onvoorstelbaar voorspelbaar - itsme · 2019-09-29 · festo leuze omron phoenix contact danfoss...

Onvoorstelbaar voorspelbaar

Wie zijn wij?

Klaas en Lizette

Onvoorstelbaar voorspelbaar en Connected Business

Hoe werkt Connected Business?

Interne processen stroomlijnen:

• Effectiever

• Efficiënter

Solution Connected Business

Kostenbesparing inkoopproces E en M materialen

Hoe?

Stappen:

• Knelpunten

• Beschikbaarheid

• Procesanalyse

Proces scan

Specials

Standaard

Grijpvoorraad / Montagemateriaal

Inzichtelijk maken materiaalbehoefte

Quick scan

Inzichtelijke proceskosten van begin tot einde

Brown paper sessie

Inzichtelijk proces -> knelpunten komen naar voren

Meelopen en meten

Procesbeschrijving

Logistieke oplossingen

Kostenbesparing realiseren

• Kitting

• CTW

• SPOS

• VMI

• Zelfscan

• EDI

• Catalogus

Kitting

Verzamelen componenten -> Compleet en direct starten

Consulting Technical Warehousing

Volledig inrichten magazijn

Spare Parts Organizing Service

Inventariseren en (re)organiseren magazijn

Situatie voor Situatie na

VMI - 2bin systeem

Voorraadbeheer - Ontzorgen - Periodiek bezoek

Landelijke dekking - Referentiebezoek

Zelf scan oplossing

Eigen voorraadbeheer

Electronic Data Interchange

Automatiseren bestel-, order- en facturatieproces

Catalogus

24/7 Platform

Solutions Connected Business

Kostenbesparing inkoopproces E en M materialen

Interne processen stroomlijnen:

• Effectiever

• Efficiënter

Voorbereidt op de toekomst

Predictive Phaseout

Klaas de Vos

Industrial Automation

Cloud

Predictive Maintenance Actual ordering tags

Siemens S5

Siemens MicroMaster

Schneider Pacdrive

Schneider Modicon

ATV 312

ABB

Weidmüller

Mitsubishi

Pilz

Festo

Leuze Omron

Phoenix Contact

Danfoss

Sick NotFoundYet

• Audit (inventarisatie cruciale onderdelen productie)

• Jaarlijkse update (inclusief refreshment audit )

• Inzicht beheer magazijn icm Connected Business

• Update assets die gedurende het jaar afgekondigd worden.

Plan van Aanpak

Inzicht in risico voor cruciale onderdelen productieproces

• Individuele aanpak, afhankelijk van de status/grootte. – Wat is inzichtelijk

– Wat is vastgelegd ( assetmanagement )

– Wat zijn de mogelijkheden, wiel niet opnieuw uitvinden

• Kostenplaatje

Plan van Aanpak

Het begint met inventarisatie en risico-analyse

Zo helpen wij uw proces draaiend te houden

Ketenintegratie

We make it succeed!