pengaruh kompensasi, motivasi, dan...
Post on 30-Apr-2018
232 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PENGARUH KOMPENSASI,
MOTIVASI, DAN DISIPLIN
KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PT.
INDONESIA HYDRO
CONSULT
Lois Enike
14211129
Pembimbing: Dr. Ambo Sakka Hadmar, SE. MSi
Latar Belakang
Dunia bisnis sekarang di tuntut menciptakan kinerja karyawan yang berkualitas untukpengembangan suatu perusahaan. Setiap organisasi maupun perusahaan akan selaluberusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan harapan apa yang menjaditujuan perusahaan akan tercapai. Hanya perusahaan yang mempunyai kinerja yangterbaik yang akan dapat bertahan hidup dan dapat bersaing dengan perusahaan lain.Dalam meningkatkan kinerja karyawannya perusahaan menempuh dengan carapemberian kompensasi yang layak, memberikan motivasi kepada karyawannya danmenciptakan disiplin kerja kepada karyawan. Melalui cara tersebut, karyawan diharapkanmampu untuk memaksimalkan tanggung jawab atas pekerjaan mereka. Sedangkanpemberian kompensasi dan pemberian motivasi pada dasarnya adalah hak para karyawandan merupakan kewajiban dari pihak perusahaan untuk mendukung para karyawannyademi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena itu, salah satu cara terbaikuntuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan menghubungkan kompensasidengan perkembangan karyawan. Jika kompensasi dirasakan adil oleh karyawan, makaperusahaan akan lebih mudah menarik karyawan berpotensi tinggi, mempertahankankaryawan, dan memotivasi karyawan agar lebih giat dalam bekerja, sehingga produktivitasmeningkat dan tercapainya tujuan perusahaan.
Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan pada bagian latar belakang,
maka pertanyaan penelitian yang dirumuskan dalam penelitian ini adalah :
1. Apakah Kompensasi mempengaruhi Kinerja Karyawan?
2. Apakah Motivasi mempengaruhi Kinerja Karyawan?
3. Apakah Disiplin Kerja mempengaruhi Kinerja Karyawan?
Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi
terhadap kinerja karyawan
2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap
kinerja karyawan
3. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan
1. Penulis
Untuk memberikan informasi dan referensi bagi pihak-pihak yang
berkepentingan terutama dalam teori kompensasi, motivasi, disiplin kerja dan
kinerja karyawan.
2. Kegunaan bagi Akademis
Untuk menambah dan melengkapi literatur serta menjadi bahan bacaan dan
menjadikan sebagai bahan referensi bagi penulis lain terkait judul yang sama.
3. Kegunaan bagi Perusahaan
Untuk mengambil kebijakan, masukan dan pertimbangan bagi peningkatan
kinerja karyawan PT. Indonesia Hydro Consult arti pentingnya kompensasi,
motivasi dan kedisiplinan kerja sehingga dapat mendorong kinerja karyawan.
Manfaat Penelitian
Alat Analisis Yang Digunakan
Uji Validitas dan Reliabilitas
Analisis Regresi Berganda
Uji Asumsi Klasik
Uji Multikolinearitas Uji Autokolerasi Uji Heteroskedastisitas
Pengujian Model
Uji F Uji TKoefisien
Determinasi (R2)
Uji Normalitas
Hasil Penelitian
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Dapat diketahui bahwa pada
bagian Item Total Statistics nilai
r-tabel pada taraf signifikansi
5% atau α = 0.05 dengan derajat
bebas(df) = n-2, dimana nilai n
pada uji validitas diatas adalah
50, maka df = 50 – 2 = 48. Nilai
r-tabel satu sisi pada df = 48
dengan α = 0.05 adalah 0.2787
Pernyataan r hitung r tabel Keterangan
1 0,279 0,2787 Valid
2 0,612 0,2787 Valid
3 0,514 0,2787 Valid
4 0,515 0,2787 Valid
5 0,706 0,2787 Valid
6 0,836 0,2787 Valid
7 0,821 0,2787 Valid
8 0,841 0,2787 Valid
9 0,474 0,2787 Valid
10 0,772 0,2787 Valid
11 0,690 0,2787 Valid
12 0,660 0,2787 Valid
13 0,678 0,2787 Valid
14 0,596 0,2787 Valid
15 0,760 0,2787 Valid
16 0,644 0,2787 Valid
17 0,578 0,2787 Valid
18 0,727 0,2787 Valid
19 0,832 0,2787 Valid
Hasil Penelitian
Variabel Kompensasi (X1), Motivasi (X2),
Disiplin Kerja (X3), dan Kinerja Karyawan (Y)
Item Pertanyaan Cronbach’s Alpha
Hitung
Cronbach’s Alpha
Pengujian
Keterangan
X1 0, 680 0,60 Reliabel
X2 0, 883 0,60 Reliabel
X3 0, 859 0,60 Reliabel
Y 0, 873 0,60 Reliabel
Regresi Linier Berganda
Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
(Constant) 2.065 1.538 1.343 .186
Kompensasi .992 .125 .771 7.931 .000
Motivasi .105 .072 .128 2.464 .010
Disiplin Kerja .047 .087 .057 1.839 .042
Hasil Uji F (Simultan) dan Koefisien Determinasi (R2)
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.
