optymalizacja kosztów zakupu energii elektrycznej
Post on 11-Jan-2016
59 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Optymalizacja
kosztów zakupu energii
elektrycznej
Zgodnie z treścią art. 7 ust. 1 USG do
zadań własnych gminy należą w
szczególności sprawy zaopatrzenia w
energię elektryczną i cieplną oraz
gaz.
Powyższą kwestię rozwija art. 18 ust. 1
PrEnerg stanowiacy, że do zadań własnych
gminy należy między innymi planowanie i
organizacja zaopatrzenia w ciepło, energię
elektryczną i paliwa gazowe na obszarze
gminy.
Z treści przywołanych przepisów wynika
więc w sposób jednoznaczny, że do
zadań własnych gminy należą sprawy
zaopatrzenia w energię elektryczną.
Gmina w celu wykonywania zadań
może zawierać umowy z innymi
podmiotami, a przy tym posiada
swobodę kształtowania treści
zobowiązaniowych stosunków
prawnych (art. 9 ust. 1 USG i art. 3531
KC)
Miasto Poznań
może więc zawrzeć umowy, których
przedmiotem byłoby współdziałanie wraz z
innymi podmiotami w zakresie zakupu
energii elektrycznej, polegające na
wspólnym występowaniu w przetargu.
Miasto Poznań
ponosi corocznie wielomilionowe
koszty związane z zakupem energii
elektrycznej na potrzeby własne oraz
podległych mu jednostek
organizacyjnych.
Zasada TPAOd 1 lipca 2007 r. rynek energii elektrycznej
dostępny dla wszystkich podmiotów
Zapis prawny, który zobowiązuje Operatorów Systemów Dystrybucyjnych działających na terenie kraju do przesyłania energii do lokalnych odbiorców, niezależnie od tego, w jakiej części kraju znajduje się
firma, która sprzedaje energię.
Postanowiono wspólnie
przeprowadzić postępowanie i
udzielić zamówienia, którego
podmiotem będzie świadczenie usług
doradczych mających doprowadzić do
uzyskania oszczędności w obszarze
kosztów zakupu energii elektrycznej.
Dążąc do zmniejszenia kosztów
zakupu energii elektrycznej Miasto
podjęło działania zmierzające do
ustanowienia grupy zakupowej.
Stworzenie grupy zakupowej energii
elektrycznej powinno być połączone z
dokonaniem szczegółowej analizy mającej
na celu identyfikację podmiotów kupujących
energię oraz dostawców i procesów
zakupowych, analizę rynku, zdefiniowanie
całkowitego bilansu i ocenę możliwości
optymalizacji kosztów zakupu.
Grupa zakupowa to wirtualny klient
kupujący energię elektryczną do wielu
punktów poboru.
Zwiększa siłę nabywczą, co przyczynia się
do wynegocjowania niższej ceny zakupu
oraz pozwala na zarządzanie bilansami
odchyleń.
Funkcjonowanie grupy zakupowej oparto
na Porozumieniu, w którym podmioty
zainteresowane zobowiązały się
do współdziałania związanego z
nabywaniem energii elektrycznej.
Porozumienie
podpisano pomiędzy Miastem Poznań
(w imieniu 329 jednostek organizacyjnych)
a
AQUANET S.A., MPK Sp. z o.o., PTBS Sp. z o.o.,
Szpitalem Miejskim oraz ZOZ Poznań-Jeżyce
Strony Porozumienia postanowiły, że
zamawiającym upoważnionym do
przeprowadzenia postępowania na
świadczenie usług doradczych mających
doprowadzić do uzyskania oszczędności w
obszarze kosztów zakupu energii elektrycznej
oraz udzielenia zamówienia w ich imieniu i na
ich rzecz będzie
Miasto Poznań.
Miasto Poznań
na podstawie Porozumienia przeprowadziło
postępowanie na świadczenie usług
doradczych (konsultingowych) i wyłoniło
wykonawcę, z którym podpisało umowę.
