“o administrador em rede” - crasp.gov.br · adm. carlos eduardo arantes de barros •...
Post on 14-Jan-2019
218 Views
Preview:
TRANSCRIPT
2011
“O ADMINISTRADOR EM REDE”
Adm. Carlos Eduardo Arantes de BarrosAdm. Carlos Eduardo Arantes de Barros
• Administrador de Empresas – Universidade Presbiteriana Mackenzie – SP (2005)
• Pós-Graduação em Gestão do Agronegócios com Ênfase em Riscos – UFLA – MG (2009)
• MBA em Gestão de Pessoas – FGV – (2012)
• Trainee: 2004 - Amcham São Paulo
• Trainee Senior: 2005 – Amcham São Paulo
• Coordenador Relacionamento: 2006 – Amcham São Paulo
ADM. CARLOS EDUARDO ARANTES DE BARROSADM. CARLOS EDUARDO ARANTES DE BARROS
2011
• Coordenador Relacionamento: 2006 – Amcham São Paulo
• Gerente Regional: 2008 - Amcham Centro-Oeste (Goiânia e Brasília)
• Gerente Comercial / Relacionamento: 2010 – Amcham São Paulo
• Sócio - Práticas de Indústria e Energia: 2011 – 2GET Consultoria
• Mercados Globalizados
• Tecnologia da Informação
• Informações em Excesso
• Automatização de Processos
• Mercados Competitivos
Organizações Atuais:
MERCADOMERCADO
2011
• Incerteza e Caos
• Consumidores mais exigentes
• Estruturas horizontais e mais enxutas
• Trabalho em equipe
• Modelos de gestão com foco em competências e resultados
• Responsabilidade socialFonte: FGV Management
• Cargos amplos
• Trabalho Intelectual
• Papel mais ativo dos empregados
• Muito trabalho e pouco emprego
• Trabalho fora da empresa
Natureza e Relações de Trabalho atual:
MERCADOMERCADO
2011
• Trabalho fora da empresa
• Múltiplas modalidades de contratação
• Flexibilidade do trabalho
• Estress
• Espiritualidade
Fonte: FGV Management
• Comprometimento
• Motivação
• Conhecimento técnico
• Habilidades de Liderança
O que as empresas esperam dos seus colaboradores:
• Força que estimula a pessoa a agir.Gil, 2001
• Forças dentro de uma pessoaresponsáveis pelo nível, direção, e
Liderança é o processo de dar propósito ao esforço coletivo e provocar o desejo de despender este esforço para atingir o objetivo. Jacob e Jaques
• Habilidades de Relacionamento
MERCADOMERCADO
2011
Identificação do indivíduo com aorganização, caracterizado pela crença, eaceitação dos valores e objetivosdesta, acompanhado pelo desejo de permanecercomo um membro e por esforços realizados embenefício da organização. D´Amorim, 1996
responsáveis pelo nível, direção, epersistência do esforço despendido notrabalho. Schermerhom, Hunt e Osborn, 1999
• Consequência de necessidadeintrínsecas não satisfeitas. Assim, não sepode motivar as pessoas, mas satisfazerou não as suas necessidades. Gil, 2002
• Habilidades de Relacionamento
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011… mas não é apenas isso!
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
Quem / quantos você conhece?Quem / quantos te conhecem?Quem / quantos te recomendam ou contrataria?
??
2011
??
Networking não é quem você conhece…
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
…e sim quem conhece você!
… first things first!
ESPERANÇAINTERESSE
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
“Em busca de sentido: Um Psicólogo no Campo de Concentração”Viktor E. Frankl
“Qual o meu interesse emestar aqui hoje?”
“Qual o interesse de vocêsem estarem aqui hoje?”
QUAL O MEU INTERESSE EM FAZER NETWORKING COM ALGUÉM?
INTERESSE
≠=
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
“INTERESSEIRO”“INTERESSADO”
REGRA DE OURO:“Para fazer bom relacionamento
deve-se ser uma pessoainteressada.”
INTERESSE VERDADEIRO
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
REGRA DE OURO:“Você pode fazer mais amigos em 2
meses, interessando-se verdadeiramente pelas pessoas, do que em 2
anos, tentando fazê-las se interessar por você.” - Dale Carnegie ®
INTERESSANTE
LINK
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
INTERESSE
CONHECIMENTO / INFORMAÇÃO
REGRA DE OURO:“Todo mundo gosta de pessoas
interessantes”
RedeRede de de TrabalhoTrabalho / / CooperaçãoCooperação……
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
……emem constanteconstante movimentomovimento......
� Como “alimentar” o networking?
� Onde fazer networking?
FACULDADE
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
� Por que “alimentar” o networking?
Para não procurar as pessoas apenas quando precisamos delas…
=
INTERESSEIRO
REDE DE RELACIONAMENTOREDE DE RELACIONAMENTO
2011
O que aprendi nesses anos...O que aprendi nesses anos...
• There's no free lunch!
• Azar é acordar tarde
• Autoconhecimento e busca de esperança!
• Alegre-se com o sucesso dos outros que você também terá sucesso.
• Tratar todos bem, independente de nível hierárquico, facilita demais a nossa vida e melhora a vida dos outros = Gentileza gera gentileza;
• O Networking começa na faculdade
2011
• Não se preocupe com dinheiro... É melhor fazer o que gosta do que ganhar dinheiro!
• Sucesso = fazer o que ama, amar do que faz e saber fazer!
• Aceite os desafios que ninguém quer!
• Seja lembrado pelos lugares que passar pela sua capacidade de resolver problemas, torne-se indispensável!
• Faça as coisas certas mesmo se não tiver ninguém olhando.
• Ter problemas na vida é inevitável, ser derrotado por eles é opcional.
Muito Agradecido!!
Carlos Eduardo Arantes de Barros
Cel.: (55 11) 7717-8026
2011
e-mail: carloseabarros@yahoo.com.br
top related