1
Regression 419.685 3 139.859 56.254 .000b
Residual 114.395 46 2.487
Total 534.080 49
Hasil Uji F (Simultan)
Model R R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson
1 .886a .786 .772 1.577 1.779
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2 )
Uji Asumsi Klasik
Uji MultikolinearitasHasil tersebut menunjukan bahwa nilai
Tolerance ketiga variabel yaitu
kompensasi (X1), motivasi (X2), dan
disiplin kerja (X3) > 0,10 dan nilai VIF
< 10,00, maka dapat disimpulkan
bahwa model regresi tersebut tidak
terdapat problem multikolinearitas dan
uji multikolinearitas terpenuhi.
Hasil menunjukan nilai DW sebesar 1,779. Untuk
nilai dL dan dU dapat dilihat dalam DW table
pada signifikansi 0,05 dengan n (jumlah data) =
50 dan k (jumlah variabel independen) = 3.
Didapatkan nilai dL adalah 1,420 dan dU adalah
1,673, jadi nilai 4-dU = 2,327 dan 4-dL = 2,580.
Hal ini berarti bahwa nilai DW (1,779) berada
pada daerah antara dU dan 4-dU, maka tidak ada
autokolerasi.
Uji Autokorelasi
Uji Asumsi KlasikUji Heterokedastisitas
Dari grafik tersebut terlihat titik-titik yang
menyebar secara acak, tidak membentuk suatu
pola tertentu yang jelas, serta tersebar baik
diatas maupun dibawah angka 0 (Nol) pada
sumber Y, jadi dapat disimpulkan bahwa tidak
terjadi heteroskedastisitas dalam model regresi.
Uji Normalitas
Berdasarkan uji normalitas dengan
Kolmogorov-Smirnov Ztest diperoleh
sebesar 1.323 dan Asymp. Sig. (2-
tailed) sebesar 0.060 > 0,05. Maka
disimpulkan data berdistribusi normal.
Kesimpulan
1. Penelitian ini dapat membuktikan bahwa kompensasi yang memenuhikeinginan karyawan PT. Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Penelitian ini dapat membuktikan bahwa motivasi kerja dari karyawan PT.Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja karyawan.
3. Penelitian ini juga dapat membuktikan bahwa disiplin kerja dari karyawanPT. Indonesia Hydro Consult memiliki pengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja karyawan.
Saran
1. Sebaiknya perusahaan lebih memperhatikan kompensasi yang akandiberikan kepada karyawan. Kompensasi yang diberikan dan memenuhikeinginan karyawan akan tercipta suatu tanggung jawab bagi karyawandalam menyelesaikan pekerjaannya sehingga tercipta kinerja yang optimal.Jika karyawan merasa telah terpenuhi dari kompensasi yang telah diberikanmaka karyawan pun akan sangat meningkatkan kinerjanya.
2. Perlu dilakukannya penelitian untuk mengetahui kompensasi yang tepatyang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, Motivasi yang dapatmempengaruhi kinerja karyawan, dan disiplin kerja yang dapatmeningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, perlu juga untuk menambahvariabel yang lain sehingga hasil penelitian-penelitian yang serupa akanmemberikan informasi ilmiah yang lebih lengkap, mendalam, dan terujiyang pada akhirnya akan dapat memberikan pengembangan ilmupengetahuan.
top related