Umowa doradcy
Wykonawca zobowiązuje się świadczyć usługi doradcze
mające doprowadzić do uzyskania przez każdego
Zamawiającego oszczędności w obszarze kosztów zakupu
energii elektrycznej, które powinny nastąpić na skutek
zmniejszenia wolumenu oraz uzyskania korzystniejszych niż
dotychczas warunków zakupu energii elektrycznej;
Zadania wykonawcy
opracowanie wielowariantowej koncepcji zakupu energii
elektrycznej dla Zamawiających;
wykonanie czynności niezbędnych do zrealizowania
przez Zamawiających wybranego wariantu zakupu energii
elektrycznej, w tym czynności niezbędnych do zawarcia
nowych umów dostawy energii elektrycznej;
Wynagrodzenie doradcy ściśle uzależniono od
osiągniętych, w wyniku podjętych działań,
oszczędności w ramach grupy zakupowej – na
zasadzie „success fee”.
Umożliwia to finansowanie projektu z
oszczędności w chwili ich osiągnięcia, a nie
wcześniejsze inwestowanie środków
pochodzących z innych źródeł.
Wynagrodzenie doradcy stanowi
% uzyskanych oszczędności.
(jednostką rozliczeniową jest każde
1000,00 zł brutto oszczędności)
Każdy zamawiający (uczestnik grupy
zakupowej) zapłaci na rzecz wykonawcy
taką część wynagrodzenia, jaka wynikać
będzie z wysokości oszczędności
uzyskanych przez tego zamawiającego.
W celu koordynacji prac powołano
Zespół oraz Komitet Sterujący
ds. optymalizacji kosztów energii
elektrycznej.
Zadania Zespołu ds. optymalizacji
zapewnienie komunikacji pomiędzy jednostkami a
doradcą
koordynacja realizacji umowy
zapewnienie jakości produktom projektu
wstępna analiza koncepcji optymalizacji
rekomendacje w zakresie kierunków prac
wsparcie w prowadzeniu procesów zakupowych
Monitorowanie efektów i nadzór nad wyliczaniem
oszczędności
Zadania Komitetu Sterującego
nadzór nad realizacją projektu
analiza ryzyk związanych z realizacją projektu
rekomendacje w zakresie kierunków prac
wsparcie w procesach decyzyjnych
Etapy realizacji umowy z doradcą
inwentaryzacja jednostek
aktualizacja danych
analiza danych
szacowanie oszczędności
szkolenie uczestników grupy zakupowej
przygotowanie wielowariantowej koncepcji optymalizacji
Po przedstawieniu wielowariantowej
koncepcji
i rekomendacji doradcy energetycznego
został wybrany przez grupę zakupową
najbardziej optymalny wariant zakupu
energii elektrycznej.
Wybrany wariant zakłada przeprowadzenie
przetargów nieograniczonych:
1. umowa kompleksowa dla jednostek z taryfy B,
które nie przystosowały układów
pomiarowych do TPA (4 jednoski ze względu
na koszty)
2. umowa sprzedaży dla pozostałych jednostek
(ok.300 jednostek)
Realizacja wariantu
przygotowanie i podpisanie nowego Porozumienia
dotyczącego tworzenia grupy zakupowej
przygotowanie materiałów potrzebnych do udzielenia
zamówienia (SIWZ, projekt umowy itp.) przez doradcę
przeprowadzenie postępowania przetargowego przez
Miasto Poznań
Zmiana sprzedawcy
Wypowiedzenie umowy dotychczasowemu sprzedawcy;
Zawarcie nowej umowy dystrybucji (dot. transportu
energii elektrycznej przez operatora w celu dostarczenia
odbiorcom z wyłączeniem sprzedaży energii);
Zawarcie umowy sprzedaży (tj. bezpośrednia sprzedaż
energii przez podmiot zajmujący się jej wytwarzaniem lub
obrotem) z nowym sprzedawcą;
Poinformowanie operatora o zawarciu nowej umowy
sprzedaży;
Dostosowanie układów pomiarowo-rozliczeniowych;
Odczyt licznika i rozliczenie końcowe z dotychczasowym
sprzedawcą.
top related