opendata als demokratiemotor
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OpenData als Demokratiemotor
Lorenz Matzat Government 20 Camp Berlin 30 September 2010
2
BestandsaufnahmeOpenGov vs Gov 20Aussichten
3
Bestandsaufnahme
4
UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz
Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)
Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)
Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben
Netz wird mobiler + geobasiert
Trends3 Jahrzehnt des Internet
5
DatenhungerApps uumlberall
Beispiel iPhoneiPadiPod
Ende 2009
Uumlber 100000 Anwendungen
Taumlgliche Downloads 10000+
Quelle Apple
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
2
BestandsaufnahmeOpenGov vs Gov 20Aussichten
3
Bestandsaufnahme
4
UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz
Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)
Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)
Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben
Netz wird mobiler + geobasiert
Trends3 Jahrzehnt des Internet
5
DatenhungerApps uumlberall
Beispiel iPhoneiPadiPod
Ende 2009
Uumlber 100000 Anwendungen
Taumlgliche Downloads 10000+
Quelle Apple
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
3
Bestandsaufnahme
4
UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz
Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)
Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)
Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben
Netz wird mobiler + geobasiert
Trends3 Jahrzehnt des Internet
5
DatenhungerApps uumlberall
Beispiel iPhoneiPadiPod
Ende 2009
Uumlber 100000 Anwendungen
Taumlgliche Downloads 10000+
Quelle Apple
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
4
UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz
Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)
Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)
Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben
Netz wird mobiler + geobasiert
Trends3 Jahrzehnt des Internet
5
DatenhungerApps uumlberall
Beispiel iPhoneiPadiPod
Ende 2009
Uumlber 100000 Anwendungen
Taumlgliche Downloads 10000+
Quelle Apple
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
5
DatenhungerApps uumlberall
Beispiel iPhoneiPadiPod
Ende 2009
Uumlber 100000 Anwendungen
Taumlgliche Downloads 10000+
Quelle Apple
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
6
Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
Government 20 Camp Berlin
meint PrinzipampMethoden
Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)
OpenDataOpen Government Data
in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)
Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
14
OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Aussichten
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
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Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten
(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)
oder aus Privatwirtschaft NGO usw
8
OpenDataWelche Datensaumltze
9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
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Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
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Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
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Akteure (Stakeholder)
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OpenGov Oumlkosystem in Dtl
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
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OpenData Probleme
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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
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9
UmfrageOpenData Berlin
Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)
Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten
Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten
httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp
10
Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
12
Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
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Wunsch nach TeilhabeePartizipation
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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
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24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
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Fragen
29
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Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)
bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes
bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo
11
Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
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Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
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Wunsch nach TeilhabeePartizipation
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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
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Beispiele Regierungen datagov|datagovuk
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Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
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OpenGov Oumlkosystem in Dtl
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Aussichten
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
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Stand der DingeDeutschland
Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013
OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden
Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013
13
Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
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Wunsch nach TeilhabeePartizipation
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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
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1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
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OpenGov Oumlkosystem in Dtl
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik
UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten
Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo
Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)
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OpenGov vs Gov 20
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Wunsch nach TeilhabeePartizipation
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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
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OpenGov Oumlkosystem in Dtl
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
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OpenGov vs Gov 20
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
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Bundestag mobile App
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
OpenGov Oumlkosystem in Dtl
21
OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
22
ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)
23
Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende
24
OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com
Danke fuumlr die Aufmerksamkeit
Fragen
29
15
Wunsch nach TeilhabeePartizipation
16
Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
17
Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
Bundestag mobile App
18
Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
19
1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
20
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
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26
Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht
Government 20 versus OpenGov
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Gov20 ist nicht OpenGov I
Closed Data
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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)
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1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel
2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)
Akteure (Stakeholder)
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
25
Aussichten
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
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Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
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2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData
3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter
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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley
Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde
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23
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OpenData Probleme
offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)
Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen
Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)
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Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
Do-it-Ourselves (statt DYI)
Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
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Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren
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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig
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Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)
Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
27
Abschlussthesen I Verwaltung
Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik
Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)
28
Abschlussthesen II Demokratiemotor
OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
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Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen
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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo
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Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen
Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)
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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe
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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen
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