzazione dei contratti/costi,

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